Arbeidsproductiviteitstrends in klein-,

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Arbeidsproductiviteitstrends in klein-,"

Transcriptie

1 Arbeidsproductiviteitstrends in klein-, midden- en grootbedrijf Een meso-economische benadering Ton Kwaak Zoetermeer, augustus 2011

2 ISBN: Bestelnummer: A Prijs: 40,- Dit onderzoek is gefinancierd door het programmaonderzoek MKB en Ondernemerschap ( Voor alle informatie over MKB en Ondernemerschap: De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij EIM bv. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting of ondersteuning in artikelen, scripties en boeken is toegestaan mits de bron duidelijk wordt vermeld. Vermenigvuldigen en/of openbaarmaking in welke vorm ook, alsmede opslag in een retrieval system, is uitsluitend toegestaan na schriftelijke toestemming van EIM bv. EIM bv aanvaardt geen aansprakelijkheid voor drukfouten en/of andere onvolkomenheden. The responsibility for the contents of this report lies with EIM bv. Quoting numbers or text in papers, essays and books is permitted only when the source is clearly mentioned. No part of this publication may be copied and/or published in any form or by any means, or stored in a retrieval system, without the prior written permission of EIM bv. EIM bv does not accept responsibility for printing errors and/or other imperfections.

3 Inhoudsopgave Voorwoord 5 Samenvatting 7 1 Inleiding 9 2 Model en gegevens Model Gebruikte gegevens 14 3 Arbeidsproductiviteitsverschillen tussen MKB en grootbedrijf in Arbeidsproductiviteitstrends in MKB en grootbedrijf Particulier bedrijfsleven Afzonderlijke bedrijfstakken 23 5 Conclusies 29 Bijlagen I Data 31 II Modelbeschrijving en schattingsmethode 33 Literatuur 39 3

4

5 Voorwoord MKB en grootbedrijf vertonen grote verschillen ten aanzien van de arbeidsproductiviteit. Over de achtergronden van deze verschillen is echter vrij weinig bekend. Een probleem daarbij is dat er nauwelijks gegevens bestaan over de kapitaalintensiteit van het MKB in verhouding tot die van het grootbedrijf. Met behulp van een dataset die recent beschikbaar is gekomen in het kader van het Programmaonderzoek MKB en Ondernemerschap wordt vanuit neoklassiek gezichtspunt een eerste poging gedaan deze lacune in te vullen. Dit verkennende onderzoek gaat in op: arbeidsproductiviteit, kapitaalintensiteit en totale factorproductiviteit in MKB en grootbedrijf; de ontwikkeling van de arbeidsproductiviteit in MKB en grootbedrijf gedurende , met een vooruitblik naar de periode Deze studie zoomt in op de verschillen in arbeidsproductiviteit tussen klein-, midden- en grootbedrijf. De arbeidsproductiviteit in het midden- en kleinbedrijf blijkt hierbij gemiddeld lager te zijn dan in het grootbedrijf om redenen genoemd in deze studie. Hierdoor zou het idee kunnen postvatten dat het vanuit macroeconomisch perspectief verstandig is om productie te verplaatsen van het midden- en kleinbedrijf naar het grootbedrijf. Een dergelijke redenering is echter te kort door de bocht. In de eerste plaats is een dergelijke verplaatsing van de productie in veel gevallen in ieder geval problematisch, omdat het midden- en kleinbedrijf deels andere goederen en diensten levert dan het grootbedrijf. Met andere woorden, producten uit het midden- en kleinbedrijf zijn lang niet altijd substitueerbaar voor producten uit het grootbedrijf. Daarnaast gaat een dergelijke redenering voorbij aan het feit dat arbeidsproductiviteit slechts één economisch aspect beschrijft. Op andere economische aspecten kan het midden- en kleinbedrijf juist weer beter scoren dan het grootbedrijf. Denk hierbij aan zaken als flexibiliteit, het bedienen van marktniches en productinnovatie. Ook dragen zzp'ers bij aan de hoge productiviteit van grotere bedrijven. Dergelijke zaken zijn echter niet het onderwerp van deze studie. Arbeidsproductiviteit is een belangrijke determinant van de concurrentiepositie van het bedrijfsleven. Deze pilotstudy alsmede de database waaruit is geput kan aanleiding geven tot verder onderzoek op dit gebied. Ook is nader onderzoek naar de determinanten van de arbeidsproductiviteit in het kleinbedrijf van belang, gelet op de afnemende bedrijfsgrootte in dit deel van het bedrijfsleven en de gebleken invloed daarvan op de arbeidsproductiviteit. 5

6

7 Samenvatting Arbeidsproductiviteitsverschillen tussen MKB en grootbedrijf in 2010 In termen van aantal ondernemingen en werkgelegenheid is het MKB van groeiend belang voor de Nederlandse economie. Een van de vele rollen die het MKB in Nederland speelt, is het bijdragen aan het BBP. Een indicator voor de efficiency waarmee dat gebeurt, is de arbeidsproductiviteit. In 2010 produceerde een arbeidsjaar in het particuliere bedrijfsleven gemiddeld euro aan toegevoegde waarde. Het kleinbedrijf bleef hierbij echter ruim achter, terwijl de arbeidsproductiviteit in het grootbedrijf juist bovengemiddeld was. Een lagere arbeidsproductiviteit van het MKB lijkt een intrinsiek kenmerk van het MKB te zijn. Oorzaken zijn: Een oriëntatie op bedrijfstakken met een lage arbeidsproductiviteit. Overigens is ook binnen afzonderlijke bedrijfstakken de arbeidsproductiviteit van het MKB betrekkelijk laag. Een geringere hoeveelheid kapitaal per werkende. Een relatief grote hoeveelheid vaste niet direct op productie maar op het voortbestaan van de onderneming gerichte arbeid. Gecorrigeerd voor kapitaalgebruik is de productiviteit van het middenbedrijf vergelijkbaar met die in het grootbedrijf en is de productiviteitsachterstand van het kleinbedrijf minder groot dan de arbeidsproductiviteit suggereert. Door de geringere productiviteit is het rendement van geïnvesteerd kapitaal in het kleinbedrijf lager dan gemiddeld. Trends Tussen 1995 en 2008 is de arbeidsproductiviteitsgroei in het MKB lager geweest dan in het grootbedrijf. Technische vooruitgang en substitutie van arbeid door kapitaal hebben een relatief gunstig effect gehad op de groei van de arbeidsproductiviteit van het MKB. Dit is echter meer dan tenietgedaan door de schaalverkleining van middelgrote en vooral kleine ondernemingen. Hierdoor is het aandeel van vaste arbeid in de totale arbeidsinzet namelijk aanzienlijk toegenomen. De Grote Recessie: 2009 en 2010 De Grote Recessie leidde in 2009 tot een algemene daling van de arbeidsproductiviteit, gevolgd door een gedeeltelijke correctie in De daling in 2009 was het sterkst in het midden- en vooral het kleinbedrijf; de correctie in 2010 betrof alleen midden- en grootbedrijf. In 2010 is de arbeidsproductiviteit van het kleinbedrijf nauwelijks verbeterd. Oorzaken van de afnemende arbeidsproductiviteit waren dalende bezettingsgraden en vertraagde aanpassing van de arbeidsinzet aan de werkelijke productie. Werknemers werden vastgehouden in de verwachting dat de vraag op korte termijn weer zou aantrekken. Ook ondeelbaarheid van taken speelde een rol. In het midden- en vooral het kleinbedrijf speelde voorts dat door een significante afname van de gemiddelde ondernemingsomvang het aandeel variabele arbeid fors was gedaald. Een scenario voor de middellange termijn Naar verwachting zal de arbeidsproductiviteit in midden- en grootbedrijf tussen 2010 en 2015 in ruwweg dezelfde mate toenemen als tussen 1995 en In het kleinbedrijf zal de arbeidsproductiviteitsstijging beperkt zijn. De voornaamste 7

8 reden hiervoor is het blijvend hoge aandeel vaste arbeid in de totale werkgelegenheid. 8

9 1 Inleiding 99% van de bedrijven in het particuliere bedrijfsleven behoort tot het MKB. Hun aandeel in de werkgelegenheid ligt rond de 60%; hun aandeel in het BBP bedraagt circa 50%. Arbeidsproductiviteit en ondernemingsgrootte blijken positief gecorreleerd. Het aandeel van het MKB in de werkgelegenheid is de laatste 15 jaar gegroeid, maar minder dan het aandeel in het BBP. Er is dus sprake van een relatief sterke werkgelegenheidsgroei in dat deel van het bedrijfsleven het MKB waar de arbeidsproductiviteit het geringst is en waar bovendien de productiviteitsgroei het geringst is. Dit vraagt om nadere analyse. Is de kapitaalintensiteit in het MKB lager dan in het grootbedrijf? Hoe staat het met het tempo van technische vooruitgang? Hoe reageren MKB en grootbedrijf op veranderende factorprijzen? Reageren MKB en grootbedrijf verschillend op de economische crisis? In dit rapport wordt de arbeidsproductiviteit in MKB en grootbedrijf nader onderzocht. De invalshoek is neoklassiek. Op basis van economisch-theoretische overwegingen wordt een model geformuleerd aan de hand waarvan ontwikkelingen gedurende de laatste 15 jaar worden geanalyseerd. Dit model wordt ook gebruikt om een scenario voor de komende vijf jaar te maken van de productiviteitsontwikkeling naar grootteklasse. De opzet van het rapport is als volgt. In hoofdstuk 2 wordt het gebruikte model gepresenteerd, in theoretische termen en met de resultaten van de calibratie. Tevens worden de gebruikte data besproken. Vervolgens geeft hoofdstuk 3 enkele kerncijfers betreffende de grootteklassenverschillen in arbeidsproductiviteit in Daarbij wordt ook ingegaan op kapitaalproductiviteit en totale factorproductiviteit. Hoofdstuk 4 bevat een analyse van de verschillen tussen grootteklassen voor wat betreft de ontwikkeling van de arbeidsproductiviteit tussen 1995 en Hoofdstuk 5 geeft de conclusies van het onderzoek. 9

