Kick-off Ontwikkelfase september 2010

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Kick-off Ontwikkelfase 2010 17 september 2010"

Transcriptie

1 Kick-off Ontwikkelfase september LogiXperience 1

2 Agenda Ontvangst en Meet-and-Greet -lunch Welkomstwoord en laatste stand van zaken Dinalog ir. Wim Bens Managing Director Dinalog Stand van zaken Dinalog Supply Chain Campus ir. Peter Timmermans Projectdirecteur Supply Chain Campus Kick-off ontwikkelfase 2010 DEEL I (Plenair) Pauze Workshop clusters Kick-off ontwikkelfase 2010 DEEL II (Plenair) Logistiek en Supply Chain en de rol van de overheid drs. Roel Gans plaatsvervangend directeur-generaal ministerie V&W Afsluiting Borrel 2010 LogiXperience 2

3 Agenda Ontvangst en Meet-and-Greet -lunch Welkomstwoord en laatste stand van zaken Dinalog ir. Wim Bens Managing Director Dinalog Stand van zaken Dinalog Supply Chain Campus ir. Peter Timmermans Projectdirecteur Supply Chain Campus Kick-off ontwikkelfase 2010 DEEL I (Plenair) Pauze Workshop clusters Kick-off ontwikkelfase 2010 DEEL II (Plenair) Logistiek en Supply Chain en de rol van de overheid drs. Roel Gans plaatsvervangend directeur-generaal ministerie V&W Afsluiting Borrel 2010 LogiXperience 3

4 Welkomstwoord en laatste stand van zaken Dinalog de heer ir. Wim Bens Managing Director DINALOG 2010 LogiXperience 4

5 Laatste stand van zaken Dinalog Supply Chain Campus de heer ir. Peter Timmermans Projectdirecteur Supply Chain Campus 2010 LogiXperience 5

6 Kick-off Logixperience 17 september 2010 Peter P.M. Timmermans

7 Overtuiging Ondanks het IT tijdperk waarin we leven is een Campus een grote stimulator voor open innovatie. 7

8 Wat is een Campus? Een ECO systeem: een diversiteit aan eindgebruikers gericht op integrale gemeenschappelijkheid. een kostengedreven attitude bij eindgebruikers. huisvesting in het ECO systeem draagt bij aan imago. 8

9 Resultaat een vitale Campus DINALOG innovatie concept DINALOG initiatieven Dinalog Campus 9 ECO systeem - open innovatie

10 ECO systeem Dinalog Campus

11 Dinalog Campus Innovatie, educatie en business supply chain community van kennis-, onderwijsinstellingen en complementaire bedrijven van elke leeftijd en omvang. open uitwisseling van ideeën en samenwerking. innovatie en business development op gebied van ketenregie en -configuratie. 11

12 Dinalog Campus biedt een open onderzoeksprogramma. een open onderwijsprogramma. business support en subsidiering voor startende bedrijven. aantrekkelijke plug & play werkomgeving. gedeelde hoogwaardige sociale faciliteiten en ontmoetingsplekken. gedeelde hoogwaardige vergader- en congresfaciliteiten. een hoogwaardige technische infrastructuur. experience faciliteiten. een ecosysteem van academic en business professionals (toptalent). 12

13 Ontwikkeling Campus Ontwikkeling Dinalog Campus Gefaseerde ontwikkeling noodzakelijk: Dinalog Campus zal door zijn bestaan aantrekkingskracht genereren. go/no-go go/no-go Ontwikkeling campus. Voorbereiding Pionieren Opschalen risicoprofiel (Fase 1) (Fase 2) (Fase 3)

14 Innovatie ontwikkeling regierol Fase 1 innovatie Fase 2/ uitvoering

15 Ontwikkeling Dinalog Campus (2) Profiel bewoners fase 1: Dinalog Institute. Startende bedrijven. Experience Center. Zakelijke dienstverleners (ICT, software, finance). Kennisinstellingen en wetenschappers (co-locatie). Verladers en transporteurs (co-locatie). Tijdelijke projectteams (onderzoek). Belangenorganisaties. En vervolgens: 15 Onafhankelijke regiecenters.

16 Ontwikkeling Dinalog Campus (3) Profiel bezoekers: Academic professionals. Business professionals. Innovation seekers studenten 16

17 Dinalog Campus 20 hectare: Bedrijfs(verzamel)gebouwen. Incubator gebouwen. Experience Center (demo- en testfaciliteiten). Shared Facilities (restaurant, auditorium, vergadercentrum).... aantal bewoners: ca aantal dagbezoekers:

18 Tijdlijn masterplan planologisch kader realiseren Q2/2010 Q1/2011 Q1/2012 versnelde eerste ontwikkeling 18

19 De ambitie

20 Ambitie Dinalog Campus De plek waar ketenregie wordt geïnnoveerd en van waaruit transnationale stromen worden geregisseerd Dinalog Campus trekt academic en business supply chain professionals uit heel Europa aan (hotspot). Dinalog Campus is dé ontmoetingsplaats voor de logistieke sector! Regieactiviteiten vinden plaats in gecentraliseerde regiecentra. 20

21 Agenda Ontvangst en Meet-and-Greet -lunch Welkomstwoord Kick-off ontwikkelfase 2010 DEEL I (Plenair) - Missie, visie, speelveld en totale formule - Planning Ontwikkelfase Partners - Bouwstenen en elementen - Organisatie en clustermanagement - Planning Pauze Workshop clusters Kick-off ontwikkelfase 2010 DEEL II (Plenair) Afsluiting Borrel 2010 LogiXperience 21

22 Missie LogiXperience wil dé permanente ontmoetingsplaats zijn waar vraag en aanbod van toegepaste kennis, oplossingen en diensten met de focus op de logistiek en Supply Chain onpartijdig en op uitdagende, inspirerende wijze bij elkaar worden gebracht LogiXperience 22

23 Visie Vanuit deze missie is de ambitie van LogiXperience om in Europa vooraanstaand te zijn op het vlak van kennisdeling. Vraag en aanbod van oplossingen en diensten worden op een toegankelijke wijze bij elkaar gebracht, het continu versterken van onderlinge samenwerking en het permanent aanbieden van oplossingen, diensten en faciliteiten zijn daarbij de middelen. LogiXperience wil wereldwijd uitblinken op het gebied van zowel proven als innovatieve concepten LogiXperience 23

24 Speelveld 2010 LogiXperience 24

25 Inrichtingsmodel Drie niveau s: Oriënteren Verdiepen Vergelijken Wat is logistiek & SCM in het algemeen? Hoe kan ik mijn processen inrichten/verbeteren? Wie is de partij die mij kan helpen als ik weet wat ik wil? 2010 LogiXperience 25

26 Totale formule 2010 LogiXperience 26

27 Planning Afstemming met Dinalog / Supply Chain Campus Periodieke toetsing met klankbordgroep bedrijven en opleidingsinstellingen 2010 LogiXperience 27

28 Ontwikkelfase Doel ontwikkelfase Strategisch Richting valideren Tactisch Inrichting & programma valideren Validatie door Development Team Op basis van haalbaarheidsstudie Clusters Tactisch Detailinrichting Operationeel Implementatie Toetsing door Klankbordgroep Producenten Merkhouders Opleidingen Verenigingen DOEL: In detail uitwerken van oriëntatiedemonstraties 2010 LogiXperience 28

29 Ontwikkelfase Ontwikkelfase Plaatje als inleiding toevoegen Ontwikkelfase In detail uitwerken van alle oriëntatie demonstraties 2010 LogiXperience 29

