Realistisch over brandveiligheid. Marjolein ten Kroode Raad van Bestuur Rivierduinen Bestuurlijke Conferentie 25 mei 2012
|
|
- Jacobus Simons
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Realistisch over brandveiligheid Marjolein ten Kroode Raad van Bestuur Rivierduinen Bestuurlijke Conferentie 25 mei 2012
2 Inhoud Nieuwe inzichten Bestuurlijke visie Brandveiligheid Rivierduinen Instrumenten: WAR-systematiek Integrale Risico Analyse Borging Tot slot
3 Nieuwe inzichten Ca 80% incidenten actief patiëntgebonden Verantwoordelijkheid nemen zonder af te leiden van primaire taak: zorg van waarde Paradigma shift Brandveiligheid issue in de sector Integrale benadering noodzakelijk Voldoen aan weten regelgeving blijkt niet voldoende
4 Kwaliteit én veiligheid Zorg van waarde Zonder veiligheid geen kwaliteit Risico s: optelsom van kwetsbaarheden Veiligheid op maat Afgewogen maatregelen op basis van integrale risicoanalyse 100% veiligheid bestaat niet Iedereen betrokken bij brandveiligheid Actieve houding van medewerkers Ook cliënten actief betrekken Verschillende scenario s; dag én nacht Realistisch trainen Cliënten betrekken Opleiden, trainen en blijvend op de agenda In goed contact met stakeholders Gemeente/brandweer Beleidsmakers / IGZ branche Leveranciers Organiseren rond veiligheid Binnen centra Op concern-niveau
5 Soms moet een zekere mate van onveiligheid worden geaccepteerd om een minimale kwaliteit te kunnen realiseren. Veiligheid en kwaliteit liggen dan niet in elkaars verlengde: er moet een balans worden gezocht. Zorg van waarde Risico s: optelsom van kwetsbaarheden Actieve houding van medewerkers Kwaliteit én veiligheid Veiligheid op maat Maar wel een bewuste keuze, die goed is onderbouwd. Zonder veiligheid geen kwaliteit Afgewogen maatregelen op basis van Rivierduinen is een 100% veiligheid bestaat niet integrale risicoanalyse organisatie van verschillen. Het is niet mogelijk om regels voor iedereen te Iedereen betrokken bij brandveiligheid maken. Die zouden onbetaalbaar zijn, of Ook cliënten onacceptabele actief betrekken risico s met zich mee brengen. Realistisch trainen Verschillende scenario s; dag én nacht Cliënten betrekken Opleiden, trainen en blijvend op de agenda In goed contact met stakeholders Gemeente/brandweer Beleidsmakers / IGZ branche Leveranciers Organiseren rond veiligheid Binnen centra Op concern-niveau
6 risico s: een optelsom van kwetsbaarheden Patiënten/ Cliënten populatie Medewerkers Organisatie Inventaris Installaties Bouw
7 Daarom sturen op risico s in plaats van op regels. Risico s brengen we Zorg integraal van waarde in kaart, gericht op specifieke situaties. De maatregelen zijn daarmee proportioneel. Risico s: optelsom van kwetsbaarheden Actieve houding van medewerkers Kwaliteit én veiligheid Veiligheid op maat Zonder veiligheid geen kwaliteit Afgewogen maatregelen op basis van Rivierduinen is een 100% veiligheid bestaat niet integrale risicoanalyse organisatie van verschillen. Het is niet mogelijk om regels voor iedereen te Iedereen betrokken bij brandveiligheid maken. Die zouden onbetaalbaar zijn, of Ook cliënten onacceptabele actief betrekken risico s met zich mee brengen. Iedereen is medeverantwoordelijk voor het signaleren en adresseren van Verschillende scenario s; dag én nacht risico s. Kleine risico s nemen we direct weg. Als dat niet kan melden we bij het management en in VIM. Realistisch trainen Cliënten betrekken In goed contact met stakeholders Gemeente/brandweer Beleidsmakers / IGZ branche Leveranciers Organiseren rond veiligheid Opleiden, trainen en blijvend op de agenda Ook cliënten worden betrokken. Ook zij kunnen risico s signaleren en melden. Ook zij zijn medeverantwoordelijk voor veiligheid en worden geholpen om veilig gedrag te ontwikkelen. Binnen centra Op concern-niveau
8 Kwaliteit én veiligheid Zorg van waarde Zonder veiligheid geen kwaliteit Risico s: optelsom van kwetsbaarheden Veiligheid op maat Afgewogen maatregelen op basis van integrale risicoanalyse 100% veiligheid bestaat niet Opleiden alleen is niet voldoende. We trainen verschillende scenario s. Dag, nacht, hele terrein. We kunnen het niet alleen. We zijn afhankelijk van onze stakeholders, en houden daarom goed contact met hen. Actieve houding van medewerkers Verschillende scenario s; dag én nacht Centra organiseren zich rond veiligheid, zodat issues met alle disciplines worden besproken en leerpunten snel kunnen worden geïmplementeerd. Iedereen betrokken bij brandveiligheid Regelmatig droogoefenen en oefeningen evalueren in Ook cliënten teamoverleg actief betrekken en tijdens huiskamergesprekken. Realistisch trainen Cliënten betrekken Cliënten trainen mee, In goed waarbij contact we overlast met stakeholders voor hen zoveel als mogelijk proberen te beperken. Trainen op maat. Gemeente/brandweer Beleidsmakers / IGZ branche Leveranciers Organiseren rond veiligheid Opleiden, trainen en blijvend op de agenda Op concernniveau worden incidenten met persoonlijk letsel of gevolgen voor de continuïteit van zorg worden geëvalueerd. Daarnaast jaarlijkse analyse van alle meldingen, om ook concern breed te leren. Binnen centra Op concern-niveau
