REDUCING COST BY INCREASING EFFICIENCY!! 1. Reliability Action Team Project

Transcriptie

1 05 september e jaargang no. 18 Reliability Action Team Project Bij de Start van het Reliability Excellence (ReX) project, was één van de objectives van het Reliability Engineering Focus Team het identificeren van Cost Saving projecten. Deze projecten moesten aan de volgende eisen voldoen: geen hoge kosten voor de uitvoering; moet resulteren in overall kosten besparing; de uitvoering moet binnen 3 tot 6 maanden plaatsvinden. De projecten die aan de bovengenoemde eisen voldoen worden Reliability Action Team (RAT) projecten genoemd. Eén van de RAT-projecten was het drillen van Life Steam Heaters. Voorheen werden de tubes van de Life Steam Heaters in Digestion, die verstopt waren, vervangen door nieuwe tubes. Aangezien de kosten van de tubes aanzienlijk zijn gestegen, werden naar andere mogelijkheden gekeken voor onderhoud van de Life Steam Heaters. De verstopte tubes uitboren, wat we noemen drillen van tubes, was een oplossing hiervoor. Het drillen van Life Steam Heaters in Digestion, was reeds als een Capital project uitgevoerd aan het begin van het jaar Echter waren de voordelen van dit project niet zichtbaar, omdat de Life Steam Heaters niet werden gedrild zoals werd beoogd door het Capital project. In plaats daarvan werden de tubes die verstopt waren grotendeels nog steeds vernieuwd op de Life Steam Heaters. Drilling-installatie opgesteld bij een heater in Digestion. Het ReX Reliability Engineering Team heeft dit projectdossier wederom uit de kast gehaald en bestudeerd. Samen met de medewerkers van Digestion werd gekeken naar de problemen die de implementatie van het Capital project bemoeilijkten. De volgende zaken kwamen toen aan de orde : luchtdrukproblemen voor de aandrijving van de boorinstallatie; betrouwbaarheid (Reliability) van de boorinstallatie en andere componenten; duidelijke instructies naar de contractors die deze taak uitvoeren; supervisie en communicatie issues. In de grafiek is de situatie weergeven sinds de start van het RAT-project. Benadrukt werd dat het drillen van de Life Steam Heater tubes, kostenbesparend zal zijn als de bovengenoemde problemen worden opgelost. Een action item list werd toen opgemaakt in samenwerking met Digestion. Als onderdeel hiervan worden de vorderingen van de Life Steam Heater Maintenance maandelijks bijgehouden. Door uitvoering van het RAT-project konden de beoogde besparingen, zoals aangegeven in het Capital projectdossier, worden verwezenlijkt. Momenteel wordt er gewerkt aan het vastleggen van de procedures, zodat deze activiteit gecontinueerd kan worden. REDUCING COST BY INCREASING EFFICIENCY!! 1

2 Winnaars van de Natuurkunde Olympiade bekend Op zaterdag 30 augustus 2008 werden de winnaars van de Natuurkunde Olympiade bekendgemaakt in Cornerhouse. Vijf winnaars zijn geselecteerd om te genieten van de hoofdprijs namelijk een driedaagse educatieve trip naar Kourou, met als hoogtepunt een bezoek aan het de ruimtevaart museum. De 1e plaats is bemachtigd door Cynthia Gafur. Ze is 3e klas leerlinge van de Willem van Lierschool te Domburg. In een interview deelde ze haar ervaring als participant van de olympiade. Het begon allemaal bij de eerste ronde toen ik 25 multiple choice vragen over natuurkunde onder mijn neus kreeg zei de winnares van de Natuurkunde Olympiade. Voor Cynthia was het niet makkelijk de vragen goed te beantwoorden. Ze was erg geschokt toen ze vernam dat ze door de eerste ronde heen was. De wedstrijd vervolgde toen met een tweede ronde: vijf natuurkundige sommen die moesten worden opgelost. Die sommen waren vrij pittig, het werk vereiste heel veel denkwerk. Na deze