Publicitair Jaarverslag 2009 Sportfondsen Rotterdam Noord

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Publicitair Jaarverslag 2009 Sportfondsen Rotterdam Noord"

Transcriptie

1 Publicitair Jaarverslag 2009 Sportfondsen Rotterdam Noord

2 Inhoudopgave Voorwoord pag 03 Geschiedenis van Sportfondsen Rotterdam Noord pag 04 Beleid en strategie pag 06 Personeel en organisatie pag 08 Onderhoud, milieu & energie pag 10 Maatschappelijk ondernemen pag 12 Keurmerk veilig en schoon pag 13 Recreatief zwemmen, zwemlessen en groepsactiviteiten pag 14 Jip pag 15 Schoolzwemmen pag 16 Verenigingen en groepen pag 17 Horeca/ Vrienden van Maanenbad pag 18 Enkele cijfers in beeld pag 19 Geschiedenis van Sportfondsen Nederland pag 20 Missie van de Sportfondsen Groep pag 21 Sportfondsen als Exploitant pag 21 Sportfondsen als Dienstverlener pag 21 Sportfondsen Shared Services pag 22 Kwaliteitmanagement pag 22 Maatschappelijk betrokken pag 22 Toekomstgericht pag 23 2

3 Voorwoord Jaarlijks presenteert Sportfondsen Rotterdam Noord, ook wel het Van Maanenbad genoemd, haar publicitair jaarverslag. Hierin wordt inzicht gegeven in de activiteiten van afgelopen jaar. Sportfondsen Rotterdam Noord vindt het belangrijk om jaarlijks de gemeente, verenigingen, bezoekers, de media en natuurlijk de medewerkers te informeren. Op deze wijze wordt verantwoording afgelegd over het maatschappelijk functioneren van Sportfondsen Rotterdam Noord. De financiële verantwoording wordt vastgelegd in de jaarrekening. Bewegen en gezondheid is de laatste jaren steeds belangrijker in de wereld, waarbij sport een steeds belangrijkere rol gaat spelen bij het tegengaan van maatschappelijke problemen. Lokaal is sport niet los te zien van ontwikkelingen op het gebied van welzijn, onderwijs, gezondheid en ruimtelijke ordening. Als exploitant van een binnen- en buitenaccommodatie en aanbieder van vele bewegingsactiviteiten hebben wij een belangrijke maatschappelijke functie. Vanaf deze plaats wil ik namens de Raad van Commissarissen, Directie en management alle medewerkers en betrokkenen hartelijk danken voor hun inzet ten behoeve van het verzorgen van een plezierig en veilig verblijf van de gebruikers en bezoekers van Sportfondsen Rotterdam Noord te Rotterdam. Jan Pott, Manager 3

4 Geschiedenis van Sportfondsen Rotterdam Noord Sportfondsen Rotterdam Noord is in 1937 geopend. Er waren al sinds 1927 plannen voor het openen van het bad, maar het had veel voeten in de aarde voordat het bad er was. Bij de opening in 1937 lag het buitenbad er nog bij als een bouwput. Oorspronkelijk was het niet de bedoeling dat er een buitenbad kwam, maar omdat de plek die de gemeente beschikbaar had gesteld wel érg groot was, bleek dit de beste bestemming. Immers Rotterdam zat te springen om extra zwemplekken. De bouwvakkers werkten stevig door en nog diezelfde zomer was het buitenbad toegankelijk voor publiek. De accommodatie bestond dus toen uit een binnenbad met verschuifbaar dak dat open en dicht kon en een buitenbad. De ingang lag toen in het midden en het perron rondom de baden was alleen te bereiken via de douches. Het publiek zat daaromheen op tribunes. Aan het monumentale uiterlijk zelf is in de loop der jaren weinig veranderd. Behalve dan dat het dak sinds de jaren 70 voorgoed is gesloten. In 1962 kreeg Sportfondsen Rotterdam Noord te maken met concurrentie. In de jaren 70 en 80 kwamen er in de stad ongeveer 15 zwembaden bij. Bovendien trokken de mensen steeds meer weg naar de randgemeenten. In 1971 vroeg het bad voor de eerste keer subsidie aan om het exploitatietekort op te vangen. Vanaf de jaren 70 heeft het Van Maanenbad onafgebroken met dreigende sluiting te maken gehad. Bezuinigingen en efficiëntie waren de ambtelijke sleutelwoorden vanaf de jaren 80. Volgens het spreidingsplan dat de gemeente in 1986 had opgesteld was er voldoende zwemwater in de stad. Het oude Van Maanenbad was als vanzelfsprekend de sluitpost op de begroting. 4

5 Jarenlang hing zo het zwaard van Damocles boven het gebouw tot in 1995 het doek echt leek te vallen! De gemeente wilde niet langer opdraaien voor het exploitatietekort. Naar haar mening konden zwemliefhebbers vanaf 1997 naar het nieuwe multifunctionele sportcomplex De Wilgenring in Schiebroek. Maar de toenmalige manager zette alles op alles om het bad te behouden. Hierbij kreeg hij bijval van de deelgemeente en een speciaal comité: Behoud Zwembad Noord. De gemeente ging overstag. Tot 2008 kon het bad rekenen op financiële steun van de deelgemeente Noord. Met een grote verbouwing in 1997 heeft de tribune plaatsgemaakt voor een terras en als modern sportcentrum beschikt Sportfondsen Rotterdam Noord tegenwoordig ook over een Turks stoombad, zonnebanken, een vergaderruimte en een fitnesscentrum. Al in 2002 is er begonnen om te werken aan het voortbestaan na De stichting Vrienden van Maanenbad werd opgericht. Het uiteindelijk resultaat was de toezegging van de Gemeente Rotterdam om te investeren in Sportfondsen Rotterdam Noord om het nog minimaal 20 jaar in stand te houden. Als alles naar wens verloopt zal het gerestaureerde Van Maanenbad in juni 2012, na een jaar verbouwen, een nieuwe periode ingaan. 5

6 Beleid en strategie Beleid en strategie zijn afgestemd op eisen, verwachtingen en mogelijkheden van opdrachtgevers, bezoekers, klanten en leveranciers. Missie Sportfondsen Rotterdam Noord is voor een ieder toegankelijk en staat garant voor plezier en ontspanning in een veilige en schone omgeving met kwalitatief hoogwaardige faciliteiten, een breed aanbod en verantwoorde begeleiding. Visie De visie van Sportfondsen Rotterdam Noord luidt: Sportfondsen Rotterdam Noord is een innovatieve, toonaangevende organisatie die zich positief onderscheidt als dienstverlener in de sport-, welzijns- en recreatiebranche met als uitgangspunt maatschappelijk ondernemen binnen de financiële kaders. Doelen Het bevorderen van sportieve recreatie en georganiseerde sport door middel van een gevarieerd en dialoog gestuurd aanbod in het bijzonder voor bewoners die meer gebonden zijn aan de eigen buurt en wijk, - Het bevorderen van gemeenschapsvorming door het creëren van ontmoetingsmogelijkheden en het versterken van sociale netwerken tussen bewoners, vrijwilligers en vrijwilligersorganisaties en verenigingen, - Het bevorderen van respectvolle omgang tussen bewoners, generaties en bevolkingsgroepen, - Een aanbod bieden dat past in het kader van de functie voor de volksgezondheid die de accommodatie heeft. 6

7 Strategische keuzes 2009 Sportfondsen Rotterdam Noord had voor 2009 de volgende speerpunten: 1. Het voorbereiden van de toekomstige restauratie in samenwerking met Monumentenzorg, het Ontwikkelbedrijf Rotterdam (OBR) en de gemeente Rotterdam, 2. Het behouden van het Keurmerk Veilig & Schoon, waardoor onze accommodatie blijft voldoen aan de normen voor de veiligheid en hygiëne, 3. Het uitwerken van de resultaten van diverse klantonderzoeken naar de wensen bij de aanstaande restauratie en deze resultaten implementeren in de restauratie plannen, 4. Het te allen tijde kritisch bekijken van de bezetting, zodat nieuwe bezettingsroosters gerealiseerd kunnen worden en personeelsroosters aangepast kunnen worden na renovatie, 5. Het continue aandacht hebben voor het zwemlesplan om de doorstroming te bevorderen en de wachtlijsten tot een minimum te beperken, 6. Het voldoen aan de streefwaarden vastgesteld in de begroting. 7

8 Personeel en organisatie In de vrijetijdsmarkt gaat het in eerste instantie om mensen. Gemotiveerde en tevreden medewerkers zijn van doorslaggevend belang voor het succes van de organisatie. Sportfondsen Rotterdam Noord streeft ernaar om de motivatie, groei en ontwikkeling van haar medewerkers te stimuleren. Sportfondsen Rotterdam Noord wil een aantrekkelijke werkgever zijn en biedt goede arbeidsvoorwaarden en arbeidsomstandigheden, een goed evenwicht tussen werk en privé en mogelijkheden voor persoonlijke ontplooiing en loopbaanontwikkeling. Door te investeren in de medewerkers, investeert Sportfondsen Rotterdam Noord in het toekomstige succes van de organisatie. Sportfondsen Rotterdam Noord had in het jaar medewerkers. Afgelopen jaar hebben er 5 medewerkers afscheid genomen en hebben wij 7 nieuwe medewerkers aangenomen. Sportfondsen Rotterdam Noord heeft een totaal van 12,67 FTE. Opleiding en training Continue ontwikkeling, waaronder scholing en bijscholing, is nodig om op een verantwoorde manier in te spelen op de wensen van de bezoekersgroepen. Van elkaar leren door uitwisseling van kennis is onontbeerlijk voor de continuïteit van de organisatie. In het Beroepsopleidingplan (BOP), opgesteld door Manage to Manage, zijn scholingen opgenomen voor uitvoerende, ondersteunende en management functies. Het merendeel van de opleidingen wordt gedeeltelijk gesubsidieerd door het Sociaal Fonds Recreatie. In 2009 zijn onder meer de volgende bijscholingen gevolgd: - EHBO, - BHV, - STAR cursus (sollicitatie gesprekstraining). 8