30 Ontwikkelfase Partners die nu al meedoen 2010 LogiXperience 30

31 Ontwikkelfase Bouwstenen - Demonstratieconcept Kaders van alle demonstraties: LogiXperience Missie, visie en strategie Afstemming met Dinalog en Logistics Accelerator Wensen en eisen Cluster Demonstratie concept Wensen en eisen Individuele partner Wensen en eisen overige stakeholders (Gebruikers, onderwijs, opleiding, verenigingen) Op strategisch, tactisch en operationeel niveau 2010 LogiXperience 31

32 Ontwikkelfase Bouwstenen Demonstratie concept Demonstratie plan Kosten Integratie tussen hoofdgebieden Implementatie plan Beheer plan Tijdelijke huisvesting Campus ontwikkeling Definitieve huisvesting 2010 LogiXperience 32

33 Ontwikkelfase Elementen van demonstratieconcept Oriëntatie sessie Clusters Elementen in demonstratieconcept Oriëntatiedemonstraties hebben dezelfde kaders Design Planning Execution Control & Monitoring Strategy Planning Enterprise applications Asset Mgmnt. Procurement Product Lifecycle Mgmnt. Douane Duurzaamheid aangevuld met Rail Road Air Maritime Pipelines Overslag proces Overslag omgeving Equipment Duurzaamheid individuele noodzakelijke elementen Ontvangst Inslag Opslag Orderpicking VAL productie Verpakken verzend gereed maken Kwaliteit Veiligheid / Arbo ICT Equipment Gebouw Duurzaamheid 2010 LogiXperience 33

34 Ontwikkelfase Organisatie Programmateam Afstemming met Dinalog Klankbord (Producenten Merkhouders Opleidingen Verenigingen) Clusters Clusters Clusters - Design - Planning - Execution - Control & Monitoring - Rail - Road - Air - Maritime - Pipelines 1 2 Er wordt gestart met 4 clusters - Ontvangst - Inslag 3 - Opslag - Orderpicking - VAL productie - Verpakken 4 verzend gereed maken Aantal clusters kunnen per hoofdgebied uitgebreid worden op basis van aantal partners Klankbord wordt op dit moment nog gevormd 2010 LogiXperience 34

35 Ontwikkelfase Clustermanagement Roeland Vermeulen Senior Business Consultant Clustermanagement wordt op dit moment gevormd Wouter Speelman Senior Logistiek Consultant 2010 LogiXperience 35

36 GROENEWOUT A company introduction Nijverheidssingel 313, P.O.Box DG Breda The Netherlands Tel: +31 (0) Fax:+31 (0) Visit us at M A K I N G SU P P L Y CH A I N S YO U R CO M P E T I T I V E AD V A N T A G E! General presentation 2010 Page 36

37 Profile Groenewout is an international, independent consulting company providing integrated value-added advisory and support services across all industry sectors to support our clients in achieving business process and operational improvements within supply chains and logistics. Supply chain management Assets & facilities Sourcing Customer Warehousing & distribution Manufacturing Transportation General presentation 2010 Page 37

38 Our consulting service portfolio Supply Chains & Logistics Consulting Strategical Feasibility studies Warehouse tendering for building, logistics equipment & IT Distribution Network Studies Global sourcing Non Product Related Purchasing (NPR) Organizational - & functional design Business process (re-)design Key Performance Indicators (KPI s) Tactical Warehouse (lay-out) design Plant (lay-out) design Lean warehousing Insourcing / outsourcing warehousing Transport tendering Service Level Agreements (SLA) Insourcing / outsourcing transport Benchmarks Sales & Operations Planning (S&OP) Production planning Collaborative Planning, Forecasting & Replenishment Operational Loss Prevention & Security (LP&S) Facilities electrical, HVAC & temperature engineering Location studies & site selections IS selection & implementation (WMS/TMS/APS) Inventory Mgt. Materials Mgt. Physical Distribution Supply Chains Mgt. General presentation 2010 Page 38

39 Our consulting methodology Data gathering Supply Chains Transparency Business Requirements Benchmark 2nd-opinion Audit Arbitrage Training Modeling & Simulation CAST-dpm WHAT-2-STORE WARE-2-STORE BUILD-2-STORE ABC-2-STORE Automod Project mgt. Tender- & contract mgt. Construction (site) mgt. Process improvement mgt. Transition mgt. Change mgt. Interim mgt. General presentation 2010 Page 39

40 GROENEWOUT Quality measured by our clients (fine) Chemicals Healthcare Electronics 3rd-Party Logistics Service Providers Fast Moving Consumer Goods And many others industries. General presentation 2010 Page 40

41 Even voorstellen Wouter Speelman Opleiding: Toegepaste Wiskunde (Universiteit Twente) Sinds 1998 werkzaam bij Groenewout Functie: Senior Logistiek Consultant Werkervaring m.b.t. Warehousing & Production o.a.: Ontwerp- en haalbaarheidsstudies Project management realisaties / implementaties Ondersteuning in lopende operaties Gastdocent bij ITMMA en NHTV In 2006 coördinatie verzorgd van Scala Logistica (3 demonstraties) Sinds maart 2009 projectteamlid LogiXperience General presentation 2010 Page 41

42 Even voorstellen Mari van Kuijk Opleiding: TU Bouwkunde, constructief ontwerpen MBA, Rotterdam School of Management Sinds 1998 werkzaam bij Groenewout Functie: Managing Director Sinds 2008 één van de vier eigenaren van Groenewout Specialisatie: advies op gebied vastgoed en facilities met de nadruk op de contractuele en financiële aspecten Sinds maart 2009 projectteamlid LogiXperience General presentation 2010 Page 42

43 Supply Chain Management Roeland J. Vermeulen Senior Business Consultant

44 Quyntess Bedrijfsprofiel Een onafhankelijke dienstverlener van Supply Chain Management oplossingen Focus op het verbeteren van operationele processen tussen ketenpartners: Integratie en samenwerking Langdurende relaties met bekende firma s Kantoren in Nederland en Frankrijk Compact team van experts met > 10 jaar ervaring Advies > implementatie > roll-out > support Onze kernwaarden: vakbekwaamheid, eerlijkheid, hands-on en heldere focus op meetbare resultaten 44

45 Quyntess Missie Wij verbinden bedrijfsprocessen tussen ketenpartners binnen verschillende industrieën zoals Aerospace, Automotive, Industrie en Transport We maken het mogelijk om veilig, betrouwbaar en naadloos samen te werken binnen de keten in processen die bedrijfsgrenzen, systeemgrenzen en media overschrijden (papier / web / EDI) Supply Chain Collaboration Portals een instrument om hoogwaardig geïntegreerde en goed presterende systemen te bouwen die het voor de deelnemers (ketenpartners) mogelijk maken om te werken met één versie van de waarheid Supply Chain Communication Het managen van de informatie stroom tussen ketenpartners middels EDI etc. The Green Supply Chain Middels een standaard applicatie de CO2e van activiteiten in de Supply Chain berekenen, zichtbaar maken en basis laten vormen voor verbetering 45

46 One Single Version of Truth for all SC Partners Supply Chain Collaboration & Event Management Intelligent Data flow Management

47 Supply Chain Collaboration Portals

48 References Automotive High Tech Industrial / Aerospace Printing/Packaging Life Sciences Logistics 48

49 Ontwikkelfase Organisatie Programmateam Afstemming met Dinalog Klankbord (Producenten Merkhouders Opleidingen Verenigingen) Clusters Clusters Clusters - Design - Planning - Execution - Control & Monitoring - Rail - Road - Air - Maritime - Pipelines 1 2 Er wordt gestart met 4 clusters - Ontvangst - Inslag 3 - Opslag - Orderpicking - VAL productie - Verpakken 4 verzend gereed maken Aantal clusters kunnen per hoofdgebied uitgebreid worden op basis van aantal partners Klankbord wordt op dit moment nog gevormd 2010 LogiXperience 49

