De oudere starter in Nederland Quick Service
|
|
- Sonja Hermans
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 De oudere starter in Nederland Quick Service Heleen Stigter Zoetermeer, januari 2003
2 Dit onderzoek maakt deel uit van het programmaonderzoek MKB en Ondernemerschap, dat wordt gefinancierd door het Ministerie van Economische Zaken. Voor alle informatie over MKB en Ondernemerschap: De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij EIM. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting of ondersteuning in artikelen, scripties en boeken is toegestaan mits de bron duidelijk wordt vermeld. Vermenigvuldigen en/of openbaarmaking in welke vorm ook, alsmede opslag in een retrieval system, is uitsluitend toegestaan na schriftelijke toestemming van EIM. EIM aanvaardt geen aansprakelijkheid voor drukfouten en/of andere onvolkomenheden. The responsibility for the contents of this report lies with EIM. Quoting of numbers and/or text as an explanation or support in papers, essays and books is permitted only when the source is clearly mentioned. No part of this publication may be copied and/or published in any form or by any means, or stored in a retrieval system, without the prior written permission of EIM. EIM does not accept responsibility for printing errors and/or other imperfections. 2
3 Inhoudsopgave 1 Wat kenmerkt de oudere starter? Inleiding Typering van de oudere starter 5 2 Oudere starters nader bekeken Omvang groep oudere starters Kenmerken van oudere starters 7 3
4
5 1 Wat kenmerkt de oudere starter? 1.1 Inleiding Recentelijk heeft de raad voor het Zelfstandig Ondernemerschap (rzo) aan EIM de vraag voorgelegd de omvang, ontwikkeling en kenmerken van oudere starters in kaart te brengen. De vraag is beantwoord vanuit databestanden die binnen EIM aanwezig zijn. Het betreft hier het Jonge-bedrijvenpanel (1994) en het Starterspanel, jaargangen 1998 en De voorliggende mini-rapportage omvat de belangrijkste uitkomsten uit het onderzoek. Een starter is hierbij gedefinieerd als iemand die zich recent heeft ingeschreven in het Handelsregister van de Kamer van Koophandel. Het begrip oudere starter is van toepassing op alle starters van 50 jaar en ouder. In de rapportage wordt de oudere starter vergeleken met de jongere starter, zijnde starters die jonger zijn dan 50 jaar bij de oprichting van hun bedrijf. 1.2 Typering van de oudere starter Alvorens in te gaan op overeenkomsten en verschillen tussen oudere en jongere starters, schetsen we in deze paragraaf kort een beeld van de gemiddelde oudere starter. De oudere starter kenmerkt zich door een hoog opleidingsniveau en een relatief grote mate van bescheidenheid met betrekking tot de eigen kwaliteiten als ondernemer. De oudere starter - in veruit de meeste gevallen betreft het een man - begint doorgaans een bedrijf in de zakelijke dienstverlening. De reden om een eigen bedrijf te starten is relatief vaak gericht op het voorkomen van werkloosheid of is een noodzakelijke stap; oudere starters beginnen doorgaans niet omdat ze het ondernemerschap als een uitdaging zien en ambitie hebben om te groeien. Dit komt onder meer tot uitdrukking in de doelen die de oudere starter zich stelt; het leveren van kwaliteit is belangrijker dan uitbreiding van het bedrijf binnen enkele jaren na de start. Omdat een flink aandeel oudere starters een bedrijf begint vanuit de VUT, heeft men andere inkomsten naast het ondernemerschap. Dit betekent enerzijds dat men nauwelijks geld hoeft te lenen voor het kunnen starten van het bedrijf, en anderzijds dat relatief velen van hen niet hoeven rond te komen van de inkomsten die het ondernemerschap genereert. Het feit dat de oudere starters bij aanvang van het bedrijf nog niet erg tevreden zijn over de inkomsten die worden behaald, kan te maken hebben met de relatief grote problemen die men ervaart met het ontwikkelen van een afzetmarkt en de concurrentie op de markt. Ondanks dat hebben oudere starters nauwelijks specifieke informatiebehoeften. In vergelijking met hun jongere collega s verzekeren relatief weinig oudere starters zich tegen de risico s van ziekte en arbeidsongeschiktheid. 5
6
7 2 Oudere starters nader bekeken 2.1 Omvang groep oudere starters Het aandeel zelfstandigen in de totale beroepsbevolking bedroeg in Nederland in 1994 zo n 10%. Eind jaren negentig is dit percentage licht toegenomen naar 11% 1. Het is niet mogelijk dit percentage weer te geven voor de groep vijftigplussers, aangezien geen cijfers bekend zijn over het aandeel oudere zelfstandigen. De panels van EIM kunnen niettemin enig licht werpen op de vraag hoe groot de groep oudere starters in Nederland is. In 1994 bedroeg hun aandeel in de totale starterspopulatie zo n 8%. Uitgaande van ruim startende bedrijven in 1994, betekent dit dat sprake was van ruim starters van 50 jaar en ouder. Het aandeel oudere starters is in de loop van de jaren negentig iets toegenomen tot 11%. Eind jaren negentig was echter ook het aantal starters toegenomen; in 1999 begonnen bijna mensen met een eigen bedrijf. Hieruit volgt dat in dat jaar ongeveer ouderen zich als zelfstandig ondernemer inschreven bij de Kamer van