Referentie-architectuur
|
|
- Geert de Smet
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Referentie-architectuur Voor hoger onderwijs en onderzoek Versie 16 oktober 2013
2 De drie onderdelen van HORA Deel 1 Architectuurvisie geeft een perspectief op de toekomst door een vertaling te maken van relevante ontwikkelingen en ambities die zijn beschreven in de i-strategie. Deel 2 Referentiemodellen biedt een verzameling generieke en relatief stabiele modellen die vooral vanuit business- en informatieperspectief beschrijven wat een hoger onderwijsinstelling doet en heeft. Deel 3 Implementatiehulpmiddelen biedt ondersteuning bij de implementatie van de referentie-architectuur.
3 Toepassingsmogelijkheden HORA Algemene toepassingen architectuur: Het geven van inzicht in verbetermogelijkheden Het geven van inzicht in de relevante aspecten en complexiteit van een verandergebied Het geven van inzicht in de scope van projecten en de relaties met andere projecten Het geven van inzicht in koppelvlakken en mogelijke samenwerking binnen een instelling Het faciliteren van discussie en besluitvorming over eigenaarschap Specifieke toepassingen HORA: Het vergelijken van de inrichting van verschillende instellingen Het geven van inzicht in mogelijkheden voor samenwerking Het versnellen van het opstellen van een instellingsarchitectuur Eenduidiger communicatie naar leveranciers
4 Ontwikkelingen POLITIEK.! Focus(op(toegepast(onderzoek(in(topsectoren(! Minder(geld(van(de(overheid(! Toenemende(druk(op(kwaliteit(en(focus(van( en(onderzoek(! Na3onale(en(interna3onale(samenwerking( tussen(hoger((instellingen(! Toenemend(belang(van(duurzaamheid(! Meer(invloed(van(Europa( ECONOMIE.! Toenemende(marktgerichtheid(! Minder(geld(van(de(overheid(! Mondialisering(/(interna3onalisering(! Focus(op(toegepast(onderzoek(in(topsectoren(! Toenemend(belang(van(duurzaamheid(! Opkomst(/(doorbraak(van(online( SOCIAAL.! Meer(3jd(en(plaatsonaCankelijk(leren(en( werken(! Toenemende(organisa3eonaCankelijkheid(! Meer(aandacht(voor(het(individu(! Social(Media(! Consumeriza3on(! Vergrijzing(/(ontgroening( TECHNOLOGIE.! Meer(3jd(en(plaatsonaCankelijk(leren(en( werken(! Cloudcompu3ng(! Toenemende(aandacht(voor( informa3ebeveiliging(! Smartphones(en(tablets(! Van(uitvoering(naar(regievoering(! Learning(Analy3cs(
5 Principes voor informatievoorziening Architectuurprincipes en onderzoek staan centraal De informatievoorziening is geïntegreerd De informatievoorziening is onafhankelijk van organisatiegrenzen Gebruikers hebben toegang tot de informatievoorziening op elk moment, op elke plaats en vanaf elk apparaat Informatietechnologie wordt duurzaam ingericht Archiefwaardige informatie wordt in aangewezen applicaties gearchiveerd De kwaliteit van gegevens wordt expliciet geborgd Gegevens zijn beveiligd op basis van hun risicoclassificatie Applicaties voor bedrijfsvoering zijn gestandaardiseerd Relevante ontwikkelingen Samenwerken over organisatiegrenzen Toenemende organisatie-onafhankelijkheid Gegevens en informatie worden meer gedeeld Meer tijd- en plaatsonafhankelijk leren en werken Toenemend belang van duurzaamheid De student staat steeds meer centraal Toenemende druk op kwaliteit en focus van onderwijs en onderzoek Meer nadruk op hergebruik en beheer van onderzoeksgegevens Minder geld van de overheid wordt on-line aangeboden Digitisering van informatie Toenemende aandacht voor informatiebeveiliging Consumerization Cloud computing
6 Digitale Leer Omgeving Generieke applicaties Portaal( Web(content( Zoekmachine( Samen( werkings( Unified( communica3ons( Video( streaming( Learning( Educa3eve( applica3es( Video( Plagiaatdetec3e( Stage( Learning(content( Digitaal( poroolio( Student( informa3e( Digitaal( toets specifieke applicaties
7 Digitale Leer- en Werk Omgeving Gebruikersinteractie Visuele( integra3e( Personalisa3e( Aanpassen(aan( voorkeuren( Zoeken( Procesondersteuning Integratie Generieke( ac3viteiten( Func3especifieke( ac3viteiten( Domeinspecifieke( ac3viteiten( Gegevensbeheer Verkrijgen( Verwerken( Beheren( Archiveren( Delen(
8 . Beveiliging.. Gegevensuitwisseling. Processturing. B2B(Gateway( Enterprise(Service(Bus( (incl.(adapters)( Datadistribu3e( Mobiele(gateway( Authen3ca3eproxy( Iden3ty( Linked(Data(Gateway( ETL(tool( Bestandsbroker( Message(Queueing( Middleware( Document( CMIS( LDAP(v3( Web(content( CMIS( LDAP(v3( Specifieke( applica3e( Formulieren( generator( Zoekmachine( Portaal( WS^BP(/(WS^RM( REST(/(JSON(/(OAuth( LDAP(v3( Portaal( WSRP( Linked( Data( Directory. server. Externe( applica3e( SURFconext. Mobiele( applica3e( Business(process( Beschikbaar( stellen(van(( Linked(Data( Vertalen(van( berichten(van/ naar(b2b( standaarden( Vertalen(en( routeren(van( berichten( Synchroniseren( van(masterdata( Routeren(en( transporteren(van( bestanden( Direct(uitwisselen( van(berichten(of( ( Uitwisselen(van( met( mobiele( apparaten( Synchroniseren( van(iden3teit(en( autorisa3e( Authen3ceren(en( grofmazig( autoriseren(van( gebruikers( SCIM( Enquete( Samenwerkings( CMIS( LDAP(v3( Uitwisselen(van( in(bulk( Opslaan,(( routeren(en( transporteren(van( berichten( Uitvoeren(van( processen( Integra3e( SAML(v2( SAML(v2( WS^BP(/(WS^RM( REST(/(JSON(/(OAuth( LDAP(v3( RDF/(SPARQL( LDAP(v3( Ongestructureerde( Gestructureerde( Iden3ty(provider( LDAP(v3( LDAP(v3( Service(provider( WS^BP(/(WS^RM( Digikoppeling( RDF(/(SPAQRL( Management( informa3e( SQL( FTP( LDAP(v3( CMIS( RDF(/(SPARQL( LDAP(v3( WS^BP(/(WS^RM( REST(/(JSON(/(OAuth( LDAP(v3( E^mail( Office( suite( WS^BP(/(WS^RM( REST(/(JSON(/(OAuth( LDAP(v3( CMIS( LDAP(v3( CMIS( LDAP(v3( Gebruik(van( REST(/(JSON(/(OAuth( WS^BP(/(WS^RM( RDF(/(SPARQL( Intermediair( Canonical(Data(Model(
9 Studentmobiliteit (1)(minor,(onderwijseenheid( (3)(minor,(onderwijseenheid( Inschrijf( portaal( Student( informa3e( thuisinstelling* (3)(akkoord( (4)( Landelijk( uitwisselings( (4)(deelnemer,(onderwijseenheiddeelname( Student( informa3e( gas,nstelling* (7)(onderwijseenheid Berichten( verkeer( (7)(onderwijseenheid
10 Onderzoeksgegevens Gegevens( collec3e( Gegevens( verwerking(en( ^analyse( Publica3e( crea3e( object( als*me,ng* als*bron* als*resultaat*
11 Beheren van onderzoeksgegevens Gegevens( analyse(en( visualisa3e( systemen( meetsystemen( beheer archief( DOI* Object( iden3fica3e(
12 Business model Wat is het? Een beschrijving van de waardeproposities van een instelling, hoe zij daar geld mee verdient en wat zij daarvoor moet inrichten Waar kun je het voor gebruiken? Bepalen van de impact van veranderingen op de business van een instelling Ondersteunen van strategische scenario-analyses, bijvoorbeeld voor het verkennen van nieuwe verdienmodellen Snel inzicht geven in de essentie van een hoger onderwijs instelling
