Functiepuntanalyse. Een introductie. Algemene informatie voor medewerkers van: SYSQA B.V.

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Functiepuntanalyse. Een introductie. Algemene informatie voor medewerkers van: SYSQA B.V."

Transcriptie

1 Functiepuntanalyse Een introductie Algemene informatie voor medewerkers van: SYSQA B.V.

2 Organisatie SYSQA B.V. Pagina 2 van 8 Inhoudsopgave 1 INLEIDING ALGEMEEN VERSIEBEHEER WAT IS FUNCTIEPUNTANALYSE? TOEPASSINGSGEBIEDEN VAN FUNCTIEPUNTANALYSE WAT BIEDT FPA WAT BIEDT FPA NIET IN WELK FASE KAN FPA WORDEN TOEGEPAST WELKE FASEN WORDEN BEGROOT HOE WERKT FUNCTIEPUNTANALYSE? IDENTIFICEER DE VOOR DE GEBRUIKERS RELEVANTE FUNCTIES VAN HET SYSTEEM BEPAAL DE COMPLEXITEIT VAN ELKE FUNCTIE BEREKEN HET AANTAL FUNCTIEPUNTEN VAN HET SYSTEEM BEGROTEN MET FUNCTIEPUNTANALYSE BEPAAL DE OMVANG VAN HET SYSTEEM BEPAAL DE ALGEMENE NORM PER ONTWIKKELOMGEVING BEPAAL DE PROJECTNORM MAAK DE BEGROTING LITERATUURVERWIJZINGEN... 8

3 Organisatie SYSQA B.V. Pagina 3 van 8 1 Inleiding 1.1 Algemeen De kosten voor het maken van informatiesystemen zijn gerelateerd aan de omvang van het systeem. Hoe groter het systeem (inclusief complexiteit) hoe hoger de kosten. Het probleem hierbij is de grootheid waarin de omvang van het systeem wordt vastgelegd. Grootheden zoals lines-ofcode of aantal functies zijn niet toereikend, omdat de eerste pas na ontwikkeling kan worden bepaald. De tweede grootheid geeft alleen indicatief aan wat de omvang zal zijn. Een grootheid die wel toereikend is gebleken is de functiepunt. Door het uitvoeren van een functiepuntanalyse wordt berekend wat de omvang van het systeem is in functiepunten. Op basis van ervaringen uit het verleden is de norm bepaald, waardoor kan worden berekend welke inspanning noodzakelijk is om het informatiesysteem te realiseren. Het voorliggende document is een introductie in functiepuntanalyse. Na lezen van deze introductie heeft de lezer een algemene indruk van functiepuntanalyse en zijn de vaktechnische termen bekend. 1.2 Versiebeheer Versie Status Datum Auteur Opmerkingen 0.1 Concept 09 juni 2000 SYSQA Eerste concept 1.0 Definitief 30 juni 2000 SYSQA Aanpassing en definitief maken 2.0 Definitief 24 augustus 2006 SYSQA Alle verwijzingen naar de begrippen systeemkenmerken, correctiefactor en bruto/netto-functiepunten verwijderd, omdat deze geen formeel onderdeel meer zijn van het handboek Telrichtlijnen FPA versie Definitief SYSQA Aanpassingen aan nieuwe huisstijl

4 Organisatie SYSQA B.V. Pagina 4 van 8 2 Wat is functiepuntanalyse? Fuctiepuntanalyse (FPA) is een methode om de functionele omvang van een informatie systeem te meten. FPA is gebaseerd op de voor gebruikers relevante functies en (logische) gegevensverzamelingen. De meeteenheid is een functiepunt (fp); de omvang wordt dus uitgedrukt in een aantal functiepunten. FPA is een eenvoudige, snelle methode die beperkte automatiseringskennis vereist. Bij aanwezigheid van adequate documentatie kan een FPA-telling snel worden uitgevoerd. Een veel gebruikt toepassingsgebied van FPA is het begroten van systeemontwikkeling Indicatief geldt de richtlijn dat voor een systeem van 1000 ontwikkeluren een FPA-telling in 1 uur kan worden gemaakt.

