Kick-off Ontwikkelfase september 2010
|
|
|
- Anke ten Hart
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Kick-off Ontwikkelfase september LogiXperience 1
2 Agenda Ontvangst en Meet-and-Greet -lunch Welkomstwoord en laatste stand van zaken Dinalog ir. Wim Bens Managing Director Dinalog Stand van zaken Dinalog Supply Chain Campus ir. Peter Timmermans Projectdirecteur Supply Chain Campus Kick-off ontwikkelfase 2010 DEEL I (Plenair) Pauze Workshop clusters Kick-off ontwikkelfase 2010 DEEL II (Plenair) Logistiek en Supply Chain en de rol van de overheid drs. Roel Gans plaatsvervangend directeur-generaal ministerie V&W Afsluiting Borrel 2010 LogiXperience 2
3 Agenda Ontvangst en Meet-and-Greet -lunch Welkomstwoord en laatste stand van zaken Dinalog ir. Wim Bens Managing Director Dinalog Stand van zaken Dinalog Supply Chain Campus ir. Peter Timmermans Projectdirecteur Supply Chain Campus Kick-off ontwikkelfase 2010 DEEL I (Plenair) Pauze Workshop clusters Kick-off ontwikkelfase 2010 DEEL II (Plenair) Logistiek en Supply Chain en de rol van de overheid drs. Roel Gans plaatsvervangend directeur-generaal ministerie V&W Afsluiting Borrel 2010 LogiXperience 3
4 Welkomstwoord en laatste stand van zaken Dinalog de heer ir. Wim Bens Managing Director DINALOG 2010 LogiXperience 4
5 Laatste stand van zaken Dinalog Supply Chain Campus de heer ir. Peter Timmermans Projectdirecteur Supply Chain Campus 2010 LogiXperience 5
6 Kick-off Logixperience 17 september 2010 Peter P.M. Timmermans
7 Overtuiging Ondanks het IT tijdperk waarin we leven is een Campus een grote stimulator voor open innovatie. 7
8 Wat is een Campus? Een ECO systeem: een diversiteit aan eindgebruikers gericht op integrale gemeenschappelijkheid. een kostengedreven attitude bij eindgebruikers. huisvesting in het ECO systeem draagt bij aan imago. 8
9 Resultaat een vitale Campus DINALOG innovatie concept DINALOG initiatieven Dinalog Campus 9 ECO systeem - open innovatie
10 ECO systeem Dinalog Campus
11 Dinalog Campus Innovatie, educatie en business supply chain community van kennis-, onderwijsinstellingen en complementaire bedrijven van elke leeftijd en omvang. open uitwisseling van ideeën en samenwerking. innovatie en business development op gebied van ketenregie en -configuratie. 11
12 Dinalog Campus biedt een open onderzoeksprogramma. een open onderwijsprogramma. business support en subsidiering voor startende bedrijven. aantrekkelijke plug & play werkomgeving. gedeelde hoogwaardige sociale faciliteiten en ontmoetingsplekken. gedeelde hoogwaardige vergader- en congresfaciliteiten. een hoogwaardige technische infrastructuur. experience faciliteiten. een ecosysteem van academic en business professionals (toptalent). 12
13 Ontwikkeling Campus Ontwikkeling Dinalog Campus Gefaseerde ontwikkeling noodzakelijk: Dinalog Campus zal door zijn bestaan aantrekkingskracht genereren. go/no-go go/no-go Ontwikkeling campus. Voorbereiding Pionieren Opschalen risicoprofiel (Fase 1) (Fase 2) (Fase 3)
14 Innovatie ontwikkeling regierol Fase 1 innovatie Fase 2/ uitvoering
15 Ontwikkeling Dinalog Campus (2) Profiel bewoners fase 1: Dinalog Institute. Startende bedrijven. Experience Center. Zakelijke dienstverleners (ICT, software, finance). Kennisinstellingen en wetenschappers (co-locatie). Verladers en transporteurs (co-locatie). Tijdelijke projectteams (onderzoek). Belangenorganisaties. En vervolgens: 15 Onafhankelijke regiecenters.
16 Ontwikkeling Dinalog Campus (3) Profiel bezoekers: Academic professionals. Business professionals. Innovation seekers studenten 16
17 Dinalog Campus 20 hectare: Bedrijfs(verzamel)gebouwen. Incubator gebouwen. Experience Center (demo- en testfaciliteiten). Shared Facilities (restaurant, auditorium, vergadercentrum).... aantal bewoners: ca aantal dagbezoekers:
18 Tijdlijn masterplan planologisch kader realiseren Q2/2010 Q1/2011 Q1/2012 versnelde eerste ontwikkeling 18
19 De ambitie
20 Ambitie Dinalog Campus De plek waar ketenregie wordt geïnnoveerd en van waaruit transnationale stromen worden geregisseerd Dinalog Campus trekt academic en business supply chain professionals uit heel Europa aan (hotspot). Dinalog Campus is dé ontmoetingsplaats voor de logistieke sector! Regieactiviteiten vinden plaats in gecentraliseerde regiecentra. 20
21 Agenda Ontvangst en Meet-and-Greet -lunch Welkomstwoord Kick-off ontwikkelfase 2010 DEEL I (Plenair) - Missie, visie, speelveld en totale formule - Planning Ontwikkelfase Partners - Bouwstenen en elementen - Organisatie en clustermanagement - Planning Pauze Workshop clusters Kick-off ontwikkelfase 2010 DEEL II (Plenair) Afsluiting Borrel 2010 LogiXperience 21
22 Missie LogiXperience wil dé permanente ontmoetingsplaats zijn waar vraag en aanbod van toegepaste kennis, oplossingen en diensten met de focus op de logistiek en Supply Chain onpartijdig en op uitdagende, inspirerende wijze bij elkaar worden gebracht LogiXperience 22
23 Visie Vanuit deze missie is de ambitie van LogiXperience om in Europa vooraanstaand te zijn op het vlak van kennisdeling. Vraag en aanbod van oplossingen en diensten worden op een toegankelijke wijze bij elkaar gebracht, het continu versterken van onderlinge samenwerking en het permanent aanbieden van oplossingen, diensten en faciliteiten zijn daarbij de middelen. LogiXperience wil wereldwijd uitblinken op het gebied van zowel proven als innovatieve concepten LogiXperience 23
24 Speelveld 2010 LogiXperience 24
25 Inrichtingsmodel Drie niveau s: Oriënteren Verdiepen Vergelijken Wat is logistiek & SCM in het algemeen? Hoe kan ik mijn processen inrichten/verbeteren? Wie is de partij die mij kan helpen als ik weet wat ik wil? 2010 LogiXperience 25
26 Totale formule 2010 LogiXperience 26
27 Planning Afstemming met Dinalog / Supply Chain Campus Periodieke toetsing met klankbordgroep bedrijven en opleidingsinstellingen 2010 LogiXperience 27