10

11 2 Model en gegevens 2.1 Model 1 Structurele arbeidsproductiviteit De (ontwikkeling van de) arbeidsproductiviteit productie per eenheid arbeidsinzet wordt bezien vanuit een neoklassiek economisch kader. Productie (bruto toegevoegde waarde tegen factorkosten) wordt geproduceerd met arbeid en kapitaal. Er is sprake van exogene arbeidsbesparende technische vooruitgang 2, 3 ; daardoor neemt in de loop der jaren de arbeidsproductiviteit autonoom toe. Verder bepalen ondernemers de inzet van arbeid en kapitaal zó dat hun winst maximaal is. Als gevolg daarvan reageert de kapitaal-arbeidverhouding op de kosten van arbeid bruto lonen plus de werkgeversbijdrage sociale zekerheid - ten opzichte van die van kapitaal. Als deze relatieve arbeidskosten toenemen, wordt een deel van de aanwezige arbeid vervangen door kapitaal en neemt de arbeidsproductiviteit toe. Dit wordt beschreven door de substitutie-elasticiteit (σ), die aangeeft hoe de verhouding kapitaal-arbeid toeneemt (afneemt) na een stijging (daling) van de reële loonvoet met 1%. Daarnaast speelt een rol dat een deel van de arbeid in een onderneming vaste arbeid is; dat wil zeggen dat deze arbeid niet direct tot de productie bijdraagt, maar is gericht op het bestaan van de onderneming zelf. 4 Hierbij kan onder meer worden gedacht aan bepaalde taken van ondernemer, directie en staf. Aangenomen is dat deze vaste arbeid een constante hoeveelheid per onderneming is, die echter wel tussen klein-, midden- en grootbedrijf verschilt. De vaste arbeid per onderneming is in absolute zin het kleinst in het kleinbedrijf en het grootst in het grootbedrijf. Ten opzichte van de totale werkgelegenheid is vaste arbeid echter het geringst in het grootbedrijf en juist het grootst in het kleinbedrijf. De invloed van de introductie van vaste arbeid is tweeledig: Een verandering van de ondernemingsgrootte heeft directe gevolgen voor de (gemiddelde) arbeidsproductiviteit. Stel, een bedrijf groeit van 4 naar 5 arbeidsjaar en de vaste arbeid blijft ongewijzigd 2. De hoeveelheid variabele arbeid groeit 50% van 2 naar drie en bij een 50% toename van de kapitaalgoederenvoorraad groeit de productie ook met 50%; de gemiddelde arbeidsproductiviteit groeit echter met 20%. 5 Dit effect is verreweg het sterkst in het kleinbedrijf, omdat (zie hierna) daar het aandeel vaste arbeid in de totale arbeidsinzet het grootst is. 1 Een technische modelbeschrijving en de gebruikte schattingsmethode zijn vermeld in Bijlage II. 2 CPB rekent alle technische vooruitgang aan arbeid toe: er is geen kapitaalbesparende technische vooruitgang (zie bijvoorbeeld Draper, Huizinga en Kranendonk, 2001). 3 Technische vooruitgang is niet alleen het gevolg van technische of organisatorische innovaties. Ook ontwikkelingen in de infrastructuur, wet- en regelgeving, het opleidingsniveau van de beroepsbevolking en dergelijke worden hiertoe gerekend. 4 Ook in het ATHENA-model van CPB spelen vaste kosten een rol, zie Smid en Vromans (2006). 5 Stel, variabele arbeid produceert 30 per arbeidsjaar en de vaste arbeid bedraagt 2 arbeidsjaar. Als de hoeveelheid variabele arbeid van 2 naar 3 arbeidsjaar groeit, groeit de productie van 60 naar 90, dus met 50%, als de kapitaalgoederenvoorraad ook met 50% toeneemt. Het totale arbeidsvolume groeit van 4 naar 5, dus met 25%. De productiviteit groeit van 15 (60 eenheden productie/4 arbeidsjaar) naar 18 (90 eenheden productie/5 arbeidsjaar), dus met 20%. 11

12 Substitutie tussen arbeid en kapitaal betreft alleen de variabele arbeid. Het effect van substitutie tussen arbeid en kapitaal op de gemiddelde arbeidsproductiviteit is daardoor kleiner dan het effect op de productiviteit van variabele arbeid. 1 Het blijkt verder dat schattingen waarbij de hoeveelheid vaste arbeid op nul wordt gehouden, een duidelijk minder goede beschrijving geven van de ontwikkelingen tussen 1993 en 2007 dan wanneer deze parameter vrij wordt geschat. De introductie van vaste arbeid is vooral van belang voor het beschrijven van de arbeidsproductiviteitsontwikkeling in het kleinbedrijf. In tabel 1 staan de per bedrijfstak en grootteklasse afzonderlijk geschatte structuurparameters vermeld. 2 De autonome arbeidsbesparende technische vooruitgang is in de meeste bedrijfstakken in het MKB groter dan in het grootbedrijf. 3 De zakelijke en financiële diensten vormen een uitzondering: daar is de arbeidsbesparende technische vooruitgang in het grootbedrijf juist groter dan in het MKB, mogelijk door verschillen in sectororiëntatie (bank versus ondersteunende activiteiten in verband met financiële instellingen). De substitutie-elasticiteit is in het MKB veelal hoger dan in het grootbedrijf. Een uitzondering is de bouwnijverheid, waar de verschillen tussen klein-, midden- en grootbedrijf gering zijn. In de persoonlijke dienstverlening is voorts in het kleinbedrijf sprake van geringe substitueerbaarheid tussen kapitaal en arbeid. Klein-, midden- en grootbedrijf verschillen aanzienlijk voor wat betreft het aandeel van vaste arbeid in de totale werkgelegenheid: dit aandeel bedraagt in de schattingsperiode gemiddeld 61% in het kleinbedrijf, 15% in het middenbedrijf en 5% in het grootbedrijf. Dit aandeel is niet constant, maar varieert met de gemiddelde ondernemingsgrootte (verondersteld is immers dat de absolute hoeveelheid vaste arbeid per bedrijf constant is). In 2010 bijvoorbeeld, is het aandeel van variabele arbeid in de totale werkgelegenheid in het kleinbedrijf van het particuliere bedrijfsleven niet meer dan 27%, tegen gemiddeld 39% gedurende ; dit correspondeert met een afname van de gemiddelde ondernemingsgrootte van 2,7 arbeidsjaar gemiddeld in , tot 2,2 arbeidsjaar in Stel, variabele arbeid produceert 30 per arbeidsjaar. Met variabele arbeid van 2 arbeidsjaar en vaste arbeid 2 arbeidsjaar, kan een bedrijf dus 60 produceren. Als door substitutie van variabele arbeid door kapitaal, variabele arbeid vervolgens 33 per arbeidsjaar kan produceren (10% meer), dan is de productie van 60 te realiseren met 1,82 arbeidsjaar variabele arbeid. De ondernemingsgrootte daalt dan van 4 naar 3,82 arbeidsjaar. De gemiddelde productiviteit van de onderneming is dan met 4,7% verbeterd (van 15 (60/4) toegenomen tot 15.7 (60/3,82)). 2 De schattingsmethode is beschreven in Bijlage II. 3 Deze kwantitatieve analyse geeft nog geen verklaring van de verschillen tussen MKB en grootbedrijf. Mogelijke verklaringen zijn catch-up bij kleinere bedrijven, in het bijzonder op het gebied van ICT-toepassingen, maar dat is speculatief. 12

13 Tabel 1 Structuur parameters gebruikte model klein midden groot gemiddeld substitutie-elasticiteit (σ) industrie, openbaar nut 0,98 0,95 0,16 0,42 bouw 0,45 0,50 0,60 0,51 handel 1,00 0,45 0,33 0,57 transport, communicatie 0,87 0,28 0,15 0,26 zakelijke en financiële dienstverlening 0,99 1,00 0,70 0,82 persoonlijke diensten 0,31 1,00 0,84 0,65 gemiddelde particulier bedrijfsleven 0,80 0,71 0,40 0,57 arbeidsbesparende technische vooruitgang (in % per jaar) industrie, openbaar nut 4,45 4,45 1,34 2,58 bouw 0,80 1,07 0,19 0,73 handel 1,33 1,33 0,25 0,88 transport, communicatie 10,53 1,59 1,59 2,46 zakelijke en financiële dienstverlening 0,63 1,26 2,52 2,01 persoonlijke diensten 0,73 2,19 0,25 1,08 gemiddelde particulier bedrijfsleven 1,75 2,11 1,44 1,69 vaste arbeid (in % totale arbeidsinzet, gemiddelde ) industrie, openbaar nut bouw handel transport, communicatie zakelijke en financiële dienstverlening persoonlijke diensten gemiddelde particulier bedrijfsleven Bron: EIM. Conjuncturele factoren Het hierboven beschreven model van ondernemersgedrag veronderstelt dat bedrijven hun factorinzet en productie onmiddellijk aanpassen aan de marktomstandigheden. Op de korte termijn spelen echter ook andere factoren een rol, waardoor het bedrijfsleven met een zekere vertraging reageert op veranderende marktomstandigheden. 1 Door conjuncturele schommelingen kan een bedrijf tijde- 1 Een mogelijke oorzaak van dergelijke vertragingen zijn de kosten, verbonden aan aanpassing van de bedrijfsorganisatie (investeringen; verandering in personeelssamenstelling of -omvang). Verder kan het zijn dat sommige veranderingen tot stand (moeten) komen doordat bedrijven verdwijnen en worden opgevolgd door nieuwe, wat ook tijd kost. Verder spelen verwachtingen een rol: als bedrijven verwachten dat een productieverhoging of -verlaging tijdelijk is, zullen ze de inzet van productiefactoren zo min mogelijk aanpassen. 13

14 lijk meer of minder produceren dan zijn productiecapaciteit, bijvoorbeeld door aantallen effectief gewerkte uren te variëren. Dit heeft uiteraard zijn weerslag op de arbeidsproductiviteit, die immers wordt gemeten als productie per arbeidsjaar en waarin dus met aantallen gewerkte uren geen rekening wordt gehouden. Ook kunnen bedrijven de draaitijd van machines variëren. Verder kan de werkelijke arbeidsinzet in een bedrijf afwijken van de gewenste arbeidsinzet, bijvoorbeeld als bedrijven personeel in dienst houden bij lage productie in de verwachting dat de productie op korte termijn weer zal aantrekken (labour hoarding). De gemiddelde ondernemingsgrootte vertoont een trendmatige daling, althans in het MKB. 1 De recente veranderingen in het gemiddelde arbeidsvolume per onderneming kunnen waarschijnlijk het beste als conjunctureel worden aangemerkt, maar zoals hierboven werd aangegeven, heeft dit wel consequenties voor de arbeidsproductiviteitsontwikkeling. 2.2 Gebruikte gegevens 2 Het onderzoek bestrijkt de jaren Gegevens voor de jaren zijn ontleend aan de dataset 'Reeksen kerngegevens MKB (incl. prognoses)', door EIM ontwikkeld in het kader van het Onderzoeksprogramma MKB en Ondernemerschap. 3 Dit zijn realisatiecijfers, die geheel consistent zijn met de Nationale Rekeningen van CBS. De gegevens voor zijn ontleend aan de kortetermijnprognoses van EIM (Bangma en Snel, 2010-b). Alle gegevens zijn op bedrijfstakniveau consistent met de Nationale Rekeningen tot en met 2009 en op macro-economisch niveau met de decemberraming van CPB (Centraal Planbureau, 2010-c). Voor de jaren nadien is een scenario opgesteld (Bangma, Bruins en Snel, 2011) dat op macroniveau mede is geïnspireerd door de middellangetermijnverkenning van CPB (Smid, Besseling, Lever, Van der Horst en Suyker, 2010, en de actualisatie in Centraal Planbureau, 2010-a). Hierbij is gebruikgemaakt van de modellen PRISMA-K en PRISMA-MKB van EIM (Kwaak en Tan, 2006, en Kwaak, 2006). 1 In het kleinbedrijf van het particuliere bedrijfsleven is de gemiddelde ondernemingsgrootte tussen 1995 en 2008 voortdurend gedaald, van 2,9 naar 2,2 arbeidsjaar per onderneming, een afname van bijna 25%. In het middenbedrijf nam de gemiddelde ondernemingsgrootte in dezelfde periode af van 27,2 naar 24,7 arbeidsjaar. 2 Een uitgebreide verantwoording van de gegevens staat in Bijlage I. 3 Zie =41&Country=NL; data onttrokken juni