5 Organisatie SYSQA B.V. Pagina 5 van 8 3 Toepassingsgebieden van functiepuntanalyse Voordat functiepuntanalyse wordt toegepast, is het van belang te weten waarvoor FPA kan worden gebruikt en in welke fasen van systeemontwikkeling kan worden toegepast. 3.1 Wat biedt FPA De functiepunt is de enige grootheid (meeteenheid), waarmee concreet en objectief over de omvang van een informatiesysteem kan worden gesproken. Een uitspraak als Het is een systeem van circa 314 functiepunten geeft meer houvast dan uitspraken zoals Het is best wel een groot systeem of Het systeem bevat 38 functies. Dit biedt een aantal mogelijkheden: 1. Beter en eerder begroten: Op grond van de functionele systeemspecificaties kan de omvang worden vastgesteld. Uit het normcijfer (uren per fp) volgt het aantal norm-uren voor de systeemontwikkeling; 2. Beter beheersen van projecten: Wijzigingen in specificaties kunnen worden uitgedrukt in functiepunten, waardoor ze kwantificeerbaar en beheersbaar zijn; 3. Beter communiceren tussen de betrokken partijen: Als meerdere personen op een verschillend aantal functiepunten uitkomen, duidt dit op een andere interpretatie. Onduidelijke of onvolledige specificaties komen hiermee aan het licht; 4. Meten van de productiviteit: Het aantal bestede uren gedeeld door het aantal gerealiseerde functiepunten geeft de productiviteit aan van het project. Deze kan worden vergeleken met de norm. Verschillen worden geanalyseerd en kunnen leiden tot gerichte stuurmaatregelen; 5. Meten van de kwaliteit van het systeem: Het aantal fouten per functiepunt per tijdseenheid is een kengetal voor de kwaliteit van een systeem; 6. Verbeteren van de kwaliteit van het ontwikkelproces: Door het terugdringen van miscommunicatie (punt 3) en stuurmaatregelen (punt 4 en 5) kan de kwaliteit van het ontwikkelproces worden verbeterd. 3.2 Wat biedt FPA niet Ondanks het aantal mogelijkheden, heeft FPA ook een aantal beperkingen. 1. FPA is géén projectmanagement-methode; 2. FPA levert géén feilloze begrotingen op; het levert wel een belangrijke ondersteuning bij het maken van een begroting; 3. FPA is géén planningstechniek. 3.3 In welk fase kan FPA worden toegepast Een FPA kan worden uitgevoerd, zodra de functionele specificaties van een systeem globaal bekend zijn. Van primair belang zijn de aantallen gebruikerstransacties en het gebruikersgegevens model. In LAD-termen 1 gesproken kan dit al het geval zijn na de fase vooronderzoek of definitiestudie, maar in elk geval na de fase detailontwerp. In RAD-termen 2 kan de FPA reeds in de JRP-fase worden uitgevoerd. 3.4 Welke fasen worden begroot Voor elke projectfase (dus ook de testfase) kan de benodigde inspanning met behulp FPA worden geschat. Immers, op basis van ervaringen uit het verleden kan men voor elke fase een norm hanteren. FPA geeft bij uitstek voor de fase realisatie en testen een prima houvast. 1 LAD: Lineair Application Development: Het conform een lineaire methode ontwikkelen van informatiesystemen. 2 RAD: Rapid Application Development: Het conform een cyclische methode ontwikkelen van informatiesystemen.

6 Organisatie SYSQA B.V. Pagina 6 van 8 4 Hoe werkt functiepuntanalyse? FPA onderkent drie stappen om de omvang van een systeem te bepalen: 1. Identificeer de voor de gebruikers relevante functies van het systeem; 2. Bepaal de complexiteit van elke functie; 3. Bereken het aantal functiepunten van het systeem; 4.1 Identificeer de voor de gebruikers relevante functies van het systeem FPA meet de hoeveelheid functionaliteit die een informatiesysteem de gebruikers biedt. Van belang is, dat de gebruiker de functionaliteit herkent en die gevraagd is. FPA noemt dit de gebruikersfuncties en onderscheidt vijf typen: Interne logische gegevensverzamelingen (ILGV): Bevat permanente, voor de gebruikers relevante gegevens, die door het systeem worden gebruikt en onderhouden; Koppelings-gegevensverzamelingen (KGV): Bevat permanente, voor de gebruikers relevante gegevens, die door het systeem worden gebruikt, maar door een ander systeem worden onderhouden; Invoerfuncties (IF): Verwerkt de gegevens in een ILGV van het systeem; Uitvoerfuncties (UF): Presenteert gegevens uit het systeem; Opvraagfuncties (OF): Een speciaal (eenvoudige) soort UF. Presenteert op basis van een uniek zoekgegeven gegevens uit het systeem. 4.2 Bepaal de complexiteit van elke functie Voor de gebruikersfuncties onderscheidt FPA drie niveaus van complexiteit: Eenvoudig; Gemiddeld; Moeilijk. Voor het vaststellen van de complexiteit hanteert FPA heldere criteria. Deze zijn opgenomen in Definities en telrichtlijnen voor de toepassing van functiepuntanalyse van de Nesma. Bepalend is de hoeveelheid informatieverwerking door een gebruikersfunctie. 4.3 Bereken het aantal functiepunten van het systeem Als het type gebruikersfunctie (stap 1) en de complexiteit ervan (stap 2) bekend is, kan op basis van de onderstaande matrix het aantal functiepunten voor de gebruikersfunctie worden bepaald. Complexiteit Type gebruikersfunctie Eenvoudig Gemiddeld Moeilijk ILGV KGV IF UF OF Door optelling van de functiepunten van alle onderkende gebruikersfuncties wordt het totale aantal functiepunten van het systeem bepaald.