opdracht had ze grote twijfels of ze wel in de prijzen zou vallen. Afgelopen zaterdag schrok ik me natuurlijk een aap toen ik hoorde dat ik de eerste prijs heb behaald, ik had niet verwacht dat ik zou winnen. Bij de finale ronde scoorde ze 77 van de 100 punten. Deze overwinning beschouwd ze als een prikkel om zeker deel te nemen aan de VWO Natuurkunde Olympiade. Met het behalen van het toelatingsexamen maakt ze de stap naar het VWO. Het komend schooljaar wordt ze student van het Lyceum I alwaar ze zal kiezen voor het S-pakket. Op de tweede en derde plaats eindigde respectievelijk Avinash Narasa (Schneider Howardschool) en Zoé Homoet (Sitalsingschool). Op de vierde plaats eindigde Prewien Mankoe (Shri Ramschool) en op de vijfde plaats Alisha Pengel (Shri Vishnuschool). V.l.n.r.: Letitia Vriesde, Zoé Homoet, Warren Pedersen, Prewien Mankoe, Nardi Johanns, Alisha Pengel, Cynthia Gafur en een vertegenwoordiger van Avinash Narasa. enthousiasme in Suriname groot en is daarom blij dit enthousiamse te ondersteunen. Pedersen stak hen een hart onder de riem en besloot met wij kunnen ook de beste van de wereld zijn. Nardi Johanss, voorzitter van de Stichting Natuurkunde Olympiade, dankte ook de leerkrachten voor het stimuleren van de leerlingen mee te doen aan de competitie. Wij willen zo belangstelling kweken voor de exacte wetenschappen en de jeugd stimuleren om excellence te bereiken. De driedaagse reis naar Kourou is mogelijk gemaakt door sponsoring van Suralco. Per school mag er ook een natuurkundeleerkracht mee. Verder hebben zij elk de autobiografie van Eddy Jharap, een calculator en een certificaat gehad. Ook de scholen van deze winnaars hebben een trofee gehad. De 46 beste leerlingen werden in Corner House van Suralco in de bloemetjes gezet. Aan de Natuurkunde Olympiade hebben dit jaar 1200 leerlingen van 56 muloscholen deelgenomen. Warren Pedersen, Managing Director van Suralco, is erg blij dat natuurwetenschappen nog op deze manier wordt geleefd en dat leerlingen interesse hebben om ermee te experimenteren. Anders dan in andere landen, is het 2

3 Suralco zorgt voor GO GLO 2008 schoolpakketten De Rotary Club Paramaribo Residence (RCPR) heeft op 22 augustus jongstleden voor de zevende keer de bestgeslaagden van de toets van het Gewoon Lager Onderwijs (GLO) gehuldigd. In totaal waren dat 78 leerlingen uit Paramaribo, Saramacca, Nickerie, Wanica, Commewijne en Marowijne. Dit is bijna een verdubbeling van het vorig jaar toen er nog 44 leerlingen deelnamen aan het project Go GLO Om in aanmerking te komen voor de huldiging moesten de leerlingen een totaal van minstens 60 punten hebben gehaald voor de zeven vakken. De drie besten voor dit jaar waren Joel Luchman (12jaar) van de Vrije School, Romana Hardjopawiro (12jaar) van O.S.3 Meerzorg en Kirsty Benter (11jaar) van de Richenel Slooteschool. Zij haalden alle drie 66 punten. Op het terrein van de Texaco aan de Van t Hogerhuysstraat werden de leerlingen verwend en werden de prijzen overhandigd. RCPR-voorzitter Ben Nuboer wees op de positieve ontwikkeling op districtsniveau, omdat heel veel van de geslaagden uit de verre districten komen. De organisatie zal voor het volgend jaar moeite doen ook de leerlingen van Para, Brokopondo en Sipaliwini erbij te betrekken. Aan het eind van de ochtend kregen alle 78 leerlingen een rugtas met schoolbenodigdheden gesponsord door Suralco. Verder kregen zij nog een spaarbankboekje met een inlegbedrag, versnaperingen en een certificaat. De drie bestgeslaagden kregen ook nog een fiets naast andere pakketten. De organisatie zegt elk jaar opnieuw te zullen proberen de beste leerlingen van de lagere school in de bloemetjes te zetten. Nationale