9 instrumenten WAR-systematiek Risicomanagement specifiek gericht op zelfredzaamheid en risicovol gedrag Geïntegreerd in dagelijkse routine in de klinieken Bestuurlijke risicoanalyse brandveiligheid Gefaciliteerd gesprek over risico s Met alle betrokken disciplines (zorg, vastgoed, management, BHV, cliënten, medewerkers) Aan de hand van scenario s
10 Waar- schuwen Assisteren Persoon is vermoedelijk in staat zichzelf in veiligheid te brengen Persoon is vermoedelijk in staat zichzelf in veiligheid te brengen, maar wordt gehinderd door lichte beperkingen W A Redden Persoon is vermoedelijk niet in staat zichzelf in veiligheid te brengen Instrument voor risico-reductie (veilig ontruimen) R systematiek Gebruiken bij indeling van kamers Ervaringen tot nu toe: Makkelijk hanteerbaar Goed te integreren in dagelijkse routine Weinig kosten
11 Bestuurlijke risico-analyse Geeft inzicht in de mate waarin adequaat maatregelen zijn getroffen om brandcalamiteiten te voorkomen dan wel de negatieve gevolgen hiervan te beperken De kern van de methodiek is dat er multidisciplinair wordt gekeken vanuit het incident naar mogelijke maatregelen. De piramide (optelsom van kwetsbaarheden) is daarin leidend Er zijn twee type opbrengsten: inzicht in de stand van zaken en in mogelijkheden tot versterking (opbrengst 1) inzicht in voor de RvB relevante bestuurlijke indicatoren (opbrengst 2)
12 Integrale risicoanalyse voorbereiding Gefaciliteerd gesprek Verbeterplan P&C cyclus Alle kenmerken van de specifieke situatie, beleid, preventieve maatregelen etc. worden in kaart gebracht. Alle disciplines aan tafel. Gesprek vindt plaats langs de lijnen van een incident (scenario s). In een verslag worden alle gesignaleerde risico s samengevat. Directie reageert met verbeterplan. Verbeteringen worden opgenomen in register (kwaliteitssysteem) en gevolgd in Planning en Control cyclus (gesprek RvB en centrumdirectie) Toets door commissie brandveiligheid
13 Borging 1. Centra organiseren zich rond (brand)veiligheid 2. Commissie brandveiligheid: Evaluatie incidenten Advies opbrengst risicoanalyses Rode draden analyse VIM meldingen Advies op verzoek centrumdirecties t.a.v. zorgen en risico s Advies RvB gevraagd en ongevraagd tav noodzakelijke maatregelen op concernniveau 3. Raad voor Kwaliteit en Veiligheid Regie op beleidsontwikkeling Kwaliteit en Veiligheid Regie op doorontwikkeling Veiligheidsmanagementssyteem Advies Raad van Bestuur tav Kwaliteit en Veiligheid Rivierduinen 4. Audit committee Verantwoording en toezicht op (o.a.) kwaliteit en veiligheid
14 Tot slot: realistisch over veiligheid Visie Instrumenten Borging Er zijn altijd risico s Zekerheid bestaat niet Wij maken bewuste keuzes in een zorgvuldig en transparant proces
15 OPNAME 1 + OPNAME 2 WAR systematiek - indeling dinsdag 15 november Naam Vrijheden Bijz.h. Sl.k. war Status PB-ers ZP Geb.datum Arts SPV-er 1 Dhr vd Ssss 1 c1 w IBS Peter D JS BP W 45 2 Mw Kkkk 1 c2 w B 3 Dhr Kkk 1 c3 r D 4 Mw Rrrr 1 c4 r IBS 5 Mw Mmmm 3 x 1 uur 1 c5 w 6 Mw de Jjjj zie 1 1 c7 w 7 Dhr v/d Mmmm 1 c8 w 8 Dhr v Cccc 1 c17 a 9 Mw Vvvv 1 c19 a 10 Mw Eeee 2 c9 w QS 11 Mw v/d M 2 c10 w 12 Dhr Bbbb 2 c11 w RM 13 Dhr Baaa 2 c13 w 14 Dhr Bccc 2 c14 w 15 Dhr Hhhh 2 c15 r 16 Dhr Haaa 2 c16 w RM 17 Mw v Hhhh 2 c20 W 18 Mw v/d Bbbb 2 c22 w 20 c6 21 c12 22 c21 Separ eer 1 Separ eer 2 Separ eer 3 Mw Kkkk Bijzonder heden (mbt vrijheden, separeer achter de hand, etc) 1: Alleen met familie weg r Gesloten 1 Gesloten 2 Open A fwezig (verlof, ongeoorloofd afwezig, ziekenhuis, op telex, etc) Mw v Rrrr(C34) in zh Dhr Bbbb(C11) verlof tot - 0 weeknr. Gesloten = 18 Open = 12 Ontslag Gesloten + open = max Gas tplaats ingen Geplande opnam e/ Wac htlijs t
16 WAR systematiek - plattegrond
17 Beoogde opbrengst 1: overzicht actiepunten tbv directie/ projectleiding Ontwikkeling Actiepunten irt restrisico's Bouw, installatie, organisatie (BHV, beleid etc) mens (medewerkers, cliënten) Inventaris Er ontstaat brand De brand breidt uit Er ontstaat gezondheids-gevaar (rook, vuur, instorting, etc.) Er ontstaan andere risico's door aanwezig materiaal, gas, etc. Het lukt niet om mensen tijdig in veiligheid te brengen Er zijn (mogelijk) gewonden gevallen (door rook, vuur of anderszins) Betrokken personen raken zeer ontdaan Op huidige locatie kan niet meer benodigde dienstverlening en zorg worden geboden Er zijn vragen vanuit familieleden, media en andere derden Er moeten strategische keuzes worden gemaakt ihkv crisismanagement
18 Rapportage over: Beoogde opbrengst 2: rapportage bestuurlijke indicatoren De gehanteerde uitgangspunten De gehanteerde maatscenario's voor (brand)veiligheid: vanuit welke situaties is gekeken naar het gewenste niveau van veiligheid? De (expliciet gemaakte) voorziene restrisico's (wat kan niet worden voorkomen; welke materiele en immateriële schade is mogelijk?) De mate van compliance van getroffen voorzieningen/ maatregelen gericht op het voorkomen, beperken en/of beheersen van risico's (inclusief eventuele (bewuste) afwijkingen) De wijze waarop is rekening gehouden met de specifieke kenmerken van de cliëntpopulatie in elk van de fasen van de veiligheidsketen De wijze waarop de organisatie en de betrokken medewerkers voorbereid zijn op het verrichten van de benodigde handelingen (opleiding, instructie, training en oefening) De wijze waarop rekening is gehouden met lessen uit eerdere incidenten Eventuele resterende bestuurlijke beslispunten met hierbij een advies