Koophandel. Zowel relatief als absoluut neemt het aantal oudere starters dus toe. 2.2 Kenmerken van oudere starters Onder de oudere starters bevinden zich relatief veel mannen Het starten van een bedrijf op latere leeftijd lijkt vooral een aangelegenheid van mannen te zijn. Circa acht op de tien oudere starters zijn mannen. Ter vergelijking: het aandeel vrouwelijke starters lag begin jaren negentig op ongeveer 28% en is in de loop der jaren gestegen naar een derde. Deze toename van het aandeel vrouwen is echter nog niet terug te vinden onder de oudere starters. Oudere starters kenmerken zich door hoog opleidingsniveau De oudere starters zijn relatief hoog opgeleid. In dit geval spreken we over een opleiding op HBO of WO-niveau. Dit feit deed zich begin jaren negentig al voor en blijkt eind jaren negentig nog verder te zijn toegenomen. Maar liefst twee derde van de oudere starters is hoogopgeleid, ten opzichte van een derde onder de starters jonger dan 50 jaar. In figuur 1 staat dit weergegeven. 1 Verhoeven, W.H.J. et al., (2001), Internationale benchmark ondernemerschap, EIM. 7
8 figuur 1 Aandeel hoogopgeleiden (HBO of WO-niveau) onder jongere en oudere starters (1994 en eind jaren negentig) eind jaren negentig oudere starters jongere starters Bron: EIM, Groot deel oudere starters begint in de zakelijke dienstverlening Het relatief hoge opleidingsniveau van de oudere starters houdt sterk verband met de sector waarin zij een bedrijf beginnen. Begin jaren negentig waren de verschillen in sectorkeuze tussen jongere en oudere starters nog niet zo groot; eind jaren negentig is het verschil echter aanzienlijk. Zo n tweederde van de oudere starters begint een bedrijf in de dienstverlening, waarvan het grootste deel in de zakelijke dienstverlening. Het gaat daarbij bijvoorbeeld om advies- en IT-bureaus. Meerderheid oudere starters tussen 50 en 55 jaar De meerderheid van de oudere starters bevindt zich in de leeftijdscategorie jaar. Zowel begin als eind jaren negentig ging het om bijna tweederde van de oudere starters. Ongeveer een kwart van de oudere starters is tussen 55 en 60 jaar oud, en ongeveer een op de tien oudere starters is 60 jaar of ouder. Onder de groep starters uit 2000 doet zich een opmerkelijke verandering voor; in deze groep blijkt het aandeel 60-plussers zich te verdubbelen tot 20% van totale aantal oudere starters. De vraag in hoeverre hier sprake is van een incidentele of structurele verschuiving, is vooralsnog niet te beantwoorden. Relatief veel ouderen starten momenteel vanuit VUT/pensioen Het stijgende aandeel 60-plussers onder de groep oudere starters zien we terug in de activiteiten die deze starters voor het begin van hun bedrijf uitvoerden. Begin jaren negentig was ongeveer de helft van de oudere starters in loondienst werkzaam en onder degenen die geen baan in loondienst hadden, leidden reeds vier op de tien een andere onderneming. Zij hadden dus al de nodige ervaring opgedaan met het zelfstandig ondernemerschap. Destijds startte 8% vanuit een VUT/pensioensituatie. Eind jaren negentig is dit beeld veranderd. Met name in 1998 lag het aandeel ouderen dat vanuit een baan in loondienst met een eigen bedrijf begon hoog (80%). Weliswaar neemt dit percentage in de latere jaren iets af, maar het blijft toch redelijk hoog met bijna tweederde in Daar staat tegenover dat vergeleken met 1994 juist veel meer ouderen eind jaren negentig startten vanuit de VUT (meer dan 25%). Meerderheid oudere starters hoeft vrijwel niet van inkomsten te leven Vanwege hun arbeidsverleden en/of hun positie voorafgaand aan de start van het bedrijf, beschikken veel oudere starters over een bepaalde hoeveelheid financiële middelen, die met zich meebrengt dat 8
9 zij veelal niet van de inkomsten uit het ondernemerschap hoeven te leven. Daarnaast constateren we dat veel oudere starters de start van hun bedrijf uit eigen middelen kunnen financieren. Figuur 2 geeft een beeld van de mate waarin oudere starters afhankelijk zijn van de inkomsten uit het ondernemerschap. Hieruit kunnen we aflezen dat in de loop der jaren de afhankelijkheid van oudere starters van de inkomsten uit het bedrijf is afgenomen. Dit zou te maken kunnen hebben met de gemiddeld hogere leeftijd waarop oudere starters met een bedrijf beginnen. Als we de uitkomsten vergelijken met die onder jongere starters (jonger dan 50 jaar), blijkt dat slechts een derde van de jongere starters niet hoeft rond te komen van de inkomsten die het bedrijf genereert. figuur 2 Afhankelijkheid van inkomsten uit het ondernemerschap onder oudere starters (1994 en eind jaren negentig; in procenten) volledig voor een groot deel voor een klein deel niet eind jaren negentig Bron: EIM, Ondanks dat de inkomsten uit het bedrijf niet noodzakelijk zijn om van te leven, zijn de oudere starters kort na aanvang van het bedrijf niet echt positief gestemd over de bedrijfsinkomsten. Ongeveer de helft van de oudere starters vindt de inkomsten onvoldoende of is van mening dat het er net mee doorkan. Start van het bedrijf hangt veelal samen met pullmotieven Uit onderzoek van EIM naar startende ondernemers komt naar voren dat met name eind jaren negentig, onder