13 Strategische.partners( Toeleverende(scholen( Organisa3es(in(het( beroepenveld( Stagebedrijven( Andere(hoger( instellingen(met(wie(wordt( samengewerkt( Inmediairs(voor(onderzoeks^ subsidies((nwo,(stw,(ec)( Organisa3es(die(een(bijdrage( leveren(aan(onderzoek( Regelgevende(en( controlerende(instan3es( Alumni(en(andere(werkende( professionals( Kernac(viteiten( Aanleren(competen3es( Cer3ficeren(competen3es( Verwerven(kennis( Creëren(kennis( Borgen(kennis( Overdragen(kennis( ( Waardeproposi(es. Leveren(van(mensen(met( aangetoonde(competen3es( Bijdragen(aan(de( kennisontwikkeling(van(de( maatschappij( Bijdragen(aan(de(innova3e( van(bedrijven( ( ( ( ( Klantrela(es. Persoonlijke(begeleiding(in( leren,(voortgang(en( studieloopbaan( Bij(elkaar(brengen(van( mensen(met(soortgelijke( leerbehoecen( Opbouwen(partner^( ships(met(andere( organisa3es( Klantsegmenten( Individuen*(B2C)* Reguliere(studenten( Buitenlandse(studenten( Werkende(professionals( * Bedrijven*(B2B)* Bedrijven(die(behoece( hebben(aan(kennis( Bedrijven(die(medewerkers( kennis(willen(laten( ontwikkelen( Kernmiddelen. Campus(als( ontmoe3ngsplek( Publica3es(en(onderzoeks^ materiaal( Docenten(en(( onderzoekers( ( ( Kanalen. Deelnemerwerving(via( directe(benadering,( toeleverende(scholen,( alumni(en(agentschappen( in(het(buitenland( Kenniscrea3e(en(valorisa3e( via(samenwerkingen,( conferen3es(en(( publica3es( Kostenstructuur( Medewerkers( Gebouwen( ^(en(onderzoeksfaciliteiten( IT(systemen( Inkomstenstromen. Overheid(en(deelnemers((1e(geldstroom,(deelnemergebonden)( Zelfstandige(publieke(organisa3es((2e(geldstroom,(projectgebonden)( Bedrijfsleven((3e(geldstroom,(projectgebonden)( Dona3es(en(gicen(. Business model
14 Bedrijfsfunctiemodel Wat is het? Een beschrijving wat een instelling doet, onafhankelijk van inrichting van processen en systemen Waar kun je het voor gebruiken? Bepalen van gewenste veranderingen op basis van bijv. strategische keuzen, kosten, baten, risico s en knelpunten Ondersteunen van portfolio Bepalen van impact van veranderingen op andere aspecten Bepalen van logische eenheden in organisatie, processen en informatievoorziening Bepalen van eigenaarschap van bedrijfsfuncties Afbakenen van de scope van projecten
15 Bedrijfsfunctiemodel Valorisatie ondersteuning Onderzoeksondersteuning Onderzoek ontwikkeling planning uitvoering Roostering Deelnemer werving Inschrijving Onderzoeks administratie Onderzoeks ontwikkeling Onderzoeks opzet Onderzoeks publicatie Toetsing Deelnemer counseling Diplomering Kennis uitnutting Onderzoeks uitvoering Onderzoeks assistentie Deelnemer begeleiding Informatie ontsluiting Informatie levering Bedrijfsvoering Human Resource Management Financieel Facilitair Communicatie Inkoop Contact Juridisch Informatie en Technologie Sturing Beleid en planvorming Verander Verbeter Verantwoording Strategie en governance Informatie doorlevering
16 Bedrijfsfunctiemodel (gedetailleerd) Sturing Strategie en governance Strategische planning Enterprise governance Organisatie Enterprise risico Beleid en planvorming Beleidsvorming en evaluatie Enterprise architectuur Tactische planning Productportfolio Verander Programma en projectportfolio Programma Project Innovatie Verbeter Proces Performance Kwaliteits Operationeel Verantwoording Interne rapportages Jaarverslaglegging Accreditatie Uitvoering Standard Evaluation Protocol Overige externe rapportages Integrale veiligheidsbewaking Onderzoek Valorisatie ontwikkeling Opleidingsontwikkeling eenheidontwikkeling materiaalontsluiting Opleidingsevaluatie eenheidevaluatie uitvoering Voorbereiding onderwijsactiviteit Leergroepvorming Uitvoering onderwijsactiviteit Deelnemerbegeleiding Studieloopbaanbegeleiding Stage en afstudeermatching Stage en afstudeerbegeleiding Onderzoeksontwikkeling Onderzoeksvraagidentificatie Onderzoekspartnering Onderzoeksplanning Financieringswerving Onderzoeksopzet Bronidentificatie Onderzoeksprotocolontwikkeling Onderzoeksinstrumentontwikkeling Kennisuitnutting Kennisoverdracht naar maatschappij Kennisoverdracht naar bedrijven Octrooiwerving Kennisvermarkting Start-upbegeleiding Toetsing Toetsvoorbereiding Toetsuitvoering Toetsbeoordeling Vaststelling verworven competenties Onderzoeksuitvoering Literatuuronderzoek Gegevenscollectie Gegevensverwerking en -analyse Onderzoeksprotocoltoetsing Promovendusbegeleiding Onderzoekspublicatie Publicatiecreatie Collegiale toetsing Kennisoverdracht naar vakgenoten Kennisoverdracht naar onderwijs Deelnemerwerving Marktonderzoek Marktbewerking Informatieverstrekking Prospectondersteuning ondersteuning Inschrijving Aanmeldingsregistratie Deelnemermatching Deelnemerinschrijving Deelnemerherinschrijving Deelnemeruitschrijving planning administratie eenheidinschrijving Toetsinschrijving activiteitenplanning Vraagprognostisering Lesgroepvorming Inzet en middelenplanning Onderzoeksondersteuning Onderzoeksadministratie Financieringsondersteuning Onderzoeksregistratie Vergunningswerving Onderzoeksobjectwerving Onderzoeksassistentie Onderzoeksgegevensbeheer Impactanalyse Informatie ontsluiting Informatielevering Onderzoeksresultaatborging Onderzoeksresultaatarchivering Onderzoeksresultaatpreservering Onderzoeksresultaatontsluiting Roostering Lesroosterconstructie Toetsroosterconstructie Roosterpublicatie Roosterwijziging Deelnemercounseling Studiekeuzebegeleiding Persoonlijke situatiebegeleiding Arbeidsmarktbegeleiding Diplomering Kwalificatiecontrole Bindend studieadvies Waardedocumentverstrekking Informatiedoorlevering Ontsluiting digitale databanken Ontsluiting digitaal materiaal Ontsluiting fysiek materiaal Informatievaardigheids ondersteuning Bedrijfsvoering Human Resource Management Formatieplanning Werving en selectie Medewerkerontwikkeling Medewerkerbeoordeling Medewerkeradministratie Tijdregistratie Salaris- en declaratieverwerking Ziekte en verzuimadministratie Financieel Begrotingsconstructie Grootboekbeheer Activabeheer Facturering Debiteurenbeheer Crediteurenbeheer Betalingen Vermogensbeheer Facilitair Gebouwbeveiliging Cateringbeheer Schoonmaak Afvalbeheer Vastgoedontwikkeling Gebouwbeheer Goederenafhandeling Bedrijfshulpverlening Documentafhandeling Informatie en Technologie Functioneel beheer Gegevensbeheer Informatiebeveiliging Identiteitenbeheer Applicatie-ontwikkeling Applicatiebeheer IT-infrastructuurontwikkeling IT-infrastructuurbeheer Inkoop Aanbesteden Leveranciersbeheer Contractbeheer Bestellen Contact Contactbeheer Service Relatiebeheer Alumnibeheer Communicatie Imago-ontwikkeling Interne communicatie Externe communicatie Juridisch Compliancebeheer Juridisch adviseren Juridische bescherming Afhandeling bezwaren en beroepen Klachtenafhandeling
17 toets onderwijseenheid planning Roostering Toetsing Contact onderwijseenheid( Verbeter examenprogramma( ontwikkeling uitvoering opleiding( minor( onderwijseenheid( Diplomering Deelnemer counseling Informatie (door)levering Deelnemer werving Inschrijving Deelnemer begeleiding opleiding( onderwijseenheid( minor( onderwijsprogramma( opleiding( minor( onderwijseenheid( leermateriaal( werkproduct( Human Resource Management examenprogramma( programma( onderwijseenheid( toetsmateriaal( rooster( rooster( werk(
18 ondersteuning vordering( Inschrijving Facilitair Verander Human Resource Management Financieel ondersteuning Verbeter ruimte( voorwerp( Verantwoording Diplomering inkomende( betaling( Deelnemer werving Deelnemer counseling Informatie doorlevering Deelnemer begeleiding opleiding( minor( prospect( Contact opleiding( minor( onderwijseenheid( ontwikkeling lesgroep( onderwijs inzetplanning( planning Roostering rooster( Toetsing waardedocument( onderwijseenheid ruimte( voorwerp( Juridisch bezwaarschri?* individu( alumnus( alumnus( rooster( uitvoering examenprogramma( examenprogramma( opleiding( onderwijseenheid( minor( onderwijsprogramma( werk
