Informatienota raad. Evaluatie Nota Toerisme ŭ recreatie "Vrije tijd in ondernemend Veldhoven".

Transcriptie

1 Illllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll Veldhoven Informatienota raad Evaluatie Nota Toerisme ŭ recreatie "Vrije tijd in ondernemend Veldhoven". Voor vragen Datum B en W: 30 mei 2017 MyCorsa: 17bs00095 Kennisnemen van Evaluatie Nota Toerisme ŭ Recreatie "Vrije tijd in ondernemend Veldhoven", waaruit blijkt dat de kaders nog steeds actueel zijn en de taken ter uitvoering van het toeristisch beleid ongewijzigd gecontinueerd kunnen worden. Inleiding Conform onderzoeksopdracht 2 van de kerntakendiscussie (onderzoek mogelijke verlaging niveau dan wel gedeeltelijke beëindiging) is de taak Toerisme geëvalueerd. Daarbij hebben we gekeken naar de uitvoerende taken door VVV-Veldhoven, LTA en Beheer en onderhoud routenetwerken) in het kader van ons toeristisch beleid. Deze evaluatie is in samenspraak met het toeristisch bedrijfsleven/vvv-veldhoven en de LTA gedaan. De uitkomst is dat de beleidskaders nog steeds actueel zijn en de uitvoering een meerwaarde heeft boven beëindiging. De evaluatie is als bijlage toegevoegd. Het toeristische bedrijfsleven, de VVV-Veldhoven en LTA hebben in samenspraak beaamd dat de kaders nog steeds actueel zijn. Veldhoven wil nog steeds een aantrekkelijke gemeente zijn voor zowel bewoners als bezoekers. Waarbij aanwezigheid van deze bezoekers een positief effect heeft op de plaatselijke economie en werkgelegenheid. Tegen minimale middelen worden goede toeristische taken uitgevoerd, die hun economische en maatschappelijke meerwaarde bewezen hebben. De meerwaarde van de VVV-Veldhoven met haar taken informatieverstrekking, retail, balie, netwerk en productontwikkeling en promotie is van economisch en maatschappelijk belang voor zowel de eigen inwoners als de bezoekers van Veldhoven. De netwerkorganisatie LTA is van grote waarde, gezien haar verbindende en adviserende rol, zodat de gemeente haar rol als regiegemeente adequaat op zich kan nemen. Een veelzijdig en kwalitatief fiets- en wandelroutenetwerk over de grenzen van de gemeente heen, betekent bovendien meer gebruik en daarmee meer bestedingen door inwoners en bezoekers. Het toeristisch bedrijfsleven ziet een uitdaging in het werken met een regie gemeente. Ze wil haar rol als initiatiefnemer, uitvoerder en samenwerkende aangaan. Dit alles om de aantrekkingskracht van Veldhoven voor het woon- werk- en verblijfsklimaat te verstevigen. De gemeente ziet deze houding als positieve ontwikkeling naar een nog beter economisch en maatschappelijk toeristisch klimaat.

2 Kernboodschap De evaluatie van de nota Toerisme ŭ Recreatie, in samenspraak met de toeristische ondernemers en de LTA heeft duidelijk gemaakt dat de beleidskaders nog steeds actueel zijn en de uitvoering een meerwaarde heeft boven beëindiging. Daarom stellen we voor het huidige beleid in ieder geval te continueren. Vervolg We continueren het huidige beleid op Toerisme ŭ Recreatie en de uitvoering er van door de bekende partners. De samenwerking met de toeristische ondernemers en de gemeente Veldhoven zal verder vorm krijgen. Communicatie en samenspraak Zowel interne als externe partijen hebben geparticipeerd in het samenstellen van de evaluatie en de desbetreffende conclusies. Bijlagen 1. Evaluatie nota Toerisme ŭ recreatie "Vrije tijd in ondernemend Veldhoven" 2 7 2