9 Nieuwe medewerkers worden ingewerkt volgens een inwerkprotocol en hebben met de leidinggevende een zogenaamd startgesprek, waarin doelstellingen worden besproken. Minimaal één keer per jaar vindt er een functioneringsgesprek plaats met elke medewerker. De medewerkers van Sportfondsen Rotterdam Noord volgen de CAO recreatie welke tot stand is gekomen tussen de Recron, FNV, CNV en ABVA/ KABO. De arbeidsvoorwaarden welke niet geregeld zijn in de CAO staan in het personeelsplan. In 2009 zijn wij in samenwerking met de organisatie Spaink & Partners en de drie andere Rotterdamse Sportfondsenaccommodaties een kwaliteitstraject gestart. Doel van dit gehele kwaliteitstraject is om het kwaliteitsdenken onder de medewerkers op het gewenste niveau te brengen, waarbij het aansluit bij de behoefte van de bezoekers, vervolgens op niveau te houden en te borgen om zo continu kwaliteit richting de verschillende doelgroepen van de accommodaties te leveren. Het gehele traject is te verdelen in een inventarisatie-, ontwikkel- en implementatiefase. Tijdens de inventarisatiefase zijn gesprekken gevoerd met diverse medewerkers. Vervolgens hebben in de ontwikkelfase diverse mystery guests de accommodaties bezocht. Tot slot is voor de implementatiefase een plan van aanpak opgesteld. Een ander onderdeel van het kwaliteitstraject was het MedewerkerTevredenheids- Onderzoek (MeTeO) dat in september/ oktober 2009 uitgevoerd is. Met een responspercentage van 100% beoordeelden de medewerkers van Sportfondsen Rotterdam Noord de algemene medewerkertevredenheid met het cijfer 7,8. Dit is een lichte verbetering t.o.v

10 Onderhoud, milieu & energie Het jaar 2009 stond in het teken van de voorbereidingen voor de grootscheepse restauratie. Er hebben daarom meerdere gesprekken plaatsgevonden met het Ontwikkelbedrijf Rotterdam (OBR), de architecten en Bureau Monumentenzorg. In afwachting van de grootscheepse restauratie zijn begin 2009 werkzaamheden aan de constructie van het dak verricht. Dit was nodig om de stabiliteit van de constructie te waarborgen. Daarnaast is aangevangen met de renovatie van het buitenbad. Het bassin is in twee delen verdeeld. Een deel is ondiep geworden en geschikt gemaakt voor gezinnen met (jonge) kinderen. Het tweede deel is een 25 meter bassin geworden. Daarnaast is er een speelelement geplaatst en is er nieuw terrasmeubilair en een badmeesterpost aangeschaft. Hierdoor konden de bezoekers van Sportfondsen Rotterdam Noord in de zomerperiode genieten van een nieuw bad. Op 13 mei 2009 vond de feestelijke, officiële opening van het buitenbad plaats door Wethouder Bolsius. In de binnenaccommodatie is in afwachting van de grote restauratie alleen het noodzakelijk en wettelijk onderhoud uitgevoerd. 10

11 Energieverbruik In 2009 is een lichte daling van het gas- en het waterverbruik waarneembaar. De daling van het gasverbruik komt met name door de lange, warme, zomer. De besparing op het waterverbruik komt door het toepassen van een efficiënter legionella beheerssysteem. Daarnaast is een stijging van het elektriciteitsverbruik geconstateerd. De reden hiervoor is ook de lange warme zomer, waardoor de reiniging van het zwemwater van het buitenbad meer pompcapaciteit vergde Jaar 2007 Jaar 2008 Jaar 2009 Gas M Elektriciteit KwH Water M Gas M3 Elektriciteit KwH Water M3 11

12 Maatschappelijk ondernemen Als maatschappelijk ondernemer onderneemt Sportfondsen Rotterdam Noord diverse acties om haar steentje bij te dragen aan de maatschappij. In 2009 ondernam Sportfondsen Rotterdam Noord de volgende acties: - Deelname aan het Seniorenjaar in samenwerking met de Stichting Promotie Rotterdamse zwembaden. Voor de senioren werden meerdere activiteiten georganiseerd, waaronder een speciale seniorenweek. Ook waren de 13 Rotterdamse Zwembaden, waaronder Sportfondsen Rotterdam Noord, aanwezig op de 55+ Expo in Ahoy Rotterdam, - Het verzorgen van rondleidingen aan scholieren van de middelbare school in het kader van de maand van de techniek, - Het faciliteren van het zwembad voor het Zwemevent. Hierbij kregen de zwemverenigingen de mogelijkheid leden te werven voor hun activiteiten. 12

13 Keurmerk veilig en schoon De veiligheid van bezoekers en medewerkers staat bij Sportfondsen Rotterdam Noord hoog in het vaandel. Om veiligheid en hygiëne te waarborgen is er in het verleden het Veilig en Schoon Keurmerk in het leven geroepen. Sportfondsen Rotterdam Noord hoort inmiddels 6 jaar bij de zwembaden die goedgekeurd zijn voor het Keurmerk Veilig en Schoon. Dit houdt in, dat de accommodatie getoetst is aan alle wettelijke eisen en extra richtlijnen in het kader van veiligheid en hygiëne. Het Keurmerk Veilig & Schoon bevat harde criteria met het wettelijk kader als ondergrens en wordt aangevuld met normen die de kwaliteit waarborgen. Voorbeelden daarvan zijn concrete calamiteitenplannen en ontruimingsoefeningen, toezichtplannen en controle van horeca, brandveiligheid, glijbanen, arbeidsomstandigheden, speeltoestellen en voorzieningen voor mindervaliden. De laatste jaren worden wettelijke eisen steeds strenger en de zwembadbezoeker heeft behoefte aan een veilig en schoon zwembad. Met het behalen van het Keurmerk Veilig en Schoon toont Sportfondsen Rotterdam Noord aan dat ze voldoet aan de strenge kwaliteitseisen. Sportfondsen Rotterdam Noord beschikt over een actueel ontruimingsplan en toezichtplan. Jaarlijks wordt, in samenwerking met de plaatselijke brandweer, scholen en BHV instituut Arivo een ontruimingsoefening gehouden. De vaardigheid van medewerkers ten aanzien van zwemmend redden, EHBO, reanimatie, AED (Automatische Externe Defibrillator) en bedrijfshulpverlening wordt in cursussen en trainingen jaarlijks tenminste één keer getoetst en onderhouden. Het toezicht bij het zwemmen is afgestemd op de eisen die de Wet Hygiëne en Veiligheid Badinrichtingen en Zwemgelegenheden (WHVBZ) hieraan stelt. De accommodatie heeft te maken met diverse controles en controlerende instanties, waaronder: WHVBZ inspectie, controle zwemwaterkwaliteit, controle elektrische installaties, HACCP (horeca), RIE (Risico Inventarisatie en Evaluatie) en legionella controle. In 2009 is tevens het protocol Mexicaanse griep opgesteld. 13

14 Recreatief zwemmen, zwemlessen en groepsactiviteiten Sportfondsen Rotterdam Noord bestaat uit een wedstrijd-, een instructiebad en een buitenbad. In de baden kan er elke dag op verschillende tijden worden gezwommen door volwassenen en kinderen. Uitzondering hierop is het buitenbad, dat alleen van begin mei tot eind augustus geopend is. Sportfondsen Rotterdam Noord vindt het van zeer groot belang om alle doelgroepen te kunnen bedienen. Daarom worden de volgende activiteiten aangeboden, te weten: Zwemlessen - Particuliere zwemlessen - Schoolzwemmen (gemeentelijk) - Schoolzwemmen (particulier) - Privélessen - Extra zwemlessen in de vakantie Recreatiezwemmen - Banenzwemmen - Gezinszwemmen - Recreatief zwemmen Groepszwemmen - Aquarobics - Seniorenfit - Dameszwemmen - Trimzwemmen - Ouder & Kind zwemmen Het buitenbad was in 2009 geopend van 13 mei tot en met 29 augustus en kende een succesvol seizoen met circa bezoekers. Door het mooie en warme weer wisten veel bezoekers het bad weer te vinden en was het gezellig druk. 14