invloed van de gunstige economische omstandigheden, veel mensen met een eigen bedrijf begonnen vanuit positieve motieven. In het zelfstandig ondernemerschap zagen velen de mogelijkheid om eigen baas te zijn. Daarnaast vonden velen het een uitdaging om te kijken of zij op eigen kracht een levensvatbaar en succesvol bedrijf konden opzetten. Begin jaren negentig was dit beeld duidelijk anders, aangezien toen relatief veel mensen het ondernemerschap zagen als een mogelijkheid om werkloosheid te ontlopen. Dit beeld van de motieven van mensen om een eigen bedrijf te starten, moet voor de oudere starters genuanceerd worden. Begin jaren negentig bleken de oudere starters, veel vaker dan hun jongere collega s, te moeten starten als gevolg van (dreigende) werkloosheid en omdat zij geen andere mogelijkheden zagen om inkomsten te genereren. Hoewel de wens om eigen baas te zijn wel naar voren komt 9
10 als startargument, speelt dit onder de ouderen beduidend minder dan onder de jongere starters (zie figuur 3). figuur 3 Motieven die in sterke mate de start van het bedrijf bepaalden (in 1994; in procenten) werkloosheid dreigende werkloosheid mogelijkheid om meer geld te verdienen wens om eigen baas te zijn uitdaging uit nood geboren oudere starters jongere starters Bron: EIM, Ook eind jaren negentig, een periode waarin dus veel starters het zelfstandig ondernemerschap als een kans zien, startten toch veel ouderen een eigen bedrijf vanuit negatieve overwegingen. Het beeld is eigenlijk vergelijkbaar met 1994; in vergelijking met jongere starters wegen de pushmotieven bij de oudere starters zwaarder en zijn de pullmotieven juist minder belangrijk. Mogelijk dat oudere starters hun leeftijd als een risicofactor zien om nog enige jaren via een baan in loondienst actief te zijn. Om te voorkomen dat zij zonder werk komen te zitten, starten ze een eigen bedrijf. Gelet op de huidige economische omstandigheden zou deze ontwikkeling zich in versterkte mate kunnen voordoen in de komende jaren. Oudere starters zijn minder op groei gericht... Oudere starters lijken met name gericht op het behouden van een overzichtelijk bedrijf, zonder dat ze daarbij streven naar groei en uitbreiding. Tweederde van de oudere starters geeft aan zeker niet te streven naar het aannemen van personeel in de eerste jaren na de start. Onder de jongere starters ligt dit percentage duidelijk lager (ruim 40%). Deze benadering van het ondernemerschap komt ook tot uitdrukking in de doelstellingen die de oudere starters voor hun bedrijf hebben geformuleerd. Daarbij gaat het veeleer om het leveren van kwaliteit dan om uitbreiding van het personeelsbestand, uitbreiding van de bedrijfsvestiging of het behalen van een zo hoog mogelijke winst. De reden waarom oudere starters enkele jaren na de start geen personeel in dienst hebben, heeft onder meer te maken met het feit dat men voldoende inkomsten genereert uit het ondernemerschap (50%) en/of dat het type dienstverlening niet de noodzaak tot het aannemen van personeel met zich meebrengt (37%). Op deze punten verschillen de oudere starters duidelijk van hun jongere collega s. Een ander belangrijk verschil tussen beide leeftijdscategorieën heeft te maken met het idee achter het bedrijf. Meer dan 40% van de oudere starters beschouwt het bedrijf feitelijk als een hobby en ziet daarom geen reden om personeel aan te nemen. Dit argument is onder de jongere starters slechts van toepassing op twee van de tien. 10
11 ...maar realiseren niettemin relatief vaak wel groei Opvallend is dat oudere starters op voorhand geen groei nastreven, maar na verloop van tijd toch groei realiseren. Dit blijkt als we de balans opmaken vijf jaar na de start. Op basis van de EIMgroeivoet komt naar voren dat vier op de tien oudere starters in de periode groei hebben gerealiseerd in het personeelsbestand. In vergelijking met de jongere starters (28%) is dit een opmerkelijke uitkomst. Mogelijk dat de oudere starters bij aanvang van het bedrijf geen groeiambities hebben, maar dat in de loop der jaren de markt zodanige kansen biedt dat zij daardoor wel groeien en uitbreiden. Oudere starters terughoudend over eigen kwaliteiten Ondanks hun werkervaring schatten oudere starters hun eigen (ondernemers)kwaliteiten in het geheel genomen lager in dan hun jongere collega s. Deze terughoudendheid zien we terugkomen in hun eigen opvattingen over het durven nemen van risico s, het aantrekken van vreemd vermogen en het openstaan voor nieuwe ontwikkelingen. Dit beeld is gedurende de jaren negentig nauwelijks veranderd. Het ontwikkelen van de markt en de concurrentie belemmeren oudere starters Het ondernemerschap verloopt voor de oudere starters niet zonder problemen. Het blijkt dat zij vooral problemen ervaren met het vinden van een afzetmarkt voor hun diensten en met de concurrentie op de markt. Gegeven de enorme stijging van het aantal starters in de dienstverlening in de afgelopen jaren is dit geen vreemde ontwikkeling. In vergelijking met de jongere starters ervaren ouderen op deze punten duidelijk meer problemen. Hierbij doet zich de vraag voor in hoeverre deze oudere starters voldoende voorbereid aan het ondernemerschap