Tussenevaluatie dorpenteams 1e half jaar 2015
|
|
- Brigitta van Beek
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Tussenevaluatie dorpenteams 1e half jaar 2015 Opdracht projectleider Resultaat eind e half jaar A. Ontwikkel in elke gemeente twee functionerende dorpenteams van cliëntondersteuners die burgersmet-ondersteuningsvraag ondersteunen in en met de lokale samenleving. Er functioneren minimaal 4 onafhankelijke, integraal en interdisciplinaire werkende dorpenteams zichtbaar en dicht bij de mensen in de gemeente Achtkarspelen en Tytsjerksteradiel In januari zijn we gestart met 2 dorpenteams. Eén in elke gemeente. Gaandeweg zijn de teamleden verdeeld over team Noord en team Zuid. Vanaf februari is er sprake van 4 dorpenteams. Achtkarspelen Noord, Achtkarspelen Zuid, Tytsjerksteradiel Noord en Tytsjerksteradiel Zuid. Casusverdeling en de casusbespreking vindt plaats in de Noord en Zuid teams, daarnaast wordt er over visie, voortgang en praktische zaken in de grote teams overlegd. De 4 teams ontmoeten elkaar regelmatig o.a. tijdens de verschillende scholingsmomenten. Inmiddels zijn alle medewerkers van de dorpen verbonden aan een dorp, waarvan zij (samen met een maatje van het jeugdteam) contactpersoon zijn. Zij onderhouden contact met o.a. de huisarts, wijkverpleegkundige, dorpsbelang, peuterspeelzaal, buurthuis, burgerinitiatief enz. enz. Hiermee streven we naar korte lijnen, meer zichtbare aanwezigheid in de dorpen en verbinding met de lokale samenleving. In het 2e kwartaal zijn hierin de eerste concrete stappen gezet, in de meeste gevallen samen met medewerkers van de jeugdteams. Het aangaan en onderhouden van contacten met sleutelfiguren in de dorpen is voor de meeste cliëntondersteuners een nieuwe uitdaging Het tweede half jaar is ook gewerkt aan de zichtbaarheid van het dorpenteam middels pr uitingen. Op de website van zijn de dorpenteam goed te vinden. Er zijn folders ontwikkeld, advertenties geplaatst in Actief, de Feanster en de dorpskranten en billboards geplaatst aan de hoofdwegen van beide Pagina 1 van 9
2 gemeenten. Daar waar mogelijke is dit samen met het jeugdteam opgepakt. De zichtbaarheid van de dorpenteams en de verbinding met de lokale samenleving zullen ook het 2e half jaar belangrijke aandachtspunten zijn Pagina 2 van 9
3 B. Draag zorg voor leiding aan uitvoering van cliëntondersteuning in en door de dorpenteams, die invulling geven aan de volgende uitgangspunten: vraag van burger basis, ondersteuning zoveel mogelijk dicht-bij-burger: gesprek thuis integrale vraagverheldering maatwerk voor oplossingen; 1. Eigen Kracht + familie/omgeving, 2. Algemene voorzieningen, 3. Individuele maatwerkvoorziening; één burger/gezin één plan één contactpersoon; ondersteuners voeren alle eerste, directe, algemene, lichte, tijdelijke ondersteuning zelf uit; als langduriger individuele, specialistische voorziening nodig is, wordt vanuit team zorggedragen voor beoordeling en verslag waarmee gemeentelijke backoffice een beslissing kan nemen; als blijkt dat problemen over jeugd gaan: goed afstemmen/samenwerken met Jeugdteam; als opgeschaald moet worden: erbij organiseren (niet doorverwijzen), contactpersoon blijven; De teams zijn goed gefaciliteerd en voelen zich ondersteund in de uitvoering van hun werk. Teams werken volgens de methode Dicht bij de Burger (presentiebenadering, KOT, netwerkbenadering, maar ook eigen kracht, netwerk, leefomgeving, informele zorg, formele zorg = maatwerkvoorziening) Teams werken volgens het principe één gezin, één plan, één contactpersoon In nauwe samenwerking met jeugdteams en regioteams van KEaRN Cliëntondersteuner dorpenteam blijft contactpersoon bij op- en afschaling en evaluatie De zelf- en samenredzaamheid van burgers is versterkt Duurdere vormen van zorg worden beperkt. Het eerste kwartaal staat in het teken van overleven. Er is sprake van een zeer hoge werkdruk, veel onduidelijkheid en onzekerheid. Het 2e kwartaal brengt langzaam maar zeker meer stabiliteit en daarmee iets meer ruimte om anders te gaan werken, te transformeren. - De werkdruk neemt iets af doordat er meer cliëntondersteuners zijn aangetrokken. Aan het eind van het 2e kwartaal zijn de teams compleet. Per gemeente hebben we nu iets meer dan 10 fte aan cliëntondersteuning en in totaal 26 cliëntondersteuners. - Er ontstaan teams en teamgevoel en daarmee ruimte en vertrouwen om van elkaar te leren. - We vergaren gaandeweg steeds meer kennis en kunde over de herindicatie en er is in en overzicht in de hoeveelheid herindicatie. - De samenwerking met het KCC en de Backoffice komt op gang. Eind 2e kwartaal lopen cliëntondersteuners van de dorpenteams op gezette tijden mee bij het KCC. - Eind 2e kwartaal is het cliëntvolgsysteem I-sam operationeel. De dorpenteams en de jeugdteams vinden elkaar steeds vaker en gemakkelijker. Op dorpsniveau maar ook op casusniveau wordt er regelmatig samengewerkt. Ook de samenwerking met de afdeling werk en inkomen komt, met name op casusniveau, langzaamaan op gang. Geïnspireerd door de gezamenlijke scholing van de WMO werkplaats wordt er ook met de opbouwwerkers van KEaRN steeds meer en vaker samengewerkt, bijvoorbeeld tijdens de kennismaking met de dorpen. Er ontstaan steeds meer dwarsverbindingen met collega organisaties (specialisten 2e schil) en zorgorganisaties in het veld. Door iets meer stabiliteit en samenwerking ontstaat er ruimte om aan de slag te gaan met de methode dicht bij de burger. We worden Pagina 3 van 9