7 Organisatie SYSQA B.V. Pagina 7 van 8 5 Begroten met functiepuntanalyse Om FPA te kunnen gebruiken bij het maken van een begroting dient een organisatie normen te kennen. Een voorbeeld van een norm is: hoeveel ontwikkeluren zijn nodig om één functiepunt te realiseren. Om tot een begroting te komen zijn vier stappen van belang: 1. Bepaal de omvang van het systeem; 2. Bepaal de algemene norm per ontwikkelomgeving; 3. Bepaal de projectnorm; 4. Maak de begroting. 5.1 Bepaal de omvang van het systeem Bepaal het aantal functiepunten van het systeem op basis van FPA (zie hoofdstuk 4). 5.2 Bepaal de algemene norm per ontwikkelomgeving Bij het bepalen van de omvang van het systeem is de ontwikkel-omgeving (software en hardware) van het systeem buiten beschouwing gebleven. Het is duidelijk, dat de ontwikkel-omgeving een grote rol speelt in het aantal ontwikkel-uren. Normen legt een bedrijf aan op basis van ervaringen uit eerder, vergelijkbare projecten. Deze normen zijn een indicator voor de te behalen productiviteit. Ervaringen uit nieuwe projecten kunnen aanleiding zijn om normen bij te stellen. Om een norm zinvol in toekomstige situaties te kunnen gebruiken moet worden vastgelegd welke activiteiten in de normen zijn opgenomen. Activiteiten die niet onder de norm vallen, dienen in stap 4 apart te worden begroot. 5.3 Bepaal de projectnorm Aan de hand van een checklist met zogenoemde productiviteits-attributen dient men na te gaan, of voor dit project specifieke omstandigheden gelden die productiviteit in positieve of negatieve zin beïnvloeden. De invloed dient te worden ingeschat en te worden vertaald naar de te hanteren projectnorm. Deze kan dus afwijken van de algemene norm voor de algemene norm voor de betreffende ontwikkelomgeving. De stap van functiepunten naar initiële project-uren is simpel: Initiële project-uren = Aantal functiepunten x Projectnorm 5.4 Maak de begroting Activiteiten die niet in de norm zijn meegenomen zullen doorgaans activiteiten zijn die niet gecorreleerd zijn aan de omvang van een project. Voor dit soort activiteiten die buiten de norm gehouden worden dient vervolgens het aantal benodigde uren te worden geschat en toegevoegd aan de initiële project-uren. Uit de project-uren, tarieven en andere uitgaven wordt tenslotte de begroting samengesteld.

8 Organisatie SYSQA B.V. Pagina 8 van 8 6 Literatuurverwijzingen - H.P. Schimmel Functiepuntanalyse NESMA (Nederlands Software Metrieken Gebruikers Associatie) Definities en telrichtlijnen voor de toepassing van functiepuntanalyse 2.2 Een praktisch handboek Alleen verkrijgbaar via de NESMA (

Cosmic Full Function Points (CFFP) Een introductie. Algemene informatie voor medewerkers van: SYSQA B.V.

Cosmic Full Function Points (CFFP) Een introductie. Algemene informatie voor medewerkers van: SYSQA B.V. Cosmic Full Function Points (CFFP) Een introductie Algemene informatie voor medewerkers van: SYSQA B.V. Organisatie SYSQA B.V. Pagina 2 van 9 Inhoudsopgave 1 INLEIDING... 3 1.1 ALGEMEEN... 3 1.2 VERSIEBEHEER...