15 Jip Het zwemonderwijs wordt ondersteund door Jip. Jip is een marketingformule van Sportfondsen Nederland waarbij de deelnemende kinderen geënthousiasmeerd worden door een stripfiguur in de vorm van een nijlpaard. Bij de inschrijving van nieuwe zwemlessen ontvangen de kinderen een informatiemap, stickerspaarboekje en een zwemtas. Gedurende het Zwem-ABC worden er op verschillende niveaus stickers gespaard die in het stickerboek geplakt kunnen worden. Op deze manier leren de kinderen op een leuke manier zwemmen. In april 2009 had Sportfondsen Rotterdam Noord de eer om het 1 miljoenste C-diploma uit te reiken. Het diploma werd uitgereikt door Wethouder Geluk van de gemeente Rotterdam. Eind 2009 kreeg Sportfondsen Rotterdam Noord te kampen met een terugloop van de wachtlijsten door onder meer de opening van zwembad Lansingerland in Berkel & Rodenrijs. Sportfondsen Rotterdam Noord ondernam daarom een aantal acties om de zwemlessen weer te vullen. Zo plaatste Sportfondsen Rotterdam Noord een aantal advertenties, kon men zich gratis inschrijven gedurende een bepaalde periode en is Sportfondsen Rotterdam Noord eind 2009 begonnen met de implementatie van het leerlingvolgsysteem. Met het leerlingvolgsysteem kunnen ouders of verzorgers van de leskinderen via internet informatie krijgen over de vorderingen van hun kind(eren). Bovendien kan Sportfondsen Rotterdam Noord met dit lessysteem de leskinderen op bepaalde vastgestelde data toetsen en beoordelen, zodat de leskinderen nog beter begeleid worden naar het behalen van het zo felbegeerde zwemdiploma. Verwacht wordt dat het leerlingvolgsysteem in 2010 actief is. 15

16 Schoolzwemmen Schoolzwemmen is een belangrijke inkomstenbron voor Sportfondsen Rotterdam Noord. De scholen bezoeken het zwembad wekelijks gedurende een periode van ongeveer 36 weken. Het schoolzwemmen wordt zowel gegeven aan het reguliere basisonderwijs, het bijzonder onderwijs als wel het speciaal onderwijs. Het schoolzwemmen is gericht op het behalen van diverse zwemdiploma s, maar biedt ook specifieke waterervaringen aan, zoals survivalzwemmen. Doordat kinderen wekelijks het zwembad bezoeken wordt de drempel voor een bezoek aan het zwembad na het basisonderwijs verlaagd. In 2009 is in samenwerking met de dienst Jeugd, Onderwijs en Samenleving (JOS) van de gemeente Rotterdam een cursus opgezet voor de schoolzwemcoördinatoren ter bevordering van de kwaliteit van het schoolzwemonderwijs op de werkvloer Daarnaast is in samenwerking met de Vereniging Sport en Gemeente een onderzoek gestart naar de zwemvaardigheid van de Nederlandse bevolking. Uit de test kwam naar voren dat een groot aantal leerlingen moeite had met de oefenstof, ondanks dat zij in het bezit zijn van een zwemdiploma. Uit dit onderzoek is een rapport met een 10- puntenplan samengesteld voor de verbetering van de zwemvaardigheid. 16

17 Verenigingen en groepen Sportfondsen Rotterdam Noord heeft enkele verenigingen en groepen die gebruik maken van de accommodatie door middel van huur van het zwembad (met of zonder medewerkers) of andere ruimten. Deze groepen zijn: - Zwemvereniging L.A.C., - Z&PC Rotterdam, - Rotterdamse Reddingsbrigade, - OSV de Grot, - Duikvereniging Rotterdam, - ZPB H&L Promotions, - Ragnar, - Zwemschool de Kikkersprong. Daarnaast verhuurde Sportfondsen Rotterdam Noord in 2009 bedrijfsruimte aan de volgende drie partijen: - Fitnesscentrum Blijdorp, - Stichting Kinderopvang Noord, - Stichting Samenwerkende Zwembaden Rotterdam. 17

18 Horeca De horeca vervult een ondersteunende rol ten behoeve van de bezoekers van het zwembad. De horeca biedt een klein assortiment aan sport-, fris- en licht alcoholische dranken. Daarnaast zijn er diverse snacks en versnaperingen verkrijgbaar. De omzet van de horeca bedroeg in ,- ; een stijging van ruim 8% ten opzichte van 2008, die mede te danken is aan het uitstekende zomerseizoen van Vrienden van Maanenbad Sportfondsen Rotterdam Noord, ofwel het Van Maanenbad, vervult een grote behoefte binnen de deelgemeente Rotterdam Noord. Veel inwoners van de (deel)gemeente voelen zich erg betrokken bij het monumentale zwembad. Dit heeft tot gevolg gehad dat er in 2004 een autonome stichting is opgericht met de naam Stichting Vrienden Van Maanenbad. Naast het behoud van het zwembad heeft de Stichting als doel gebruikerswensen aan te geven en indien mogelijk te helpen realiseren. Inmiddels heeft dit geresulteerd in een aantal zomerseizoenen, waarin het buitenbad ook buiten de zomervakantie open was en in een mooi speelobject op de ligweide. In de vijf jaar dat de Stichting bestaat is er actief gestreden voor behoud van het Van Maanenbad. De Vrienden van Maanenbad willen de gebruikers van het zwembad, wijkbewoners en andere betrokkenen vertegenwoordigen, zodat ook bij de toekomstige verbouwing de wensen en belangen van deze groep behartigd worden. 18

19 Enkele cijfers in beeld Jaar 2007 Jaar 2008 Jaar 2009 Zwemles Recr.zwemmen Doelgroepen Schoolzw Vereniging Zwemles Recr.zwemmen Doelgroepen Schoolzw. Vereniging Totaal diploma's ABC en zwemvaardigheid Aantal behaalde diploma s 19

20 Sportfondsen Nederland Geschiedenis Sportfondsen Nederland In 1923 werd Sportfondsen opgericht door Mr. J.A.C. (Han) Bierenbroodspot en op 22 juni 1929 werd het eerste Sportfondsenbad in Amsterdam geopend. Onder de leiding van Bierenbroodspot werden in Nederland 19 overdekte zwembaden gebouwd. Hij deed dit zonder steun van de overheid in de jaren van grote crisis. Mensen moeten kunnen (leren) zwemmen, was toen, en is nu nog steeds, een belangrijke drijfveer van Sportfondsen. Tijdens de wederopbouw na de tweede wereldoorlog voerde de rijksoverheid een streng beleid voor het verlenen van bouwvolume. De sportsector kwam pas aan de beurt na woningbouw en industrie. Wassenaar was de eerste gemeente na de oorlog die een overdekt zwembad mocht bouwen. Sportfondsen werd ingeschakeld voor de bouw en de exploitatie. De gemeente Wassenaar nam het exploitatietekort van het nieuwe zwembad voor haar rekening. Dit was typerend voor de gemeenten in die tijd. Het aanbieden van sport en recreatie werd in de jaren zestig gezien als een overheidstaak. De Sportfondsenbaden kwamen geleidelijk in de gesubsidieerde sector. Het aantal accommodaties groeide. Sportfondsen ontwikkelde zich tot dienstverlener op het gebied van bedrijfsvoering en technisch advies. Sinds de jaren tachtig verbreedde de Sportfondsen dienstverlening zich naar sporthallen en andere maatschappelijke functies. Deze verbreding van de dienstverlening gaat steeds sneller en hangt samen met de trend van deze tijd: de terugtrekkende overheid. Gemeenten zien het aanbieden van voorzieningen van accommodaties niet meer als kerntaak. In toenemende mate besteden zij exploitatie en beheer van de accommodaties uit. Wel nemen de gemeenten financiële verantwoordelijkheid voor de totstandkoming van haar voorzieningen. Sportfondsen heeft de expertise om gemeenten daarbij te ondersteunen. 20

21 Missie van de Sportfondsen groep De Sportfondsengroep is een dienstverlener én exploitant in de sport-, welzijns- en recreatiebranche. Als dienstverlener biedt Sportfondsen Nederland ondersteuning aan de bedrijfsvoering van accommodaties en instellingen. Als exploitant beheert Sportfondsen Exploitatie Beheer B.V. en exploiteert Sportfondsen Deelnemingen B.V multifunctionele accommodaties. Het doel van Sportfondsen Exploitaties is om een Optimale Exploitatie te bereiken, waardoor Optimale Waarde ontstaat voor het totaal aan belanghebbende: consument, gemeente, personeel en bestuur. Sportfondsen dienstverlening initieert en ondersteunt de Optimale Exploitatie. Sportfondsen als Exploitant Sportfondsen exploiteert meer dan 300 uiteenlopende accommodaties in alle delen van Nederland. Van bescheiden sportvoorzieningen tot multifunctionele leisure centra. Elk passend bij de lokale behoefte, marktomvang en exploitatiemogelijkheden. Sportfondsen is marktleider, maar ook toonaangevend in flexibiliteit en benadering van kleinschalige projecten. Beproefde exploitatieformules die Sportfondsen op steeds meer locaties in Nederland met succes invoert zijn onder meer Sportfondsen, altijd een belevenis en SportPlaza, sportplezier & ontspanning. Sportfondsen als Dienstverlener In de meer dan 80 jaar van het bestaan van Sportfondsen heeft de organisatie altijd nauw samengewerkt met overheden. Sportfondsen is dan ook een vertrouwde naam in Nederland als dienstverlener en exploitant van zwembaden, sportrecreatie- en welzijnsaccommodaties. Als dienstverlener biedt Sportfondsen zowel publieke als private exploitanten. De zorg voor bouwkundige en installatietechnische zaken, personeelsmanagement, verzekeringen, IT, financiën, accountancy en andere branche-specifieke onderwerpen is daarbij in handen van ervaren, slagvaardige specialisten. 21

