Koninklijke Marine. Nieuwsbrief. Logistieke dienst 002/ / oktober 2013

Transcriptie

1 Nieuwsbrief Hier komt een nog naderdienst te denken tekst in wit. Logistieke 001/ / /2013 Logistieke dienst 11 oktober 2013 Nieuwsbrief l

2 Colofon Uitgave Deze nieuwsbrief is een uitgave van de Logistieke Dienst voor alle officieren, onderofficieren en manschappen van de LD. Eind- /hoofdredactie LTZ1 (LD) drs. J. Vink MA Redactie LTZ2OC (LD) D. Zwaan AOOLDA M. Wassink Vormgeving KPLLDA R. van Eijk Kopij: U kunt kopij aanleveren via het adres van de redactie: LD.CZSK@mindef.nl VOLD CDR (LD) drs. L.H.I. Brummelaar MPM Contactpersonen Onderdelen: Logistieke dienst Algemeen LTZ2 (LD) H.J. van Aggelen Logistieke dienst Administratie AOOLDA J.L. Boelens Logistieke dienst Goederenbeheer AOOLDGB M. Jansen Logistieke dienst Verzorging AOOLDV A.A. Dek Logistieke dienst Geneeskundige dienst AOOLDGD T. Egstorf Voorwoord VOLD 3 Capability Upkeep LD 4 Nieuwsflash 5 Landdag OOFF LD 6 DCHR 8 Reünie 12 Tien vragen aan Bureau Casemanagement CZSK 13 Tien vragen aan Rondje Financieel Service Centrum FABK 15 LD Operationeel 18 Nieuws van het OTCLOG 20 De medewerker LD & mutaties 25 Nieuwsbrief l

3 VOORWOORD VOLD Beste LD-ers, De eerste nieuwbrief van het nieuwe jaar mag er gelukkig meteen weer zijn. Laten we beginnen met het nieuwe en frisse talent dat de EVO en de korporaals-opleidingen heeft gehaald. Heel goed en ik vond het een waar genoegen om onze nieuwe LDGB collega's zelf te mogen bevorderen tot korporaal. Allemaal van harte! Tijdens het bezoek aan OTCLOG heb ik ook weer eens uit de eerste hand mogen horen hoe het soms niet altijd eenvoudig is ver van de KM te zorgen dat we de standaarden hoog weten te houden maar daar toch prima in slagen. Petje af en dank voor jullie goede werk! We kijken ook nog even terug naar hele goede en frisse LD-dagen. De opzet was met een cafetaria-model van workshops wat anders dan anders. Natuurlijk hadden we het graag op Zr. Ms. Karel Doorman gedaan, maar dat houden we tegoed voor dit jaar. Als je een schip dat nog niet eens was overgedragen aan CZSK al kunt inzetten, terwijl het vorig jaar nog ter discussie stond, is dat natuurlijk voor iedereen fantastisch. Vooral ook vanuit het logistieke perspectief. Ik werd via het project en de LD geïnformeerd over deze giga logistieke operatie. Een operatie om trots op te zijn. De beide LD-dagen waren ondanks de gewijzigde locatie toch zeer geslaagd! Voor elk wat wils en het ademde een frisheid uit die we moeten koesteren, Armand en Pauline, jullie en jullie teams van harte bedankt. Vlagofficier CDR (LD) Ludger Brummelaar Nieuwsbrief l

4 Capability Upkeep LD stand van zaken Centrale Bottelarij Langzaam maar zeker wordt duidelijk wanner de Centrale Bottelarij (CB) wordt overgedragen aan CZSK. Planmatig zal de CB in het najaar van 2015 weer onder CZSK vallen. Het overleg met het Hoofd Intendance Zaken (HINTZA) om de ondersteuning, die nu vanuit Maritieme Ondersteuning, de kazerne, wordt geleverd in het harkje te plaatsen bij de CB, wordt weer opgepakt. De CB zal de one stop shop worden voor alle zaken op het gebied van voeding voor de operationele CZSK eenheden. Bij de CB zal niet alleen alle kennis over voeding maar ook over voedselveiligheid (HACCP) worden belegd. Op deze manier krijgt het Kenniscentrum LDV gestalte. Bijeenkomst jeugdige LD-officieren De derde bijeenkomst van jeugdige LD-officieren (t/m rang van 2OC) met de VOLD staat gepland voor het zomerverlof van Natuurlijk zijn ideeën voor de toekomst van de LD altijd welkom. En kunnen die via het algemene LD adres worden ingeschoten. Pilot voedingsprogramma De pilot met een nieuw voedingsprogramma is begonnen in augustus met een kick off aan boord van Zr.Ms. Karel Doorman. In verband met het feit dat de Karel Doorman voor de bestrijding van ebola ingezet werd te Afrika is besloten de pilot door de CB uit te laten voeren. De eerste resultaten van deze pilot worden verwacht rond het zomerverlof. Als de pilot succesvol verloopt, zal in het derde kwartaal van 2015 het nieuwe voedingsprogramma worden uitgerold over de operationele CZSK eenheden. Invoering SAP SAP blijft ons bezig houden. Na de go live van DMI en het ODC in het bijzonder blijkt dat langzaam maar zeker processen op elkaar worden afgestemd en dat men went aan het werken met SAP. Het aanvragen van artikelen en vervolgens het inboeken van artikelen bij de operationele eenheden, vraagt veel handmatige handelingen in SAP. SAP maakt nu wel transparant dat ook de artikelen (bijvoorbeeld reserveonderdelen) voor diverse systemen niet altijd goed zijn opgenomen in het oude systeem. Systemen worden bijvoorbeeld aangepast, omdat ze gemodificeerd moeten worden, maar we vergeten dit te veranderen in voorheen het VASLOGDOC en nu SAP. Zo n aanvraag komt daarom vast te zitten in SAP. Dit zogenaamde configuratiebeheer moet op orde zijn, wil je het juiste onderdeel kunnen bestellen! In overleg met de TD wordt dit probleem opgepakt. Uitbreiding Kennisbank LD De Kennisbank LD is wederom verder uitgebreid. Er komen vele positieve reacties uit het LD werkveld over de toegankelijkheid van de Kennisbank LD en over de inhoud, die daar is weggezet. Het kan natuurlijk nog altijd beter. Daarom: Mocht u op- e/o aanmerkingen hebben dan kunt u die delen via het algemene LD adres. U helpt hiermee uzelf en LD-collega s. Nieuwsbrief l