Jeugdschaakkampioenschap achter de rug Warren Pedersen mocht de trofeeën uitreiken aan de winnaars van de U-20 klasse. Romario Sanches werd op zondag 31 augustus na een barragepartij gekroond tot Jeugdschaakkampioen Hij kreeg een eigendoms- en wisseltrofee. Bij de dames mocht Victoria Naipal de wisseltrofee meenemen, doordat zij de beste werd bij de dames. Van 19 tot en met 31 augustus jongstleden zijn in de University Guesthouse de Nationale Jeugdschaakkampioenschappen 2008 gehouden. Gedurende drie weken werd er strijd geleverd om de fel begeerde titel van schaakkampioen in de U-10, U-12, U-14, U-16 en U-20 klasse. De prijzen in de verschillende categorieën werden uitgereikt door onder andere Warren Pedersen, Rudi Azimullah, voorzitter van de Surinaamse Dambond, een vertegenwoordiger van de Suriname Olympic Committee, waar de Schaakbond lid van is, en door Wim Veer, één van de grootste schakers die Suriname heeft afgeleverd. De kampioenschappen werden georganiseerd door de Surinaamse Schaakbond en werden gesponsord door Suralco. Managing Director, Warren Pedersen, maakte nog een deel mee van de kampioenspartij en zegt dat de intensiteit op de gezichten van de spelers duidelijk zichtbaar was. Pedersen is van mening dat de vaardigheden die worden opgedaan tijdens het schaken kunnen worden gebruikt in talloos andere banen. De mentale intensiteit is ontzettend goed voor onze kinderen. Maar het doel is ook om plezier te hebben. Het bestuur heeft in deze een fantastische job gedaan, waar ordinary kinderen plezier hebben. Pedersen sprak de hoop uit dat sport nog meer onderdeel wordt van de opvoeding. En wij als Suralco zijn meer dan blij om dat te ondersteunen. Bij de uitreiking was Ruben Soetesonojo namens het Ministerie van Onderwijs. ook aanwezig. Hij maakte de schakers erop attent dat schaken goed is voor de hersenen, discipline bijbrengt, leert sportief te zijn en anderen te respecteren. De laatste spreker voor de middag was de voorzitter van de Schaakbond Frank Lo Kim Lin, die een overzicht gaf van de vernieuwingen die tijdens de kampioenschappen zijn doorgevoerd dankzij de sponsoring van Suralco en hun plannen voor de komende periode. Eén van de bevindingen is dat het niveau is verbeterd en dat vooral de dames in opmars zijn. Verder is er een groei in nieuwe talenten geconstateerd en is er een schaarste aan wedstrijdklokken. Wij hopen dat wij kunnen blijven rekenen op die hulp in de toekomst. Wij kunnen het en wij gaan het samendoen; de bond, de sponsor en de schakers, besloot Lo Kim Lin. In dezelfde periode werden schaakexamens afgenomen. Van de 82 deelnemers slaagden er 79. De diploma s werden ook op dezelfde middag uitgereikt. 3

4 ECE-projecten Score: ECE-projecten: 33 Aantal uren: 2248 In het weekend van 23 augustus jongstleden zijn er wederom drie ECE s uitgevoerd. Project 1 stond onder leiding van Orlando Altenberg. De groep heeft palen geplaatst voor de omrastering van het oefenterrein van SCSV Rodan om deze veilig te maken. Aan deze ECE zijn 48 uren besteed. Het tweede project werd uitgevoerd bij de Stichting Roep van de Bruidegom. De 40 uren zijn onder leiding van Glenn Newland besteed aan het schilderen van het kerkgebouw. Het derde project werd uitgevoerd bij de Moskee Djamiatul Islamiah te La Vigilantia. Teamleader Aireen Ranoesendjojo heeft met haar groep op de zaterdag en zondag 120 uren besteed aan renovatie van het gebouw en interieur. 4