19 Valorisatie Informatieontsluiting Onderzoek Onderzoeksondersteuning (meta^data)( (meta^data)( Verbeter Onderzoeks publicatie onderzoeks uitvoering Onderzoeks uitvoering onderzoek( onderzoek( Onderzoeks administratie onderzoek( subsidieprogramma( subsidieovereenkomst( Human Resource Management Financieel vordering( Onderzoeks opzet werk( (bestaand)( bestaand)( Onderzoeks assistentie onderzoeks onderzoeksobject( onderzoek( onderzoeks Informatie (door)levering Onderzoek, onderzoeksondersteuning, algemene ondersteuning en valorisatie Onderzoeks ontwikkeling onderzoek( onderzoeks ontwikkeling werk( Kennis uitnutting onderzoek(
20 Bedrijfsvoering Bedrijfsvoering vordering( dienstverband( werk verplich3ng( inkomende( betaling( Human Resource Management Financieel Facilitair Contact Inkoop Communicatie Juridisch Inschrijving Deelnemer begeleiding Deelnemer werving individu( alumnus( Onderzoeks administratie vordering( Verbeter ruimte( (voorwerp( Roostering leverancier( Informatie en Technologie melding( werkorder( melding( werkorder( Diplomering bezwaarschri?* voorwerp( applica3e( systeemsocware( apparaat( bedrijfseis( alumnus(
21 Sturing ondersteuning Strategie en governance doelstelling((strategisch)( plan((strategisch)( Sturing doelstelling((strategisch)( plan((strategisch)( doelstelling((tac3sch)( beleidsuitgangspunt( architectuur( plan((tac3sch)( Beleid en planvorming Onderzoek Onderzoeks ondersteuning doelstelling( indicator( beleidsuitgangspunt( architectuur( plan( doelstelling((strategisch)( plan((strategisch)( Verander doelstelling((tac3sch)( beleidsuitgangspunt( architectuur( plan((tac3sch)( Valorisatie Verbeter Informatie ontsluiting indicator( Bedrijfsvoering Verantwoording
22 Bedrijfsprocesmodel Wat is het? Een beschrijving van de ketens van activiteiten in de processen van instellingen die een logische oorzaak-gevolg relatie hebben en daarmee aan elkaar gekoppeld zijn in volgorde en tijd Waar kun je het voor gebruiken? Bepalen van gewenste veranderingen op basis van bijv. strategische keuzen, kosten, baten, risico s en knelpunten Inzicht krijgen in de afhankelijkheden tussen mensen, afdelingen en activiteiten en daarmee in ketens van samenwerking, overdrachts-punten tussen afdelingen en doorlooptijden Startpunt voor gedetailleerde procesbeschrijvingen Bepalen van eigenaarschap van processen Afbakenen van de scope van projecten
23 Sturende processen Strategisch sturen Tactisch sturen Bedrijfsprocesmodel Ontwikkelen instellingsidentiteit Ontwikkelen business modellen Ontwikkelen instellingsplan Ontwikkelen beleid Doorvoeren veranderingen Doorvoeren verbeteringen Ontwikkelen opleiding Primaire processen Onderzoek Voorbereiden onderwijsperiode Werven deelnemers Werven onderzoek Inschrijven voor opleiding Beheren alumni Afsluiten onderwijsperiode Leveren onderwijs Ontwikkelen onderzoek Uitvoeren onderzoek Publiceren onderzoeksresultaten Faciliteren promotie Examineren Valorisatie Uitbaten onderzoeksresultaten Beheren en ontsluiten onderzoeksresultaten Ondersteunende processen Afhandelen contacten en meldingen Afhandelen periodieke/continue verzoeken Instandhouden middelen
24 Informatiemodel Wat is het? Een conceptueel model van de objecten van een instelling waarover gestructureerde gegevens worden vastgelegd Waar kun je het voor gebruiken? Verhogen van de kwaliteit van gegevens door Bepalen van verantwoordelijk eigenaar en beheerder (data steward) van gegevens Bepalen van verantwoordelijke applicatie en noodzakelijke gegevenstromen tussen applicaties Als basis voor definities van processen, informatie, applicaties en applicatie-integratie Voor classificatie van gegevens voor informatiebeveiliging Afbakenen van de scope van projecten
25 Informatieontsluiting Onderzoek ondersteuning Bedrijfsvoering Sturing vordering( verplich3ng( journaalpost( kostenplaats( ac3vum( inkomende( betaling( uitgaande( betaling( dienst( betrekking( campagne( competen3e( (medewerker)( beoordeling( forma3eplaats( gebouw( ruimte( voorwerp( apparaat( applica3e( socware( melding( werk( leverancier( inkoop( contract( werkorder( doelstelling( indicator( instelling( onderdeel( beleids( uitgangspunt( architectuur( werkproduct( toetsmateriaal( leermateriaal( rooster( opdracht( eenheid( onderwijseenheid( deelname( examen( programma( toets overeenkomst( leergroep( competen3e( (deelnemer)( waarde( document( opleiding( minor( leer toets werk( (gepubliceerd)( subsidie( programma( onderz.geg.( (gepubliceerd)( subsidie( overeenkomst( samenwerkings( verband( expressie( manifesta3e( item( uitleen( Informatiemodel bedrijfseis( plan( object( onderzoek( begro3ng( programma( prospect( alumnus( inzetplanning( Valorisatie Onderzoeks ondersteuning onderwijseenheid lesgroep( onderwijseenheid( uitvoering( individu( contact( configura3e( item( octrooi(
26 ondersteuning campagne( rooster( onderwijseenheid( deelname( overeenkomst( waarde( document( prospect( inzetplanning( lesgroep( onderwijseenheid( uitvoering( Algemene ondersteuning Onderzoek Bedrijfsvoering Sturing vordering( verplich3ng( journaalpost( kostenplaats( ac3vum( inkomende( betaling( uitgaande( betaling( dienst( betrekking( individu( competen3e( (medewerker)( beoordeling( forma3eplaats( gebouw( ruimte( voorwerp( apparaat( applica3e( socware( configura3e( item( melding( contact( werk( leverancier( inkoop( contract( werkorder( doelstelling( indicator( instelling( onderdeel( beleids( uitgangspunt( architectuur( werkproduct( toetsmateriaal( leermateriaal( eenheid( examen( programma( toets leergroep( competen3e( (deelnemer)( opleiding( minor( leer toets werk( (gepubliceerd)( subsidie( programma( onderz.geg.( (gepubliceerd)( subsidie( overeenkomst( samenwerkings( verband( expressie( manifesta3e( item( uitleen( Informatiemodel BIV classificatie bedrijfseis( plan( object( onderzoek( begro3ng( programma( alumnus( Valorisatie Onderzoeks ondersteuning onderwijseenheid V( B( B( B( B( B( V( B( V( B( V( B( B( B( B( V( V( V( B( V( B( B( B( V( V( V( B( V( B( V( V( B( hoog( middel( V( V( B( B( B( B( opdracht( octrooi(