4 resultaat: burger moet naar vermogen mee kunnen doen in samenleving; effect: beroep op overheid en professioneel aanbod wordt beperkt. steeds vaker uitgedaagd om op zoeken te gaan naar minder voor de hand liggende oplossingen waarbij de mens i.p.v. het systeem het uitgangspunt is. Er wordt door de cliënt ondersteuners ingezet op de zelfredzaamheid van mensen. Inzetten op samenredzaamheid is voor veel cliënt ondersteuners en burgers nog niet vanzelfsprekend. De teams hebben nog veel te leren de komende tijd als het gaat om een andere manier van werken. Maar de eerste stappen zijn gezet! In totaal zijn er in de eerste helft van Ondersteuningsvragen opgepakt ( 517 Achtkarspelen, 825 Tytsjerksteradiel ) en 449 her-indicaties begeleiding (239 Achtkarspelen en 210 Tytsjerksteradiel). Pagina 4 van 9
5 C. Draag zorg voor ontwikkelen / op peil houden van de generalistische kwaliteit van de teamleden. Dorpenteams beschikken over de juiste en voldoende generalistische kennis om hun werk op de juiste wijze uit te kunnen voeren. De dorpenteams hebben het eerste half jaar meerdere scholingen gevolgd: Over Afwegingskader richting maatwerkvoorziening door MO- Zaak Over de te ontwikkelen competenties van maatschappelijk ondersteuners (profiel), over aanwezige kennis en expertise en kennisdeling. Dit samen met de regioteams van KEaRN door de WMO werkplaats van de NHL. Over gebruik I-sam (cliënt volg systeem) door Pink en Systeemmedewerker Gemeente Over Gesprekstechnieken en gespreksverslag door MO-zaak, Coach Dorpenteams en Kwaliteitsmedewerker gemeente Over Wet en Regelgeving WMO door Kwaliteitsmedewerker gemeente. Over hoe om te gaan met privacy. Samen met het jeugdteam door Partoer In workshopsvorm, samen met KEaRN, door cliëntondersteuners en opbouwwerkers - kort oplossingsgericht werken - herkennen van financiële problemen - er op af - mantelzorgondersteuning Het komende half jaar zal ingezet worden op verdieping (methode dicht bij de burger als leidraad) middels intervisie. Het van elkaar leren in workshopsvorm krijgt een vervolg. Daarnaast zal er extra scholing ingezet worden op het gebied van presentiebenadering, netwerkbenadering en oplossingsgericht werken. Pagina 5 van 9
6 D. Draag zorg voor uitstekende afstemming met de diverse lokale relaties om de teams heen. Relaties (in willekeurige volgorde en niet uitputtend): huisarts, wijkverpleegkundige, zorgaanbieders, woningbouw, dorpsbelang, verenigingen, sport, kerken, werkgevers, CJG/jeugdteams, W&I, KCC, gemeentelijke backoffice, indicatiebureaus, schuldhulp, gemeentelijk Sociaal Team, sociale projecten in de dorpen,..., etc. Dorpenteams beschikken over een goede samenwerking met korte lijnen met lokale formele en informele relaties Het eerste half jaar is op verschillende niveaus geïnvesteerd is samenwerking. Er is afstemming en samenwerking met het KCC en de backoffice maar ook met de jeugdteams/cjg, het sociaal team de afdeling W&I de regioteams van KEaRN en de WMO raden. Er is goed contact met de wijkverpleegkundigen van verschillende organisaties. Bij problemen wordt er in toenemende mate samen gezocht naar (nieuwe) oplossingen in het belang van de burger. Er zijn verschillende informatie/kennismakingsbijeenkomsten georganiseerd (met verschillende samenwerkingspartners als WMO raad, jeugdteam, thuiszorg, KEaRN) voor burgers. In Tytsjerksteradiel is goed contact met de huisartsen van Garyp, Hurdegaryp en Eastermar, voortkomend uit het project Yn e Buorren. In Achtkarspelen is een 'voorlichting' geven aan Hagro Zuid en is er met een aantal huisartsen goed contact. Met partijen in de 'schil' om het dorpenteam is veelal kennis gemaakt (vluchtelingenwerk, veiligheid, interzorg, Tinz, Radarwerk). Met een aantal partijen is inmiddels sprake van nauwe samenwerking (ZIENN, sociaal team) Eind juni is er een kennismakingsmarkt georganiseerd met 45 gecontracteerde zorgpartijen. Wegens grote belangstelling zal deze markt in oktober nog een keer georganiseerd worden. We zullen het komende half jaar moeten blijven investeren in kennismaking en samenwerking. Naast een brede en goede samenwerking met zorgaanbieders en specialisten in de directe schil om het dorpenteam, is het streven naar integrale samenwerking met jeugd en W&I. Pagina 6 van 9