BRANCHEORGANISATIES ZORG (BOZ) MET ONDERSTEUNING VAN
MIRIAM KOP Programmamanager BRANCHEORGANISATIES ZORG (BOZ) EN MET ONDERSTEUNING VAN 1. Weet u wat risicogestuurde brandveiligheid is? 1. Kunt u dat uitleggen aan een ander? 2. Bespreek 3 kenmerken met
Nadere informatieBrandveiligheid in de ggz Verslag van een bestuurlijke bijeenkomst
Brandveiligheid in de ggz Verslag van een bestuurlijke bijeenkomst 25 mei 2012 Brandveiligheid Contactpersoon: kdponti@ggznederland.nl 2 Bestuurlijke conferentie over brandveiligheid in de ggz GGZ Nederland
Nadere informatieBestuurlijke keuzes en brandveiligheid: wat is veilig (genoeg)? Marco Zannoni NIBHV congres, 10 november 2014
Bestuurlijke keuzes en brandveiligheid: wat is veilig (genoeg)? Marco Zannoni NIBHV congres, 10 november 2014 COT: 25 jaar ervaring in oefeningen, onderzoek en advies 1 Ontwikkelingen Van regelgestuurd
Nadere informatieVeiligheidin Beweging. Instituut voor Veiligheid en Zelfredzaamheid 2-7-2014 1
Veiligheidin Beweging Instituut voor Veiligheid en Zelfredzaamheid 2-7-2014 1 Ing. Peter Schut CPP Voorstellen (1) HTS Bouwkunde Afgestudeerd Bouwbesluit en brandveiligheid Opgeleid brandweer officer Huidige
Nadere informatieHans Wijnbergen CCZ. Adviseur Veiligheid. Afdeling Advies & Monitoring
Hans Wijnbergen CCZ Adviseur Veiligheid Afdeling Advies & Monitoring 1 Doelstelling van de afdeling Advies & Monitoring Ondersteunen van regiodirecteuren op het gebied van naleving van normen die s Heeren
Nadere informatieStappenplan voor het juist inrichten van uw BHV-organisatie Een essentieel onderdeel van integrale (brand)veiligheid
Stappenplan voor het juist inrichten van uw BHV-organisatie Een essentieel onderdeel van integrale (brand)veiligheid 2 Stappenplan voor het juist inrichten van uw BHV-organisatie: Een essentieel onderdeel
Nadere informatieBrandveiligheid in de GGZ
Brandveiligheid in de GGZ Vanuit het patiëntveiligheidsperspectief 25 mei 2012 J.K. van Wijngaarden, arts Hoofdinspecteur Publieke en Geestelijke Gezondheidszorg Inhoud Aanleiding gerichte aandacht brandpreventie
Nadere informatieBrand Meester! En dan? HRO Conferentie, 21 januari 2016
Brand Meester! En dan? HRO Conferentie, 21 januari 2016 Een introductiefilmpje Even voorstellen Anneliek van Maarseveen Hogere Veiligheidskundige (RVK) bij Carante Groep Adviseer 12 aangesloten stichtingen
Nadere informatie(Risico)bewustzijn en brandveiligheid. Datum: 22 november 2018
(Risico)bewustzijn en brandveiligheid Datum: 22 november 2018 1 Naam: Rob Bergmans Sinds 2013 werkzaam als adviseur (brand)veiligheid bij GGZ Rivierduinen Doel functie: lessons learned na de brand in 2011
Nadere informatieFrans de Bree en Joric Witlox Hengelo, 4 december 2008
Frans de Bree en Joric Witlox Hengelo, 4 december 2008 16:00 Inleiding 16:15 Wat is risicobeheersing 16:35 Brandveiligheid 17:30 Versterking inwendige mens 18:15 rapport IGZ: Med. hulpmiddelen 18:45 quick
Nadere informatieBestuurlijk leiderschap bij crisisbeheersing in zorginstellingen. Arie C van Alphen.
Bestuurlijk leiderschap bij crisisbeheersing in zorginstellingen. Arie C van Alphen. Presentatie boek Crisisbeheersing Witte Kolom. 1 Aanleiding aandacht voor calamiteiten/crisis en veiligheid. Calamiteiten
Nadere informatie4.2 Inzichten in de behoeften en verwachtingen van de belanghebbenden. 4.3 Het toepassingsgebied van het milieumanagementsystee m vaststellen
4 Context van de organisatie 4 Milieumanagementsysteemeisen 4.1 Inzicht in de organisatie en haar context 4.2 Inzichten in de behoeften en verwachtingen van de belanghebbenden 4.3 Het toepassingsgebied
Nadere informatiePraktische brandveiligheid zonder zorgen Van een normgerichte- naar pragmatisch en risicogerichte aanpak van de brandveiligheid
Praktische brandveiligheid zonder zorgen Van een normgerichte- naar pragmatisch en risicogerichte aanpak van de brandveiligheid Samen Sterk in Integrale (Brand)Veiligheid 1 Inleiding 2 Juridische Verantwoordelijkheid
Nadere informatieDocumentenanalyse Veiligheidsvisitatiebezoek
Ingevuld door: Naam Instelling: Documentenanalyse Veiligheidsvisitatiebezoek In de documentenanalyse wordt gevraagd om verplichte documentatie en registraties vanuit de NTA 8009:2007 en HKZ certificatieschema
Nadere informatieReflectie op interne en externe hulpverlening.
Reflectie op interne en externe hulpverlening. Eerste reactie: waarom hulpverlening en geen dienstverlening? Waaraan moet ik geholpen worden dan? Tweede reactie: FSE is veel te operationeel en te weinig
Nadere informatieAssetmanagement. Resultaten maturityscan. 14 januari 2015
Assetmanagement Resultaten maturityscan 14 januari 2015 De 7 bouwstenen van Assetmanagement 2 22.Afwijkingen en herstelacties 23. Preventieve acties 24. Verbetermanagement 5.Leiderschap en betrokkenheid
Nadere informatieDoel van de rol Iedere Compliance Officer heeft als doel het beheersen van de risico s die BKR loopt in haar strategische en operationele processen.