50 Ontwikkelfase Planning In totaal 8 bijeenkomsten tot april 2011 Plenair donderdag 2 december 2010 bij Plenair (oplevering) donderdag 31 maart 2011 bij 6 bijeenkomsten met cluster Gedurende workshop agenda s afstemmen voor bijeenkomst met cluster Om informatievoorziening en deling te waarborgen gedurende de ontwikkelfase zal gebruik gemaakt worden van een online document management systeem 2010 LogiXperience 50

51 Agenda Ontvangst en Meet-and-Greet -lunch Welkomstwoord Kick-off ontwikkelfase 2010 DEEL I (Plenair) Pauze Workshop clusters -Doelstellingen - Voorstellen partners in cluster - Agendaplanning - Voorbereiding volgende sessie Kick-off ontwikkelfase 2010 DEEL II (Plenair) Afsluiting Borrel 2010 LogiXperience 51

52 Pauze Korte pauze van 15 minuten Na de pauze direct de parallel workshops! Cluster Locatie Boven Beneden I: Beneden links II: Open ruimte beneden 2010 LogiXperience 52

53 Agenda Ontvangst en Meet-and-Greet -lunch Welkomstwoord Kick-off ontwikkelfase 2010 DEEL I (Plenair) Pauze Workshop clusters Kick-off ontwikkelfase 2010 DEEL II (Plenair) Logistiek en Supply Chain en de rol van de overheid drs. Roel Gans plaatsvervangend directeur-generaal ministerie V&W Afsluiting Borrel 2010 LogiXperience 53

54 Logistiek & Supply Chains Drs. Roel Gans plv. Directeur-Generaal Luchtvaart en Maritieme Zaken Ministerie van Verkeer en Waterstaat 17 september 2010

55 Nederland is logistiek Gateway to Europe Haven van Rotterdam nummer 1 van Europa Schiphol nummer 3 van Europa (vracht) Europese toplocatie voor distributiecentra Ministerie van Verkeer en Waterstaat 55 Logistiek en Supply Chains 17 september 2010

56 Feiten & Cijfers Logistiek omvat transporteurs weg/water/spoor, op- en overslagbedrijven, distributiecentra, leveranciers van waardetoevoegende diensten, verladers mensen (8,5% beroepsbevolking) Toegevoegde waarde 40 miljard (8% BNP) In 2007 stond Nederland op de wereldranglijst van handelslanden op de zevende plaats. Ministerie van Verkeer en Waterstaat 56 Logistiek en Supply Chains 17 september 2010

57 Rol van het Rijk (1) De overheid vindt logistiek van essentieel belang voor NL: Concurrentiekracht Mainports Efficiënte en duurzame benutting transportsysteem Vestigings- en leefklimaat Ministerie van Verkeer en Waterstaat 57 Logistiek en Supply Chains 17 september 2010

58 Rol van het Rijk (2) Faciliteren van de ambitie van de markt: 25 miljoen voor Innovatieprogramma (V&W 12,5) 5 miljoen voor imagocampagne Verder is het huidige logistieke beleid gericht op: Inzet van NL in Europa voor Trans-Europese netwerken Verbeteren internationale samenwerking Wegnemen overheidsbelemmeringen Onderhoud en aanleg van infra Monitoren kerngetallen logistiek Ministerie van Verkeer en Waterstaat 58 Logistiek en Supply Chains 17 september 2010

59 Het Innovatieprogramma Logistiek & Supply Chains Ambitie: Nederland als Europees marktleider in 2020; 3x toegevoegde waarde ketenregie van 3,4 miljard naar 10 miljard. Waarde van de logistiek voor Nederland (8% BNP) Optimale benutting transportsysteem Verbeteren van duurzaamheid Versterken concurrentiekracht Ministerie van Verkeer en Waterstaat 59 Logistiek en Supply Chains 17 september 2010

60 Succes! Ministerie van Verkeer en Waterstaat 60 Logistiek en Supply Chains 17 september 2010

61 Planning Afstemming met Dinalog / Supply Chain Campus Periodieke toetsing met klankbordgroep bedrijven en opleidingsinstellingen 2010 LogiXperience 61

62 Online marketing de heer Gijs Gjaltema 2010 LogiXperience 62

63 Afzet voor uw producten Aantrekken managers met investeringsplannen Een belangrijk onderdeel van LogiXperience is om logistiek beslissers middels praktijkopstellingen kennis en inspiratie te laten op doen. Deze, potentiële kopers (leads), zullen langs diverse wegen hun weg naar LogiXperience weten te vinden. De hoofd aanvoerroutes zijn: 1. Het netwerk van LogiXperience 2. Publiciteit van LogiXperience en de demonstraties in de vakpers 3. Uw eigen netwerk 4. Internet 2010 LogiXperience 63

64 Internet als aanvoerroute voor leads Internet is de belangrijkste oriëntatie bron Ruim 80% start zijn zoektocht naar nieuwe investeringsgoederen op internet 70% kijkt niet verder dan de eerste 20 zoekresultaten Google is leading Ranking door: Het linken met de media Het linken met kennis instituten Het linken van deelnemende bedrijven onderling Door hoogwaardige content te genereren Het aantrekken van SEO specialisten (search engine optimization) om optimaal rendement te behalen met de content van LogiXperience LogiXperience en Dinalog verzorgen dit 2010 LogiXperience 64

65 LogiXperience creëert content En groeit daarmee uit tot autoriteit De bronnen die LogiXperience zal benutten om hoogwaardige content mee te genereren en te verspreiden. Dit zal de autoriteit van LogiXperience versterken en de doelgroepen aantrekken via internet LogiXperience 65

66 Online seminar exclusief voor partners Op 2 december in de ochtend, bij EVO in Zoetermeer Laatste trends op internet Mogelijkheden van social media Werking van de zoekmachines Analyse SEO van uw eigen site (webscan van iedere partner) Conversie strategie voor lead generatie Hoe kunt u als partner van LogiXperience het rendement van uw eigen internetsite verhogen 2010 LogiXperience 66

67 Agenda Ontvangst en Meet-and-Greet -lunch Welkomstwoord en laatste stand van zaken Dinalog ir. Wim Bens Managing Director Dinalog Stand van zaken Dinalog Supply Chain Campus ir. Peter Timmermans Projectdirecteur Supply Chain Campus Kick-off ontwikkelfase 2010 DEEL I (Plenair) Pauze Workshop clusters Kick-off ontwikkelfase 2010 DEEL II (Plenair) Logistiek en Supply Chain en de rol van de overheid drs. Roel Gans plaatsvervangend directeur-generaal ministerie V&W Afsluiting Borrel 2010 LogiXperience 67

68 We zijn vertrokken 2010 LogiXperience 68

69 Borrel Tot de volgende sessie! 2010 LogiXperience 69

70 2010 LogiXperience 70

Versie 1.1 (juni 2010) Samenvatting

Versie 1.1 (juni 2010) Samenvatting Versie 1.1 (juni 2010) Samenvatting LogiXperience Achtergrond Op de verbindingsweg tussen Antwerpen en Rotterdam wordt in Breda een Supply Chain Campus ontwikkeld in totaal 16 hectare groot. Op de campus

Nadere informatie

2009 LogiXperience 1

2009 LogiXperience 1 1 2 Agenda Introductie Aanleiding Commissie Van Laarhoven Dinalog Supply Chain Campus LogiXperience LogiXperience concept op hoofdlijnen haalbaarheidsstudie concept meer gedetailleerd Vervolgstappen 3