zijn begonnen. In vergelijking met de starters jonger dan 50 jaar, stellen ouderen iets minder vaak een ondernemingsplan op voorafgaand aan de start van het bedrijf, maar er is geen sprake van opvallende verschillen. Ook de informatiebehoeften van oudere starters blijken weinig verschillen te vertonen met die van hun jongere collega s. Omdat oudere starters doorgaans met eigen geld het bedrijf opzetten en veelal aan huis werkzaam zijn, hebben ze op deze punten minder behoefte aan informatie. Uit het onderzoek blijkt niet dat ouderen specifieke informatiebehoeften hebben. Oudere starters minder vaak verzekerd tegen risico s van ziekte en arbeidsongeschiktheid Aan de starters is de vraag voorgelegd of zij zich, aanvullend op wettelijke regelingen, hebben verzekerd tegen het risico van ziekte en arbeidsongeschiktheid. De uitkomsten laten zien dat zowel bij de start als enkele jaren na de start de oudere ondernemers zich minder vaak aanvullend hebben verzekerd tegen deze risico s dan de jongere starters. Onder de oudere starters heeft ongeveer een kwart zich bijverzekerd, tegen ruim 40% onder de jongere starters. Mogelijk dat de oudere starters al eerder verzekeringen hebben afgesloten om deze risico s af te dekken, waardoor aanvullende verzekeringen niet nodig zijn. Deze informatie is echter niet aan de panelgegevens te ontlenen. 11
MKB-index april 2017
MKB-index april 2017 Zoetermeer, 4 mei 2017 De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting of ondersteuning in artikelen, scripties en
Nadere informatiePersoneelsmonitor Provincies. Benchmarkrapport Provincie Fryslân
Personeelsmonitor Provincies Benchmarkrapport Zoetermeer, september 2014 De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting of ondersteuning
Nadere informatiePersoneelsmonitor Provincies. Benchmarkrapport Provincie Zeeland
Personeelsmonitor Provincies Benchmarkrapport Zoetermeer, september 2014 De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting of ondersteuning
Nadere informatiePersoneelsmonitor Provincies. Benchmarkrapport Provincie Gelderland
Personeelsmonitor Provincies Benchmarkrapport Zoetermeer, september 2014 De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting of ondersteuning
Nadere informatiePersoneelsmonitor Provincies. Benchmarkrapport Provincie Drenthe
Personeelsmonitor Provincies Benchmarkrapport Zoetermeer, september 2014 De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting of ondersteuning
Nadere informatiePersoneelsmonitor Provincies. Benchmarkrapport Provincie Zuid-Holland
Personeelsmonitor Provincies Benchmarkrapport Zoetermeer, september 2014 De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting of ondersteuning
Nadere informatiePersoneelsmonitor Provincies. Benchmarkrapport Provincie Limburg
Personeelsmonitor Provincies Benchmarkrapport Zoetermeer, september 2014 De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting of ondersteuning
Nadere informatiePersoneelsmonitor Provincies. Benchmarkrapport Provincie Flevoland
Personeelsmonitor Provincies Benchmarkrapport Zoetermeer, september 2014 De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting of ondersteuning
Nadere informatiePersoneelsmonitor Provincies. Benchmarkrapport Provincie Noord-Holland
Personeelsmonitor Provincies Benchmarkrapport Zoetermeer, oktober 2014 De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting of ondersteuning
Nadere informatieKunnen MKB-ondernemers de weg nog vinden? Veranderingen in de sociale zekerheid
Kunnen MKB-ondernemers de weg nog vinden? Veranderingen in de sociale zekerheid Peter Brouwer Zoetermeer, april 2003 Dit onderzoek maakt deel uit van het programmaonderzoek MKB en Ondernemerschap, dat
Nadere informatieErgernissen van ondernemers in het MKB Minirapportage
Ergernissen van ondernemers in het MKB Minirapportage drs. C.M. Wiggers Zoetermeer, augustus 2003 Nummer: M200304 De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij EIM. Het gebruik van cijfers en/of teksten
Nadere informatieDe stand van Mediation in Nederland
De stand van Mediation in Nederland drs. R.J.M. Vogels Zoetermeer, 17 november 2011 In opdracht van het Nederlands Mediation Instituut (NMI). De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Stratus.
Nadere informatieBNA Conjunctuurmeting
BNA Conjunctuurmeting September 2011 Koninklijke Maatschappij tot Bevordering der Bouwkunst Bond van Nederlandse Architecten Jollemanhof 14 Postbus 19606 1000 GP Amsterdam T 020 555 36 66 F 020 555 36
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek Heliomare
Tevredenheidsonderzoek Heliomare Naar Werk Meetjaar 2017/2018 Zoetermeer, 4-5-2018 De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting of ondersteuning
Nadere informatieDe Watersector Exportindex (WEX)
De Watersector Exportindex (WEX) Prognose 2005 drs. P. Gibcus drs. W.H.J. Verhoeven Zoetermeer, februari 2006 Dit onderzoek is gefinancierd door het programma Partners voor Water. De verantwoordelijkheid
Nadere informatieDe Watersector Exportindex (WEX)
De Watersector Exportindex (WEX) prognose 2006 drs. P. Gibcus drs. W.H.J. Verhoeven Zoetermeer, februari 2007 Dit onderzoek is gefinancierd door het programma Partners voor Water. De verantwoordelijkheid