FUNCTIEPROFIEL Opdrachtgever: Functienaam: BKR Compliance Officer Security & Risk BKR is een onafhankelijke stichting met een maatschappelijk doel. BKR streeft sinds 1965, zonder winstoogmerk, een financieel
Nadere informatie13 september Incidenten en calamiteiten: Meer dan BHV alleen
13 september 2016 Incidenten en calamiteiten: Meer dan BHV alleen Safety first Aanwezigheidsregistratie Bezoekersregistratie Preventieve maatregel om veiligheid te verhogen I.g.v. een incident geeft het
Nadere informatieVeiligheidsvisie. 1. Inleiding
Veiligheidsvisie 1. Inleiding Bij GGZ WNB vinden wij het van belang om onze visie op veiligheid en de uitgangspunten die wij hanteren te delen. De veiligheidsvisie is opgesteld onder verantwoordelijkheid
Nadere informatieVeiligheids- en crisismanagement in de zorg: 3 ontwikkelingen op strategisch niveau Marco Zannoni mei 2014
Veiligheids- en crisismanagement in de zorg: 3 ontwikkelingen op strategisch niveau Marco Zannoni mei 2014 COT: 25 jaar ervaring in oefeningen, onderzoek en advies 1 Artikelen 2 Crisis = impact Ontwikkeling
Nadere informatieVMS veiligheidseisen voor het ZKN-Keurmerk Een vertaling van de NTA8009:2011 naar de situatie van de zelfstandige klinieken
VMS veiligheidseisen voor het ZKN-Keurmerk Een vertaling van de NTA8009:2011 naar de situatie van de zelfstandige klinieken Leiderschap 1. De directie heeft vastgelegd en is eindverantwoordelijk voor het
Nadere informatieDe zorg is onze passie, verbeteren ons vak. Productive Ward
Productive Ward Verbeter de kwaliteit, veiligheid en doelmatigheid van uw zorg door reductie van verspilling Brochure Productive Ward CBO 2012 CBO, Postbus 20064, 3502 LB UTRECHT Alle rechten voorbehouden.
Nadere informatieRol en positie van vertrouwenspersonen ongewenste omgangsvormen. Marjolein Sax & Mirjam Engelen 30 november 2018
Rol en positie van vertrouwenspersonen ongewenste omgangsvormen Marjolein Sax & Mirjam Engelen 30 november 2018 Agenda Kennismaken Vertrouwenspersonen en de Arbowet Vertrouwenspersonen in arbeidsorganisaties
Nadere informatieRisico Management. Arbeidsinspectie. Jan Slijpen Teamleider MHC-Zuid Directie MHC. Toepassing Risico Management door AI
Risico Management Toepassing Risico Management door AI Jan Slijpen Teamleider MHC-Zuid Directie MHC Arbeidsinspectie en relatie met Toezicht op Bedrijven 16/02/2011 Rode Draad Toepassing Risico Management
Nadere informatieBij de voorbereiding op de 3D s hoort ook aandacht voor risicomanagement. Maar hoe neem je de raad daarin mee?
Bij de voorbereiding op de 3D s hoort ook aandacht voor risicomanagement. Maar hoe neem je de raad daarin mee? Hoe voorkom je dat straks bij elk incident de wethouder naar huis wordt gestuurd? Welke risico
Nadere informatieJAN VAN ACKER EN PETER SCHUT
JAN VAN ACKER EN PETER SCHUT Op zoek naar samenhang en samenwerking Opdrachtgever Leveranciers Wetgevin Veiligheid g Gemeente Brandweer Gezamenlijke droom Bestuurlijk vertrouwen Creatieve en meedenkende
Nadere informatieSYMPOSIUM ONDERWIJS EN CRISIS
SYMPOSIUM ONDERWIJS EN CRISIS Paul Geurts Bestuursadviseur openbare orde en veiligheid gemeente Tilburg Niko van den Hout Coördinator BHV & crisismanagement Onderwijsgroep Tilburg Fysieke calamiteiten
Nadere informatieCALAMITEIT in een ziekenhuis. 28 september 2006.
CALAMITEIT in een ziekenhuis. 28 september 2006. Arie C van Alphen. SEMINAR CRISISBEHEERSING ZORGSECTOR NAAR HOGER NIVEAU 17 FEBRUARI 2016. CONTEKST. 2006. ZGT: Almelo/Hengelo; fusieziekenhuis; opleidingskliniek;
Nadere informatieIntegrated Audit in het Erasmus MC
Integrated Audit in het Erasmus MC NFU Symposium Mind the gap! Effectieve inzet van interne audits 29 mei 215 Freek Wegerif Sector Audit Succesfactoren Uitdagingen 2 Integrated audit - uitvoering EXPERTS
Nadere informatieTerug naar de bedoeling met ISO 9001:2015
Walvis ConsultingGroep Brengt kwaliteit tot leven Voor kwaliteit van mens en organisatie Terug naar de bedoeling met ISO 9001:2015 Ronald Zwart Vennoot, senior consultant en auditor ronald.zwart@walviscg.nl
Nadere informatieVoorzitter Crisisbeleidsteam
- generieke - - Voorzitter Crisisbeleidsteam Naam: Reguliere functie: Crisisfunctie sinds: ROP-coördinator: Organisatie: Periode: Typering van de functie De voorzitter van het Crisisbeleidsteam is (in
Nadere informatieEMERGOS voor een scherpe bedrijfsnoodorganisatie. Beurs brandveiligheid in de zorg
EMERGOS voor een scherpe bedrijfsnoodorganisatie Beurs brandveiligheid in de zorg Op het terrein van het Academisch Medisch Centrum in Amsterdam woedt donderdagochtend een brand. Een energiecentrale van
Nadere informatieEnergie Management Actieplan
Tijssens Electrotechniek B.V. De Boelakkers 25 5591 RA Heeze Energie Management Actieplan 2015 Status: definitief versie 1.0 Datum: november 2015 Datum gewijzigd: n.v.t. Auteur: U.Dorstijn Pagina 1 Inhoud
Nadere informatieAgenda. 1. Introductie VTTI. 2. Implementatie NTA 8620 voor NL. 3. KPI s. 4. Conclusies
Agenda 1. Introductie VTTI 2. Implementatie NTA 8620 voor NL 3. KPI s 4. Conclusies Wettelijke en overige eisen Wettelijke eisen (besluiten Bevoegd Bezag): Wet milieubeheer Waterwet Telecom,. Aanwijsbesluit
