Hamvraag: wat vinden we belangrijk als SWP, als sector, en hoe moeten we ons daar dan op organiseren? Wat is onze kernopdracht als SWP en als sector?

Transcriptie

1 Vragen geformuleerd in de Strategische werkgroep Antwoorden geformuleerd in de Strategische werkgroep Hamvraag: wat vinden we belangrijk als SWP, als sector, en hoe moeten we ons daar dan op organiseren? Wat is onze kernopdracht als SWP en als sector? Omgevingsanalyse: welke uitdagingen, bedreigingen komen op ons af? Is VSO ons beste toegangsticket tot het werkgeversschap? De overheveling van BW naar TEW: hoe gaan we hiermee om? Is het noodzakelijk ons breder te profileren als koepel voor de gepaste tewerkstelling, samen met andere partners, oa de VLAB Hoe verhouden de SW zich tot de BW en hoe verhoudt SST zich tot VLAB? Hoe krijgen we een zitje in zoveel mogelijk adviesorganen die met onze materie te maken hebben? Is VSO ons beste toegangsticket tot het werkgeversschap? Is het noodzakelijk ons provinciaal/regionaal te organiseren Is een regionale vertegenwoordiging van de RvB-SST noodzakelijk Profileren we ons als sociale economie onder de structuur VOSEC Hoe verankeren we de praktijk: erkenning van SST als gesprekspartner voor de overheid? Het decreet staat niet ter discussie: Doelgroep: de zeer moeilijk bemiddelbare werkzoekende Toeleiding: VDAB Subsidiëring: loonpremie en omkaderingssubsidie Erkenning: erkenningsvoorwaarden voor SWP Binnen het decreet bestaat een grote diversiteit. Er worden door de SWP zeer diverse accenten gelegd. We botsen ook op een aantal tegenstellingen binnen het decreet (verloning, doorstroming) 1. De toenadering tussen BW en SW, en de resp. koepels, en andere samenwerkingsverbanden zullen steeds gebeuren vanuit onze eigen agenda, onze eigen sterktes met als doel de eigen werkvorm en activiteiten te bewaken en te versterken. 2. Werken aan een gezamenlijke visietekst die de eigen werkvorm en activiteiten veilig stelt. Ja, maar de poot tewerkstelling moet beter ontwikkeld worden binnen VSO. Ja, enkel voor die dossiers waar het beter is om samen te werken. Gezamenlijke visietekst SW-BW: een gemeenschappelijke visie op gepaste tewerkstelling, gekoppeld aan een vraag tot erkenning van ondersteuningsstructuur SST-VLAB, binnen een samenwerkingsmodel.

2 Model samenwerking federaties? er wordt gekozen voor een samenwerking op federatieniveau tussen VLAB en SST met het engagement op termijn te evolueren naar structurele samenwerking Model/fasen/criteria en voorwaarden om over te stappen naar een volgende fase/ Welke projecten zijn voor ons prioritair als actiepunten in een proces naar gepaste tewerkstelling? Tijdschrift/vertegenwoordiging WG/regionale toenadering SW- BW/regionale vertegenwoordiging/opleidingsaanbod/voorbereiding beleidsorganen VDAB-ATB-Vlaamse Adm-STC/gezamenlijk memorandum vlaamse verkiezingen/ 1 e fase: confederaal model: er worden gezamenlijke projecten opgenomen indien ze een meerwaarde bieden om het samen te organiseren. 2 e fase: federaal model: het gemeenschappelijke krijgt meer en meer gewicht, zowel in taak als bevoegdheidsomschrijving. In een laatste fase in dit model neemt het gemeenschappelijke de residuele bevoegdheden over. 3 e fase: fusie van 1 federatie die de verschillende werkvormen vertegenwoordigt (SW, BW, AZ). Overgang 3 e fase: eenheidsdecreet gepaste tewerkstelling Regionale diversiteit faciliteren, duidelijke definities van de doelgroep, kwantitatieve en kwalitatieve toeleiding door de LWW, opennetwerkbenadering: antwoord kunnen bieden op nieuwe noden, prijscontrole. - Gezamenlijk tijdschrift: evenwaardige inbreng van beide sectoren, evenwaardige financiering - Denkdag BBB met betrokken actoren: visievorming, rol van partners definiëren, en een gepast instrumentarium ontwikkelen. - RESOC s-serr s invullen vanuit het werkgeversschap - Gezamenlijke studiedag SWP-BW: ervaringsuitwisseling diverse thema s oa subsidiesystemen, begeleiding, voor coördinatoren en omkadering. - Gezamenlijke gesprekspartner voor de overheid (subsidiedossier) - Gezamenlijk memorandum Vlaamse verkiezingen - Opstellen van een protocolovereenkomst tussen BW en SW - Communicatie van de gezamenlijke visietekst naar alle SW? Openledenvergadering/debat/stellingen/mededeling/ - Openledenvergadering:

3 Bespreken van de visietekst gepaste tewerkstelling : debat Eenzelfde oefening maken voor de werkvorm arbeidszorg: Visie en strategie - Beleidsnota Arbeidszorg: Werkvorm arbeidszorg moet verder uitbebouwd worden: statuut, erkenningsvoorwaarden AZ, subsidiërend kader, 1 staffunctie in federatieverband wordt onderzocht (ev. ism BW) Stand van zaken eind 2004 Actiepunten proces gepaste tewerkstelling - WerkWaardig: evenwaardige inbreng en financiering, inhoudelijke profilering op diverse thema s die te maken hebben met gepaste tewerkstelling, bekendmaking van de sector bij de stake-holders in de meest ruime zin van het woord - Denkdag gepaste tewerkstelling : Heeft geresulteerd in een SERV aanbevelingsnota gepaste tewerkstelling Toekomstperspectieven? - Breder verspreiden impliceert nood aan groter budget - Vraag van Vosec om WerkWaardig te profileren tot een tijdschrift voor de sociale economie - Ronde Tafel met de ministers, de sector en de sociale partners - Thema s: uitbreiding doelgroep, toeleiding, rugzakmodel, regionale aansturing, - RESOC s SERR s vanuit werkgeverschap - VCSPO onderhandelt over regionale mandaten waarvan SW en BW enkele mandaten zullen kunnen innemen voor VCSPO - Levende krachten: - Gezamenlijke studiedag BW-SW Werd nog niet georganiseerd - Gezamenlijke gesprekspartner voor de overheid Ons gezamenlijk subsidiedossier werd niet aanvaard Vosec wordt erkend als de enige gesprekspartner voor de sociale economie Wanneer het gaat over specifieke zaken voor BW en SW worden resp. VLAB en SST rechtstreeks aangesproken - Verhouding SST en Vosec verder uitklaren: Vosec kan enkel spreken voor haar leden indien ze ook gemandateerd is door deze leden en enkel voor die thema s die door de leden bepaald worden - Gezamenlijk memorandum Vlaamse verkiezingen: - Verder werken aan politieke beïnvloeding

4 Aan alle voorzitters van de democratische politieke partijen werd persoonlijk het memorandum toegelicht - Opstelling protocolovereenkomsten Groenoverleg tussen SW is opgestart Kwaliteitscharter werd opgesteld Instrumentarium sociale prioriteit wordt verfijnd - HeRMAN Instrument is klaar - Experiment Supported Employment Interne doorstroom, externe doorstroom, jobcoaching, responsabiliseren van de reguliere ondernemers - Beleidsnota Van Brempt: Organische groei ten voordele van contingentering, zwaar accent op interne en externe doorstroming, erkenning AZ als een tewerkstellingsmaatregel, uitbreiding doelgroep wordt onderzocht, rugzakmodel - Op zoek naar uitbreiding van en invulling van nieuwe markten i.s.m VVSG (aanbestedingen lokale besturen) - Afstemming met BW - Inhoudelijk proces competentiemanagement begeleiden - Technische bijstand verlenen - Visie op competentiemanagement externaliseren, hefboom tot erkenning van gepaste tewerkstelling - Conclusies kunnen gebruikt worden als hefboom in de erkenning, definiëring en verdere uitbouw van de gepaste tewerkstelling - Beleidsnota arbeidszorg - Beleidsnota Arbeidszorg: - Werkvorm arbeidszorg moet verder uitbebouwd worden: statuut, erkenningsvoorwaarden AZ, subsidiërend kader, 1 staffunctie in federatieverband wordt onderzocht (ev. ism BW) Stand van zaken eind 2005 Vzw AMFION - Doestelling: het proces van toenadering en mogelijke versmelting tussen BW en SW alle kansen geven en sturend optreden Kabinet werft een medewerker aan die het eenheidsdecreet moet uitwerken Actiepunten voor de toekomst Voorbereiding eenheidsdecreet - Socio-economische studie SW - Concretiseren van de visietekst als input voor het eenheidsdecreet - Afstemmen in Amfion Uitwisseling en afstemming op het werkveld tss SW en BW

5 bevorderen: uitwisselingsmomenten, gezamenlijke studiedagen, delen van informatie, VCSPO heeft zich kandidaat gesteld als werkgeversvertegenwoordiger - invulling mandaten: input leveren en bewaken social profit in de RESOC s-serr s - invulling mandaat levende krachten:? - 9 van 12 regio s geslaagd - strategie niet ingevulde plaatsen: lidmaatschap VOKA (?), VOSEC heeft een nieuwe organisatiestructuur - Standpunt SST - Invulling? Werkgeverschap SW in het PC Uitklaren wie (VSO of Amfion) ons het meest garanties - Via VSO biedt op het vlak van belangenverdediging in het kader van werkgeverschap - Prioriteiten werkgroep PC 327: absenteïsmebeleid SW, oudere WN, verloning DGWN Politieke beïnvloeding - Uitbreidingsbeleid SW: 5% groeirecht op jaarbasis - Bekendmaking SW Kwaliteitscharter groen - Promotie van de clausule sociale voorkeur Sociale clausule: SW zijn opgenomen in het wetsontwerp overheidsopdrachten - Promotie kwaliteitscharter - HeRMAN Instrument is klaar Extra stafmedewerker implementatie competentiemanagement aangeworven SW worden begeleid in het proces van competentiemanagement - ontwikkelen software - Visie op competentiemanagement externaliseren: handboek herman uitgeven - Experiment Supported Employment Interne doorstroom, externe doorstroom, jobcoaching, responsabiliseren van de reguliere ondernemers - Beleidsnota arbeidszorg - Extra stafmedewerker wordt aangeworven (1/2) - Conclusies kunnen gebruikt worden als hefboom in de erkenning, definiëring en verdere uitbouw van de gepaste tewerkstelling - Werken aan het statuut en een erkenning voor AZ - Methodiekondersteunend werken

6