27 Informatie ontsluiting Informatiedoorlevering begeleiding Informatielevering Onderzoeksondersteuning ondersteuning Onderzoek Onderzoeksontwikkeling Onderzoeksopzet ontwikkeling planning uitvoering Roostering Deelnemerwerving Inschrijving Onderzoeksadministratie Onderzoeksuitvoering Toetsing Deelnemercounseling Diplomering Onderzoekspublicatie Bedrijfsvoering Sturing Beleid en planvorming Verander Verbeter Verantwoording HRM Financieel Facilitair Communicatie Inkoop Contact Juridisch Informatie en Technologie Strategie en governance toets( materiaal( leer( materiaal( eenheid( opleiding( minor( toets( toets( competen3e( (deelnemer)( leer( werkproduct( examen( programma( overeenk.( onderwijseen^ heiddeelname( leergroep( rooster( waarde( document( instelling( beleids( uitgangspunt( bedrijfseis( doelstelling( (strategisch)( indicator( architectuur( plan( (tac3sch)( doelstelling( (tac3sch)( plan( (strategisch)( plan( (programma)( plan( (project)( doelstelling( (programma)( doelstelling( (project)( subsidie( programma( susidie( overeenkomst( onderzoek( geg.((output)( werk( (gepubliceerd)( onderz.geg.( (gepubliceerd)( expressie( manifesta3e( item( uitleen( campagne( individu( melding( onderdeel( opdrachtgever( dienst( betrekking( competen3e( (medewerker)( beoordeling( forma3eplaats( werk( vordering( verplich3ng( journaalpost( kostenplaats( inkomende( betaling( uitgaande( betaling( ac3vum( leverancier( inkoop( contract( gebouw( ruimte( voorwerp( configura3e( item( contact( werkorder( apparaat( applica3e( socware( (octrooi)( object( Onderzoeksassistentie samenwerkings( verband( begro3ng( Valorisatie Kennisuitnutting alumnus( prospect( inzetplanning( programma( onderwijseenheid( lesgroep( onderwijseen^ heiduitvoering( opdracht( octrooi(
28 Middel Product Gebeurtenis Partij Overeenkomst Richting vordering( verplich3ng( journaalpost( kostenplaats( ac3vum( inkomende( betaling( uitgaande( betaling( dienst( betrekking( contact( campagne( competen3e( beoordeling( forma3eplaats( gebouw( ruimte( voorwerp( apparaat( applica3e( socware( configura3e( item( melding( individu( werk( leverancier( inkoop( contract( werkorder( doelstelling( indicator( instelling( onderdeel( beleids( uitgangspunt( architectuur( werkproduct( toetsmateriaal( leermateriaal( rooster( opdracht( eenheid( onderwijseenheid( deelname( examen( programma( toets overeenkomst( lesgroep( waarde( document( opleiding( minor( leer toets projectgroep( werk( subsidie( overeenkomst( subsidie( programma( onderzoek( expressie( manifesta3e( item( uitleen( Informatie naar type bedrijfseis( plan( object( samenwerkings( verband( begro3ng( programma( prospect( alumnus( inzetplanning( onderwijseenheid onderwijseenheid uitvoering( octrooi(
29 Applicatiemodel Wat is het? Een model van de idealiter aanwezige applicaties in een instelling, afgestemd op wat verkrijgbaar is in de markt Waar kun je het voor gebruiken? Als lijst van eenheden waarvan moet worden bepaald of wel wel/niet gesourced zouden moeten worden uit de community of public cloud Als bron van inspiratie voor het bepalen van verbeteringen in het eigen applicatielandschap van instellingen Voor het bepalen van de gewenste gegevensuitwisselingen en services tussen applicaties Bepalen van eigenaarschap van applicaties Afbakenen van de scope van projecten
30 Informatieontsluiting Onderzoeksondersteuning Onderzoek ondersteuning Bedrijfsvoering Sturing Financieel( Personeels( Corporate(LMS( Inzet( plannings( Facilitair( Kaartbeheer( Betaal Service( Inkoop( Salaris( verwerkings( Tijdregistra3e( Project(Programma( en(poroolio( CRM( Aanbestedings( Kwaliteits( Architectuur( beheer Management( informa3e( Student( informa3e( Rooster( Educa3eve( applica3e( Learning(content( Plagiaatdetec3e( Digitaal(porOolio( Digitaal( toets Stage(en( afstudeer( informa3e( Bibliotheek( Gegevens( analyse( gegevensbeheer( meet repository( Wetenschappelijke( zoekmachine( Gezondheid( Veiligheid(en( Duurzaamheid( Learning( archief( Valorisatie Socware( ontwikkel( omgeving( IT( Video( Promo3e( volg( Gegevens( visualisa3e( Generieke applicaties Portaal( Zoekmachine( Enquete( Formulieren( generator( Online( kennisbank( Narrowcas3ng( Samen( werkings( Office( suite( Web(content( Unified( communica3ons( Sjabloon( generator( E^mail( Document( Enterprise(output( Input( Business(process( Video( streaming(
31 ondersteuning Digitaal( poroolio( Learning(content( Educa3eve( applica3es( Learning( Digitaal( toets Financieel( Facilitair( Project(Programma( en(poroolio( CRM( leermateriaal( examenprogramma( onderwijseenheid( toets toets werk( ruimte( voorwerp( Plagiaatdetec3e( Extern(open( onderwijsportaal( leermateriaal( Landelijk( inschrijf (Studielink)( Landelijke( opleidingsdatabase( (HODEX)( en onderwijsondersteuning applicaties lesgroep( onderwijs Student( informa3e( Rooster( Landelijk( uitwisselings( Basisregister( hoger( (BRON^HO)( Gemeen^( Instelling(is( Instelling(is( Stage(en( afstudeer( Inzet( plannings( Personeels( onderwijseenheid( examenprogramma( lesgroep( leergroep( inzetplanning( Service( Management( informa3e( Corporate(LMS( leermateriaal( Video( streaming(en( systemen( leermateriaal( rooster( deelnemer onderwijs Enquete( onderwijseenheid( onderwijsovereenkomst( (aanmelding)( opleiding( examenprogramma( (( (( (( (( ( minor( onderwijseenheid( onderwijseenheiddeelname( onderwijseenheid onderwijs^( overeenkomst( opdrachtgever( vordering( prospect( alumnus( Document( werkproduct(
32 Onderzoek Informatie ontsluiting Onderzoeksondersteuning Gegevens( analyse(en( visualisa3e( systemen( beheer repository( Wetenschappelijke( zoekmachine( Personeels( Student( informa3e( meetsystemen( informa3e( (meta^data)( Management( informa3e( archief( (meta^data)( e^depot( (KB)( onderzoek( subsidieaanvraag( subsidie( overeenkomst( (meta^data)( Externe( bronnen( werk( manifesta3e( expressie( Onderzoek, onderzoeksondersteuning en algemene ondersteuning applicaties kostenplaats( inkomende(betaling( vordering( Financieel( Promo3e( volg( onderzoek( Auteur( iden3fica3e( Object( iden3fica3e( DAI*/*ORCID* Nederlandse( bibliotheek( catalogus((ggc)( werk,( manifesta3e,( expressie,( item( DOI* Extern( portaal( (meta^data)( Bibliotheek(
33 Bedrijfsvoering Inkoop( Tijd( registra3e( CRM( Student( informa3e( Rooster( Stage(en( afstudeer( werk ruimte( voorwerp( Salaris( verwerkings( Facilitair( individu( Personeels( Financieel( vordering( kostenplaats( inkomende(betaling( vordering( Bibbliotheek( werk dienstverband( werk journaalpost( kostenplaats( Kaart( beheer( Corporate( LMS( Aanbestedings( Service( inkomende( betaling( leverancier( Betaal inkomende(betaling( Architectuur( beheer( Nieuw( Handels( Register( Inzet( plannings( Project(Programma( en(poroolio( Management( informa3e( verplich3ng( Bedrijfsvoering applicaties leverancier( Student( informa3e( ruimte( Socware( ontwikkel( omgeving( Learning(content( leermateriaal( IT( werk configura3e^item( configura3e^item(
34 Sturing applicaties Sturing Management( informa3e( Project(Programma( en(poroolio( werk Tijdregistra3e( werk Kwaliteits( Gezondheid( Veiligheid(en( Duurzaamheid( Rooster( IT( Architectuur( beheer
35 Generieke applicaties Gebruikersinteractie Zoekmachine( Portaal( Narrowcas3ng( Online( kennisbank( Enquete( Formulieren( generator( Samenwerking Processturing Samen( werkings( Unified( communica3ons( E^mail( Business(process( Contentbeheer Web(content( Document( Office( suite( Input( Enterprise(output( Sjabloon( generator(
