Het plan Kreten uit de Wijk zit zo in elkaar dat het meerdere doelen kan dienen, te weten:

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Het plan Kreten uit de Wijk zit zo in elkaar dat het meerdere doelen kan dienen, te weten:"

Transcriptie

1 KReten uit de Wijk 1. Aanleiding In deelgemeente Feijenoord met name de wijken Bloemhof, Hillesluis en de Afrikaanderwijk komen vele problemen samen. Er is veel armoede en het komt voor dat mensen daadwerkelijk niet te eten hebben. Zo n 70% van de bewoners behoren met hun inkomen tot de laagste 40% van Nederland en er zitten 1,5 x zoveel mensen in schuldhulpverlening dan gemiddeld in Rotterdam. Bewoners zijn ongezond (de laagste scores van heel Rotterdam) en ervaren veel stress. Volwassenen geven hun gezondheid een 2! De cijfers laten ook zien dat er veel eenzaamheid is, iets wat ook door actieve bewoners en professionals in de wijk gesignaleerd wordt. De sociale cohesie laat te wensen over. Mensen kennen elkaar niet en zeggen elkaar niet gedag ook al wonen ze in hetzelfde trappenhuis. Er zijn verschillende etnische groepen in deze wijken die naast elkaar leven en niet met elkaar. De wijken kennen een hoog percentage inactieven en vergeleken het gemiddelde van Rotterdam een hoog percentage uitkeringsgerechtigden. In deze wijken wonen er veel gezinnen met jonge schoolgaande kinderen, meer dan 6000 kinderen woonachtig in deze wijken leven onder de armoede grens. Vaak gaan ze zonder (goed) ontbijt naar school. Kinderen die in armoede leven, krijgen vaak weinig of ongezond eten en worden zo opgeslokt door de problemen waardoor ze gedragsproblemen ontwikkelen en minder presteren op school. Dit is een schrijnende situatie waar verandering in moet komen. Met dit plan willen wij samenwerken met de bewoners, ondernemers, de overheid, scholen, en alle partijen die van betekenis kunnen zijn bij het aanpakken en voorkomen van het armoede probleem bij kinderen. 2. DOELSTELLING Het plan Kreten uit de Wijk zit zo in elkaar dat het meerdere doelen kan dienen, te weten: Wij zullen vanuit verschillende organisaties bruggen slaan om: -verbetering te brengen aan de levensomstandigheden van kinderen die onder de armoede grens leven (door het voorzien van genoeg gezonde voeding) - isolement van bewoners aan te pakken en preventief te voorkomen - participatie en activering bewoners in eigen wijk te stimuleren - gezondheidsverbetering, door zelfredzaamheid, bevorderen van eigen kracht en bewustwording -Het gezond vullen van de buiken van kinderen in de leeftijd van vier tot twaalf jaar -Het creëren van plekken in de wijk van waaruit bewoners zich gaan ontwikkelen van afhankelijkheid naar zelfredzaamheid -Het bevorderen van privaat/publieke samenwerking in de wijk -Vanuit een netwerkbenadering zorgen voor verbindingen en goede samenwerking tussen bewoners, instellingen en overheid -Zorgen voor continuïteit in de samenwerking tussen alle betrokken partijen - Bewoners stimuleren hun bedrijfsmatige capaciteiten te benutten ter bevordering van de wijkeconomie -Vergroening in de wijken door middel van stadslandbouw op leegstaande plekken en braakliggende terreinen 1

2 3. DOELGROEP De doelgroep bestaat uit jonge kinderen uit gezinnen uit de wijk die onder de armoede grens leven. Jonge kinderen van 4 tot 12 jaar, die behoefte hebben aan gezond eten, ontmoeting en ontwikkeling. Kinderen die vanwege beperkte en ongezonde voeding qua leerprestaties achterblijven met alle gevolgen van dien. Uit de resultaten van de cito toets blijkt dat kinderen uit genoemde wijken lager scoren dan leeftijdsgenoten uit wijken waar de armoede cijfers lager zijn. Verder is uit onderzoek een duidelijk verband gebleken tussen niet ontbijten/ongezond eten en slechte leerprestaties en gedragsproblemen. Uit de Feitenkaart inkomensgegevens op deelgemeente en buurtniveau 2010 van het Centrum voor Onderzoek en Statistiek Rotterdam blijkt dat van de 3610 inwoners van de Afrikaanderwijk 74% behoort tot de laagste inkomensgroep (tot euro per jaar), in Hillesluis met 4570 inwoners is dit 69% en in Bloemhof met 5890 een percentage van 70%. Daarmee is de doelgroep meteen omschreven, voor hen is gezondheid of gezonde voeding, niet de eerste prioriteit, maar meer de vraag hoe kom ik rond, met het weinige dat ik heb. Het aantal aanvragen bij de Voedselbank, de Kredietbank en Fonds Bijzondere Noden, neemt, mede door de financiële crisis, alleen maar toe In totaal zijn er in de deelgemeente Feijenoord, meer dan bewoners die onder de laagste inkomensnorm leven, waarvan 6000 kinderen. 4. Omschrijving van de activiteiten In het eerste pilot jaar zal er elke dag voor ongeveer 250 kinderen elke dag een gezond ontbijt en gezonde warme maaltijd worden verzorgd. Er zal ruimte gecreëerd worden waar het ontbijt samen met ouders voorbereid zal worden. In het tweede jaar verwachten wij een groei naar 300 kinderen en in het derde jaar stadsbreed minimaal 550 kinderen. Het opdienen en nuttigen van de verschillende maaltijd zal in groepsverband plaatsvinden. Hiervoor zal voorschoolse- en naschoolse opvang in samenwerking met ouders, verzorgers, bewoners en diverse samenwerkingspartners verzorgd worden. Ouders zullen getraind en geschoold worden in het verzorgen van een gezond samengesteld ontbijt en een gezonde warme maaltijd. Door een voedingsdeskundige en diëtist zullen gezonde maaltijden samengesteld worden, maar ook de nodige informatie en scholing zal door deze verzorgd worden. Het rekening houden met cultuur, hygiëne, diverse allergieën, overmatig eten zal onder andere gestimuleerd worden tijdens de training. Ook zal in samenwerking met GGD, ROC, ervoor gezorgd worden dat de deelnemende ouders geschoold worden in sociale hygiëne en andere thema s die belangrijk zijn voor het verzorgen van maaltijden. 2