5 Personele mededelingen Nancy Lodik Communications Officer Public Relations and Communications Melatie Djamin Jr. Training Technician Training Per 1 september 2008 zijn Nancy en Melatie in dienst getreden bij Suralco. Nancy en Melatie zullen respectievelijk rapporteren aan PR & Comm. Supervisor Lindsey Donokarijo en Training Supervisor Harold Kromopawiro. Wij wensen hen veel succes toe in hun nieuwe loopbaan. Promotions: Per 1 augustus 2008 hebben zich de volgende veranderingen in de refinery plaatsgevonden: Robert Kasdiran, Kenneth Saat en Glenn Sapoen zijn gepromoveerd tot EHS Area Coordinator. Zij rapporteren respectievelijk aan Digestion Superintendent Ron Dhauri, EHS Manager Faizal Ilahibaks en Port Superintendent Dave Graanoogst. Ronald Pryor, Ramesh Hira, Soetimin Pawirodinomo, Franky Sodirijo, Rainy Ronodirjo zijn gepromoveerd tot BPAP Area Coordinator. Zij rapporteren respectievelijk aan Ron Dhauri, Faizal Ilahibaks, Precipitation Superintendent Mariska van den Berg, Calcination Superintendent Humphrey Westerborg en Dave Graanoogst. Jubilarissen Per 1 september 2008 heeft Andy Kromodihardjo, voorheen ABScoordinator, de functie van Human Resources Officer geaccepteerd. Hij zal rapporteren aan HR-manager Meredith Mac Arthur. Wij wensen hem veel succes toe in zijn nieuwe functie. Willebrord Joeroeja Guard Security In dienst sinds 04 maart 1996 Proficiat 12½ jaar in Suralco - dienst Robert Brei Mech. Maint. Technician Clarification In dienst sinds 04 maart

6 PORTRET VAN EEN SURALCONIËR Dit bereiken we steeds weer zonder dat er extra personeel in dienst is genomen. Het doet me heel erg goed dat ik in de gelukkige omstandigheid verkeer om met dit toegewijd personeel te werken; ze doen een excellent job zegt de trotsvolle Frank. In deze editie zijn de schijnwerpers gericht op Frank Kroes. De zeer bescheiden Frank is op 17 juni 1952 te Paramaribo geboren. Hij komt uit een gezin van 5 kinderen, waarvan hij de tweede is. Ook is hij vader van 2 kinderen. Op 28-jarige leeftijd trad hij op 15 december 1980 in de functie van Jr. Process Engineer in dienst bij Lime Plant. Vanwege zijn goede prestatie, kreeg hij binnen 1 jaar promotie en mocht hij de functie van Engineer bij de Technical Department bekleden. Toen ik in dienst trad, kwam ik al met de instelling dat ik al in vaste dienst ben, ik voelde me toen al een Suralconiër zegt Frank. Gedurende zijn loopbaan heeft hij verschillende functies bekleedt zowel bij de Technical Department als bij het Laboratorium. Zijn huidige functie is nu Laboratory Specialist, waarbij hij de leiding heeft over het Laboratorium. Op de vraag hoe het bij hem overkomt heel snel gegroeid te zijn in het bedrijf gaf hij als antwoord: Carrière maken is voor mij niet zo van essentieel belang. Zolang ik een goede prestatie kan neerzetten en voldoening heb gehad in hetgeen ik heb gedaan, doet het met me al goed. Ik kies eerder voor een goede job doen, dan promotie maken. Hij geeft verder aan dat het heel erg uitdagend is om bij het laboratorium te werken. Ondanks het lab ontzettend veel werk verzet voor zowel de joint venture met BHP Billiton als voor de refinery is het resultaat altijd excellent. Over 2 jaar is hij precies 30 jaren in dienst. Ondanks hij de werksfeer prettig vindt, was het voor hem vroeger aangenamer. Volgens hem werden verschillende activiteiten voor het personeel georganiseerd waaronder family days. Op deze manier werd de sociale cohesie bevorderd. Bij Suralco was het vroeger een combinatie van zakelijk en moederlijk zijn. De sociale cohesie en het contact onder Suralconiërs was heel erg sterk. We waren goed op elkaar afgestemd, de binding was sterk aanwezig. Maar dit is jammer genoeg afgenomen en dat mis ik. Hij ziet graag dat dit soort activiteiten weer worden georganiseerd om voornamelijk het sociale contact weer op gang te brengen en de leiding en het personeel dichter bij elkaar te brengen. Frank is een echte natuurliefhebber. Na het werk zit hij te