Nadere informatie

Functie Punt Analyse in het voortraject

Functie Punt Analyse in het voortraject Functie Punt Analyse in het voortraject Nesma kent drie methoden voor functie punt analyse: Detail FPA (ook wel Gedetailleerde FPA genoemd) High Level FPA (ook wel Globale FPA of Estimated FPA genoemd)

Nadere informatie

Antwoordmodel beoordelaars

Antwoordmodel beoordelaars Antwoordmodel beoordelaars (30p) 1 Standaard is dat gegevensverzamelingen als eenvoudig (E) worden geteld en gebruikerstransacties als gemiddeld (G). TYPE OMSCHRIJVING COMPL. FP ILGV Klantgegevens E 7

Nadere informatie

Exameneisen en -specificaties

Exameneisen en -specificaties Exameneisen en -specificaties Examen Certified Function Point Analyst (CFPA) Cito B.V. Exameneisen en -specificaties examen Certified Function Point Analyst (CFPA) - juli 2012 1 Literatuur A. Definities

Nadere informatie

ONDERHOUD EN FUNCTIEPUNTANALYSE

ONDERHOUD EN FUNCTIEPUNTANALYSE ONDERHOUD EN FUNCTIEPUNTANALYSE RICHTLIJNEN Versie 2.2.1 Gebruiksgids van de Nederlandse Software Metrieken Gebruikers Associatie 2009 Alle rechten voorbehouden. Nederlandse Software Metrieken Gebruikers

Nadere informatie

TOEPASSING VAN FUNCTIEPUNTANALYSE IN DE EERSTE FASEN VAN SYSTEEMONTWIKKELING

TOEPASSING VAN FUNCTIEPUNTANALYSE IN DE EERSTE FASEN VAN SYSTEEMONTWIKKELING TOEPASSING VAN FUNCTIEPUNTANALYSE IN DE EERSTE FASEN VAN SYSTEEMONTWIKKELING EEN HANDBOEK VOOR DE PRAKTIJK: Theorie en casus Versie 2.0 HANDBOEK VAN DE NEDERLANDSE SOFTWARE METRIEKEN GEBRUIKERS ASSOCIATIE

Nadere informatie

Scenario analyse ABC

Scenario analyse ABC analyse Juiste in FP huidig De intelligentie Inleiding Voor u ligt de QSM analyse voor het project (fictief project om u een indruk te geven van de toegevoegde waarde die de QSM project bieden). Project

Nadere informatie

BIJLAGE bij Functional Sizing op basis van FPA-principes in een SOA-gebaseerde omgeving. Versie 1.0

BIJLAGE bij Functional Sizing op basis van FPA-principes in een SOA-gebaseerde omgeving. Versie 1.0 BIJLAGE bij Functional Sizing op basis van FPA-principes in een SOA-gebaseerde omgeving Voorbeelduitwerkingen Versie 1.0 www.nesma.nl PUBLICATIE VAN DE NEDERLANDSE SOFTWARE METRIEKEN GEBRUIKERS ASSOCIATIE

Nadere informatie

SDM II - System Development Methodology II. Een introductie. Algemene informatie voor medewerkers van SYSQA B.V.

SDM II - System Development Methodology II. Een introductie. Algemene informatie voor medewerkers van SYSQA B.V. SDM II - System Development Methodology II Een introductie Algemene informatie voor medewerkers van SYSQA B.V. Organisatie SYSQA B.V. Pagina 2 van 12 Inhoudsopgave 1 INLEIDING... 3 1.1 ALGEMEEN... 3 1.2

Nadere informatie

DEFINITIES EN TELRICHTLIJNEN VOOR DE TOEPASSING VAN FUNCTIEPUNTANALYSE. NESMA functional size measurement method conform ISO/IEC Versie 2.

DEFINITIES EN TELRICHTLIJNEN VOOR DE TOEPASSING VAN FUNCTIEPUNTANALYSE. NESMA functional size measurement method conform ISO/IEC Versie 2. DEFINITIES EN TELRICHTLIJNEN VOOR DE TOEPASSING VAN FUNCTIEPUNTANALYSE NESMA functional size measurement method conform ISO/IEC 24570 Versie 2.2 www.nesma.nl HANDBOEK VAN DE NEDERLANDSE SOFTWARE METRIEKEN

Nadere informatie

Kwaliteitskosten onderzoek. Aanpak. Algemene informatie voor medewerkers van: SYSQA B.V.