28 Ontwikkelfase Doel ontwikkelfase Strategisch Richting valideren Tactisch Inrichting & programma valideren Validatie door Development Team Op basis van haalbaarheidsstudie Clusters Tactisch Detailinrichting Operationeel Implementatie Toetsing door Klankbordgroep Producenten Merkhouders Opleidingen Verenigingen DOEL: In detail uitwerken van oriëntatiedemonstraties 2010 LogiXperience 28
29 Ontwikkelfase Ontwikkelfase Plaatje als inleiding toevoegen Ontwikkelfase In detail uitwerken van alle oriëntatie demonstraties 2010 LogiXperience 29
30 Ontwikkelfase Partners die nu al meedoen 2010 LogiXperience 30
31 Ontwikkelfase Bouwstenen - Demonstratieconcept Kaders van alle demonstraties: LogiXperience Missie, visie en strategie Afstemming met Dinalog en Logistics Accelerator Wensen en eisen Cluster Demonstratie concept Wensen en eisen Individuele partner Wensen en eisen overige stakeholders (Gebruikers, onderwijs, opleiding, verenigingen) Op strategisch, tactisch en operationeel niveau 2010 LogiXperience 31
32 Ontwikkelfase Bouwstenen Demonstratie concept Demonstratie plan Kosten Integratie tussen hoofdgebieden Implementatie plan Beheer plan Tijdelijke huisvesting Campus ontwikkeling Definitieve huisvesting 2010 LogiXperience 32
33 Ontwikkelfase Elementen van demonstratieconcept Oriëntatie sessie Clusters Elementen in demonstratieconcept Oriëntatiedemonstraties hebben dezelfde kaders Design Planning Execution Control & Monitoring Strategy Planning Enterprise applications Asset Mgmnt. Procurement Product Lifecycle Mgmnt. Douane Duurzaamheid aangevuld met Rail Road Air Maritime Pipelines Overslag proces Overslag omgeving Equipment Duurzaamheid individuele noodzakelijke elementen Ontvangst Inslag Opslag Orderpicking VAL productie Verpakken verzend gereed maken Kwaliteit Veiligheid / Arbo ICT Equipment Gebouw Duurzaamheid 2010 LogiXperience 33
34 Ontwikkelfase Organisatie Programmateam Afstemming met Dinalog Klankbord (Producenten Merkhouders Opleidingen Verenigingen) Clusters Clusters Clusters - Design - Planning - Execution - Control & Monitoring - Rail - Road - Air - Maritime - Pipelines 1 2 Er wordt gestart met 4 clusters - Ontvangst - Inslag 3 - Opslag - Orderpicking - VAL productie - Verpakken 4 verzend gereed maken Aantal clusters kunnen per hoofdgebied uitgebreid worden op basis van aantal partners Klankbord wordt op dit moment nog gevormd 2010 LogiXperience 34
35 Ontwikkelfase Clustermanagement Roeland Vermeulen Senior Business Consultant Clustermanagement wordt op dit moment gevormd Wouter Speelman Senior Logistiek Consultant 2010 LogiXperience 35
36 GROENEWOUT A company introduction Nijverheidssingel 313, P.O.Box DG Breda The Netherlands Tel: +31 (0) Fax:+31 (0) Visit us at M A K I N G SU P P L Y CH A I N S YO U R CO M P E T I T I V E AD V A N T A G E! General presentation 2010 Page 36
37 Profile Groenewout is an international, independent consulting company providing integrated value-added advisory and support services across all industry sectors to support our clients in achieving business process and operational improvements within supply chains and logistics. Supply chain management Assets & facilities Sourcing Customer Warehousing & distribution Manufacturing Transportation General presentation 2010 Page 37
38 Our consulting service portfolio Supply Chains & Logistics Consulting Strategical Feasibility studies Warehouse tendering for building, logistics equipment & IT Distribution Network Studies Global sourcing Non Product Related Purchasing (NPR) Organizational - & functional design Business process (re-)design Key Performance Indicators (KPI s) Tactical Warehouse (lay-out) design Plant (lay-out) design Lean warehousing Insourcing / outsourcing warehousing Transport tendering Service Level Agreements (SLA) Insourcing / outsourcing transport Benchmarks Sales & Operations Planning (S&OP) Production planning Collaborative Planning, Forecasting & Replenishment Operational Loss Prevention & Security (LP&S) Facilities electrical, HVAC & temperature engineering Location studies & site selections IS selection & implementation (WMS/TMS/APS) Inventory Mgt. Materials Mgt. Physical Distribution Supply Chains Mgt. General presentation 2010 Page 38
39 Our consulting methodology Data gathering Supply Chains Transparency Business Requirements Benchmark 2nd-opinion Audit Arbitrage Training Modeling & Simulation CAST-dpm WHAT-2-STORE WARE-2-STORE BUILD-2-STORE ABC-2-STORE Automod Project mgt. Tender- & contract mgt. Construction (site) mgt. Process improvement mgt. Transition mgt. Change mgt. Interim mgt. General presentation 2010 Page 39
40 GROENEWOUT Quality measured by our clients (fine) Chemicals Healthcare Electronics 3rd-Party Logistics Service Providers Fast Moving Consumer Goods And many others industries. General presentation 2010 Page 40
41 Even voorstellen Wouter Speelman Opleiding: Toegepaste Wiskunde (Universiteit Twente) Sinds 1998 werkzaam bij Groenewout Functie: Senior Logistiek Consultant Werkervaring m.b.t. Warehousing & Production o.a.: Ontwerp- en haalbaarheidsstudies Project management realisaties / implementaties Ondersteuning in lopende operaties Gastdocent bij ITMMA en NHTV In 2006 coördinatie verzorgd van Scala Logistica (3 demonstraties) Sinds maart 2009 projectteamlid LogiXperience General presentation 2010 Page 41
42 Even voorstellen Mari van Kuijk Opleiding: TU Bouwkunde, constructief ontwerpen MBA, Rotterdam School of Management Sinds 1998 werkzaam bij Groenewout Functie: Managing Director Sinds 2008 één van de vier eigenaren van Groenewout Specialisatie: advies op gebied vastgoed en facilities met de nadruk op de contractuele en financiële aspecten Sinds maart 2009 projectteamlid LogiXperience General presentation 2010 Page 42
43 Supply Chain Management Roeland J. Vermeulen Senior Business Consultant
44 Quyntess Bedrijfsprofiel Een onafhankelijke dienstverlener van Supply Chain Management oplossingen Focus op het verbeteren van operationele processen tussen ketenpartners: Integratie en samenwerking Langdurende relaties met bekende firma s Kantoren in Nederland en Frankrijk Compact team van experts met > 10 jaar ervaring Advies > implementatie > roll-out > support Onze kernwaarden: vakbekwaamheid, eerlijkheid, hands-on en heldere focus op meetbare resultaten 44