relaxen en te genieten van de natuur. Ik hou van de natuur en dat brengt je tot rust. Hij heeft maar één hobby en dat is hengelen. Zijn favoriete hengelplek is de Surinamerivier. Ook houdt hij van koebie s. Dat blijkt ook bij het hengelen, want ik vang ook alleen koebie s zegt hij lachend. Als hij op de stoel van de Manager zou zitten, zou hij een lunchroom/ kantine opzetten waar de employees gezamenlijk kunnen lunchen, om zodoende de sociale cohesie weer op gang te brengen. Voor ieder personeelslid dat in de bus stapt en zich begeeft naar het werk betekent het dat de motivatie en inspiratie er al in zit. Goede fysieke werkomstandigheden, goed uitgeruste PPE, goede werksfeer, goede communicatie moeten er altijd aanwezig zijn om het geheel compleet te maken. Het personeel komt dan gemotiveerd, gedisciplineerd, en geïnspireerd naar kantoor en moet met hetzelfde gevoel weer naar huis gaan. 6

7 MAINTENANCE DAY IN HET MEDISCH LABORATORIUM TE PARANAM Zoals opgenomen in de CLIA 88 regulaties, moet het Medisch Laboratorium een geschreven kwaliteitsbewakingsplan hebben en zich daaraan houden. Het kwaliteitsbewakingsplan regelt alle aspecten van de rol van het laboratorium in de medische zorg. De fabrikanten hebben maintenance schema s gemaakt en die moeten nageleefd worden. Het Medisch Laboratorium beschikt daarom over een maintenance plan dat door het laboratoriumpersoneel en onze eigen maintenance afdeling wordt uitgevoerd. Onderdelen worden indien nodig vervangen en de nodige Hardware Calibratie van de apparatuur wordt verricht. Alle onderdelen van de apparaten worden getest op afwijkingen om zodoende een adequate kwaliteit te garanderen. In het Medisch Laboratorium kennen we daily-, weekly-, monthly-, bi-annual- en annual maintenance. De voordelen die dit met zich meebrengt zijn: bewaken van de accuratesse van het apparaat; grotere bedieningsveiligheid; verhogen van de beschikbaarheid van het apparaat; vermindering van de onderhoudskosten; vermijden van onnodige verkorting van de levensduur van de onderdelen; verminderen van de behoefte aan extra apparaten; betere controle op de hoeveelheid van reserve onderdelen. Om deze reden is het Medisch Laboratorium, dat gebruikt maakt Bezoek Haagse delegatie van zeer geavanceerde analyzers, op de laatste vrijdag van elke maand gesloten. Dan wordt op alle apparaten de monthly maintenance gedaan. De apparaten worden dan allemaal uit de routine gehaald. Dit duurt nagenoeg de hele dag, waardoor patiënten niet geholpen kunnen worden. Wij doen daarom een dringend beroep op onze patiënten en zij die gebruik maken van het Medisch Laboratorium om hiermee rekening te houden. Op zaterdag 24 augustus j.l. bracht de Haagse delegatie bestaande uit de Wethouder Sociale Zaken, Werkgelegenheid en Economie, ondernemers uit Den Haag en vertegenwoordigers van de gemeente Den Haag onder leiding van de Vereniging Surinaams Bedrijfsleven (VSB) een bezoek aan Paranam Operations. Technical Specialist, Indre Orie, gaf de gasten een rondleiding op de plant, waarna het geheel werd afgesloten met een lunch. 7

8 8 Kleurenblindheid Meestal spreekt men van kleurenblindheid, maar een gestoord kleurenzicht is een betere term omdat de mensen die aan deze aandoening lijden meestal wel kleuren zien. Wat is het? Het normale oog is gevoelig voor drie grondkleuren: rood, groen en blauw. Het waarnemen van kleuren is een functie van de kegeltjes in het netvlies. Er zijn drie soorten kegeltjes met een maximale gevoeligheid in respectievelijk het rode, het groene en het blauwe spectrumgebied. Iemand met gestoord kleurenzicht is minder gevoelig (anomalie) of helemaal ongevoelig (anopie) voor één of meerdere van deze grondkleuren. Daardoor