Kwaliteitskosten onderzoek. Aanpak. Algemene informatie voor medewerkers van: SYSQA B.V. Kwaliteitskosten onderzoek Aanpak Algemene informatie voor medewerkers van: SYSQA B.V. Organisatie SYSQA B.V. Pagina 2 van 8 Inhoudsopgave 1 INLEIDING... 3 1.1 ALGEMEEN... 3 1.2 VERSIEBEHEER... 3 2 KWALITEITSKOSTEN...

Nadere informatie

Informatie Beheer Groep

Informatie Beheer Groep Informatie Beheer Groep Implementatie FPA Alex Groenewegen In deze presentatie ga ik vertellen: Waarom wij hebben besloten om FPA in te voeren. Wat wij met FPA willen bereiken Hoe wij FPA hebben ingevoerd

Nadere informatie

RAD Rapid application development. Een introductie. Algemene informatie voor medewerkers van SYSQA B.V.

RAD Rapid application development. Een introductie. Algemene informatie voor medewerkers van SYSQA B.V. RAD Rapid application development Een introductie Algemene informatie voor medewerkers van SYSQA B.V. Organisatie SYSQA B.V. Pagina 2 van 10 Inhoudsopgave 1 INLEIDING... 3 1.1 ALGEMEEN... 3 1.2 VERSIEBEHEER...

Nadere informatie

Beter meten met Cffp. Omvangbepaling voor eigentijdse ontwikkelmethoden. kwantificeren. Functiepuntanalyse is de meest gebruikte methode

Beter meten met Cffp. Omvangbepaling voor eigentijdse ontwikkelmethoden. kwantificeren. Functiepuntanalyse is de meest gebruikte methode kwantificeren Beter meten met Cffp Omvangbepaling voor eigentijdse ontwikkelmethoden Functiepuntanalyse is de meest gebruikte methode voor omvangbepaling van softwareontwikkelprojecten. De telrichtlijnen

Nadere informatie

Extended ISO 9126: 2001. Een introductie. Algemene informatie voor medewerkers van SYSQA B.V.

Extended ISO 9126: 2001. Een introductie. Algemene informatie voor medewerkers van SYSQA B.V. Extended ISO 9126: 2001 Een introductie Algemene informatie voor medewerkers van SYSQA B.V. Organisatie SYSQA B.V. Pagina 2 van 8 Inhoudsopgave 1 INLEIDING... 3 1.1 ALGEMEEN... 3 1.2 VERSIEBEHEER... 3

Nadere informatie

Meetbare diepgang van testen

Meetbare diepgang van testen Meetbare diepgang van testen Henry Peters DataCase Introductie software engineering factory model Methode Ervaring Management Medewerkers metrics &data werving& opleiding 1 Introductie Inhoud: - Systeemontwikkeling

Nadere informatie

ISO 9000:2000 en ISO 9001:2000. Een introductie. Algemene informatie voor medewerkers van: SYSQA B.V.

ISO 9000:2000 en ISO 9001:2000. Een introductie. Algemene informatie voor medewerkers van: SYSQA B.V. ISO 9000:2000 en ISO 9001:2000 Een introductie Algemene informatie voor medewerkers van: SYSQA B.V. Organisatie SYSQA B.V. Pagina 2 van 11 Inhoudsopgave 1 INLEIDING... 3 1.1 ALGEMEEN... 3 1.2 VERSIEBEHEER...

Nadere informatie

Functioneel ontwerp. Een introductie. Algemene informative voor medewerkers van SYSQA B.V. Almere

Functioneel ontwerp. Een introductie. Algemene informative voor medewerkers van SYSQA B.V. Almere Functioneel ontwerp Een introductie Algemene informative voor medewerkers van SYSQA B.V. Almere Organisatie SYSQA B.V. Pagina 2 van 9 Inhoudsopgave 1 Inleiding... 3 1.1 Algemeen... 3 2 Inleiding... 4 2.1

Nadere informatie

<<Organisatie en projectnaam>> Sjabloon Functioneel Ontwerp

<<Organisatie en projectnaam>> Sjabloon Functioneel Ontwerp Sjabloon Functioneel Ontwerp SYSQA B.V. Almere Organisatie SYSQA B.V. Pagina 2 van 12 Inhoudsopgave 1 INLEIDING...3 1.1 ALGEMEEN...3 1.2 VERSIEBEHEER...3 1.3 VERZENDLIJST...3

Nadere informatie

BISL Business Information Services Library. Een introductie. Algemene informatie voor medewerkers van SYSQA B.V.