7 E. Zorg dat de kwaliteit van teamleden + coach zodanig is dat het team regelvermogen heeft om de taken en het eigen proces zelf te sturen. F. Zorg dat de effecten van a., b., c., d. en e. aantoonbaar zijn door middel van feedback en tevredenheids metingen. Er is een bepaalde mate van zelfsturing binnen de teams bereikt. Er is duidelijkheid over de gewenste en haalbare mate van zelfsturing. Het profiel van clientondersteuner dorpenteam is ontwikkeld en de clientondersteuners passen binnen het profiel. Resultaten zijn gestaafd door tevredenheids metingen Projectleider en coach hebben meteen bij de start ingezet op eigen en gezamenlijke verantwoordelijkheid van de teamleden. Het is een zoeken naar de juiste balans tussen sturing (coaching en voorwaarden scheppen) en zelfsturing. Het dorpenteam is onderdeel van een groter geheel, het sociale domein binnen de gemeente(n). Dit maakt de balans tussen sturing en zelfsturing af en toe complex. Ruimte voor de professional is een steeds terugkerend en belangrijk item als het gaat om regelvermogen en zelfsturing. Voor de ontwikkeling van een profiel voor de cliëntondersteuners in het dorpenteam, maken we gebruik van het profiel van maatschappelijk ondersteuner van Movisie. Hier is enige aandacht voor geweest tijdens de scholing van de WMO werkplaats. Het beroep van cliëntondersteuner in een dorpenteam (maatschappelijk ondersteuner) is een nieuw beroep. Het 1e half jaar hebben alle werkers dit op hun eigen wijze ervaren. Sommige cliënt ondersteuners ervaren dit als een welkome uitdaging, bij anderen heeft de onzekerheid of ze dit kunnen en willen de overhand. Het tweede half jaar zal er expliciet aandacht zijn voor het verder ontwikkelen van de benodigde competenties voor maatschappelijk ondersteuner. Samen met elke cliëntondersteuner zal gekeken worden waar hij/zij voldoet aan het competentieprofiel, wat evt nog nodig is/geleerd moet worden of waar we mogelijk afscheid van elkaar moeten nemen. Met ingang van september zullen burgers die ondersteuning hebben gehad van het dorpenteam gevraagd worden een tevredenheid enquête in te vullen. Pagina 7 van 9
8 G. Zorg dat aan diverse Leertafels tussentijds leerpunten en effecten in bespreking komen. Middels o.a. leertafels is er continu aandacht voor het van elkaar leren. Er zijn verschillende structurele en incidentele overleggen belegd tussen de verschillende afdelingen binnen het sociale domein met als doelen afstemmen, kennis maken, van elkaar leren en gezamenlijke verantwoordelijkheid. Begin april hebben verschillende werkers (w&i, backoffice, communicatie, dorpenteam, kcc) binnen het sociale domein kennis met elkaar kunnen maken middels een speeddate Er hebben inmiddels twee leertafels plaatsgevonden waarbij de samenwerking in een veranderende omgeving centraal stond. Tijdens beide leertafels was er expliciet ruimte om van elkaar te leren en zaken onder gezamenlijke verantwoordelijkheid anders aan te pakken. De leertafels hadden betrekking op de gezamenlijke aanpak rondom uithuiszetting en indicatiestelling waarbij niet de systemen maar de mens centraal blijft staan. We merken dat we erg veel leren van de leertafels en hiermee vanuit gezamenlijke verantwoordelijkheid nieuwe wegen leren bewandelen. Er is structureel overleg tussen dorpen en jeugdteam waarin afstemming en van elkaar leren het doel is. Daarnaast wordt ook de PR gezamenlijk opgepakt onder de paraplu van Ticht by Elkoar. De kennismakingsmarkt tussen zorgaanbieders en dorp- en jeugdteams is georganiseerd door de PR werkgroep In de netwerkbijeenkomst ondersteuning, begeleiding en zorg is aandacht voor succesverhalen en verbeterpunten rondom de transitie AWBZ-WMO en daarmee ook het dorpenteam. Daar waar de samenwerking stroef begint te lopen slagen we er vaak in, door in gesprek te gaan met betrokken partijen, om samen te komen tot een goede oplossingen. Leertafels blijken een goed middel om knelpunten in de samenwerking onder de loep te nemen en samen te onderzoeken hoe het ook anders kan. Voor het 3e kwartaal staat een leertafel rondom schuldenproblematiek op de agenda. Pagina 8 van 9
9 Pagina 9 van 9
In verband met de nieuwe taken / transformatie worden bij de Dorpenteams drie rollen neergelegd:
Opdracht Projectleider Dorpenteams Achtkarspelen en Tytsjerksteradiel: zet cliëntondersteuning neer die omgevingsgericht integraal onafhankelijk activerend is In verband met de nieuwe taken / transformatie
Nadere informatieVoortgangsrapportage september 2015
Voortgangsrapportage september 2015 Transitie AWBZ-Wmo gemeenten Tytsjerksteradiel stuknr : S2015-18148 versie : 2 datum : 25 augustus 2015 auteur : Quintus Sirag afdeling : Mienskip Mienskip Quintus Sirag
Nadere informatieHoe De Kanteling een slag vooruit kan maken met de inzet van samenwerkingspartners
DE KANTELING VOORUIT! Hoe De Kanteling een slag vooruit kan maken met de inzet van samenwerkingspartners De Kanteling is in Nederland inmiddels al een gevleugeld begrip. Veel gemeenten zijn bezig met De
Nadere informatiehoe borgen we de gemaakte afspraken.
Evaluatie ketenzorg in de dorpen opgesteld door Marieke Blanken Op 8 oktober 2013 besproken met de regiegroep ketenzorg Ter bespreking op 2 december 2013 met Ria van der Hamsvoord, Nancy Hendricks en Trudy
Nadere informatieStand van zaken Sociaal Domein
Stand van zaken Sociaal Domein Van transitie naar transformatie Gemeenteraad 27 oktober 2016 Voorbereiding Inhoud 2013 2020 Implementatie en borging Transformatie 1-1-2015 transitie heden Waar staan we
Nadere informatieWe worden steeds ouder. Notitie Ouderen
We worden steeds ouder Notitie Ouderen Apeldoorn, maart 2018 We worden steeds ouder We worden steeds ouder en we blijven langer thuis wonen. Ouder worden kent verschillende fases. De 65+er van nu is actief
Nadere informatieTeam passend onderwijs wat is het, hoe werkt het?