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek 2011. Dienst inburgeren Universiteit van Amsterdam, INTT
Tevredenheidsonderzoek 2011 Dienst inburgeren Universiteit van Amsterdam, INTT Zoetermeer, zaterdag 4 februari 2012 In opdracht van Universiteit van Amsterdam, INTT De verantwoordelijkheid voor de inhoud
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek 2014 / Accessio Inburgering
Tevredenheidsonderzoek 2014 / 2015 Accessio Inburgering Zoetermeer, woensdag 5 augustus 2015 In opdracht van Accessio Inburgering De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek 2011. Dienst inburgeren Studiecentrum Talen Eindhoven bv
Tevredenheidsonderzoek 2011 Dienst inburgeren Studiecentrum Talen Eindhoven bv Zoetermeer, zaterdag 4 februari 2012 In opdracht van Studiecentrum Talen Eindhoven bv De verantwoordelijkheid voor de inhoud
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek Dienst inburgeren Hogeschool Inholland Amsterdam/Diemen
Tevredenheidsonderzoek 2011 Dienst inburgeren Hogeschool Inholland Amsterdam/Diemen Zoetermeer, zaterdag 4 februari 2012 In opdracht van Hogeschool Inholland Amsterdam/Diemen De verantwoordelijkheid voor
Nadere informatieAanscherpingen glijdende schaal. Geschatte resultaten van recente en voorgenomen aanscherpingen. Samenvatting
Aanscherpingen glijdende schaal Geschatte resultaten van recente en voorgenomen aanscherpingen Samenvatting WODC, Ministerie van Veiligheid en Justitie 2014 Drs. Zosja Berdowski; Ir. Alexandra Vennekens
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek Fox AOB
Tevredenheidsonderzoek 2015 Fox AOB Zoetermeer, zondag 14 februari 2016 In opdracht van Fox AOB De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek 2014 / 2015. Regionaal Autisme Centrum onderdeel Autismewerk.nl
Tevredenheidsonderzoek 2014 / 2015 Regionaal Autisme Centrum onderdeel Autismewerk.nl Zoetermeer, vrijdag 13 november 2015 In opdracht van Regionaal Autisme Centrum onderdeel Autismewerk.nl De verantwoordelijkheid
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek Heliomare
Tevredenheidsonderzoek Heliomare Werkfit maken Meetjaar 207/208 Zoetermeer, 4-5-208 De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting of ondersteuning
Nadere informatieBedrijvendynamiek en werkgelegenheid 1998-2012
Bedrijvendynamiek en werkgelegenheid 1998-2012 drs. K.L. Bangma drs. A. Bruins drs. D. Snel drs. N. Timmermans Zoetermeer, 5 juli 2013 Rapportnummer : A201337 Dit onderzoek is gefinancierd door het programmaonderzoek
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek 2012. Jobcoach organisatie Trace Daelzicht
Tevredenheidsonderzoek 2012 Jobcoach organisatie Trace Daelzicht Zoetermeer, maandag 4 februari 2013 In opdracht van Jobcoach organisatie Trace Daelzicht De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij
Nadere informatieBouwers en hun gemeente
Bouwers en hun gemeente E e n pe iling in de aanloop naar de Gemeenteraadsverkiezinge n 2014 1 2 Bouwers en hun gemeente E e n pe iling in de aanloop naar de Gemeenteraadsverkiezinge n 2014 drs. Pim van
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek 2015 / Hogeschool van Amsterdam
Tevredenheidsonderzoek 2015 / 2016 Hogeschool van Amsterdam Zoetermeer, woensdag 9 november 2016 In opdracht van Hogeschool van Amsterdam De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het
Nadere informatieZoetermeer, 28 februari 2018
Cliëntenaudit BWRI Zoetermeer, 28 februari 2018 De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting of ondersteuning in artikelen, scripties
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek 2014 / De Nieuwe Werkgever
Tevredenheidsonderzoek 2014 / 2015 De Nieuwe Werkgever Zoetermeer, dinsdag 4 augustus 2015 In opdracht van De Nieuwe Werkgever De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van
Nadere informatieConjunctuurpeiling BNA Voorjaar 2015
Conjunctuurpeiling BNA Voorjaar René Vogels Zoetermeer, 10 april De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting of ondersteuning in artikelen,
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek De Opstap, Leerwerktraject van De Kapstok
Tevredenheidsonderzoek 2014-2015 De Opstap, Leerwerktraject van De Kapstok Zoetermeer, maandag 3 augustus 2015 In opdracht van De Opstap, Leerwerktraject van De Kapstok De verantwoordelijkheid voor de
Nadere informatieKostenontwikkeling binnenvaart 2015 en raming 2016
Kostenontwikkeling binnenvaart 2015 en raming 2016 Uitgave januari 2016 Rapport uitgebracht aan: Centraal Bureau voor de Rijn- en Binnenvaart W. van der Geest C11540/2016/0188 Zoetermeer, 29 januari 2016
Nadere informatieKengetallen ondernemerschap
Kengetallen ondernemerschap Tabellenboek drs. N.G.L. Timmermans R. in 't Hout K. Bakker drs. W. H.J. Verhoeven Zoetermeer, 14 augustus 2009 Dit onderzoek is gefinancierd door het Ministerie van Economische
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek 2012 / A&P Partners
Tevredenheidsonderzoek 2012 / 2013 A&P Partners Zoetermeer, zaterdag 3 augustus 2013 In opdracht van A&P Partners De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek Wajong Talenten B.V.
