Welkomstwoord. Dhr. Pierre Breyne, Gedelegeerd bestuurder Dienstencentrum GID(t)S

Transcriptie

1

2 Welkomstwoord Dhr. Pierre Breyne, Gedelegeerd bestuurder Dienstencentrum GID(t)S

3 Ouderenzorg: de opportuniteit van de vergrijzing Prof. Dr. Marc De Vos, Hoofddocent UGent / Directeur ITINERA Institute

4 24/02/2010 Ouderenzorg: de opportuniteit van de vergrijzing

5 Itinera Institute Onafhankelijke denktank Fact-based Lange termijn Aanreiken, verdedigen en bouwen van wegen voor beleidshervorming naar duurzame economische groei en sociale bescherming, voor België en zijn regio s. p.5

6 Doelstelling Breedbeeld van de niet-specialist Achtergrond en perspectief Assen voor discussie en beleid

7 Overzicht Cijfers seniorenzorg onder vergrijzing Nog meer cijfers en wat realisme De opportuniteit van de vergrijzing Krachtlijnen voor het debat p.7

8 24/02/2010 Seniorenzorg onder vergrijzing

9 Cijfers: bevolkingsperspectieven (duizenden) (Groei %) 11,3 16,9 14,2 4,7 1,7 Tot: 60% 80+ (duizenden) 80+ (Groei %) ,9 12,9 22,8 31,3 15,6 Tot: 200%

10 Evolutie zorgafhankelijken (groei%) 75+ Zorgafhankelijke 75-plussers Alle 75-plussers België 72,5% 115,8% Vlaanderen 87,4% 127,7% Wallonië 61,7% 112,2% Brussel 29,8% 61,5%

11 Implicaties inzake behoeften: projecties en schattingen extra rusthuisbedden 40 maal 50 nieuwe rusthuizen Vraag naar thuiszorg (medisch en niet-medisch): +120% nieuwe werkkrachten (rusthuizen en thuiszorg) meer dan een verdubbeling Komende 20 jaar in Vlaanderen: totale werkgelegenheid groeit aan met minimaal 40% in VTE & dat in een algehele knelpunteneconomie

12 Relativering Evolutie gezondheidszorg Evolutie technologie van de zorg Evolutie infrastructuur- & exploitatiemodellen De factor gezin & familie

13 Zekerheden Groei Gebouwen en mensen vinden Geld vinden Wettelijke pensioenen ontoereikend: 80% van de pensioenen vandaag al onder de gemiddelde kostprijs van een rusthuis

14 24/02/2010 Cijfers van het realisme

15 Realisme 44% BBP: belastingdruk 100% BBP: staatsschuld ong. 25% van de federale begroting = interestlasten 30% BBP: naar sociale bescherming 30% gezondheidszorg: privé 40%: vervangingsratio wettelijke pensioenen 1%: gemiddelde groei privaat pensioen boven BBP (tot vóór de crisis) 15%: Loonkostenhandicap DTSL/NDL/FR 23%: verlies marktaandeel t.a.v. DTSL, NDL en FR sinds 1990

16 Staatsschuld

17 Afhankelijkheidsratio p.17

18 De vergrijzing De vergrijzing = Minder groeipotentieel Minder inkomsten, meer uitgaven Minder actieven, meer behoeftigen En daar zijn nog: recessie, staatsschuld, internationale competitiviteit, staatsstructuur, sociaal non-overleg: le mal belge p.18

19 Belgische quadri-lemma Staatsschuld afbouwen (meer inkomsten, minder uitgaven) Sociale bescherming handhaven/verbeteren (meer inkomsten, meer uitgaven) Meer groei en meer banencreatie (minder belastingen/inkomsten) Democratische meerderheid: werkers v. uitkeringtrekkers & Vlaams-Waals & kiessysteem & sociaal overleg dood &

20 24/02/2010 Opportuniteiten

21

22 Infrastructuur wonen ruimtelijke ordening Kangoeroewonen of zorgwonen Levenslang wonen: een aangepaste woning die ingebed is een omgeving met allerlei faciliteiten. Meegroeiwoning: woning die gemakkelijk kan worden aanpast aan de noden van de bewoners. Woonzorgcentra, seniorendorpen en steden: zoals in Spanje of Florida en binnenkort ook in Zeeland Abbeyfield huizen & andere woonformules

23 Empowerment in de ouderenzorg Mission: BRENG DE ZORG NAAR DE SENIOR

24 Empowerment in de ouderenzorg Doelstelling: mensen zo lang mogelijk op een zelfstandige en kwalitatieve manier thuis laten wonen

25 Empowerment : een technologische opportuniteit De nabije toekomst in België Multifunctionele personenalarmering Domoticabesturing woning (inactiviteitmeting, verlichting, plasroute, keukenbeveiliging, gasklepsturing, brandmelder, bedmat, ) Voorbeeld: VieDome appartementen in Aalst

26 En nog meer technologie Telegeneeskunde Videobewaking Mobiele alarmering met locatiebepaling Videocommunicatie

27 Nog opportuniteiten Ouderenmobiliteit en onafhankelijkheid Diensten allerhande (denk maar aan boodschappen, sport, wellness, etc) Sector cultuur, toerisme en ontspanning Sector preventieve gezondheidszorg Financiële diensten en technieken

28 24/02/2010 Krachtlijnen voor het debat

29 Laten we positief blijven Dit is een positief verhaal: de vergrijzing als kans, ook economisch & inzake werkgelegenheid Dit is een verhaal van een samenleving voor alle leeftijden Dit is een verhaal van de revolutionaire baby-boom generatie Dit is een verhaal waarvoor Vlaanderen geen excuses heeft

30 Laten we zonder dogma s blijven Meer van hetzelfde zal niet lukken/volstaan: de SZ is virtueel failliet: de weg van rauwe schaarste Fairness: babyboom generatie = vredesdividend, staatsschuld, weinig kinderen, gezond, rijk SZ als middel v. doel markt voor verzekeringen Selectievere maar betere solidariteit Publiek/Non-profit/Privé: en/en Laat de zorg naar de oudere komen ipv omgekeerd

31 Valkuilen en spanningsvelden Economische opportuniteit v. kost voor de belastingbetaler Markt & winst v. overheid en non-profit Zelfredzaamheid v. solidariteit Keuze en vrijheid v. standaardisering en lijsten Innovatie en kwaliteit v. structurele schaarste

32 Laten we zelfkritisch zijn Wat Vlaanderen zelf doet, doet het beter? Sectorale verdeeldheid Level playing field & goede groeibiotoop Fundamenteel debat over wat en hoe overheid subsidieert, of de gemeenschap financiert Er is nood aan een VISIE

33 24/02/2010 Seniorenzorg?

34

35 Voorstelling project Haalbaarheidsstudie Kenniscentrum Assistieve Technologie

36

37 Panelgesprek o.l.v. dhr. Johny Vansevenant

38