15 3 Arbeidsproductiviteitsverschillen tussen MKB en grootbedrijf in 2010 In 2010 produceerde een arbeidsjaar in het particuliere bedrijfsleven gemiddeld euro aan toegevoegde waarde. De verschillen tussen klein-, midden- en grootbedrijf waren fors: het kleinbedrijf bleef ruim achter bij dit gemiddelde, in het middenbedrijf was de arbeidsproductiviteit 8% lager dan het algemeen gemiddelde, terwijl de arbeidsproductiviteit in het grootbedrijf een kwart daarboven lag. Tabel 2 Arbeidsproductiviteit particulier bedrijfsleven 2010 naar bedrijfstak en grootteklasse klein- midden- groot- alle bedrijf bedrijf bedrijf bedrijven euro/arbeidsjaar industrie en openbaar nut bouwnijverheid handel transport en communicatie zakelijke en financiële dienstverlening persoonlijke dienstverlening particulier bedrijfsleven index, alle bedrijven= 100 particulier bedrijfsleven idem, gecorrigeerd voor verschillen in bedrijfstakstructuur Bron: EIM. Voor een deel kunnen verschillen in arbeidsproductiviteit tussen grootteklassen toegeschreven worden aan verschillen in bedrijfstakoriëntatie. Zo is het MKB sterk vertegenwoordigd in bedrijfstakken met een relatief lage arbeidsproductiviteit, zoals persoonlijke dienstverlening, bouwnijverheid en handel. Dit verklaart echter maar een klein gedeelte van de verschillen. Ook binnen de meeste afzonderlijke bedrijfstakken heeft het MKB een productiviteitsnadeel ten opzichte van het grootbedrijf. 1 Een minder gunstige prestatie van het MKB op het vlak van de arbeidsproductiviteit lijkt daarmee een intrinsiek kenmerk van het MKB te zijn. 2 Mogelijke oorzaken zijn het niet volledig benutten van schaalvoordelen (vergelijk ook het grote aandeel vaste arbeid in vooral het kleinbedrijf; zie paragraaf 2.1), 1 Uitzondering is de bouwnijverheid. Kennelijk vallen in deze bedrijfstak nauwelijks schaalvoordelen te realiseren, zie ook hierna. 2 In Europese Commissie (2010) wordt voor de EU eenzelfde conclusie getrokken. Zie voor overeenkomstige resultaten voor de VS en Canada, Leung, Meh en Terajima (2008), en voor Japan JSBRI (2009). 15

16 het gebruik van lager gekwalificeerd personeel en een betrekkelijk geringe kapitaal-arbeidverhouding. De productiviteitsverhouding tussen MKB en grootbedrijf is negatief gecorreleerd met de gemiddelde bedrijfsgrootte in de bedrijfstakken. Zo is in de bouwnijverheid de gemiddelde bedrijfsgrootte 3,8 arbeidsjaar in 2010 en is de arbeidsproductiviteit in die bedrijfstak in het MKB praktisch gelijk aan die in het grootbedrijf. In industrie en openbaar nut (gemiddelde ondernemingsgrootte 16,9 arbeidsjaar) is de arbeidsproductiviteit in het grootbedrijf euro, tegen euro in het MKB. Een verklaring is dat in bedrijfstakken waar schaalvoordelen te behalen zijn 1, 2, dit ook daadwerkelijk gebeurt; in dat geval nemen natuurlijk ook de productiviteitsverschillen tussen kleine en grote bedrijven toe. Tabel 3 Gemiddelde ondernemingsgrootte 2010 naar bedrijfstak en grootteklasse klein- midden- groot- alle bedrijf bedrijf bedrijf bedrijven arbeidsjaar per onderneming industrie en openbaar nut 2,9 28,9 357,0 16,9 bouwnijverheid 1,4 20,2 291,9 3,8 handel 2,5 23,2 406,8 6,5 transport en communicatie 2,4 26,0 580,6 13,1 zakelijke en financiële dienstverlening 1,8 20,2 407,4 6,3 persoonlijke dienstverlening 2,9 16,3 277,6 4,9 particulier bedrijfsleven 2,2 22,2 387,0 6,8 Bron: EIM. Arbeidsproductiviteit en totale factorproductiviteit De kapitaal-arbeidverhouding bedroeg in het particuliere bedrijfsleven in 2010 gemiddeld ruim euro per arbeidsjaar. In het MKB bedroeg deze verhouding euro per arbeidsjaar, tegen ruim euro per arbeidsjaar in het grootbedrijf. De kapitaalproductiviteit in het MKB was dan ook veel hoger dan in het grootbedrijf. Gerekend naar de totale factorproductiviteit 3 scoorde het middenbedrijf zelfs iets hoger dan het grootbedrijf, terwijl de achterstand van het kleinbedrijf kleiner was dan de arbeidsproductiviteitscijfers doen vermoeden. 1 In geval van hoge vaste kosten en geringe variabele kosten per eenheid product zijn schaalvoordelen te realiseren; denk bijvoorbeeld aan energie. Anderzijds kan de aard van het product of de dienst grootschalige productie belemmeren; de persoonlijke dienstverlening is hiervan een voorbeeld. 2 De productiefunctie die in deze studie wordt gehanteerd (met vaste kosten), impliceert ook het bestaan van schaalvoordelen. 3 Productie per eenheid totale factorinzet. De totale factorinzet wordt berekend als het gewogen gemiddelde van arbeid en kapitaal, met de bijbehorende kostenaandelen als gewicht. Omdat arbeidsproductiviteit en kapitaalgoederenproductiviteit in verschillende eenheden worden gemeten (euro toegevoegde waarde per arbeidsjaar, respectievelijk per euro kapitaal), kunnen ze niet direct worden geaggregeerd. Wel kan de totale factorproductiviteit als index worden gegeven. 16

17 Figuur 1 Arbeidsproductiviteit, kapitaalproductiviteit en totale factorproductiviteit in het particuliere bedrijfsleven, 2010 index, alle bedrijven = kleinbedrijf middenbedrijf grootbedrijf kleinbedrijf middenbedrijf grootbedrijf kleinbedrijf middenbedrijf grootbedrijf arbeidsproductiviteit kapitaalproductiviteit totale factorproductiviteit Bron: EIM. Intermezzo: kosten en winstgevendheid MKB en grootbedrijf De toegevoegde waarde verminderd met loonkosten, afschrijvingen en het toegerekende loon van zelfstandigen is het economisch resultaat. Het economisch resultaat als percentage van de kapitaalgoederenvoorraad, is een indicator van het rendement van het geïnvesteerde kapitaal. Dit rendement was in het kleinbedrijf in 2010 beduidend lager dan gemiddeld in het particuliere bedrijfsleven. Tabel 4 Economisch resultaat particulier bedrijfsleven 2010 naar grootteklasse klein- midden- groot- alle bedrijf bedrijf bedrijf bedrijven in miljoenen euro bruto toegevoegde waarde (factorkosten) loonkosten incl. toegerekend loon zelfstandigen afschrijvingen economisch resultaat in % kapitaalgoederenvoorraad bruto toegevoegde waarde (factorkosten) loonkosten incl. toegerekend loon zelfstandigen afschrijvingen economisch resultaat Bron: EIM (zie Bijlage I). Deze bevinding is in overeenstemming met studies over de inkomens van zelfstandigen, zie bijvoorbeeld Folkeringa, Ruis, Van der Linden en Tan (2010). 17

18

19 4 Arbeidsproductiviteitstrends in MKB en grootbedrijf Particulier bedrijfsleven Beschrijving In 2010 produceerde een arbeidsjaar in het particuliere bedrijfsleven een toegevoegde waarde van gemiddeld euro. In kleine bedrijven lag de arbeidsproductiviteit onder het gemiddelde, terwijl de arbeidsproductiviteit in grote ondernemingen juist hoger dan gemiddeld was. De rangorde van kleine, middelgrote en grote ondernemingen is in de beschouwde periode niet gewijzigd, de verschillen tussen de grootteklassen zijn wel veranderd (figuur 2). Tussen 1995 en 2010 is de arbeidsproductiviteit in het kleinbedrijf geleidelijk verder op achterstand geraakt en heeft het grootbedrijf zijn voorsprong vergroot. Tussen 2010 en 2015 treedt naar verwachting verdere divergentie op. In de periode is de arbeidsproductiviteit met gemiddeld 1,9% per jaar gegroeid; deze groei was het geringst in het MKB (1,6% per jaar) en het grootst in het grootbedrijf (2% per jaar). Deze grootteklassenverschillen komen in de meeste afzonderlijke bedrijfstakken terug (zie paragraaf 4.2). In 2009 het jaar van de Grote Recessie nam de gemiddelde arbeidsproductiviteit af. Deze afname is het sterkst in het MKB was een hersteljaar, maar alleen voor het midden- en grootbedrijf: daar lag de productiviteitsgroei ruim boven het gemiddelde van In het kleinbedrijf steeg de productiviteit weinig. In de vijf jaar daarna zullen midden- en grootbedrijf gemiddeld vrijwel dezelfde arbeidsproductiviteitsgroei doormaken als in In het kleinbedrijf zal de productiviteitsgroei tussen 2010 en 2015 echter beperkt zijn. Figuur 2 Arbeidsproductiviteit in het particuliere bedrijfsleven naar grootteklasse, /arbeidsjaar kleinbedrijf middenbedrijf grootbedrijf Bron: EIM. 19

20 4.1.2 Achterliggende factoren Voor de langere termijn spelen vooral structurele ontwikkelingen een rol. In de eerste plaats gaat het om technische vooruitgang. Deze bedraagt bijna 2% in het MKB en 1,4% in het grootbedrijf (tabel 1). Uit dien hoofde zou het MKB dus een sterkere productiviteitsstijging te zien moeten geven dan het grootbedrijf, zoals ook uit tabel 5 naar voren komt. Verder heeft substitutie van arbeid door kapitaal plaatsgevonden. De verhouding tussen kapitaal en arbeid is in het MKB sterker gestegen dan in het grootbedrijf. Weliswaar zijn de relatieve arbeidskosten in MKB en grootbedrijf vrijwel even sterk toegenomen, maar omdat de substitutie-elasticiteit in het MKB hoger is dan het in grootbedrijf (tabel 1), heeft dat in het MKB de grootste invloed op de kapitaal-arbeidverhouding gehad. 1 Ook uit dien hoofde heeft het MKB dus een sterkere productiviteitsstijging gehad dan het grootbedrijf. De derde structurele factor die over een rol heeft gespeeld, is de ontwikkeling van de gemiddelde ondernemingsgrootte. Die is in het grootbedrijf vrijwel ongewijzigd gebleven, maar in het midden- en vooral het kleinbedrijf aanmerkelijk gedaald. Een toename (daling) van de gemiddelde ondernemingsgrootte vertaalt zich in een hoger (lager) aandeel van variabele arbeid in de totale bedrijfsbezetting en leidt daarmee direct tot hogere (lagere) arbeidsproductiviteit. In midden- en grootbedrijf speelt dat nauwelijks een rol, omdat het aandeel van variabele arbeid daar voortdurend op een hoog niveau ligt. In het kleinbedrijf gaat het volgens de modelberekeningen om een daling van 42% naar 29%. Uit dien hoofde is de arbeidsproductiviteit in het midden- en vooral het kleinbedrijf fors gedaald voldoende om het positieve effect van technische vooruitgang teniet te doen. Verder is de onderzochte periode niet helemaal conjunctuurvrij; mutaties in bezettings- en bemanningsgraad hebben daarom eveneens invloed op de ontwikkeling van de arbeidsproductiviteit gehad. Hoewel deze residuele effecten niet heel groot zijn geweest, flatteren ze de productiviteitsgroei enigszins. 1 Binnen het MKB speelt het grote aandeel vaste arbeid in het kleinbedrijf vergeleken met het middenbedrijf een rol; dat maakt dat het substitutie-effect in het kleinbedrijf kleiner is dan in het middenbedrijf, ondanks dat de substitutie-elasticiteiten bij variabele arbeid vergelijkbaar zijn. 20