3 Praktische activiteiten 1. Het starten van een buurtkeuken met alle functies die daarbij horen. 2. Gezonde catering in de wijk voor mensen met een laag inkomen die niet mobiel zijn 3. Stadslandbouw op open plekken in de wijk 4. Het versterken van wijkeconomie door publiek private samenwerking met bijvoorbeeld de Zuiderling, de markt, en ondernemers uit de wijk. 5. Het faciliteren van bewoners om al deze activiteiten te realiseren 6. Workshops gezonde voeding voor bewoners en publiek en private instellingen 7. Thema bijeenkomsten 8. Bestel- en Bezorgdienst Aanjagers Aanjagers zijn de bewoners die altijd actief zijn in de wijk en weten wat er speelt. Zij zijn de mensen die wijkfeesten, avondvierdaagse, sport-en culturele activiteiten organiseren en voorop lopen in de wijk. Het zijn de Opzoomeraars, de vrijwilligers in de speeltuin, de bestuurders van buurtverenigingen, kortom de bewoners die weten wat er gebeurt en wat er nodig is in hun wijk. De mensen met lef, met passie die durven telkens weer aandacht te vragen voor initiatieven en aktie die betrekking hebben op de samenleving in hun wijk. Zij zullen niet alle rapporten gelezen hebben over de armoedeproblematiek in hun wijk, zij kennen de cijfers niet, maar zijn vaak wel de stille krachten en de trekkers van initiatieven die betrekking hebben op de maatschappelijke situatie in de wijk. Aanjagers en trekkers zijn er in de deelgemeente Feijenoord, zij gonzen in de Afrikaanderwijk en geloven dat hun initiatieven bijdragen aan de verbetering van de problemen in de wijk. Voorbeelden hiervan zijn: Yes I can my Wijk, een initiatief van de Speeltuinvereniging Afrikaanderwijjk, het Theehuis van Turkse vrouwen uit de Afrikaanderwijk, Bewegen maakt Vrolijk van de vrijwilligers en het bestuur van de Speeltuin, Olympische Wijkspelen van de culturele vrijwilligersorganisatie DSB. Kortom mensen die bereid zijn om zich te verbinden aan een initiatief en kunnen doorgaan, ondanks alle problemen en obstakels die zij tijdens het proces tegenkomen. Samen met deze bewoners, de aanjagers, zullen wij een verbond sluiten om een sociale onderneming op te starten. Een onderneming die bijdraagt aan het verhelpen van de armoedeproblemen onder kinderen. Verbinders Iedereen kent ze wel, de mensen die bereid zijn om te helpen bij het invullen van formulieren, die bereid zijn om de vertaalslag te maken van ingewikkelde taal naar gewone taal. Deze mensen genieten in de wijk aanzien, omdat zij de vaardigheid en de kennis hebben om bewoners verder te helpen met hun vragen. Zij kunnen de verbindingen slaan tussen overheid en bewoners, zij zijn degenen die naar raadsvergaderingen gaan, weten wat er ongeveerd speelt in de politiek en dit weer kunnen uitleggen aan bewoners, die graag willen meedoen maar die niet weten hoe en helemaal al niet weten wat er zich afspeelt bij overheid en politiek. De verbinders zijn de ogen en oren van de wijk en kennen vaak ook de weg naar politiek en beleid. Via de aanjagers worden de verbinders benadert die de passie en motivatie hebben om met elkaar te bouwen aan een organisatie, met voor en door bewoners, met als doel de kinderen die onder het bestaansminimum leven een betere toekomst te bieden. 3

4 Professionele verbinders Iedere wijk heeft ze, de zgn. professionele verbinders, dit zijn de wijkcoördinatoren van de deelgemeente, medewerkers van de woningbouwvereniging, de wijkagenten, de Duimdrop medewerkers, de onderwijzers, de welzijnswerkers, de stedelijke zorgorganisaties die zich gevestigd hebben in de wijken, kortom alle organisaties die actief en hun wortels vinden in de wijk. Zij zijn, door veel in de wijk te zijn, de bruggen tussen bewoners en beleid. Zij kunnen ondersteunen bij het professionaliseren van de organisatie, begeleiden en helpen bij obstructies in de ontwikkeling. Zij kunnen actieve bewoners versterken bij het verduurzamen van hun organisatie. Door de handen ineen te slaan en te vertrouwen op de kracht van de bewoners, kunnen professionelen zorgen voor de continuïteit en borging van de wijkgebonden organisatie die wordt gerund door bewoners en ten dienste staat van de bewoners. De doeners De doeners zijn professionelen en bewoners die handig zijn, die maaltijden kunnen bereiden, die klussen kunnen klaren, die zin hebben om hun mouwen op te stropen en aan de gang te gaan. De doeners, willen graag, maar weten niet waar ze moeten beginnen, met wie en hoe. Door een uitgebreide wervingscampagne worden deze doeners gevonden op het schoolplein, bij spreekuren, op pleinen en in straten. De doeners worden gevonden door mond tot mond reclame, door beweging in de wijk te veroorzaken. De doeners, zullen cursussen gaan volgen op het gebied van sociale hygiëne, gezond koken, veiligheid op de werkvloer en met alle benodigde materialen aan de slag gaan om gezonde maaltijden te verzorgen voor kinderen. Het netwerk De aanjagers, verbinders en doeners vormen een netwerk. Zij met elkaar werken aan de ontwikkeling van Kreten uit de Wijk, zij voegen formeel of informeel hun kennis en ervaring toe. Projectorganisatie: De regiegroep die zal bestaan uit een afgevaardigde van de GGD, HRO,JSO(kwartiermaker) iemand uit de Ondernemersgroep en Wilskracht Werkt. Afspraak is dat zij het eerste half jaar 1 keer per maand 2 uur zullen vergaderen en de grote lijnen zullen bespreken. Zij zullen zorgen dat de doelstellingen in lijn lopen met het afgesproken projectplan. Ook zullen zij regelmatig contact hebben met de vrijwilligers en andere stakeholders. Zij zullen ook fondsenwerven en andere beleidsplannen voor de wijkcorporatie bespreken. De projectcoördinator zorgt dat de kosten en activiteiten gedekt zijn en dat het personeel, vrijwilligers en de kinderen zich aan de taken en targets houden. En zij onderhoudt contact met de regiegroep en is de spin in het web bij de projectuitvoering. Zij zorgt voor alle zaken op beleidsniveau. De vrijwilligers coördinator, ondersteunt en faciliteert de deelnemende ouders en wijkbewoners bij de taken en hun zelfgekozen activiteiten. Zij traint de vrijwilligers die met de methodiek train de trainer aan de slag zullen gaan om hun mede vrijwilligers te ondersteunen. Deze getrainde groep zal bekend staan als Super vrijwilligers. Deze vrijwilligers zijn de sleutelpersonen van de wijk, die een nieuw groep aan kunnen sturen. Ook zullen zij als straatambassadeurs nieuwe vrijwilligers werven voor dit initiatief. 4

5 Beleidsontwikkeling en evaluatie: Stichting Wilskracht Werkt adviseert ouders, scholen en alle samenwerkende partijen in alle fasen van de beleidscyclus. Van de ontwikkeling van methodieken en implementeren tot en met het uitvoeren van het initiatief. Werkgroep: super vrijwilligers die nieuwe vrijwilligers trainen, coachen en ondersteunen bij de uitvoering van de diverse werkzaamheden. De werk groep houdt zich bezig met de dagelijkse gang van zaken rond het project. Goedeen duidelijke taakverdeling zorgen voor effectief resultaat. Samen zorgt men voor een goede teambuilding, de werkgroep denkt actief mee aan het verbeteren van de kwaliteit van uitvoer. 5. Het beoogde resultaat Met het initiatief Kreten uit de wijk, zullen wij gezonde voeding onder de aandacht brengen en stimuleren bij zowel kinderen als bij hun opvoeders. Samen met ouders, opvoeders en leraren zullen wij de eetgewoontes van kinderen en hun gezin op een positieve manier beïnvloeden. Kinderen en hun ouders/opvoeders zullen bewust gemaakt worden van het belang van gezond en gevarieerd eten. Gezonde voeding hoeft niet langer vies en onsmakelijk te zijn. Doordat scholen vaker het signaal geven dat de ouderbetrokkenheid veel te wensen overlaat zal door dit initiatief daar verandering in komen. Ouders die normaliter, omdat ze laaggeschoold zijn en de Nederlandse taal onvoldoende spreken niet deelnemen aan de samenleving zullen hierdoor geactiveerd worden. Uitkeringsgerechtigde- zowel niet uitkeringsgerechtigde ouders zullen ingezet worden om samen te werken met het oogpunt dit initiatief te doen slagen. In het kader van wederkerigheid zal met dit initiatief ook gewerkt worden aan het versterken van de kans op het vinden van betaald werk voor de ouders. Door het inzetten van de participatieladder zal individueel bij elke ouder gemeten worden wat de startkwalificatie is. Ouders zullen op een prettige laagdrempelige manier bewust gemaakt worden van gezonde voeding, evenals burgerparticipatie op welk niveau dan ook. Op deze manier wordt het behalen van een blijvend resultaat versterkt. Het doel is om op termijn financieel zelfstandige buurtkeukens te realiseren, vanuit de eigen kracht van bewoners en onafhankelijk van de overheid of subsidies. Bewoners in deze wijken hebben een laag inkomen en vaak financiële problemen. De prijzen voor de maaltijden moeten laag blijven. Toch denken we dat door schaalgrootte, samenwerking (ook met private partijen) en enthousiaste inzet van vrijwilligers het mogelijk is om op termijn financieel gezonde buurtkeukens te realiseren. Het regieteam denkt ook om via de eigen netwerken dit mede mogelijk te maken. We gaan bij dit plan uit van gezamenlijke verantwoordelijkheid en dus van cofinanciering. Financiering kan bestaan uit geld, materialen of inzet van capaciteit. 5