BISL Business Information Services Library. Een introductie. Algemene informatie voor medewerkers van SYSQA B.V. BISL Business Information Services Library Een introductie Algemene informatie voor medewerkers van SYSQA B.V. Organisatie SYSQA B.V. Pagina 2 van 9 Inhoudsopgave 1 INLEIDING... 3 1.1 ALGEMEEN... 3 1.2

Nadere informatie

De SYSQA dienst auditing. Een introductie. Algemene informatie voor medewerkers van SYSQA B.V.

De SYSQA dienst auditing. Een introductie. Algemene informatie voor medewerkers van SYSQA B.V. De SYSQA dienst auditing Een introductie Algemene informatie voor medewerkers van SYSQA B.V. Organisatie SYSQA B.V. Pagina 2 van 8 Inhoudsopgave 1 INLEIDING... 3 1.1 ALGEMEEN... 3 1.2 VERSIEBEHEER... 3

Nadere informatie

Begroten van systeemonderhoud

Begroten van systeemonderhoud overdruk informatie juli/augustusõ00 Begroten van systeemonderhoud Huijgens & Rozema informatie overdruk1 1 Functiepuntanalyse in een outsourcingstraject Begroten van systeemonderhoud: een praktijkcase

Nadere informatie

Data Warehouse. Een introductie. Algemene informatie voor medewerkers van SYSQA B.V.

Data Warehouse. Een introductie. Algemene informatie voor medewerkers van SYSQA B.V. Data Warehouse Een introductie Algemene informatie voor medewerkers van SYSQA B.V. Organisatie SYSQA B.V. Pagina 2 van 9 Inhoudsopgave 1 INLEIDING... 3 1.1 ALGEMEEN... 3 1.2 VERSIEBEHEER... 3 2 DOEL VAN

Nadere informatie

QSM Benchmark Project ABC

QSM Benchmark Project ABC QSM Benchmark De intelligentie Voor u ligt de QSM benchmarkrapportage over. Deze rapportage geeft antwoord op de vraag of dit project marktconform is uitgevoerd in vergelijking met projecten in bedrijfsomgevingen

Nadere informatie

Project methodiek. Auxilium BV Oude Delft 48 2611 CD Delft. T: 015-261 23 16 F: 015-213 34 83 E: info@auxilium.nl

Project methodiek. Auxilium BV Oude Delft 48 2611 CD Delft. T: 015-261 23 16 F: 015-213 34 83 E: info@auxilium.nl Project methodiek Auxilium BV Oude Delft 48 2611 CD Delft T: 015-261 23 16 F: 015-213 34 83 E: info@auxilium.nl Inhoud 1 PROJECTMETHODIEK... 3 1.1 TIME-BOXING... 3 1.2 USER-STORIES EN STORY-POINTS... 3

Nadere informatie

Sjabloon testplan o.b.v. situationeel testen. <<Organisatie>>

Sjabloon testplan o.b.v. situationeel testen. <<Organisatie>> Sjabloon testplan o.b.v. situationeel testen SYSQA B.V. Almere Datum : Status : Opgesteld door : Organisatie SYSQA B.V. Pagina 2 van 11 Over dit sjabloon Dit

Nadere informatie

Checklist basisontwerp SDM II

Checklist basisontwerp SDM II Organisatie SYSQA B.V. Pagina 1 van 5 Checklist basisontwerp SDM II Documentatie. Zijn de uitgangspunten voor het basisontwerp Is een plan van aanpak Zijn er wijzigingen op het Software Quality Assurance

Nadere informatie

Regressietesten. De aanpak en aandachtspunten. Algemene informatie voor medewerkers van: SYSQA B.V.