36 applica3e(is( afnemer( applica3e(is( bron( Digitaal( toets( toetsmateriaal( eenheid( toets toets Digitaal(porOolio( werkproduct( Learning( leermateriaal( werkproduct( eenheid( lesgroep( Educa3eve( applica3e( Rooster( rooster( lesgroep( ruimte( voorwerp( Stage(en( afstudeer( opdracht( examen( programma( Student( informa3e( opleiding( onderwijseenheid( deelname( vordering( examen( programma( toets overeenkomst( lesgroep( competen3e( (deelnemer)( inkomende( betaling( rooster( waarde( document( Bibliotheek( repository( uitleen( vordering( inkomende( betaling( kostenplaats( informa3e( onderzoek( subsidie( programma( onderzoeksgeg.( (meta^data)( (meta^data)( samenwerkings( verband( werk subsidie( overeenkomst( meet beheer Gegevens( analyse Wetenschappelijke( zoekmachine( materiaal( prospect( Plagiaat( detec3e werkproduct( object( archief( (gepubliceerd)( (meta^data)( examen( programma( examen( programma( Inzet( plannings( inzetplanning( Learning(content( leermateriaal( werk( manifesta3e( expressie( item( minor( eehneid( programma( onderwijseen^ heid inzetplanning( projectgroep( leergroep(, onderzoek en ondersteunende applicaties Promo3e( volg onderzoek( werk werk Video( ( leermateriaal( (video)( Gegevens( visualisa3e onderwijseenheid( uitvoering( Video( (streaming( leermateriaal( (video)( werkproduct(
37 Service( Sturing en bedrijfsvoeringapplicaties Financieel( Personeels( applica3e(is( afnemer( applica3e(is( bron( dienst( betrekking( onderdeel( instelling( competen3e( vordering( verplich3ng( journaalpost( leverancier( kostenplaats( Inkoop( inkoopcontract( leverancier( verplich3ng( voorwerp( applica3e( apparaat( socware( Facilitair( gebouw( ruimte( voorwerp( Betaal inkomende( betaling( ac3vum( inkomende( betaling( uitgaande( betaling( Salaris( verwerkings( instelling( onderdeel( dienst( betrekking( journaalpost( kostenplaats( werk verplich3ng( uitgaande( betaling( beoordeling( forma3eplaats( CRM( campagne( prospect( contact( stagebedrijf( leverancier( individu( forma3eplaats( Project,Programma( en(poroolio(manage^ ment ( werk Tijdregistra3e( werk IT(( socware( applica3e( apparaat( melding( configura3e( item( werkorder( Kwaliteits( doelstelling( indicator( Aanbestedings( leverancier( bedrijfseis( Corporate(LMS( leermateriaal( Management( informa3e( indicator( werkac3iviteit( Kaartbeheer( ruimte( Systems( tool( applica3e( Architectuur( beheer( architectuur( socware( apparaat( begro3ng( Document( werkproduct( waarde( document( alumnus(
Honing voor de HORA of andersom Birgitta Klompenhouwer 31-10-2014
Ontwikkelingen Principes Digitaal leren & werken Studentmobiliteit data Cloud computing ntegratie usiness nformatievoorziening Technologie usinessmodel nformatie edrijfsfuncties Applicatieplatform edrijfsprocessen
Nadere informatieHoger Onderwijs Referentie Architectuur
Ontwikkelingen Principes Digitaal leren & werken Studentmobiliteit data Cloud computing ntegratie usiness nformatievoorziening Technologie usinessmodel nformatie edrijfsfuncties Applicatieplatform edrijfsprocessen
Nadere informatieReferentie-architectuur voor hoger onderwijs en onderzoek
Referentie-architectuur voor hoger en onderzoek SIG logistiek Danny Greefhorst 28 februari 2013 Agenda Over architectuur en het project Regie in de Cloud Overzicht huidige resultaten en mogelijke toepassing
Nadere informatieHoger Onderwijs Referentie Architectuur
Hoger Onderwijs Referentie Architectuur Referentiemodellen Sturing Onderwijs Onderzoek Valorisatie Onderwijs ondersteuning ondersteuning Informatie ontsluiting Bedrijfsvoering Project Regie in de Cloud
Nadere informatieHoger Onderwijs Referentie Architectuur
Hoger Onderwijs Referentie Architectuur Referentiemodellen Ontwikkelingen Principes Digitaal leren & werken Studentmobiliteit data Cloud computing Integratie Business Informatievoorziening Technologie
Nadere informatieHoger Onderwijs Referentie Architectuur
Hoger Onderwijs Referentie Architectuur Referentiemodellen Ontwikkelingen Principes Digitaal leren & werken Studentmobiliteit data Cloud computing Integratie Business Informatievoorziening Technologie
Nadere informatieHORA BIJ DE HVA. Tine de Mik (t.de.mik@hva.nl)
HORA BIJ DE HVA Tine de Mik (t.de.mik@hva.nl) 1 TOEPASSING HORA In IT governance, sourcing en architectuuradvies 2 IT GOVERNANCE HVA Stuurgroep ICT Informatieregie Secretariaat (PPM, informatie, sourcing,
Nadere informatieEen praktische invulling van TOGAF voor enterprisearchitectuur. Danny Greefhorst dgreefhorst@archixl.nl
Een praktische invulling van OGAF voor enterprisearchitectuur Danny Greefhorst dgreefhorst@archixl.nl Agenda Korte inleiding OGAF De essentie van de Architecture Development Method De essentie van het
Nadere informatieOntwikkelingen. Principes. Digitaal leren & werken Studentmobiliteit Onderzoeksdata Cloud computing Integratie. Informatievoorziening.
Ontwikkelingen Principes Digitaal leren & werken Studentmobiliteit Onderzoeksdata Cloud computing Integratie Business Informatievoorziening Technologie Businessmodel Informatie Bedrijfsfuncties Applicatieplatform
Nadere informatieHoe kan informatiearchitectuur bijdragen aan externe verantwoording. Danny Greefhorst (HHS, ArchiXL), Henk Schouten (HHS) 3 april 2012
Hoe kan informatiearchitectuur bijdragen aan externe verantwoording Danny Greefhorst (HHS, ArchiXL), Henk Schouten (HHS) 3 april 2012 Inhoud Introductie informatie-architectuur Gegevensbeheer en de relatie
Nadere informatieHORA als instrument voor (IT) governance bij Hogeschool Utrecht
HORA als instrument voor (IT) governance bij Hogeschool Utrecht Daniël van Winsum Enterprise Architect Hogeschool Utrecht NGI, 31 oktober 2013 IT Governance bij veranderingen PPM Security Architectuur
Nadere informatieHoger Onderwijs Referentie Architectuur
Hoger Onderwijs Referentie Architectuur Implementatiehulpmiddelen Ontwikkelingen Principes Digitaal leren & werken Studentmobiliteit Onderzoeksdata Cloud computing Integratie Business Informatievoorziening
Nadere informatieInformatiemodel De Haagse Hogeschool D. Greefhorst en H.F. Schouten Versie 11, 24 januari 2012 Overzicht kernobjecten primaire processen
Versie, 24 januari 202 Overzicht kernobjecten primaire processen voert uit Onderzoek Onderzoeks resultaat Contact 0.. met Medewerker levert materiaal Toets materiaal Materiaal.. t uitgevoerd door.. werkt
Nadere informatieHoger Onderwijs Referentie Architectuur
Hoger Onderwijs Referentie Architectuur Implementatiehulpmiddelen Enterprise governance Strategie en beleid Enterprise architectuur Programma en project portfolio Programma s en projecten Project Regie
Nadere informatieInnovatieprogramma Visie op DLWO
nnovatieprogramma Visie op DLWO 24 mei 2013 Danny Greefhorst Lianne van Elk Nico Juist Programma 24 mei: werksessie DLWO 10.00 uur Welkom door Lianne van Elk 10.15 uur nleiding door Nico Juist 10.45 uur
Nadere informatieHoger Onderwijs Referentie Architectuur
Hoger Onderwijs Referentie Architectuur Architectuurvisie Ontwikkelingen Principes Digitaal leren & werken Studentmobiliteit Onderzoeksdata Cloud computing Integratie Business Informatievoorziening Technologie
Nadere informatieHoger Onderwijs Referentie Architectuur
Integratie Hoger Onderwijs Referentie Architectuur Architectuurvisie Gebruikersinteractie Visuele integratie Personalisatie Zoeken Aanpassen aan voorkeuren Procesondersteuning Generieke ondersteuning communiceren,
Nadere informatieDé cloud bestaat niet. maakt cloud concreet
Dé cloud bestaat niet. maakt cloud concreet 1 Wilbert Teunissen wilbert.teunissen@sogeti.nl Cloud Cases Strategie De rol van Functioneel Beheer 2 Onderwerpen 1. Context? Hug 3. the Impact cloud! FB 2.