Tevredenheidsonderzoek 2015 Wajong Talenten B.V. Zoetermeer, zondag 14 februari 2016 In opdracht van Wajong Talenten B.V. De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers
Nadere informatieCliëntenaudit Bureau ABC
Cliëntenaudit Bureau ABC 2014 Zoetermeer 17 april 2015 De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting of ondersteuning in artikelen, scripties
Nadere informatieUitgevoerd in opdracht van. Rapportage beoordelen en incidenteel belonen 2013 Provincies
Uitgevoerd in opdracht van Rapportage beoordelen en incidenteel belonen 2013 Provincies Zoetermeer, 17 september 2014 De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek 2014 / Fontys Hogescholen - Talencentrum
Tevredenheidsonderzoek 2014 / 2015 Fontys Hogescholen - Talencentrum Zoetermeer, dinsdag 4 augustus 2015 In opdracht van Fontys Hogescholen - Talencentrum De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek. ROC Drenthe College meetperiode: 1 januari 2018 tot en met 31 december 2018 Definitief rapport
Tevredenheidsonderzoek ROC Drenthe College meetperiode: 1 januari 2018 tot en met 31 december 2018 Definitief rapport In opdracht van ROC Drenthe College Zoetermeer, donderdag 22 maart 2018 De verantwoordelijkheid
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek ROC De Leijgraaf
Tevredenheidsonderzoek 2015 ROC De Leijgraaf Zoetermeer, zondag 14 februari 2016 In opdracht van ROC De Leijgraaf De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek Jobcoach Company
Tevredenheidsonderzoek 2014 Jobcoach Company Zoetermeer, vrijdag 13 februari 2015 In opdracht van Jobcoach Company De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of
Nadere informatieM200802. Vrouwen aan de start. Een vergelijking tussen vrouwelijke en mannelijke starters en hun bedrijven. drs. A. Bruins drs. D.
M200802 Vrouwen aan de start Een vergelijking tussen vrouwelijke en mannelijke starters en hun bedrijven drs. A. Bruins drs. D. Snel Zoetermeer, juni 2008 2 Vrouwen aan de start Vrouwen vinden het starten
Nadere informatieGlobal Entrepreneurship Monitor 2002
Global Entrepreneurship Monitor 2002 Niels Bosma Zoetermeer, 14 november 2002 Dit onderzoek maakt deel uit van het programmaonderzoek MKB en Ondernemerschap, dat wordt gefinancierd door het Ministerie
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek 2015. AM Werk Reïntegratie BV
Tevredenheidsonderzoek 2015 AM Werk Reïntegratie BV Zoetermeer, zondag 14 februari 2016 In opdracht van AM Werk Reïntegratie BV De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van
Nadere informatieVan goede naar betere dienstverlening. Tevredenheids- en behoefteonderzoek voor het Vervangingsfonds en Participatiefonds
Van goede naar betere dienstverlening Tevredenheids- en behoefteonderzoek voor het Vervangingsfonds en Participatiefonds Inge van den Ende, Mandy Goes en Roxanne de Vreede Zoetermeer, 26 april 2018 De
Nadere informatieVBO Woonindex. Tweede kwartaal drs. P. Rosenboom
VBO Woonindex Tweede 2008 drs. P. Rosenboom Zoetermeer, 10 juli 2008 In opdracht van VBO Makelaars. De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Stratus. Het gebruik van cijfers en/of teksten als
Nadere informatieBenchmark klanten Qredits
Benchmark klanten Qredits Lia Smit Zoetermeer, maart 2013 Rapportnummer: A201308 Dit onderzoek is mede gefinancierd door het programmaonderzoek MKB en Ondernemerschap (www.ondernemerschap.nl). Voor alle
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek 2010 / Olympia uitzendbureau
Tevredenheidsonderzoek 2010 / 2011 Olympia uitzendbureau Zoetermeer, donderdag 4 augustus 2011 In opdracht van Olympia uitzendbureau De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek Nieuwland Opleidingen B.V.
Tevredenheidsonderzoek 2015 Nieuwland Opleidingen B.V. Zoetermeer, zondag 14 februari 2016 In opdracht van Nieuwland Opleidingen B.V. De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek 2015 ROC A12
Tevredenheidsonderzoek 2015 ROC A12 Zoetermeer, zondag 14 februari 2016 In opdracht van ROC A12 De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek 2015 / 2016 BABEL
Tevredenheidsonderzoek 2015 / 2016 BABEL Zoetermeer, donderdag 4 augustus 2016 In opdracht van BABEL De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek Twintaal Trainingen
Tevredenheidsonderzoek 2015 Twintaal Trainingen Zoetermeer, woensdag 17 februari 2016 In opdracht van Twintaal Trainingen De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers
Nadere informatieBelasting over de winst verdeeld naar sector en grootteklasse
Belasting over de winst verdeeld naar sector en grootteklasse Minirapportage ir. C.C. van de Graaff drs. W.H.J. Verhoeven drs. P. Vroonhof K. Bakker Zoetermeer, 18 september 2002 Dit onderzoek is uitgevoerd
Nadere informatieEffecten BTW-verandering op het. gedrag van consumenten in de. Schilders- en stukadoorsbranche. drs. K.L. Bangma drs. D. Snel
Effecten BTW-verandering op het gedrag van consumenten in de Schilders- en stukadoorsbranche drs. K.L. Bangma drs. D. Snel Zoetermeer, 23 maart 2012 Dit onderzoek is gefinancierd door CNV Vakmensen, FNV
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek 2015 / TAMA TalentCentrum
Tevredenheidsonderzoek 2015 / 2016 TAMA TalentCentrum Zoetermeer, donderdag 4 augustus 2016 In opdracht van TAMA TalentCentrum De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek 2015. Stap.nu Reïntegratie & Counseling
Tevredenheidsonderzoek 2015 Stap.nu Reïntegratie & Counseling Zoetermeer, zaterdag 27 februari 2016 In opdracht van Stap.nu Reïntegratie & Counseling De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia.