22 Sportfondsen Shared Services Het Sportfondsen Shared Services Center biedt aan alle sport en recreatie organisaties de gelegenheid mee te delen in schaal- en efficiencyvoordelen die een collectieve benadering met zich meebrengt. Hierbij is Sportfondsen niet de exploitant, maar biedt ondersteuning op tal van vakgebieden. Men heeft hierbij de keuze uit Exploitatie, Expertise, bouw & techniek, financiële administratie, salarisverwerking, accountancy, Personele Diensten, verzekeringen, pensioenservices en ICT-Services. Door de krachten te bundelen wordt er gestreefd naar een beter maatschappelijk perspectief. Kwaliteitsmanagement Sportfondsen Nederland is zich ervan bewust dat kwaliteit één van de belangrijkste pijlers van haar functioneren is. Sportfondsen laat zich in haar visie leiden door het INKmanagementmodel en streeft daarbij naar constante verbetering. Een voorbeeld uit het verleden toont aan dat Sportfondsen staat voor kwaliteit. Zo heeft Sportfondsen een voortrekkersrol gespeeld bij de introductie van het Keurmerk Veilig & Schoon in 2001, een belangrijk initiatief voor kwaliteitsverbetering in de zwembadbranche. Maatschappelijk betrokken Sportfondsen wordt geassocieerd met het leren van een vaardigheid die voor Nederlanders van levensbelang is: zwemmen. Sportfondsen ziet een toekomst voor zich waarin deze solide basis onverminderd wordt voortgezet. Sportfondsen is zich ervan bewust dat de dienstverlening en exploitaties een maatschappelijk belang dienen en ziet het als haar taak deze maatschappelijke functie te continueren, zodat optimale waarde kan worden geboden aan alle belanghebbenden. Sportfondsen biedt de basis voor een excellente exploitatie van maatschappelijke voorzieningen die gemeenten niet meer tot hun kerntaken rekenen. Sportfondsen vult professioneel de leemte op die een zich terugtrekkende overheid heden ten dage achterlaat. 22

23 Toekomstgericht Wie de geschiedenis kent, gaat goed voorbereid de toekomst in... Onder dat motto zijn wij trots op onze lange bedrijfshistorie. Onze blik is gericht op de toekomst, maar onze geschiedenis is daarbij leerzaam en inspirerend. De Sportfondsenorganisatie staat met beide benen in de 21e eeuw en richt zich op exploitatieconcepten en productformules met een goed perspectief op lange termijn. Exploitatie is immers een continu proces, geen incidentele actie. Ons doel is duurzame Optimale Waarde. 23

24 Sportfondsen Rotterdam Noord N.V. Van Maanenstraat CZ Rotterdam rotterdam.noord@sportfondsen.nl

Publicitair jaarverslag 2010 Sportfondsen Rotterdam Noord

Publicitair jaarverslag 2010 Sportfondsen Rotterdam Noord Publicitair jaarverslag 2010 Sportfondsen Rotterdam Noord ROTTERDAM ROTTERDAM altijdeen belevenis Inhoudopgave Voorwoord Geschiedenis van Sportfondsen Rotterdam Noord Beleid en strategie Personeel en organisatie

Nadere informatie

Publicitair Jaarverslag 2009 Oostelijk Zwembad

Publicitair Jaarverslag 2009 Oostelijk Zwembad Publicitair Jaarverslag 2009 Oostelijk Zwembad Inhoudopgave Voorwoord pag 03 Geschiedenis van het Oostelijk Zwembad pag 04 Beleid en strategie pag 05 Personeel en organisatie pag 07 Onderhoud, milieu &

Nadere informatie

Publicitair Jaarverslag 2009 Recreatiecentrum Zevenkampse Ring

Publicitair Jaarverslag 2009 Recreatiecentrum Zevenkampse Ring Publicitair Jaarverslag 2009 Recreatiecentrum Zevenkampse Ring Inhoudopgave Voorwoord pag 03 Geschiedenis van Recreatiecentrum Zevenkampse Ring pag 04 Beleid en strategie pag 05 Personeel en organisatie

Nadere informatie

Publicitair jaarverslag 2010 Recreatiecentrum Zevenkampse Ring

Publicitair jaarverslag 2010 Recreatiecentrum Zevenkampse Ring Publicitair jaarverslag 2010 Recreatiecentrum Zevenkampse Ring ROTTERDAM ROTTERDAM altijdeen belevenis Inhoudopgave Voorwoord Geschiedenis van Recreatiecentrum Zevenkampse Ring Beleid en strategie Personeel

Nadere informatie

Publicitair jaarverslag Sportfondsen Leiderdorp 2010

Publicitair jaarverslag Sportfondsen Leiderdorp 2010 Publicitair jaarverslag Sportfondsen Leiderdorp 2010 Inhoudopgave Voorwoord Beleid en strategie Personeel en organisatie Keurmerk veilig en schoon Onderhoud en milieu Maatschappelijk ondernemen Zwemlessen,

Nadere informatie

Zwemvereniging Zoetermeer (ZVZ) Commissie Elementair Zwemmen (CEZ) Jaarverslag 2005

Zwemvereniging Zoetermeer (ZVZ) Commissie Elementair Zwemmen (CEZ) Jaarverslag 2005 Zwemvereniging Zoetermeer (ZVZ) Commissie Elementair Zwemmen (CEZ) Jaarverslag 2005 De CEZ ziet er eind 2005 als volgt uit: Sylvia Trijsburg - Verwoerd Voorzitter + leiding zaterdagochtend Jan Boelhouwer

Nadere informatie

Onderwerp Kaders voor de toekomst van Golfbad Oss / Visie openbaar zwemwater in de gemeente Oss. Naam en telefoon. Portefeuillehouder

Onderwerp Kaders voor de toekomst van Golfbad Oss / Visie openbaar zwemwater in de gemeente Oss. Naam en telefoon. Portefeuillehouder Onderwerp Kaders voor de toekomst van Golfbad Oss / Visie openbaar zwemwater in de gemeente Oss. Datum 02-05-2017 Naam en telefoon Mark Megens Afdeling SMO Portefeuillehouder Kees van Geffen Aanleiding

Nadere informatie

DEEL A COMPETENTIEOPDRACHT LFG 1

DEEL A COMPETENTIEOPDRACHT LFG 1 DEEL A COMPETENTIEOPDRACHT COMPETENTIEOPDRACHT INTRODUCTIE AQUA & LEISURE 1. INLEIDING Een belangrijk werkveld in de zwembadsector is het werken als lifeguard in een zwembad. Dit kan zowel in publiek zwembad,

Nadere informatie

Publicitair jaarverslag 2013 Sportfondsen Leiderdorp Sport als doel en middel Sportfondsen Leiderdorp is en blijft in beweging. Wij brengen niet alleen anderen in beweging, maar ontwikkelingen in onze

Nadere informatie

Toezichtplan Boerhaavebad

Toezichtplan Boerhaavebad Toezichtplan Boerhaavebad Opgesteld door: Frans Maijs Technisch Commissie SVZ Haarlem, april 2006 Aangepast: juli 2012 Inleiding Het houden van toezicht in een zwembad is een hot item in de zwemwereld.

Nadere informatie

B i. IMlfJflnRRflPPORĨflGE DE LANSINGH. januari t/m juni ZWEMBAD DE innnncm ZWEMBAD

B i. IMlfJflnRRflPPORĨflGE DE LANSINGH. januari t/m juni ZWEMBAD DE innnncm ZWEMBAD IMlfJflnRRflPPORĨflGE t/m 2016 ZWEMBAD DE innnncm B i Erik Hordijk Manager accommodaties Gemeente Krimpen aan den IJssel 2 d e periode 2016 ZWEMBAD DE LANSINGH KRIMPEN AAN DEN IJSSEL woensdag 3 augustus

Nadere informatie

Sportcentrum De Wilgenring Openingstijden en tarieven 2018

Sportcentrum De Wilgenring Openingstijden en tarieven 2018 Sportcentrum De Wilgenring Openingstijden en tarieven 2018 3 SOME PEOPLE WANT IT TO HAPPEN, OTHERS MAKE IT HAPPEN - MICHAEL JORDAN - Sportcentrum De Wilgenring Een potje sport voor iedereen Sportcentrum

Nadere informatie

Zwembaden met meerwaarde. Synarchis adviesgroep Zwembaden met meerwaarde

Zwembaden met meerwaarde. Synarchis adviesgroep Zwembaden met meerwaarde Zwembaden met meerwaarde Inleiding Onze visie op maatschappelijk vastgoed: een integrale benadering van investeren en exploiteren Synarchis benadert maatschappelijke voorzieningen integraal als het gaat

Nadere informatie

De totale extra jaarlast komt dus neer op 209.250,00-90.000,00 + 28.300,00 = 147.550,00 (zie overzicht op pagina 4).