6 6. Betrokken Rotterdammers en bedrijven en overige organisaties Bewoners uit wijken van Rotterdam, GGD, JSO, Stichting Wilskracht Werkt, Gemeente Rotterdam (SoZaWe), HRO, Fonds Bijzondere Noden, JOS, Ministerie van Volksgezondheid, Oranje fonds en diverse andere fondsen op het gebied van armoede bestrijding, kinderen en participatie. 7. Begroting Zie bijlage 8. Plan van aanpak Beleidsontwikkeling en evaluatie: Stichting Wilskracht Werkt adviseert ouders, scholen en alle samenwerkende partijen in alle fasen van de beleidscyclus. Van de ontwikkeling van methodieken en implementeren tot en met het uitvoeren van het initiatief. -Eerste fase het ontwikkelen van een plan van aanpak en methodieken en het initiatief voorstellen aan diverse buurtbewoners, basisscholen, buurthuizen en ondernemers in de wijk. In samenwerking met bestaande initiatieven, organisaties en studenten wordt er een methodiek ontwikkelt. Studenten en vrijwilligers worden ingezet om via social media, mondelinge reclame, en persoonlijke benadering het initiatief bekendheid te geven(reeds gestart) -Tweede fase: Het bediscussiëren van het initiatief, weerleggen en onderbouwen van criteria. Twee wekelijks komen de werkgroepen, samenwerkingspartners en deelnemers bij elkaar om ervaringen, informatie en aandachtspunten uit te wisselen ter (mogelijke) verbetering van het plan van aanpak.(reeds gestart) -Derde fase: Besluitvorming/implementeren van het initiatief in bestaande buurthuizen. In samenwerking met meewerkende partijen na financiering zal het initiatief als pilot van start gaan met als thuisbasis een buurthuis.(fase start na goedkeuring, doch voor aanvang van het initiatief) -Vierde fase: Evalueren van het initiatief en mogelijke verbeterpunten/aandachtspunten toepassen in het plan van aanpak en methodiek.. -Voor de continuering stads breed en zelf financiering van het initiatief, deelnemende vrijwilligers met ondernemersbloed aansturen om zich te ontwikkelen tot functionele ondernemer met het doel het initiatief omzetten tot operationele onderneming en het verdienmodel versterken.(gedurende alle jaren) Als pilot zal het project in 2013 (binnen 3 maanden na toekennen) in deelgemeente Feijenoord gestart worden. Rekening houdend met de ervaringen bij de introductie van de Wet Bewegen en Ontbijten voor Kinderen (WBOK) wat het niet meedoen van alle ouders zal in het eerste jaar voor ongeveer 250 kinderen per dag het ontbijt en warme maaltijd verzorgd worden. Door de aanzienlijk positieve ervaringen van ouders en kinderen die meedoen, zullen ook ouders die in beginsel sceptisch waren meedoen. Hierdoor zal er in het tweede 6

7 jaar voor ongeveer 300 kinderen per dag de maaltijden verzorgd worden. In het derde jaar zal de capaciteit uitgroeien naar ongeveer 550 kinderen verdeeld over meerdere locaties. De aanschaf kosten van de producten zijn minimaal, omdat we een goede samenwerking zullen aangaan met plaatselijke ondernemers die tegen inkoopprijs de voorraden aan ons zullen leveren. Verder zal er met woningbouwcorporaties overlegd worden voor het bewerken van ongebruikte grond/kavels voor kleinschalige landbouw uitgevoerd door deelnemende ouders. Mede in het kader van Maatschappelijke Inspanning en ter stimulering van de wederkerigheid zullen er ongeveer 80 bewoners aan het initiatief deelnemen. De ouders zullen worden ingezet om de maaltijden te bereiden en te distribueren,opzetten peuterclub maar ook voor het verbouwen van diverse landbouwgewassen. Verder zullen ouders na schooltijd leren om met hun kind sport en spel activiteiten te ondernemen en zo nodig training krijgen voor huiswerkbegeleiding van de kinderen. Verdienmodel Verdienmodel Het initiatief zal uitgroeien tot een zelf financierende onderneming doordat wij het KReten uit de wijk zullen promoten bij de Rotterdammer met genoeg bestedingscapaciteit en het Rotterdams bedrijfsleven. Rotterdammers zullen ervaren dat je niet speciaal uit de wijk of stad moet uitwijken voor gezond, lekker en gevarieerd eten. Het Rotterdams bedrijfsleven krijgt de mogelijkheid om een bijdrage te leveren aan het stimuleren van de wijkeconomie door de catering te laten verzorgen door de buurtkeuken. Dit zal het bedrijfsleven zeker geld schelen (niet meer inhuren van dure cateraars) en tegelijkertijd geld opbrengen voor het initiatief. Rotterdammers die vaker afhaal- en kant en klare maaltijden nuttigen zullen in de gelegenheid gesteld worden om telefonisch of via internet lekkere gezonde maaltijden te bestellen. Deze maaltijden zullen wij aan huis bezorgen. In het eerste jaar zullen dat per dag ongeveer 10 maaltijden á 10,- zijn. In het tweede jaar zullen de bestellingen uitgroeien naar per dag ongeveer 20 maaltijden á 11,- pd. In het laatste jaar zullen per dag gemiddeld 40 maaltijden á 12 bezorgd worden. Verder zullen wij workshops organiseren waaraan tegen vergoeding aan deelgenomen kan worden. Door deze activiteiten zullen wij over een periode van 3 jaar ongeveer ,- genereren. Deze samenwerking zal ervoor zorg dragen dat de gehele wijkeconomie stijgt. 7

Het (verder) versterken van de leefbaarheid in multiculturele buurten, wijken en regio s, een en ander in de ruimste zin.

Het (verder) versterken van de leefbaarheid in multiculturele buurten, wijken en regio s, een en ander in de ruimste zin. Stichting De Wijk is van ons Allemaal is opgericht op 24 februari 1997. De roepnaam van de stichting is WijkAlliantie. De statuten omschrijven het doel van de stichting als volgt: Het (verder) versterken

Nadere informatie

Voor en met elkaar : burgerinitiatieven worden beloond

Voor en met elkaar : burgerinitiatieven worden beloond Voor en met elkaar : burgerinitiatieven worden beloond Verenigingen, stichtingen en instellingen barsten doorgaans van de ambities en toekomstplannen. Maar om ze te realiseren heb je financiële middelen

Nadere informatie

Integrale wijkaanpak voor kwetsbare ouderen

Integrale wijkaanpak voor kwetsbare ouderen Integrale wijkaanpak voor kwetsbare ouderen Even Buurten Rotterdam Ontstaan vanuit vraag ouderen en professionals binnen netwerk GENERO Stedelijke samenwerking welzijn, zorg en wonen; Regierol gemeente

Nadere informatie

AANVRAAGFORMULIER ACTIVITEITENSUBSIDIE:

AANVRAAGFORMULIER ACTIVITEITENSUBSIDIE: AANVRAAGFORMULIER ACTIVITEITENSUBSIDIE: AANVRAGER Naam organisatie Postadres Postcode + plaats Bezoekadres Postcode + plaats Contactpersoon Functie contactpersoon Telefoonnummer E-mail adres ACTIVITEIT

Nadere informatie

REGIEGROEP NIEUW WEST MIDDEN

REGIEGROEP NIEUW WEST MIDDEN REGIEGROEP NIEUW WEST MIDDEN en de Subsidie Bewonersinitiatieven 2015 Heeft u een leuk idee voor uw buurt? Wilt u iets doen voor uw buurt? Wilt u samen met buurtbewoners een activiteit starten maar heeft