Team passend onderwijs wat is het, hoe werkt het? werkgroep bundelen van expertise, 25 mei 2012 Aanleiding voor een team passend onderwijs Passend onderwijs betekent dat iedere leerling het onderwijs en
Nadere informatieToegang Sociaal Domein & Sociaal wijkteam Velsen
Toegang Sociaal Domein & Sociaal wijkteam Velsen Toegang (Harry Verheul, senior beleidsadviseur Werk, Inkomen en Zorg) Sociaal wijkteams (Inger Poorta, projectleider) Toegang sociaal domein in de gemeente
Nadere informatieExperiment PVZ onder de loep. 23 februari 2018
Experiment PVZ onder de loep 23 februari 2018 De klant is koning? Waarom persoonsvolgende zorg? Brief van Rijn aan de kamer: waardig leven met zorg Maatschappelijke wens om invloed van cliënt op zorgproces
Nadere informatieMonitoren effect en indicatoren
Monitoren effect en indicatoren Waar zijn we mee bezig? - Coöperatie Amaryllis en gemeente Leeuwarden ontwikkelen samen een lijn, m.b.t. het monitoren van het effect van de inzet van sociale wijkteams
Nadere informatieRIBW werkt in & met sociale wijkteams
RIBW werkt in & met sociale wijkteams Inspiratiedagen RIBW 1 & 8 september 2015 Movisie Anneke van der Ven 9/9/2015 In wat voor tijd leven we eigenlijk? 1 1. Van AWBZ naar Wet Maatschappelijke ondersteuning
Nadere informatieMantelzorgers worden voldoende ondersteund. We spreken niet over mensen, maar met mensen
Vanuit welke rol vult u deze enquête in SAMENVATTING ENQUÊTE Evaluatie sociaal domein Met welke doelgroep werkt u het meeste samen Met wie werkt u het meeste samen Anders: van 6 tot 100+, wisselt per week
Nadere informatieProjectvoorstel. 1. Achtergrond en probleemstelling. Datum 24 jan Herformulering opdracht t.b.v. positionering Jeugd en Dorpenteams
Projectvoorstel Herformulering opdracht t.b.v. positionering Jeugd en Dorpenteams Datum 24 jan 2017 Versie 0.2 concept Bestuurlijk opdrachtgever S. Stellinga Beheerder E. Bontekoe Ambtelijk opdrachtgever
Nadere informatieTeamplan samenwerking huisarts - wijkteam
Project Het Dorp Samenwerking Huisarts- wijkteam: Teamplan Teamplan samenwerking huisarts - wijkteam Dit document is te vinden op: www.hetdorp.net/aandeslag Inleiding Om de samenwerking met de huisarts
Nadere informatiePilot Sociaal Team. Stand van zaken januari 2014
Pilot Sociaal Team Geme eente Gulpen Wittem en Vaals Stand van zaken januari 2014 Aanleiding Transities in het sociale domein -> Nieuwe grote taken en taakstellinge n. Drietal wetten: de Jeugdwet, de Participatiewet
Nadere informatieWMO WERKPLAATS SOCIALE TEAMS. 11 november 2013
WMO WERKPLAATS SOCIALE TEAMS 11 november 2013 We leven niet in tijdperk van verandering, maar in een verandering van tijdperk J. Rotmans 2013 Samenleving verandert van verticaal naar horizontaal centraal
Nadere informatieGemeenten krijgen vanaf 2015 veel meer verantwoordelijkheid:
2 juni 2014 Sociaal Domein Gemeenten krijgen vanaf 2015 veel meer verantwoordelijkheid: Jeugdzorg, AWBZ-begeleiding naar Wmo, Participatiewet. Samenhang met ontwikkelingen Publieke Gezondheidszorg en Passend
Nadere informatieSociaal Wijkteam Zaandam Zuid en Rosmolenwijk. Mirjam Goorhuis Cecilia Kos
Sociaal Wijkteam Zaandam Zuid en Rosmolenwijk Mirjam Goorhuis Cecilia Kos Wat is een sociaal wijkteam? Eén loket voor alle wijkbewoners Hulpvragen over (bv) schulden, hulpmiddelen, psychiatrie, hoe organiseer
Nadere informatieInnovatiebudget Sociaal Domein regio Arnhem
Innovatiebudget Sociaal Domein regio Arnhem Eind juli is de eerste ronde afgerond voor de besteding van het regionale Innovatiebudget Sociaal Domein. In deze ronde is niet het volledige beschikbare budget
Nadere informatieSTAP IN KLANTROUTE Knelpunten Wmo Knelpunten Jeugdwet Positieve punten Aanbevelingen
BUNDELING SIGNALEN, door de Adviesraad Wmo & Jeugd Dordrecht verzameld in de periode medio 2017- medio 2018 1 Gepresenteerd aan de beleidsadviseurs gemeente op 5 juni 2018 STAP IN KLANTROUTE Knelpunten
Nadere informatieWorkshop Krimpcafe XL Maatwerk op lokaal niveau. Jaap Ikink. 12 juni 2014
Workshop Krimpcafe XL Maatwerk op lokaal niveau Jaap Ikink 12 juni 2014 Maatwerk voor Sociale Wijkteams Waarom sociale wijkteams? Uitdaging op lokaal niveau! Adviezen voor beleid?! Maatwerk voor Sociale
Nadere informatieAanpak: Er op af aanpak vanuit zorgnetwerken. Beschrijving
Aanpak: Er op af aanpak vanuit zorgnetwerken De gemeente heeft de vragenlijst betreffende deze aanpak ingevuld en relevante documentatie toegestuurd. Een beperktere vragenlijst over deze aanpak is ingevuld
Nadere informatieZorg Groep Beek en de huisarts, samen goed in ketenzorg
Zorg Groep Beek en de huisarts, samen goed in ketenzorg Inleiding Zorg Groep Beek (ZGB) is al vele jaren een heel goed alternatief voor cliënt gerichte thuiszorg en wijkverpleging in de Westelijke Mijnstreek.
Nadere informatieOpenhouse Wmo Maatwerkvoorzieningen 2018
Openhouse Wmo Maatwerkvoorzieningen 2018 Overlegtafel 21 maart 2018 Raadszaal gemeente Achtkarspelen Buitenpost Agenda ( 9.15 tot 11.45 uur) 1. Opening en voorstelronde 2. Laatste stand van zaken inschrijvingen
Nadere informatieJeugdteam Montfoort. Presentatie Forum gemeente Montfoort. 11 oktober Annegien Helderman Teamleider Jeugdteam Montfoort