5 Vervolg Capability Upkeep LD stand van zaken... Nieuwsflash vanuit de CULD LD-landdagen a/b Zr. Ms. Karel Doorman Tijdens recent overleg van de Commissie (CULD) is besloten dat komend najaar wederom een LD Officieren en LD Onderofficieren dag zal worden georganiseerd. Wijzigingen voorbehouden, zullen deze dagen aan boord van Zr. Ms. Karel Doorman plaatsvinden. In de eerstvolgende Nieuwsbrief LD worden de data bekend gesteld. Enthousiastelingen - die een bijdrage willen leveren aan deze dag(en) - kunnen zich melden bij de organisatie. Voor de Officieren is dat LTZ 1 (LD) Pauline Handgraaf-Blok en voor de Onderofficieren SAOOLDV Armand Dek. Nieuwsflash vanuit P&O CZSK Evaluatie reorganisatie FBD In de evaluatie van het Facilitair Bedrijf Defensie zijn een aantal arbeidsplaatsen gewijzigd, namelijk de medewerker Servicebalie B en 1 e Facilitair Medewerker. Functies waar we veelvuldig LD-ers op terugvinden. In praktijk is gebleken dat de werkzaamheden van deze functies geheel overeenkwamen. Het FBD heeft daarop zonder overleg met CZSK de waardering van de functie aangepast aan de rang van SGT. Voor zowel P&O/CZSK als de betrokken collega s is hierdoor een probleem en een dilemma ontstaan. Voor de organisatie neemt het aantal korporaals stoelen af en sergeant functies toe, waardoor de piramidale opbouw van het personeelsbestand wordt verstoord. Ook zouden op basis van het AMAR betrokken medewerkers, 13 in totaal, met terugwerkende kracht moeten worden bevorderd. Dit heeft een behoorlijke impact op de organisatie, de bevorderingsruimte en dus de overige korporaals binnen de LD. Een deel van de betrokken korporaals zou hierdoor met weinig of geen benodigde ervaring automatisch in een formele knelpuntcategorie terechtkomen. De vraag is of je dat moet willen. HP&O heeft daarom besloten om betrokkenen in beginsel niet zomaar te bevorderen om zo ieder zijn eigen keuze te kunnen laten maken. Het AMAR is echter duidelijk in dit soort gevallen. Omdat deze functies met een tijdelijke functiebeschrijving (en waardering) in 2011 van start zijn gegaan, heeft deze herwaardering niet alleen gevolgen voor medewerkers die er nu zitten, maar ook voor hen die daar in het recente verleden hebben gewerkt. Alle direct betrokkenen zijn inmiddels persoonlijk of per brief geïnformeerd maar omdat de gevolgen van deze casus een veel grotere groep raken, wil ik deze nieuwsbrief gebruiken om de gehele Logistieke Dienst hierover in te lichten. Mocht u op basis van bovenstaande meer informatie willen, dan kunt u contact opnemen met uw loopbaan begeleider bij P&O. Functietoewijzer LD & SD Rob van den Heuvel, LTZ 1 (LD) Nieuwsbrief l

6 Landdag Onderofficieren LD Op woensdag 26 november 2014 heeft de Landdag OOFF LD plaatsgevonden. In eerste instantie zou de dag aan boord van Zr. Ms. Karel Doorman worden georganiseerd. Door operationele inzet is deze niet beschikbaar en werd uitgeweken naar het EnysHouse (KIM). In totaal waren er ruim 100 onderofficieren LD aanwezig. De insteek was om er een interactieve dag van de te maken die door de dagvoorzitter Gerrit van der Weerd aan elkaar werd gepraat. Naast verschillende workshops en lezingen van CZSK Chef d Equipage, stafadjudant Dick Harting, en de voorzitter van de sub commissie, stafadjudant Armand Dek, vond ook de formele functie overdracht van de vlagofficier logistieke dienst plaats. Hierbij droeg commandeur René Laurens de voorzittershamer over aan commandeur Ludger Brummelaar. Traditie getrouw werd door de jongst aanwezige korporaal (in verband met de afwezigheid van matrozen), de Geus in een mooie kist met een zilver anker aan de scheidende VOLD uitgereikt. De dag werd verder gevuld met workshops en lezingen: Workshop 1: Forum Discussie een met een vertegenwoordiging, AOOLDV, AOOLDA, AOOLDGD en AOOLDGB, van alle diensten. Workshop 2: Nieuwsbrief LD: Wat vind u van de nieuwsbrief? Leest u de nieuws brief en wat mist u in de nieuwsbrief? Enz. enz. Er werd uit de doeken gedaan hoe de nieuwsbrief tot stand komt en waar behoefte aan is/was. Dat heeft veel positieve reacties opgeleverd, nu maar zien of het ook meer artikelen op gaat leveren. Workshop 3: Lerend werken en werkend leren. Door de hoofdinstructeurs LDGB en LDA is aangegeven dat er behoefte is om meer praktijk in de opleiding te verwerken. Zodat de theorie beter door de leerlingen geplaatst kan worden. Lezing: ROC Midden Nederland heeft verteld over de samenwerking met de. Lezing: Korte presentatie wat doet de Karel Doorman en waar in de wereld zijn LD-ers ingezet voor ernstoperaties. Na alle workshops en lezingen heeft de VOLD de dag afgesloten en hebben alle aanwezigen nog kunnen genieten van een hapje en een drankje. Het was al met al een mooie dag die veel nieuwe inzichten en ideeën heeft opgeleverd! Nieuwsbrief l