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek totaal inburgering bv
Tevredenheidsonderzoek 2015 totaal inburgering bv Zoetermeer, zondag 14 februari 2016 In opdracht van totaal inburgering bv De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek 2014 / Stichting VluchtelingenWerk Zuidwest Nederland
Tevredenheidsonderzoek 2014 / 2015 Stichting VluchtelingenWerk Zuidwest Nederland Zoetermeer, donderdag 13 augustus 2015 In opdracht van Stichting VluchtelingenWerk Zuidwest Nederland De verantwoordelijkheid
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek 2015 / Fontys Hogescholen - Talencentrum
Tevredenheidsonderzoek 2015 / 2016 Fontys Hogescholen - Talencentrum Zoetermeer, dinsdag 19 juli 2016 In opdracht van Fontys Hogescholen - Talencentrum De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek ROC Kop van Noord-Holland bedrijfsopleidingen
Tevredenheidsonderzoek 2013 ROC Kop van Noord-Holland bedrijfsopleidingen Zoetermeer, dinsdag 4 februari 2014 In opdracht van ROC Kop van Noord-Holland bedrijfsopleidingen De verantwoordelijkheid voor
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek Dienst inburgeren Landstede
Tevredenheidsonderzoek 2011 Dienst inburgeren Landstede Zoetermeer, zaterdag 4 februari 2012 In opdracht van Landstede De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek 2015 / Piblw-Reïntegratie BV.
Tevredenheidsonderzoek 2015 / 2016 Piblw-Reïntegratie BV. Zoetermeer, dinsdag 19 juli 2016 In opdracht van Piblw-Reïntegratie BV. De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik
Nadere informatieCliëntenaudit Stichting SEIN
Cliëntenaudit Stichting SEIN Zoetermeer, 17 februari 2017 De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting of ondersteuning in artikelen,
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek ROC Alfa-college, unit Educatie
Tevredenheidsonderzoek 2014 ROC Alfa-college, unit Educatie Zoetermeer, vrijdag 13 februari 2015 In opdracht van ROC Alfa-college, unit Educatie De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia.
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek 2011. BHP Groep Loopbaanadvisering
Tevredenheidsonderzoek 2011 BHP Groep Loopbaanadvisering Zoetermeer, zaterdag 4 februari 2012 In opdracht van BHP Groep Loopbaanadvisering De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia/Stratus.
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek 2015 / Pappenheim Re-integratie en Outplacement
Tevredenheidsonderzoek 2015 / 2016 Pappenheim Re-integratie en Outplacement Zoetermeer, dinsdag 19 juli 2016 In opdracht van Pappenheim Re-integratie en Outplacement De verantwoordelijkheid voor de inhoud
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek Friesland College, FC-Extra,School voor Volwasseneneducatie
Tevredenheidsonderzoek 2014 Friesland College, FC-Extra,School voor Volwasseneneducatie Zoetermeer, vrijdag 13 februari 2015 In opdracht van Friesland College, FC-Extra,School voor Volwasseneneducatie
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek Wajong Talenten B.V.
Tevredenheidsonderzoek 2014 Wajong Talenten B.V. Zoetermeer, zondag 3 mei 2015 In opdracht van Wajong Talenten B.V. De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of
Nadere informatieConjunctuurpeiling BNA. Voorjaar René Vogels
Conjunctuurpeiling BNA Voorjaar 2014 René Vogels Zoetermeer, 22 april 2014 De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting of ondersteuning
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek 2015. Rijn IJssel, Educatie & Integratie
Tevredenheidsonderzoek 2015 Rijn IJssel, Educatie & Integratie Zoetermeer, zaterdag 27 februari 2016 In opdracht van Rijn IJssel, Educatie & Integratie De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij
Nadere informatieVan baan naar eigen baas
M200912 Van baan naar eigen baas drs. A. Bruins Zoetermeer, juli 2009 Van baan naar eigen baas Ruim driekwart van de ondernemers die in de eerste helft van 2008 een bedrijf zijn gestart, werkte voordat
Nadere informatieBrancheonderzoek BNA. Conjunctuurpeiling voorjaar Koninklijke Maatschappij tot Bevordering der Bouwkunst Bond van Nederlandse Architecten
Brancheonderzoek BNA Conjunctuurpeiling voorjaar 2012 Koninklijke Maatschappij tot Bevordering der Bouwkunst Bond van Nederlandse Architecten Jollemanhof 14 Postbus 19606 1000 GP Amsterdam T 020 555 36
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek 2015 / Profunda Loopbaancoaching
Tevredenheidsonderzoek 2015 / 2016 Profunda Loopbaancoaching Zoetermeer, donderdag 4 augustus 2016 In opdracht van Profunda Loopbaancoaching De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek Dienst inburgeren ROC Mondriaan
Tevredenheidsonderzoek 2010 Dienst inburgeren ROC Mondriaan Zoetermeer, vrijdag 4 februari 2011 In opdracht van ROC Mondriaan De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek 2014. STE Languages
Tevredenheidsonderzoek 2014 STE Languages Zoetermeer, vrijdag 13 februari 2015 In opdracht van STE Languages De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek Dienst inburgeren ROC Midden Nederland Participatieopleidingen
Tevredenheidsonderzoek 2010 Dienst inburgeren ROC Midden Nederland Participatieopleidingen Zoetermeer, vrijdag 4 februari 2011 In opdracht van ROC Midden Nederland Participatieopleidingen De verantwoordelijkheid
Nadere informatieExportontwikkeling van het industriële MKB
Exportontwikkeling van het industriële MKB Ro Braaksma Zoetermeer, 3 september 2003 Bestelnummer: M200305 De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij EIM. Het gebruik van cijfers en/of teksten als
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek 2013-2014. Stichting ActiefTalent
Tevredenheidsonderzoek 2013-2014 Stichting ActiefTalent Zoetermeer, donderdag 21 mei 2015 In opdracht van Stichting ActiefTalent De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van
Nadere informatieBrancheonderzoek BNA. Conjunctuurmeting oktober 2012. Koninklijke Maatschappij tot Bevordering der Bouwkunst Bond van Nederlandse Architecten
Brancheonderzoek BNA Conjunctuurmeting oktober 2012 Koninklijke Maatschappij tot Bevordering der Bouwkunst Bond van Nederlandse Architecten Jollemanhof 14 Postbus 19606 1000 GP Amsterdam T 020 555 36 66
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek 2015 / Plan B Loopbaanbegeleiding en re-integratie
Tevredenheidsonderzoek 2015 / 2016 Plan B Loopbaanbegeleiding en re-integratie Zoetermeer, donderdag 4 augustus 2016 In opdracht van Plan B Loopbaanbegeleiding en re-integratie De verantwoordelijkheid
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek 2015 / Bijstand naar Werk
Tevredenheidsonderzoek 2015 / 2016 Bijstand naar Werk Zoetermeer, dinsdag 19 juli 2016 In opdracht van Bijstand naar Werk De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek Gezamenlijke ID Stichting (GIDS)
Tevredenheidsonderzoek 2014 Gezamenlijke ID Stichting (GIDS) Zoetermeer, vrijdag 13 februari 2015 In opdracht van Gezamenlijke ID Stichting (GIDS) De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia.