Nadere informatie

Stadskanaal Noord Projectenagenda

Stadskanaal Noord Projectenagenda Stadskanaal Noord Projectenagenda 2016-2017 Projectenagenda Stadskanaal Noord Dit stuk beschrijft de visie vanuit de gemeente Stadskanaal en de projecten van Stadskanaal Noord in 2016 en 2017. De projectenagenda

Nadere informatie

Discussiestuk ten behoeve van vaststelling nadere criteria bewonersinitiatieven

Discussiestuk ten behoeve van vaststelling nadere criteria bewonersinitiatieven Discussiestuk ten behoeve van vaststelling nadere criteria bewonersinitiatieven Leeswijzer Naar aanleiding van de recente behandeling van bewonersinitiatieven in de afgelopen vergadering en daarbuiten

Nadere informatie

Voorwoord. Hatice Turkmen directeur Stichting LOV

Voorwoord. Hatice Turkmen directeur Stichting LOV 2013 Jaarverslag Voorwoord Het afgelopen jaar hebben we de omslag gemaakt van een uitvoeringsorganisatie naar een ondernemende vrijwilligersorganisatie. Onze enthousiaste vrijwilligers, die een wezenlijk

Nadere informatie

Programma Kinderen Maken Muziek

Programma Kinderen Maken Muziek Programma Kinderen Maken Muziek Periode 2015-2017 Inleiding Kinderen Maken Muziek wil een bijdrage leveren aan het versterken van de sociale cohesie door kinderen samen een instrument te leren bespelen.

Nadere informatie

Ontwikkelprogramma armoede gemeente Leeuwarden 2014

Ontwikkelprogramma armoede gemeente Leeuwarden 2014 Ontwikkelprogramma armoede gemeente Leeuwarden 2014 Inleiding Uit onze gemeentelijke armoedemonitor 1 blijkt dat Leeuwarden een stad is met een relatief groot armoedeprobleem. Een probleem dat nog steeds

Nadere informatie

Aanvraag van onder de grens naar boven de grens

Aanvraag van onder de grens naar boven de grens Aanvraag van onder de grens naar boven de grens Een participatieproject voor de wijk met de hoogste armoedecijfers van Nederland Cursus mantelzorg vrouwen Tweebosbuurt april 2017 (kwaliteitenspel) Inleiding

Nadere informatie

Taal verbindt mensen Wij verbinden mensen met taal Want Taal doet meer dan schrijven, spreken en lezen Het is de sleutel naar een nieuwe toekomst!

Taal verbindt mensen Wij verbinden mensen met taal Want Taal doet meer dan schrijven, spreken en lezen Het is de sleutel naar een nieuwe toekomst! Taal verbindt mensen Wij verbinden mensen met taal Want Taal doet meer dan schrijven, spreken en lezen Het is de sleutel naar een nieuwe toekomst! Taal doet meer In Utrecht wonen meer dan 15.000 volwassenen

Nadere informatie

Lydia de Jong, netwerk coördinator NH en ZH: De bibliotheek voor ontmoeting in. de buurt. TYMPAAN 20 mei 2015

Lydia de Jong, netwerk coördinator NH en ZH: De bibliotheek voor ontmoeting in. de buurt. TYMPAAN 20 mei 2015 Lydia de Jong, netwerk coördinator NH en ZH: De bibliotheek voor ontmoeting in de buurt 2 TYMPAAN 20 mei 2015 De bibliotheek is een laagdrempelige plek voor ontmoeting in de buurt, want: 3 Je kunt er altijd

Nadere informatie

AANVRAAGFORMULIER ACTIVITEITENSUBSIDIE 2016:

AANVRAAGFORMULIER ACTIVITEITENSUBSIDIE 2016: Puntentotaal vraag 3: (in te vullen door interne subsidiecommissie): AANVRAAGFORMULIER ACTIVITEITENSUBSIDIE 2016: 1. Aanvrager Naam organisatie Postadres Postcode + plaats Bezoekadres Postcode + plaats

Nadere informatie

REGIEGROEP NIEUW WEST MIDDEN

REGIEGROEP NIEUW WEST MIDDEN REGIEGROEP NIEUW WEST MIDDEN en de Subsidie Bewonersinitiatieven 2016 Heeft u een leuk idee voor uw buurt? Wilt u iets doen voor uw buurt? Wilt u samen met buurtbewoners een activiteit starten maar heeft

Nadere informatie

Stichting Al Mohcinine Feijenoord. Beleidsplan 2012-2014

Stichting Al Mohcinine Feijenoord. Beleidsplan 2012-2014 Stichting Al Mohcinine Feijenoord Beleidsplan 2012-2014 1. Het beleidsplan Vrijwilligers van Stichting Al Mohcinine hebben veel geïnvesteerd in het buurt ouders project. Een project die gedragen wordt

Nadere informatie

Beleidregels Sociaal Cultureel Werk 2005 (en verder)

Beleidregels Sociaal Cultureel Werk 2005 (en verder) Beleidregels Sociaal Cultureel Werk 2005 (en verder) 1. Beleidsterrein Beleidstaak: Sociaal Cultureel Werk Beheerstaak: Samenlevingsopbouwwerk, functienummer 630.00 Dit beleidsterrein omvat kinderwerk,

Nadere informatie

Verslag kernteam overleg nr. 4 WISE Donderdag 5 juni 2014 10.00 12.00 uur Het Breedhuis, Het Breed 16

Verslag kernteam overleg nr. 4 WISE Donderdag 5 juni 2014 10.00 12.00 uur Het Breedhuis, Het Breed 16 Verslag kernteam overleg nr. 4 WISE Donderdag 5 juni 2014 10.00 12.00 uur Het Breedhuis, Het Breed 16 Aan het kernteam worden een aantal vragen voorgelegd naar aanleiding van de adviezen uit de zevende

Nadere informatie

Wijkplan Centrum/ Noord-West. Internet-versie

Wijkplan Centrum/ Noord-West. Internet-versie Wijkplan 2015 Centrum/ Noord-West Internet-versie Inhoudsopgave 1. Visie Pagina 2 2. Wijkanalyse Pagina 3 3. Conclusie Pagina 5 Wijkplan 2015 CNW, maart 2015 Pagina 1 1. Visie De visie van Veens luid:

Nadere informatie

Kleinschalige woon- en onderwijsvormen. Opvang van kinderen met eigen-aardig gedrag

Kleinschalige woon- en onderwijsvormen. Opvang van kinderen met eigen-aardig gedrag Kleinschalige woon- en onderwijsvormen Opvang van kinderen met eigen-aardig gedrag Doenersdreef Zorg Kinderen in Hilversum en Almere Sommige kinderen hebben iets bijzonders. Iets dat ze nét een beetje

Nadere informatie

Oogst Netwerkborrel Samenwerkingspartners Nieuwland

Oogst Netwerkborrel Samenwerkingspartners Nieuwland Oogst Netwerkborrel Samenwerkingspartners Nieuwland 4 februari 2016 Thema: Hoe kunnen wij een stevigere sociale samenwerking en effectieve zorg in de wijk bevorderen? Op 4 februari 2016 werd een netwerkborrel

Nadere informatie

Eigen Kracht 2013 2014 van barrière naar carrière

Eigen Kracht 2013 2014 van barrière naar carrière Eigen Kracht 2013 2014 van barrière naar carrière Projectplan Eigen Kracht - Van barrière naar carrière LEVgroep Penningstraat 55 5701 MZ Helmond Projectperiode 2013 2014 1 1 Inleiding Eigen Kracht is

Nadere informatie

Wmo-Menukaart. Mede mogelijk gemaakt door:

Wmo-Menukaart. Mede mogelijk gemaakt door: Wmo-Menukaart Mede mogelijk gemaakt door: Keuzemenu, onze specialiteit Onder het motto Ieder z n kracht wil Abrona werken aan een sterke samenleving, die mensen ondersteunt die het echt nodig hebben. Daardoor