7 Vervolg Landdag Onderofficieren LD... Tijdens de landdag onderofficieren LD werden er vragen gesteld met de bedoeling om discussie uit te lokken. Wat wij nu eigenlijk vinden van ons LD. De LD groepen maakte zich zorgen over het teruglopen in kwaliteit (vakmanschap) van de diverse subdienst groepen. Doordat de opleidingen vaak ingekort zijn is de nodige kwaliteit niet meer de kwaliteit welke in het verleden gewoon was. Men constateert dat ook de meer verzakelijkt is geworden wat zijn weerslag heeft op het personeel, men wil graag meer het plezier in het werken bij deze uitstralen wat men over het algemeen nog steeds vind. De LD groepen vonden dat de begeleiding aan boord beter zou kunnen omdat er nu minder gelegenheid is om de mensen on the job op te leiden. PBIers worden op regelnummer geplaatst en krijgen hierdoor vaak niet de sturing welke men graag zou willen zien. Hoe denkt men over de toekomst van de LD. Meer aandacht voor het op te leiden personeel (men vind de opleidingen te kort) Men zou graag tijdens de opleiding ook een bepaalde periode op een operationele plaatsing werkzaamheden willen doen (onder begeleiding van de school aan boord) De LD is zich bewust dat men zal moeten veranderen maar wil wel de kwaliteit blijven bewaken. Wat vind men van één LD algemeen. Men vond het noodzakelijk dat een ieder zijn specialisme blijft behouden. Het voor de burgermaatschappij benodigde certificeringen zullen nodig blijven ivm aanslui ting in de burgermaatschappij. Wel kwam het voorstel om bepaalde opleidingen meer te clusteren De geneeskundige dienst ziet hier een probleem doordat ze te specialistisch zijn maar geven tevens aan ook graag binnen de LD te willen blijven. De diverse groepen geven aan bang te zijn om op deze manier overal een beetje verstand van te hebben en niet genoeg vakgericht te zijn. Het idee werd geopperd om misschien wel juist naar de oudere onderofficieren te kijken ivm een evt samenvoeging binnen de LD. Samenvattend LD landdag: De nieuwe manier van aanpak van deze dag is als leuk en verfrissend ervaren (workshops) Men zal ook in de toekomst de LD op een interactieve manier proberen te benaderen op zo n dag. Voornemens om dit jaar deze dag op de Zr.Ms.Karel Doorman te organiseren. De LD realiseert zich dat de wereld om ons heen aan het veranderen is en dat wij hier zelf ook niet aan kunnen en willen ontkomen. Nieuwsbrief l

8 DienstenCentrum Human Resources (DCHR) Via het welbekende telefoonnummer * komen dagelijks tussen en uur of via het e-formulier P&O-vragen van defensiemedewerkers (burgers en militairen) van over de hele wereld binnen. De medewerkers van het informatiecentrum houden zich s morgens bezig met het beantwoorden van de calls welke via * binnenkomen. Door de complexiteit van de vragen lukt het niet altijd om een first call oplossing te bieden. De medewerkers onderzoeken s middags de vragen welke niet direct beantwoord konden worden. Wanneer de medewerker geen antwoord kan geven op de vraag van een defensie collega dan wordt deze doorgezet naar de kennissenior op het informatiecentrum van het desbetreffende onderwerp welke zich dan ontfermt over de vraag. Het deskundigheidscentrum is de laatste schakel, daar worden de vragen beantwoord die niet eerder konden worden opgelost. Per 1 december werkt SMJRLDA Daniele Casula - die op deze functie is bevorderd - bij het deskundigheidscentrum. Daniele is al sinds november 2011 werkzaam op het informatiecentrum van het DCHR en fungeerde toen al als kennissenior op het gebied van DIDO en was voor velen een vraagbaak binnen het administratieve vak. Wie eens een kijkje in de keuken van het OndersteuningsCentrum, Deskundigheids Centrum en het Informatie Centrum van het DC HR in Enschede wil nemen is van harte welkom! Neem voor een rondleiding contact op met SGTLDA Bianca Noortman (medewerker Informatie Centrum) via: bj.noortman@mindef.nl. Nieuwsbrief l

9 Uitreiking veteranenspeld DCHR Inmiddels zijn de veteranenpassen aan iedereen die de veteranenstatus geniet verstrekt door het Veteraneninstituut. Echter, niet iedere militair met de veteranenstatus is al in het bezit van de veteranenspeld. Reden om op donderdag 18 december de veteranenspeld uit te reiken aan vijf KM-LD collega s werkzaam bij het DCHR te Enschede. LTZ 2 (LD) Ronald de Roos, SMJRLDA René Homan, SGTLDA Bianca Noortman, SGTLDA Pascal Burgers en SMJRLDA Robert-Jan van Scherpenzeel hebben bijgedragen aan diverse vredes operaties in opdracht van het Ministerie van Defensie en kregen de speld uitgereikt door de directeur Diensten Centrum Human Resources KTZ Jilles Goedknegt. Nieuwsbrief l

10 Tien vragen aan LTZ 1 (LD) Wouter Degen 1. In dienst sinds: Augustus Als kind wilde ik dit later worden: Wereldreiziger, dus de Marine was voor mij nog niet zo ver af van mij kinderdroom, al had ik het wel voorgesteld met Indiana Jones hoed en zweep terwijl ik de wereld beschermde tegen het kwade. 3. Nu ben ik geplaatst bij: MSKSAV als hoofd logistieke dienst. 4. Over vijf jaar ben ik: Gelukkige winnaar van de staatsloterij Jackpot (of nog steeds gelukkig met veel meer wensen dan geld). 5. Mijn leukste plaatsing: Een lastige keuze, omdat ik op bijna elke functie die ik heb mogen doen, het altijd enorm naar mijn zin heb gehad om verschillende redenen. Er zijn 4 plaatsingen die eruit schieten: M.b.t. operationele ervaring, vriendschappen en het ontdekken van de wereld: HLD Heemskerk (en STANAVMED met een STANAVLAND erachter geplakt). M.b.t. gevoelige interessante functie met enorm veel ontwikkelingen waarbij veel paars overleg noodzakelijk was en de impact van beslissingen groot waren en politiek gevoelig: Hoofd loopbaanbegeleiding CZSK. M.b.t. internationaal samenwerken, totaal nieuwe ervaringen en netwerken: Liaison Officer Foreign Militairy Sale Philadelphia. M.b.t. klein team waarbij je enorm veel kan bereiken met de juiste instelling: S4/S8 (voormalig) AMFOSBAT. 6. Op mijn bucket list staat: Bezoek Machu Picchu, Peru en ik heb goede hoop dat dit binnen bereik is. Nieuwsbrief l