Nadere informatieOPERATIONEEL RISKMANAGEMENT. Groningen, maart 2016 Wim Pauw
OPERATIONEEL RISKMANAGEMENT Groningen, maart 2016 Wim Pauw Risicomanagement Risicomanagement is steeds meer een actueel thema voor financiële beleidsbepalers, maar zij worstelen vaak met de bijbehorende
Nadere informatieResultaatsverslag. N.a.v. inspectiebezoek van Zorgcentrum Herema State in Heerenveen. op 14 februari 2017
Resultaatsverslag N.a.v. inspectiebezoek van Zorgcentrum Herema State in Heerenveen op 14 februari 2017 Heerenveen, 31 juli 2017 Inleiding Op 14 februari heeft de Inspectie voor de Gezondheidszorg (hierna:
Nadere informatieBijlage C behorende bij artikel 2 lid 3 Besluit personeel veiligheidsregio
Bijlage C behorende bij artikel 2 lid 3 Besluit personeel veiligheidsregio Supplement f. Functie procesmanager multidisciplinair oefenen Functie zoals genoemd in artikel 2 lid 3 sub f Besluit personeel
Nadere informatieToekomst Bluswaterbeleid. Gerda J. Bouma, NVBR Projectgroep Bluswater
Toekomst Bluswaterbeleid Gerda J. Bouma, NVBR Projectgroep Bluswater Toekomst Bluswaterbeleid Toegelicht volgens de nieuwe handreiking Bluswatervoorziening en Bereikbaarheid Nieuwe Handreiking: Bluswatervoorziening
Nadere informatieVan Nederlands Technische Afspraak naar handzame VMS - checklist. Vormgeven aan het VMS op basis van de NTA in Atrium MC Parkstad
Van Nederlands Technische Afspraak naar handzame VMS - checklist Vormgeven aan het VMS op basis van de NTA in Atrium MC Parkstad Inhoud Nederlands Technische Afspraak 8009 NTA: basiseisen gesteld aan VMS
Nadere informatieThema 2: aanschaf en gebruik van e-healthtoepassingen
Checklist verantwoord e-health inzetten op basis van proefbezoeken Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd Auteurs: Maartje van Hees (ExceptionAll) en Foppe Rauwerda (Beeldzorgadvies) Versie 1.0, 3 juli 2018
Nadere informatieINSTRUCTIE OPVOLGING / AFHANDELING SCHRIFTELIJKE MELDINGEN MONTEURS
Pagina: 1 van 8 Inleiding Doel van deze instructie is een efficiëntere afhandeling te doen laten plaatsvinden van schriftelijke melding van- en richting monteurs, waarbij één aanspreekpunt, i.c. de supervisor
Nadere informatieBouwbesluit brandveiligheid = voldoende brandveiligheid?
Bouwbesluit brandveiligheid = voldoende brandveiligheid? Door: René Duijndam van ExcelAir b.v. Bouwbesluit brandveiligheid Stelling: Het bouwbesluit biedt een minimaal brandveiligheidsniveau: is dit voldoende?
Nadere informatieWorkshop Veilig Incidenten Melden / Veiligheidscultuur 8 april 2014
Workshop Veilig Incidenten Melden / Veiligheidscultuur 8 april 2014 Voor vandaag Een van de aanbevelingen van de RvZ afgelopen december is dat zorginstellingen structureel aandacht moeten besteden aan
Nadere informatieAls wij nu de systemen dicht zetten, waar zeg ik dan ja tegen?
Als wij nu de systemen dicht zetten, waar zeg ik dan ja tegen? Thijs Breuking, voorzitter CMT WUR & lid RvB, Oefening OZON, 4-10-2016 Ervaringen en inzichten cybercrisismanagement 9 februari 2017 Frank
Nadere informatiehandreiking IntegRale aanpak brandveiligheid
handreiking IntegRale aanpak brandveiligheid Brandveiligheid 1 colofon deze is opgesteld in opdracht van de stuurgroep Veilige zorg, ieders zorg patiëntveiligheidsprogramma ggz. opgesteld door: ggz nederland
Nadere informatieIntegraal Risicomanagement in ziekenhuis Rijnstate
Integraal Risicomanagement in ziekenhuis Rijnstate 17 februari 2016 G. Gerritsen Seminar Crisisbeheersing Zorgsector SVDC Zeist IRM in Rijnstate Ervaringen in Rijnstate sinds 2007 met invoering integraal
Nadere informatieBeleidsplan Kwaliteit en veiligheid 2018
Beleidsplan Kwaliteit en veiligheid 2018 Inhoud Beleidsplan Kwaliteit en veiligheid 2018 2021 1 1.... Huidige stand van zaken 3 2.... Methodologie en analyse 3 3.... Planning 2018 4 1. Huidige stand van
Nadere informatieActieplan visitatie 2014
Actieplan visitatie 2014 0 Inleiding In 2014 is WEL voor de derde keer gevisiteerd. Deze keer door Cognitum. Hierbij is gekeken naar de opgaven, de ambities en de maatschappelijke prestaties van WEL. Voor
Nadere informatieChecklist documenten
Checklist documenten De checklist kan gebruikt worden als hulpmiddel bij de voorbereiding voor een -Keurmerk audit. Met de checklist krijgt u een indruk welke onderwerpen mogelijk nog aandacht nodig hebben
Nadere informatieGenerieke systeemeisen
Bijlage Generieke Systeem in kader van LAT-RB, versie 27 maart 2012 Generieke systeem NTA 8620 BRZO (VBS elementen) Arbowet Bevb / NTA 8000 OHSAS 18001 ISO 14001 Compliance competence checklist 1. Algemene
Nadere informatieCultuurmeting in de forensische praktijk. In samenwerking met GGZ Eindhoven
Cultuurmeting in de forensische praktijk In samenwerking met GGZ Eindhoven Doel van een cultuurmeting Inzicht krijgen hoe de organisatie richting geeft aan cultuuraspecten met het oog op veiligheid en
Nadere informatieVieCuri Medisch Centrum
VieCuri Medisch Centrum Calamiteitenopvang in het ziekenhuis Planvorming, preparatie, organisatie, inzet en nazorg 14 mei 2014 Tilburg Kenniskring crisisbeheersing Drs A.C. van Alphen Dhr T. Heerschop
Nadere informatieopdrachtformulering subsidiëring MEE 2017
opdrachtformulering subsidiëring MEE 2017 Aanleiding Met ingang van 1 januari 2015 zijn de gemeenten verantwoordelijk voor de cliëntondersteuning voor alle inwoners, voorheen was dit een verantwoordelijkheid
Nadere informatieDe strategie van de risico-inventarisatie en evaluatie
De strategie van de risico-inventarisatie en evaluatie Fulco Stoekenbroek hoger Veiligheidskundige Christine Breur Arbeids Hygiënist Voorjaar overleg KAM Platform Waterschappen Inhoud: Doel Noodzaak voor
Nadere informatieSamen veilig samen doen! In gesprek met partners in de veiligheidsketen over Heerenveense Veiligheidsprioriteiten
Samen veilig samen doen! In gesprek met partners in de veiligheidsketen over Heerenveense Veiligheidsprioriteiten Samen Veilig, Samen doen! Samenvattend verslag Themabijeenkomst 1 oktober 2016 Aan de hand
Nadere informatieDe i-factor in het Sociaal Domein. Deventer, Enschede, Groningen en Zwolle (& Coöperatieve Vereniging Dimpact)
De i-factor in het Sociaal Domein Deventer, Enschede, Groningen en Zwolle (& Coöperatieve Vereniging Dimpact) Eisen en ambities t.a.v. Informatiehuishouding Ambities Overheid Inclusieve samenleving Participatie
Nadere informatieStrategisch bedrijfsplan 2013-2016. Het Algemeen Maatschappelijk Werk werkt voor mens en maatschappij
Strategisch bedrijfsplan 2013-2016 Het Algemeen Maatschappelijk Werk werkt voor mens en maatschappij 1 2013-2016 Maatschappelijk werk beweegt zich van oudsher tussen de vragen van de lokale maatschappij
Nadere informatieAanpak: Er op af aanpak vanuit zorgnetwerken. Beschrijving
Aanpak: Er op af aanpak vanuit zorgnetwerken De gemeente heeft de vragenlijst betreffende deze aanpak ingevuld en relevante documentatie toegestuurd. Een beperktere vragenlijst over deze aanpak is ingevuld
Nadere informatieDiensten informatieblad: Optimalisatie KAM & Arbo- & Veiligheidsinspecties. Coöperatie Baronije UA
Coöperatie Baronije UA KAM & Optimalisatie Coöperatie Baronije UA Edisonbaan 16a - 3439 MN NIEUWEGEIN Postbus 1383-3430 BJ NIEUWEGEIN T: 030-214 80 34 (algemeen) F: 030-214 80 36 E: contact@baronije.nl
Nadere informatieChecklist voor controle (audit) NEN 4000
Rigaweg 26, 9723 TH Groningen T: (050) 54 45 112 // F: (050) 54 45 110 E: info@precare.nl // www.precare.nl Checklist voor controle (audit) NEN 4000 Nalooplijst hoofdstuk 4 Elementen in de beheersing van
Nadere informatieDe toepassing van integraal veiligheidsmanagement binnen de zorgsector
De toepassing van integraal veiligheidsmanagement binnen de zorgsector De hete appel niet doorschuiven maar verantwoordelijkheid delen 16-3-2011 1 Noodzaak VMS Structureel falend risicomanagement kost
Nadere informatieBeleid BASIS-CALAMITEITENPLAN...
Beleid BASIS-CALAMITEITENPLAN... Tel : Route: - Ter advisering besproken in de OR dd : -- - Ter advisering besproken in de CCR dd : -- - Ter advisering besproken in het MT dd : -- - Vastgesteld door RvB
Nadere informatieRAPPORT Onderzoek in het kader van het vierjaarlijks bezoek bij Basisschool De Hoeksteen
RAPPORT Onderzoek in het kader van het vierjaarlijks bezoek bij Basisschool De Hoeksteen Plaats : Groenlo BRIN-nummer : 04RJ Onderzoeksnummer : 126685 Datum schoolbezoek : 25 juni 2012 Datum vaststelling
Nadere informatieDe toepassing van het Zelf Evaluatie Veiligheid Instrument Gezondheidszorg
De toepassing van het Zelf Evaluatie Veiligheid Instrument Gezondheidszorg De hete aardappel niet doorschuiven maar verantwoordelijkheid delen 8-4-2011 1 Noodzaak VMS Structureel falend risicomanagement
Nadere informatieController Huisvesting
Profielschets Controller Huisvesting Centraal Orgaan opvang asielzoekers ERLY the consulting company Opdrachtgever: COA Datum: juni 2014 Adviseur: Lilian Vos Centraal Orgaan Opvang asielzoekers Het Centraal
Nadere informatie6 TIPS DIE HET PRESTEREN VAN UW WERKOMGEVING VERBETEREN
6 TIPS DIE HET PRESTEREN VAN UW WERKOMGEVING VERBETEREN INLEIDING Het Nieuwe Werken is in de afgelopen jaren op vele plekken geïntroduceerd om slimmer om te gaan met de beschikbare middelen binnen organisaties
Nadere informatieIntegraal risicomanagement binnen Dimence. 26 november 2010: Bestuurlijke conferentie risicomanagement GGZN
Integraal risicomanagement binnen Dimence 26 november 2010: Bestuurlijke conferentie risicomanagement GGZN Inhoud Over Dimence Governance en risicomanagement Risicomanagement Vragen? Over Dimence De feiten
Nadere informatieFUNCTIEPROFIEL. Lid Raad van Toezicht. bij. Malderburch
FUNCTIEPROFIEL Lid Raad van Toezicht bij Malderburch PublicSpirit Mevrouw drs. Jetske Goudsmit Partner 5 oktober 2017 Organisatie en context Malderburch is er voor alle ouderen in de gemeente Heumen. Deskundig,
Nadere informatieJanuari 2011. Visiedocument Bestuurdersaansprakelijkheid Woningcorporaties. Governance, Risk & Compliance