Nadere informatie

Merkpaspoort. Ontmoeten en meedoen

Merkpaspoort. Ontmoeten en meedoen Merkpaspoort Resto VanHarte versie: 082016 In dit merkpaspoort kun je lezen waarom we er zijn, hoe we te werk gaan en wat we doen. Het merkpaspoort wil vooral een gevoel geven over hoe we graag gezien

Nadere informatie

Samenwerken aan welzijn

Samenwerken aan welzijn Samenwerken aan welzijn Richting en houvast 17 november 2017 Het organiseren van welzijn Het afgelopen jaar hebben we met veel inwoners en maatschappelijke partners gesproken. Hiermee hebben we informatie

Nadere informatie

Muziek educatie in Boxtel Muziek is de sleutel tot

Muziek educatie in Boxtel Muziek is de sleutel tot Muziek educatie in Boxtel Muziek is de sleutel tot Samenwerking CultuurBox, Modern Classic, MuzeBox en HAFA. Datum: 17 februari Inleiding: CultuurBox heeft medio 2016 de opdracht van de gemeente gekregen

Nadere informatie

Subsidieregeling Vrijwilligersondersteuning

Subsidieregeling Vrijwilligersondersteuning Subsidieregeling Vrijwilligersondersteuning 2020-2023 Burgemeester en wethouders van de gemeente Roosendaal; gelet op artikel 2, eerste lid, onder h, en tweede lid, van de Algemene subsidieverordening

Nadere informatie

Vrijwillige inzet is de basis

Vrijwillige inzet is de basis Vrijwillige inzet is de basis Soms hebben mensen een duwtje in de rug nodig om actief te worden als vrijwilliger. U kunt samen met vrijwilligers en organisaties een belangrijke rol spelen bij het stimuleren

Nadere informatie

PROGRAMMABEGROTING

PROGRAMMABEGROTING PROGRAMMABEGROTING 2016-2019 Programma 1 : Zorg, Welzijn, Jeugd en Onderwijs 1A Lokale gezondheidszorg Inleiding Op grond van de Wet publieke gezondheid (Wpg) heeft de gemeente de taak door middel van

Nadere informatie

Evaluatie Innovatiefonds Rheden-Rozendaal

Evaluatie Innovatiefonds Rheden-Rozendaal Evaluatie Innovatiefonds Rheden-Rozendaal Facilitator: Jan Boekestijn, Symion-organisatieadvies Cliënt: Jan Martens, gemeente Rheden Datum: 16-03-2017 Plaats: Kastanjelaan 13 te Velp 1. De projecten hebben

Nadere informatie

WMO Rotterdam. Van verzorgingstaat naar - stad en - straat

WMO Rotterdam. Van verzorgingstaat naar - stad en - straat WMO Rotterdam Van verzorgingstaat naar - stad en - straat Beleidskader Wmo: voor wie? Inwoners van Rotterdam Circa 525.00 zelfredzame burgers Circa 62.000 beperkt zelfredzame burgers Circa 30.000 kwetsbare

Nadere informatie

Werving tbv Educatieve Trajecten. 19 juni 2013. Drenthe College

Werving tbv Educatieve Trajecten. 19 juni 2013. Drenthe College Werving tbv Educatieve Trajecten 19 juni 2013 Drenthe College Drenthe College - Middelgroot ROC met werkgebied: provincie Drenthe - Ca 650 medewerkers en 8300 studenten - 3 sectoren voor beroepsonderwijs

Nadere informatie

Aanvraagformulier bewonersinitiatieven 2018 Osdorp

Aanvraagformulier bewonersinitiatieven 2018 Osdorp t Blommetje Aanvraagformulier bewonersinitiatieven 2018 Osdorp Toelichting aanvraagformulier Voor wie? Waardering voor vrijwillige inzet is zo belangrijk dat de Bestuurscommissie een budget beschikbaar

Nadere informatie

Bijlage Gebiedsplan 2018 Stadsdeel Oost, Indische buurt Projectvoorstellen die niet worden opgenomen

Bijlage Gebiedsplan 2018 Stadsdeel Oost, Indische buurt Projectvoorstellen die niet worden opgenomen Bijlage Gebiedsplan 2018 Stadsdeel Oost, Indische buurt Projectvoorstellen die niet worden opgenomen Bijlage Gebiedsplan 2018 Stadsdeel Oost, Indische buurt In deze bijlage vindt u de voorstellen die niet

Nadere informatie

Op het voorstel van Gedeputeerde Staten van 25 maart 2008, afdeling MOW, nummer: 2008int219494;

Op het voorstel van Gedeputeerde Staten van 25 maart 2008, afdeling MOW, nummer: 2008int219494; Verordening van Provinciale Staten van Utrecht van 19 mei 2008, registratienummer 2008int219494, houdende regels voor subsidiëring van projecten gericht op maatschappelijke ontwikkeling (Stimuleringsregeling

Nadere informatie

Subsidieplafonds Subsidieplafonds 2016

Subsidieplafonds Subsidieplafonds 2016 Subsidieplafonds Subsidieplafonds 1 0360_15 Subsidieplafonds V1 Subsidieplafonds 2 Subsidieplafonds Beoogd Maatschappelijk Effect stelling Bedrag Jaarlijkse subsidie Samenredzaamheid 1. Ambitie Bewoners

Nadere informatie

Achtergrondinformatie Groen Verbindt

Achtergrondinformatie Groen Verbindt Achtergrondinformatie Groen Verbindt Inleiding Groene buurtinitiatieven laten vele mooie resultaten zien, juist ook op sociaal gebied: er vindt ontmoeting plaats, mensen komen uit een isolement, ze voelen

Nadere informatie

Samenvatting Notitie Vrijwillige Inzet met Toekomst

Samenvatting Notitie Vrijwillige Inzet met Toekomst Samenvatting Notitie Vrijwillige Inzet met Toekomst Werkgroep Vrijwilige Inzet met Toekomst, 28 september 2015 Aanleiding In Nieuwegein zetten vele inwoners zich vrijwillig in. Dit is goud waard! Het eigen

Nadere informatie

Subsidieregeling Opbouwwerk

Subsidieregeling Opbouwwerk Subsidieregeling Opbouwwerk 2020-2023 Burgemeester en wethouders van de gemeente Roosendaal, gelet op artikel 2, eerste lid, onder h, en tweede lid, van de Algemene subsidieverordening Roosendaal: BESLUITEN

Nadere informatie

Jaarverslag 2013 Stichting Steensoep

Jaarverslag 2013 Stichting Steensoep Jaarverslag 2013 Stichting Steensoep Brede Hilledijk 590, 3072 NK Rotterdam Tel.: 0613467100, 0653224897 KvK: 54218853 E: moniquestrijk@hotmail.com, post@marianbentvelzen.nl 1. Over Stichting Steensoep

Nadere informatie

Subsidie uitvraag Welzijnswerk 2017

Subsidie uitvraag Welzijnswerk 2017 Subsidie uitvraag Welzijnswerk 2017 In beweging komen Ontwikkelen Meedoen Met lef! Oktober, 2016 1. Inleiding In 2015 en 2016 gingen wij Meiinoar op reis en die reis gaat verder. De reis wordt intensiever

Nadere informatie

Projectplan Gemeenschaps boerderij CitySeeds Middelburg

Projectplan Gemeenschaps boerderij CitySeeds Middelburg Projectplan Gemeenschaps boerderij CitySeeds Middelburg Inleiding In de huidige maatschappelijke ontwikkelingen zien we dat er een steeds groter beroep gedaan wordt op de inzet en de participatie van de

Nadere informatie

Sociale kracht in Houten Burgerpeiling 2014

Sociale kracht in Houten Burgerpeiling 2014 in Houten Burgerpeiling 2014 Onderzoek uitgevoerd in opdracht van: Gemeente Houten Projectnummer 598 / 2015 Samenvatting Goede score voor Sociale Kracht in Houten Houten scoort over het algemeen goed als

Nadere informatie

Gewoon opvoeden in Groningen

Gewoon opvoeden in Groningen Gewoon opvoeden in Groningen Voorbeeld : gewoon opvoeden, alledaags opvoeden, alledaagse opvoedvragen Wat is dit? Start: Eigen voorbeeld geven. Voor iedereen verschillend, afhankelijk van de situatie van

Nadere informatie

Cleo-Patria. vrouwen- en buurtstudio s. in het kort

Cleo-Patria. vrouwen- en buurtstudio s. in het kort Cleo-Patria vrouwen- en buurtstudio s in het kort Cleo-Patria vrouwen- en buurtstudio s Cleo-Patria staat voor een concept dat inmiddels op ca. 10-15 locaties succesvol is en wordt toegepast. De doelstelling

Nadere informatie

Het gaf mij veel energie om een eigen evenement te organiseren.