21 Tabel 5 Decompositie arbeidsproductiviteitsontwikkeling in het particuliere bedrijfsleven, klein- midden- groot- alle bedrijf bedrijf bedrijf bedrijven gemiddelde mutaties per jaar in % gemiddelde mutatie arbeidsproductiviteit 1,6 1,5 2,0 1,9 bijdrage van: technische vooruitgang 1,3 0,5 1,0 1,0 mutatie kapitaal-arbeidverhouding 0,8 1,6 0,3 0,8 ondernemingsgrootte -1,0-0,4 0,1-0,4 overige factoren 0,5-0,2 0,6 0, mutatie arbeidsproductiviteit -3,9-4,0-2,8-3,4 bijdrage van: technische vooruitgang 1,3 0,5 1,0 1,0 mutatie kapitaal-arbeidverhouding 2,3 2,5 1,1 1,9 ondernemingsgrootte -2,5-5,4-0,3-2,4 overige factoren -5,1-1,7-4,7-3, mutatie arbeidsproductiviteit 0,9 3,0 3,9 3,0 bijdrage van: technische vooruitgang 1,3 0,5 1,0 1,0 mutatie kapitaal-arbeidverhouding 0,2 1,1 0,5 0,6 ondernemingsgrootte -0,1-0,2-0,1-0,1 overige factoren -0,5 1,7 2,4 1, gemiddelde mutatie arbeidsproductiviteit 1,0 1,6 1,7 1,5 bijdrage van: technische vooruitgang 1,3 0,5 1,0 1,0 mutatie kapitaal-arbeidverhouding 0,3 0,5 0,3 0,3 ondernemingsgrootte -0,5-1,0-0,0-0,5 overige factoren -0,2 1,7 0,4 0, gemiddelde mutatie arbeidsproductiviteit 1,1 1,4 1,8 1,6 bijdrage van: technische vooruitgang 1,3 0,5 1,0 1,0 mutatie kapitaal-arbeidverhouding 0,7 1,3 0,4 0,7 ondernemingsgrootte -0,9-0,8 0,0-0,5 overige factoren 0,0 0,3 0,4 0,4 Opmerking: De overige factoren hangen samen met veranderingen in de bezettingsgraad van de productiecapaciteit en verschillen tussen werkelijke en gewenste arbeidsinzet. Bron: EIM. 21

22 : de Grote Recessie De Grote Recessie heeft in 2009 een algemene daling van de arbeidsproductiviteit tot gevolg gehad, gevolgd door een gedeeltelijke correctie in Gecumuleerd over beide jaren was de productiviteitsgroei in het particuliere bedrijfsleven negatief. De daling in 2009 was het sterkst in het MKB, de correctie in 2010 was zwak in het kleinbedrijf. Gecumuleerd over beide jaren was er in het kleinbedrijf zelfs sprake van een aanzienlijke daling van de arbeidsproductiviteit. Ook in het middenbedrijf was de arbeidsproductiviteit in 2010 nog lager dan voor de Grote Recessie, zij het in mindere mate. Zowel in 2009 als in 2010 is de verhouding tussen kapitaal en variabele arbeid in alle grootteklassen verder gestegen. Dit heeft in alle grootteklassen positief bijgedragen aan de ontwikkeling van de arbeidsproductiviteit. Oorzaak is de toename van de arbeidskosten ten opzichte van die van kapitaal, veroorzaakt door de daling van de (reële) rentes. Zowel in het MKB als in het grootbedrijf is in 2009 de gemiddelde ondernemingsgrootte gedaald. Hierdoor is de verhouding tussen variabele en vaste arbeid afgenomen, met negatieve invloed op de arbeidsproductiviteit. Dit effect was echter in het MKB veel sterker dan in het grootbedrijf, omdat in het MKB het aandeel variabele arbeid structureel lager lag. De sterke vraaguitval en daarmee een sterke daling van de bezettingsgraad heeft in 2009 in elke grootteklasse bijgedragen aan een daling van de arbeidsproductiviteit. In 2010 trok de vraag weer (voorzichtig) aan en nam de bezettingsgraad toe, wat een positieve invloed had op de arbeidsproductiviteit. Dit effect was echter vooral merkbaar in midden- en grootbedrijf; in het kleinbedrijf bleef de productie nog verder achter bij de capaciteit. Labour hoarding het vasthouden van werknemers ten tijde van productiedaling in de verwachting ze binnenkort weer te kunnen inzetten speelde in 2009 in het gehele bedrijfsleven een rol, maar is het sterkst geweest in het kleinbedrijf. Omdat labour hoarding per definitie gaat om het aanhouden van tijdelijk onrendabel werkenden (omdat er immers tijdelijk geen productie is), heeft het een ongunstig effect op de arbeidsproductiviteit; dit residuele productiviteitseffect was het grootst in het kleinbedrijf. Hierbij kan ook worden gedacht aan zzp'ers die soms op individueel niveau aanzienlijke omzetdalingen doormaakten. Verder had het kleinbedrijf ook te maken met ondeelbaarheden in het productieproces. Zeker voor de wat grotere bedrijven zal ook de deeltijd-ww een rol hebben gespeeld. Deze ongunstige ontwikkelingen werden in het midden- en grootbedrijf in 2010 voor een belangrijk deel gecompenseerd. In het kleinbedrijf daarentegen was er ook in 2010 sprake van labour hoarding en het bijbehorende negatieve effect op de arbeidsproductiviteit. Scenario De arbeidsproductiviteit zal gedurende iets minder snel groeien dan gemiddeld in Het grootbedrijf zal wat achterblijven bij de ontwikkeling , terwijl de arbeidsproductiviteit in het middenbedrijf ongeveer even snel zal toenemen. Het kleinbedrijf zal een duidelijke terugval vertonen ten opzichte van In het middenbedrijf zal er sprake zijn van een naar verhouding sterke toename van de kapitaal-arbeidverhouding; samen met het herstel van de conjunctuur verklaart dit de gunstige productiviteitsgroei in het middenbedrijf in het scenario. In alle grootteklassen zal er sprake zijn van een geringere bijdrage van technische vooruitgang aan de productiviteitsgroei. Dit komt door een groter aandeel 22

23 van de dienstensector waar immers het tempo van technische vooruitgang lager ligt (tabel 1). Verder zal in het midden- en grootbedrijf de feitelijke werkgelegenheid en productiecapaciteit weer in overeenstemming worden gebracht met de vraag; in het kleinbedrijf zal dat nog niet goed lukken in samenhang met een verdere toename van het aantal ondernemingen. Ten slotte zal de gemiddelde bedrijfsgrootte in alle grootteklassen afnemen; dit zal in het klein- en vooral het middenbedrijf een negatief effect hebben op de arbeidsproductiviteit, omdat het aandeel variabele arbeid significant zal dalen. Een belangrijk neveneffect hiervan is dat de winstgevendheid in het scenario dan ook alleen zal verbeteren door een toename van de prijzen. 4.2 Afzonderlijke bedrijfstakken Industrie en openbaar nut Het patroon van de ontwikkeling van de arbeidsproductiviteit in industrie en openbaar nut kenmerkt zich door een vrijwel voortdurend achterblijvende groei in het kleinbedrijf. Tussen 1995 en 2008 liepen midden- en grootbedrijf ongeveer gelijk op en bleef het kleinbedrijf achter. De Grote Recessie trof in 2008 het MKB duidelijk harder dan het grootbedrijf. Het herstel in 2010 was ook het krachtigst in het MKB. In zal de productiviteitsgroei in de industrie sterker zijn dan gedurende Dit zal zich in alle grootteklassen manifesteren. Figuur 3 Arbeidsproductiviteit in industrie en openbaar nut naar grootteklasse, /arbeidsjaar kleinbedrijf middenbedrijf grootbedrijf Bron: EIM Bouwnijverheid In de bouwnijverheid zijn de productiviteitsverschillen tussen MKB en grootbedrijf gering en in 2010 was het kleinbedrijf zelfs productiever dan het grootbedrijf (hoofdstuk 3). Tussen 1995 en 2008 was de arbeidsproductiviteitsgroei van de bouwnijverheid vrijwel geheel in het kleinbedrijf geconcentreerd. Zowel in 2009 als in 2010 daalde de arbeidsproductiviteit in alle grootteklassen, in het 23

24 bijzonder als gevolg van labour hoarding. Na 2010 zullen de productiviteitsverschillen tussen klein-, midden- en grootbedrijf nagenoeg ongewijzigd blijven. Figuur 4 Arbeidsproductiviteit in de bouwnijverheid naar grootteklasse, /arbeidsjaar kleinbedrijf middenbedrijf grootbedrijf Bron: EIM Handel In de handel is er met uitzondering van het jaar 2009 sprake geweest van een voortdurende toename van de arbeidsproductiviteit in alle grootteklassen. Tot 2008 was die toename het sterkst in midden- en grootbedrijf. De daling in 2009 was ongeveer even sterk in alle grootteklassen. Het herstel in 2010 was relatief sterk in het middenbedrijf, vooral omdat daar de productie sneller aantrok. In de jaren nadien zal de arbeidsproductiviteit overal toenemen. Figuur 5 Arbeidsproductiviteit in de handel naar grootteklasse, /arbeidsjaar kleinbedrijf middenbedrijf grootbedrijf 24

25 Bron: EIM Transport en communicatie De ontwikkeling van de arbeidsproductiviteit in de transport- en communicatiesector wordt gekenmerkt door een aanzienlijke groei gedurende De arbeidsproductiviteitsdaling in 2009 werd in 2010 meer dan gecorrigeerd. Gedurende zal de arbeidsproductiviteit verder toenemen, zij het in een lager tempo dan in het verleden. Het grootteklassenpatroon kenmerkt zich door een relatief sterke groei in het grootbedrijf gedurende Na 2010 zal deze trend doorzetten. Figuur 6 Arbeidsproductiviteit in transport en telecommunicatie naar grootteklasse, /arbeidsjaar kleinbedrijf middenbedrijf grootbedrijf Bron: EIM Zakelijke en financiële dienstverlening Klein-, midden- en grootbedrijf zijn voor wat betreft hun arbeidsproductiviteit gedurende voortdurend naar elkaar toegegroeid. De verwachting is dat deze trend na 2010 stopt. De Grote Recessie van 2009 heeft in alle grootteklassen een negatief effect gehad op de productiviteitsgroei, maar vooral in het MKB is de arbeidsproductiviteit gedaald. Na 2010 zal de productiviteit in het grootbedrijf toenemen. Voor het MKB wordt een lichte daling voorzien, vooral omdat het aandeel vaste arbeid hoog zal blijven. 25

26 Figuur 7 Arbeidsproductiviteit in zakelijke en financiële dienstverlening naar grootteklasse, /arbeidsjaar kleinbedrijf middenbedrijf grootbedrijf Bron: EIM Persoonlijke dienstverlening Het grootteklassenpatroon van de arbeidsproductiviteit in de persoonlijke dienstverlening is opmerkelijk stabiel. Tussen 1995 en 2008 daalde de productiviteit in alle grootteklassen, het sterkst in het kleinbedrijf in verband met een geleidelijke afname van de relatieve arbeidskosten. In 2009 daalde de arbeidsproductiviteit fors. Ook in 2010 was er sprake van een afnemende arbeidsproductiviteit. Met andere woorden, er is geen sprake van een herstelbeweging direct na de Grote Recessie. In die zin wijkt de persoonlijke dienstverlening sterk af van de andere bedrijfstakken. Zowel in 2009 als in 2010 waren er nauwelijks verschillen tussen klein-, midden- en grootbedrijf voor wat betreft de ontwikkeling van de arbeidsproductiviteit. Tussen 2010 en 2015 zal alsnog een correctie plaatsvinden na de productiviteitsdaling in 2009 en 2010; grootteklassenverschillen zullen dan te verwaarlozen zijn. 26