11 Vervolg 10 vragen aan Mij kun je wakker maken voor: Een broodje echte shoarma met veel knoflooksaus (ook handig want daarna moet je toch je tanden poetsen). maar dat moet dan maar ). 8. Mijn favoriete boek(/film/serie) is: Boeken: Baldacci Camel club serie Film: Lord of the rings Serie: Breaking Bad 9. Ik heb een hekel aan: Mensen die in je gezicht doen alsof ze het met je eens zijn en aangeven dat alles goed gaat en achter je rug tegen mensen lopen te vertellen dat het allemaal K*&%$ geregeld is en je er niets van begrijpt. 10. Ik heb geen spijt van: Ik heb denk ik nergens spijt van, ik probeer te leren van mij fouten. De dingen die ik heb gedaan (zelfs de domme) maken wie ik nu ben en daar heb ik zeker geen spijt van. Het leven is een reis waarvan je de eindbestemming niet weet en de enige wijze om daar achter te komen is om het gewoon te leven (wel een beetje filosofisch maar dat moet dan maar ). En ik geef de pen door aan: Ik geef de pen door aan: LTZ 1 (LD) Roel Oskam omdat wij samen op de Heemskerk, in 1 jaar tijd, voor een heel mensenleven aan ervaringen hebben opgedaan. Nieuwsbrief l

12 Reünie 15 april 2015 De reüniecommissie ex-schrijvers/logistieke dienst administratie der KM zal op woensdag 15 april 2015 haar 2-jaarlijkse reünie houden. De reünie is toegankelijk voor actiefdienenden en postactieven uit de doelgroep. Ook de echtgenotes(n), partners en introducés zijn van harte welkom. Locatie: KPL van Oudheusdenkazerne, Noodweg 37 te Hilversum (voormalig MOKH) Aanvang: uur De toegangsprijs bedraagt 17,50 p/p (inbegrepen ontvangst met thee/koffie en gebak, borrelgarnituur en een aangeklede rijsthap). Dit bedrag dient vooraf te worden voldaan op rekeningnummer IBAN NL31 ABNA t.n.v. ex-schrijvers/lda-personeel der KM te Den Helder. Sluitingsdatum: 15 maart Aanmelden kan bij voorkeur via dan wel schriftelijk bij W. Kram, Commandeursplein 15, 1785 NE Den Helder, o.v.v. naam, adres, woonplaats, actief dienend c.q. postactief en/of veteraan. Tevens uw kenteken vermelden indien u per auto komt. Nieuwsbrief l

13 Bureau Casemanagement CZSK Mijn naam is SGTLDA Daniёlla van Wageningen, 26 jaar werkzaam bij de KM, getrouwd, 3 dochters (11, 10 en 6 jaar) en woonachtig in Den Helder. Sinds maart 2014 ben ik werkzaam als medewerker bij Bureau Casemanagement. Bureau Casemanagement valt onder de Afdeling Geneeskundige en Personele Zorg (GPZ) van de Directie Personeel en Bedrijfsvoering van CZSK. Dit bureau heeft als doel invulling te kunnen geven aan irreguliere zorg om zodoende een bijdrage te kunnen leveren aan goed werkgeverschap. Bij irreguliere zorg moeten oplossingen op maat worden gezocht die via de normale weg vaak niet gevonden worden. Bureau Casemanagement bestaat uit 2 casemanagers en een medewerker. Ik ben de medewerker en de casemanagers zijn LTKOLMARNS Olivier Loos en LTZ1 (LD) Esther Ruizeveld de Winter. Ons kantoor bevindt zich op het Marine Etablissement in Amsterdam, maar daar zitten we niet de hele tijd. Veelal reizen we door het hele land om op andere plaatsen met mensen af te spreken en mensen aan huis te bezoeken. Soms als dat nodig blijkt te zijn, gaan we naar het buitenland. Het leuke van deze functie is het omgaan met mensen en de variatie van werkzaamheden. Geen dag is hetzelfde. We komen in aanraking met cases die complex, gevoelig en/of veelomvattend van aard zijn en waarbij het van belang is voor betrokkene dat hij of zij de juiste zorg krijgt. Bureau Casemanagement geeft de zorg niet zelf, maar weet wel de juiste weg daarvoor te vinden en verleent hulp bij het inrichten van de zorg. CZSK laat hiermee goed werkgeverschap zien. Voorbeelden van cases waarbij wij een begeleidende en ondersteunende rol spelen zijn: het begeleiden van de Wounded in Action; het begeleiden van de nabestaanden van in en door de dienst omgekomen militairen en burgers van het CZSK; begeleiden van oud-medewerkers die de dienst al hebben verlaten maar waarvan er zaken nog niet goed zijn afgehandeld; ondersteunen van medewerkers die in contact zijn gekomen met Justitie, zodat zij de juiste zorg krijgen en niet tussen wal en schip vallen. Bij de uitvoering van mijn taken heb ik soms ook te maken met tegenstrijdige belangen; de belangen van het individu en de belangen van de organisatie. Het omgaan met deze tegenstrijdige belangen is niet altijd eenvoudig en vraagt een professionele houding. Samen met mijn collega s van Bureau Casemanagement begeleiden we ook de militairen die mee doen met de Marine Corps Trials. Dat is een sportevenement dat op 1 maart 2015 voor het vijfde jaar plaatsvindt op Camp Pendleton, San Diego. Meer dan 500 gewonde, geblesseerde of door ziekte gevelde mariniers zullen aan dit jaarlijkse evenement deelnemen. Dit jaar heeft de US Marine Corps veertien NAVO-landen uitgenodigd, waaronder het Korps Mariniers. Het mooie van de Marine Corps Trials is dat iedereen gelijk is. Of je nu PTSS hebt, lichamelijk gehandicapt bent geraakt door een IED of vuurgevecht of door een ander ongeval of langdurige ziekte een zogenaamde Wounded Warrior bent. Gedurende twaalf dagen kunnen deze mariniers zichzelf zijn, leed delen met lotgenoten door middel van humor en enthousiasme en hun kracht hervinden door toewijding en competitie. Voor de vijfde keer zullen tien Nederlandse mariniers deelnemen aan de MCT dat in het teken staat van sport, maar bovenal gelegenheid biedt voor het contact met lotgenoten en het uitwisselen van ervaringen. Nieuwsbrief l

14 Tien vragen aan SGTLDV Rietbergen 1. In dienst sinds: 23 september Als kind wilde ik dit later worden: Piloot. 3. Nu ben ik geplaatst bij: 1MCG in Doorn. 4. Over vijf jaar ben ik: Weer een stukkie Wijzer. 5. Mijn leukste plaatsing: Hr.Ms. Van Nes,Europa,noord en zuid Amerika, midden oosten en het verre oosten mee gezien. 6. Op mijn bucket list staat: Droomhuis. 7. Mij kun je wakker maken voor: Chateaubriand van de BBQ met gesauteerde aardappeltjes en,paddestoelen begeleid met verse Hollandaise saus. 8. Mijn favoriete boek(/film/serie) is: Blood in Blood out, Laatst gelezen boek HELDER van Glenn Helder. 9. Ik heb een hekel aan: Mensen die praten of ze alles gezien hebben maar niet verder dan de buurtsuper zijn geweest. 10. Ik heb geen spijt van: Dat ik bij de baas ben gegaan. En ik geef de pen door aan: Ik geef de pen door aan: SGTLDGB Maurice Gort Nieuwsbrief l