Nadere informatieBIV-classificatie veel voorkomende verwerkingen van persoonsgegevens
van persoonsgegevens Auteur(s): Martin Romijn Versie: 1.0 Datum: 8 mei 2015 Moreelsepark 48 3511 EP Utrecht Postbus 19035 3501 DA Utrecht 088-787 30 00 admin@surfnet.nl www.surfnet.nl ING Bank NL54INGB0005936709
Nadere informatieWerksessie DLWO. 25 juni 2013. Nico Juist, Danny Greefhorst en Lianne van Elk
Werksessie DLWO 25 juni 2013 Nico Juist, Danny Greefhorst en Lianne van Elk Aanleidingen programma Mogelijkheden van SURFconext Ontwikkelingen rondom cloud Kansen voor samenwerking kennisinstellingen Behoeften
Nadere informatieBenny Prij. NAF Insight 6 juli 2009
Architectuurprincipes bij TKP Benny Prij NAF Insight 6 juli 2009 1 Agenda Over TKP Diensten Bedrijfsfuncties Architectuurprincipes bij TKP Enterprise-architectuurprincipes Referentie-architectuurprincipes
Nadere informatiePraktisch Implementeren van EA bij Gemeenten
Praktisch Implementeren van EA bij Gemeenten Edwin de Vries 3 juni 2008 Praktisch Implementeren van Enterprise Architectuur bij Gemeenten Waarom Architectuur bij Gemeenten? Praktische aanpak Invulling
Nadere informatieDocumentmanagement in het mbo
Documentmanagement in het mbo 27-3-2014 Agenda - Documentmanagement: wat is het, en wat levert het op? - Twee concrete instrumenten - (Ordening van documenten: Model documentair structuurplan) - Consolidatie:
Nadere informatieBeheerste transformatie met behulp van Enterprise Architectuur
René van der Reijden Business Architect Pensioenfonds Horeca & Catering Beheerste transformatie met behulp van Enterprise Architectuur Voortdurend in verandering Economische Sociale Ontwikkelingen Politieke
Nadere informatieOnline samenwerken: discussie 1
Online samenwerken: discussie 1 in hoeverre zijn Hall s criteria door Nestor vervuld (of überhaupt van belang)? grote beschikbaarheid: geschikt voor verschillende soorten gebruikers scaleerbaarheid: toepasbaar
Nadere informatieDataclassificatie Juridisch Normenkader (Cloud)services Hoger Onderwijs 2016, bijlage E
Dataclassificatie Juridisch Normenkader (Cloud)services Hoger Onderwijs 2016, bijlage E Utrecht, oktober 2016 Versienummer: april 2014 Colofon Dataclassificatie Juridisch Normenkader (Cloud)services Hoger
Nadere informatieGEMMA 2 - Bedrijfsfuncties - Bedrijfsobjecten Cocreatiesessie 1, donderdag 2 april 2015, Regardz de Eenhoorn, Amersfoort
GEMMA 2 - Bedrijfsfuncties - Bedrijfsobjecten Cocreatiesessie 1, donderdag 2 april 2015, Regardz de Eenhoorn, Amersfoort Toine Schijvenaars Agenda 12:45 13:15 Plenaire toelichting 13:15 14:00 Discussie
Nadere informatieKickstart Architectuur. Een start maken met architectuur op basis van best practices. Agile/ TOGAF/ ArchiMate
Kickstart Architectuur Een start maken met architectuur op basis van best practices. Agile/ TOGAF/ ArchiMate Context schets Net als met andere capabilities in een organisatie, is architectuur een balans
Nadere informatieHet gevolg van transitie naar de cloud SaMBO-ICT & KZA. 16 januari 2014 Doetinchem
Het gevolg van transitie naar de cloud SaMBO-ICT & KZA 16 januari 2014 Doetinchem Agenda Introductie Aanleiding Samenvatting handreiking Uitkomsten workshop netwerkbijeenkomst Afsluiting 2 Introductie
Nadere informatieOverzicht GEMMA en Ontwikkelingen GEMMA 2. Adviesgroep Informatievoorziening Jeffrey Gortmaker
Overzicht GEMMA en Ontwikkelingen GEMMA 2 Adviesgroep Informatievoorziening 2-10-2015 - Jeffrey Gortmaker Wat is GEMMA? GEMMA staat voor de GEMeentelijke Model Architectuur Generieke Referentiearchitectuur
Nadere informatieDigikoppeling adapter
Digikoppeling adapter Versie 1.0 Datum 02/06/2014 Status Definitief Van toepassing op Digikoppeling versies: 1.0, 1.1, 2.0, 3.0 Colofon Logius Servicecentrum: Postbus 96810 2509 JE Den Haag t. 0900 555
Nadere informatieRegie uit een andere Branche. Hoe om te gaan met de vraag en de levering. Facto Magazine Congres 12 mei 2009. www.quintgroup.com
Regie uit een andere Branche Facto Magazine Congres 12 mei 2009 Hoe om te gaan met de vraag en de levering THIS DOCUMENT CONTAINS PROPRIETARY INFORMATION, WHICH IS PROTECTED BY COPYRIGHT. ALL RIGHTS RESERVED.
Nadere informatieVisie op DLWO E-merge expertmeeting over DLWO
Visie op DLWO E-merge expertmeeting over DLWO Nico Juist,Hogeschool Leiden / SURF Leiden, 22 April 2014 Wat is een DLWO? De digitale leer- en werk omgeving georganiseerd door een instelling voor Hoger
Nadere informatieDATAMODELLERING ARCHIMATE DATA- & APPLICATIEMODELLERING
DATAMODELLERING ARCHIMATE DATA- & APPLICATIEMODELLERING Inleiding In dit whitepaper wordt de datamodelleervorm ArchiMate data- & applicatiemodellering beschreven. Deze modelleervorm staat in verhouding
Nadere informatieDe generieke IT-referentiearchitectuur
De generieke IT-referentiearchitectuur verdiept Modellen van informatievoorziening en technologie Danny Greefhorst Het opstellen van architecturen kost vaak te veel tijd, waardoor projecten worden vertraagd
Nadere informatieReferentie-architectuur voor de infrastructuur. Toine Schijvenaars, ArchiXL
Referentie-architectuur voor de infrastructuur Toine Schijvenaars, ArchiXL 1 Agenda Voorstellen Wat is een referentie-architectuur ArchiXL referentie-architectuur Verschillende varianten infrastructuurarchitectuur
Nadere informatieWorkflows voor SharePoint met forms en data K2 VOOR SHAREPOINT
Slimmer samenwerken met SharePoint Workflows voor SharePoint met forms en data K2 VOOR SHAREPOINT Workflows, forms, reports en data WAAROM KIEZEN VOOR K2? Of u nu workflows moet maken voor items in SharePoint
Nadere informatieContractmanagement, wat is dat?
Contractmanagement, wat is dat? Contractmanagement van diensten Ted Knoester Gemeente Lansingerland 1 Contractmanagement Kenmerken van diensten Wat doet een contractmanager? Wat is een contract? Hoe om
Nadere informatieEen generieke IT-referentie-architectuur. Danny Greefhorst dgreefhorst@archixl.nl
Een generieke IT-referentie-architectuur Danny Greefhorst dgreefhorst@archixl.nl 1 Agenda Inleiding referentie-architectuur ArchiXL generieke IT-referentie-architectuur Gebruik semantische wiki 2 Architecturen
Nadere informatieSambo-ICT 27 januari
Sambo-ICT 27 januari 2017 1 Education Online een robuust KRD met een rijke functionele onderwijsondersteuning Sambo-ICT 27 januari 2017 2 agenda Onze situatie en uitdagingen Onze uitgangspunten Onderzoek
Nadere informatieCloud Computing, een inleiding. ICT Accountancy & Financials congres 2013: Cloud computing en efactureren. Jan Pasmooij RA RE RO: jan@pasmooijce.
Cloud Computing, een inleiding ICT Accountancy & Financials congres 2013: Cloud computing en efactureren 10 december 2013 Jan Pasmooij RA RE RO: jan@pasmooijce.com 10 december 2013 1 Kenmerken van Cloud
Nadere informatieVoorbeelden generieke inrichting Digikoppeling
Voorbeelden generieke inrichting Versie 1.1 Datum 19/12/2014 Status Definitief Colofon Logius Servicecentrum: Postbus 96810 2509 JE Den Haag t. 0900 555 4555 (10 ct p/m) e. servicecentrum@logius.nl Documentbeheer
Nadere informatieDEEL I DE OPKOMST VAN E-HRM
DEEL I DE OPKOMST VAN E-HRM Business sounds different these days...3 1. Introductie...4 2. De veranderende omgeving van organisaties...7 3. Toenemende complexiteit van organisaties en HRM...10 3.1 Inleiding...10
Nadere informatieICT, DIGITALISERING ONDERWIJS EN INFORMATIEVOORZIENING ERVARINGEN EN UITDAGINGEN Henk Dubbelman John Onion
ICT, DIGITALISERING ONDERWIJS EN ERVARINGEN EN UITDAGINGEN 16-1-2014 Henk Dubbelman John Onion ICT, DIGITALISERING ONDERWIJS EN > 5 1. EVEN VOORSTELLEN EN OVER GLR 2. AANLEIDING 2011 3. AANPAK 2011 A.