27 Figuur 8 Arbeidsproductiviteit in persoonlijke dienstverlening naar grootteklasse, /arbeidsjaar kleinbedrijf middenbedrijf grootbedrijf Bron: EIM. 27

28

29 5 Conclusies Arbeidsproductiviteitsverschillen tussen MKB en grootbedrijf in 2010 In 2010 produceerde een arbeidsjaar in het particuliere bedrijfsleven gemiddeld euro aan toegevoegde waarde. De verschillen tussen klein-, midden- en grootbedrijf zijn aanzienlijk: het kleinbedrijf bleef 27% achter bij dit gemiddelde, in het middenbedrijf was de arbeidsproductiviteit iets lager dan gemiddeld, terwijl de arbeidsproductiviteit in het grootbedrijf een kwart daarboven lag. Dergelijke verschillen zijn ook binnen afzonderlijke bedrijfstakken terug te vinden en bestaan ook in andere landen (EU, VS, Canada en Japan). Een minder gunstige prestatie van het MKB op het vlak van de arbeidsproductiviteit lijkt daarmee een intrinsiek kenmerk van het MKB te zijn. De verhouding kapitaal-arbeid bedroeg in het particuliere bedrijfsleven in 2010 gemiddeld ruim euro per arbeidsjaar. In het MKB lag deze verhouding op bijna euro per arbeidsjaar, tegen ruim euro per arbeidsjaar in het grootbedrijf. De kapitaalintensiteit in het MKB was dan ook veel lager dan in het grootbedrijf. Gerekend naar de totale factorproductiviteit scoorde het middenbedrijf iets hoger dan het grootbedrijf, terwijl de achterstand van het kleinbedrijf kleiner was dan de arbeidsproductiviteitscijfers doen vermoeden. Naast de verhouding kapitaal-arbeid speelde het een rol dat een naar verhouding groot deel van de werkgelegenheid in het kleinbedrijf als vaste arbeid moet worden beschouwd, dat wil zeggen arbeid die in eerste instantie gericht is op het voortbestaan van de onderneming zelf en niet direct op de productie van goederen en diensten. De toegevoegde waarde verminderd met loonkosten, afschrijvingen en het toegerekende loon van zelfstandigen is het economisch resultaat. Het economisch resultaat als percentage van de kapitaalgoederenvoorraad kan als indicator van het rendement van het geïnvesteerde kapitaal worden beschouwd. Het blijkt dat dit rendement in het kleinbedrijf beduidend lager is dan gemiddeld in het particuliere bedrijfsleven. Trends Tussen 1995 en 2008 is de arbeidsproductiviteitsgroei in het MKB en dan vooral in het kleinbedrijf lager geweest dan in het grootbedrijf. Technische vooruitgang en substitutie van arbeid door kapitaal hebben ieder op zich relatief gunstig bijgedragen aan de groei van de arbeidsproductiviteit van het MKB. Dit effect is echter grotendeels tenietgedaan door de schaalverkleining van kleine ondernemingen. Hierdoor is het aandeel van variabele arbeid in de totale werkgelegenheid namelijk aanzienlijk gedaald. De Grote Recessie: 2009 en 2010 De Grote Recessie heeft een algemene daling van de arbeidsproductiviteit tot gevolg gehad in 2009, gevolgd door een gedeeltelijke correctie in Gemiddeld over beide jaren bedroeg de productiviteitsgroei in het particuliere bedrijfsleven -0,2%, tegen 1,9% per jaar gedurende De daling in 2009 was het sterkst in het midden- en vooral het kleinbedrijf; de correctie in 2010 was 29

30 het zwakst in het kleinbedrijf. Over beide jaren 2009 en 2010 gerekend, is de arbeidsproductiviteit in het grootbedrijf zelfs nog enigszins toegenomen. Oorzaken van de afnemende arbeidsproductiviteit zijn dalende bezettingsgraden door vraaguitval en het optreden van labour hoarding: het vasthouden van werknemers ondanks dat er geen vraag is, in de verwachting dat de vraag op korte termijn weer aantrekt. In het MKB en dan vooral in het kleinbedrijf speelt daarnaast dat ten gevolge van een significante afname van de gemiddelde ondernemingsomvang het aandeel variabele arbeid in de totale werkgelegenheid fors is gedaald. Een scenario voor de middellange termijn Naar verwachting zal tussen 2010 en 2015 een beperkte toename van de arbeidsproductiviteit te zien zijn: circa 1,5% per jaar, tegen gemiddeld 1,9% per jaar gedurende De achterblijvende productiviteitsgroei zal vooral optreden in het kleinbedrijf; in midden- en grootbedrijf zal de productiviteitstoename in in dezelfde orde van grootte zijn als in Verder onderzoek Uit het voorgaande blijkt dat fluctuaties in de gemiddelde bedrijfsgrootte in het kleinbedrijf een aanmerkelijke invloed hebben op de ontwikkeling van de arbeidsproductiviteit. Gelet op de structuurverandering in het kleinbedrijf afname van de gemiddelde bedrijfsgrootte, onder meer door de opkomst van zzp'ers is een nadere analyse van de productiviteit in het kleinbedrijf wenselijk. Daarbij zou vooral de rol van de vaste arbeid moeten worden uitgediept. 30

31 BIJLAGE I Data Classificaties Het particuliere bedrijfsleven bestaat uit de volgende bedrijfstakken 1 : Industrie en openbaar nut (SBI D, E) Bouwnijverheid (SBI F) Handel (SBI G) Transport en communicatie (SBI I) Zakelijke en financiële dienstverlening (SBI J, 71-74) Persoonlijke dienstverlening (SBI H, N) De volgende grootteklassen worden onderscheiden: kleinbedrijf (minder dan 10 werkzame personen), middenbedrijf (ten minste 10, maar minder dan 100 werkzame personen) en grootbedrijf (minstens 100 werkzame personen). Data In het kader van het Onderzoeksprogramma Ondernemerschap en MKB verzamelt EIM gegevens over de omvang en structuur van het particuliere bedrijfsleven. Een belangrijk aandachtspunt is daarbij de verdeling van activiteiten naar klein-, midden- en grootbedrijf. De bron van deze gegevens is CBS. Hoewel deze gegevens een goed beeld geven van (veranderingen in) de grootteklassenstructuur van het bedrijfsleven, zijn ze minder geschikt om ontwikkelingen van jaar op jaar te analyseren. Gegevens uit de Nationale Rekeningen van CBS zijn dat wel. Daarom zijn de oorspronkelijke gegevens geijkt aan bedrijfstaktotalen van de Nationale Rekeningen Gegevens in constante prijzen zijn vervolgens berekend door voor elementaire variabelen (afzet per categorie, verbruik) te veronderstellen dat prijsmutaties voor bedrijfstaktotalen ook van toepassing zijn voor de onderliggende grootteklassen. Data De voor de jaren gebruikte gegevens zijn ontleend aan de kortetermijnprognoses die regelmatig door EIM worden opgesteld in het kader van het Onderzoeksprogramma Ondernemerschap en MKB (Bangma en Snel, 2010-a). De data sluiten aan op die voor de jaren Data Dit scenario is gebaseerd op Bangma, Bruins en Snel (2011). De data sluiten aan op die voor de voorgaande periode. 1 Classificatie op basis van SBI

32

33 BIJLAGE II Modelbeschrijving en schattingsmethode Toegevoegde waarde wordt geproduceerd met behulp van kapitaal en arbeid. Arbeid wordt onderscheiden in vaste en variabele arbeid. Vaste arbeid is de hoeveelheid arbeid die nodig is om de onderneming in stand te houden en draagt niet direct bij aan de productie; variabele arbeid draagt direct bij aan de productie. Er is sprake van arbeidsbesparende technische vooruitgang, die echter alleen betrekking heeft op de variabele arbeid. Ondernemingen maximaliseren hun winst bij gegeven productie. Dat betekent dat bij een gegeven kapitaalgoederenvoorraad de vraag naar variabele arbeid afhangt van de relatieve loonkosten: de kosten van arbeid gerelateerd aan de gebruikskosten van kapitaal. Model op het niveau van de (gemiddelde) onderneming Productiefunctie l tot is de totale werkgelegenheid in de onderneming 1 ; l f is de hoeveelheid vaste arbeid en l d is variabele arbeid: (II.1) l d= l tot - l f waarin l tot l f l d totale werkgelegenheid in de onderneming (in fysieke eenheden) vaste arbeid in de onderneming (in fysieke eenheden; l f<l tot) variabele arbeid in de onderneming (in fysieke eenheden) Technische vooruitgang is arbeidsbesparend, heeft alleen betrekking op variabele arbeid en bedraagt 100 λ % per jaar. Met 2004 als arbitrair gekozen basisjaar, is de variabele arbeid in efficiencyeenheden gelijk aan: (II.2) l de= l d (1 + λ) (t-2004) waarin l de λ t variabele arbeid in de onderneming (in efficiency units) tempo variabele arbeidsbesparende technische vooruitgang tijd De netto groei van de kapitaalgoederenvoorraad is gelijk aan het verschil tussen bruto investeringen en afschrijvingen. De afschrijvingsvoet bedraagt δ; investeringen zijn exogeen: (II.3) k = k t-1 - d + j (II.4) d = k t-1 δ/100 waarin k kapitaalgoederenvoorraad in de onderneming d afschrijvingen in de onderneming j bruto investeringen in de onderneming δ afschrijvingsvoet (in %) 1 Variabelen in kleine letters geven variabelen op ondernemingsniveau weer. Hoofdletters zijn de overeenkomstige variabelen op geaggregeerd niveau, berekend door variabelen op het niveau van de gemiddelde onderneming te vermenigvuldigen met het aantal bedrijven, N. 33

Arbeidsproductiviteit in MKB en grootbedrijf

Arbeidsproductiviteit in MKB en grootbedrijf M21221 Arbeidsproductiviteit in MKB en groot Verklaring van verschillen tussen MKB en groot en ontwikkelingen 1993-29 Anne Bruins Ton Kwaak Zoetermeer, november 212 Arbeidsproductiviteit in MKB en groot

Nadere informatie

MKB-index april 2017

MKB-index april 2017 MKB-index april 2017 Zoetermeer, 4 mei 2017 De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting of ondersteuning in artikelen, scripties en

Nadere informatie

Bedrijvendynamiek en werkgelegenheid 1998-2012

Bedrijvendynamiek en werkgelegenheid 1998-2012 Bedrijvendynamiek en werkgelegenheid 1998-2012 drs. K.L. Bangma drs. A. Bruins drs. D. Snel drs. N. Timmermans Zoetermeer, 5 juli 2013 Rapportnummer : A201337 Dit onderzoek is gefinancierd door het programmaonderzoek

Nadere informatie

De Watersector Exportindex (WEX)

De Watersector Exportindex (WEX) De Watersector Exportindex (WEX) Prognose 2005 drs. P. Gibcus drs. W.H.J. Verhoeven Zoetermeer, februari 2006 Dit onderzoek is gefinancierd door het programma Partners voor Water. De verantwoordelijkheid

Nadere informatie

De Watersector Exportindex (WEX)

De Watersector Exportindex (WEX) De Watersector Exportindex (WEX) prognose 2006 drs. P. Gibcus drs. W.H.J. Verhoeven Zoetermeer, februari 2007 Dit onderzoek is gefinancierd door het programma Partners voor Water. De verantwoordelijkheid