45 Quyntess Missie Wij verbinden bedrijfsprocessen tussen ketenpartners binnen verschillende industrieën zoals Aerospace, Automotive, Industrie en Transport We maken het mogelijk om veilig, betrouwbaar en naadloos samen te werken binnen de keten in processen die bedrijfsgrenzen, systeemgrenzen en media overschrijden (papier / web / EDI) Supply Chain Collaboration Portals een instrument om hoogwaardig geïntegreerde en goed presterende systemen te bouwen die het voor de deelnemers (ketenpartners) mogelijk maken om te werken met één versie van de waarheid Supply Chain Communication Het managen van de informatie stroom tussen ketenpartners middels EDI etc. The Green Supply Chain Middels een standaard applicatie de CO2e van activiteiten in de Supply Chain berekenen, zichtbaar maken en basis laten vormen voor verbetering 45
46 One Single Version of Truth for all SC Partners Supply Chain Collaboration & Event Management Intelligent Data flow Management
47 Supply Chain Collaboration Portals
48 References Automotive High Tech Industrial / Aerospace Printing/Packaging Life Sciences Logistics 48
49 Ontwikkelfase Organisatie Programmateam Afstemming met Dinalog Klankbord (Producenten Merkhouders Opleidingen Verenigingen) Clusters Clusters Clusters - Design - Planning - Execution - Control & Monitoring - Rail - Road - Air - Maritime - Pipelines 1 2 Er wordt gestart met 4 clusters - Ontvangst - Inslag 3 - Opslag - Orderpicking - VAL productie - Verpakken 4 verzend gereed maken Aantal clusters kunnen per hoofdgebied uitgebreid worden op basis van aantal partners Klankbord wordt op dit moment nog gevormd 2010 LogiXperience 49
50 Ontwikkelfase Planning In totaal 8 bijeenkomsten tot april 2011 Plenair donderdag 2 december 2010 bij Plenair (oplevering) donderdag 31 maart 2011 bij 6 bijeenkomsten met cluster Gedurende workshop agenda s afstemmen voor bijeenkomst met cluster Om informatievoorziening en deling te waarborgen gedurende de ontwikkelfase zal gebruik gemaakt worden van een online document management systeem 2010 LogiXperience 50
51 Agenda Ontvangst en Meet-and-Greet -lunch Welkomstwoord Kick-off ontwikkelfase 2010 DEEL I (Plenair) Pauze Workshop clusters -Doelstellingen - Voorstellen partners in cluster - Agendaplanning - Voorbereiding volgende sessie Kick-off ontwikkelfase 2010 DEEL II (Plenair) Afsluiting Borrel 2010 LogiXperience 51
52 Pauze Korte pauze van 15 minuten Na de pauze direct de parallel workshops! Cluster Locatie Boven Beneden I: Beneden links II: Open ruimte beneden 2010 LogiXperience 52
53 Agenda Ontvangst en Meet-and-Greet -lunch Welkomstwoord Kick-off ontwikkelfase 2010 DEEL I (Plenair) Pauze Workshop clusters Kick-off ontwikkelfase 2010 DEEL II (Plenair) Logistiek en Supply Chain en de rol van de overheid drs. Roel Gans plaatsvervangend directeur-generaal ministerie V&W Afsluiting Borrel 2010 LogiXperience 53
54 Logistiek & Supply Chains Drs. Roel Gans plv. Directeur-Generaal Luchtvaart en Maritieme Zaken Ministerie van Verkeer en Waterstaat 17 september 2010
55 Nederland is logistiek Gateway to Europe Haven van Rotterdam nummer 1 van Europa Schiphol nummer 3 van Europa (vracht) Europese toplocatie voor distributiecentra Ministerie van Verkeer en Waterstaat 55 Logistiek en Supply Chains 17 september 2010
56 Feiten & Cijfers Logistiek omvat transporteurs weg/water/spoor, op- en overslagbedrijven, distributiecentra, leveranciers van waardetoevoegende diensten, verladers mensen (8,5% beroepsbevolking) Toegevoegde waarde 40 miljard (8% BNP) In 2007 stond Nederland op de wereldranglijst van handelslanden op de zevende plaats. Ministerie van Verkeer en Waterstaat 56 Logistiek en Supply Chains 17 september 2010
57 Rol van het Rijk (1) De overheid vindt logistiek van essentieel belang voor NL: Concurrentiekracht Mainports Efficiënte en duurzame benutting transportsysteem Vestigings- en leefklimaat Ministerie van Verkeer en Waterstaat 57 Logistiek en Supply Chains 17 september 2010
58 Rol van het Rijk (2) Faciliteren van de ambitie van de markt: 25 miljoen voor Innovatieprogramma (V&W 12,5) 5 miljoen voor imagocampagne Verder is het huidige logistieke beleid gericht op: Inzet van NL in Europa voor Trans-Europese netwerken Verbeteren internationale samenwerking Wegnemen overheidsbelemmeringen Onderhoud en aanleg van infra Monitoren kerngetallen logistiek Ministerie van Verkeer en Waterstaat 58 Logistiek en Supply Chains 17 september 2010
59 Het Innovatieprogramma Logistiek & Supply Chains Ambitie: Nederland als Europees marktleider in 2020; 3x toegevoegde waarde ketenregie van 3,4 miljard naar 10 miljard. Waarde van de logistiek voor Nederland (8% BNP) Optimale benutting transportsysteem Verbeteren van duurzaamheid Versterken concurrentiekracht Ministerie van Verkeer en Waterstaat 59 Logistiek en Supply Chains 17 september 2010
60 Succes! Ministerie van Verkeer en Waterstaat 60 Logistiek en Supply Chains 17 september 2010
61 Planning Afstemming met Dinalog / Supply Chain Campus Periodieke toetsing met klankbordgroep bedrijven en opleidingsinstellingen 2010 LogiXperience 61
62 Online marketing de heer Gijs Gjaltema 2010 LogiXperience 62
63 Afzet voor uw producten Aantrekken managers met investeringsplannen Een belangrijk onderdeel van LogiXperience is om logistiek beslissers middels praktijkopstellingen kennis en inspiratie te laten op doen. Deze, potentiële kopers (leads), zullen langs diverse wegen hun weg naar LogiXperience weten te vinden. De hoofd aanvoerroutes zijn: 1. Het netwerk van LogiXperience 2. Publiciteit van LogiXperience en de demonstraties in de vakpers 3. Uw eigen netwerk 4. Internet 2010 LogiXperience 63