Nadere informatieWorkshop transitie naar de cloud SaMBO-ICT & KZA. 21 November 2013 Utrecht
Workshop transitie naar de cloud SaMBO-ICT & KZA 21 November 2013 Utrecht Agenda Introductie Aanleiding Cloud in het onderwijs Veranderingen voor de organisatie Interactieve workshop Afsluiting 2 Aanleiding
Nadere informatieTROWA. Visie en scope Informatiemodel Waterschapsverordening. Datum : : 2.0, definitief
TROWA Visie en scope Informatiemodel Waterschapsverordening Datum : 0-02-209 Versie : 2.0, definitief Documenthistorie Datum Versie Beschrijving 29--208 0. Initiële versie 07-2-208 0.2 Aangevulde/gecorrigeerde
Nadere informatiePeter de Haas peter.dehaas@breinwave.nl +31655776574
Peter de Haas peter.dehaas@breinwave.nl +31655776574 business context Innovatie Platform Klantinteractie Klantinzicht Mobiel Social Analytics Productiviteit Processen Integratie Apps Architectuur Wat is
Nadere informatieReferentie-architecturen
Referentie-architecturen Danny Greefhorst dgreefhorst@archixl.nl 1 Agenda Inleiding referentie-architectuur Voorbeeld referentie-architecturen Portalen en samenwerking ArchiXL referentie-architectuur Semantische
Nadere informatieMasterclass. Uitbesteden / Outsourcing
Masterclass Uitbesteden / Outsourcing Agenda Hoe is het begonnen en waar staat outsourcing nu Praktische oefeningen om outsourcing te ervaren Uiteenzetting van de verschillende typen uitbesteding Hulp
Nadere informatiecontractmanagement PIANOo Congres 2011 Ir. Ing Harry Verkooijen Hoofd SBO-ICM Harry.verkooijen@minbzk.nl
Van contractbeheer naar contractmanagement PIANOo Congres 2011 Ir. Ing Harry Verkooijen Hoofd SBO-ICM Harry.verkooijen@minbzk.nl Doel van de presentatie (1) Waarom verdient contractmanagement een speciale
Nadere informatieManagementsysteem voor Informatiebeveiliging Publiceerbaar Informatiebeveiligingsbeleid KW1C
Managementsysteem voor Informatiebeveiliging Publiceerbaar Informatiebeveiligingsbeleid KW1C Versie 01, februari 2017 Pagina 1 van 5 A.1 Opdrachtverstrekking Dit informatiebeveiligingsbeleid wordt in opdracht
Nadere informatieTechnische architectuur Beschrijving
A gemeente Eindhoven Technische architectuur Beschrijving Specificatiecriteria Versie 1.1 A. van Loenen Technisch Beleidsadviseur B&E 21-Sep-2011 avl/fd11027578 Colofon Uitgave Gemeente Eindhoven Realisatie
Nadere informatie> 2 INTRODUCTIES > HENK DUBBELMAN > ICT DIRECTEUR > GRAFISCH LYCEUM ROTTERDAM > JOHN ONION > PRINCIPAL ASSOCIATE > ARLANDE
> 2 INTRODUCTIES 29 STE SAMBO-ICT CONFERENTIE - 16 JANUARI 2014 - DOETINCHEM > HENK DUBBELMAN > ICT DIRECTEUR > GRAFISCH LYCEUM ROTTERDAM > DUBBELMAN@GLR.NL > JOHN ONION > PRINCIPAL ASSOCIATE > ARLANDE
Nadere informatieEr valt veel te zeggen over enterprise architectuur. Dit document wil een deel van het onderwerp aansnijden vanuit twee motto s: Begrippen...
Duurzame architectuur met draagvlak Hans Admiraal 2 november 2018 Er valt veel te zeggen over enterprise architectuur. Dit document wil een deel van het onderwerp aansnijden vanuit twee motto s: Focus
Nadere informatiePosition Paper. Doelarchitectuur Rijks Application Store (RAS) Status: Definitief, vastgesteld in ICCIO, 27 juni 2013 versie 1.0
Position Paper Doelarchitectuur Rijks Application Store (RAS) Status: Definitief, vastgesteld in ICCIO, 27 juni 2013 versie 1.0 De Rijks Application Store (RAS) is één van de onderdelen uit de I-infrastructuur
Nadere informatie21 september 2011 Alex Folkerts Bas Kock
Presentatie Achmea Relatiegegevensbeheer tbv Platform Klantgericht Ondernemen 21 september 2011 Alex Folkerts Bas Kock Achmea doelstelling Meest vertrouwde verzekeraar (gewaagd doel) Bestaande verbeterplannen
Nadere informatieCMS Ronde Tafel. Cloud Continuity. Ir. Jurian Hermeler Principal Consultant
CMS Ronde Tafel Cloud Continuity Ir. Jurian Hermeler Principal Consultant Introductie Quint Wellington Redwood Onafhankelijk Management Adviesbureau Opgericht in 1992 in Nederland Ruim 20 jaar ervaring
Nadere informatieCEL. Bouwstenen voor een elektronische leeromgeving
CEL Bouwstenen voor een elektronische leeromgeving FACTSHEET CEL VERSIE 1.0 DECEMBER 2001 CEL - Bouwstenen voor een elektronische leeromgeving Inhoudsopgave Wat is CEL? 1 Uitgangspunten 1 De eindgebruiker
Nadere informatieGemeenten voeren Regie op Informatie en Processen
Gemeenten voeren Regie op Informatie en Processen Kenmerken van de huidige situatie Eindgebruikers - Voor elk domein binnen een gemeente worden aparte totaaloplossingen gebruikt. - Gegevens worden niet
Nadere informatieo o o o E-mail Documenten beheer Kennis borging Vergaderen
o o o o E-mail Documenten beheer Kennis borging Vergaderen Nieuwste versie van Office-desktoptoepassingen Licenties per gebruiker voor 5 computers incl Mac en mobiel Office-toepassingen naar een pc streamen
Nadere informatieFlamingo, een open source geo viewer. De doorbraak: een nieuw beheermodel
Flamingo, een open source geo viewer De doorbraak: een nieuw beheermodel Flamingo Flamingo is eenvoudig door gebruikers zelf te configureren. Flamingo is veelzijdig in het bieden van eenvoudige toegang
Nadere informatiePosition Paper. Doelarchitectuur Rijks Application Store (RAS) juni 2013 versie 1.0
Position Paper Doelarchitectuur Rijks Application Store (RAS) juni 2013 versie 1.0 De Rijks Application Store (RAS) is één van de onderdelen uit de I-infrastructuur voor de rijksambtenaar, zoals beschreven
Nadere informatieEen Persoonlijke & Flexibele Leer en Werkomgeving voor Hogeschool Leiden
Een Persoonlijke & Flexibele Leer en Werkomgeving voor Hogeschool Leiden Nico Juist, IM, B&S, Hogeschool Leiden voor Challengeday, project FPLO, SURFnet, 7 maart 2017 Hogeschool Leiden 12000 studenten
Nadere informatieVAN AMBITIE NAAR UITVOERING - INRICHTING EN BESTURING I&A DELFLAND. 31 augustus 2013
VAN AMBITIE NAAR UITVOERING - INRICHTING EN BESTURING I&A DELFLAND 31 augustus 2013 CONTEXT Delfland wordt de komende jaren geconfronteerd met een groeiende interne en externe vraag naar (innovatieve)
Nadere informatieCanonieke Data Modellering op basis van ArchiMate. Canonieke Data Modellering op basis van Archimate Bert Dingemans
Canonieke Data Modellering op basis van ArchiMate Canonieke Data Modellering op basis van Archimate Bert Dingemans Abstract Modelleren op basis van de open standard ArchiMate is een goed uitgangspunt voor
Nadere informatieMeer waarde halen uit uw ICT en EPD ICT sturing richten op realiseren van baten
Meer waarde halen uit uw ICT en EPD ICT sturing richten op realiseren van baten Eric Polman HIMSS 2010, Atlanta 1 4 maart 2010 Agenda en doelstelling 1. Introductie 2. ICT in de zorg: kenmerken huidige
Nadere informatieMEER INZICHT IN PORTALEN. Frank Snels www.utwente.nl/im - informatiearchitectuur 29 oktober 2014
MEER INZICHT IN PORTALEN Frank Snels www.utwente.nl/im - informatiearchitectuur 29 oktober 2014 AGENDA Aanleiding De wereld van portalen Doelgroep portalen hoger onderwijs Portal ontwikkelingen Tot slot
Nadere informatieData Governance van visie naar implementatie
make connections share ideas be inspired Data Governance van visie naar implementatie Frank Dietvorst (PW Consulting) deelprogrammamanager Caesar - Vernieuwing Applicatie Landschap Leendert Paape (SAS
Nadere informatieHet belang van. Data Modellering. GEMINIT Training. Data Modellering. Frédéric BARBIER
Het belang van Data Modellering Studiedag Informatiemanagement Politeia, 22 februari 2013, Gent Open data en de cloud: een revolutie in de informatiehuishouding van de overheid Training Data Modellering
Nadere informatieKickstart-aanpak. Een start maken met architectuur op basis van best practices.