15 Rondje bij het Financieel Service Centrum (FSC) FABK Paspoort Naam : SMJR LDA Jan Willem Bosgraaf Werkzaam bij : Financieel Service Centrum sinds de oprichting op 3 juni 2013 Functie : Medewerker voorschotten FMS/NSPA Het Financieel Service Centrum te Eygelshoven behandelt alle facturen die door defensie betaald of verrekend moeten worden. Het FSC bestaat uit de afdelingen Post en Scannen, Verificatie en Betaalbaarstelling, Eindcontrole en Autorisatie, Voorschotten en de InfoDesk Defensie. Met behulp van het SAP betalingssysteem wordt hier de gehele betaalketen afgehandeld: Een factuur komt binnen bij de afdeling Post en Scannen, alwaar de factuur wordt gecheckt op NAW gegevens, factuurdatum en factuurnummer, bankgegevens en heel belangrijk een 11 cijferig referentienummer dat correspondeert met de pot geld die wij moeten belasten (middelenbesteding of middelenreservering). Dan wordt de factuur voorzien van een barcodesticker die zorgt dat de factuur bij de juiste verificatiegroep terecht komt. Deze verificatiegroepen zijn verdeeld per krijgsmachtonderdeel. Hier gebeurt de verificatie van de factuur nogmaals en wordt bekeken of alle bewijsvoering van de factuur aanwezig is in het FIDOK-systeem (Financiële Documentatie). Facturen onder de 1250,00 Euro hebben een beperkte verificatie. Facturen van 1250,00 Euro en daarboven behoeven een Prestatie verklaring en eventuele Bestelorder alwaar de afspraken tussen Defensie en de leverancier is vastgelegd. Is alle documentatie aanwezig dan koppelt de verificateur de factuur aan de pot geld en zet hem door naar de afdeling Eindcontrole en Autorisatie. Eindcontrole en Autorisatie doet echt de allerlaatste check voordat de factuur daadwerkelijk betaald wordt. De afdeling Voorschotten behandelt in feite alle voorschotbetalingen/verrekeningen van megaprojecten zoals de bouw en instandhouding van het Joint Support Ship, NH-90, WALRUS-klasse project etc. Zelf ben ik belast met alle voorschotten/verrekeningen en gewone facturen van de NAVO Support Agency die in Luxemburg hun hoofdkantoor hebben. Een onderdeel hiervan is bijvoorbeeld het tanken van de marineschepen buitenlandse havens. Dit wordt dan door NAVO betaald en later door mij verrekend op ons voorschot. Daarnaast behandelen we hier ook de subsidie aanvragen van stichtingen (zoals Veteraneninstituut) en bijvoorbeeld het Marine Museum. Voordat we een voorschot of NAVO factuur betalen/verrekenen dienen wij te bezien dat de bewijsvoering hierbij aanwezig is in het FIDOK systeem. De verwerver dient deze bewijsvoering hier zelf in te laten zetten. Via het SAP systeem zorgen we voor de correspondentie en het juist betalen/verreken van de voorschotfacturen. Het werk van de Medewerker Voorschotten is een veelzijdige functie die veel uitzoekwerk behelst. Geen dag verveling en zeer interessant met de wisselwerking tussen FSC en de financiële medewerkers/verwerver/budgethouders bij de diverse defensieonderdelen. Nieuwsbrief l

16 Vervolg Rondje bij het FSC FABK... Paspoort Naam : AOOLDA R.O. (Rob) de Zwart Werkzaam bij : Financieel Service Centrum sinds de oprichting op 3 juni 2013 Functie : Senior medewerker eindcontrole & autorisatie Het FSC is gelegen in het Zuid-Limburgse Eygelshoven vlak bij Landgraaf. Het FSC is ondergebracht in een tot kantoor omgebouwde loods op de voormalige POM-site Eygelshoven. Het FABK is de enige gebruiker van de site staat en rest staat verder leeg. Door het ontbreken van legeringsfaciliteiten op deze locatie worden de boordplaatsers gelegerd in gemeubileerde appartementen op verschillende locaties in de buurt. De sectie Eindcontrole & Autorisatie (E&A) bestaat uit 4 burgers, waaronder het hoofd E&A, 4 KL-militairen en mijn persoon. Gelet op de taken die belegd zijn bij het FSC, mag je wat mij betreft zeggen dat we bij E&A procesmatig een diversiteit aan werkzaamheden hebben. Naast de eindcontrole en autorisatie van betaaldocumenten houdt E&A zich onder meer bezig met bankgaranties, niet uitgevoerde betalingen, het crediteurenbestand, faillissementen en een verscheidenheid aan analyses (bijvoorbeeld Runbook) en kascontroles in Eindhoven, Utrecht en Den Helder. De onderofficieren die bij het FABK geplaatst zijn, zijn naast de regulier in Utrecht geplaatste FABK-kassiers in beginsel ook beschikbaar als reserve-kassier voor uitzendingen en oefeningen. Als zodanig worden we ook daadwerkelijk ingezet. Dat is iets wat ik als een pré beschouw van mijn plaatsing. Niet alleen omdat ik graag als kassier tijdens oefeningen fungeer, maar ook omdat dit dan weer een tijdelijk verblijf in het operationele bedrijf betekent. Het militaire bedrijf is namelijk toch iets wat ik op een bepaalde manier mis bij een plaatsing buiten de marine en zeker in een letterlijke uithoek als Eygelshoven. Hoewel we met KTZ (LD) Klomberg een militaire commandant in Utrecht hebben, vind ik de bedrijfsvoering te weinig "militair" in het door burgers geleide FSC. Met enige regelmaat ervaar ik "wat minder begrip" voor militaire zaken. Ik moet bekennen dat dit wel eens botst met mijn, toch nog steeds prominent aanwezige, militaire gevoel. Maar uiteindelijk is het boordplaatserschap in mijn appartement in een Limburgse hoeve goed te doen en was de sfeer bij de sectie E&A de afgelopen anderhalf jaar prima. Komende zomer zit mijn minimale 2 jaar plaatsing erop en hoop ik toch de laatste anderhalf jaar van mijn diensttijd op een aanzienlijk kortere afstand van huis te mogen volbrengen. Want die 344 kilometer vanaf Franeker naar hier is elke keer toch een behoorlijk zit... Nieuwsbrief l