Het gaf mij veel energie om een eigen evenement te organiseren. Het Cruyff Foundation Community Program De Johan Cruyff Foundation wil jongeren langdurig binden aan het Cruyff Court en de wijk. Wij willen jongeren meer zelfvertrouwen geven, kansen bieden om hun talent

Nadere informatie

17.30 17.45 uur Opening Mieke Reynen, procesmanager Samen één in Feijenoord 17.45 17.55 uur Expeditie Duurzame Zorg: wat is de stand van zaken?

17.30 17.45 uur Opening Mieke Reynen, procesmanager Samen één in Feijenoord 17.45 17.55 uur Expeditie Duurzame Zorg: wat is de stand van zaken? - Samenwerking - - Programma - 17.00 17.30 uur Inloop, hapje & drankje 17.30 17.45 uur Opening Mieke Reynen, procesmanager Samen één in Feijenoord 17.45 17.55 uur Expeditie Duurzame Zorg: wat is de stand

Nadere informatie

Taal: de sleutel naar echt meedoen

Taal: de sleutel naar echt meedoen Taal: de sleutel naar echt meedoen Leren en participeren, hoe doe je dat? www.wmoradar.nl Bewoners die moeite hebben met de Nederlandse taal, kunnen bij Radar Wmo diensten een taalcursus volgen in hun

Nadere informatie

Sociaal Makelen voor Krachtige Wijken Samenvatting van de rapportage tussentijdse evaluatie sociaal makelaarschap augustus 2013 december 2014

Sociaal Makelen voor Krachtige Wijken Samenvatting van de rapportage tussentijdse evaluatie sociaal makelaarschap augustus 2013 december 2014 Sociaal Makelen voor Krachtige Wijken Samenvatting van de rapportage tussentijdse evaluatie sociaal makelaarschap augustus 2013 december 2014 Uitgevoerd door Onderzoeksnetwerk Sociaal Domein Utrecht Initiatieven

Nadere informatie

Raadsstuk. Onderwerp Kansen voor alle Haarlemse kinderen. Nummer 2017/ Portefeuillehouder Langenacker, J. Programma/beleidsveld 3.

Raadsstuk. Onderwerp Kansen voor alle Haarlemse kinderen. Nummer 2017/ Portefeuillehouder Langenacker, J. Programma/beleidsveld 3. Raadsstuk Onderwerp Kansen voor alle Haarlemse kinderen Nummer 2017/174103 Portefeuillehouder Langenacker, J. Programma/beleidsveld 3.3 Minima Afdeling SZW/PO Auteur Kraan, A.L. van der Telefoonnummer

Nadere informatie

Schriftelijke vragen aan het college van B&W ex artikel 48 RvO

Schriftelijke vragen aan het college van B&W ex artikel 48 RvO Schriftelijke vragen aan het college van B&W ex artikel 48 RvO Datum indiening 1 : Naam indiener: 2 oktober 2016 Adrie van Erp Onderwerp: Aanpak Eenzaamheid Vraag: Geacht college, Cijfers op basis van

Nadere informatie

de veiligheid in de dorpen te behouden en waar mogelijk te versterken en overlast tegen te gaan.

de veiligheid in de dorpen te behouden en waar mogelijk te versterken en overlast tegen te gaan. Prestatieafspraken Jongeren(opbouw)werk 2012 In de kaders staan de doelstellingen van de productgroepen zoals de gemeente Geldermalsen die kent in het kader van de WMO. Per kader zijn de relevante doelstellingen

Nadere informatie

1. ontmoeten/verbinden (en ondersteuning daarbij)

1. ontmoeten/verbinden (en ondersteuning daarbij) resultaat (zie aparte lijst met koppeling naar ) de lage SES, ervaren hun kwaliteit leven gemiddeld als goed (dit resultaat komt in elke 6 8 9 8 40 47 uitvoeringsplannen nader worden ingevuld) inwoners

Nadere informatie

Beleidsplan Unie van Betrokken Ouders

Beleidsplan Unie van Betrokken Ouders Beleidsplan 2015-2020 Unie van Betrokken Ouders Plaats: Apeldoorn Datum: 18-11-2014 Inhoudsopgave INLEIDING 1 UVBO- SCHEMA 2 ORGANISATIEBESCHRIJVING 3 MISSIE 3 VISIE 3 SPEERPUNTEN 4 KRITISCHE SUCCESFACTOREN

Nadere informatie

Subsidies, fondsen & sponsoring. Bart de Wolf 4 november 2015

Subsidies, fondsen & sponsoring. Bart de Wolf 4 november 2015 Subsidies, fondsen & sponsoring Bart de Wolf Programma Subsidies & fondsen Hoe ziet deze wereld eruit? Do s en don t s Belangrijkste voorbeelden Handige (overzichtelijke) sites Sponsoring Trends & stappenplan

Nadere informatie

PROGRAMMABEGROTING 2015-2018

PROGRAMMABEGROTING 2015-2018 PROGRAMMABEGROTING 2015-2018 Programma 1 : Zorg, Welzijn, Jeugd en Onderwijs 1A Lokale gezondheidszorg Inleiding Op grond van de Wet publieke gezondheid (Wpg) heeft de gemeente de taak door middel van

Nadere informatie

Stichting Present Arnhem Strategisch Plan 2014-2016. Versie 1.1 April 2014

Stichting Present Arnhem Strategisch Plan 2014-2016. Versie 1.1 April 2014 Stichting Present Arnhem Strategisch Plan 2014-2016 Versie 1.1 April 2014 Een duidelijk verhaal Maatschappelijke trends Het antwoord van Present; onze missie en visie Onze unieke werkwijze Bewezen toegevoegde

Nadere informatie

Lady s Sport. Een Gorinchems initiatief!

Lady s Sport. Een Gorinchems initiatief! Lady s Sport Een Gorinchems initiatief! Hoe is het initiatief ontstaan? Dit initiatief is ontstaan vanuit de behoefte van een Turkse en een Marokkaanse dame. Zij wilden dolgraag sporten, maar met aandacht

Nadere informatie

Beleidsplan 2015-2020

Beleidsplan 2015-2020 Beleidsplan 2015-2020 Versie 1.1 beleidsplan 2015 1 Inhoud Inleiding... 3 Adopteer een gezin... 3 Schuldhulpverlening... 3 Studiebeurs... 4 Woonopvang... 4 Fondswerving... 5 Kleinschaligheid... 5 Onderzoek...