Kickstart-aanpak Een start maken met architectuur op basis van best practices. www.theunitcompany.com Kickstart-aanpak Soms is net dat extra duwtje in de rug nodig om te komen waar je wilt zijn. In onze
Nadere informatieSaaS en cloud computing: in de mist of in de wolken? Karin Zwiggelaar, partner 20 september 2010
SaaS en cloud computing: in de mist of in de wolken? Karin Zwiggelaar, partner 20 september 2010 We staan aan de vooravond van de volgende Internetrevolutie De klassieke werkwijze van organisaties zal
Nadere informatiePinkSCAN. Verbeter de kwaliteit van uw IT dienstverlening
PinkSCAN Verbeter de kwaliteit van uw IT dienstverlening De business stelt steeds hogere eisen aan de kwaliteit van de IT dienstverlening. Nieuwe service modellen vereisen aanpassingen in de wijze waarop
Nadere informatieDe Next Practice. Wilbert Teunissen Management Consultant Informatiemanagement
De Next Practice Wilbert Teunissen Management Consultant Informatiemanagement Sogeti & ontwikkeling van FB 2005 De Uitdaging 4 e industriële revolutie NU!! Digitale Economie 27% heeft op dit moment een
Nadere informatieArchiveren by design Papieren Tijger Netwerk
Archiveren by design Papieren Tijger Netwerk Geïnspireerd op GIBIT Ivo Hendriks André Plat 27 maart 2018 Archiveren by design: Voorbeelden E-mailbewaring Informeel Procedures, gedrag en xml functionele
Nadere informatieEnd-note. Sven Noomen Wouter Heutmekers
End-note Sven Noomen Wouter Heutmekers 2 Ok, en morgenvroeg? Voorstellen 25111978 14 8 4 6 23 25031981 12 3 1 1339 3 Think BIG Act SMALL 2011 Scale FAST 4 5 6 Visie & strategie Strategie Ondersteuning
Nadere informatieShared Services in ontwikkeling binnen de Rijksoverheid
Overheid & Sourcing Drs. Ing. Bob van Graft MCM, CGEIT, C CISO Wnd. Directeur SSC ICT Haaglanden Shared Services in ontwikkeling binnen de Rijksoverheid Digitalization of the Enterprise Bron: Gartner ITxpo
Nadere informatieOlde Bijvank Advies Organisatieontwikkeling & Managementcontrol
SAMENVATTING ITIL ITIL is nog steeds dé standaard voor het inrichten van beheerspocessen binnen een IT-organisatie. En dekt zowel applicatie- als infrastructuur beheer af. Indien gewenst kan ITIL worden
Nadere informatieCloud werkplek anno 2014. Cloud werkplek anno 2014
Introductie Peter Klix Infrastructuurarchitect Specialisatie networking en desktop concepts Peter.klix@eic.nl Cloud desktop Introductie Desktop concepten door de jaren Infrastructuur Cloud concepten Focus
Nadere informatieWerkplekvisie. Hans van Zonneveld Senior Consultant Winvision
Werkplekvisie Hans van Zonneveld Senior Consultant Winvision De essentie De gebruiker centraal Verschillende doelgroepen Verschillende toepassingen Verschillende locaties Het beschikbaar
Nadere informatieCORA 1.0 Bedrijfs- en ICT-referentiearchitectuur voor woningcorporaties
CORA 1.0 Bedrijfs- en ICT-referentiearchitectuur voor woningcorporaties Hoe zorgen we ervoor dat we nieuwe diensten en producten soepel in onze bedrijfsvoering op kunnen nemen? Hoe geven we betere invulling
Nadere informatieDe kracht van BI & Architectuur
Samen boeken we succes De kracht van BI & Architectuur in de praktijk Business Intelligence Symposium 2009 Emiel van Bockel BI Awards 2009 2 Voorstellen Emiel van Bockel - Manager Information Services
Nadere informatiePresentatie Rapportage Met SAP Business Objects
Presentatie Rapportage Met SAP Business Objects Verzorgd door: Camille van Dongen, itelligence Fouad Allabari, i3 Woerden 4 februari 2011 Agenda Voorstellen itelligence & i3 Business Intelligence SAP Business
Nadere informatieOndersteuning van zorg gerelateerde processen en activiteiten voor patiënt en zorgverstrekkers
Ondersteuning van zorg gerelateerde processen en activiteiten voor patiënt en zorgverstrekkers Contact persoon: Thera Splinter: 020 6445160 team@webfysio.nl Contact persoon: Joost Nagelmaeker: 0642115336
Nadere informatieJe weet wat je wilt bereiken, maar wie & wat loop je tegen het lijf?
Plannen gemaakt? Met hulp van de standaardaanpak ImpactAnalyse in de Zorg kom je verder! Je weet wat je wilt bereiken, maar wie & wat loop je tegen het lijf? IMPACT? de ZORG? STANDAARD AANPAK 1 Inpassen
Nadere informatieICT Beleidsplan Kan je eigenlijk wel vooruit kijken?
Kan je eigenlijk wel vooruit kijken? Marieke Nicolaij Adviseur Informatiemanagement Mp.nicolaij@noorderpoort.nl Martijn Broekhuizen Informatiemanager Twitter: @awini Ma.broekhuizen@noorderpoort.nl Inhoud
Nadere informatieDigitaal Archief Vlaanderen Stappenplan & Projectfiches
www.pwc.be Digitaal Archief Vlaanderen Stappenplan & Projectfiches september 2013 1. Inleiding In dit deel van de studie rond het Digitaal Archief Vlaanderen bekijken we het technische stappenplan dat
Nadere informatieVerleden, heden en toekomst van functioneel beheer & informatiemanagement. Martijn Buurman November 2016
Verleden, heden en toekomst van functioneel beheer & informatiemanagement Martijn Buurman November 2016 Functioneel-Beheerder.com Gestart in mei 2010 15 man en vrouw sterk Werving, selectie en detachering
Nadere informatieRonde Tafel Hergebruik en uitwisseling van software bij het Rijk'
Ronde Tafel Hergebruik en uitwisseling van software bij het Rijk' 29 januari 2013 Agenda 1) Uitgangssituatie 2) Voorlopige resultaten inventarisatie 3) (markt)ontwikkelingen 4) Wat is het vraagstuk? 5)
Nadere informatieHulpmiddelen bij implementatie van Digikoppeling
Hulpmiddelen bij implementatie van Digikoppeling Versie 1.0 Datum 23/05/2014 Status Definitief Colofon Logius Servicecentrum: Postbus 96810 2509 JE Den Haag t. 0900 555 4555 (10 ct p/m) e. servicecentrum@logius.nl
Nadere informatieOnderzoeksbureau GBNED Cloud computing en pakketselectie. Door Gerard Bottemanne, GBNED. 29-11-2012 ICT Financials
Door Gerard Bottemanne, GBNED 29-11-2012 ICT Financials Soort pakket Stand alone > Best of Breed Losstaand (beste) financieel administratiesysteem Attentiepunten: - Meer leveranciers (systeembeheer) -
Nadere informatieVan Beheer naar Regie: Ontwerp Aeres. Sir Bakx, [SB.it] / SURFmarket Steven Verstraten, hoofd ICT Aeres groep
Van Beheer naar Regie: Ontwerp Aeres Sir Bakx, [SB.it] / SURFmarket Steven Verstraten, hoofd ICT Aeres groep Aeres Groep Groene sector in midden Nederland 20 locaties: Utrecht, Flevoland en Gelderland
Nadere informatieB l u e D o l p h i n
B l u e D o l p h i n H e t s a m e n w e r k i n g s p l a t f o r m d a t s l i m g e b r u i k m a a k t v a n d e i n f o r m a t i e e n k e n n i s o p h e t g e b i e d v a n g e m e e n t e l i
Nadere informatieKlantVenster. Klantgericht werken met KlantVenster LAAT ICT VOOR U WERKEN! Een veelzijdig platform ter ondersteuning van uw bedrijfsdoelstellingen
KlantVenster Klantgericht werken met KlantVenster Een veelzijdig platform ter ondersteuning van uw bedrijfsdoelstellingen Een modulair opgebouwde oplossing, die de basis vormt voor online dienstverlening
Nadere informatieMaster Data Management
Master Data Management Waarom gegevensbeheer de basis is voor een succesvolle onderneming Gegevens zijn de basis voor processen en daarmee een belangrijk asset voor organisaties. Uit onderzoek blijkt dat
Nadere informatieNORA werkdocument. Katern Beveiliging. In 3 klikken naar bouwstenen voor invulling van de eisen. Sessie 6. Bijgewerkt op 23 aug.
NORA werkdocument Sessie 6 In 3 klikken naar bouwstenen voor invulling van de eisen Katern Beveiliging Bijgewerkt op 23 aug. 2013 katern Beveiliging Jaap van der Veen Essentie Sessie 6 1. Opzet digitaal
Nadere informatieTriple A Encyclopedie
Triple A Encyclopedie Van referentiekader naar concrete toepassingen Utrecht, 29 juni 2011 Eric Jongepier Resultaten: encyclopedie Encyclopedie van functionele ontwerpen Gestart vanuit een gemeenschappelijke
Nadere informatieInformatie van nu, beschikbaar in de toekomst. Het Rotterdamse E-depot
Informatie van nu, beschikbaar in de toekomst Het Rotterdamse E-depot Stand van zaken Het Stadsarchief Rotterdam heeft twee opdrachten: Als informatiebeheerder van Rotterdam, klaarstaan voor de digitale
Nadere informatieTHIS is IT! Kadaster en Sourcing Stella Kuin & Robert Schotman 3 februari 2011
THIS is IT! Kadaster en Sourcing Stella Kuin & Robert Schotman 3 februari 2011 Agenda : Kadaster en Sourcing Proces Sourcing strategie Meerjaren Beleidsplan Kadaster Verkaveling HR aspecten Marktconsultatie
Nadere informatieKING wérkt voor gemeenten door slimme arrangementen met de markt. Utrecht, 6 juli 2011 - Bijeenkomst gebruikersverenigingen en KING
KING wérkt voor gemeenten door slimme arrangementen met de markt Utrecht, 6 juli 2011 - Bijeenkomst gebruikersverenigingen en KING Uitgangspunten KING e-dienstverlening E-bouwstenen geen doel op zich;
Nadere informatie