17 Vervolg Rondje bij het FSC FABK... Paspoort Naam : KPLLDA Nicolle van Zundert Werkzaam bij : Financieel Service Centrum sinds 3 februari 2014 Functie : Medewerker Info-desk Sinds 3 februari 2014 ben ik werkzaam bij het Financieel Service Centrum van het FABK te Eygelshoven. Hier ben ik begonnen op de afdeling verificatie en betaalbaarstelling. Daar worden facturen geverifieerd om ze vervolgens, indien alle juiste documentvoering en financiële goedkeuringen aanwezig zijn, rechtmatig te betalen. Dit is voor zowel de verificatie van facturen onder de 1250 euro (beperkte verificatie) en de facturen van boven de 1250 euro. Na bekend te zijn geraakt met het reilen en zeilen op de afdeling van verificatie en betaalbaarstelling ben ik overgegaan naar de afdeling info-desk. De kennis die ik bij verificatie heb opgedaan kan ik hier ook weer gebruiken en verder ontplooien. Als medewerker info-desk ben ik het aanspreekpunt voor leveranciers, en leveren wij informatie over de status van een factuur. Meestal is er wat aan de hand met deze facturen en die proberen wij dan onder de aandacht te brengen van de contactpersoon van het betreffende defensieonderdeel. Facturen die niet volledig zijn (geen referentienummer, factuurnummer, etc.) komen ook terecht op deze afdeling. Wij nemen dan contact op met de leverancier om de gegevens op te vragen zodat de factuur weer terug het proces in kan, zonder dat deze factuur terug gezonden hoeft te worden naar de leverancier. Wanneer deze wel aan de factuureisen voldoen, maken wij ze gereed voor registratie hetgeen zal gebeuren door de afdeling Post en Scannen. De herinneringen en aanmaningen voor facturen die ouder dan 30 dagen zijn, worden ook door ons gecontroleerd. Hierover informeren wij de leverancier en nemen wij actie als de factuur niet in het systeem staat. Het FABK heeft, buiten dat het werk leuk en afwisselend is, meerdere voordelen waaronder het volgen van opleidingen en het ingezet kunnen worden als kassier op oefeningen en/of uitzendingen. Werken bij het FABK vind ik zeer interessant, en geen dag is hetzelfde, het is fijn om hier een medewerker te zijn. Nieuwsbrief l

18 LD Operationeel Missie Tricolette Zr. Ms. Karel Doorman Na een afbouwperiode in Vlissingen, een geslaagde platform proeftocht en twee succesvolle recepties tijdens de Wereldhavendagen Rotterdam en de commando overdracht van CZSK, lag er voor de Karel Doorman weer een nieuwe uitdaging klaar. Namelijk de missie Tricolette (driekleurige tulp, iedere kleur staat voor 1 van de door Ebola getroffen landen). Deze missie behelst het transport van voertuigen en goederen naar Sierra Leone, Guinee en Liberia, deze landen zijn het zwaarst getroffen door Ebola. Door de korte aanloop naar de reis lag er veel druk bij de logistieke dienst. Een missie vergt veel voorbereiding. Zo moesten er veel goederen last minute aan boord komen (voeding, spare parts, munitie), moest de bemanningslijst compleet worden gemaakt en had de LD de eerste week tot aan Southampton te maken met veel opstappers van Damen en Defensie zelf (SATG, FPE). Door het onzekere missieverloop was de insteek van de missie om drie maanden zoveel mogelijk selfsupporting te kunnen zijn en daarom was er voor drie maanden voeding aan boord genomen. Daarnaast zijn er extra koel- en vriescontainers aan boord gezet. Voor deze missie is het medisch team versterkt met acht Algemeen Militair Verpleegkundigen (AMV-ers). Dit team heeft in de eerste weken in de quarantaine ruimte getraind en procedures voor isolatie verpleging opgezet. Het eerste transport bestond uit 192 voertuigen (Unimogs, ambulances, 4 x 4 s etc.), 92 containers en 180 pallets (handschoenen, mondkapjes, ziekenhuisbedden etc.). Naast de offloads hebben we uiteraard ook nog andere eenheden (o.a. de ARGUS van de Engelsen) voorzien van olie en noodrantsoenen. Nieuwsbrief l najaar Nieuwsbrief l

19 Vervolg LD Operationeel... Op 12 december jl. zijn we voor de tweede maal vertrokken naar het missiegebied. Onderweg haalde we nog voertuigen en containers op uit Frankrijk en Gibraltar. Na de laatste offload in Monrovia (Liberia) kregen wij de opdracht om voor een tweede keer deze 3 landen te voorzien van goederen en voertuigen. Deze tweede onload vond plaats in Vlissingen. Uiteraard een goede locatie om thuis nog een bliksembezoek af te leggen en voor Damen om nog wat werkzaamheden aan boord uit te voeren. Dit tweede transport was een ander soort transport dan het eerste transport. Dat kwam vooral door het grote aantal pallets wat deze keer mee genomen moest worden en een andere manier van beladen en stouwen vereiste. De totale onload voor de tweede shift bestond uit 1739 pallets (graan, rijst, Dettol, maskers, etc.), 46 containers en 64 voertuigen. Kortom, in zijn totaliteit een logistieke uitdag ing voor iedere LD-dienst aan boord waarbij de eerste fase zeer succesvol is afgerond en dat met de tweede fase zeer zeker ook zal gebeuren. Zeker met deze zeer gemotiveerde en flexibele logistieke dienst waar ik als CLD zeer trots op ben. Als laatste wil ik iedereen bedanken voor de logistieke en personele ondersteuning die ons vertrek en de tweede onload in Vlissingen op korte termijn mogelijk hebben gemaakt. AOOLDA Jan Ringma CLD DMAN Zr. Ms. Karel Doorman Nieuwsbrief l