Januari 2011 Visiedocument Bestuurdersaansprakelijkheid Woningcorporaties - Governance, Risk & Compliance Agenda Bespreken ontwikkelingen Governance, Risk & Compliance Invloed op bestuurdersaansprakelijkheid
Nadere informatieVinçotte Bouwkundig Toezicht. Een onafhankelijke expertise op uw bouwkwaliteit
Vinçotte Bouwkundig Toezicht Een onafhankelijke expertise op uw bouwkwaliteit Vinçotte Bouwkundig Toezicht Vinçotte: een erkende TIS organisatie De aanpak van Vinçotte voor de technische inspectie van
Nadere informatieFunctieprofiel Functioneel Beheerder Functieprofiel titel Functiecode 00
Functieprofiel Functioneel Beheerder Functieprofiel titel Functiecode 00 Doel Zorgdragen voor adequaat beheer en onderhoud van systemen en applicaties, voor tijdige en effectieve ondersteuning van en kennisontwikkeling
Nadere informatieINTEGRALE KWALITEITSZORG PASSEND ONDERWIJS GOEREE-OVERFLAKKEE
INTEGRALE KWALITEITSZORG PASSEND ONDERWIJS GOEREE-OVERFLAKKEE Inhoud 1. Inleiding 2. Kwaliteit gedefinieerd 3. Parameters en normen 4. Het cyclische systeem van kwaliteitszorg 5. Instrumenten 6. Planning
Nadere informatieActieplan naar aanleiding van BDO-onderzoek. Raad van Commissarissen GVB Holding N.V. Woensdag 13 juni 2012
Actieplan naar aanleiding van BDO-onderzoek Raad van Commissarissen GVB Holding N.V. Woensdag 13 juni 2012 Inhoudsopgave - Actieplan GVB Raad van Commissarissen GVB Holding N.V. n.a.v. BDO-rapportage 13
Nadere informatieArtikel 3 - Benoeming 1. De (her)benoeming van een Bestuurder geschiedt onverlet diens arbeidsrechtelijke positie voor een periode van vier jaar.
Reglement Bestuur Artikel 1 - Definities In dit reglement wordt verstaan onder: a. Aedes: de vereniging Aedes vereniging van woningcorporaties; b. Bestuur: het bestuur van de Stichting; c. Bestuurder:
Nadere informatieKwaliteitskader Complementaire Zorg Utrecht, 19 juni 2014
Partner for progress Kwaliteitskader Complementaire Zorg Utrecht, 19 juni 2014 Even voorstellen - Drs. Petra van Mastrigt - Ing. Gerard Crone - Drs. Willy Limpens Kiwa Nederland B.V. Visie Kiwa B.V.: Kiwa
Nadere informatieHet verhaal van Careyn Het Dorp
Het verhaal van Careyn Het Dorp Het Dorp staat voor een nieuwe manier van werken. Een werkwijze die de klant en kwaliteit van leven centraal stelt en waarbij onze zorgprofessional aan zet is. Het Dorp
Nadere informatieKosten en opbrengst OMS. Resultaten onderzoek naar de kosten en opbrengst van het OMS in de regio Twente
Kosten en opbrengst OMS Resultaten onderzoek naar de kosten en opbrengst van het OMS in de regio Twente Inhoud Aanleiding onderzoek Cijfers OMS Twente Instrument kosten-baten analyse Maatschappelijke kosten
Nadere informatieBesturen van. BowTie model NVVK CONGRES Stefan van den Broek 14 maart 2019
Besturen van brandveiligheid met behulp van een BowTie model NVVK CONGRES 2019 Stefan van den Broek Besturen van brandveiligheid Vraag van een klant was het leveren van een objectieve planning voor investeringen
Nadere informatieEnergiemeetplan Inclusief kwaliteitsmanagementplan en energiemanagement actieplan. Criteria
Energiemeetplan 2018-2022 Inclusief kwaliteitsmanagementplan en energiemanagement actieplan Criteria Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0 en ISO50001 Opgesteld door Paul Jonk en Marco Vermeulen
Nadere informatieInformatiebeveiligings- en privacy beleid. Haagsche Schoolvereeniging
Informatiebeveiligings- en privacy beleid Haagsche Schoolvereeniging 1 INLEIDING... 3 1.1 INFORMATIEBEVEILIGING EN PRIVACY... 3 2 DOEL EN REIKWIJDTE... 3 3 UITGANGSPUNTEN... 4 3.1 ALGEMENE BELEIDSUITGANGSPUNTEN...
Nadere informatieB&W voorstel. Onderwerp. Gebiedsgerichte sturing sociaal domein Zaakid Versie. Auteur. Kummer, M. Gemeentesecretaris. Huykman, B.J.D.
B&W voorstel Onderwerp Gebiedsgerichte sturing sociaal domein Zaakid 0637362590 Versie Auteur Kummer, M Gemeentesecretaris Directeur Huykman, B.J.D. Tomassen, J.F.A. Portefeuillehouder Medeverantwoordelijke(n)
Nadere informatieCOMPLIANCE MANAGEMENT VOLDOEN AAN WET- EN REGELGEVING COMPLIANCE MANAGEMENT. Vereenvoudigde verantwoording aan in- en externe stakeholders
VOLDOEN AAN WET- EN REGELGEVING Vereenvoudigde verantwoording aan in- en externe stakeholders Tijdig anticiperen op veranderingen in HSE wet- en regelgeving Licence to operate Inzicht in risico s bedrijfsonderdelen
Nadere informatieFSE in de Brandweer over mor en
FSE in de Brandweer over mor en Ricardo Weewer NVBR Projectgroep Strategische Reis Derde Nationale Congres Fire Safety Engineering 9 en 10 juni 2010 Programma Intro: Nieuwe visie brandweer over morgen
Nadere informatieNTA 8620 en certificatie managementsystemen
NTA 8620 en certificatie managementsystemen 13 november 2014 Onderwerpen - Introductie SCCM - Ervaringen met ISO 14001 bij Odfjell - ISO 14001/OHSAS 18001 bij BRZO-bedrijven - Visie op relatie toezicht
Nadere informatieProfielschets. Raad van Toezicht
Profielschets Raad van Toezicht Baarn, 29 september 2016 1 Inhoudsopgave Vivent... 3 Samenstelling Raad van Toezicht... 3 Profiel leden Raad van Toezicht... 3 Huidige vacatures... 5 De procedure... 5 Informatie...