64 Internet als aanvoerroute voor leads Internet is de belangrijkste oriëntatie bron Ruim 80% start zijn zoektocht naar nieuwe investeringsgoederen op internet 70% kijkt niet verder dan de eerste 20 zoekresultaten Google is leading Ranking door: Het linken met de media Het linken met kennis instituten Het linken van deelnemende bedrijven onderling Door hoogwaardige content te genereren Het aantrekken van SEO specialisten (search engine optimization) om optimaal rendement te behalen met de content van LogiXperience LogiXperience en Dinalog verzorgen dit 2010 LogiXperience 64
65 LogiXperience creëert content En groeit daarmee uit tot autoriteit De bronnen die LogiXperience zal benutten om hoogwaardige content mee te genereren en te verspreiden. Dit zal de autoriteit van LogiXperience versterken en de doelgroepen aantrekken via internet LogiXperience 65
66 Online seminar exclusief voor partners Op 2 december in de ochtend, bij EVO in Zoetermeer Laatste trends op internet Mogelijkheden van social media Werking van de zoekmachines Analyse SEO van uw eigen site (webscan van iedere partner) Conversie strategie voor lead generatie Hoe kunt u als partner van LogiXperience het rendement van uw eigen internetsite verhogen 2010 LogiXperience 66
67 Agenda Ontvangst en Meet-and-Greet -lunch Welkomstwoord en laatste stand van zaken Dinalog ir. Wim Bens Managing Director Dinalog Stand van zaken Dinalog Supply Chain Campus ir. Peter Timmermans Projectdirecteur Supply Chain Campus Kick-off ontwikkelfase 2010 DEEL I (Plenair) Pauze Workshop clusters Kick-off ontwikkelfase 2010 DEEL II (Plenair) Logistiek en Supply Chain en de rol van de overheid drs. Roel Gans plaatsvervangend directeur-generaal ministerie V&W Afsluiting Borrel 2010 LogiXperience 67
68 We zijn vertrokken 2010 LogiXperience 68
69 Borrel Tot de volgende sessie! 2010 LogiXperience 69
70 2010 LogiXperience 70
Versie 1.1 (juni 2010) Samenvatting
Versie 1.1 (juni 2010) Samenvatting LogiXperience Achtergrond Op de verbindingsweg tussen Antwerpen en Rotterdam wordt in Breda een Supply Chain Campus ontwikkeld in totaal 16 hectare groot. Op de campus
2009 LogiXperience 1
1 2 Agenda Introductie Aanleiding Commissie Van Laarhoven Dinalog Supply Chain Campus LogiXperience LogiXperience concept op hoofdlijnen haalbaarheidsstudie concept meer gedetailleerd Vervolgstappen 3
Projektaanpak Grote Bedrijven. 10 Oktober 2011, Kontakt der Kontinenten
Projektaanpak Grote Bedrijven 10 Oktober 2011, Kontakt der Kontinenten Agenda Kort voorstellen deelnemers Wat is de beste projektaanpak? Case studies vanuit vooronderzoek Gemeenschappelijke bevindigen
Integrating your online business with your logistics operations. Door: Ed Pieters Algemeen Directeur Cadran André van Rijn Managing Director Diract
Integrating your online business with your logistics operations Door: Ed Pieters Algemeen Directeur Cadran André van Rijn Managing Director Diract Agenda Introductie Cadran Diract De samenwerking Ontwikkelingen
System availability up; life cycle cost down
Symposium IOP-IPCR project, Breda, 2 dec. 2010 System availability up; life cycle cost down Ideeën voor vervolg Jürgen Donders, Gordian Logistic Experts B.V. Geert-Jan van Houtum, TU/e INHOUD Kennisnetwerk
CV CygnusZ Pagina ${page}
Andries 01-09-2018 Projectmanager Profiel Ervaren IT manager en Change manager met een technische achtergrond en een passie voor duurzame energie. Een analytisch teamspeler die resultaatgericht werkt en
BiZZdesign. Bouwen van sterke en wendbare organisaties met behulp van standaarden, methode, technieken en tools. Research & Development
BiZZdesign Bouwen van sterke en wendbare organisaties met behulp van standaarden, methode, technieken en tools Research & Development 1 Profile CV Joost Niehof Name Grade Nationality Residence Role Joost
Agrologistiek: De rol van ICT in toekomstige supply chains
Agrologistiek: De rol van ICT in toekomstige supply chains delaatstemeter@gmail.com Walther Ploos van Amstel Amsterdam, April 2010 Waarde creëren met supply chain ICT Nieuwe ICT oplossingen kunnen agrologistiek
De rol van WMS in internationale Supply Chains
De rol van WMS in internationale Supply Chains s-hertogenbosch, 26 april 2012 9026X078/WD/ld v1.0 De in dit rapport genoemde conclusies, aanbevelingen en adviezen zijn gebaseerd op door de opdrachtgever
Beleggerspresentatie. Introductie Geschiedenis Producten Klanten Markt Afsluiting
Beleggerspresentatie Introductie Geschiedenis Producten Klanten Markt Afsluiting Introductie? Wie zijn wij? Bestuurders André van Rijn Richard Reeskamp Management Team Tomas Straathof Manager Operations
Building effective IT demandsupply
Building effective IT demandsupply structures Gerard Wijers Director Governance and Sourcing Management Agenda» Introductie Demand-Supply» Demand-Supply bij Vopak» Demand-Supply bij van Gansewinkel» Discussie
Nieuwe Samenwerkingsvormen: Garantie voor meer kwaliteit?
Wie maakt nu eigenlijk de stad? Nieuwe Samenwerkingsvormen: Garantie voor meer kwaliteit? Prof.dr. Jack A.A. van der Veen Professor of Supply Chain Optimization Universiteit van Amsterdam Woonstaddebat
Dinalog: What s in it for me?
KDC HAN 31 januari 2013 Dinalog: What s in it for me? door: Harry van den Hoff - Dinalog Harry van den Hoff Programma Manager MKB & Kennisverspreiding 076 5315305 vandenhoff@dinalog.nl 31 jan 2013 Ambitie
Customer Experience Management
Customer Experience Tele Train Grensverleggend klantcontact Tele Train. Grensverleggend klantcontact. Rendementsverbetering door optimale klantinteractie Een greep uit vragen die bij onze klanten leven
1. Ambitie, doelstellingen, acties
1. Ambitie, doelstellingen, acties Van Nederlandse distributie naar Nederlandse ketenregie Uitvoering van het Nationaal Innovatieprogramma Logistiek en Supply Chain Management 1 Agri-Food Chemie Hightech
MES geïntegreerd binnen ERP in productie is de sleutel tot betaalbare flexibiliteit
MES geïntegreerd binnen ERP in productie is de sleutel tot betaalbare flexibiliteit VRAAG: Hoe implementeer je betaalbare en uitvoerbare Real-time-business-optimized-flexibility in uw productiebedrijf?