3 Bijlage 1 Evaluatie Toerisme en Recreatie Het doel van de nota Toerisme en Recreatie "Vrije tijd in ondernemend Veldhoven" is, een integraal toeristisch-recreatief beleid met een optimale benutting van de toeristische-recreatieve mogelijkheden binnen de gemeente. Er zijn twee belangen, die het beleid op het terrein van toerisme en recreatie noodzakelijk maken: Het economische belang, want toerisme en recreatie dragen bij aan de plaatselijke economie en werkgelegenheid. Het maatschappelijk belang, want recreatie biedt rust en ontspanning en versterkt het gevoel van welbevinden(welzijn). De toerist is op zoek naar het "onbekende" "nieuwe". Dit opdoen van nieuwe ervaringen, het ontdekken geeft nieuwe energie. Ontmoeting in de natuur, op het terras, bij een picknickplaats, op de camping, in het zwembad, in het museum geeft ook een gevoel van welbevinden en draagt bij aan de kwaliteit van het leven. De gemeente Veldhoven vindt een integraal toeristische recreatief beleid noodzakelijk. De gemeente gaat echter steeds meer de rol van regiegemeente op zich nemen. Van de ondernemers ( T&R sector) wordt verwacht dat zij steeds meer aan zet komen. Dus het accent komt meer te liggen op ontwikkelen van activiteiten vanuit het bedrijfsleven en de VVV- Veldhoven. De gemeente zal een initiërende en stimulerende en voor zover mogelijk faciliterende rol op zich nemen. De gemeente Veldhoven vindt een vitale samenleving belangrijk. Toerisme en Recreatie kan hier zeker aan bijdragen. Een goed recreatief klimaat kan een gevoel van welbevinden, rust en ontspanning bieden, waarbij ontmoeting een belangrijk element is. Tevens staat de gemeente voor een goed woon en leefklimaat. Veldhoven wil een aantrekkelijke gemeente zijn om in te wonen en voor potentiele bewoners om er zich te vestigen. Hier draagt een goed recreatief klimaat eveneens aan bij. 1

4 Financiën: Kosten: VVV-Veldhoven LTA Beheer en onderhoud routenetwerken: C ,68 Routefonds C 1.789,60 Beheer onderhoud Liberation Route C 384,38 Totaal Incidentele subsidie t.b.v. incidentele initiatieven C ,- C 709,- C ,66 ±C ,- C ,66 Baten: Toeristenbelasting Deze belasting wordt geheven van mensen die binnen de gemeente verblijven door overnachting tegen vergoeding. Toeristen maken immers gebruik van gemeentelijke voorzieningen, maar betalen geen belastingen binnen Veldhoven. Aansluitend op de huidige nota 'Toerisme en Recreatie' is het tarief stapsgewijs verhoogd van C 0,45 naar C 1,60. Van deze C 1,60 komt vanaf 2017 C 0,45 ten goede van Toerisme C 0,20 ten goede van het minderheden beleid en C 0,95 ten goede aan de algemene middelen. Totale opbrengsten: Toeristenbelasting (begroting 2017) C In feite kan gesteld worden dat voor verhoudingsgewijs geringe kosten, te weten ongeveer de helft van de inkomsten uit Toeristenbelasting, door de partijen goede producten/taken worden neergezet en uitgevoerd. Producten die de economische en maatschappelijk meerwaarde van het toerisme borgen. 2

5 Overzicht afweging beëindigen/verlagen of behouden toeristische taken t.b.v. uitvoering toeristisch beleid Onderwerp Kaders ļ Producten Uitkomsten samenspraak Conclusie Nota Toerisme en Recreatie Recreatie draagt bij aan kwaliteit van leven T&R draagt bij aan een gevoel van welbevinden, rust en ontspanning, waarbij ontmoeting een belangrijk element is. (vitale samenleving en goed leef- en woonklimaat) Meewerken aan groeiend bezoekersaantal voor Veldhoven en regio de Kempen Aanwezigheid van bezoekers heeft positief effect op de plaatselijke economie en werkgelegenheid en aantrekkelijk vestigingsklimaat Buitengebied In het buitengebied vinden veel ontwikkelingen plaats. Denk aan de vele B&B, waar veel zakelijke toeristen hun plek vinden. Dit brengt een positief economische klimaat en werkgelegenheid met zich mee Samenwerking Gemeente Regie rol faciliterend, stimulerend en adviserend Bedrijfsleven initiatief, actie, adviserend Region toerisme en recreatie stopt niet bij de gemeentegrens. Samen sta je sterker Handhaving Bij nieuwe verzoeken en niet nakoming van regelgeving zorgen dat aan de voorwaarden, zoals natuurlijke kwaliteiten geen afbreuk wordt voldaan. Duurzaamheid en milieu Speerpunt van de totale samenleving de gemeente zal blijvend aandacht hieraan besteden Aandacht voor de jeugd Belangrijk aandachtsveld van de gemeente of de kaders van de nota Toerisme en Recreatie "Vrije tijd in ondernemend Veldhoven" nog actueel zijn. Ondanks dat de kaders bijna tien jaar geleden door de raad zijn vastgesteld, is gebleken dat deze kaders nog steeds actueel zijn. Veldhoven wil nog steeds een aantrekkelijke gemeente zijn voor zowel haar bewoners als haar bezoekers. De kaders sluiten nog steeds aan bij zowel het profiel uit de Stadsvisie als de Economische visie, waarbij "Best of both worlds" belangrijk is. De Poort van de Kempen met haar dorpse kern met verbinding door ontmoeten en de stad/brainport nabijheid met haar innovatie en techniek. Op het gebied van de samenwerking wordt benadrukt dat bedrijfsleven meer in wil gaan zetten op de samenwerking met de regio ( vooral met de Kempen). worden dat in gezamenlijk overleg de kaders vastgesteld door de raad nog steeds actueel zijn en daarom behouden kunnen blijven. 3