De totale extra jaarlast komt dus neer op 209.250,00-90.000,00 + 28.300,00 = 147.550,00 (zie overzicht op pagina 4). BIJLAGE 2. Betreft: Uitwerking uitkomsten onderzoek opwaarderen/renoveren/wegwerken achterstallig en onderhoud, alsmede onderzoek exploitatiescenario bij 16 en 12 weken openstellingperiode openluchtbaden.

Nadere informatie

Welke keuzes je ook maakt, sluiting, renovatie, nieuwbouw niet iedereen is tevreden.

Welke keuzes je ook maakt, sluiting, renovatie, nieuwbouw niet iedereen is tevreden. Van: Openluchtzwembad Klarenbeek Jan van Olmen Deze tekst kan ik helaas niet presenteren tijdens de expertmeeting i.v.m. de drukte in het openluchtbad. Inleiding. In Arnhem hebben wij een vergelijkbare

Nadere informatie

Protocol veilig schoolzwemmen

Protocol veilig schoolzwemmen Protocol veilig schoolzwemmen 1. Inleiding In dit protocol wordt ingegaan op de verantwoordelijkheid en aansprakelijkheid van de betrokken partijen bij schoolzwemmen in één van de Utrechtse zwembaden.

Nadere informatie

Zwemles SportPlaza Tiel. Mijn 1 ste zwemles

Zwemles SportPlaza Tiel. Mijn 1 ste zwemles Zwemles SportPlaza Tiel Mijn 1 ste zwemles Zwemles SportPlaza Tiel Graag informeren wij u over het volgende: - Introductiefilmpje Jip. - Wat is het zwem-abc? - Leren zwemmen met Jip. - Virtuele tour zwembad

Nadere informatie

Resultaten van het haalbaarheidsonderzoek voor de bouw van een nieuwe zwemaccommodatie in Emmen

Resultaten van het haalbaarheidsonderzoek voor de bouw van een nieuwe zwemaccommodatie in Emmen Resultaten van het haalbaarheidsonderzoek voor de bouw van een nieuwe zwemaccommodatie in Emmen Na 26 jaar, op fundamenten van 48 jaar oud, nadert Zwem- en golfslagbad Aquarena het einde van haar economische

Nadere informatie

het Peel en Maas bad een bad voor en door de gemeenschap

het Peel en Maas bad een bad voor en door de gemeenschap het Peel en Maas bad een bad voor en door de gemeenschap Uitgangspunt De Bubblemates, Heldense Reddingsbrigade en de Heldense Zwemvereniging spreken samen de intentie uit om vanaf 2016 het beheer van de

Nadere informatie

De Kûpe, meer dan zwemmen

De Kûpe, meer dan zwemmen Behoud Kûpe 8K Bedrijfsplan 2014-2018 Zwembad De Kûpe Stichting Sportcentrum 8karspelen De Kûpe, meer dan zwemmen 1. Inleiding Dit bedrijfsplan is gebaseerd op het adviesrapport van de initiatiefgroep

Nadere informatie

Gemeentelijke zwembaden Moerdijk

Gemeentelijke zwembaden Moerdijk Gemeentelijke zwembaden Moerdijk Raadsbijeenkomst, 30 januari 2013 Wethouder Louis Koevoets Martijn van Randwijk Doel en programma Doel - informeren over kosten en gebruik van de gemeentelijke zwembaden.

Nadere informatie

Zwemlesaanbod 2015 cijfers en ervaringen van zwemlesaanbieders. Harold van der Werff Vera van Es

Zwemlesaanbod 2015 cijfers en ervaringen van zwemlesaanbieders. Harold van der Werff Vera van Es Zwemlesaanbod 2015 cijfers en ervaringen van zwemlesaanbieders Harold van der Werff Vera van Es 2 Zwemlesaanbod 2015 cijfers en ervaringen van zwemlesaanbieders Mulier Instituut Mulier Instituut Utrecht,

Nadere informatie

Zwem verder in Zwemcentrum Rotterdam.

Zwem verder in Zwemcentrum Rotterdam. Zwem verder in Zwemcentrum Rotterdam. Geopend vanaf 22 januari. De laatste zwemdag in Zwembad Charlois is op 24 december. Alle actuele informatie vindt u op rotterdamzwemt.nl/charlois Het nieuwe Zwemcentrum

Nadere informatie

JAARPLAN 2018/

JAARPLAN 2018/ JAARPLAN 2018/2019 4-7-2018 JAARPLAN 2018/2019 SRGO biedt bewegingsruimte. Dat doet de stichting niet uitsluitend in het aanbieden en faciliteren van accommodaties. Bewegingsruimte biedt SRGO ook steeds

Nadere informatie

Commissie Samenleving / Raad College van B & W Resultaten marktverkenning privatisering zwembad

Commissie Samenleving / Raad College van B & W Resultaten marktverkenning privatisering zwembad Keuzenota Aan: Commissie Samenleving / Raad Van: College van B & W Onderwerp: Resultaten marktverkenning privatisering zwembad Portefeuillehouder: H.A. Driessen / M. Melissen Datum collegebesluit: 9 mei

Nadere informatie

WELKOM IN DE WATERWERELD

WELKOM IN DE WATERWERELD WELKOM IN DE WATERWERELD ZWEMMEN RECREATIEF ZWEMMEN Zwemmen voor jong & oud! 12.00-13.00 uur* 14.00-15.30 uur (speciaal tarief) 12.00-13.00 uur* Zondag 14.00-16.00 uur Er is voldoende speel- en drijfmateriaal

Nadere informatie

Alleen ter besluitvorming door het College Actief informeren van de Raad. Collegevoorstel Openbaar. Onderwerp Arrangementen zwemvaardigheid.

Alleen ter besluitvorming door het College Actief informeren van de Raad. Collegevoorstel Openbaar. Onderwerp Arrangementen zwemvaardigheid. Openbaar Onderwerp Arrangementen zwemvaardigheid Programma / Programmanummer Sport / 1052 BW-nummer Portefeuillehouder B. Frings Samenvatting Vanuit bezuinigingsoverwegingen én omdat het schoolzwemmen

Nadere informatie

Showroom KOVO Assen. Pagina 1 van 13

Showroom KOVO Assen. Pagina 1 van 13 Showroom KOVO Assen Pagina 1 van 13 1 Inhoudsopgave 1 Inhoudsopgave...2 2 Voorwoord...3 3 Inleiding...4 4 Wie presenteert zich in de showroom?...5 5 Wie gaat de showroom bezoeken?...6 6 Indeling showroom...7

Nadere informatie

STICHTING ONEBIGSMILE.NL

STICHTING ONEBIGSMILE.NL STICHTING ONEBIGSMILE.NL JAARVERSLAG 2017 1 Stichting Onebigsmile.nl Jaarverslag 2017 Algemeen De Stichting Onebigsmile.nl is opgericht op 29 augustus 2013 en is ingeschreven bij de Kamer van Koophandel

Nadere informatie

Presentatie Mariëtte Bouwer Ymere Maatschappelijk Vastgoed. 19 april 2012 pagina 1

Presentatie Mariëtte Bouwer Ymere Maatschappelijk Vastgoed. 19 april 2012 pagina 1 Presentatie Mariëtte Bouwer Ymere Maatschappelijk Vastgoed 19 april 2012 pagina 1 Strategie van Ymere Missie Ymere werkt als maatschappelijke onderneming aan wijken met perspectief, waar bewoners willen

Nadere informatie

Exploitatie Zwembad de Bronspot. Een onderzoek in het kader van artikel 213a Gemeentewet

Exploitatie Zwembad de Bronspot. Een onderzoek in het kader van artikel 213a Gemeentewet Exploitatie Zwembad de Bronspot Een onderzoek in het kader van artikel 213a Gemeentewet Afdeling controlling Mei 2011 Exploitatie zwembad de Bronspot 2 Inhoudsopgave Blz. Inleiding 3 Hoofdstuk 1 Onderzoeksplan

Nadere informatie

Publicitair jaarverslag 2011 N.V. Sportfondsen Katwijk

Publicitair jaarverslag 2011 N.V. Sportfondsen Katwijk Publicitair jaarverslag 2011 N.V. Sportfondsen Katwijk Zwembad Aquamar Inhoudsopgave Voorwoord Accommodatie Bezoek en activiteiten Verenigingen en groepen Nieuwe activiteiten Horeca en zonnestudio Veiligheid

Nadere informatie

3. het basissubsidiebedrag voor 2018 eenmalig te verhogen met C ,--, zodat het

3. het basissubsidiebedrag voor 2018 eenmalig te verhogen met C ,--, zodat het RAADSVOORSTEL Aan de gemeenteraad. Agendapunt: Datum: 7 19 december 2017 Onderwerp Financiële stukken stichting zwembad "Den Inkel" en subsidieovereenkomst 2018 case: 17001805 programma/paragraaf: sport,

Nadere informatie

Protocol schoolzwemmen Schepershoek

Protocol schoolzwemmen Schepershoek Protocol schoolzwemmen Schepershoek Inleiding. Dit protocol is opgesteld door Zwembad t Kikkerfort en CBS De Schepershoek. Dit protocol is ter informatie voorgelegd aan de MR van de school. Op De Schepershoek

Nadere informatie

Strategisch Beleidsplan BGN

Strategisch Beleidsplan BGN Strategisch Beleidsplan BGN 2017-2025 Beroepsvereniging Gewichtsconsulenten Nederland (BGN) info@gewichtsconsulenten.nl www.gewichtsconsulenten.nl Inhoud 1. Introductie en achtergrond... 3 2. Missie en