Regie uit een andere Branche. Hoe om te gaan met de vraag en de levering. Facto Magazine Congres 12 mei 2009. www.quintgroup.com
Regie uit een andere Branche Facto Magazine Congres 12 mei 2009 Hoe om te gaan met de vraag en de levering THIS DOCUMENT CONTAINS PROPRIETARY INFORMATION, WHICH IS PROTECTED BY COPYRIGHT. ALL RIGHTS RESERVED.
Het belang van ketenregie voor de verankering van logistieke stromen. Kevin Lyen
Het belang van ketenregie voor de verankering van logistieke stromen Kevin Lyen Senior consultant, Rebelgroup Advisory Belgium www.oostwestpoort.eu 1 Het belang van ketenregie voor de verankering van logistieke
DRIVING THE BUSINESS CASE OF IoT
I28NSEPTEMBER T E R T2017 H E 3DTMAKERS H I NZONE G S HAARLEM 2017 DRIVING THE BUSINESS CASE OF IoT Initiated, organized and powered by: What s next. INTERTHETHINGS.COM Het volgende decennium gaat over
Nee verkopen of voorraadoverschot? IBP S&OP in uw organisatie!
Nee verkopen of voorraadoverschot? IBP S&OP in uw organisatie! Agenda 1. Introductie 2. IBP S&OP 3. Architectuur IBP 4. Rapid Deployment Solution IBP 5. Samenvatting Introductie Quinso Focus op Integrated
Utrecht Business School
Cursus Inkoopmanagement & Procurement De cursus Inkoopmanagement & Procurement duurt ongeveer 2 maanden en omvat 5 colleges van 3 uur. U volgt de cursus met ongeveer 10-15 studenten op een van onze opleidingslocaties
Voorspel uw toekomstige. afzet met Sales & Operations Planning. Rene van Luxemburg. Ilja Kempenaars
Voorspel uw toekomstige Rene van Luxemburg Ilja Kempenaars afzet met Sales & Operations Planning Break-out sessie Break-out sessie S.&.O.P. & Forecasting Forecast Pro applicatie Effectief? Ja! Duur? Nee!
Tebodin. Asset and Reliability Management Bad Actor Analyse
Tebodin Asset and Reliability Management Bad Actor Analyse Big Data Event Terneuzen 18 oktober 2016 Adam Morón adam.moron@tebodin.com Our markets INDUSTRIAL Automotive; Construction Materials; Consumer
- Nederlands; moedertaal - Engels; zeer goed - Duits; redelijk CURRICULUM VITAE. Personalia
Personalia Naam Rogier van Zon Geboortedatum 02-10-1967 Nationaliteit Dutch Adres Paalspoor 12, 5629 TG Eindhoven Mobiel +31 (0)6-13074306 E-mail r.van.zon@logexma.com Profielschets Rogier is een ervaren
Supply Chain Day 12 april Interface Nederland B.V.
Supply Chain Day 12 april 2017 @ Interface Nederland B.V. Over Fabory Toonaangevende Europese distributeur van bevestigingsartikelen en aanverwante artikelen: Sinds 2011 onderdeel van Amerikaanse beursgenoteerde
Copyright Stork N.V. 1
Management, een praktisch framework Taking up the challenge of optimizing your asset performance Stork Management Solutions Global Expertise Partner Complete, end-to-end solution Dedicated professionals
Business Architectuur vanuit de Business
Business Architectuur vanuit de Business CGI GROUP INC. All rights reserved Jaap Schekkerman _experience the commitment TM Organization Facilities Processes Business & Informatie Architectuur, kun je vanuit
FINANCE DIRECTOR EMEA
#VACATURE Finance FINANCE DIRECTOR EMEA Wavin is één van de meest innovatieve spelers op het gebied van leidingsystemen voor bijvoorbeeld drinkwater, riolering, gas, elektro en telecom. Daarmee voorziet
Brainport Industries Campus. Het Industrie 4.0 project voor de High Mix; Low Volume productie!
1 Brainport Industries Campus Het Industrie 4.0 project voor de High Mix; Low Volume productie! Industry 4.0 2 Factory of the future 3 The total Supply Chain under one roof, unique in the world; Leading
De kracht van BI & Architectuur
Samen boeken we succes De kracht van BI & Architectuur in de praktijk Business Intelligence Symposium 2009 Emiel van Bockel BI Awards 2009 2 Voorstellen Emiel van Bockel - Manager Information Services
EXIN WORKFORCE READINESS professional
EXIN WORKFORCE READINESS professional DE ERVARING LEERT ICT is overal. Het is in het leven verweven geraakt. In een wereld waarin alles steeds sneller verandert, is het lastig te bepalen wat er nodig is
Topsector en de Buitenland Promotie Logistiek
Topsector en de Buitenland Promotie Logistiek Presentatie ALV NDL 20/11/2014 Agenda 1. Topsector logistiek 2. Organisatie en uitgangspunten 3. Cross-overs 4. Logistiek Koffertje en lonkend perspectief
Service Boulevard Ontwikkelen met de wereldtop
Service Boulevard Ontwikkelen met de wereldtop Brightlands Chemelot Campus 13/10/14 Hugo Delissen Chemisch technoloog 14 jaar Productie engineer, Product ontwikkeling, Operations manager 1990-2004 Philips
Stabiliteit in een dynamische wereld
Stabiliteit in een dynamische wereld AIR & OCEAN Autogroupage Chemicals global parcel services health care logistics Special Services warehousing Alles in één Het meer dan 100 jaar oude Nederlandse familiebedrijf
Van Inkoop naar SCM: Naar een nieuw managementparadigma?
Inkoop Vs. SCM: Zijn dagen CPO geteld? Van Inkoop naar SCM: aar een nieuw managementparadigma? Prof.dr. Jack AA van der Veen EVO Leerstoel Supply Chain Management yenrode Business Universiteit EVI Kring
ICT & Logistiek 2017 ishare, noodzakelijk voor de succesvolle supply chain van de toekomst. UC Group
ICT & Logistiek 2017 ishare, noodzakelijk voor de succesvolle supply chain van de toekomst UC Group Supply chain management als filosofie Hoeveel bedrijven zien supply chain management als onderdeel van
In een keten gaat het om de verbindingen, niet om de schakels.