Jeugdteam Montfoort Presentatie Forum gemeente Montfoort 11 oktober 2016 Annegien Helderman Teamleider Jeugdteam Montfoort Professionele hulp dichtbij Onderwerpen Jaarverslag 2015 Jeugdteam Cijfers Casuistiek
Nadere informatieGluren bij de 3D buren Een kijkje in het huis van sociaal werk
Gluren bij de 3D buren Een kijkje in het huis van sociaal werk 5/13/2016 Wie ben ik? Wat was ook al weer de bedoeling van 3D? Het echte gluren: wie, wat en hoe doen ze het? Aantal dilemma s Discussie Wie
Nadere informatieStadsteam Welzijn Oudewater. Resultaten 2015
Stadsteam Welzijn Oudewater Resultaten 2015 Onderwerpen Programmadoelen 2015 Beroep op stadsteam Transitie, continuïteit van zorg Beroep zorg jeugd en WMO Herindicaties Financiën / Budgetten Samenwerking
Nadere informatieWijziging Nadere regels voor subsidieverstrekking Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Roosendaal;
GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van gemeente Roosendaal. Nr. 104320 6 november 2015 Wijziging Nadere regels voor subsidieverstrekking 2016 Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Roosendaal;
Nadere informatieSociale w knetwerken. Land van Cu k. Notitie. Land van Cuiik Gemeente Boxmeer. Gemeente Mill & Sint Hubert. Gemeente Cuijk Gemeente Grave
Notitie Sociale w knetwerken Land van Cu k Land van Cuiik Gemeente Boxmeer Gemeente Cuijk Gemeente Grave Gemeente Mill & Sint Hubert Gemeente Sint Anthonis Januori 2075 lnleiding Vanaf 201-5 worden gemeenten
Nadere informatienaar klik hier! Voorwoord
naar VILANs klik hier! Voorwoord Veel gemeenten kiezen voor sociale (wijk)teams om integrale samenwerking tussen zorg en welzijn te realiseren. In deze teams werken professionals met generalistische kennis
Nadere informatieGENERALISTISCH WERKER VAN DE TOEKOMST
GENERALISTISCH WERKER VAN DE TOEKOMST HD4 VOORSTELLEN Saskia Mudde Docent/trainer Hogeschool Windesheim te Zwolle Domein Gezondheid en Welzijn Sociaal Pedagoog en voorheen 16 jaar werkzaam geweest binnen
Nadere informatiepassend onderwijs en zorg voor de jeugd VNG conferentie 11 juni 2013
passend onderwijs en zorg voor de jeugd VNG conferentie 11 juni 2013 Gestart vanuit gezamenlijke visie Professionals, ondersteuners, bestuurders werken samen aan: een sterke basis: goed onderwijs, gewoon
Nadere informatieopdrachtformulering subsidiëring MEE 2017
opdrachtformulering subsidiëring MEE 2017 Aanleiding Met ingang van 1 januari 2015 zijn de gemeenten verantwoordelijk voor de cliëntondersteuning voor alle inwoners, voorheen was dit een verantwoordelijkheid
Nadere informatieIntegraal en ontschot werken; kan het? Divosacongres 17 november 2016
Integraal en ontschot werken; kan het? Divosacongres 17 november 2016 11/21/2016 Programma Voorstellen, wie zijn wij? Schaalwandelen Landelijk beeld, hoe ontschot zijn we werkelijk? Eindhoven vertelt Samen
Nadere informatieBeoordelingskader Tijdelijk Fonds Jeugdhulp Holland Rijnland
Inleiding Beoordelingskader Tijdelijk Fonds Jeugdhulp Holland Rijnland 2018-2019 De 11 gemeenten in Holland Rijnland, die gezamenlijk alle jeugdhulp inkopen via de TWO jeugdhulp, hebben besloten een Tijdelijk
Nadere informatieUitkomsten verbeterpunten toezichtonderzoek Dordrecht
Uitkomsten verbeterpunten toezichtonderzoek Dordrecht Aanpak: Sociale- en Jeugdteams en Reset (2013: Gezinscoaching en Reset Thuisbegeleiding) Juni 2015 Samenwerkend Toezicht Jeugd (STJ) verstaat onder
Nadere informatieIntegrale toegang Best, Oirschot en Veldhoven
Integrale toegang Best, Oirschot en Veldhoven Integrale toegang vanuit perspectief inwoners Laagdrempelige toegang voor hulpvragen 1 contactpersoon (casemanager) Inwoner behoudt zelf de regie Snel hulp,
Nadere informatieHandreiking Zorg- & Welzijnsarrangement
Handreiking Zorg- & Welzijnsarrangement voor duidelijke afspraken in samenwerking tussen formele en informele partijen rondom een persoon met ondersteuningsvraag versie januari 2018 Hoe kom je tot een
Nadere informatieHet verhaal van Careyn Het Dorp
Het verhaal van Careyn Het Dorp Het Dorp staat voor een nieuwe manier van werken. Een werkwijze die de klant en kwaliteit van leven centraal stelt en waarbij onze zorgprofessional aan zet is. Het Dorp
Nadere informatieKwaliteitsbeleid 2017
Kwaliteitsbeleid 2017 Kwaliteitskader Beschermd wonen en Opvang Groningen. Versie 1.0 Definitief Maart 2017 Bijlage Kwaliteitsdoelstellingen 2016-2017 Ons kwaliteitsbeleid naast de uitgangspunten kwaliteitskader
Nadere informatieRegionale visie op welzijn. Brabant Noordoost-oost
Regionale visie op welzijn Brabant Noordoost-oost Inleiding Als gemeenten willen we samen met burgers, organisaties en instellingen inspelen op de wensen en behoeften van de steeds veranderende samenleving.
Nadere informatieAanpak: WIJ Eindhoven. Beschrijving
Aanpak: WIJ Eindhoven De gemeente heeft de vragenlijst betreffende deze aanpak ingevuld en relevante documentatie toegestuurd. Een beperktere vragenlijst over deze aanpak is ingevuld door: Lumens Groep
Nadere informatieVerslag Sub regionale Samenwerkingsoverleg Noord Midden Drenthe Hervorming Langdurige Zorg
Verslag Sub regionale Samenwerkingsoverleg Noord Midden Drenthe Hervorming Langdurige Zorg 21 mei 2015 WMO regio Drenthe Subregio Noord Midden Regionale Samenwerking Hervorming Langdurige Zorg Drenthe