Nadere informatie

BNA Conjunctuurmeting

BNA Conjunctuurmeting BNA Conjunctuurmeting September 2011 Koninklijke Maatschappij tot Bevordering der Bouwkunst Bond van Nederlandse Architecten Jollemanhof 14 Postbus 19606 1000 GP Amsterdam T 020 555 36 66 F 020 555 36

Nadere informatie

Personeelsmonitor Provincies. Benchmarkrapport Provincie Fryslân

Personeelsmonitor Provincies. Benchmarkrapport Provincie Fryslân Personeelsmonitor Provincies Benchmarkrapport Zoetermeer, september 2014 De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting of ondersteuning

Nadere informatie

Personeelsmonitor Provincies. Benchmarkrapport Provincie Zeeland

Personeelsmonitor Provincies. Benchmarkrapport Provincie Zeeland Personeelsmonitor Provincies Benchmarkrapport Zoetermeer, september 2014 De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting of ondersteuning

Nadere informatie

Personeelsmonitor Provincies. Benchmarkrapport Provincie Gelderland

Personeelsmonitor Provincies. Benchmarkrapport Provincie Gelderland Personeelsmonitor Provincies Benchmarkrapport Zoetermeer, september 2014 De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting of ondersteuning

Nadere informatie

Personeelsmonitor Provincies. Benchmarkrapport Provincie Drenthe

Personeelsmonitor Provincies. Benchmarkrapport Provincie Drenthe Personeelsmonitor Provincies Benchmarkrapport Zoetermeer, september 2014 De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting of ondersteuning

Nadere informatie

Personeelsmonitor Provincies. Benchmarkrapport Provincie Zuid-Holland

Personeelsmonitor Provincies. Benchmarkrapport Provincie Zuid-Holland Personeelsmonitor Provincies Benchmarkrapport Zoetermeer, september 2014 De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting of ondersteuning

Nadere informatie

Personeelsmonitor Provincies. Benchmarkrapport Provincie Limburg

Personeelsmonitor Provincies. Benchmarkrapport Provincie Limburg Personeelsmonitor Provincies Benchmarkrapport Zoetermeer, september 2014 De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting of ondersteuning

Nadere informatie

Personeelsmonitor Provincies. Benchmarkrapport Provincie Flevoland

Personeelsmonitor Provincies. Benchmarkrapport Provincie Flevoland Personeelsmonitor Provincies Benchmarkrapport Zoetermeer, september 2014 De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting of ondersteuning

Nadere informatie

Kostenontwikkeling binnenvaart 2015 en raming 2016

Kostenontwikkeling binnenvaart 2015 en raming 2016 Kostenontwikkeling binnenvaart 2015 en raming 2016 Uitgave januari 2016 Rapport uitgebracht aan: Centraal Bureau voor de Rijn- en Binnenvaart W. van der Geest C11540/2016/0188 Zoetermeer, 29 januari 2016

Nadere informatie

Personeelsmonitor Provincies. Benchmarkrapport Provincie Noord-Holland

Personeelsmonitor Provincies. Benchmarkrapport Provincie Noord-Holland Personeelsmonitor Provincies Benchmarkrapport Zoetermeer, oktober 2014 De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting of ondersteuning

Nadere informatie

Exportontwikkeling van het industriële MKB

Exportontwikkeling van het industriële MKB Exportontwikkeling van het industriële MKB Ro Braaksma Zoetermeer, 3 september 2003 Bestelnummer: M200305 De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij EIM. Het gebruik van cijfers en/of teksten als

Nadere informatie

De stand van Mediation in Nederland

De stand van Mediation in Nederland De stand van Mediation in Nederland drs. R.J.M. Vogels Zoetermeer, 17 november 2011 In opdracht van het Nederlands Mediation Instituut (NMI). De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Stratus.

Nadere informatie

Aanscherpingen glijdende schaal. Geschatte resultaten van recente en voorgenomen aanscherpingen. Samenvatting

Aanscherpingen glijdende schaal. Geschatte resultaten van recente en voorgenomen aanscherpingen. Samenvatting Aanscherpingen glijdende schaal Geschatte resultaten van recente en voorgenomen aanscherpingen Samenvatting WODC, Ministerie van Veiligheid en Justitie 2014 Drs. Zosja Berdowski; Ir. Alexandra Vennekens

Nadere informatie

Conjunctuurpeiling BNA Voorjaar 2015

Conjunctuurpeiling BNA Voorjaar 2015 Conjunctuurpeiling BNA Voorjaar René Vogels Zoetermeer, 10 april De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting of ondersteuning in artikelen,

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek 2011. Dienst inburgeren Universiteit van Amsterdam, INTT

Tevredenheidsonderzoek 2011. Dienst inburgeren Universiteit van Amsterdam, INTT Tevredenheidsonderzoek 2011 Dienst inburgeren Universiteit van Amsterdam, INTT Zoetermeer, zaterdag 4 februari 2012 In opdracht van Universiteit van Amsterdam, INTT De verantwoordelijkheid voor de inhoud

Nadere informatie

Kunnen MKB-ondernemers de weg nog vinden? Veranderingen in de sociale zekerheid

Kunnen MKB-ondernemers de weg nog vinden? Veranderingen in de sociale zekerheid Kunnen MKB-ondernemers de weg nog vinden? Veranderingen in de sociale zekerheid Peter Brouwer Zoetermeer, april 2003 Dit onderzoek maakt deel uit van het programmaonderzoek MKB en Ondernemerschap, dat

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek 2011. Dienst inburgeren Studiecentrum Talen Eindhoven bv

Tevredenheidsonderzoek 2011. Dienst inburgeren Studiecentrum Talen Eindhoven bv Tevredenheidsonderzoek 2011 Dienst inburgeren Studiecentrum Talen Eindhoven bv Zoetermeer, zaterdag 4 februari 2012 In opdracht van Studiecentrum Talen Eindhoven bv De verantwoordelijkheid voor de inhoud

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek Dienst inburgeren Hogeschool Inholland Amsterdam/Diemen

Tevredenheidsonderzoek Dienst inburgeren Hogeschool Inholland Amsterdam/Diemen Tevredenheidsonderzoek 2011 Dienst inburgeren Hogeschool Inholland Amsterdam/Diemen Zoetermeer, zaterdag 4 februari 2012 In opdracht van Hogeschool Inholland Amsterdam/Diemen De verantwoordelijkheid voor

Nadere informatie

Belasting over de winst verdeeld naar sector en grootteklasse

Belasting over de winst verdeeld naar sector en grootteklasse Belasting over de winst verdeeld naar sector en grootteklasse Minirapportage ir. C.C. van de Graaff drs. W.H.J. Verhoeven drs. P. Vroonhof K. Bakker Zoetermeer, 18 september 2002 Dit onderzoek is uitgevoerd

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek 2014 / Accessio Inburgering

Tevredenheidsonderzoek 2014 / Accessio Inburgering Tevredenheidsonderzoek 2014 / 2015 Accessio Inburgering Zoetermeer, woensdag 5 augustus 2015 In opdracht van Accessio Inburgering De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik

Nadere informatie

Conjunctuurpeiling BNA. Voorjaar René Vogels

Conjunctuurpeiling BNA. Voorjaar René Vogels Conjunctuurpeiling BNA Voorjaar 2014 René Vogels Zoetermeer, 22 april 2014 De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting of ondersteuning

Nadere informatie

Ergernissen van ondernemers in het MKB Minirapportage

Ergernissen van ondernemers in het MKB Minirapportage Ergernissen van ondernemers in het MKB Minirapportage drs. C.M. Wiggers Zoetermeer, augustus 2003 Nummer: M200304 De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij EIM. Het gebruik van cijfers en/of teksten

Nadere informatie

De oudere starter in Nederland Quick Service

De oudere starter in Nederland Quick Service De oudere starter in Nederland Quick Service Heleen Stigter Zoetermeer, januari 2003 Dit onderzoek maakt deel uit van het programmaonderzoek MKB en Ondernemerschap, dat wordt gefinancierd door het Ministerie

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek Fox AOB

Tevredenheidsonderzoek Fox AOB Tevredenheidsonderzoek 2015 Fox AOB Zoetermeer, zondag 14 februari 2016 In opdracht van Fox AOB De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting

Nadere informatie

Vergrijzing MKB-ondernemers zet bedrijfsprestaties onder druk

Vergrijzing MKB-ondernemers zet bedrijfsprestaties onder druk M201210 Vergrijzing MKB-ondernemers zet bedrijfsprestaties onder druk Arjan Ruis Zoetermeer, september 2012 Vergrijzing MKB-ondernemers zet bedrijfsprestaties onder druk De leeftijd van de ondernemer blijkt

Nadere informatie

Bijdrage van buitenlandse werknemers aan innovatie in het MKB. drs. A. Bruins T. Span MSc drs. P. Gibcus

Bijdrage van buitenlandse werknemers aan innovatie in het MKB. drs. A. Bruins T. Span MSc drs. P. Gibcus Bijdrage van buitenlandse werknemers aan innovatie in het MKB drs. A. Bruins T. Span MSc drs. P. Gibcus Zoetermeer, december 2013 ISBN : 978-90-371-1096-8 Rapportnummer : A201363 Dit onderzoek is gefinancierd

Nadere informatie

Stemming onder ondernemers in het MKB

Stemming onder ondernemers in het MKB Stemming onder ondernemers in het MKB ISBN : 978-90-371-1130-9 Rapportnummer : A201424 Dit onderzoek is gefinancierd door het programmaonderzoek MKB en Ondernemerschap (www.ondernemerschap.nl) Panteia

Nadere informatie

Kengetallen ondernemerschap

Kengetallen ondernemerschap Kengetallen ondernemerschap Tabellenboek drs. N.G.L. Timmermans R. in 't Hout K. Bakker drs. W. H.J. Verhoeven Zoetermeer, 14 augustus 2009 Dit onderzoek is gefinancierd door het Ministerie van Economische

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek Heliomare

Tevredenheidsonderzoek Heliomare Tevredenheidsonderzoek Heliomare Naar Werk Meetjaar 2017/2018 Zoetermeer, 4-5-2018 De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting of ondersteuning

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek 2014 / 2015. Regionaal Autisme Centrum onderdeel Autismewerk.nl

Tevredenheidsonderzoek 2014 / 2015. Regionaal Autisme Centrum onderdeel Autismewerk.nl Tevredenheidsonderzoek 2014 / 2015 Regionaal Autisme Centrum onderdeel Autismewerk.nl Zoetermeer, vrijdag 13 november 2015 In opdracht van Regionaal Autisme Centrum onderdeel Autismewerk.nl De verantwoordelijkheid

Nadere informatie

Brancheonderzoek BNA. Conjunctuurmeting oktober 2012. Koninklijke Maatschappij tot Bevordering der Bouwkunst Bond van Nederlandse Architecten

Brancheonderzoek BNA. Conjunctuurmeting oktober 2012. Koninklijke Maatschappij tot Bevordering der Bouwkunst Bond van Nederlandse Architecten Brancheonderzoek BNA Conjunctuurmeting oktober 2012 Koninklijke Maatschappij tot Bevordering der Bouwkunst Bond van Nederlandse Architecten Jollemanhof 14 Postbus 19606 1000 GP Amsterdam T 020 555 36 66

Nadere informatie

Uitgevoerd in opdracht van. Rapportage beoordelen en incidenteel belonen 2013 Provincies