worden bepaalde kleuren of kleurschakeringen niet herkend. Enkel bij ongevoeligheid voor alle grondkleuren kan men spreken van volledige kleurenblindheid. Mensen met die stoornis zien de wereld als in een zwart-wit film. Hoe zien wij kleuren? Licht komt het oog binnen via de pupil. De lens die direct achter het regenboogvlies ligt, zorgt dat inkomende licht geconcentreerd wordt op een bepaalde plek van het netvlies: de gele vlek (fovea). Het netvlies bekleed ongeveer 65% van de binnenkant van het oog. Hier wordt licht waargenomen en omgezet in signalen. Via zenuwen, die gebundeld als oogzenuw het oog verlaten, gaan de signalen naar de hersenen. Het netvlies bestaat uit een aantal lagen waaronder de kegeltjes en staafjes. Dit zijn de lichtreceptoren van het oog. Hier wordt licht waargenomen en omgezet in signalen die worden opgevangen en doorgegeven via de neuronen en uiteindelijk via de oogzenuw richting hersenen. Daar worden de elektrische signalen omgezet in beeld. We zien (ook kleuren) dus niet met onze ogen, maar met de hersenen! Normaal kleurzicht Geen rood/groen kleurzicht Geen blauw/geel kleurzicht Oorzaak erfelijkheid Gestoord kleurenzicht is meestal een aangeboren afwijking. Slechts in enkele gevallen is de stoornis het gevolg van een oogziekte. De aangeboren stoornis komt vaker voor bij jongens dan bij meisjes. 8% van de jongens hebben ermee te maken en slechts 0,4% van de meisjes. Dit is is te verklaren door de lokalisatie van de roodgroenstoornissen op het X-chromosoom met een recessieve eigenschap. Een meisje is enkel kleurgestoord als de afwijking voorkomt op beide X-chromo- MEDISCH KORT somen. Jongens hebben slechts één X-chromosoom, bij hen is de afwijking dus altijd manifest. De mens heeft 23 chromosomen. Hiervan bepaalt 1 paar het geslacht: XX geeft een vrouw, XY een man. De informatie voor de fotopigmenten rood en groen liggen op het X- chromosoom; de blauwe op chromosoom 7. Dit betekent dat de rood-groenafwijking via een X-chromosoom kan worden door gegeven. Mannen die een X-chromosoom hebben met een afwijking voor het zien van kleuren geeft dat zij altijd kleurenblind zullen zijn. Een vrouw zal alleen kleurenblind zijn wanneer zij twee X-chromosomen krijgt die beide een afwijking hebben. Eventueel word ze een draagster: ze heeft wel een kleurenblind X-chromosoom, maar dat komt niet tot uiting. Er zijn nu 6 situaties mogelijk als er een kind wordt geboren: 1. Moeder en vader beide geen kleurenblinden (normaal). Geen van de kinderen is kleurenblind. 2. Moeder normaal, vader kleurenblind. Een jongen is normaal, een meisje is draagster. 3. Moeder draagster, vader normaal. Een jongen heeft 50% kans kleurenblind te zijn en 50% kans om normaal kleuren te kunnen zien. Hetzelfde geldt voor een meisje, al wordt zij niet kleurenblind, maar draagster. 4. Moeder draagster, vader kleurenblind. Een jongen heeft 50% kans kleurenblind te zijn en 50% kans om normaal kleuren te kunnen zien. Een meisje heeft 50% kans om kleurenblind te zijn en 50% kans om draagster te zijn. 5. Moeder kleurenblind, vader normaal. Een jongen is altijd kleurenblind, een meisje is altijd draagster. 6. Moeder en vader kleurenblind. Ieder kind is kleurenblind. De 22 gewone chromosomen (in andere woorden autosomale chromosomen) zijn veel minder gevoelig voor afwijkingen. Hierdoor is het krijgen van een afwijking voor het zien van blauw even groot voor man en vrouw. Behandeling Er bestaat geen behandeling van een gestoord kleurenzicht. Het blijft levenslang onveranderd. Wel gebruiken de meeste kleurzichtgestoorden eenvoudige en praktische middeltjes zoals het nummeren van kleuren, de kleurnaam aanbrengen op kleurpotloden en stiften. bron: