BELEIDSPLAN STICHTING SOCIAL FIRM
|
|
- Cornelis de Ridder
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 BELEIDSPLAN STICHTING SOCIAL FIRM 1. INLEIDING Stichting Social Firm (SSF) is een Leerwerkbedrijf dat mensen met afstand tot de arbeidsmarkt wil toe leiden naar werk, een betaalde baan. Vanaf januari 2014 werkt de gemeente Lansingerland al samen met Van der Velde Waterplanten B.V. aan de re-integratie van WWB-ers. Deze succesvolle samenwerking hebben we uitgebreid en geprofessionaliseerd. Daarom is de Stichting Social Firm opgericht. Er blijkt in de regio voldoende werkgelegenheid en er zijn ook voldoende kandidaten, SSF ziet dus een mogelijkheid om een brug te slaan tussen deze partijen en om mensen kansen te geven op de regionale arbeidsmarkt. Bij de stichting hebben uitsluitend ervaren ondernemers zitting in het Bestuur: - Voorzitter: Simon van der Velde van Van der Velde Waterplanten bv (meer dan 25 jaar actief in de mondiale handel van waterplanten en aanverwante producten. - Secretaris: Albert Struikenkamp van R-zijn Job coaching en Begeleiding (meer dan 20 jaar HRmanager en projectleider van re-integratieprojecten) - Bestuurslid: Edwin Scholten van EG-personeelsdiensten bv (meer dan 18 jaar eigenaar van een grote uitzendorganisatie) - Bestuurslid: Peter van koppen van Koppen &Van Eijk bv (meer dan 15 jaar eigenaar van een groot uitzendbureau) SSF wil graag een samenwerking aangaan met de omliggende aanbieders om kandidaten uit de WWB, de SW en de Wajong weer naar werk toe te leiden. Binnen de stichting Social Firm zijn de volgende reintegratie plaatsen voor 2015 beschikbaar: 1 50 re-integratie plaatsen: met behoud van uitkering toe leiden naar werk 10 verloningsplaatsen: met een dienstverband toe leiden naar ander werk 10 re-integratie plaatsen voor bedrijven 2 e spoor 4 stage plaatsen voor studenten die een eind examen opdracht kunnen uitvoeren op gebied van handel, logistiek, administratie. We kunnen in overleg met de aanbieder andere aantallen afspreken. Er is gekozen om de huidige samenwerking de vorm te geven van de stichting Social Firm (SSF). Dit is een organisatie die in ieder geval voldoet aan de volgende kenmerken: In de missie, visie en bedrijfsdoelen is sprake van een sociaal en/of maatschappelijk doel Er is sprake van een duurzame toekomst en continuïteit die mogelijk zijn door een gezonde financiering én exploitatie. Er is ook vraag naar de diensten of producten en de stichting is niet alleen afhankelijk van ( overheid )subsidies. De personele samenstelling van de organisatie is gemengd. Er werken zowel mensen met als zonder beperking en/of afstand tot de arbeidsmarkt. De stichting kan worden ingezet voor de invulling van Social Return-on-Investment (SROI) bij de gemeente Samenwerking tussen diverse MVO gerichte ondernemingen In de statuten is opgenomen als leidraad, de Code Cultural Governance en heeft de Stichting een ANBI-status. Geen winstoogmerk
2 Onze Missie We bieden kansen op werk aan mensen die wegens omstandigheden momenteel niet werkzaam zijn, op een betaalde baan. Onze Visie Wij doen dat op een speciale wijze met aandacht voor de mens en zijn talenten en zetten dat af tegen de mogelijkheden van de arbeidsmarkt. Waarbij we de werkgever beïnvloeden om regionale werkzoekenden een kans te geven binnen hun bedrijf 2. ONZE AANPAK (PRODUCTEN EN DIENSTEN) SSF beschikt over een logische aanpak om mensen zich te laten ontwikkelen. De aanpak bevat 3 fasen met ieder een aparte aanpak. 1. De intake 2. Baantrajecten: 2A. Arbeidstrainingsgedeelte: daar leert men werknemersvaardigheden en professioneel werken (inclusief leertrajecten als basistraining in een bepaalde sector,vakopleiding/certificaten en persoonlijke ontwikkeling) 2B. Verloningstraject 2C. 2 e spoor trajecten 3. Uitstroom: arbeids- of uitzendovereenkomst bij een werkgever/uitzendbureau/ssf of door handhaving een dusdanige sanctie dat deelname niet meer mogelijk is of door exogene factoren (ziekte, verhuizing, overlijden, andere uitkering, etc.) zodat deelname niet meer mogelijk is. Het werkproces wordt afgestemd op het aantal kandidaten dat in een bepaalde fase aanwezig is. Er zijn aparte productielijnen waar eenvoudige werkzaamheden worden uitgevoerd. Deze werkzaamheden sluiten uitstekend aan bij de behoeften van de kandidaten. 2 Ad 1: Intake en instroom Belangrijk is dat de kandidaat gemotiveerd is om weer te gaan werken. Na een voorselectie door de aanbieder heeft SSF een eigen uitgebreide intake op basis van 5 levensgebieden laten plaatsvinden. Onze intake is de start van de individuele begeleiding. Tijdens de intake letten we op de volgende criteria: 1. Motivatie (incl. normen en waarden) 2. Prestatiemogelijkheden (binnen 6 maanden in staat een zelfstandige baan uit te voeren) 3. Basis Nederlands (verstaanbaar en verstaat NL) De instroommomenten zijn flexibel en kunnen het hele jaar door worden gerealiseerd. We streven wel naar een vast aantal kandidaten op de werkvloer van rond de 40 personen. Bij voldoende aanbod kunnen we opschalen. Ad 2.A: Baantrajecten: Arbeidstrainingsgedeelte Van de kandidaat wordt verwacht dat hij gedurende de afgesproken werktijden aanwezig is en zich leerbaar en productief opstelt (uitzondering handhavingskandidaten: die krijgen een aparte aanpak) en zich houdt aan de binnen de training gelde afspraken rondom bejegening en verzuim. Tijdens de gehele arbeidstraining heeft de kandidaat recht op begeleiding
3 Begeleiding Een werkgelegenheidsproject valt of staat met de juiste begeleiding. Derhalve is er gekozen voor een meewerkend voorman van SSF die begeleiding geeft op de werkvloer, toeziet op de inhoud van de werkzaamheden en de kwaliteit borgt. Binnen SSF wordt tevens gewerkt met een vaste individueel begeleider (IB). Die coacht de kandidaten bij hun werknemersvaardigheden, stemt de werkzaamheden af op hun vermogens en bewaakt de afstemming met het privé-leven. De IB-er legt de afspraken en voortgang vast in een rapportage. Ook bewaakt de begeleider de gemaakte afspraken met kandidaten, de aanbieders en SSF. Er wordt gebruik gemaakt van een externe, door het UWV erkende, begeleidingsorganisatie. Voortgang wordt minimaal tweemaandelijks teruggekoppeld naar de contactpersoon van de aanbieders of tussentijds bij belangrijke ontwikkelingen/gebeurtenissen. Aan het begin van het traject wordt een uitgebreide intake gehouden en vastgelegd als een nulsituatie. We bieden maatwerk aan de kandidaten en die volgen op basis van hun ontwikkeling, de snelheid van het doorlopen van de verschillende fasen. Ook de prestatietoename brengen we in beeld. Hieronder staat het gemiddelde. Na 3 maanden wordt een uitgebreide test gedaan (eventueel een waardemeting: modulair) op basis waarvan een keuze kan worden gemaakt voor de goede ontwikkelingsrichting en welk leerprogramma daarbij past. Ook een verwachting van de verdere doorlooptijd wordt afgegeven. We volgen vooral de productiviteitstoename van de kandidaat. Vlak voor de 6 e maand volgt de eindrapportage. Dat advies is de basis voor de nieuwe werkgever om de kandidaat in dienst te nemen op een bepaalde functie en met daarbij de handvatten over de juiste aanpak. Nazorg hoort bij de plaatsing bij een werkgever. We kunnen de werkgever eventueel loonkostensubsidie en no-riskpolis aanbieden in overleg met de gemeente. Alle rapportages gaan naar de gemeente. De rapportagedocumenten uit het Inkoopkader zullen de basis vormen voor ons rapportageformat. 3 Scholing Tijdens het re-integratietraject wordt volle aandacht besteedt aan de richting waartoe een kandidaat kan groeien. Als deze richting helder is dan wordt passende scholing aangeboden zodanig dat de kandidaat met basiskennis kan starten bij een werkgever. Dat kunnen taalcursussen zijn of vakinhoudelijke cursussen. Soms zijn er certificaten nodig om bepaald werk te mogen doen. Denk aan: VCA, BHV en vorkheftruckchauffeur. Wij staan ook open voor entree-opleidingen en voor BBL-trajecten. Het is juist onze bedoeling om mensen met weinig diploma s en werkervaring toch op het juiste niveau te brengen. Ook hierbij geldt dat het bedrijfsleven leidend is en dat opleidingen en trainingen worden verzorgd passend bij de vacatures. Doel samenwerking met aanbieders 1. Beantwoorden aan de behoefte van SSF aan kandidaten voor het Leerwerkbedrijf en werkgevers voorzien van gemotiveerde krachten 2. Leerwerk plekken creëren voor kandidaten uit trede 2,3 en 4 WWB van de Aanbieders, Wajongkandidaten, IOAZ/IOAW en 2 e spoor kandidaten. leren door te doen. Sectoren: agrarisch, groenvoorziening, verkoop, logistiek, montage. Keuzesector in combinatie met een training en certificaten. 3. Vooruitlopen op de ontwikkelingen van de Participatiewet 2015 ( samenvoeging WWB-Wajong-SW) en voorzien in de behoefte aan daadwerkelijke re-integratie van 2 e spoor kandidaten.
4 Ad 3. Uitstroom Doel: Naar betaald werk Na 6 maanden volgt een arbeidsovereenkomst bij SSF of elders (oa. middels doorplaatsing door inzet SSF en haar relaties of de deelnemende uitzendorganisaties of bij reguliere werkgever in regio) We verzorgen nazorg in de vorm van begeleidering. In samenspraak met de gemeente kan de werkgever worden overtuigd met een no-riskpolis en/of loonkostensubsidie mits tijdens de praktijk van de arbeidsvaardigheid dat noodzakelijk is gebleken. Uitstroom door handhaving Mocht een kandidaat zich structureel onttrekken aan de arbeidsverplichting uit de WWB dan zal in samenspraak met de aanbieder een handhavingsmaatregel worden opgelegd welke kan leiden tot beëindiging van SSF bij 3 maanden opschorting uitkering of salaris. Exogene factoren Er dienen zich onverwachte gebeurtenissen aan die ervoor kunnen zorgen dat voortzetting van het SSF-werk niet meer mogelijk is (andere uitkering, overlijden, verhuizen, privéomstandigheden, etc.) Stopzetting is uiteraard in overleg met de gemeente. Bijlage 1 geeft schematisch weer hoe het re-integratie/verloningsproces verloopt. 3. VERANTWOORDING EN BORGING Vaste contactpersoon aanbieder De aanbieder draagt zorg voor een vaste contactpersoon met doorzettingsmacht over de in te zetten middelen en de te nemen sancties. Snelheid en directe actie is vaak geboden. 4 Voortgangsrapportage Maandelijkse rapportages (middels gezamenlijk te ontwikkelen documenten) in te vullen door meewerkende voorman + begeleider. Werkzaamheden wordt gecategoriseerd waardoor het meetbaar is en de eventuele loonwaarde aantoonbaar wordt. Regelmatig overleg Indien meer dan 20 kandidaten van een aanbieder in traject zitten dan is maandelijks overleg wenselijk. Daarbij worden de volgende items besproken: - Voortgangsoverzicht kandidaten - Knelpunten in de trajectuitvoering - Bijdrage van SSF aan Social-Return - Extra mogelijkheden van SSF 4. FINANCIËN Als stichting hebben we geen oogmerk en zullen de inkomsten zoveel mogelijk worden ingezet voor de doelen die we willen bereiken. Het Bestuur is onbezoldigd en de Bestuursleden ontvangen geen salaris. We hebben wel inkomsten. Onze inkomsten hangen af van de tarieven die de aanbieder betalen voor onze diensten. We kennen 5 soorten van inkomsten:
5 I. Intakekosten Na voordracht aanbieders en alleen voor de kandidaten die we in traject nemen onafhankelijk welk traject. II. Re-integratie traject (2 e spoortraject) - voor 6 maanden met behoud van uitkering - standaard ( 2,5% begeleiding, ARBO-dienstverlening en handhaving, observaties en rapportages) en incl. vervoerskosten. - 2,5 % van de werktijd aan begeleiding Prijs afhankelijk van uren en afspraken. III Extra modules die we direct inkopen bij de betreffende aanbieders Bijzondere vakopleiding: - Vorkheftruckchauffeur Vorkheftruck en reachtruck - Nederlands op de werkvloer (24 lesuren) - Basistraining computervaardigheid Specifieke certificaten: - VCA - BHV - Veilig werken langs de weg Extra testen: - Waarde profiel meting - Extra begeleiding (meer dan de opgenomen standaard) 5 IV Productie inkomsten Dat betreft eenvoudige productiewerkzaamheden die tegen zeer lage marges worden uitgevoerd. Het gaat meer om de arbeidscomponent in de productie dan om de inkomsten. We kunnen voor bedrijven de SROI-verplichtingen invullen. V Foundation / Giften Uiteraard streven we ernaar om onze investeringen in het productieproces en onze werkwijze zoveel mogelijk gefinancierd te krijgen uit donaties en giften. Onze uitgaven zitten vooral in de begeleidingskosten, logistieke / vervoers kosten en huisvestingskosten. Er wordt geen winst gemaakt, hooguit een reservering voor het komende jaar. 5. Toekomstvisie De Stichting Social Firm ziet momenteel veel werkzoekenden langs de kant staan in een gebied waar volop werkgelegenheid is en kansen zijn op werk. Onze visie is dat met goede begeleiding en een heldere aanpak veel werkzoekenden kunnen worden toegeleid naar de regionale arbeidsmarkt. Werkgevers zullen ook in de toekomst behoefte blijven hebben aan gemotiveerd personeel. Zeker in de regio waar wij actief zijn. Er zijn voldoende mensen die uitgevallen zijn uit het arbeidsproces en weer met een goede aanpak kunnen terugkeren. We zien volop werk voor de komende periode. Met de invoering van het quorum voor bedrijven om werkzoekenden aan te nemen, zien wij kansen op onze kandidaten weg te kunnen zetten op de arbeidsmarkt.
6 Naast dat we mensen weer aan het werk zetten, voeren we ook werkzaamheden uit voor bedrijven uit de regio om de mensen productief te leren zijn. Graag vullen we ook de SROI-verplichtingen in namens deze bedrijven. Het Bestuur Stichting Social Firm 6
DE PARTICIPATIEWET VOOR U ALS WERKGEVER
UTRECHT MIDDEN DE PARTICIPATIEWET VOOR U ALS WERKGEVER Doel van de Participatiewet De Participatiewet vervangt de bijstandswet, de Wet sociale werkvoorziening en een deel van de Wajong. Het doel van de
Nadere informatieNadere regels Re-integratieverordening 2015
Nadere regels Re-integratieverordening 2015 Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Krimpen aan den IJssel; overwegende dat het wenselijk is het beleid omtrent de re-integratievoorzieningen
Nadere informatieAfdeling Samenleving Richtlijn 3.2 WORK FIRST (SPORENMODEL)
Afdeling Samenleving Richtlijn 3.2 WORK FIRST (SPORENMODEL) Algemeen Met ingang van 1 januari 2004 is de Wet Werk en Bijstand (WWB) in werking getreden. In de WWB staat de eigen verantwoordelijkheid van
Nadere informatiePlan van Aanpak 2015 BUCH-gemeenten Bergen, Uitgeest, Castricum en Heiloo
Plan van Aanpak 2015 BUCH-gemeenten Bergen, Uitgeest, Castricum en Heiloo Plan van Aanpak 2015 Werkwinkel BUCH Aan Gemeente Bergen, Uitgeest, Castricum en Heiloo Van John van den Oord, projectleider Marcel
Nadere informatieEvaluatierapport Groenproject gemeente Boxmeer
Evaluatierapport Groenproject gemeente Boxmeer Inleiding Op 1 februari 2007 is de gemeente Boxmeer, in samenwerking met IBN Arbeidsintegratie gestart met het zogenaamde Groenproject. Dit project, waarbij
Nadere informatiearbeidsmarkt Uw partner op de Marianne Vogelenzang accountadviseur Erwin Boer accountadviseur Margriet Broere accountadviseur
Marianne Vogelenzang accountadviseur Erwin Boer accountadviseur e.boer@drechtsteden.nl 06 13 23 57 84 Spuiboulevard 298 3311 GR Dordrecht 078 770 87 70 info@baanbrekenddrechtsteden.nl www.baanbrekenddrechtsteden.nl
Nadere informatieDe Participatiewet: dekking zoeken of ondernemen?
Innovatie onderweg De Participatiewet: dekking zoeken of ondernemen? Het perspectief in 2012 1 Bezuinigingen op Wsw, Wajong & P-budget 2 Nieuwe instroom uit de Wajong 3 Nieuwe instroom uit Wsw 4 Nieuwe
Nadere informatieNadere regels Re-integratieverordening Participatiewet 2015
GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van gemeente Capelle aan den IJssel. Nr. 15156 20 februari 2015 Nadere regels Re-integratieverordening Participatiewet 2015 Het college van burgemeester en wethouders van
Nadere informatieBeleidsplan Stichting The Dutch Tulip
Beleidsplan Stichting The Dutch Tulip 2018-2019 Stichting The Dutch Tulip Kanaalweg 33 2903 LR Capelle a/d IJssel www.thedutchtulip.nl Inschrijvingsnummer KvK: 6609346 Inhoudsopgave Voorwoord 3 De organisatie
Nadere informatieBram Bressers. Rudy Aerts. Gemeente Tilburg
Bram Bressers & Rudy Aerts Gemeente Tilburg Inhoud Leerprogramma s Logistiek / Samenwerking Logistiek Midden Brabant Ondernemersakkoord Midden Brabant Vragen Logistiek in regio Midden Brabant Ongeveer
Nadere informatieBELEIDSREGELS PARTICIPATIE Behorend bij de Participatieverordening Grondslag
BELEIDSREGELS PARTICIPATIE 2015 Behorend bij de Participatieverordening 2015 Grondslag Artikelen 7, 8a en 10 van de Participatiewet. Artikelen 34, 35 en 36 van de Wet inkomensvoorziening oudere en gedeeltelijk
Nadere informatiesamen werken aan werk
samen werken aan werk Wat is baanbrekend? Baanbrekend Nieuwe Waterweg Noord (NWN) is een bijzondere samenwerking tussen Randstad Nederland en de gemeenten Maassluis, Schiedam en Vlaardingen. Ons doel
Nadere informatiegelezen ons besluit dd. 28 april 2009 betreffende het reïntegratiebeleid in het kader van de wet werk en bijstand, ioaw en ioaz,
Beleidsregels reïntegratie Wwb gemeente Tiel 2009 Het college van burgemeester en wethouders van Tiel, gelet op de artikelen 7 en 8 en 10 tweede lid van de Wet werk en bijstand, de artikelen 34, 35 en
Nadere informatiegelezen ons besluit dd. 12 juli 2004 nr. A9 betreffende het reïntegratiebeleid in het kader van de wet werk en bijstand,
Beleidsregels reïntegratie Wwb gemeente Tiel 2004 Het college van burgemeester en wethouders van Tiel, gelet op de artikelen 7 en 8 en 10 tweede lid van de Wet werk en bijstand, de artikelen 34, 35 en
Nadere informatieArtikelsgewijze. toelichting. Reïntegratieverordening. werk en bijstand
Artikelsgewijze toelichting Reïntegratieverordening werk en bijstand 1 Aanhef en artikel 1 In de aanhef is expliciet gewezen op de EU-verordening betreffende staatssteun, die voorschrijft dat wanneer sprake
Nadere informatieOverzicht instrumenten re-integratie
Overzicht instrumenten re-integratie Werken met behoud van uitkering Zowel UWV als gemeenten bieden werkgevers mogelijkheden om een periode kosteloos te bekijken of de werknemer het werk aankan. Dit heet
Nadere informatieParticipatieCarrousel Alphen aan den Rijn
ParticipatieCarrousel Alphen aan den Rijn Introductie In de gemeente Alphen aan de Rijn start vanaf januari 2018 de ParticipatieCarrousel. Ondernemersvereniging VOA, Het Huis van de Stad (theater Castellum)
Nadere informatieProgramma. Wat is de Participatiewet? Hoe kunnen wij u helpen?
Programma Wat is de Participatiewet? Hoe kunnen wij u helpen? De Participatiewet Op 1 januari 2015 is de Participatiewet van kracht Van werkgevers wordt nu verwacht om werkzoekenden met een arbeidsbeperking
Nadere informatieBeleidsplan Culinaire Vakschool
Beleidsplan Culinaire Vakschool 2019 Inleiding In Groningen wordt de opleiding aan de Culinaire Vakschool vooral gebruikt als succesvol maatwerk re-integratie instrument voor werkzoekenden (en vroegtijdig
Nadere informatieBeleidsplan Participatiewet. Berkelland 2 0 1 5-2 0 1 8
Beleidsplan Participatiewet Berkelland 1 2 0 1 5-2 0 1 8 Meer doen met minder geld 2 Dienstverlening van binnen naar buiten 1. Eigen kracht (sociaal netwerk) 2. Algemene voorzieningen 3. Maatwerkvoorzieningen
Nadere informatiePresentatie Participatiewet & Wijzigingen Wwb. Commissie Samenleving Brielle
Presentatie & Wijzigingen Wwb Commissie Samenleving Brielle Inhoud Presentatie Doelen participatiewet Uitgangspunten participatiewet Samenwerking Consequenties invoering participatiewet Wijzigingen Wwb
Nadere informatieBedrijfspresentatie. Euroforce B.V.
Bedrijfspresentatie Algemeen is opgericht in 2001 en is begonnen als uitzendorganisatie, inmiddels heeft Euroforce zich ontwikkeld tot een breder dienstverlenende organisatie en hebben we veel ervaring
Nadere informatieConceptUitvoeringsbesluit Participatiewet Besluit ter uitvoering van de Re- integratieverordening Participatiewet 2015 Versie 18 december
ConceptUitvoeringsbesluit Participatiewet 2015 Besluit ter uitvoering van de Re- integratieverordening Participatiewet 2015 Versie 18 december Hoofdstuk 1 Begripsomschrijvingen Artikel 1 Alle begrippen
Nadere informatiePARTICIPATIEWET & DETACHEREN 8 DECEMBER 2016
PARTICIPATIEWET & DETACHEREN 8 DECEMBER 2016 Inhoud Ontstaan P-detachering Doel & profilering De betrokken partijen Tariefstelling & voorbeeldberekening FAQ Kandidaat presentatie Talent uit Werkhart FLEXIBELE
Nadere informatieBeleidsregels Re-integratie Participatiewet 2016
Beleidsregels Re-integratie Participatiewet 2016 Betreffende de Participatiewet, de Wet inkomensvoorziening oudere en gedeeltelijk arbeidsongeschikte werkloze werknemers (IOAW) en gedeeltelijk arbeidsongeschikte
Nadere informatieVIP & Educatie ten behoeve van maatschappelijke participatie en re-integratie
VIP & Educatie ten behoeve van maatschappelijke participatie en re-integratie Inleiding Per 1 januari 2015 hebben zowel de gemeente Enschede als het Leger des Heils zich aangesloten bij het landelijk programma
Nadere informatieNieuwsbrief Werken is meedoen
Nieuwsbrief Werken is meedoen BEDOELD VOOR DE ONDERNEMERS IN VOORSCHOTEN, LEIDSCHENDAM-VOORBURG EN WASSENAAR Iedereen doet mee! We ondersteunen werkgevers Zoveel mogelijk mensen aan het werk, want werken
Nadere informatieBeleidsregels Re-integratie Participatiewet
Beleidsregels Re-integratie Participatiewet 2015.1 Betreffende de Participatiewet, de Wet inkomensvoorziening oudere en gedeeltelijk arbeidsongeschikte werkloze werknemers (IOAW) en gedeeltelijk arbeidsongeschikte
Nadere informatieInformatie over stand van zaken vorming Regionaal Werkbedrijf Zuidoost-Brabant. 3 februari 2015
Informatie over stand van zaken vorming Regionaal Werkbedrijf Zuidoost-Brabant 3 februari 2015 Inhoud presentatie Aanleiding Participatiewet Sociaal Akkoord en Regionale Werkbedrijven Uitgangspunten RWB
Nadere informatieDoelgroep Voorziening Ondersteunende voorzieningen Loonwaarde 40-80% WML 2 en eventueel aangewezen op een Baanafspraakbaan
Beleidsnotitie beschut werk Een beschut werkplek is een werkplek voor die personen die (nog) niet in een reguliere baan kunnen werken, uitsluitend onder aangepaste omstandigheden een mogelijkheid tot participatie
Nadere informatieHet college van burgemeester en wethouders van gemeente Oss,
Het college van burgemeester en wethouders van gemeente Oss, gelet op de artikelen 7, 8a en 10 van de Participatiewet, de artikelen 34, 35 en 36 van de Wet inkomensvoorziening oudere en gedeeltelijk arbeidsongeschikte
Nadere informatieParticipatiewet en detacheren
Participatiewet en detacheren NLW Venray 17 maart 2017 Inhoud Ontstaan P-detachering Doel & profilering De betrokken partijen Tariefstelling & voorbeeldberekening FAQ Kandidaatpresentatie Talent uit Werkhart
Nadere informatieAntwoorden op vragen bij het congres De Flexkracht aan zet!
Antwoorden op vragen bij het congres De Flexkracht aan zet! 30 november 2012 Vraag 1: Welke mogelijkheden zijn er om tot startkwalificatie opgeleid te worden? BOL opleiding BBL opleiding Niveau 2 mbo BOL
Nadere informatieOverheidsbemoeienis versus maatschappelijk verantwoord ondernemen. Wat betekent deze wet voor u als werkgever?
De Participatiewet Overheidsbemoeienis versus maatschappelijk verantwoord ondernemen Wat betekent deze wet voor u als werkgever? De Participatiewet het juridische plaatje Met ingang van 1 januari 2015
Nadere informatieWelkom! Kennis en Inspiratiemiddag. Social Return
Welkom! Kennis en Inspiratiemiddag Social Return Programma: Bas Sievers, directeur Vastgoed Wonen Limburg Peter Scholten, Scholten & partners Forumdiscussie Bas Sievers, Peter Scholten, Christine Wortmann
Nadere informatie2014 In cijfers SOCIALE WERKVOORZIENING
2014 In cijfers AANVULLING JAAROVERZICHT 2014 (ON)BEPERKT HOUDBAAR Ondanks de onzekerheden is Ergon koersvast en presteert immens. Een topjaar was 2014, zowel sociaal als financieel; 2336 sw-medewerkers
Nadere informatiere-integratie presentatie ten behoeve van congres reuma werkt op 17 mei 2011 Jan van den Berg Boudewijn Röling
re-integratie presentatie ten behoeve van congres reuma werkt op 17 mei 2011 Jan van den Berg Boudewijn Röling re-integratie: wie doet wat? spoor 1: zolang er een dienstverband bestaat is de werkgever
Nadere informatieWerkfit Maken! WSP DH & MvW. Jeroen van den Berg Nicole van Heijster Reina Heyting-Postma
Werkfit Maken! WSP DH & MvW Jeroen van den Berg Nicole van Heijster Reina Heyting-Postma Introductie Kennismaking WSP Den Haag Middin (voor Werk) Totstandkoming samenwerking WSP & Middin Doelgroep Werkfit
Nadere informatieEvaluatie Pilot Sprintbemiddeling Gemeente Houten Alexander Calder UW Reïntegratie
Evaluatie Pilot Sprintbemiddeling Gemeente Houten Alexander Calder UW Reïntegratie Looptijd van het contract: 19 april 2004-31 december 2005. Inleiding In dit evaluatierapport beschrijven wij de wijze
Nadere informatieOngekende mogelijkheden
Ongekende mogelijkheden overzicht van de mogelijkheden bij het in dienst nemen van 45-plussers Heeft u vragen, opmerkingen of suggesties naar aanleiding van deze brochure, neemt u dan contact op met het
Nadere informatieDe aanpak van Inclusief Groep werkt! Werken leer je door te werken. We brengen mensen in bedrijf
Werken leer je door te werken De aanpak van Inclusief Groep werkt! Als toeleider van de arbeidsmarkt hebben we veel aandacht voor onze kandidaten. Door af te stemmen met werkgevers verlagen we drempels
Nadere informatieRegelgeving die op deze regeling is gebaseerd (gedelegeerde regelgeving) Datum uitwerkingtreding
Beleidsregels Participatieverordening 2015 Wetstechnische informatie Gegevens van de regeling Overheidsorganisatie Gemeente Sint-Michielsgestel Officiële naam regeling Beleidsregels Participatieverordening
Nadere informatieWerkzoekenden in Westfriesland. Ik ben WerkSaam in Westfriesland. www.werksaamwf.nl
Werkzoekenden in Westfriesland Ik ben WerkSaam in Westfriesland WerkSaam Westfriesland Wij zijn WerkSaam in Westfriesland WerkSaam Westfriesland is dé arbeidsbemiddelaar van Westfriesland. Wij begeleiden
Nadere informatieAfdeling: Beleid Maatschappij Leiderdorp, 30 oktober 2014 Onderwerp: Re-integratieverordening. Aan de raad. Participatiewet
Pagina 1 van 6 Versie Nr.1 Afdeling: Beleid Maatschappij Leiderdorp, 30 oktober 2014 Onderwerp: Re-integratieverordening Aan de raad. Participatiewet Beslispunten *Z00288A120 E* 1. Vast te stellen de Re-integratieverordening
Nadere informatieVoorbeeld van een Uitvoeringsplan Schakelpunt Landelijke Werkgevers Werving en Plaatsing [functie] tussen Werkgever Y en arbeidsmarktregio X
Voor nadere informatie kunt u contact opnemen met het Schakelpunt Landelijke Werkgevers: https://www.samenvoordeklant.nl/schakelpunt-landelijke-werkgevers LOGO S Voorbeeld van een Uitvoeringsplan Schakelpunt
Nadere informatieOfficiële uitgave van Kompas, Gemeentelijk collectief voor werk, inkomen & zorg.
CVDR Officiële uitgave van Kompas, Gemeentelijk collectief voor werk, inkomen & zorg. Nr. CVDR620498_1 22 januari 2019 Beleidsregel van het dagelijks bestuur van de gemeenschappelijke regeling Intergemeentelijke
Nadere informatieKijk naar de mens, niet naar de rugzak. maar een kracht. Autisme is voor mijn werk geen beperking, Staan voor een baan. Manager Operations Jos Bruens
Kijk naar de mens, niet naar de rugzak. Manager Operations Jos Bruens van PromTeg Industries, Duiven. Staan voor een baan Autisme is voor mijn werk geen beperking, maar een kracht. Panelenbouwer Niels
Nadere informatieProtocol: Voorkomen van verdringing en werken zonder loon
Protocol: Voorkomen van verdringing en werken zonder loon Tussen: De Federatie Nederlandse Vakverenigingen (FNV), vertegenwoordigd door Ruud Kuin, Vice-voorzitter FNV. en Gemeente Den Haag, vertegenwoordigd
Nadere informatieBeleidsregels Re-integratie Participatiewet 2015
Het college van Burgemeester en wethouders van de gemeente Boxmeer gelet op de artikelen 7, 8a en 10 van de Participatiewet, de artikelen 34, 35 en 36 van de Wet inkomensvoorziening oudere en gedeeltelijk
Nadere informatieWorkshop Risse Groep & Werk.Kom Kansen pakken t.a.v. de Participatiewet!
Workshop Risse Groep & Werk.Kom Kansen pakken t.a.v. de Participatiewet! Programma 16.15 uur Welkom (Erik Rosier, projectleider Konnekt os) Hoofdlijnen Participatiewet (Jan Karel Jobse) Aan de slag & korte
Nadere informatieSTUUR HOUDEN. Voldoende snelheid in het schip houden, zodat het naar het roer luistert. STUUR HOUDEN 1
STUUR HOUDEN Voldoende snelheid in het schip houden, zodat het naar het roer luistert. STUUR HOUDEN 1 Financiën Brede doelgroep Creatieve oplossingen Expertisecentrum 2 STUUR HOUDEN STUUR HOUDEN Voldoende
Nadere informatieDe Zijl Bedrijven Van sociale werkvoorziening tot Brug naar Werk. Jan-Jaap de Haan Wethouder Leiden
De Zijl Bedrijven Van sociale werkvoorziening tot Brug naar Werk Jan-Jaap de Haan Wethouder Leiden november 2012 1 Bouwen op de kracht van burgers Principes VNG (1) 1. Ondersteuning op maat door integrale
Nadere informatieSamen Sterk naar Werk
Meedoen in de maatschappij is voor iedereen belangrijk. Zeker ook voor mensen met een beperking. Door (weer) actief mee te doen, wordt de stap naar betaald werk kleiner. Mensen voelen zich gezonder. Daardoor
Nadere informatieWerk Eerst leidt mensen met een grote afstand tot de arbeidsmarkt toe naar betaalde arbeid met duurzaam perspectief.
Werk Eerst leidt mensen met een grote afstand tot de arbeidsmarkt toe naar betaalde arbeid met duurzaam perspectief. Dit kunnen mensen met een uitkering zijn, maar ook mensen met een beperking (fysiek
Nadere informatieHet college van burgemeester en wethouders van gemeente Grave,
Het college van burgemeester en wethouders van gemeente Grave, gelet op de artikelen 7, 8a en 10 van de Participatiewet, de artikelen 34, 35 en 36 van de Wet inkomensvoorziening oudere en gedeeltelijk
Nadere informatieBeleidskaders Participatiewet
Beleidskaders Participatiewet Uitgangspunten Participatiewet Eén regeling voor personen met arbeidsvermogen, samenvoegen WWB, Wsw en de Wajong (niet duurzaam volledig arbeidsongeschikt) Verantwoordelijkheid
Nadere informatieBureau BERGS. Re-integratie Outplacement Loopbaanadvies. Noloc Erkend & Gecertificeerd
Bureau BERGS Re-integratie Outplacement Loopbaanadvies Noloc Erkend & Gecertificeerd 1 2 Voorwoord Over Bureau BERGS Re-integratie, Outplacement & Loopbaanadvies De flexibiliteit binnen organisaties wordt
Nadere informatieOnbeperkt leren. NTI-Eega Businesscase en Discussie
Onbeperkt leren NTI-Eega Businesscase en Discussie Voorstellen Drs. Erik Steenwelle MM Directeur NTI Zakelijk NTI Zakelijk 071-7501040 06-33324391 erik.steenwelle@nti.nl Programma Ontwikkelingen in de
Nadere informatieArbeidsparticipatie naar vermogen
Arbeidsparticipatie naar vermogen Driemaal is scheepsrecht - Wet Werken naar Vermogen - Participatiewet - Sociaal akkoord Wanneer duidelijkheid? Derde wetsvoorstel over onderwerp: onderkant van de arbeidsmarkt
Nadere informatieMaatschappelijk betrokken ondernemen
Maatschappelijk betrokken ondernemen Wanneer u een eigen bedrijf heeft, is het steeds een uitdaging om te zorgen dat u competente medewerk(st)ers in dienst neemt. Ook het financiële plaatje is daarbij
Nadere informatieFactsheet. Participatiewet. Informatie voor de werkgever, juli 2014
Factsheet Participatiewet Informatie voor de werkgever, juli 2014 In deze factsheet voor de UMC s over de Participatiewet wordt op een rij gezet waar deze wetgeving over gaat, over wie het gaat en wat
Nadere informatieAddendum Social Return op Nota inkoopbeleid 2008 behorende bij raadbesluit van 18 juni 2012
Addendum Social Return op Nota inkoopbeleid 2008 behorende bij raadbesluit van 18 juni 2012 De gemeente Cuijk hecht een grote waarde aan de sociale kant van duurzaam inkopen. Om die reden wordt hierbij
Nadere informatieDe Kandidatenmarkt. informatie & visie
De Kandidatenmarkt informatie & visie Onze missie & visie De Kandidatenmarkt is een jonge, innovatieve en dynamische sociale organisatie die werkzoekenden van 17 t/m 29 jaar naar werk, werkervaringsplekken,
Nadere informatieAanleiding Achtergrond
aan: de raad Vergadering 17 december 2015, punt 9 van: het college datum: 1 december 2015 onderwerp: Vragen Grien Links over de banenafspraak stuknummer: S2015-27259 dossiernummer: Z2015-10237 toezegging.:
Nadere informatiePercuris Re-integratie & Jobcoaching. Gewoon doen werkt!
Percuris Re-integratie & Jobcoaching Gewoon doen werkt! Wij handelen daadkrachtig en resultaatgericht Percuris is een deskundige partner voor re-integratie, jobcoaching en outplacement. Organisaties, bedrijven
Nadere informatieUnieke Achterhoekers aan het werk? Doet u ook mee? Hans Bakker & Evert Jan Hamer Namens Werkbedrijf Achterhoek 10 december 2015
Unieke Achterhoekers aan het werk? Doet u ook mee? Hans Bakker & Evert Jan Hamer Namens Werkbedrijf Achterhoek 10 december 2015 Uw mening? Zijn alle werkzaamheden geschikt voor de doelgroep? NEEN! Zijn
Nadere informatieB E S L U I T : vast te stellen de navolgende Uitvoeringsregeling re-integratiesubsidies gemeente Waterland 2015.
Uitvoeringsregeling re-integratiesubsidies gemeente Waterland 2015 Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Waterland, overwegende dat het noodzakelijk en gewenst is dat het college nadere
Nadere informatieMEMO. Aan: Pho Sociale Agenda Datum: 29 augustus 2011 Van: Paul Duijvensz. Onderwerp:Pilot Wajong De Zijl Bedrijven
In Holland Rijnland werken samen: Alphen aan den Rijn, Hillegom, Kaag en Braassem, Katwijk, Leiden, Leiderdorp, Lisse, Nieuwkoop, Noordwijk, Noordwijkerhout, Oegstgeest, Rijnwoude, Teylingen, Voorschoten
Nadere informatieDe belangrijkste resultaten op thema 1: Activiteiten en resultaten voor SW medewerkers of medewerkers uit de Participatiewet
Format eindrapportage In februari levert Cedris de eindrapportage van de sectorplannen op aan SZW. Middels deze laatste evaluatieronde inventariseren we op arbeidsmarktregioniveau welke resultaten zijn
Nadere informatieParticipatiebedrijf Zaanstreek Waterland. Dienstverlening aan werkzoekenden, werkgevers en gemeenten
Participatiebedrijf Zaanstreek Waterland Dienstverlening aan werkzoekenden, werkgevers en gemeenten Inleiding Doel inclusieve arbeidsmarkt waarin zoveel mogelijk mensen eigen inkomen verdienen en participeren
Nadere informatieWij. hebben sen! e Men. rekend Drechtsteden. Baanbrekend Drechtsteden Spuiboulevard 298 3311GR Dordrecht. www.baanbrekenddrechtsteden.
Baan Wij rekend Drechtsteden e Men hebben sen! Baanbrekend Drechtsteden Spuiboulevard 298 3311GR Dordrecht www.baanbrekenddrechtsteden.nl De Sociale Dienst & Randstad, daar zit meer in! Baanbrekend Drechtsteden
Nadere informatieBeschut Werk in de praktijk. presentatie 30 maart 2016 Jan-Jaap de Haan (Cedris)
Beschut Werk in de praktijk presentatie 30 maart 2016 Jan-Jaap de Haan (Cedris) Voor wie doen we het eigenlijk? Voor wie doen we het? WWB: Wajong: WSW: 400.000 (waarvan ca 50% langer dan 3 jaar) 250.000
Nadere informatieTerugkoppeling motie 'Van bijstand naar baan' De leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN
Terugkoppeling motie 'Van bijstand naar baan' J.E. Slagter/S. Ros De leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN (050) 367 57 42 1 7-11-2018 - Geachte heer, mevrouw, Tijdens de behandeling
Nadere informatieParticipatiewet en Quotumheffing White Paper
Participatiewet en Quotumheffing White Paper 6 oktober 2015 Participatiewet Wat is de Participatiewet? Heeft uw onderneming meer dan 25 werknemers, dan moet u aan de slag met de Participatiewet. Deze wet
Nadere informatieWijziging Re-integratieverordening Wet werk en bijstand
AAN DE RAAD VAN DE GEMEENTE TEN BOER Raadsvergadering: 19 december 2012 Registratienummer: TB 12.3407403 Agendapunt: 8 Onderwerp: Voorstel: Toelichting: Wijziging Re-integratieverordening Wet werk en bijstand
Nadere informatieSamenwerking onderwijs en gemeente
Samenwerking onderwijs en gemeente De school stelt alles in het werk om uw kind naar werk toe te leiden. Hierbij kan gebruik gemaakt worden van middelen die de gemeente heeft zoals jobcoaching en loonkostensubsidie.
Nadere informatieRe-integratieverordening Participatiewet WIHW 2017 gemeente Oud-Beijerland. Artikel 2. Verplichtingen van de persoon uit de doelgroep
GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van de gemeente Oud-Beijerland Nr. 157294 14 september 2017 Re-integratieverordening Participatiewet WIHW 2017 gemeente Oud-Beijerland Hoofdstuk 1 Algemene bepalingen Artikel
Nadere informatieWerken met een beperking
Meedoen in de maatschappij is voor iedereen belangrijk. Zeker ook voor mensen met een beperking. Door (weer) actief mee te doen, wordt de stap naar betaald werk kleiner. Mensen voelen zich gezonder. Daardoor
Nadere informatieBEDOELD VOOR DE ONDERNEMERS IN VOORSCHOTEN, LEIDSCHENDAM-VOORBURG EN WASSENAAR
Toolbox Werken is meedoen BEDOELD VOOR DE ONDERNEMERS IN VOORSCHOTEN, LEIDSCHENDAM-VOORBURG EN WASSENAAR Iedereen doet mee! We ondersteunen werkgevers Zoveel mogelijk mensen aan het werk, want werken is
Nadere informatieHet college van burgemeester en wethouders van de gemeente Woudenberg BESLUIT
Uitvoeringsbesluit re-integratie/werkleeraanbod voor de nadere invulling van de artikelen 12, derde lid, 17, tweede lid, 18, derde lid, 20, tweede lid en 24 derde lid van de Verordening werk en bijstand,
Nadere informatieDe decentralisatie van arbeidsparticipatie. Louis Polstra
De decentralisatie van arbeidsparticipatie Louis Polstra Activerende verzorgingsstaat Burger wordt aangesproken wat hij voor de samenleving terug kan doen. Terug te zien in o.a.: - Welzijn nieuwe stijl
Nadere informatieWerkgelegenheidsplan. Werkervaring opdoen bij Philips? Maak gebruik van het Philips Werkgelegenheidsplan
Werkgelegenheidsplan Werkervaring opdoen bij Philips? Maak gebruik van het Philips Werkgelegenheidsplan Vergroot je kansen op een betaalde baan Ingrid Hurkens (48), verkoopmedewerker MyShop: Ik hoor gewoon
Nadere informatieParticipatie 2015. Inhoud
Participatie 2015 Inhoud Participatie 2015... 1 1.Begripsomschrijving... 2 2.Doelgroep... 2 3.Ondersteuning... 2 4.Voorzieningen... 3 5.Ontheffing van de plicht tot arbeidsinschakeling... 4 6.Inherente
Nadere informatieBijlage 1 : Beschut werk
Bijlage 1 : Beschut werk Inleiding Met de inwerkingtreding van de Participatiewet vanaf 1 januari 2015 is instroom in Wet sociale werkvoorziening (Wsw) niet meer mogelijk. Doordat er geen nieuwe instroom
Nadere informatieHet digitale Gemeenteblad Officiële uitgave van gemeente De Wolden
Het digitale Gemeenteblad Officiële uitgave van gemeente De Wolden Nummer 12, 13 december 2017 Burgemeester en wethouders van de gemeente De Wolden, gelet op artikel 18 van de Re-integratieverordening
Nadere informatiegas Relim' beek Vitaal aan het Werk Sŭ3 De Werkmeester BV beter door werk
: 1 m 1 gas Relim' S Inleiding De Gemeente Beek, De Werkmeester en stichting Relim slaan de handen in elkaar met een uniek programma dat de krachten en de specifieke kennis bundelt van alle hierbij betrokken
Nadere informatieParticipatiewet. Wetgeving
Participatiewet Gemeenteraad 9 december 2014 Wetgeving Wet maatregelen WWB Wet hervorming kindregelingen Invoeringswet Participatiewet december 14 Participatiewet 2 1 Inhoud presentatie Huidige situatie
Nadere informatieRaadsinformatieavond. dinsdag 22 april 2014. Transitieplan UW
Raadsinformatieavond dinsdag 22 april 2014 Transitieplan UW Missie - waartoe zijn wij op aarde - UW helpt mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt met raad en daad bij het verkrijgen van passend werk,
Nadere informatieDe missie van DZB en de Wet werken naar vermogen
De missie van DZB en de Wet werken naar vermogen Bas van Drooge Directeur DZB april 2012 concept 1 1 Wet werken naar vermogen Eén regeling voor WSW, Wajong en WWB Bezuiniging van ca. 1,8 mld 1 op 3 uitstromers
Nadere informatieAan het werk, Met werk. Utrecht, 13 maart 2013
Aan het werk, Met werk Utrecht, 13 maart 2013 De par'cipa'ewet De bundeling én kor/ng van re- integra/ebudge4en als gevolg van de par/cipa/ewet hee: duidelijk implica/es voor gemeenten, zowel financieel
Nadere informatieDeel I Introductie Recente ontwikkelingen Uitdagingen Best practices Koffiepauze Deel II Discussie aan de hand van stellingen
Deel I Introductie Recente ontwikkelingen Uitdagingen Best practices Koffiepauze Deel II Discussie aan de hand van stellingen Aansluitend: netwerklunch (12:00-13:00) 2 3 Voldoen aan vraag opdrachtgever
Nadere informatieDuale taal- en werktrajecten voor statushouders. Vluchtelingencongres 2018 Maandag 15 oktober Arend Odé, Regioplan Adriaan Oostveen, Regioplan
Duale taal- en werktrajecten voor statushouders Vluchtelingencongres 2018 Maandag 15 oktober Arend Odé, Regioplan Adriaan Oostveen, Regioplan 2 Inleiding Onderzoek duale trajecten taal en werk Schetsen
Nadere informatieNadere regels Re-integratieverordening Participatiewet en IOAW/IOAZ 2017 gemeente Capelle aan den IJssel
GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van de gemeente Capelle aan den IJssel Nr. 83250 18 mei 2017 Nadere regels Re-integratieverordening Participatiewet en IOAW/IOAZ 2017 gemeente Capelle aan den IJssel HOOFDSTUK
Nadere informatieAan de raad. No. 5 en 5A Wissenkerke, 5 januari 2015
Raadsvergadering d.d. 15 januari 2015 Aan de raad Voorstraat 31, 4491 EV Wissenkerke Postbus 3, 4490 AA Wissenkerke Tel (0113) 377377 Fax (0113) 377300 No. 5 en 5A Wissenkerke, 5 januari 2015 Onderwerp:
Nadere informatieNieuwe kans op extra instroom
Nieuwe kans op extra instroom Focus op de arbeidsmarkt Naast het erkennen van leerbedrijven is Calibris verantwoordelijk voor ontwikkeling en onderhoud van kwalificaties in de sectoren zorg, welzijn en
Nadere informatieParticipatiewet vanaf 2015 Wat betekent dit voor u?
Participatiewet vanaf 2015 Wat betekent dit voor u? Participatiewet vanaf 2015 Wat betekent dit voor u? Vanaf 2015 is er veel veranderd rondom werk en inkomen. Zo is de Participatiewet ingevoerd, zijn
Nadere informatie