Uitgevoerd in opdracht van. Rapportage beoordelen en incidenteel belonen 2013 Provincies Uitgevoerd in opdracht van Rapportage beoordelen en incidenteel belonen 2013 Provincies Zoetermeer, 17 september 2014 De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek 2015 / Hogeschool van Amsterdam

Tevredenheidsonderzoek 2015 / Hogeschool van Amsterdam Tevredenheidsonderzoek 2015 / 2016 Hogeschool van Amsterdam Zoetermeer, woensdag 9 november 2016 In opdracht van Hogeschool van Amsterdam De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het

Nadere informatie

Brancheonderzoek BNA. Conjunctuurpeiling voorjaar Koninklijke Maatschappij tot Bevordering der Bouwkunst Bond van Nederlandse Architecten

Brancheonderzoek BNA. Conjunctuurpeiling voorjaar Koninklijke Maatschappij tot Bevordering der Bouwkunst Bond van Nederlandse Architecten Brancheonderzoek BNA Conjunctuurpeiling voorjaar 2012 Koninklijke Maatschappij tot Bevordering der Bouwkunst Bond van Nederlandse Architecten Jollemanhof 14 Postbus 19606 1000 GP Amsterdam T 020 555 36

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek De Opstap, Leerwerktraject van De Kapstok

Tevredenheidsonderzoek De Opstap, Leerwerktraject van De Kapstok Tevredenheidsonderzoek 2014-2015 De Opstap, Leerwerktraject van De Kapstok Zoetermeer, maandag 3 augustus 2015 In opdracht van De Opstap, Leerwerktraject van De Kapstok De verantwoordelijkheid voor de

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek 2012. Jobcoach organisatie Trace Daelzicht

Tevredenheidsonderzoek 2012. Jobcoach organisatie Trace Daelzicht Tevredenheidsonderzoek 2012 Jobcoach organisatie Trace Daelzicht Zoetermeer, maandag 4 februari 2013 In opdracht van Jobcoach organisatie Trace Daelzicht De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij

Nadere informatie

Benchmark klanten Qredits

Benchmark klanten Qredits Benchmark klanten Qredits Lia Smit Zoetermeer, maart 2013 Rapportnummer: A201308 Dit onderzoek is mede gefinancierd door het programmaonderzoek MKB en Ondernemerschap (www.ondernemerschap.nl). Voor alle

Nadere informatie

Zoetermeer, 28 februari 2018

Zoetermeer, 28 februari 2018 Cliëntenaudit BWRI Zoetermeer, 28 februari 2018 De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting of ondersteuning in artikelen, scripties

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek. ROC Drenthe College meetperiode: 1 januari 2018 tot en met 31 december 2018 Definitief rapport

Tevredenheidsonderzoek. ROC Drenthe College meetperiode: 1 januari 2018 tot en met 31 december 2018 Definitief rapport Tevredenheidsonderzoek ROC Drenthe College meetperiode: 1 januari 2018 tot en met 31 december 2018 Definitief rapport In opdracht van ROC Drenthe College Zoetermeer, donderdag 22 maart 2018 De verantwoordelijkheid

Nadere informatie

Effecten invoering nieuwe ziektekostenstelsel 2006

Effecten invoering nieuwe ziektekostenstelsel 2006 Effecten invoering nieuwe ziektekostenstelsel 2006 Gevolgen voor de werkgeversbijdrage voor het MKB en het grootbedrijf M. Folkeringa P.J.M. Vroonhof Zoetermeer, 30 december 2003 Bestelnummer: M200311

Nadere informatie

Topsectoren in beeld Ontwikkelingen van de innovativiteit van de topsectoren

Topsectoren in beeld Ontwikkelingen van de innovativiteit van de topsectoren Topsectoren in beeld Ontwikkelingen van de innovativiteit van de topsectoren 2012-2014 ISBN : 978-90-371-1135-4 Rapportnummer : A201430 Dit onderzoek is gefinancierd door het programmaonderzoek MKB en

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek 2014 / Fontys Hogescholen - Talencentrum

Tevredenheidsonderzoek 2014 / Fontys Hogescholen - Talencentrum Tevredenheidsonderzoek 2014 / 2015 Fontys Hogescholen - Talencentrum Zoetermeer, dinsdag 4 augustus 2015 In opdracht van Fontys Hogescholen - Talencentrum De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust

Nadere informatie

VBO Woonindex. Tweede kwartaal drs. P. Rosenboom

VBO Woonindex. Tweede kwartaal drs. P. Rosenboom VBO Woonindex Tweede 2008 drs. P. Rosenboom Zoetermeer, 10 juli 2008 In opdracht van VBO Makelaars. De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Stratus. Het gebruik van cijfers en/of teksten als

Nadere informatie

Resultaten Conjuntuurenquete 2018

Resultaten Conjuntuurenquete 2018 Resultaten Conjuntuurenquete 2018 Datum, maart 2019 Inleiding In november en december 2018 zijn in het kader van de conjunctuurenquête (CE) ruim 500 bedrijven benaderd. Doel van deze enquête is om op reguliere

Nadere informatie

Van goede naar betere dienstverlening. Tevredenheids- en behoefteonderzoek voor het Vervangingsfonds en Participatiefonds

Van goede naar betere dienstverlening. Tevredenheids- en behoefteonderzoek voor het Vervangingsfonds en Participatiefonds Van goede naar betere dienstverlening Tevredenheids- en behoefteonderzoek voor het Vervangingsfonds en Participatiefonds Inge van den Ende, Mandy Goes en Roxanne de Vreede Zoetermeer, 26 april 2018 De

Nadere informatie

Bedrijvendynamiek en werkgelegenheid

Bedrijvendynamiek en werkgelegenheid M201207 Bedrijvendynamiek en werkgelegenheid 1987-2010 drs. K.L. Bangma drs. A. Bruins Zoetermeer, mei 2012 Bedrijvendynamiek en werkgelegenheid In de periode 1987-2010 is het aantal bedrijven per saldo

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek ROC De Leijgraaf

Tevredenheidsonderzoek ROC De Leijgraaf Tevredenheidsonderzoek 2015 ROC De Leijgraaf Zoetermeer, zondag 14 februari 2016 In opdracht van ROC De Leijgraaf De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of

Nadere informatie

Bouwers en hun gemeente

Bouwers en hun gemeente Bouwers en hun gemeente E e n pe iling in de aanloop naar de Gemeenteraadsverkiezinge n 2014 1 2 Bouwers en hun gemeente E e n pe iling in de aanloop naar de Gemeenteraadsverkiezinge n 2014 drs. Pim van

Nadere informatie

Cliëntenaudit Bureau ABC

Cliëntenaudit Bureau ABC Cliëntenaudit Bureau ABC 2014 Zoetermeer 17 april 2015 De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting of ondersteuning in artikelen, scripties

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek Heliomare

Tevredenheidsonderzoek Heliomare Tevredenheidsonderzoek Heliomare Werkfit maken Meetjaar 207/208 Zoetermeer, 4-5-208 De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting of ondersteuning

Nadere informatie

Gebruik van datasets programmaonderzoek in 2012

Gebruik van datasets programmaonderzoek in 2012 Gebruik van datasets programmaonderzoek in 2012 S.P. Meppelink Zoetermeer, april 2013 Rapportnummer: R201302 Dit onderzoek is mede gefinancierd door het programmaonderzoek MKB en Ondernemerschap (www.ondernemerschap.nl).

Nadere informatie

Global Entrepreneurship Monitor 2002

Global Entrepreneurship Monitor 2002 Global Entrepreneurship Monitor 2002 Niels Bosma Zoetermeer, 14 november 2002 Dit onderzoek maakt deel uit van het programmaonderzoek MKB en Ondernemerschap, dat wordt gefinancierd door het Ministerie

Nadere informatie

MKB in regionaal perspectief 2006

MKB in regionaal perspectief 2006 MKB in regionaal perspectief 2006 Zoetermeer, juli 2006 ISBN: 90-371-0971-3 Bestelnummer: A200606 Prijs: 25,- Dit onderzoek maakt deel uit van het programmaonderzoek MKB en Ondernemerschap, dat wordt gefinancierd

Nadere informatie

Innovatie in het MKB in Noord-Nederland

Innovatie in het MKB in Noord-Nederland Innovatie in het MKB in C10978 Petra Gibcus en Yvonne Prince Zoetermeer, 16 juli 2014 De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting of

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek 2014 / De Nieuwe Werkgever

Tevredenheidsonderzoek 2014 / De Nieuwe Werkgever Tevredenheidsonderzoek 2014 / 2015 De Nieuwe Werkgever Zoetermeer, dinsdag 4 augustus 2015 In opdracht van De Nieuwe Werkgever De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek 2012 / A&P Partners

Tevredenheidsonderzoek 2012 / A&P Partners Tevredenheidsonderzoek 2012 / 2013 A&P Partners Zoetermeer, zaterdag 3 augustus 2013 In opdracht van A&P Partners De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of

Nadere informatie

Willemstad, mei Resultaten Conjunctuurenquête 2016

Willemstad, mei Resultaten Conjunctuurenquête 2016 Willemstad, mei 2017 Resultaten Conjunctuurenquête 2016 Inhoudsopgave Inleiding... 2 Methodologie... 3 Resultaten conjunctuurenquête... 5 1.1 Investeringsbelemmeringen en bevorderingen... 5 1.2 Concurrentiepositie...

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek Wajong Talenten B.V.

Tevredenheidsonderzoek Wajong Talenten B.V. Tevredenheidsonderzoek 2015 Wajong Talenten B.V. Zoetermeer, zondag 14 februari 2016 In opdracht van Wajong Talenten B.V. De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers

Nadere informatie

Kostenstructuur zand en grindvaart 2015 en raming 2016

Kostenstructuur zand en grindvaart 2015 en raming 2016 Kostenstructuur zand en grindvaart 2015 en raming 2016 Uitgave januari 2016 Rapport uitgebracht aan: Centraal Bureau voor de Rijn- en Binnenvaart W. van der Geest C11540/2015/0187 Zoetermeer, 29 januari

Nadere informatie

Algemeen beeld van het MKB in 2015

Algemeen beeld van het MKB in 2015 Algemeen beeld van het MKB in 2015 Dit onderzoek is gefinancierd door het programmaonderzoek MKB en Ondernemerschap (www.ondernemerschap.nl) Drs. K.L. Bangma Drs. D. Snel Zoetermeer, 9 februari 2015 De

Nadere informatie

De bijdrage van cohorten aan het niveau en de ontwikkeling van de arbeidsproductiviteit

De bijdrage van cohorten aan het niveau en de ontwikkeling van de arbeidsproductiviteit De bijdrage van cohorten aan het niveau en de ontwikkeling van de arbeidsproductiviteit Minirapportage drs. W.H.J Verhoeven dr. R.G.M. Kemp drs. H.H.M. Peeters Zoetermeer, 26 september 2002 Deze studie

Nadere informatie

Resultaten Conjunctuurenquete 1e helft 2014

Resultaten Conjunctuurenquete 1e helft 2014 Resultaten Conjunctuurenquete 1e helft 214 Willemstad, Maart 214 Inleiding In juni 214 zijn in het kader van de conjunctuurenquête (CE) de bedrijven benaderd met vragenlijsten op Curaçao. Doel van deze

Nadere informatie

Effecten BTW-verandering op het. gedrag van consumenten in de. Schilders- en stukadoorsbranche. drs. K.L. Bangma drs. D. Snel

Effecten BTW-verandering op het. gedrag van consumenten in de. Schilders- en stukadoorsbranche. drs. K.L. Bangma drs. D. Snel Effecten BTW-verandering op het gedrag van consumenten in de Schilders- en stukadoorsbranche drs. K.L. Bangma drs. D. Snel Zoetermeer, 23 maart 2012 Dit onderzoek is gefinancierd door CNV Vakmensen, FNV

Nadere informatie

Resultaten Conjunctuurenquête 1 e halfjaar 2018

Resultaten Conjunctuurenquête 1 e halfjaar 2018 Resultaten Conjunctuurenquête 1 e halfjaar 2018 Chris M. Jager Inleiding In juni en juli 2018 zijn in het kader van de conjunctuurenquête (CE) bijna 360 bedrijven benaderd. Doel van deze enquête is om

Nadere informatie

MKB investeert in kennis, juist nu!