Nadere informatie

Projektaanpak Grote Bedrijven. 10 Oktober 2011, Kontakt der Kontinenten

Projektaanpak Grote Bedrijven. 10 Oktober 2011, Kontakt der Kontinenten Projektaanpak Grote Bedrijven 10 Oktober 2011, Kontakt der Kontinenten Agenda Kort voorstellen deelnemers Wat is de beste projektaanpak? Case studies vanuit vooronderzoek Gemeenschappelijke bevindigen

Nadere informatie

Integrating your online business with your logistics operations. Door: Ed Pieters Algemeen Directeur Cadran André van Rijn Managing Director Diract

Integrating your online business with your logistics operations. Door: Ed Pieters Algemeen Directeur Cadran André van Rijn Managing Director Diract Integrating your online business with your logistics operations Door: Ed Pieters Algemeen Directeur Cadran André van Rijn Managing Director Diract Agenda Introductie Cadran Diract De samenwerking Ontwikkelingen

Nadere informatie

Agrologistiek: De rol van ICT in toekomstige supply chains

Agrologistiek: De rol van ICT in toekomstige supply chains Agrologistiek: De rol van ICT in toekomstige supply chains delaatstemeter@gmail.com Walther Ploos van Amstel Amsterdam, April 2010 Waarde creëren met supply chain ICT Nieuwe ICT oplossingen kunnen agrologistiek

Nadere informatie

BiZZdesign. Bouwen van sterke en wendbare organisaties met behulp van standaarden, methode, technieken en tools. Research & Development

BiZZdesign. Bouwen van sterke en wendbare organisaties met behulp van standaarden, methode, technieken en tools. Research & Development BiZZdesign Bouwen van sterke en wendbare organisaties met behulp van standaarden, methode, technieken en tools Research & Development 1 Profile CV Joost Niehof Name Grade Nationality Residence Role Joost

Nadere informatie

Customer Experience Management

Customer Experience Management Customer Experience Tele Train Grensverleggend klantcontact Tele Train. Grensverleggend klantcontact. Rendementsverbetering door optimale klantinteractie Een greep uit vragen die bij onze klanten leven

Nadere informatie

De rol van WMS in internationale Supply Chains

De rol van WMS in internationale Supply Chains De rol van WMS in internationale Supply Chains s-hertogenbosch, 26 april 2012 9026X078/WD/ld v1.0 De in dit rapport genoemde conclusies, aanbevelingen en adviezen zijn gebaseerd op door de opdrachtgever

Nadere informatie

- Nederlands; moedertaal - Engels; zeer goed - Duits; redelijk CURRICULUM VITAE. Personalia

- Nederlands; moedertaal - Engels; zeer goed - Duits; redelijk CURRICULUM VITAE. Personalia Personalia Naam Rogier van Zon Geboortedatum 02-10-1967 Nationaliteit Dutch Adres Paalspoor 12, 5629 TG Eindhoven Mobiel +31 (0)6-13074306 E-mail r.van.zon@logexma.com Profielschets Rogier is een ervaren

Nadere informatie

MES geïntegreerd binnen ERP in productie is de sleutel tot betaalbare flexibiliteit

MES geïntegreerd binnen ERP in productie is de sleutel tot betaalbare flexibiliteit MES geïntegreerd binnen ERP in productie is de sleutel tot betaalbare flexibiliteit VRAAG: Hoe implementeer je betaalbare en uitvoerbare Real-time-business-optimized-flexibility in uw productiebedrijf?

Nadere informatie

Regie uit een andere Branche. Hoe om te gaan met de vraag en de levering. Facto Magazine Congres 12 mei 2009. www.quintgroup.com

Regie uit een andere Branche. Hoe om te gaan met de vraag en de levering. Facto Magazine Congres 12 mei 2009. www.quintgroup.com Regie uit een andere Branche Facto Magazine Congres 12 mei 2009 Hoe om te gaan met de vraag en de levering THIS DOCUMENT CONTAINS PROPRIETARY INFORMATION, WHICH IS PROTECTED BY COPYRIGHT. ALL RIGHTS RESERVED.

Nadere informatie

Building effective IT demandsupply

Building effective IT demandsupply Building effective IT demandsupply structures Gerard Wijers Director Governance and Sourcing Management Agenda» Introductie Demand-Supply» Demand-Supply bij Vopak» Demand-Supply bij van Gansewinkel» Discussie

Nadere informatie

Dinalog: What s in it for me?

Dinalog: What s in it for me? KDC HAN 31 januari 2013 Dinalog: What s in it for me? door: Harry van den Hoff - Dinalog Harry van den Hoff Programma Manager MKB & Kennisverspreiding 076 5315305 vandenhoff@dinalog.nl 31 jan 2013 Ambitie

Nadere informatie

Nieuwe Samenwerkingsvormen: Garantie voor meer kwaliteit?

Nieuwe Samenwerkingsvormen: Garantie voor meer kwaliteit? Wie maakt nu eigenlijk de stad? Nieuwe Samenwerkingsvormen: Garantie voor meer kwaliteit? Prof.dr. Jack A.A. van der Veen Professor of Supply Chain Optimization Universiteit van Amsterdam Woonstaddebat

Nadere informatie

Global sourcing, local control?

Global sourcing, local control? Global sourcing, local control? Aansturing van de global sourcing functie Jos Kea en Marianne Ruys, 15 oktober 2009 Dit rapport is bestemd voor de organisatie van de opdrachtgever. Verspreiding en reproductie

Nadere informatie

Green Order voor (potentiële) Lean & Green Awardwinnaars. Beschrijving & case

Green Order voor (potentiële) Lean & Green Awardwinnaars. Beschrijving & case voor (potentiële) Lean & Green Awardwinnaars Beschrijving & case 18 mei 2011 Inhoud Inhoud beschrijving Kern van de tool Aanpak Mensen & middelen Resultaat Case beschrijving / best practice Toepassing

Nadere informatie

In een keten gaat het om de verbindingen, niet om de schakels.

In een keten gaat het om de verbindingen, niet om de schakels. Verbindingsmodel IV Serviceketen Theo Thiadens en Adri Cornelissen In een keten gaat het om de verbindingen, niet om de schakels. Verbindingsmodel IV Serviceketen Theo Thiadens Alleen een organisatie die

Nadere informatie

Outsourcing aanpak. Aanpak en leermomenten bij outsourcing Willem Klinkert

Outsourcing aanpak. Aanpak en leermomenten bij outsourcing Willem Klinkert Outsourcing aanpak Aanpak en leermomenten bij outsourcing Willem Klinkert Atos, Atos and fish symbol, Atos Origin and fish symbol, Atos Consulting, and the fish symbol itself are registered trademarks

Nadere informatie

Copyright Stork N.V. 1

Copyright Stork N.V. 1 Management, een praktisch framework Taking up the challenge of optimizing your asset performance Stork Management Solutions Global Expertise Partner Complete, end-to-end solution Dedicated professionals

Nadere informatie

Topsector en de Buitenland Promotie Logistiek

Topsector en de Buitenland Promotie Logistiek Topsector en de Buitenland Promotie Logistiek Presentatie ALV NDL 20/11/2014 Agenda 1. Topsector logistiek 2. Organisatie en uitgangspunten 3. Cross-overs 4. Logistiek Koffertje en lonkend perspectief

Nadere informatie

Algemene presentatie. Maart 2012

Algemene presentatie. Maart 2012 Algemene presentatie Maart 2012 Dit project is mede mogelijk gemaakt door een bijdrage uit het Europees Fonds voor Regionale Ontwikkeling in het kader van OP-Zuid 1 Agenda Introductie LogiXperience Aanleiding