20 Nieuws van het OTCLOG Convenant Om op correcte wijze onderwijs aan te kunnen bieden en personeel van CZSK bij het OTCLog dezelfde rechtspositie te garanderen als personeel geplaatst bij het CZSK, is er een convenant opgesteld. Na bestudering van het convenant door HOKM, C-OTCO en de Juridische afdelingen van CZSK en CLAS zal het convenant in december van dit jaar getekend worden. Waar houdt de instructiegroep LDA zich nu zoal mee bezig? Op het OTCLog worden door de KM instructeurs LDA de lessen verzorgd voor o.a. de EVO-LDA, VVO-LDA, de HLD-opleiding, opleiding KPLS/SGTN Adelborsten, Financiële Rechtspositie, X-post basis en kasbeheer. Sinds enige tijd is een start gemaakt met het vernieuwen van deze opleidingen. Waarom vernieuwen? In het kader van Werkend Leren Lerend Werken (WLLW) is de school een onderzoek begonnen naar het naar de praktijk brengen van de opleidingen. Uit de schoolbanken en naar de praktijk is het credo. Uitgangspositie was om deze opleidingen meer toe te spitsen op de praktijk. Sindsdien zijn er aanzienlijke vernieuwingen doorgevoerd. Hoe doen wij dit? Een voorbeeld hiervan is om meer aandacht te besteden aan case- en simulatiedagen. De cursist krijgt een case uit de praktijk en dient deze met de beschikbare middelen (intranet) op te lossen. Tijdens simulatiedagen wordt de cursist daadwerkelijk in een praktijksimulatie gebracht, waarbij hij/zij daadwerkelijk klanten moet helpen, zoals dit ook op de werkvloer gebeurt. Ook wordt er meer van de cursist zelf verwacht, zoals het maken van verslagen en het voordragen van presentaties. Er zijn meer excursies ingepland, zowel op de werkplek als bij instanties. Denk aan een voorlichting bij het DCHR, een dag meelopen op een schip/walinrichting of een bezoek aan de Militaire Rechtbank te Arnhem. In de toekomst zal hier nog meer gestalte aan worden gegeven. Daarnaast worden de matrozen in de huidige EVO-LDA na het voltooien van het Praktijk Werkboek ROC MBO-2 gecertificeerd telefonist/receptionist en secretarieel medewerker. Zodoende zijn ze bij het verlaten van de dienst voorbereid op een baan in de burgermaatschappij. In navolging op het certificeren van de EVO LDA en LDGB was Certificeren VVOLDGB en LDA het de bedoeling om de VVO LDGB en LDA te certificeren (MBO niveau 3). In de afgelopen maanden is gekeken naar de kwalificatieprofielen van de KPLLDA en de KPLLDGB om te bepalen welke ROC opleiding op niveau 3 zou passen. In een overleg tussen de school, het ROC en een vertegenwoordiger van HOKM is echter besloten af te zien van het certificeren van beide VVO s. Nieuwsbrief l

21 Vervolg nieuws van het OTCLOG... Bevordering tot Korporaal Administratie Indienen van het verzoek, voor de commissie verschijnen, in spanning afwachten op bericht, teleurstelling, blijdschap. Voor velen bekende termen. Voor zes matrozen LDA was het maandag 18 augustus toch echt een feit; de VVO LDA kon beginnen! In de 7 weken durende opleiding verdiepten de matrozen zich in de lesstof, verzorgden verschillende presentaties en uiteraard heeft menig zweetdruppel zich laten vloeien tijdens de examens. Na het behalen van de VVO LDA stond de volgende opleiding alweer voor de deur: leidinggevende CBRND/BV. Brandjes blussen, stutten plaatsen, nog meer brandjes blussen, het zestal is er na het behalen van deze opleiding van! Na het volgen van de LMV basis module was het dan eindelijk zover; tijd voor de bevordering! In het bijzijn van trotse familie, vrienden en collega s zijn de 6 matrozen bevorderd tot onderofficier. De dag is afgesloten met een heerlijke lunch. Namens de instructeurs wensen wij de nieuwe onderofficieren veel succes en plezier toe op de nieuwe werkplek! Van links naar rechts: KPLLDA Beckers-Jongebloed, KPLLDA Willemsen, KPLLDA Rosenberg, KPLLDA de Knegt, KPLLDA Duarte Pires, KPLLDA de Boer Nieuwsbrief l

22 Vervolg nieuws van het OTCLOG... Instructiegroep LDGB ROC De Eerste Vakopleiding Goederenbeheer is sinds april 2013 MBO gecertificeerd. Dat betekent dat de matrozen na het afronden van hun EVO en Praktijkwerkboek, welke ook gebruikt wordt als portfolio, hun MBO diploma niveau 2 Logistiek Medewerker kunnen halen. Hiervoor dienen zij nog een zogenaamd Criterium Gericht Interview af te leggen. Daarnaast krijgen ze tijdens de EVO ook nog Nederlands, Engels, Rekenen en Loopbaanburgerschap. Op dit moment wordt alweer de vierde groep volgens dat stramien opgeleid. Van de eerste groep zijn zeven van de acht geslaagd, zij kregen op dinsdag 16 december dan ook hun diploma in Den Helder uitgereikt. De laatste van deze klas zal i.v.m. operationele verplichtingen binnenkort examen doen. SAP Steeds meer eenheden zijn over naar SAP. Voor de school aanleiding om alle legacy-opleidingen uit de EVO LDGB en VVO LDGB te halen en te vervangen door SAP opleidingen. Helaas geven wij als instructiegroep LDGB geen SAP-opleidingen, deze worden namelijk uitbesteed aan de SAP instructiegroep. De pilot VVO heeft inmiddels plaatsgevonden. En met een pilot mogen er dingen misgaan. Gelukkig maar, want mis ging het. Niet wat betreft de aangeboden lessen, of deskundigheid van de instructeurs. Die was top! Echter, het maken van een planning blijft moeilijk. Zeker wanneer twee planningen ineen geschoven moeten worden.. Het is gelukkig allemaal goed gekomen. Zodoende hebben we zes korporaals af kunnen leveren die compleet SAP opgeleid zijn. Bij de tweede VVO liep het allemaal een stuk soepeler en ook deze (bijna) korporaals zijn volledig opgeleid. Legacy Maar wat nu als u wordt geplaatst op een eenheid die bijvoorbeeld nog met SGA of VPA werkt. Geen probleem. Deze opleidingen zullen wij blijven verzorgen tot dat de laatste eenheid de stekker eruit trekt. Ook voor 2015 staan er weer diverse opleidingen gepland. Instructiepeloton SAP In het team Projectmatig Verwerven en Afstoten (PVA) binnen het instructiepeloton SAP - werk ik als senior-instructeur en ontwikkelaar. Dit team verzorgt alle aan verwerving gerelateerde opleidingen voor SAP. Daarnaast geven we ook een aantal algemene opleidingen op gebied van behoeftestelling en het verzorgen van document info records. Met de live-gang van het Marinebedrijf is de laatste grote club inkopers aan de slag gegaan met SAP. Bij de luchtmacht zijn nog niet alle wapensystemen live, maar dat zal in het komende jaar ook vorm gaan krijgen. Ook bij de PVA gaan we het komende jaar werken aan het omvormen van onze opleidingen. Wat eens migratie-opleidingen waren zullen (functie)cursussen gaan worden. Uiteraard zullen deze nog steeds gebaseerd zijn op de uniforme procedures en werkwijzen, maar kunnen hopelijk ook aangevuld worden met ervaring uit de praktijk. De vorm waarin onze opleidingen aangeboden worden zal mogelijk ook veranderen. Met name E-learning is een fenomeen dat we momenteel onder de loep hebben liggen. Uiteraard is dit een medium dat niet voor iedere opleiding geschikt is, maar het kan in een aantal gevallen voordelen hebben voor zowel de cursist als de opleider. Al met al zal het komende jaar weer vele uitdagingen op SAP-gebied brengen. Niet alleen in de live-omgeving, waar we niet langer met de gebroken keten geconfronteerd zullen worden, maar ook op opleidingsgebied. Binnen de marine wordt de inkoop voornamelijk door burger-collega s verzorgd, maar gaat dit wel degelijk ook grote invloed hebben op de werkzaamheden binnen het KLM-bereik. Wie daar meer van wil weten of specifieke vragen heeft is welkom in Soesterberg. SMJR LDGB Ceron Dekker Nieuwsbrief l