Nadere informatie

Programma. Zomervakantie 2016 25 juli t/m 4 september. RECREATIE

Programma. Zomervakantie 2016 25 juli t/m 4 september.  RECREATIE RECREATIE ontspanning & plezier Programma Zomervakantie 2016 25 juli t/m 4 september ens de zomervakantie 2016 geldt een aangepast doelgroepenprogramma in de diverse baden voor o.a. vrijzwemmen, banenzwemmen

Nadere informatie

Welkom bij de workshop Toezicht en het voorkomen van verdrinking

Welkom bij de workshop Toezicht en het voorkomen van verdrinking Welkom bij de workshop Toezicht en het voorkomen van verdrinking Waar gaan we het over hebben Waarom toezicht houden? Hoe zit het juridisch Gevaren in jouw bad Verdrinkingen Hoe houd je toezicht Waarom

Nadere informatie

Tussenevaluatie beleidsplan HB SC Joure 2007 2010 d.d. oktober 2009

Tussenevaluatie beleidsplan HB SC Joure 2007 2010 d.d. oktober 2009 Tussenevaluatie beleidsplan HB SC Joure 2007 2010 d.d. oktober 2009 Beleidsplan SC Joure 2007-2010 opgesteld in april/mei 2007 met draagvlak geledingen AB/topsport/breedtesport/sponsoring Doelstellingen

Nadere informatie

aan de toekomst van het Sportbedrijf

aan de toekomst van het Sportbedrijf aan de toekomst van het Sportbedrijf Agenda Historie beheer en exploitatie sportaccommodaties. Waar staan we nu? Waar gaan we naar toe en in welke vorm? achtergrond 2003 op verzoek van de raad onderzoek

Nadere informatie

Uitvoeringsregeling subsidies incidentele activiteiten 2012

Uitvoeringsregeling subsidies incidentele activiteiten 2012 Uitvoeringsregeling subsidies incidentele activiteiten 2012 Burgemeester en wethouders van Doetinchem; overwegende dat het gewenst is activiteiten te stimuleren op de volgende onderdelen van de zorg, sport

Nadere informatie

KWALITEIT IN DE ZORG bij Stichting Werkt voor Ouderen Vlissingen

KWALITEIT IN DE ZORG bij Stichting Werkt voor Ouderen Vlissingen KWALITEIT IN DE ZORG bij Stichting Werkt voor Ouderen Vlissingen Vlissingen, november 2006 Ineke de Haan, lid website commissie Kwaliteitskring Zeeland Ben van Belzen, Hoofd Personeelszaken en Renate Schubert,

Nadere informatie

Missie visie en doelstellingen

Missie visie en doelstellingen Missie visie en doelstellingen Inhoud 1 Inleiding 2 Missie en visie ASKA 2.1 Ons motto 2.2 Onze missie 2.3 Onze ambitie 2.4 Onze identiteit 2.5 Onze visie op de ontwikkeling van kinderen 2.6 Onze visie

Nadere informatie

Publicitair jaarverslag 2011 Sportfondsen Rotterdam

Publicitair jaarverslag 2011 Sportfondsen Rotterdam Publicitair jaarverslag 2011 Sportfondsen Rotterdam Een leven lang sport en bewegen Sportfondsen Rotterdam is een resultaatgerichte en maatschappelijk betrokken organisatie die samen met haar accommodaties

Nadere informatie

Age Stinissen September 2017

Age Stinissen September 2017 Age Stinissen September 2017 Inhoud Inhoud 2 Samenvatting 3 1. Inleiding 4 1.1 Aanleiding en doel van het onderzoek 4 2 De respons 6 3 De resultaten 8 3.1 Algemeen 8 3.2 Jongens en meisjes. 9 3.3 De Stadsdelen

Nadere informatie

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen 2014 Van verbruik naar gebruik Pagina 1 van 6 Inleiding: Voor u ligt het MVO beleid van Hef & Hijs Nederland. Maatschappelijk Verantwoord en Duurzaam Ondernemen is

Nadere informatie

Voorstel Sociaal Cultureel Centrum/ Multifunctioneel Centrum Den Asseldonk in Bergen

Voorstel Sociaal Cultureel Centrum/ Multifunctioneel Centrum Den Asseldonk in Bergen Voorstel Sociaal Cultureel Centrum/ Multifunctioneel Centrum Den Asseldonk in Bergen Visie: Een actieve levensstijl maakt mensen gezonder en gelukkiger. Daar draagt Optisport door middel van haar diensten

Nadere informatie

hr Duurzaam succesvol

hr Duurzaam succesvol hr Duurzaam succesvol Duurzaamheid is een thema binnen veel organisaties. Logisch, iedere organisatie wil graag goed gekwalificeerde, gemotiveerde en gezonde medewerkers. In steeds meer Cao s worden dan

Nadere informatie

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen 2015-2016

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen 2015-2016 Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen 2015-2016 Van verbruik naar gebruik Pagina 1 van 5 Inleiding: Voor u ligt het MVO beleid van ABIRD Industrial Rental Services. Maatschappelijk Verantwoord en Duurzaam

Nadere informatie

De kunst van samen vernieuwen

De kunst van samen vernieuwen De kunst van samen vernieuwen Cultuuragenda gemeente Zutphen 2016 Kunst, cultuur en erfgoed geven kleur aan Zutphen. Ze zorgen voor een leefbare en dynamische samenleving, sociale en economische vitaliteit

Nadere informatie

VERTROUWEN IS DE BASIS

VERTROUWEN IS DE BASIS VERTROUWEN IS DE BASIS 1 STICHTING ALGEMEEN BIJZONDERE SCHOLENGROEP AMSTERDAM 2 INHOUDSOPGAVE Voorwoord 1 Inleiding 2 Missie, visie, kernwaarden en motto 2 Onze scholen 4 Strategie en aanpak 7 ABSA beleidspunten

Nadere informatie

Stichting jeugdijshockey Tilburg Trappers

Stichting jeugdijshockey Tilburg Trappers Stichting jeugdijshockey Tilburg Trappers Jeugd beleidsplan 2013-2018 Versie september 2008 3 1. INHOUDSOPGAVE HOOFDSTUK BLZ INHOUDSOPGAVE 1 1. INLEIDING 2 2. ANALYSE HUIDIGE STAND VAN ZAKEN 2 2.1 Stand

Nadere informatie

tijdelijke en betaalbare woonruimte voor mensen met een urgente woonvraag

tijdelijke en betaalbare woonruimte voor mensen met een urgente woonvraag tijdelijke en betaalbare woonruimte voor mensen met een urgente woonvraag 02 Visie Er is in Noord-Limburg nauwelijks geschikte tijdelijke en betaalbare woonruimte voor mensen met een urgente woonvraag.

Nadere informatie

Activiteiten Jaarverslag 2013

Activiteiten Jaarverslag 2013 Activiteiten Jaarverslag 2013 Inhoudsopgave 1 Een bezoek van de wethouder 2 Project Kunst en Cohesie 3 Bewonersdag 4 Bijeenkomst met de wijkbewoners 5 Burendag 6 Culturele thee avonden 7 De tafel van één

Nadere informatie

Beleidsplan Overblijven PCBS De Regenboog

Beleidsplan Overblijven PCBS De Regenboog Beleidsplan Overblijven PCBS De Regenboog Periode 2015 t/m 2018 Definitief: april 2015 Auteurs: Karin de Groot en Shyaam Gajapersad Inhoudsopgave 1. DEFINITIES 1 2. INLEIDING 1 3. VERANTWOORDELIJKHEID

Nadere informatie

Bijlage 3: Gemeenschappelijk zwembad

Bijlage 3: Gemeenschappelijk zwembad Bijlage 3: Gemeenschappelijk zwembad Inleiding en werkwijze In opdracht van een ambtelijke samenwerking tussen de gemeenten Maasdriel en Zaltbommel is door Sportfondsen Nederland uitwerking gegeven aan

Nadere informatie

OOGST THEMA S 27 JANUARI

OOGST THEMA S 27 JANUARI OOGST THEMA S 27 JANUARI Thema 1: Toekomstvisie - Als u gemeente bent, hoe stuurt u er op dat de maatschappelijke doelen worden bereikt? - Wat heeft u onze inwoners of maatschappelijke organisaties te

Nadere informatie

Schoolzwemmen. Folder voor groepsleerkrachten

Schoolzwemmen. Folder voor groepsleerkrachten Schoolzwemmen Folder voor groepsleerkrachten Bij de start van het schooljaar 2018-2019 is een nieuw protocol schoolzwemmen in werking getreden waarin afspraken staan over veiligheid vóór, tijdens en na

Nadere informatie

Beleidsplan Overblijven Regenboog - Maria

Beleidsplan Overblijven Regenboog - Maria Beleidsplan Overblijven Regenboog - Maria Periode 2019-2022 Concept: november 2018 Definitief: februari 2019 Karin de Groot Inhoudsopgave 1. Definities 3 2. Inleiding 3 3. Verantwoordelijkheid 4 4. Visie

Nadere informatie

Certificeerbare eenheid 1 Lifeguard (Zwembadmedewerker met het accent op toezichthouden)

Certificeerbare eenheid 1 Lifeguard (Zwembadmedewerker met het accent op toezichthouden) Certificeerbare eenheid 1 Lifeguard (Zwembadmedewerker met het accent op toezichthouden) Functie De Lifeguard draagt zorg voor de veiligheid van gasten, collega s en zichzelf. Hij houdt toezicht op de

Nadere informatie

Proteion in 2014 sociale verbinding samenwerking de cliënt centraal

Proteion in 2014 sociale verbinding samenwerking de cliënt centraal Proteion in 2014 sociale verbinding samenwerking de cliënt centraal www.proteion.nl Beste lezer, De veranderingen in de zorg waren hét thema van de afgelopen jaren. Inmiddels heeft Proteion, als partner

Nadere informatie

Onderwerpen haalbaarheidsonderzoek De onderwerpen in het haalbaarheidsonderzoek zijn onderverdeeld in vier aandachtsgebieden:

Onderwerpen haalbaarheidsonderzoek De onderwerpen in het haalbaarheidsonderzoek zijn onderverdeeld in vier aandachtsgebieden: BIJLAGE 1 Onderwerpen haalbaarheidsonderzoek Onderwerpen haalbaarheidsonderzoek De onderwerpen in het haalbaarheidsonderzoek zijn onderverdeeld in vier aandachtsgebieden: Zeewolde 1. Huidige situatie 2.