Regressietesten. De aanpak en aandachtspunten. Algemene informatie voor medewerkers van: SYSQA B.V. Regressietesten De aanpak en aandachtspunten Algemene informatie voor medewerkers van: SYSQA B.V. Organisatie SYSQA B.V. Pagina 2 van 8 Inhoudsopgave 1 INLEIDING...3 1.1 ALGEMEEN...3 1.2 VERSIEBEHEER...3

Nadere informatie

Release notes. Versie 2.3

Release notes. Versie 2.3 DEFINITIES EN TELRICHTLIJNEN VOOR DE TOEPASSING VAN FUNCTIEPUNTANALYSE Release notes Versie 2.3 nesma.org VOORWOORD 1 VOORWOORD In 2005 werden de Nesma FPA telrichtlijnen verheven tot de Internationale

Nadere informatie

Balanced Scorecard. Een introductie. Algemene informatie voor medewerkers van: SYSQA B.V.

Balanced Scorecard. Een introductie. Algemene informatie voor medewerkers van: SYSQA B.V. Balanced Scorecard Een introductie Algemene informatie voor medewerkers van: SYSQA B.V. Organisatie SYSQA B.V. Pagina 2 van 9 Inhoudsopgave 1 INLEIDING... 3 1.1 ALGEMEEN... 3 1.2 VERSIEBEHEER... 3 2 DE

Nadere informatie

Vereenvoudigd sjabloon requirementsdocument. <<Organisatie>>

Vereenvoudigd sjabloon requirementsdocument. <<Organisatie>> Vereenvoudigd sjabloon requirementsdocument SYSQA B.V. Almere Versie : Datum : Status : Opgesteld door : Organisatie SYSQA B.V. Pagina 2 van

Nadere informatie

Agile systeemontwikkeling. Een introductie. Algemene informatie voor medewerkers van SYSQA B.V.

Agile systeemontwikkeling. Een introductie. Algemene informatie voor medewerkers van SYSQA B.V. Agile systeemontwikkeling Een introductie Algemene informatie voor medewerkers van SYSQA B.V. Organisatie SYSQA B.V. Pagina 2 van 10 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Terminologie... 4 3. Uitgangspunten...

Nadere informatie

Wie doet wat? 30-5-2013. Gebruik en beheer van applicaties. Een kader VHIC VHIC. Pagina 1. Pagina 2

Wie doet wat? 30-5-2013. Gebruik en beheer van applicaties. Een kader VHIC VHIC. Pagina 1. Pagina 2 Gebruik en beheer van applicaties Wie doet wat? Pagina 1 Een kader Pagina 2 Bron: daanrijsenbrij, Elementaire bedrijfsinformatica 1 Functioneel beheer Applicaties worden gebruikt door de gebruikersorganisatie.

Nadere informatie

BDD/Gherkin. Een introductie

BDD/Gherkin. Een introductie BDD/Gherkin Een introductie Organisatie SYSQA B.V. Pagina 2 van 10 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. BDD... 4 3. Gherkin... 5 4. BDD-Tools... 6 5. Voordelen... 7 6. Benodigde kennis en vaardigheden...

Nadere informatie

De controller met ICT competenties

De controller met ICT competenties De controller met ICT competenties Whitepaper door Rob Berkhof Aangeboden door NIVE Opleidingen De controller met ICT competenties De huidige samenleving is nauwelijks meer voor te stellen zonder informatisering.

Nadere informatie

Functionele Specificatie van GRCcontrol. Rieks Joosten

Functionele Specificatie van GRCcontrol. Rieks Joosten Functionele Specificatie van GRCcontrol Rieks Joosten (rieks.joosten@tno.nl) 4 september 2014 Inhoudsopgave 1 Inleiding 2 2 Gemeenschappelijke taal 3 2.1 Automatiseerbare samenhangen...................

Nadere informatie

Evo Evolutionary Project Management. Een introductie. Algemene informatie voor medewerkers van SYSQA B.V.

Evo Evolutionary Project Management. Een introductie. Algemene informatie voor medewerkers van SYSQA B.V. Evo Evolutionary Project Management Een introductie Algemene informatie voor medewerkers van SYSQA B.V. Organisatie SYSQA B.V. Pagina 2 van 10 Inhoudsopgave 1. INLEIDING... 3 2. EVO... 4 3. FASERING...