Nadere informatieBijeenkomst samenwerkingsverband PO Duin en Bollenstreek
Bijeenkomst samenwerkingsverband PO Duin en Bollenstreek Transitie van de jeugdzorg naar gemeenten. Wat betekent dat voor kinderen, ouders en onderwijs? Marion Goedhart, trekker transitie jeugdzorg gemeenten
Nadere informatieInnovatiebudget Sociaal Domein gemeente Arnhem
Innovatiebudget Sociaal Domein gemeente Arnhem Eind juli is de eerste ronde afgerond voor de besteding van het regionale Innovatiebudget Sociaal Domein. In deze ronde is niet het volledige beschikbare
Nadere informatieProgramma Sociaal medisch 1 e lijn. Regiomeeting SM1 Sneek
Regiomeeting SM1 Sneek 29-11-2018 Agenda 5 1. Sudwest-Fryslan 2. Kennismaking Stuurgroep SM1 3. Visie De Friesland 4. Vervolg SM1 2019 5. Thema: Samenwerking HA & gemeenten (POH-GGZ J) 2 Sudwest Fryslân
Nadere informatieBetekenisvol, integraal en effectief samenwerken rond oudere inwoners
Betekenisvol, integraal en effectief samenwerken rond oudere inwoners ROHA werkconferentie 29 november 2018 Edith de la Fuente, senior adviseur Raedelijn / projectleider ouderenzorg Hannie Olthuis, POH-ouderen/kwaliteitsmedewerker
Nadere informatieDe Leeuwarder privacyaanpak: doen wat nodig is. Tea Bouma Fettje Nolles
De Leeuwarder privacyaanpak: doen wat nodig is Tea Bouma Fettje Nolles Wijkaanpak Leeuwarden Eerste frontlijnteam in 2008 In 2014 naar 7 wijkteams, 2 pilots jeugd- en gezinsteam, 1 scholenteam en 1 dorpenteam
Nadere informatieDatum inboeken. : Voortgang uitvoering Sociaal Domein door Loket De Kleine Schans en Sociaal Team
Gemeente Woudenberg RAPPORTFORMULIER Ingekomen brief Besluitenregistratie: Postregistratienummer. 1 ii"? n o if" oz Datum inboeken Openbaar Ja Internet Nee naar RAAD Ja OR Nee Communicatie Nee Europese
Nadere informatieMedisch specialist ziekenhuis
Factsheet Medisch specialist ziekenhuis en de Jeugdhulp Almere 2015 Gemeenten worden vanaf 2015 verantwoordelijk voor alle jeugdhulp: ondersteuning, hulp en zorg aan jeugdigen en ouders bij opgroei- en
Nadere informatieDe ondersteuning voor elkaar
Themanummer De ondersteuning voor elkaar Zwolle Aan ondersteuning doet iedereen mee augustus 2014 Iedereen doet mee Een groot deel van onze tijd brengen we thuis in het gezin door. Dichtbij huis gaan we
Nadere informatieSamenwerken aan welzijn
Samenwerken aan welzijn Richting en houvast 17 november 2017 Het organiseren van welzijn Het afgelopen jaar hebben we met veel inwoners en maatschappelijke partners gesproken. Hiermee hebben we informatie
Nadere informatieVerpleegkundige teams bij ZZG zorggroep
Verpleegkundige teams bij ZZG zorggroep Praktijk verhaal Naam presentator Marieke van Haaren gebiedsondersteuner ZZG zorggroep, gebied Wijchen, Maas en Waal Programma Wie is ZZG zorggroep? Ontwikkeling
Nadere informatieSAMEN AAN ZET Bouwen op eigen kracht in Leudal
SAMEN AAN ZET Bouwen op eigen kracht in Leudal 0 1. Inleiding Het vitaal houden van onze samenleving is cruciaal in het bouwen aan een solide toekomst voor onze inwoners. Het Sociaal Domein is volledig
Nadere informatieVerslag. Sub Regionale Samenwerkingsoverleg Zuid West Hervorming Langdurige Zorg Drenthe
Verslag Sub Regionale Samenwerkingsoverleg Zuid West Hervorming Langdurige Zorg Drenthe 18 februari 2015 WMO regio Drenthe Subregio Noord Midden Regionale Samenwerking Hervorming Langdurige Zorg Drenthe
Nadere informatie3) Verslag van de vergadering van 29 september 2014, zie bijlage 1 (16:05 uur)
Agenda voor de vergadering van het Platform Zelfredzaam Datum: Locatie: 12 januari 2015 van 16:00 uur tot uiterlijk 19:00 uur (voor een eenvoudige maaltijd wordt gezorgd) Kulturhus Lienden Koningin Beatrixplein
Nadere informatieNotitie Mantelzorgbeleid 2017 gemeente Harlingen
Notitie Mantelzorgbeleid 2017 gemeente Harlingen Inleiding De gemeente Harlingen wil passende ondersteuning bieden aan mantelzorgers. Inzicht in de belasting en ondersteuningsbehoeften van deze doelgroep
Nadere informatieEén. contract. Eén. opdracht. Eén. missie. Meer dan 100 partners Meer dan 1000 professionals
Eén opdracht Eén contract Meer dan 100 partners Meer dan 1000 professionals Eén missie 1 Het gewone leven Vrijwilligers- & Verenigingswerk Ons speelveld Mantelzorg & Welzijn Participatie & Inkomen & Schuldhulpverlening
Nadere informatieTeamkompas voor Zelfsturing
Teamkompas voor Zelfsturing Wat is het teamkompas: Met dit instrument kun je inzicht krijgen in de ontwikkeling van je team als het gaat om effectief samenwerken: Waar staan wij als team? Hoe werken wij
Nadere informatieOnderwerp Afdoening toezegging nota 'Een Sterke Basis' Wij gaan er van uit dat toezegging 15-06, lid 2 hiermee is afgedaan.
Besturing Controlling Communicatie Besturing Gemeente Delft De Torenhove Martinus Nijhoffiaan 2 2624 ES Delft IBAN NL21 BNGH 0285 0017 87 t.n.v. gemeente Delft Retouradres : Besturing, Postbus 78, 2600
Nadere informatieMeerwaarde & mogelijkheden verbinding 1elijns gezondheidszorg, sociaal werk en wijkteams
Meerwaarde & mogelijkheden verbinding 1elijns gezondheidszorg, sociaal werk en wijkteams 9/14/2016 Inhoud deelsessie De gezondheid van mensen beïnvloedt hun deelname aan het maatschappelijk leven en andersom.