Nadere informatie

MEE DOEN /26012012 Pagina 1

MEE DOEN /26012012 Pagina 1 MEE DOEN Buytenwegh Inleiding De gemeente Zoetermeer streeft er naar om op het niveau van de wijken, in samenspraak met maatschappelijke organisaties en inwoners, een op maat gesneden aanpak voor de betreffende

Nadere informatie

Ouderplan Koetsveldschool

Ouderplan Koetsveldschool Ouderplan Koetsveldschool Visie op ouderbetrokkenheid. Iedere leerling heeft recht op een goede samenwerking tussen school en ouders. Ouderbetrokkenheid is daarom een niet-vrijblijvende en gelijkwaardige

Nadere informatie

Huis van Renkum. Doelen waaraan wordt bijgedragen

Huis van Renkum. Doelen waaraan wordt bijgedragen Huis van Renkum Doelen waaraan wordt bijgedragen Het Huis van Renkum draagt in de meest brede zin bij aan het hoofddoel van de gemeente Renkum: het vergroten van de zelfredzaamheid, het sociaal functioneren

Nadere informatie

Projectplan regionaal voetballen (sporten) voor dak en thuislozen

Projectplan regionaal voetballen (sporten) voor dak en thuislozen Projectplan regionaal voetballen (sporten) voor dak en thuislozen Aanleiding In de Noord Veluwe werken zes gemeenten (Elburg, Ermelo, Harderwijk, Nunspeet, Oldebroek en Putten) nauw samen met betrekking

Nadere informatie

Stichting Lochem Beleidsplan 2015-2019

Stichting Lochem Beleidsplan 2015-2019 Stichting Lochem Beleidsplan 2015-2019 Kinderen doe mee, meedoen is meetellen Stichting Leergeld Lochem Beleidsplan 2015-2019 Inleiding. Op dit moment leven in Nederland in gezinnen met lage inkomens bijna

Nadere informatie

Beleidsplan 2019 Stichting Combiwel Buurtwerk

Beleidsplan 2019 Stichting Combiwel Buurtwerk Beleidsplan 2019 Stichting Combiwel Buurtwerk Beleidsplan 2019 Stichting Combiwel Buurtwerk Pagina 1 van 6 Inhoudsopgave 1. Gegevens organisatie... 3 1.1 Algemene gegevens... 3 1.2 Contactgegevens:...

Nadere informatie

Buurthuizen en activiteiten

Buurthuizen en activiteiten Invalshoek: een wijkbudget voor activiteiten We stoppen met de financiering van (een gedeelte van) de huidige activiteiten in de wijk en stellen per wijk een budget beschikbaar voor initiatieven van inwoners

Nadere informatie

PROCEDURE EN CRITERIA VOOR VERSTREKKING

PROCEDURE EN CRITERIA VOOR VERSTREKKING PROCEDURE EN CRITERIA VOOR VERSTREKKING financiële bijdragen uit het leefbaarheidsbudget 1 1. Inleiding De gemeenteraad van Hellendoorn heeft enkele budgeten overgedragen aan de dorpen en wijken in de

Nadere informatie

Richtlijnen voor het opzetten van een. rollator wandelclub

Richtlijnen voor het opzetten van een. rollator wandelclub Richtlijnen voor het opzetten van een rollator wandelclub Waarom zou ik mijn energie steken in het opzetten van een wandelclub? Bewegen is de manier om zo lang mogelijk gezond te blijven. Uit onderzoek

Nadere informatie

Informatie voor doorverwijzers. Aanbod ISKB taalcoaching

Informatie voor doorverwijzers. Aanbod ISKB taalcoaching Informatie voor doorverwijzers Aanbod ISKB taalcoaching 25 jaar ISKB Taal en meer In 2011 vierde de ISKB met vrijwilligers, cursisten en leerlingen haar 25 jarig bestaan. We hebben een niet meer weg te

Nadere informatie

Samen de samenleving sterker maken. Estinea, partner in het sociaal domein

Samen de samenleving sterker maken. Estinea, partner in het sociaal domein Samen de samenleving sterker maken Estinea, partner in het sociaal domein Estinea biedt professionele ondersteuning aan mensen met een beperking. Meedoen? Gewoon doen! Meedoen is niet voor iedereen vanzelfsprekend.

Nadere informatie

'Voor mekaar, actieprogramma gericht op het bestrijden van eenzaamheid'

'Voor mekaar, actieprogramma gericht op het bestrijden van eenzaamheid' 'Voor mekaar, actieprogramma gericht op het bestrijden van eenzaamheid' Voor Mekaar is de titel van het Rotterdamse actieprogramma gericht op het bestrijden van eenzaamheid (december 2014). Het volledige

Nadere informatie

Cursus Fondsenwerven. Ben Hekkema & Martijn Pool 7 november 2014

Cursus Fondsenwerven. Ben Hekkema & Martijn Pool 7 november 2014 Cursus Fondsenwerven Ben Hekkema & Martijn Pool 7 november 2014 Ochtend Programma 09.30 inloop 10.00 introductie 11.00 pauze 11.15 wat is fondsenwerving 12.05 aan het werk 12.30 lunch Ben Hekkema Emmen

Nadere informatie

GEMEENTEBLAD Officiële publicatie van Gemeente Houten (Utrecht)

GEMEENTEBLAD Officiële publicatie van Gemeente Houten (Utrecht) Het college van burgemeester en wethouders heeft op 3 december 2013 de hiernavolgende Beleidsregels Fonds Maatschappelijke Ontwikkeling Houten -2015 vastgesteld. Fonds Maatschappelijke Ontwikkeling Houten

Nadere informatie

Onbekommerd wonen in Breda

Onbekommerd wonen in Breda Onbekommerd wonen in Breda Verslag van de aanpak GWI 1998-2015 Geschikt Wonen voor Iedereen 2 Aanleiding In Nederland is sprake van een dubbele vergrijzing. Het aantal ouderen neemt flink toe en ze worden

Nadere informatie

Bouwstenen voor Burgerkracht. Dag van de transities, 19 november 2014 Helga Koper en Lydia Sterrenberg

Bouwstenen voor Burgerkracht. Dag van de transities, 19 november 2014 Helga Koper en Lydia Sterrenberg Bouwstenen voor Burgerkracht Dag van de transities, 19 november 2014 Helga Koper en Lydia Sterrenberg Even voorstellen: Platform 31 Wie zijn we? Een kennis- en netwerkorganisatie voor stedelijke en regionale

Nadere informatie

Stichting Wilskracht Werkt

Stichting Wilskracht Werkt Stichting Wilskracht Werkt 1 VISIE Erbij horen, zich welkom voelen, meedoen en bijdragen aan de samenleving moet voor iedereen vanzelfsprekend zijn. Toch dreigt een grote groep mensen de binding met de

Nadere informatie

Raadsvergadering : 17 mei 2010 Agendanr. 15

Raadsvergadering : 17 mei 2010 Agendanr. 15 Raadsvergadering : 17 mei 2010 Agendanr. 15 Voorstelnr. : R 6769 Onderwerp : subsidie Stichting Leergeld Stadskanaal, Veendam, Winschoten (SLS) Stadskanaal, 29 april 2010 Beslispunten De SLS vanaf het

Nadere informatie

Effectief Actief interventie beschrijving GB bijlage Menukaart Sportimpuls 2016 Samen Sportief in Beweging

Effectief Actief interventie beschrijving GB bijlage Menukaart Sportimpuls 2016 Samen Sportief in Beweging A) Kosten en uren Vul hieronder het aantal uur in dat de lokale professional (aanvrager) kwijt is aan de uitvoer van de sport en beweegactiviteiten. Benoem steeds de rol van de professional (trainer, begeleider,

Nadere informatie

ambitieakkoord stichting jongeren op gezond gewicht

ambitieakkoord stichting jongeren op gezond gewicht akkoord stichting jongeren op gezond gewicht De stichting Jongeren Op Gezond Gewicht en haar partners verbinden zich met dit akkoord gezamenlijk, elk vanuit de eigen verantwoordelijkheid, in de periode

Nadere informatie

Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Rotterdam,

Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Rotterdam, Nadere regels bewonersinitiatieven Rotterdam Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Rotterdam, gelezen het voorstel van de directeur Activering & Welzijn van het cluster Maatschappelijke

Nadere informatie

Scholder an Scholder Verenigen voor de toekomst Werken met de methodiek scholder an scholder 2.0

Scholder an Scholder Verenigen voor de toekomst Werken met de methodiek scholder an scholder 2.0 Scholder an Scholder 2.0 - Verenigen voor de toekomst Werken met de methodiek scholder an scholder 2.0 Opdracht Bestuurlijk Overleg Sport; 7 december 2016 Evaluatie van scholder an scholder (1.0) leert