Verbindingsmodel IV Serviceketen Theo Thiadens en Adri Cornelissen In een keten gaat het om de verbindingen, niet om de schakels. Verbindingsmodel IV Serviceketen Theo Thiadens Alleen een organisatie die
Innoveren maakt het verschil
Innoveren maakt het verschil De logistieke dienstverlener van vandaag bestaat niet meer in 2020! Pascal van Beek Supply chain strategie ontwikkeling & implementatie Business development Customer focussed
Topmanagement en IT Ontwikkelingen en trends voor 2008. in samenwerking met
Topmanagement en IT Ontwikkelingen en trends voor 2008 in samenwerking met Invloed op de IT-organisatie Welk van onderstaande ontwikkelingen zullen in de komende twee jaar grote invloed hebben op uw IT-organisatie?
Crisis overheerst supply chain agenda in 2009
SUPPLY CHAIN MANAGEMENT Crisis overheerst supply chain agenda in 2009 Welke projecten houden stand in deze moeilijke tijden? Maart 2009 Crisis overheerst supply chain agenda in 2009 De financiële crisis
Global sourcing, local control?
Global sourcing, local control? Aansturing van de global sourcing functie Jos Kea en Marianne Ruys, 15 oktober 2009 Dit rapport is bestemd voor de organisatie van de opdrachtgever. Verspreiding en reproductie
EXIN WORKFORCE READINESS werkgever
EXIN WORKFORCE READINESS werkgever DE ERVARING LEERT ICT is overal. Het is in het leven verweven geraakt. In een wereld waarin alles steeds sneller verandert, is het lastig te bepalen wat er nodig is om
Kennismiddag: Demand Management
Kennismiddag: Demand Management Agenda Agenda Even voorstellen Inleiding FM FM en uitbesteden Een praktijkvoorbeeld Pauze Wat is Demand management? Borrel 9-10-2014 Kennismiddag: Demand Management Even
Een nieuw event! Best of Wallonia is de nieuwe hotspot voor Transport & Logistics in Europa. Mis de boot niet!
1 Een nieuw event! Transport, Logistiek en Wallonië, dat is een match made in heaven. Want de cijfers liegen er niet om: de sector groeit en bloeit. En dat heeft zo z n redenen. Hoog tijd om de community
Algemene presentatie. Maart 2012
Algemene presentatie Maart 2012 Dit project is mede mogelijk gemaakt door een bijdrage uit het Europees Fonds voor Regionale Ontwikkeling in het kader van OP-Zuid 1 Agenda Introductie LogiXperience Aanleiding
DE WENDBARE ORGANISATIE
DE WENDBARE ORGANISATIE 16E BPUG SEMINAR 4 JUNI 2013 Jef Aarts & Aart Schouten FrieslandCampina Project control & agility in a global change programme Ervaringen vanuit het project management office van
Green Order voor (potentiële) Lean & Green Awardwinnaars. Beschrijving & case
voor (potentiële) Lean & Green Awardwinnaars Beschrijving & case 18 mei 2011 Inhoud Inhoud beschrijving Kern van de tool Aanpak Mensen & middelen Resultaat Case beschrijving / best practice Toepassing
Consortium partners. De toekomst van internet logistiek. Project 1: network optimization. Project 3: Local Logistics. Project 2: One Shopping Cart
Consortium partners Slide 1 Slide 2 De toekomst van internet logistiek Prof. dr. Kees Jan Roodbergen Supported by: Project 1: network optimization Currently ongoing projects Slide 3 To design methods for
RPPC Q BIJEENKOMST 1. INNOVATION IS CRUCIAL PAUL SMITS 2. FOCUS BLIJFT OP DUITSLAND EMILE HOOGSTEDEN
RPPC Q1 2016 BIJEENKOMST 1. INNOVATION IS CRUCIAL PAUL SMITS 2. FOCUS BLIJFT OP DUITSLAND EMILE HOOGSTEDEN INNOVATION IS CRUCIAL MAKE IT HAPPEN Paul Smits Chief Financial Officer TOEN & NU NIEUWE WATERWEG
SIS FINANCE. voor professionals door professionals. consulting. interim management. finance professionals. SIS finance
FINANCE consulting interim management professionals duurzame relaties met onze opdrachtgevers, gebaseerd op kennis van zaken, commitment en oplossingsgerichtheid. OVER FINANCE Finance is een middelgroot
Outsourcing aanpak. Aanpak en leermomenten bij outsourcing Willem Klinkert
Outsourcing aanpak Aanpak en leermomenten bij outsourcing Willem Klinkert Atos, Atos and fish symbol, Atos Origin and fish symbol, Atos Consulting, and the fish symbol itself are registered trademarks
Voorop in de ontwikkeling van multimodale ketenregie
Voorop in de ontwikkeling van multimodale ketenregie Overseas Logistics Multimodal Inland Locations Supply Chain Solutions Advanced logistics for a smaller world Als het gaat om het optimaal beheersen
FF Training teaser Ton Knegt Sr. Project Manager STC Group
FF Training teaser Ton Knegt Sr. Project Manager STC Group Programma: 1. Introductie trainingen Ton Knegt STC Group 2. FF EMEA Demo units Peter Overgauw - Honeywell 3. Training cases Bindert Douma STC
Offshore Outsourcing van Infrastructure Management
Offshore Outsourcing van Infrastructure Management an emerging opportunity dr. Erik Beulen Atos Origin/Tilburg University 1 Agenda Introductie Ontwikkelingen Risicovergelijking Best practices Conclusies
Introductie workshop Zo Wordt Je Website Je Beste Verkoper
Introductie workshop Zo Wordt Je Website Je Beste Verkoper Tom Zoethout Internet Marketing Specialist Internet Marketing als onderdeel van de bedrijfsvoering 2 1 Internet Marketing als onderdeel van de
Dé cloud bestaat niet. maakt cloud concreet
Dé cloud bestaat niet. maakt cloud concreet 1 Wilbert Teunissen wilbert.teunissen@sogeti.nl Cloud Cases Strategie De rol van Functioneel Beheer 2 Onderwerpen 1. Context? Hug 3. the Impact cloud! FB 2.