Nadere informatieZorgpact Teylingen
Zorgpact Teylingen 2015-2016 In 2013 zijn de verschillende partijen gestart met het uitvoeren van het Zorgpact. In het Zorgpact werken de gemeente Teylingen, de huisartsen, Woonstichting Vooruitgang, Warmunda,
Nadere informatieiļľinhrlinllr SAMENVATTING ENQUÊTE Met wie werkt u het meeste samen Vanuit welke rol vult u deze enquête in Evaluatie sociaal domein
Vanuit welke rol vult u deze enquête in SAMENVATTING ENQUÊTE Evaluatie sociaal domein Met welke doelgroep werkt u het meeste samen Met wie werkt u het meeste samen Anders: van 6 tot 100+, wisselt per week
Nadere informatieWelkom. Presentatie wijkteams in de gemeente Leeuwarden en hoe zij de financiële hulpverlening hebben ingericht
Welkom Presentatie wijkteams in de gemeente Leeuwarden en hoe zij de financiële hulpverlening hebben ingericht Inhoud Inrichting werkwijze wijkteams Leeuwarden Verdieping in schuldhulpverlening Verdieping
Nadere informatieStelling 1. Stelling 2. Doorbreek de Cirkel Samen. Routeboekje. Dia 1. Dia 2. Dia 3. Dia 4. Symposium Het venijn zit in de staart
Dia 1 Dia 2 Routeboekje Kennismaken Project Methodieken Aan de slag in uw gemeente! Dia 3 Stelling 1 Onze organisatie begeleid ook mensen met NAH zonder indicatie. Dia 4 Stelling 2 perspectief is geborgd
Nadere informatieDrs. Cindy Caanen Onderzoeker, projectleider implementatietraject 3 (gemeenten) Wmo-werkplaats Zuyd Lectoraat Sociale Integratie, CESRT Zuyd
Drs. Cindy Caanen Onderzoeker, projectleider implementatietraject 3 (gemeenten) Wmo-werkplaats Zuyd Lectoraat Sociale Integratie, CESRT Zuyd Hogeschool 3 december 2015 1. Quizzzz 2. De praktijk stand van
Nadere informatieAndere trajecten: Andere decentralisatieopgaven en aanpalende trajecten
Traject Dantumadiel Aanvragers: Gemeente Dantumadiel, Achtkarspelen, Ameland, Dongeradeel, Kollumerland, Schiermonnikoog, SW Het Bolwerk, Timpaan Welzijn, Stichting Welzijn Schiermonnikoog Adviseur: Sjoerd
Nadere informatieKeuzedeel mbo. Wijkgericht werken. gekoppeld aan één of meerdere kwalificaties mbo. Code K0186
Keuzedeel mbo Wijkgericht werken gekoppeld aan één of meerdere kwalificaties mbo Code K0186 Penvoerder: Sectorkamer zorg, welzijn en sport Gevalideerd door: Sectorkamer Zorg, welzijn en sport Op: 26-11-2015
Nadere informatieVeranderingen op het gebied van de Wmo/AWBZ. Bijeenkomst KBO Alverna 13 maart 2014
Veranderingen op het gebied van de Wmo/AWBZ Bijeenkomst KBO Alverna 13 maart 2014 Hervorming langdurige zorg Doelen Rijk: - Verbeteren kwaliteit zorg en ondersteuning - Versterken zelf- en samenredzaamheid
Nadere informatieModel Beroepsprofiel Cliëntondersteuner voor mensen met een beperking
Model Beroepsprofiel Cliëntondersteuner voor mensen met een beperking Het doel van deze beschrijving is om enerzijds houvast te geven voor het borgen van de unieke expertise van de cliëntondersteuner voor
Nadere informatieCONVENANT LOKAAL SOCIAAL NETWERK ASTEN PARTIJEN: Gemeente Asten
CONVENANT LOKAAL SOCIAAL NETWERK ASTEN 2015-2017 PARTIJEN: Gemeente Asten Sleutelpartners - Uitvoeringsorganisatie maatwerkvoorzieningen Wmo, jeugd en participatie (w.o. minimabeleid en schulddienstverlening)
Nadere informatieBetreft: advies verordening Maatschappelijke Ondersteuning gemeente Lingewaal 2015
Asperen, 2 oktober 2014 Aan: Het college van burgemeester en wethouders gemeente Lingewaal Postbus 1014 4147 ZG Asperen Betreft: advies verordening Maatschappelijke Ondersteuning gemeente Lingewaal 2015
Nadere informatieCliC t.a.v. Dhr. Grommen, Mercator 1. Sittard. Geachte heer Grommen,
CliC t.a.v. Dhr. Grommen, Mercator 1. Sittard. Geachte heer Grommen, Naar aanleiding van uw mail d.d. 15 december wil ik graag vanuit de gemeente Beesel reageren op uw vragen. Wij hebben elkaar donderdag
Nadere informatieToegang om de hoek. Arthur Rijkers
Toegang om de hoek Arthur Rijkers opbrengst van het onderzoek???? december 2015 december 2018 onderzoeksvraag Wat is de samenhang tussen de manier waarop de gemeentelijke toegang tot jeugdhulp is vormgegeven
Nadere informatieAdviesraad Wmo Arnhem Jaarplan 2017
Adviesraad Wmo Arnhem Jaarplan 2017 1 Inhoudsopgave Pagina 1. Voorwoord 3 2. Missie, visie en uitgangspunten van de Adviesraad Wmo 2.1 De Verordening adviesraad Wmo 4 2.2 Missie 4 2.3 Visie 4 2.4 Uitgangspunten
Nadere informatieProfessionele ruimte. - onderzoek onder werknemers binnen zorg en welzijn. Den Haag Mei 2015
Professionele ruimte - onderzoek onder werknemers binnen zorg en welzijn Den Haag Mei 2015 Mei 2015 Inhoud Inleiding... 3 Algemene gegevens... 4 Richtlijnen... 6 Reflectie... 8 Conclusies... 10 2 Inleiding
Nadere informatieDe slimste route? Vormgeven toegang
De slimste route? Vormgeven toegang Grote veranderingen in zorg en ondersteuning Taken vanuit AWBZ, Jeugdzorg, Werk en inkomen. Passend onderwijs (toegang tot onderwijs) De slimste route (voor Hengelo)
Nadere informatieZorgaanbieder Verbinding
Gezamenlijk werkproces Sociaal Wijkteam en zorgaanbieders DIAH In de werkgroep is afgesproken om het werkproces van het sociaal wijkteam en de zorgaanbieders DIAH in kaart te brengen. En dan met name waar
Nadere informatieOp het snijvlak van Zorg en Welzijn. De eerste lijn, alle facetten in beeld leergang Jan van Es instituut 5 januari 2015
Op het snijvlak van Zorg en Welzijn De eerste lijn, alle facetten in beeld leergang Jan van Es instituut 5 januari 2015 Even voorstellen Bureau Meulmeester & Veltman Kernthema s: samenwerking, kwaliteit
Nadere informatieInformerend overleg over de transitie Jeugd in Midden-Holland
Informerend overleg over de transitie Jeugd in Midden-Holland Friso van Abbema, transitiemanager Anneke Ros, inkoop 18 november 2014 Agenda 1. Welkom, voorstellen, doel bijeenkomst 2. Uitgangspunten en
Nadere informatieMeer info over Prisma en WMO?