Nadere informatie

Klaar om te wenden. Jaarbericht 2013

Klaar om te wenden. Jaarbericht 2013 Klaar om te wenden Jaarbericht 2013 De zeilterm klaar om te wenden wordt gebruikt om een overstag aan te kondigen, zodat de bemanning voorbereidingen kan treffen. Bij een overstag draait de voorsteven

Nadere informatie

OPDRACHTEN 1a ALH LFG 1 - Handleiding document

OPDRACHTEN 1a ALH LFG 1 - Handleiding document OPDRACHTEN 1a ALH LFG 1 - Handleiding document Dit document is beschikbaar in meerdere bestandsformaten. Start met het juiste document! Beschikbaar zijn: Adobe:.PDF (Acrobat Reader - alleen lezen, niet

Nadere informatie

Collegevoorstel. Zaaknummer: Exploitatie zwembad die Heygrave

Collegevoorstel. Zaaknummer: Exploitatie zwembad die Heygrave Collegevoorstel Inleiding 25 maart 2014 is het voorstel onderzoek sportbedrijf (00383372) in het college behandeld. In het onderzoek is ingegaan op de kosten en opbrengsten van het sportbedrijf voor de

Nadere informatie

Toezichtplan Van Dixhoornbrigade (Vrijburgbad)

Toezichtplan Van Dixhoornbrigade (Vrijburgbad) Toezichtplan Van Dixhoornbrigade (Vrijburgbad) Middelburg, juli 2004 versie 1.3 1. Inleiding Het houden van toezicht in een zwembad is een hot item in de zwemwereld. Door een aantal recente ongevallen

Nadere informatie

WIJKACCOMMODATIES: BREDER EN BETER Groeiend nut en noodzaak van het netwerk van wijkaccommodaties in de stad Groningen

WIJKACCOMMODATIES: BREDER EN BETER Groeiend nut en noodzaak van het netwerk van wijkaccommodaties in de stad Groningen STRATEGISCHE VISIE BBOG zomer 2010 WIJKACCOMMODATIES: BREDER EN BETER Groeiend nut en noodzaak van het netwerk van wijkaccommodaties in de stad Groningen 1. BBOG Het BBOG staat voor Buurtcentra Besturen

Nadere informatie

Hoofdlijnen beleidsplan Ronald McDonald Kinderfonds 2010-2015

Hoofdlijnen beleidsplan Ronald McDonald Kinderfonds 2010-2015 Hoofdlijnen beleidsplan Ronald McDonald Kinderfonds 2010-2015 Missie/Visie/Kernboodschap/Doelstelling Missie Het Ronald McDonald Kinderfonds wil een positieve bijdrage leveren aan de gezondheid van kinderen

Nadere informatie

1 1 111 1 1 11 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1111 111 Ons kenmerk: 2013/280201

1 1 111 1 1 11 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1111 111 Ons kenmerk: 2013/280201 1 1 111 1 1 11 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1111 111 Ons kenmerk: 2013/280201 N Visie op hoofdlijnen op het 1 gebruik van buurthuizen Betere bezetting van accommodaties, meer zelfstandige buurthuizen en minder gesubsidieerde

Nadere informatie

EmployabilityDriver. Waarom een strategische discussie over employability beleid?

EmployabilityDriver. Waarom een strategische discussie over employability beleid? EmployabilityDriver Waarom een strategische discussie over employability beleid? We weten al een tijd dat door vergrijzing en ontgroening de druk op de arbeidsmarkt toeneemt. Het wordt steeds belangrijker

Nadere informatie

VERDER IN LEREN STRATEGISCH BELEIDSPLAN 2011-2015 PUBLIEKSVERSIE

VERDER IN LEREN STRATEGISCH BELEIDSPLAN 2011-2015 PUBLIEKSVERSIE VERDER IN LEREN STRATEGISCH BELEIDSPLAN 2011-2015 PUBLIEKSVERSIE INHOUD Missie & visie 4 Het onderwijs voorbij 5 Kwaliteit vanuit identiteit 7 Werken vanuit passie 8 Elke leerling telt 10 Ondernemend en

Nadere informatie

Zorg&woonboerderij t Boerenerf

Zorg&woonboerderij t Boerenerf Urkerweg 10 8303 BX Emmeloord Tel: 0527 616166 Fax: 0527 239441 Mail: zorg@het-boerenerf.nl Website: www.het-boerenerf.nl Jaarverslag januari 2013 - december 2013 Zorg&woonboerderij t Boerenerf Boerderijnummer:

Nadere informatie

Visie. Yfke hoek Kjel de Vries Jorella Croes Joël Wagenaar Jordy Pijpker Marouan Achammachi. Team 13

Visie. Yfke hoek Kjel de Vries Jorella Croes Joël Wagenaar Jordy Pijpker Marouan Achammachi. Team 13 Visie Yfke hoek Kjel de Vries Jorella Croes Joël Wagenaar Jordy Pijpker Marouan Achammachi Team 13 Inhoudsopgave Achtergrond 2 Visie op Kracht van Sport 2 Strategie 3 Betrokken stakeholders 5 Bijlagen

Nadere informatie

Protocol schoolzwemmen

Protocol schoolzwemmen Partijen Stichting/Vereniging... zijnde het bestuur van de school..., vertegenwoordigd door de directeur van de school... Dan wel: School... Adres... Postcode/Plaats... Burgemeester en Wethouders/Bestuurscommissie

Nadere informatie

Organisatievisie Gemeente Wijk bij Duurstede ( ): Sterke samenleving, kleine(re) overheid

Organisatievisie Gemeente Wijk bij Duurstede ( ): Sterke samenleving, kleine(re) overheid Organisatievisie Gemeente Wijk bij Duurstede (2013-2020): Sterke samenleving, kleine(re) overheid versie : 23 juli 2013 wijziging naar aanleiding van : vaststelling in DT (8 juli 2013) bespreking met wethouder

Nadere informatie

Sportcentrum De Wilgenring Openingstijden en tarieven 2019

Sportcentrum De Wilgenring Openingstijden en tarieven 2019 Sportcentrum De Wilgenring Openingstijden en tarieven 2019 2 Sportcentrum De Wilgenring Een potje sport voor iedereen Sportcentrum De Wilgenring biedt binnensport aan in de meest uiteenlopende vorm. Van

Nadere informatie

Stichting SAN Inhoudelijke jaarverslag 2014

Stichting SAN Inhoudelijke jaarverslag 2014 Inhoudelijke jaarverslag 2014 Inhoudsopgave Voorwoord... 2 Inleiding... 3 Activiteiten... 4 SPIOR... 4 Discriminatie... 5 Thema-avonden voor ouders... 6 Sport voor jongeren en ouderen... 7 Samenwerking

Nadere informatie

De motor van de lerende organisatie

De motor van de lerende organisatie De motor van de lerende organisatie Focus op de arbeidsmarkt Naast het erkennen van leerbedrijven is Calibris verantwoordelijk voor ontwikkeling en onderhoud van kwalificaties in de sectoren zorg, welzijn

Nadere informatie

Manager Bedrijfsvoering

Manager Bedrijfsvoering Manager Bedrijfsvoering Verbinder, peoplemanager en sparringpartner op strategisch niveau Severinus Severinus noemt zich dé zorgorganisatie in Veldhoven en omgeving. Zij bieden primair zorg voor mensen

Nadere informatie

Managementsamenvatting

Managementsamenvatting De titel van het Strategisch Meerjarenbeleidsplan is een citaat afkomstig van een leerling van de stagegroep 1a van het Praktijkcollege Tilburg. Het citaat geeft het droombeeld van de leerling weer op

Nadere informatie

Zwembad Scharlakenhof

Zwembad Scharlakenhof Zwembad Scharlakenhof 2015-2016 halfjaaroverzicht Stichting Exploitatie Zwembad Scharlakenhof 2015/2016 Inleiding Voor u ligt het half jaar verslag van het tweede exploitatiejaar van het zwembad Scharlakenhof,

Nadere informatie

Waar staat Preventief voor?