Nadere informatie

Consortium partners. De toekomst van internet logistiek. Project 1: network optimization. Project 3: Local Logistics. Project 2: One Shopping Cart

Consortium partners. De toekomst van internet logistiek. Project 1: network optimization. Project 3: Local Logistics. Project 2: One Shopping Cart Consortium partners Slide 1 Slide 2 De toekomst van internet logistiek Prof. dr. Kees Jan Roodbergen Supported by: Project 1: network optimization Currently ongoing projects Slide 3 To design methods for

Nadere informatie

Het belang van ketenregie voor de verankering van logistieke stromen. Kevin Lyen

Het belang van ketenregie voor de verankering van logistieke stromen. Kevin Lyen Het belang van ketenregie voor de verankering van logistieke stromen Kevin Lyen Senior consultant, Rebelgroup Advisory Belgium www.oostwestpoort.eu 1 Het belang van ketenregie voor de verankering van logistieke

Nadere informatie

Innoveren maakt het verschil

Innoveren maakt het verschil Innoveren maakt het verschil De logistieke dienstverlener van vandaag bestaat niet meer in 2020! Pascal van Beek Supply chain strategie ontwikkeling & implementatie Business development Customer focussed

Nadere informatie

Voorspel uw toekomstige. afzet met Sales & Operations Planning. Rene van Luxemburg. Ilja Kempenaars

Voorspel uw toekomstige. afzet met Sales & Operations Planning. Rene van Luxemburg. Ilja Kempenaars Voorspel uw toekomstige Rene van Luxemburg Ilja Kempenaars afzet met Sales & Operations Planning Break-out sessie Break-out sessie S.&.O.P. & Forecasting Forecast Pro applicatie Effectief? Ja! Duur? Nee!

Nadere informatie

Offshore Outsourcing van Infrastructure Management

Offshore Outsourcing van Infrastructure Management Offshore Outsourcing van Infrastructure Management an emerging opportunity dr. Erik Beulen Atos Origin/Tilburg University 1 Agenda Introductie Ontwikkelingen Risicovergelijking Best practices Conclusies

Nadere informatie

FF Training teaser Ton Knegt Sr. Project Manager STC Group

FF Training teaser Ton Knegt Sr. Project Manager STC Group FF Training teaser Ton Knegt Sr. Project Manager STC Group Programma: 1. Introductie trainingen Ton Knegt STC Group 2. FF EMEA Demo units Peter Overgauw - Honeywell 3. Training cases Bindert Douma STC

Nadere informatie

Food Solution & Heemskerk OBUG 2014

Food Solution & Heemskerk OBUG 2014 Food Solution & Heemskerk OBUG 2014 Agenda - Introductie - W. Heemskerk BV - Wat is de Ordina Food Solution? - Waarom de Ordina Food Solution? - Aanpak - Resultaten 2 3 Historie W. Heemskerk BV 1960: Opgericht

Nadere informatie

Logic will get you from A to B. Imagination will take you everywhere.

Logic will get you from A to B. Imagination will take you everywhere. Logic will get you from A to B. Imagination will take you everywhere. by Albert Einstein MANAGEMENTSAMENVATTING LogiXperience LogiXperience wil dé permanente ontmoetingsplaats zijn waar vraag en aanbod

Nadere informatie

Service Boulevard Ontwikkelen met de wereldtop

Service Boulevard Ontwikkelen met de wereldtop Service Boulevard Ontwikkelen met de wereldtop Brightlands Chemelot Campus 13/10/14 Hugo Delissen Chemisch technoloog 14 jaar Productie engineer, Product ontwikkeling, Operations manager 1990-2004 Philips

Nadere informatie

Business Architectuur vanuit de Business

Business Architectuur vanuit de Business Business Architectuur vanuit de Business CGI GROUP INC. All rights reserved Jaap Schekkerman _experience the commitment TM Organization Facilities Processes Business & Informatie Architectuur, kun je vanuit

Nadere informatie

Congres Logistiek Slim verbinden! Tien jaar Lectoraat Logistiek: terug- en vooruitblik

Congres Logistiek Slim verbinden! Tien jaar Lectoraat Logistiek: terug- en vooruitblik Congres Logistiek Slim verbinden! Tien jaar Lectoraat Logistiek: terug- en vooruitblik Stef Weijers, Lector Logistiek en Allianties, HAN 31 januari 2013 Anno 2012 In Logistiek is 15% van de bedrijven wel

Nadere informatie

Voorop in de ontwikkeling van multimodale ketenregie

Voorop in de ontwikkeling van multimodale ketenregie Voorop in de ontwikkeling van multimodale ketenregie Overseas Logistics Multimodal Inland Locations Supply Chain Solutions Advanced logistics for a smaller world Als het gaat om het optimaal beheersen

Nadere informatie

Orderpicken binnen non-food E-commerce. Paul Haagh 9026X090/PH/ld v2.0

Orderpicken binnen non-food E-commerce. Paul Haagh 9026X090/PH/ld v2.0 Orderpicken binnen non-food E-commerce Paul Haagh 9026X090/PH/ld v2.0 Introductie Supply Chains Management Warehouse Logistics Construction Mgt. & Engineering Onafhankelijk Multi-disciplinair Calculatie

Nadere informatie

Business & IT Alignment deel 1

Business & IT Alignment deel 1 Business & IT Alignment deel 1 Informatica & Economie Integratie 1 Recap Opdracht 1 Wat is integratie? Organisaties Strategie De omgeving van organisaties AH Bonuskaart AH Bonuskaart Economisch Geïntegreerd

Nadere informatie

EXIN WORKFORCE READINESS professional

EXIN WORKFORCE READINESS professional EXIN WORKFORCE READINESS professional DE ERVARING LEERT ICT is overal. Het is in het leven verweven geraakt. In een wereld waarin alles steeds sneller verandert, is het lastig te bepalen wat er nodig is

Nadere informatie

De kracht van BI & Architectuur

De kracht van BI & Architectuur Samen boeken we succes De kracht van BI & Architectuur in de praktijk Business Intelligence Symposium 2009 Emiel van Bockel BI Awards 2009 2 Voorstellen Emiel van Bockel - Manager Information Services

Nadere informatie

Prologistics Editie 2014

Prologistics Editie 2014 Prologistics Editie 2014 AHOY ROTTERDAM 11-13 / 11 / 2014 ANTWERP EXPO 22-24 / 09 / 2015 BRUSSELS EXPO 24-25 / 09 / 2014 HALLES DES FOIRES DE LIÈGE 29-30 / 04 / 2015 exposanten 1.000.000 professionele

Nadere informatie

Kick-off ontwikkelfase 2011

Kick-off ontwikkelfase 2011 Kick-off ontwikkelfase 2011 27 / 28 april 2011 Dit project is mede mogelijk gemaakt door een bijdrage uit het Europees Fonds voor Regionale Ontwikkeling in het kader van OP-Zuid 1 Agenda 13.00 13.30 Ontvangst

Nadere informatie

Nieuwe kansen in de verhouding tussen huurder en verhuurder van laboratoria. Jeff Gielen, 28 oktober 2014. www.biofacilities.nl

Nieuwe kansen in de verhouding tussen huurder en verhuurder van laboratoria. Jeff Gielen, 28 oktober 2014. www.biofacilities.nl Nieuwe kansen in de verhouding tussen huurder en verhuurder van laboratoria Jeff Gielen, 28 oktober 2014 www.biofacilities.nl Inhoud 1. Kadans Biofacilities 2. Expertise en support + services 3. Lessons

Nadere informatie

SIS FINANCE. voor professionals door professionals. consulting. interim management. finance professionals SIS. finance

SIS FINANCE. voor professionals door professionals. consulting. interim management. finance professionals SIS. finance FINANCE consulting interim management professionals over sis... duurzame relaties met onze opdrachtgevers gebaseerd op kennis van zaken, commitment en oplossingsgerichtheid. Finance is een middelgroot

Nadere informatie

Topmanagement en IT Ontwikkelingen en trends voor 2008. in samenwerking met

Topmanagement en IT Ontwikkelingen en trends voor 2008. in samenwerking met Topmanagement en IT Ontwikkelingen en trends voor 2008 in samenwerking met Invloed op de IT-organisatie Welk van onderstaande ontwikkelingen zullen in de komende twee jaar grote invloed hebben op uw IT-organisatie?