Meer info over Prisma en WMO? wmo@prismanet.nl www.prismanet.nl Plan een bezoekje! U kunt het Prisma-aanbod pas echt ervaren als u het ook met eigen ogen gezien heeft. Prisma heet u van harte welkom voor
Nadere informatieRAADSBERICHT (voor de leden van de raad en de algemene raadscommissie)
RAADSBERICHT (voor de leden van de raad en de algemene raadscommissie) Van Aan : het college van burgemeester en wethouders : de raads- en commissieleden Datum : 23 juni 2015 Nr. : 2015-66 Portefeuillehouder:
Nadere informatieHet Sociaal domein - Jeugd. stand van zaken
Het Sociaal domein - Jeugd stand van zaken Presentatie Jeugd stand van zaken Historie Van vraag naar oplossing Preventie Sociaal Team SPOT Sociaal Team Jeugdgroepenoverleg Ondersteuningsteam Preventie
Nadere informatieIntegraal werken aan participatie met het Participatiewiel
Integraal werken aan participatie met het Participatiewiel Programma 1. Welkom 2. Participatiewiel 3. Voorbeeld gemeente Veldhoven 4. Aan de slag met het Participatiewiel 5. Terugkoppeling en afsluiting
Nadere informatieVerbeteren door vernieuwen en verbinden
Verbeteren door vernieuwen en verbinden Visie op het sociaal domein Hoeksche Waard tot stand gekomen met medewerking van professionele organisaties, vrijwilligersorganisaties en organisaties van zorgvragers
Nadere informatieProjectplan Buur & Co Opsterland
Projectplan Buur & Co Opsterland Timpaan Welzijn Bezoekadres: Molenlaan 6a 9244 EA Beetsterzwaag Postadres: Postbus 40 9244 ZN Beetsterzwaag Telefoonnummer: 0512 384040 Fax nummer: 0512 381580 Email: inforegiooost@timpaanwelzijn.nl
Nadere informatieSTAND VAN ZAKEN ONTWIKKELING SOCIALE WIJKTEAMS GEMEENTEN IN DRENTHE
STAND VAN ZAKEN ONTWIKKELING SOCIALE WIJKTEAMS GEMEENTEN IN DRENTHE Gemeente Naam Soort Inrichtingsvariant Ontwikkelingsfase Toelichting Aa en Hunze wijkteam Assen Buurtteams Ontwikkeling sociaal team
Nadere informatieStadskanaal: Samen met de burger Integraal beleidskader Sociaal Domein
Stadskanaal: Samen met de burger Integraal beleidskader Sociaal Domein Versie: 31 maart 2014 1. Inleiding: Wij kunnen ons in Nederland gelukkig prijzen met een van de sterkste sociale stelsels ter wereld.
Nadere informatieVroegsignalering CVA/TIA
Vroegsignalering CVA/TIA voor problemen bij patiënten in de thuissituatie Format regionale scholing gericht op eerstelijnsprofessionals in de CVA zorgketen Programma vroegsignalering CVA/TIA format regionale
Nadere informatieVerslag bijeenkomst communicatie beweging sociaal domein Amersfoort Donderdag 16 oktober 2014
Verslag bijeenkomst communicatie beweging sociaal domein Amersfoort Donderdag 16 oktober 2014 Op donderdag 16 oktober organiseerde de gemeente Amersfoort een netwerkbijeenkomst communicatie over de beweging
Nadere informatieBijlage 1: wetteksten met toelichting cliënten- en burgerparticipatie
In deze informatie-set vindt u voorbeelden van documenten en profielen die door Wmo Adviesraden zijn gebruikt in het Plan van aanpak bij de omvorming naar een brede Adviesraad Sociaal Domein of Participatieraad.
Nadere informatieHoofdlijnennotitie Tijdelijke werkorganisatie (organisatiebeschrijving)
Hoofdlijnennotitie Tijdelijke werkorganisatie (organisatiebeschrijving) 1.1 Over deze organisatiebeschrijving Met de decentralisaties binnen het sociale domein komen er verschillende extra zorgtaken (jeugdzorg,
Nadere informatieHandleiding bij het opstellen van een Persoonlijk ontwikkelingsplan (POP)
Handleiding bij het opstellen van een Persoonlijk ontwikkelingsplan (POP) In de voorbereiding op het Pop gesprek stelt de medewerker een persoonlijk ontwikkelingsplan op. Hierbij maakt de medewerker gebruik
Nadere informatiePersoonsgerichte zorg en ondersteuning. Multidisciplinaire aanpak
Persoonsgerichte zorg en ondersteuning De vier onderscheiden thema s (compassie, uniek zijn, autonomie en zorgdoelen) zijn voor zorgverleners richtinggevend bij kwaliteitsverbetering op het terrein van
Nadere informatieMonitor Sociaal Domein. Winnie Valkhoff, adviseur Servicepunt71 / gemeente Leiden Sturen in het sociaal domein
Monitor Sociaal Domein Winnie Valkhoff, adviseur Servicepunt71 / gemeente Leiden Sturen in het sociaal domein 2 2015 Het jaar van de transitie 3 Paradigmashift sturen Monitor Sociaal Domein 1. 2015 Het
Nadere informatieLanger thuiswonen met dementie. 24 mei 2018
Langer thuiswonen met dementie 24 mei 2018 Programma Welkom en introductie Roos Scherpenzeel, DvE/Movisie Dementievriendelijke samenleving Roderik Reinstra, Alzheimer Nederland Pitch praktijkvoorbeelden
Nadere informatieVisienota netwerk Samen tegen eenzaamheid in Den Helder
Visienota netwerk Samen tegen eenzaamheid in Den Helder Inleiding Eenzaamheid is een groot maatschappelijk probleem. Mensen die zich eenzaam voelen zijn over het algemeen angstiger, achterdochtiger, wantrouwiger
Nadere informatieProject 5 (Taal) onderwijs voor doven - Hoor Friesland
Inhoud Project 5 (Taal) onderwijs voor doven - Hoor Friesland... 2 Project 7 Aan de slag - Sport Fryslân... 5 Project 11 Meedoen -Card - Arriva... 8 Project 13 Baas: Beweeg Actief Armoede Spel - Stichting
Nadere informatieUitkomsten verbeterpunten toezichtonderzoek Venlo
Uitkomsten verbeterpunten toezichtonderzoek Venlo Aanpak: Sociale wijkteams Juni 2015 Samenwerkend Toezicht Jeugd (STJ) verstaat onder een gezin met geringe sociale redzaamheid een gezin met chronische
Nadere informatieSamen de samenleving sterker maken. Estinea, partner in het sociaal domein
Samen de samenleving sterker maken Estinea, partner in het sociaal domein Estinea biedt professionele ondersteuning aan mensen met een beperking. Meedoen? Gewoon doen! Meedoen is niet voor iedereen vanzelfsprekend.
Nadere informatie