6 Onderwerp VVV-Veldhoven Kaders 7 Producten Informatiemanagement, de opzet en het beheer en het onderhoud van de website Receptieve functie, waarbij de WV-winkel minimaal 43 uur per week geopend is, om op een gastvrije en deskundige manier bezoekers en inwoners te ontvangen en verwiizen Retailfunctie, het verkopen en/of verstrekken van het VVV assortiment: Productontwikkeling, zo veel mogelijk samen met ondernemers binnen de gemeente Veldhoven (bv. Toeristische wegwijzer Veldhoven) Verbinden van T/R ondernemers, in samenwerking met LTA het organiseren van netwerkbjeenkomsten Adviesraad (LTA) Klankbordgroep voor de gemeente Veldhoven en de ondernemers binnen de gemeente Veldhoven Het bevorderen van samenwerking binnen het toeristisch bedrjfsleven en de regio Gevraagd en ongevraagd advies aan de gemeente en de leden Organisatie van een ondernemerscafé (2x per íaar) Beheer en onderhoud routenetwerken Conclusie worden dat de activiteiten van de VVVVeldhoven ongewijzigd gecontinueerd moeten worden. Sterker nog er wordt zelfs de wens uitgesproken om versterking van deze taken, temeer om de promotie en marketing van de gemeente Veldhoven meer gestalte te kunnen geven, zoals de aandacht voor het zakelijk toerisme en de expats. Promotie, het bij de potentiele klant onder de aandacht brengen van T&R aanbod Lokaal Toeristische Uitkomsten samenspraak wat de consequenties zijn als de subsidie t.b.v. de VVV-Veldhoven beëindigd zou worden. Als de gemeente deze taak beëindigt dan is ze een belangrijke speler in de informatievoorziening/ productontwikkeling/ promotie kwijt. Bezoekers kunnen niet meer/moeilijker hun weg vinden binnen de gemeente Veldhoven en zullen het vertier gaan zoeken in de andere steden in de omgeving. Hierdoor vermindert de werkgelegenheid in de toeristische sector, de inkomsten uit de bestedingen van de bezoekers (wandelaars, fietsers en toeristen) binnen de gemeente Veldhoven worden minder. Dit terwijl de VVV-Veldhoven tegen een relatief lage kostenprijs een goed product neerzet. Routebureau Brabant draagt zorg voor het beheer en onderhoud van de Routenetwerken binnen de totale provincie Noord-Brabant. De kerntaken bestaan uit: Promotie en communicatie; Routeontwikkeling en innovatie; Kennis en monitoring; 4 wat de consequenties zijn als de subsidie t.b.v. de LTA beëindigd zou worden. De LTA is een verbinder in advisering/ samenwerking/netwerkorganisatie. Zij speelt daarmee een belangrijke rol binnen het toeristische veld in Veldhoven. De gemeente verliest haar klankbord van het druk bezette toeristische veld, wat haar rol als regiegemeente zal bemoeilijken. worden dat de activiteiten van de LTA een meerwaarde hebben en daarom ongewijzigd gecontinueerd moeten worden. wat de consequenties zijn als de subsidie t.b.v. de het beheer en onderhoud routenetwerken beëindigd zou worden. Geen beheer en onderhoud betekent verwaarlozing van het prachtig kwalitatief opgezette routenetwerk binnen heel Brabant. Dit betekent worden dat de activiteiten van de Routebureau Brabant voor het beheer en onderhoud van de routenetwerken

7 Onderwerp Kaders 1 Producten Uitkomsten samenspraak Conclusie - Beheer en onderhoud. minder gebruik en daarmee minder bestedingen door inwoners en bezoekers. Verwaarlozing van een goede route-infrastructuur nodigt niet meer uit tot commerciële productontwikkeling voor vrijetijdsondernemers. gecontinueerd moeten worden. 5