Nadere informatie

EXIN WORKFORCE READINESS opleider

EXIN WORKFORCE READINESS opleider EXIN WORKFORCE READINESS opleider DE ERVARING LEERT ICT is overal. Het is in het leven verweven geraakt. In een wereld waarin alles steeds sneller verandert, is het lastig te bepalen wat er nodig is om

Nadere informatie

BLIJVEND STRUCTUREEL TEKORT AAN DIGITAL EXPERTS!

BLIJVEND STRUCTUREEL TEKORT AAN DIGITAL EXPERTS! ICT BLIJVEND STRUCTUREEL TEKORT AAN DIGITAL EXPERTS! Persconferentie 4 juni 2013 AXA Brussel Agenda 1. Resultaten van de enquête 2013 over de arbeidsmarkt voor digital experts 2. AXA 3. Actiepunten en

Nadere informatie

EXIN WORKFORCE READINESS werkgever

EXIN WORKFORCE READINESS werkgever EXIN WORKFORCE READINESS werkgever DE ERVARING LEERT ICT is overal. Het is in het leven verweven geraakt. In een wereld waarin alles steeds sneller verandert, is het lastig te bepalen wat er nodig is om

Nadere informatie

Institute for Aerospace Maintenance Maastricht (IAMM) Kennis als wapen in mondiale concurrentie

Institute for Aerospace Maintenance Maastricht (IAMM) Kennis als wapen in mondiale concurrentie Institute for Aerospace Maintenance Maastricht (IAMM) Kennis als wapen in mondiale concurrentie 11 december 2014 Het project EUregio Life Cycle Costing (EULC2) is mede mogelijk gemaakt door bijdragen van

Nadere informatie

Dé cloud bestaat niet. maakt cloud concreet

Dé cloud bestaat niet. maakt cloud concreet Dé cloud bestaat niet. maakt cloud concreet 1 Wilbert Teunissen wilbert.teunissen@sogeti.nl Cloud Cases Strategie De rol van Functioneel Beheer 2 Onderwerpen 1. Context? Hug 3. the Impact cloud! FB 2.

Nadere informatie

Workshop Ruimte voor verbeelding. ICTU / GBO 9 april 2009

Workshop Ruimte voor verbeelding. ICTU / GBO 9 april 2009 Workshop Ruimte voor verbeelding ICTU / GBO 9 april 2009 Aanleiding Programma Kabinet neemt toegenomen administratieve lasten en regeldruk van ondernemers serieus Er zijn diverse overheidsacties in het

Nadere informatie

Kennismiddag: Demand Management

Kennismiddag: Demand Management Kennismiddag: Demand Management Agenda Agenda Even voorstellen Inleiding FM FM en uitbesteden Een praktijkvoorbeeld Pauze Wat is Demand management? Borrel 9-10-2014 Kennismiddag: Demand Management Even

Nadere informatie

Inkoop en de link naar de value chain

Inkoop en de link naar de value chain Inkoop en de link naar de value chain Inkoop en de link naar de value chain 24 juni 2014 An aligned supply chain Bron: Van Veen, 2011 Historical difference supply chain/ logistics domain vs value chain

Nadere informatie

DE WENDBARE ORGANISATIE

DE WENDBARE ORGANISATIE DE WENDBARE ORGANISATIE 16E BPUG SEMINAR 4 JUNI 2013 Jef Aarts & Aart Schouten FrieslandCampina Project control & agility in a global change programme Ervaringen vanuit het project management office van

Nadere informatie

Partnership en duurzame samenwerking

Partnership en duurzame samenwerking Siemens Healthcare Partnership en duurzame samenwerking Kees Smaling CEO Siemens Healthcare Nederland Restricted Siemens 2013 All rights reserved. Partnership is een hot Page 2 Managed Equipment Service

Nadere informatie

Schenker Logistics Nederland Fit for the Future. DB Schenker Logistics Nederland EIC Dag van de Logistiek

Schenker Logistics Nederland Fit for the Future. DB Schenker Logistics Nederland EIC Dag van de Logistiek Schenker Logistics Nederland Fit for the Future DB Schenker Logistics Nederland EIC Dag van de Logistiek Paul Boers 6 november 2011 Introductie Schenker Logistics Nederland Fit for the future De wereld

Nadere informatie

Integratie in de praktijk

Integratie in de praktijk Integratie in de praktijk Werken als integratie consultant bij KLM Werken als integratie consultant bij KLM T. Lansbergen A. Kwekel Hogeschool Rotterdam 13/10/2015 Agenda Introductie - Organisatie Use

Nadere informatie

UPK SAP implementatie &

UPK SAP implementatie & UPK SAP implementatie & Borging compliance 12 oktober 2010 Antonie Langelaan Cofely Nederland nv Manager Quality Assurance Abstract Cofely is een strategisch programma opgestart voor het uniformeren en

Nadere informatie

Workshop BTW & Tax Engines. Martijn van Hoof en Eliza Alberts-Muller

Workshop BTW & Tax Engines. Martijn van Hoof en Eliza Alberts-Muller Workshop BTW & Tax Engines Martijn van Hoof en Eliza Alberts-Muller Over Tytho o o TYTHO staat voor duidelijke en duurzame oplossingen op het gebied van Tax, IT en SCM Wij zijn uniek in de markt door de

Nadere informatie

Trends en gevolgen voor kwaliteitsmanagement. 3 oktober 2011. de kwaliteitsmanager krijgt de handreiking met lean.

Trends en gevolgen voor kwaliteitsmanagement. 3 oktober 2011. de kwaliteitsmanager krijgt de handreiking met lean. Even voorstellen De Week van Kwaliteitsmanagement Trends en gevolgen voor kwaliteitsmanagement 3 oktober 2011 Barry Derksen Business & IT Trends Institute Barry Derksen, Directeur BITTI B.V., Bedrijf met

Nadere informatie

Visie op co-sourcing

Visie op co-sourcing Visie op co-sourcing Ed Holtzer Manager Managed Services Meerdere functies bij diverse IT- en adviesorganisaties. O.a. sales manager, (business) consultant, projectleider en programmamanager in profit

Nadere informatie

Hoe organiseer je e-commerce binnen je magazijn

Hoe organiseer je e-commerce binnen je magazijn Hoe organiseer je e-commerce binnen je magazijn Den Bosch, 15 april 2014 9026X099WD/jdr WMS dag Introductie Groenewout MULTI-DISCIPLINARY Groenewout s team consists of highly qualified business consultants

Nadere informatie

De internationale concurrentiepositie van Nederland als logistiek land

De internationale concurrentiepositie van Nederland als logistiek land De internationale concurrentiepositie van Nederland als logistiek land Algemene Ledenvergadering NDL Amsterdam, 22 april 2016 Drs. René Buck Directeur Buck Consultants International Buck Consultants International

Nadere informatie

erbeterdezaak.nl Processen managen Een inleiding erbeterdezaak.nl

erbeterdezaak.nl Processen managen Een inleiding erbeterdezaak.nl Processen managen Een inleiding Proces cultuur De klant komt eerst Zorg dat je altijd waarde toevoegt Moedig eigen initiatief aan Geef medewerkers ruimte Moedig teamwerk aan Beloon team prestaties Werk