Nadere informatieRAPPORT VAN BEVINDINGEN VIERJAARLIJKS BEZOEK. De Wereldboom
RAPPORT VAN BEVINDINGEN VIERJAARLIJKS BEZOEK De Wereldboom Plaats : Borculo BRIN nummer : 04LW C1 Onderzoeksnummer : 248488 Datum onderzoek : 26 september 2013 Datum vaststelling : 22 november 2013 Pagina
Nadere informatieRAPPORT ONDERZOEK IN HET KADER VAN HET VIERJAARLIJKS BEZOEK OP BASISSCHOOL PATER VAN DER GELD
RAPPORT ONDERZOEK IN HET KADER VAN HET VIERJAARLIJKS BEZOEK OP BASISSCHOOL PATER VAN DER GELD School : basisschool Pater van der Geld Plaats : Waalwijk BRIN-nummer : 13NB Onderzoeksnummer : 111245 Datum
Nadere informatiebewegelijke tegenkracht Visie op toezicht Raad van Toezicht WZC Humanitas november 2018
bewegelijke tegenkracht Visie op toezicht Raad van Toezicht WZC Humanitas november 2018 Pagina 1 van 6 Inhoudsopgave 1. Visie op toezicht... 3 1.1 Inleiding... 3 1.2 Visie op toezichthouden... 3 1.3 Doel
Nadere informatieBegeleidende samenvatting en advies behorende bij de. Concept Rapportage Regionaal Risicoprofiel
Begeleidende samenvatting en advies behorende bij de Concept Rapportage Regionaal Risicoprofiel 1. Inleiding 1.1 Veiligheidsregio Drenthe en het Regionaal risicoprofiel De Veiligheidsregio Drenthe heeft
Nadere informatieInformatiebeveiligingsbeleid
Stichting Werken in Gelderland Versiebeheer Eigenaar: Review: Bestuur juni 2019 Versie Status Aangepast Datum Door 0.1 Concept Versiebeheer 31-5-2018 Privacyzaken, Michel Rijnders 1.0 Vastgesteld Vastgesteld
Nadere informatieSeminar! BETEKENIS VAN INTERNE AUDIT voor specifieke verzekeraars! Internal Audit en doeltreffendheid van! risk management system!
Seminar! BETEKENIS VAN INTERNE AUDIT voor specifieke verzekeraars! Internal Audit en doeltreffendheid van! risk management system!! Tom Veerman! Triple A Risk Finance B.V.! 1! Programma! Solvency II stand
Nadere informatieVisie op crisismanagement in de zorgsector en de toegevoegde waarde van een Integraal Crisisplan. All hazard voorbereid zijn (1 van 3)
Visie op crisismanagement in de zorgsector en de toegevoegde waarde van een Integraal Crisisplan All hazard voorbereid zijn (1 van 3) Versie 1.0 11 november 2014 Voorwoord Zorginstellingen zijn vanuit
Nadere informatieBeleid en implementatie aanpak ouderenmishandeling.
Beleid en implementatie aanpak ouderenmishandeling. 1. Sociaal beleid in breder verband Ontwikkelen beleid: een complex proces Het ontwikkelen en implementeren van beleid voor preventie en aanpak van grensoverschrijdend
Nadere informatieGovernance Quick Scan Raad van Toezicht
Governance Quick Scan RvT DamhuisElshoutVerschure 1 van 5 Governance Quick Scan Raad van Toezicht Beantwoording van de lijst duurt ongeveer 15 minuten. Geef per onderwerp aan in hoeverre u het met die
Nadere informatieKWALITEITSONDERZOEK IN HET KADER VAN HET ONDERWIJSVERSLAG 2007/2008
RAPPORT KWALITEITSONDERZOEK IN HET KADER VAN HET ONDERWIJSVERSLAG 2007/2008 DE HOLTHUIZEN School: De Holthuizen Plaats: Haaksbergen BRIN-nummer: 12YQ Onderzoeksnummer: 103463 Datum uitvoering onderzoek:
Nadere informatieBeleidsnotitie BRANDVEILIGHEID. ( brandveiligheid, een hot item )
Beleidsnotitie BRANDVEILIGHEID ( brandveiligheid, een hot item ) Inleiding Er zijn zowel interne als externe ontwikkelingen die maken dat extra aandacht voor het onderwerp brandveiligheid gewenst is. In
Nadere informatieplan van aanpak opschaling e- health
plan van aanpak opschaling e- health Matthijs Jantzen Projectleider E-health GGz Centraal even voorstellen Historicus Informatiemanager Webmaster Stafmedewerker historie e-health GGz Centraal 2008 eerste
Nadere informatieEFFECT NIEUWE ISO-NORMEN MANAGEMENTSYSTEEM OP ISO 19011
EFFECT NIEUWE ISO-NORMEN MANAGEMENTSYSTEEM OP ISO 19011 Wat brengt het ons om de ISO 19011 aan te sluiten op de HLS? Koninklijke NEN - Delft 7 juli 2016 - ing. Edwin Martherus MSc UW INLEIDER 20 jaar gewacht
Nadere informatieGeen verbouwing zonder PRI
Geen verbouwing zonder PRI Symposium Luchtbehandeling Operatiekamer Drs. G. Gerritsen Manager Kwaliteit Rijnstate Arnhem Risicomanagement = Welke risico s heeft het totale ziekenhuis op schade? (= risicoprofiel
Nadere informatieFUNCTIEPROFIEL 1. ORGANISATIE. Noorderpoort
FUNCTIEPROFIEL Opdrachtgever: Functienaam: Deskundigheid Noorderpoort Lid Raad van Toezicht Sociale domein 1. ORGANISATIE Noorderpoort Noorderpoort bereidt jongeren en volwassenen voor op hun rol in de
Nadere informatie