23 Vervolg nieuws van het OTCLOG... Bevordering tot Korporaal Goederenbeheer Op vrijdag 31 oktober 2014 was het voor zes matrozen van de Goederbeheer dan eindelijk zover, ze werden bevorderd tot korporaal. Tijdens deze VVO is voor het eerst opgeleid in werken met SAP, een pilot voor ons dienstvak dus en niet alleen voor de matrozen, ook voor de SAP instructeurs. Onder (bege)leiding van SMJR Ceron Dekker en Sm Frank Pols heeft de VVO de SAP modules samen met de mentor SGT Marloes Kwant goed doorlopen. Het is een feit, de eerste VVO SAP opgeleid. Van links naar rechts: KPLLDGB Roel Kooiman, KPLLDGB Gina Kühlemann, KPLLDGB Mirjam Teuben, KPLLDGB Dankert Franse, KPLLDGB Bert de Jong, KPLLDGB Niels Evers. Nieuwsbrief l

24 Vervolg nieuws van het OTCLOG... EVO LDA Maandag 20 oktober begon voor 10 matrozen de EVO LDA. Het invullen van verzoeken en straffenformulieren, het hoofd breken op de vele toelages, simulatie dagen Het ging allemaal niet vanzelf! Dit blijkt wel uit het feit dat er na 10 loodzware weken te Soesterberg slechts 8 matrozen zijn overgebleven. Namens de instructeurs wensen wij de nieuwe collega s veel succes en plezier toe in hun komende PBI periode! Nieuwsbrief l

25 De medewerker LD & mutaties Bevorderingen Onderstaande collega s zijn in periode van 16 oktober t/m 31 december 2014 bevorderd: Logistieke dienst administratie Matr Muijen,Jacinto van Windt,Ramon Kpl Beckers-Jongebloed Wilemsen Rosenberg De Knegt Duarte Pires De Boer Sgt Groot,Mariska de Smjr Vries,André de Aoo Schuit,Johannes Wijk,Jos van Logistieke dienst geneeskundige dienst Kpl Ouden,Thomas den Sgt Visser-van Wijk,Sylvia Logistieke dienst goederenbeheer Matr Colijn,Django Wal,Gerwin van der Gieselbach,Jasper Kpl Evers,Niels Franse,Dankert Jong,Bert de Kooiman,Roel Kühlemann,Gina Teuben,Mirjam Nieuwsbrief l

26 De medewerker LD & mutaties Bevorderingen Onderstaande collega s zijn in periode van 16 oktober t/m 31 december 2014 bevorderd: Logistieke dienst verzorging Matr Gesthuizen,Joep Matr Degeling,Kyara Driouch,Ilyass Geurts,Bobbi Joy Hollander,Robert den Geervliet,Wasili Wegman,Tim Smjr Jong,Emiel de Aoo Boom,Rob Officieren logistieke dienst Ltz Koopman,Josine Lierop,Nikita van Moerenhout,Kady Oostendorp,Robert Jan Veen,Gert-Jan van Nieuwsbrief l

27 De medewerker LD & mutaties Dienstverlaters Onderstaande collega s hebben in periode van 16 oktober t/m 31 december 2014 de dienst verlaten: KPLLDA Zevenster,Sander MATR 3 LDA Hoekstra,Maurice MATR 3 LDA Rongen,Yasmijn van MATR 3 LDV Zwaving,Kaylee AOOLDA Siemelink,Marcus SMJRLDGD Zaal,Nicoline MATR 3 LDV Feller,Wouter MATR 1 LDV Rozema,Lesley LTZ 1 LD Rooijen,Carla van MATR 1 LDA Polman,Wendy MATR 1 LDV Batenburg,Mike van MATR 3 LDA Sillessen,Miguel MATR 1 LDA Helder-Prins,Marloes MATR 1 LDA Ritman,Martijn KPLLDA Schoordijk,Joanne SMJRLDGD Veen,Peter van der MATR 3 LDGB Salomonson,Dwayne SMJRLDGB Meijerman,Johannes MATR 2 LDV Oever,Yonis van den MATR 2 LDV Ravensbergen,Dennis MATR 3 LDV Werf,Mark van der MATR 1 LDV Arrindell,Roy KLTZA Koome,Dennis KLTZ LD Kleinveld,Catharina MATR 1 LDGB Bie,Nico de Nieuwsbrief l

28 Nieuwsbrief LD blijven ontvangen? Gaat u binnenkort met FLO of EO en wilt u de nieuwsbrief blijven ontvangen? Geef uw mailadres (en naam/rang) door via de algemene mailbox LD.CZSK@mindef.nl ovv ontvangst nieuwsbrief privé-mailadres. Nieuwsbrief l