Nadere informatie

Strategisch en tactisch advies van hoog niveau

Strategisch en tactisch advies van hoog niveau Strategisch en tactisch advies van hoog niveau Mark Jenniskens MARK JENNISKENS, SENIOR CONSULTANT MOBILE ENTERPRISE M.Jenniskens@strict.nl 06-54 24 69 57 @markjenniskens www.linkedin.com/in/markjenniskens

Nadere informatie

Een centrale Operations bridge met Service Level Management

Een centrale Operations bridge met Service Level Management HP Software: Apps meet Ops 2015 Een centrale Operations bridge met Service Level Management Marcel de Wit/ March 31 st, 2015 HP Software: Apps meet Ops 2015 Operations Bridge "A physical location where

Nadere informatie

World Class Finance in de Retail

World Class Finance in de Retail World Class Finance in de Retail Jaarcongres Controlling 24 april 2008 Hans Strikwerda Copyright 2008 by Nolan, Norton & Co. Private for the client. This report nor any part of it may not be copied, circulated,

Nadere informatie

VKL congres. Optimale afstemming tussen variabele vraag en aanbod in de Supply Chain

VKL congres. Optimale afstemming tussen variabele vraag en aanbod in de Supply Chain VKL congres Optimale afstemming tussen variabele vraag en aanbod in de Supply Chain Agenda CTAC Optimale afstemming tussen variabele vraag en aanbod in de Supply Chain Bedrijscase The Greenery Ctac stelt

Nadere informatie

RFID Workshop, Villa Flora, 19 juni 2012

RFID Workshop, Villa Flora, 19 juni 2012 RFID Workshop, Villa Flora, 19 juni 2012 RAAS RFID NU! Peter van Heyst, KvK Limburg Folie Nr. 1 RAAS RFID Nu!: EU (Interreg IV-A) Project met doel de toepassing van RFID door MKB s te vergroten Feiten:

Nadere informatie

Brainport Industries Campus Invalshoeken. 14-10-2015 Jaarcongres BI 2

Brainport Industries Campus Invalshoeken. 14-10-2015 Jaarcongres BI 2 Brainport Industries Campus Invalshoeken 14-10-2015 Jaarcongres BI 2 Brainport Industries Campus Sociaal 14-10-2015 Jaarcongres BI 3 Sociaal Fabriek van de Toekomst Boeien, binden en behouden van technisch

Nadere informatie

Preview Performance Customer Interactions 2011

Preview Performance Customer Interactions 2011 Katja van Wel Senior consultant Katjavanwel@tote-m.com Preview Performance Customer Interactions 2011 12 Januari 2011, CRM Inspiration over Onderzoeken Agenda Introductie TOTE-M Customer Experience Preview

Nadere informatie

BluefieldFinance. BluefieldFinance. Toegevoegde waarde vanuit inhoud

BluefieldFinance. BluefieldFinance. Toegevoegde waarde vanuit inhoud Toegevoegde waarde vanuit inhoud De Organisatie 1 De Organisatie Bluefield Finance is als onderdeel van Bluefield Partners in 2007 opgericht door 2 ervaren financials met een uitgebreide expertise in business-

Nadere informatie

Datasynchronisatie m.b.v. GDC Connect

Datasynchronisatie m.b.v. GDC Connect Datasynchronisatie m.b.v. GDC Connect Verleden, heden & toekomst... Leading European Provider of B2B Supply Chain Solutions Routing, Mobile & Telematics Transportation Management Customs & Regulatory Compliance

Nadere informatie

Lean Innovation Network

Lean Innovation Network Lean Innovation Network Business Excellence Waarborgen van de toekomst van ons bedrijf en financiële onafhankelijkheid door krachtig verder te ontwikkelen bij Bosch Thermotechniek te Deventer Datum : Donderdagmiddag

Nadere informatie

Enterprise Architectuur. een duur begrip, maar wat kan het betekenen voor mijn gemeente?

Enterprise Architectuur. een duur begrip, maar wat kan het betekenen voor mijn gemeente? Enterprise Architectuur een duur begrip, maar wat kan het betekenen voor mijn gemeente? Wie zijn we? > Frederik Baert Director Professional Services ICT @frederikbaert feb@ferranti.be Werkt aan een Master

Nadere informatie

Performance Management: hoe mensen motiveren met cijfers?

Performance Management: hoe mensen motiveren met cijfers? Performance Management: hoe mensen motiveren met cijfers? Prof. Dr. Werner Bruggeman www.bmcons.com De High Performance Organisatie Kenmerken van hoogperformante organisaties (Manzoni): 1. High level of

Nadere informatie

CURRICULUM VITAE PERSOONLIJKE GEGEVENS

CURRICULUM VITAE PERSOONLIJKE GEGEVENS CURRICULUM VITAE PERSOONLIJKE GEGEVENS Naam: Marvin B. Dens Adres: Marianellastraat 15 1069 NL AMSTERDAM Telefoonnummer: 06-53137192 E-mailadres: info@mbdsolutions.nl Geboortedatum: 31-12-1971 Geboorteplaats:

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Cursus Inkoopmanagement & Procurement De cursus Inkoopmanagement & Procurement duurt ongeveer 2 maanden en omvat 5 colleges van 3 uur. U volgt de cursus met ongeveer 10-15 studenten op een van onze opleidingslocaties

Nadere informatie

SALESLEADS GENEREREN MET UW WEBSITE

SALESLEADS GENEREREN MET UW WEBSITE Webinar SALESLEADS GENEREREN MET UW WEBSITE Bram van Ast TeamForce Online Marketing Solutions Bazoon Marketing Services Welkom en Introductie Onderwerpen Kennismaking met TeamForce en Bazoon Hoe Internet

Nadere informatie

Welke standaard is het beste? 4 december 2008, Bianca Scholten, bianca.scholten@task24.nl, tel. 06 52 45 25 98

Welke standaard is het beste? 4 december 2008, Bianca Scholten, bianca.scholten@task24.nl, tel. 06 52 45 25 98 Welke standaard is het beste? 4 december 2008, Bianca Scholten, bianca.scholten@task24.nl, tel. 06 52 45 25 98 Level 4 Business Planning & Logistics ISA-99 beveiliging binnen het control domain Level 3

Nadere informatie

Is er toekomst voor hoogwaardige productie in Nederland?

Is er toekomst voor hoogwaardige productie in Nederland? API 8 oktober 2009 Vraagstelling Is er toekomst voor hoogwaardige productie in Nederland? Geloven we hierin?? Wat is de rol van LEAN asset management? Agenda Korte introductie MSD Haarlem Burning Platform

Nadere informatie

InforValue. Laat de waarde van Informatie uw bedrijfsdoelstellingen versterken. Informatie Management

InforValue. Laat de waarde van Informatie uw bedrijfsdoelstellingen versterken. Informatie Management Laat de waarde van Informatie uw bedrijfsdoelstellingen versterken Informatie Informatie on Demand Referentie Architectuur Informatie Technologie is belangrijk voor Informatie. Uw organisatie heeft stabiele

Nadere informatie

Vlaams Instituut voor de Logistiek. Stephane Van den Keybus Key Account Manager, VIL

Vlaams Instituut voor de Logistiek. Stephane Van den Keybus Key Account Manager, VIL Vlaams Instituut voor de Logistiek Stephane Van den Keybus Key Account Manager, VIL VIL missie Van Vlaanderen een duurzame en innovatieve logistieke topregio in Europa maken 1 VIL Structuur VIL Innovatieplatform

Nadere informatie

Bezoekersinformatie. World leading trade fair for intralogistics & supply chain management. 31 mei 3 juni 2016 Hannover Duitsland cemat.