Vlaams Instituut voor de Logistiek. Stephane Van den Keybus Key Account Manager, VIL
Vlaams Instituut voor de Logistiek Stephane Van den Keybus Key Account Manager, VIL VIL missie Van Vlaanderen een duurzame en innovatieve logistieke topregio in Europa maken 1 VIL Structuur VIL Innovatieplatform
House of Robotics op TU/e Campus Eindhoven
House of Robotics op TU/e Campus Eindhoven 1 Historic Timeline Kadans is established in 1997 by Wim Boers and his former partner, focused on the logistics and light-industrial market Development focus
Alles in één GLOBAL PARCEL SERVICES LOGISTICS
Stabiliteit in een dynamische wereld AIR & OCEAN AUTOGROUPAGE CHEMICALS GLOBAL PARCEL SERVICES HEALTH CARE LOGISTICS SPECIAL SERVICES WAREHOUSING Alles in één Het belang van goede logistiek staat buiten
Integratie in de praktijk
Integratie in de praktijk Werken als integratie consultant bij KLM Werken als integratie consultant bij KLM T. Lansbergen A. Kwekel Hogeschool Rotterdam 13/10/2015 Agenda Introductie - Organisatie Use
Business & IT Alignment deel 1
Business & IT Alignment deel 1 Informatica & Economie Integratie 1 Recap Opdracht 1 Wat is integratie? Organisaties Strategie De omgeving van organisaties AH Bonuskaart AH Bonuskaart Economisch Geïntegreerd
Institute for Aerospace Maintenance Maastricht (IAMM) Kennis als wapen in mondiale concurrentie
Institute for Aerospace Maintenance Maastricht (IAMM) Kennis als wapen in mondiale concurrentie 11 december 2014 Het project EUregio Life Cycle Costing (EULC2) is mede mogelijk gemaakt door bijdragen van
The Power of SAP Innovations. De ongekende kracht van real-time Analytics
The Power of SAP Innovations De ongekende kracht van real-time Analytics Agenda Wat is S/4HANA? Demo Business Intelligence & real time Demo Wrap up en Vragen Even kort voorstellen Interdobs Business Intelligence
SIS FINANCE. voor professionals door professionals. consulting. interim management. finance professionals SIS. finance
FINANCE consulting interim management professionals over sis... duurzame relaties met onze opdrachtgevers gebaseerd op kennis van zaken, commitment en oplossingsgerichtheid. Finance is een middelgroot
Partnership en duurzame samenwerking
Siemens Healthcare Partnership en duurzame samenwerking Kees Smaling CEO Siemens Healthcare Nederland Restricted Siemens 2013 All rights reserved. Partnership is een hot Page 2 Managed Equipment Service
Food Solution & Heemskerk OBUG 2014
Food Solution & Heemskerk OBUG 2014 Agenda - Introductie - W. Heemskerk BV - Wat is de Ordina Food Solution? - Waarom de Ordina Food Solution? - Aanpak - Resultaten 2 3 Historie W. Heemskerk BV 1960: Opgericht
Congres Logistiek Slim verbinden! Tien jaar Lectoraat Logistiek: terug- en vooruitblik
Congres Logistiek Slim verbinden! Tien jaar Lectoraat Logistiek: terug- en vooruitblik Stef Weijers, Lector Logistiek en Allianties, HAN 31 januari 2013 Anno 2012 In Logistiek is 15% van de bedrijven wel
EXIN WORKFORCE READINESS opleider
EXIN WORKFORCE READINESS opleider DE ERVARING LEERT ICT is overal. Het is in het leven verweven geraakt. In een wereld waarin alles steeds sneller verandert, is het lastig te bepalen wat er nodig is om
Trends en gevolgen voor kwaliteitsmanagement. 3 oktober 2011. de kwaliteitsmanager krijgt de handreiking met lean.
Even voorstellen De Week van Kwaliteitsmanagement Trends en gevolgen voor kwaliteitsmanagement 3 oktober 2011 Barry Derksen Business & IT Trends Institute Barry Derksen, Directeur BITTI B.V., Bedrijf met
Logic will get you from A to B. Imagination will take you everywhere.
Logic will get you from A to B. Imagination will take you everywhere. by Albert Einstein MANAGEMENTSAMENVATTING LogiXperience LogiXperience wil dé permanente ontmoetingsplaats zijn waar vraag en aanbod
MSS Micro SCADA Systeem
Wijnand van Asseldonk / Alex Otten MSS Micro SCADA Systeem Agenda ICT in een oogopslag Aanleiding ontwikkeling MSS Keuzemogelijkheden Uitwerking van de keuze Aanvullende wensen ICT in een oogopslag Opgericht
Orderpicken binnen non-food E-commerce. Paul Haagh 9026X090/PH/ld v2.0
Orderpicken binnen non-food E-commerce Paul Haagh 9026X090/PH/ld v2.0 Introductie Supply Chains Management Warehouse Logistics Construction Mgt. & Engineering Onafhankelijk Multi-disciplinair Calculatie
Enterprise Architectuur. een duur begrip, maar wat kan het betekenen voor mijn gemeente?
Enterprise Architectuur een duur begrip, maar wat kan het betekenen voor mijn gemeente? Wie zijn we? > Frederik Baert Director Professional Services ICT @frederikbaert feb@ferranti.be Werkt aan een Master
De internationale concurrentiepositie van Nederland als logistiek land
De internationale concurrentiepositie van Nederland als logistiek land Algemene Ledenvergadering NDL Amsterdam, 22 april 2016 Drs. René Buck Directeur Buck Consultants International Buck Consultants International
Nieuwe kansen in de verhouding tussen huurder en verhuurder van laboratoria. Jeff Gielen, 28 oktober 2014. www.biofacilities.nl
Nieuwe kansen in de verhouding tussen huurder en verhuurder van laboratoria Jeff Gielen, 28 oktober 2014 www.biofacilities.nl Inhoud 1. Kadans Biofacilities 2. Expertise en support + services 3. Lessons
Agenda 030 6866920 / 06-23361457. organisaties
Agenda Roel Assies Ton van der Zandt Introductie 030 6866920 / 06-23361457 CRM in dealer- en franchise organisaties Historie & Profiel ilionx Group Nederlands bedrijf ilionx is onafhankelijk en autonoom
AHOY ROTTERDAM 29, &
AHOY ROTTERDAM 29,30 11 2016 & 1 12 2016 www.easyfairs.com/transport-nl DE BEURZEN TRANSPORT, LOGISTIEK & DISTRIBUTIE Netwerken op Europees niveau Onze beurzen staan bekend als de meest effectieve manier
PLM & CAD Consultancy
2 Over USG 3 Facts & Figures PARTNERS Elke maand helpen we 90.000 mensen aan het werk via ons netwerk van 5.195 medewerkers in 944 kantoren in 8 landen. Dit maakt ons de 2de grootste speler in de Nederlandse
Datasynchronisatie m.b.v. GDC Connect
Datasynchronisatie m.b.v. GDC Connect Verleden, heden & toekomst... Leading European Provider of B2B Supply Chain Solutions Routing, Mobile & Telematics Transportation Management Customs & Regulatory Compliance
Your Logistics Solution Provider. Sessie 3.2 Ingebruikname van een Douane Entrepot Woensdag 19 april 2017: 14:20-15:05
Your Logistics Solution Provider Sessie 3.2 Ingebruikname van een Douane Entrepot Woensdag 19 april 2017: 14:20-15:05 Douane entrepot op WMS-dag Marco Pieplenbosch Managing director Bert Wermer Directeur
Voor vandaag. Balanced Scorecard & EFQM. 2de Netwerk Kwaliteit Brussel 22-apr-2004. Aan de hand van het 4x4 model. De 3 facetten.