Nadere informatie

Veranderingsprocessen en vernieuwing in het sociale domein. Marike Hafkamp, MSc Apeldoorn, 30 oktober 2014

Veranderingsprocessen en vernieuwing in het sociale domein. Marike Hafkamp, MSc Apeldoorn, 30 oktober 2014 Veranderingsprocessen en vernieuwing in het sociale domein Marike Hafkamp, MSc Apeldoorn, 30 oktober 2014 1 De landelijke ontwikkelingen Regeerakkoord: Decentralisaties naar gemeenten: 1. AWBZ begeleiding,inkomensondersteuning,

Nadere informatie

Het Meedoenarrangement. Armoede mag niemand uitsluiten

Het Meedoenarrangement. Armoede mag niemand uitsluiten Het Meedoenarrangement Armoede mag niemand uitsluiten 1. Inleiding Niemand mag door armoede buiten de boot vallen of sociaal uitgesloten worden. Inwoners moeten zich kunnen ontplooien, hun eigen mogelijkheden

Nadere informatie

Vrijwilligersverenigingen

Vrijwilligersverenigingen Vrijwilligersverenigingen Activiteiten organiseren via een verenigingsstructuur is een relatief nieuwe manier om vrijwilligers in te zetten in zorgorganisaties. Deze ontwikkeling kan aantrekkelijk zijn

Nadere informatie

Wijkplan Veens. Riad Agarroud. Willemieke Koudijs. Simone de Vreede. Monique ter Beeke (MEE)

Wijkplan Veens. Riad Agarroud. Willemieke Koudijs. Simone de Vreede. Monique ter Beeke (MEE) Wijkplan Veens Riad Agarroud Willemieke Koudijs Simone de Vreede Monique ter Beeke (MEE) Januari 2015 Inhoudsopgave Inleiding Wijk West 3 Wijkster 3 Team West 3 Bewonersparticipatie 4 Wijkplatforms 4 Buurtpreventie

Nadere informatie

COACH JE KIND. ouders worden zelfredzame opvoeders

COACH JE KIND. ouders worden zelfredzame opvoeders COACH JE KIND ouders worden zelfredzame opvoeders 1 Eigen Kracht Iedere ouder heeft wel eens vragen over het opvoeden en opgroeien van hun kinderen. De meeste ouders weten waar ze terecht kunnen, zowel

Nadere informatie

De lokale verbinding JOGG en GIDS

De lokale verbinding JOGG en GIDS De lokale verbinding JOGG en GIDS Studiedag Gezond in 3 november 2016 Wat is ook alweer het verschil tussen JOGG en GIDS? Wat doen gemeenten die zowel JOGG als GIDS zijn? Voorbeelden: Nuth, Weststellingwerf,

Nadere informatie

Sociaal makelaar De vraag is leidend Organiserend vermogen. Sociaal Team Klanttevredenheid Omslag in denken en doen Expertise Sport en Bewegen

Sociaal makelaar De vraag is leidend Organiserend vermogen. Sociaal Team Klanttevredenheid Omslag in denken en doen Expertise Sport en Bewegen Jaarverslag 2017 Sociaal makelaar De vraag is leidend Effecten Organiserend vermogen Sociaal Team Klanttevredenheid Omslag in denken en doen Expertise Sport en Bewegen Samenwerking Burgerinitiatief Integratie

Nadere informatie

Beleidsregel tegenprestatie Participatiewet 2015

Beleidsregel tegenprestatie Participatiewet 2015 Beleidsregel tegenprestatie Participatiewet 2015 Kenmerk: 193113 Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Oldebroek; gelet op artikel 2, tweede lid van de Verordening tegenprestatie Participatiewet

Nadere informatie

w gemeenu, ( ) o s t e r h o u t

w gemeenu, ( ) o s t e r h o u t WW w gemeenu, ( ) o s t e r h o u t NOTA VOOR DE RAAD Datum: 26 februari 2016 Onderwerp: Minimabeleid 2016 en verder Nummer raadsnota: Bl.0150661 Portefeuillehouder: Bijlagen: Ter inzage: Vissers 1. Minimabeleid

Nadere informatie

Onderzoek POD en Sport

Onderzoek POD en Sport 2015 Onderzoek POD en Sport Inhoud Inleiding... 2 Conclusie... 3 Aanbevelingen... 6 Het bestuur... 7 Jeugdtrainers... 8 Jeugdleden... 9 Vrijwilligers... 10 Ouders... 11 Resultaten... 12 1 Inleiding Het

Nadere informatie

Eigen kracht van ouders en kinderen. Behoefte aan/vraag naar deze activiteit.

Eigen kracht van ouders en kinderen. Behoefte aan/vraag naar deze activiteit. Hoe verder na 25 mei Op 25 mei 2011 werden door de deelnemers aan de LEA conferentie in twee fasen acties benoemd. In eerste instantie actie-ideeën per wijk, deze wijkacties staan al op de site. Daarna

Nadere informatie

Sportweetje. Het Katwijkse. sportieve toekomst! naar een. Nieuws, trends en tips voor een gezond en sportief verenigingsleven

Sportweetje. Het Katwijkse. sportieve toekomst! naar een. Nieuws, trends en tips voor een gezond en sportief verenigingsleven Het Katwijkse Sportweetje Nieuws, trends en tips voor een gezond en sportief verenigingsleven digitale nieuwsbrief voor het verenigingsleven editie 2015.1 klik en lees het artikel van uw interesse volg

Nadere informatie

[Checklist] voor activiteiten die zich richten op eenzaamheid

[Checklist] voor activiteiten die zich richten op eenzaamheid [Checklist] voor activiteiten die zich richten op eenzaamheid Het bevorderen van zelfredzaamheid en volwaardig meedoen in de stad zijn de hoofddoelen van de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo). Elke

Nadere informatie

BELEIDSPLAN STICHTING YOU!NG 2014-2016

BELEIDSPLAN STICHTING YOU!NG 2014-2016 BELEIDSPLAN STICHTING YOU!NG 2014-2016 Inhoudsopgave Inleiding... Pagina 3 Missie, visie en strategie... Pagina 4 Doelstellingen, activiteiten en randvoorwaarden... Pagina 5 Begroting... Pagina 8 Tot slot...

Nadere informatie

Raadsstuk. - 4" r. *ï* Haarlem. Onderwerp Kansen voor alle Haarlemse kinderen

Raadsstuk. - 4 r. *ï* Haarlem. Onderwerp Kansen voor alle Haarlemse kinderen *ï* - 4" r Haarlem Onderwerp Kansen voor alle Haarlemse kinderen Raadsstuk Nummer 2017/174103 Portefeuillehouder Langenacker, J. Programma/beleidsveld 3.3 Minima Afdeling SZW/PO Auteur Kraan, A.L. van

Nadere informatie

Uitwerking meerjarenplan Stichting Present Harderwijk

Uitwerking meerjarenplan Stichting Present Harderwijk Uitwerking meerjarenplan Stichting Present Harderwijk 1. Inleiding Stichting Present Harderwijk is onderdeel van een landelijke netwerk (Stichting Present Nederland) dat inmiddels ongeveer 80 lokale stichtingen

Nadere informatie

Jaarplan 2017 Verduurzamen door lokale verankering

Jaarplan 2017 Verduurzamen door lokale verankering Jaarplan 2017 Verduurzamen door lokale verankering Inleiding Present Harderwijk heeft als doel een brug te slaan tussen mensen die iets te bieden hebben en mensen die daarmee geholpen kunnen worden. Wij

Nadere informatie

Namens de CDA fractie wil ik u graag het herziene initiatiefvoorstel Jeugdlintjes aanbieden.

Namens de CDA fractie wil ik u graag het herziene initiatiefvoorstel Jeugdlintjes aanbieden. s-hertogenbosch, 20 december 2013 Aan de voorzitter van de gemeenteraad, Namens de CDA fractie wil ik u graag het herziene initiatiefvoorstel Jeugdlintjes aanbieden. Marianne van der Sloot 1 Jeugdlintjes

Nadere informatie