Bezoekersinformatie. World leading trade fair for intralogistics & supply chain management. 31 mei 3 juni 2016 Hannover Duitsland cemat. Bezoekersinformatie World leading trade fair for intralogistics & supply chain management 31 mei 3 juni 2016 Hannover Duitsland cemat.com CeMAT 2016 heeft als motto Smart Supply Chain Solutions en biedt

Nadere informatie

Business Cluster Semiconductors East Netherlands

Business Cluster Semiconductors East Netherlands Business Cluster Semiconductors East Netherlands Ledenbijeenkomst 2 november 2010 Roel Fonville Supported by Roel Fonville Ruim 30 jaar Philips: 20 jaar Philips Components & Semiconductors Ontwikkelaar

Nadere informatie

Sturen op kosten, kwaliteit of klantwaarde?

Sturen op kosten, kwaliteit of klantwaarde? Sturen op kosten, kwaliteit of klantwaarde? Theorie en praktijk Wim-Peter de Raadt, directeur Cvision pagina 1 Cvision Customer, Communication, Contact Opzetten / interim management / projectmanagement

Nadere informatie

"WAAR STAAN WIJ?..." Internationale BIM ontwikkelingen. 13 October 2015

WAAR STAAN WIJ?... Internationale BIM ontwikkelingen. 13 October 2015 "WAAR STAAN WIJ?..." Internationale BIM ontwikkelingen 13 October 2015 "WAAR STAAN WIJ?..." Internationale BIM ontwikkelingen Inhoud "Waar staan wij?..." De BIM Levels Internationale BIM ontwikkelingen

Nadere informatie

Wie de norm heeft, heeft de hub

Wie de norm heeft, heeft de hub Wie de norm heeft, heeft de hub Ing. Emiel Verhoeff Consultant Business Development NEN Nederlands Normalisatie-instituut, Delft Emiel.verhoeff@nen.nl, (015) 26 90 334, http://www.nen.nl Dr.ir. Henk J.

Nadere informatie

Added value van een groot, internationaal Total FM-contract Peter Jansen en Henk Driessen

Added value van een groot, internationaal Total FM-contract Peter Jansen en Henk Driessen Added value van een groot, internationaal Total FM-contract Peter Jansen en Henk Driessen Congres 2011 Samenwerken aan FM www.factomagazine.nl Mei 2011 Peter Jansen (Philips) / Henk Driessen (JCI) Presentatie

Nadere informatie

Kwaliteit in Wessanen. ISO 9001 en 14001 certificatie

Kwaliteit in Wessanen. ISO 9001 en 14001 certificatie Kwaliteit in Wessanen ISO 9001 en 14001 certificatie Inhoud 1. Introductie Wessanen 2. Waarom kwaliteit een speerpunt is 3. De routekaart 4. Het certificatieproces 5. De verbeteringen vasthouden 6. Naar

Nadere informatie

Voor vandaag. Balanced Scorecard & EFQM. 2de Netwerk Kwaliteit Brussel 22-apr-2004. Aan de hand van het 4x4 model. De 3 facetten.

Voor vandaag. Balanced Scorecard & EFQM. 2de Netwerk Kwaliteit Brussel 22-apr-2004. Aan de hand van het 4x4 model. De 3 facetten. Balanced Scorecard & EFQM 2de Netwerk Kwaliteit Brussel 22-apr-2004 Voor vandaag! Grondslagen van Balanced Scorecard Aan de hand van het 4x4 model! Het EFQM model in vogelvlucht De 3 facetten! De LAT-relatie

Nadere informatie

Kansen & Ontwikkelingen met Lean

Kansen & Ontwikkelingen met Lean NETWERK VOOR EN DOOR DE TECHNOLOGISCHE INDUSTRIE LEAN MANAGEMENT PROGRAMMA Kansen & Ontwikkelingen met Lean BE SMART: SAMEN KANSEN CREËREN MET SMART INDUSTRY 10-12-2015 I 1 AGENDA Kansen & Ontwikkelingen

Nadere informatie

Introductie workshop Zo Wordt Je Website Je Beste Verkoper

Introductie workshop Zo Wordt Je Website Je Beste Verkoper Introductie workshop Zo Wordt Je Website Je Beste Verkoper Tom Zoethout Internet Marketing Specialist Internet Marketing als onderdeel van de bedrijfsvoering 2 1 Internet Marketing als onderdeel van de

Nadere informatie

Wees in control over uw digitale landschap

Wees in control over uw digitale landschap Managed Services Managed Services We zorgen ervoor dat uw complete beheerketen soepel functioneert, zodat uw eindgebruikers optimaal worden bediend. Zorgenvrij beheer is cruciaal voor de continuïteit van

Nadere informatie

Enphase Micro omvormers in een snel veranderende wereld. Frank Berets Country Manager NL April 2015

Enphase Micro omvormers in een snel veranderende wereld. Frank Berets Country Manager NL April 2015 Enphase Micro omvormers in een snel veranderende wereld Frank Berets Country Manager NL April 2015 Solar Power verandert Stand alone Geintegreerd 2 2 Solar Power verandert Stand alone Geïsoleerde systemen

Nadere informatie

Productiemanagement. Voorraadbeheer. Supply Chain management. Planning. Demand management. Kwaliteitsbeheersing

Productiemanagement. Voorraadbeheer. Supply Chain management. Planning. Demand management. Kwaliteitsbeheersing APICS CPIM Brochure: APICS CPIM NL APICS CPIM APICS CPIM is een brede operations management opleiding APICS CPIM staat voor Certified in Production and Inventory Management welke bedoeld is voor professionals

Nadere informatie

Asset Management is duurzaam. 20 april 2011 ir. Nico J. Groen Managing Director Traduco

Asset Management is duurzaam. 20 april 2011 ir. Nico J. Groen Managing Director Traduco Asset Management is duurzaam 20 april 2011 ir. Nico J. Groen Managing Director Traduco Traduco bedrijfsvestigingen Traduco vestiging noordwest Heerhugowaard Traduco vestiging oost i/o Traduco vestiging

Nadere informatie

Highlights Nationale Studenten Enquête 2015

Highlights Nationale Studenten Enquête 2015 Highlights Nationale Studenten Enquête 2015 De Nationale Studenten Enquête (NSE) is een grootschalig landelijk onderzoek waarin jaarlijks alle Bachelor en Master studenten in het hoger onderwijs gevraagd

Nadere informatie

Professional Services

Professional Services Professional Services Winning deals together with Alcadis Professional Services Experience Center Het Experience Center biedt Alcadis alle faciliteiten om partners te informeren over Wi-Fi, IP-connectiviteit

Nadere informatie

In geen enkele keten is de mismatch tussen vraag een aanbod zo groot als in de fashion

In geen enkele keten is de mismatch tussen vraag een aanbod zo groot als in de fashion Baarn, 19 november 2014 In geen enkele keten is de mismatch tussen vraag een aanbod zo groot als in de fashion Voorraad soms nodig, vaak ongeplande mismatch IG&H Consulting & Interim Voorraad optimalisatie

Nadere informatie

De weg naar een bijdetijdse inkoopfunctie NEVI Inkoopdag 2015

De weg naar een bijdetijdse inkoopfunctie NEVI Inkoopdag 2015 Volgens het woordenboek: 1) Actueel 2) Flitsend 3) Modern De weg naar een bijdetijdse inkoopfunctie 25 juni 2015 - Jeroen Wegkamp - NS Procurement 1 De agenda Een hoop te vertellen en te delen Even voorstellen

Nadere informatie