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek Solvid Ondernemen BV
Tevredenheidsonderzoek 2014 Solvid Ondernemen BV Zoetermeer, vrijdag 13 februari 2015 In opdracht van Solvid Ondernemen BV De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek Lest Best
Tevredenheidsonderzoek 2014-2015 Lest Best Zoetermeer, maandag 3 augustus 2015 In opdracht van Lest Best De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek Replooy re-integratie & coaching vof
Tevredenheidsonderzoek 2013-2014 Replooy re-integratie & coaching vof Zoetermeer, zondag 3 augustus 2014 In opdracht van Replooy re-integratie & coaching vof De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek Voorzet Arbeid B.V.
Tevredenheidsonderzoek 2015 Voorzet Arbeid B.V. Zoetermeer, zondag 14 februari 2016 In opdracht van Voorzet Arbeid B.V. De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek Nieuwe Koers BV
Tevredenheidsonderzoek 2014 Nieuwe Koers BV Zoetermeer, vrijdag 13 februari 2015 In opdracht van Nieuwe Koers BV De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek 2015 / Marian Ruisch Coaching en Re-integratie
Tevredenheidsonderzoek 2015 / 2016 Marian Ruisch Coaching en Re-integratie Zoetermeer, donderdag 4 augustus 2016 In opdracht van Marian Ruisch Coaching en Re-integratie De verantwoordelijkheid voor de
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek 2015 / P&M arbeidsreintegratie
Tevredenheidsonderzoek 2015 / 2016 P&M arbeidsreintegratie Zoetermeer, dinsdag 19 juli 2016 In opdracht van P&M arbeidsreintegratie De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek 2015 / Replooy re-integratie & coaching vof
Tevredenheidsonderzoek 2015 / 2016 Replooy re-integratie & coaching vof Zoetermeer, dinsdag 19 juli 2016 In opdracht van Replooy re-integratie & coaching vof De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek FITh bv
Tevredenheidsonderzoek 2015 FITh bv Zoetermeer, zondag 14 februari 2016 In opdracht van FITh bv De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek Voorzet Arbeid B.V.
Tevredenheidsonderzoek 2014 Voorzet Arbeid B.V. Zoetermeer, vrijdag 13 februari 2015 In opdracht van Voorzet Arbeid B.V. De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek Weustink&Partners BV
Tevredenheidsonderzoek 2014-2015 Weustink&Partners BV Zoetermeer, maandag 3 augustus 2015 In opdracht van Weustink&Partners BV De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek Marian Ruisch Coaching en Re-integratie
Tevredenheidsonderzoek 2014-2015 Marian Ruisch Coaching en Re-integratie Zoetermeer, maandag 3 augustus 2015 In opdracht van Marian Ruisch Coaching en Re-integratie De verantwoordelijkheid voor de inhoud
Nadere informatieStemming onder ondernemers in het MKB
Stemming onder ondernemers in het MKB ISBN : 978-90-371-1130-9 Rapportnummer : A201424 Dit onderzoek is gefinancierd door het programmaonderzoek MKB en Ondernemerschap (www.ondernemerschap.nl) Panteia
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek BrinQer Verzuim- en Re-integratiemanagement
Tevredenheidsonderzoek 2014-2015 BrinQer Verzuim- en Re-integratiemanagement Zoetermeer, maandag 3 augustus 2015 In opdracht van BrinQer Verzuim- en Re-integratiemanagement De verantwoordelijkheid voor
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek 2014-2015. Staatvandienst B.V.
Tevredenheidsonderzoek 2014-2015 Staatvandienst B.V. Zoetermeer, donderdag 13 augustus 2015 In opdracht van Staatvandienst B.V. De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van
Nadere informatieAdministratieve lasten Regeling invoer, uitvoer en verkeer van planten Nulmeting 2002
Administratieve lasten Regeling invoer, uitvoer en verkeer van planten Nulmeting 2002 Frits Suyver Zoetermeer, 17 februari 2004 Dit onderzoek is gefinancierd door het Ministerie van Landbouw, Natuur en
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek Ben Pranger Personeelsadvies
Tevredenheidsonderzoek 2014-2015 Ben Pranger Personeelsadvies Zoetermeer, maandag 3 augustus 2015 In opdracht van Ben Pranger Personeelsadvies De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia.
Nadere informatie