Waar staat Preventief voor? Over Preventief Preventief BV is een advies- en opleidingsinstituut dat actief is sinds 1997, wij kunnen dan ook putten uit een ruime ervaring als het gaat om het verzorgen van EHBO en BHV trainingen en

Nadere informatie

Optisport. Wij Brengen. Exploitaties Samen werken aan een gezonde toekomst. www.optisport.nl

Optisport. Wij Brengen. Exploitaties Samen werken aan een gezonde toekomst. www.optisport.nl Optisport Exploitaties Samen werken aan een gezonde toekomst Wij Brengen Je In Beweging! www.optisport.nl Wij brengen je in beweging! Dit motto zegt precies wat wij ambiëren. Een actieve leefstijl die

Nadere informatie

VERBETER HET SPORTKLIMAAT IN UW GEMEENTE

VERBETER HET SPORTKLIMAAT IN UW GEMEENTE VERBETER HET SPORTKLIMAAT IN UW GEMEENTE Efficiënt ondernemen met Sportfondsen Nederland GROEP Uw sportvoorzieningen regelen? In uw gemeente wilt u alle sportvoorzieningen uitstekend voor elkaar hebben.

Nadere informatie

Zorg- en logeerboerderij Achterstewold Boerderijnummer: 1258

Zorg- en logeerboerderij Achterstewold Boerderijnummer: 1258 Jaarverslag Januari 2014 - december 2014 Zorg- en logeerboerderij Achterstewold Boerderijnummer: 1258 Kwaliteitssysteem Zorgboerderijen Versie 4.1, maart 2011. Federatie Landbouw en Zorg Niets uit deze

Nadere informatie

Beleidsplan. Stichting Vrienden van. Service Bureau Ouderen. Hellevoetsluis

Beleidsplan. Stichting Vrienden van. Service Bureau Ouderen. Hellevoetsluis Beleidsplan Stichting Vrienden van Service Bureau Ouderen Hellevoetsluis 2016 2017 Beleidsplan 2016-2017 Inhoudsopgave: 1. Doel en beleidsplan 2. Aanvragen 3. Historie van de Vrienden van het SBO 4. Beschrijving

Nadere informatie

DE CONSUMENT AAN HET STUUR. Stichting SIR-55 Tel. 040 242 32 23 info@sir-55.nl. www.sir-55.nl. www.sir-55.nl

DE CONSUMENT AAN HET STUUR. Stichting SIR-55 Tel. 040 242 32 23 info@sir-55.nl. www.sir-55.nl. www.sir-55.nl DE CONSUMENT AAN HET STUUR Stichting SIR-55 Tel. 040 242 32 23 info@sir-55.nl www.sir-55.nl www.sir-55.nl SIR-55 CREËERT BETROKKEN BEWONERS Wie zijn medioren? Medioren zijn actieve, vitale en maatschappelijk

Nadere informatie

Zwemvereniging De Columbiaan Voorhout

Zwemvereniging De Columbiaan Voorhout Zwemvereniging De Columbiaan Voorhout www.columbiaan.nl A-, B- en C- diploma s Zwemvaardigheidsdiploma s Wedstrijdzwemmen Volwassenenzwemmen INFORMATIEBOEKJE Geachte lezer, Van harte welkom bij de Zwemvereniging

Nadere informatie

BEKNOPTE BESCHRIJVING VAN SWIM2PLAY

BEKNOPTE BESCHRIJVING VAN SWIM2PLAY BEKNOPTE BESCHRIJVING VAN SWIM2PLAY Inleiding 15 Doelstelling Swim2play 16 Organisatie Swim2Play 17 www.swim2play.nl Beknopte beschrijving Swim2Play 1 Inleiding Nederland is een waterrijk land en nauw

Nadere informatie

VOORWOORD. Zweeloo, februari 2014. Bestuur Stichting Zwembad Zweeloo: Henk Ruis Jan Seubring Gerry Kelder Ruud Janse Olfred Nijenbanning

VOORWOORD. Zweeloo, februari 2014. Bestuur Stichting Zwembad Zweeloo: Henk Ruis Jan Seubring Gerry Kelder Ruud Janse Olfred Nijenbanning VOORWOORD Het zwembad in Zweeloo verkeerd in zwaar financieel weer. De subsidiekraan wordt langzaam maar zeker dichtgedraaid, terwijl de onkosten in de afgelopen jaren zeker niet zijn gedaald. Deze verandering

Nadere informatie

Publicitair jaarverslag 2012 N.V. Sportfondsen Katwijk Zwembad Aquamar

Publicitair jaarverslag 2012 N.V. Sportfondsen Katwijk Zwembad Aquamar Publicitair jaarverslag 2012 N.V. Sportfondsen Katwijk Zwembad Aquamar Inhoudsopgave Voorwoord Sportbedrijf katwijk Schoolzwemmen Faciliteiten en activiteiten Keurmerk Veilig en Schoon Horeca en zonnestudio

Nadere informatie

Subsidie Kinderfonds 2015

Subsidie Kinderfonds 2015 Openbaar Onderwerp Subsidie Kinderfonds 2015 Programma Inkomen & Armoedebestrijding Portefeuillehouder T. Tankir Samenvatting Stichting Leergeld en Stichting Jeugdsportfonds hebben in 2014 een subsidieaanvraag

Nadere informatie

Rapportage Schoolzwemmen. samenvatting. Colofon Uitgave Gemeente Den Haag Dienst Onderwijs, Cultuur en Welzijn Sector Sport Productgroep Binnensport

Rapportage Schoolzwemmen. samenvatting. Colofon Uitgave Gemeente Den Haag Dienst Onderwijs, Cultuur en Welzijn Sector Sport Productgroep Binnensport Gemeente Den Haag Colofon Uitgave Gemeente Den Haag Dienst Onderwijs, Cultuur en Welzijn Sector Sport Productgroep Binnensport Ontwerp en productie Gemeente Den Haag Intern Dienstencentrum Website www.denhaag.nl/zwemmen

Nadere informatie

Financiële Diensten. Uw financiën efficiënt en goed geregeld

Financiële Diensten. Uw financiën efficiënt en goed geregeld Financiële Diensten Uw financiën efficiënt en goed geregeld n of diensten? Neem dan contact met ons op: rtfondsen.nl - www.sportfondsen.nl Wilt u meer weten over een van onze producte Telefoon: (020) 3550

Nadere informatie

Zwemles, een investering voor je leven!

Zwemles, een investering voor je leven! Zwemles, een investering voor je leven! Zwemvaardigheid is voor kinderen van levensbelang. Het Nijmeegse initiatief Zwemles, een investering voor je leven! heeft met bescheiden middelen de zwemvaardigheid

Nadere informatie

STICHTING ONEBIGSMILE.NL

STICHTING ONEBIGSMILE.NL STICHTING ONEBIGSMILE.NL JAARVERSLAG 2016 1 Stichting Onebigsmile.nl Jaarverslag 2016 Algemeen De Stichting Onebigsmile.nl is opgericht op 29 augustus 2013 en is ingeschreven bij de Kamer van Koophandel

Nadere informatie

Wilgenhoek. Tekening Maarten Oortwijn

Wilgenhoek. Tekening Maarten Oortwijn Wilgenhoek Mijn herinneringen aan de Wilgenhoek gaan ver terug. Mijn moeder, broer en ik hadden zomers altijd een abonnement op het zwembad. Als het dan even mooi weer was waren we daar te vinden. Niet

Nadere informatie

Accommodatiebeleid Maatschappelijke Voorzieningen

Accommodatiebeleid Maatschappelijke Voorzieningen Maatschappelijke Voorzieningen Dienst Maatschappelijke Ontwikkeling Hilversum 1 Inhoudsopgave Samenvatting 3 1 Inleiding 8 2 Huisvestingsstrategie en eigendomsstrategie 10 3 Cultuur 15 4 Sociale voorzieningen

Nadere informatie

De Stichting Natuurbad Rekken verzorgt de exploitatie van het Natuurbad. Het Natuurbad is gelegen aan de Van Ouwenallerlaan in Rekken

De Stichting Natuurbad Rekken verzorgt de exploitatie van het Natuurbad. Het Natuurbad is gelegen aan de Van Ouwenallerlaan in Rekken Inleiding Een aangename sensatie. Dat is wat je ervaart als je je op een warme zomerdag in het natuur zuivere bronwater van het zwembad in Rekken laat zakken. Het koele water doet het lichaam even tintelen

Nadere informatie

Stappenplan op weg naar een beleidsplan Dorpscentrum Spaarndam

Stappenplan op weg naar een beleidsplan Dorpscentrum Spaarndam Stappenplan op weg naar een beleidsplan Dorpscentrum Spaarndam April 2015 Aanleiding In onder meer het Subsidieprogramma 2015 is aangegeven dat het college aan het eind van 2014 een beleidsplan aan zou

Nadere informatie

INFORMATIE AVOND. Herziening Accommodatiebeleid

INFORMATIE AVOND. Herziening Accommodatiebeleid Herziening Accommodatiebeleid Agenda voor vanavond Aanleiding herziening Totstandkomen huidig accommodatiebeleid Constateringen huidige tijdgeest Onderbouwing toekomst bestendige kaders voor beleid Insteek

Nadere informatie