Balanced Scorecard & EFQM 2de Netwerk Kwaliteit Brussel 22-apr-2004 Voor vandaag! Grondslagen van Balanced Scorecard Aan de hand van het 4x4 model! Het EFQM model in vogelvlucht De 3 facetten! De LAT-relatie
do it together maatschappelijk, duurzaam, milieubewust en efficiënt ondernemen
do it together maatschappelijk, duurzaam, milieubewust en efficiënt ondernemen Introductie Samenwerking in algemene zin Shared Warehousing Duurzaam ondernemen Maatschappelijk verantwoord Partner en Samenwerking
Enterprise Resource Planning. Hoofdstuk 4 ERP-systemen: verkoop en marketing. Pearson Education, 2007; Enterprise Resource Planning door Mary Sumner
Enterprise Resource Planning Hoofdstuk 4 ERP-systemen: verkoop en marketing Pearson Education, 2007; Enterprise Resource Planning door Mary Sumner Leerdoelstellingen Inzicht krijgen in de werking van de
Workshop BTW & Tax Engines. Martijn van Hoof en Eliza Alberts-Muller
Workshop BTW & Tax Engines Martijn van Hoof en Eliza Alberts-Muller Over Tytho o o TYTHO staat voor duidelijke en duurzame oplossingen op het gebied van Tax, IT en SCM Wij zijn uniek in de markt door de
Een centrale Operations bridge met Service Level Management
HP Software: Apps meet Ops 2015 Een centrale Operations bridge met Service Level Management Marcel de Wit/ March 31 st, 2015 HP Software: Apps meet Ops 2015 Operations Bridge "A physical location where
BLIJVEND STRUCTUREEL TEKORT AAN DIGITAL EXPERTS!
ICT BLIJVEND STRUCTUREEL TEKORT AAN DIGITAL EXPERTS! Persconferentie 4 juni 2013 AXA Brussel Agenda 1. Resultaten van de enquête 2013 over de arbeidsmarkt voor digital experts 2. AXA 3. Actiepunten en
Presentatie Rapportage Met SAP Business Objects
Presentatie Rapportage Met SAP Business Objects Verzorgd door: Camille van Dongen, itelligence Fouad Allabari, i3 Woerden 4 februari 2011 Agenda Voorstellen itelligence & i3 Business Intelligence SAP Business
Wees in control over uw digitale landschap
Managed Services Managed Services We zorgen ervoor dat uw complete beheerketen soepel functioneert, zodat uw eindgebruikers optimaal worden bediend. Zorgenvrij beheer is cruciaal voor de continuïteit van
Inkoop en de link naar de value chain
Inkoop en de link naar de value chain Inkoop en de link naar de value chain 24 juni 2014 An aligned supply chain Bron: Van Veen, 2011 Historical difference supply chain/ logistics domain vs value chain
Prologistics Editie 2014
Prologistics Editie 2014 AHOY ROTTERDAM 11-13 / 11 / 2014 ANTWERP EXPO 22-24 / 09 / 2015 BRUSSELS EXPO 24-25 / 09 / 2014 HALLES DES FOIRES DE LIÈGE 29-30 / 04 / 2015 exposanten 1.000.000 professionele
Syfadis Suite. LMS & Talent applicatie
Syfadis Suite LMS & Talent applicatie FERN : digitaal leren op werkvloer E books Library Learning Management SyfadisLearning & Talent suite Learning Content management & authoring Performance Support Feiten
Workshop Ruimte voor verbeelding. ICTU / GBO 9 april 2009
Workshop Ruimte voor verbeelding ICTU / GBO 9 april 2009 Aanleiding Programma Kabinet neemt toegenomen administratieve lasten en regeldruk van ondernemers serieus Er zijn diverse overheidsacties in het
Kick-off ontwikkelfase 2011
Kick-off ontwikkelfase 2011 27 / 28 april 2011 Dit project is mede mogelijk gemaakt door een bijdrage uit het Europees Fonds voor Regionale Ontwikkeling in het kader van OP-Zuid 1 Agenda 13.00 13.30 Ontvangst
Integrated decision making. Op de ORTEC Plandag Donderdag 3 oktober, Fort Voordorp www.ortec.nl/plandag
Integrated decision making Op de ORTEC Plandag Donderdag 3 oktober, Fort Voordorp www.ortec.nl/plandag Integrated decision making 12-11-2013 2 Operatie Tactiek Strategie Integrated decision making Integrated
ISO 9001: Business in Control 2.0
ISO 9001: 2015 Business in Control 2.0 Waarom Geintegreerd toepassen verschillende management normen Betere aansluiting normen op de strategie; zorgen voor een goede inbedding in de bedrijfsvoering WAAROM
Towards a competitive advantage
Towards a competitive advantage 9 Mei 2017 www.nxtport.eu PANTONE Blue 654 C 1 Agenda NxtPort Context NxtPort Concept, Spelregels, Inkomstenmodel Kort Overzicht van de Architectuur/Functionaliteit Praktisch:
erbeterdezaak.nl Processen managen Een inleiding erbeterdezaak.nl
Processen managen Een inleiding Proces cultuur De klant komt eerst Zorg dat je altijd waarde toevoegt Moedig eigen initiatief aan Geef medewerkers ruimte Moedig teamwerk aan Beloon team prestaties Werk
Ad Hoc rapportage of constante sturing. Presentatie door: Paul Brands Regional Account Executive
1 Ad Hoc rapportage of constante sturing Presentatie door: Paul Brands Regional Account Executive Agenda 2 Wie zijn wij? Duurzaam ondernemen / Informatie voorziening. Veranderende inzichten. Knelpunten
UPK SAP implementatie &
UPK SAP implementatie & Borging compliance 12 oktober 2010 Antonie Langelaan Cofely Nederland nv Manager Quality Assurance Abstract Cofely is een strategisch programma opgestart voor het uniformeren en
Dutch Sports Infrastructure. Nationaal Export Event. Ruben Dubelaar
Nationaal Export Event Ruben Dubelaar I 1 Wat doet FME met voetbal? I 2 Clusters FME Agro & Food Betaalbaar en gezond voedsel voor iedereen met technologie uit NL door slimmere samenwerking in de keten.