MKB investeert in kennis, juist nu! M201016 MKB investeert in kennis, juist nu! drs. B. van der Linden drs. P. Gibcus Zoetermeer, september 2010 MKB investeert in kennis, juist nu! MKB-ondernemers blijven investeren in bedrijfsopleidingen,

Nadere informatie

M200412 Opleidingsniveau in MKB stijgt

M200412 Opleidingsniveau in MKB stijgt M200412 Opleidingsniveau in MKB stijgt A.M.J. te Peele Zoetermeer, 24 december 2004 Meer hoger opgeleiden in het MKB Het aandeel hoger opgeleiden in het MKB is de laatste jaren gestegen. Met name in de

Nadere informatie

Economische effecten van een verlaging van de administratieve lasten

Economische effecten van een verlaging van de administratieve lasten CPB Notitie Datum : 7 april 2004 Aan : Projectdirectie Administratieve Lasten Economische effecten van een verlaging van de administratieve lasten 1 Inleiding Het kabinet heeft in het regeerakkoord het

Nadere informatie

M Na regen komt? De MKB-ondernemer als weerman van het economische klimaat. A. Ruis

M Na regen komt? De MKB-ondernemer als weerman van het economische klimaat. A. Ruis M200814 Na regen komt? De MKB-ondernemer als weerman van het economische klimaat A. Ruis Zoetermeer, december 2008 Prognoses vanuit het MKB Ondernemers in het MKB zijn over het algemeen goed in staat

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek Jobcoach Company

Tevredenheidsonderzoek Jobcoach Company Tevredenheidsonderzoek 2014 Jobcoach Company Zoetermeer, vrijdag 13 februari 2015 In opdracht van Jobcoach Company De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of

Nadere informatie

Resultaten conjunctuurenquête 1 e halfjaar 2015

Resultaten conjunctuurenquête 1 e halfjaar 2015 Resultaten conjunctuurenquête 1 e halfjaar 2015 Inleiding Chris M. Jager In mei en juni 2015 zijn in het kader van de conjunctuurenquête (CE) een groot aantal bedrijven benaderd met vragenlijsten. Doel

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek Nieuwland Opleidingen B.V.

Tevredenheidsonderzoek Nieuwland Opleidingen B.V. Tevredenheidsonderzoek 2015 Nieuwland Opleidingen B.V. Zoetermeer, zondag 14 februari 2016 In opdracht van Nieuwland Opleidingen B.V. De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik

Nadere informatie

Kwartaaloverzicht arbeidsmarkt 2005/2

Kwartaaloverzicht arbeidsmarkt 2005/2 Hans Langenberg In het tweede kwartaal van 2005 vond voor het eerst in twee jaar geen verdere daling plaats van het aantal banen. Ook is de werkloosheid gestabiliseerd. Wel was er een stagnatie in de toename

Nadere informatie

Resultaten Conjunctuurenquete 2014

Resultaten Conjunctuurenquete 2014 Willemstad, april 15 Inhoud Inleiding... 2 Methodologie... 2 Resultaten conjunctuurenquête... 3 Investeringsbelemmeringen en bevorderingen...3 Concurrentiepositie...5 Vertrouwen in de economie...5 Vertrouwen

Nadere informatie

Starters zien door de wolken toch de zon

Starters zien door de wolken toch de zon M201206 Starters zien door de wolken toch de zon drs. A. Bruins Zoetermeer, mei 2012 Starters zien door de wolken toch de zon Enkele jaren nadat zij met een bedrijf zijn begonnen, en met enkele jaren financieel-economische

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek ROC Alfa-college, unit Educatie

Tevredenheidsonderzoek ROC Alfa-college, unit Educatie Tevredenheidsonderzoek 2014 ROC Alfa-college, unit Educatie Zoetermeer, vrijdag 13 februari 2015 In opdracht van ROC Alfa-college, unit Educatie De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia.

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek 2015. AM Werk Reïntegratie BV

Tevredenheidsonderzoek 2015. AM Werk Reïntegratie BV Tevredenheidsonderzoek 2015 AM Werk Reïntegratie BV Zoetermeer, zondag 14 februari 2016 In opdracht van AM Werk Reïntegratie BV De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek 2015 ROC A12

Tevredenheidsonderzoek 2015 ROC A12 Tevredenheidsonderzoek 2015 ROC A12 Zoetermeer, zondag 14 februari 2016 In opdracht van ROC A12 De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek 2015 / 2016 BABEL

Tevredenheidsonderzoek 2015 / 2016 BABEL Tevredenheidsonderzoek 2015 / 2016 BABEL Zoetermeer, donderdag 4 augustus 2016 In opdracht van BABEL De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek Twintaal Trainingen

Tevredenheidsonderzoek Twintaal Trainingen Tevredenheidsonderzoek 2015 Twintaal Trainingen Zoetermeer, woensdag 17 februari 2016 In opdracht van Twintaal Trainingen De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers

Nadere informatie

CBS: Meer werkende vrouwen op de arbeidsmarkt

CBS: Meer werkende vrouwen op de arbeidsmarkt CBS: Meer werkende vrouwen op de arbeidsmarkt Tussen maart en mei is het aantal mensen met een baan met gemiddeld 6 duizend per maand gestegen. De stijging is volledig aan vrouwen toe te schrijven. Het

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek totaal inburgering bv

Tevredenheidsonderzoek totaal inburgering bv Tevredenheidsonderzoek 2015 totaal inburgering bv Zoetermeer, zondag 14 februari 2016 In opdracht van totaal inburgering bv De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek 2010 / Olympia uitzendbureau

Tevredenheidsonderzoek 2010 / Olympia uitzendbureau Tevredenheidsonderzoek 2010 / 2011 Olympia uitzendbureau Zoetermeer, donderdag 4 augustus 2011 In opdracht van Olympia uitzendbureau De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek 2014 / Stichting VluchtelingenWerk Zuidwest Nederland

Tevredenheidsonderzoek 2014 / Stichting VluchtelingenWerk Zuidwest Nederland Tevredenheidsonderzoek 2014 / 2015 Stichting VluchtelingenWerk Zuidwest Nederland Zoetermeer, donderdag 13 augustus 2015 In opdracht van Stichting VluchtelingenWerk Zuidwest Nederland De verantwoordelijkheid

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek 2015 / TAMA TalentCentrum

Tevredenheidsonderzoek 2015 / TAMA TalentCentrum Tevredenheidsonderzoek 2015 / 2016 TAMA TalentCentrum Zoetermeer, donderdag 4 augustus 2016 In opdracht van TAMA TalentCentrum De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek 2015 / Fontys Hogescholen - Talencentrum

Tevredenheidsonderzoek 2015 / Fontys Hogescholen - Talencentrum Tevredenheidsonderzoek 2015 / 2016 Fontys Hogescholen - Talencentrum Zoetermeer, dinsdag 19 juli 2016 In opdracht van Fontys Hogescholen - Talencentrum De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek ROC Kop van Noord-Holland bedrijfsopleidingen

Tevredenheidsonderzoek ROC Kop van Noord-Holland bedrijfsopleidingen Tevredenheidsonderzoek 2013 ROC Kop van Noord-Holland bedrijfsopleidingen Zoetermeer, dinsdag 4 februari 2014 In opdracht van ROC Kop van Noord-Holland bedrijfsopleidingen De verantwoordelijkheid voor

Nadere informatie

MKB Rating: smaakt naar meer Onderzoek naar bekendheid en gebruik van ratings door MKB-bedrijven

MKB Rating: smaakt naar meer Onderzoek naar bekendheid en gebruik van ratings door MKB-bedrijven MKB Rating: smaakt naar meer Onderzoek naar bekendheid en gebruik van ratings door MKB-bedrijven Lia Smit, Ro Braaksma, Pieter Fris Zoetermeer, december 2013 ISBN : 978-90-371-1108-8 Rapportnummer : A201374

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek Dienst inburgeren Landstede

Tevredenheidsonderzoek Dienst inburgeren Landstede Tevredenheidsonderzoek 2011 Dienst inburgeren Landstede Zoetermeer, zaterdag 4 februari 2012 In opdracht van Landstede De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek 2015 / Piblw-Reïntegratie BV.

Tevredenheidsonderzoek 2015 / Piblw-Reïntegratie BV. Tevredenheidsonderzoek 2015 / 2016 Piblw-Reïntegratie BV. Zoetermeer, dinsdag 19 juli 2016 In opdracht van Piblw-Reïntegratie BV. De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek 2015. Stap.nu Reïntegratie & Counseling

Tevredenheidsonderzoek 2015. Stap.nu Reïntegratie & Counseling Tevredenheidsonderzoek 2015 Stap.nu Reïntegratie & Counseling Zoetermeer, zaterdag 27 februari 2016 In opdracht van Stap.nu Reïntegratie & Counseling De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia.

Nadere informatie

M200413 Beperkte groei werkgelegenheid in het MKB

M200413 Beperkte groei werkgelegenheid in het MKB M200413 Beperkte groei werkgelegenheid in het MKB A.M.J. te Peele Zoetermeer, 24 december 2004 Beperkte groei werkgelegenheid MKB in 1999-2002 De werkgelegenheid in het MKB is in 2002 met 3% toegenomen

Nadere informatie

Vertrouwen in eigen bedrijf keldert Ondernemersvertrouwen door de jaren heen

Vertrouwen in eigen bedrijf keldert Ondernemersvertrouwen door de jaren heen Vertrouwen in eigen bedrijf keldert Ondernemersvertrouwen door de jaren heen Bram van der Linden Zoetermeer, december 2013 ISBN : 978-90-371-1107-1 Rapportnummer : A201373 Dit onderzoek is gefinancierd

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek 2011. BHP Groep Loopbaanadvisering

Tevredenheidsonderzoek 2011. BHP Groep Loopbaanadvisering Tevredenheidsonderzoek 2011 BHP Groep Loopbaanadvisering Zoetermeer, zaterdag 4 februari 2012 In opdracht van BHP Groep Loopbaanadvisering De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia/Stratus.

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek 2015 / Pappenheim Re-integratie en Outplacement

Tevredenheidsonderzoek 2015 / Pappenheim Re-integratie en Outplacement Tevredenheidsonderzoek 2015 / 2016 Pappenheim Re-integratie en Outplacement Zoetermeer, dinsdag 19 juli 2016 In opdracht van Pappenheim Re-integratie en Outplacement De verantwoordelijkheid voor de inhoud

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek Friesland College, FC-Extra,School voor Volwasseneneducatie

Tevredenheidsonderzoek Friesland College, FC-Extra,School voor Volwasseneneducatie Tevredenheidsonderzoek 2014 Friesland College, FC-Extra,School voor Volwasseneneducatie Zoetermeer, vrijdag 13 februari 2015 In opdracht van Friesland College, FC-Extra,School voor Volwasseneneducatie

Nadere informatie