Nadere informatie

IV SDM - FASE 2 BASISONTWERP

IV SDM - FASE 2 BASISONTWERP IV SDM - FASE 2 BASISONTWERP IV.1 Inleiding Zoals reeds besproken onderkent het in Nederland veel gebruikte SDM II (System Development Methodology, versie II), bij de bouw van informatiesystemen de volgende

Nadere informatie

Copyright 2016 Metrieken.nl Alle rechten voorbehouden

Copyright 2016 Metrieken.nl Alle rechten voorbehouden Copyright 2016 Metrieken.nl Alle rechten voorbehouden Managementsamenvatting... 3 Introductie... 4 Definities... 5 Methode... 6 Bepalen van Functionele Omvang... 6 Benchmark... 7 Resultaten... 8 Project

Nadere informatie

Checklist risicofactoren IT-projecten

Checklist risicofactoren IT-projecten Organisatie SYSQA B.V. Pagina 1 van 5 Checklist risicofactoren IT-projecten In onderstaande checklists zijn de factoren die het slagen van een project beïnvloeden opgenomen. Projectomvang Hoe groot is

Nadere informatie

DSDM (Dynamic System Development Method) is gebaseerd op een aantal principes. Welk van de onderstaande principes hoort niet bij DSDM?

DSDM (Dynamic System Development Method) is gebaseerd op een aantal principes. Welk van de onderstaande principes hoort niet bij DSDM? H13_H14 beheeraspecten Wat zijn de beheeraspecten van een project? Product, Promotie, Prijs, Plaats, Personeel Product, Promotie, Prijs, Plaats Tijd, Geld, Product, Kwaliteit, Organisatie Tijd, Geld, Kwaliteit,

Nadere informatie

Inleiding ontwikkelmethoden

Inleiding ontwikkelmethoden Inleiding ontwikkelmethoden 1 Ontwikkelmethoden en Technieken POMT HC1 2 Ronald de Waal Opleiding TU Delft: industrieel ontwerpen Diverse softwarebedrijven, internet ontwerp vanaf 1994 Docent systeemontwikkeling

Nadere informatie

RLBS (robbert Location based services)

RLBS (robbert Location based services) RLBS (robbert Location based services) Functioneel ontwerp Robbert Brussaard 22-02-2010 Versie 1.0 Robbert Brussaard (62391) 22-02-2010 Inhoudsopgave 1.1 Samenvatting...2 1.2 Samenvatting...2 1.3 Versiebeheer...2

Nadere informatie

Kijk op beroep en opleiding

Kijk op beroep en opleiding Kijk op beroep en opleiding In een kwalificatiedossier staan de benodigde beroepscompetenties waarover de leerling moet beschikken om een goede beroepsbeoefenaar te worden. De scholen stellen op basis

Nadere informatie

Inspecties. Een introductie SYSQA B.V.

Inspecties. Een introductie SYSQA B.V. Inspecties Een introductie SYSQA B.V. Organisatie SYSQA B.V. Pagina 2 van 8 Inhoudsopgave 1 INLEIDING... 3 1.1 INLEIDING ALGEMEEN... 3 1.2 HISTORIE... 4 2 FASERING VAN INSPECTIE... 5 2.1 PLANNING... 5

Nadere informatie

Sjaboon eindrapport audit SYSQA B.V. SYSQA B.V. Almere. Datum : <<datum>> Status : <<concept /definitief>> Opgesteld door : <<SYSQA B.V.

Sjaboon eindrapport audit SYSQA B.V. SYSQA B.V. Almere. Datum : <<datum>> Status : <<concept /definitief>> Opgesteld door : <<SYSQA B.V. Sjaboon eindrapport audit SYSQA B.V. SYSQA B.V. Almere Datum : Status : Opgesteld door : Organisatie SYSQA B.V. Pagina 2 van 9 Inhoudsopgave 1 Managementsamenvatting...

Nadere informatie

Woordenlijst bij TMap

Woordenlijst bij TMap Woordenlijst bij TMap Acceptatietest De door de toekomstige gebruiker(s) en beheerder(s) in een zoveel mogelijk als-ware-het-productie omgeving uitgevoerde test, die moet aantonen dat het ontwikkelde systeem

Nadere informatie

Workshop verkrijgen requirements. Draaiboek requirementsontwikkeling sessie. SYSQA B.V. Almere

Workshop verkrijgen requirements. Draaiboek requirementsontwikkeling sessie. SYSQA B.V. Almere Workshop verkrijgen requirements Draaiboek requirementsontwikkeling SYSQA B.V. Almere Organisatie SYSQA B.V. Pagina 2 van 6 Titel Workshop verkrijgen requirements Versie 1.1 Onderwerp Datum 16-03-2011

Nadere informatie

DSDM Dynamic Systems Development Method. Een introductie. Algemene informatie voor medewerkers van SYSQA B.V.

DSDM Dynamic Systems Development Method. Een introductie. Algemene informatie voor medewerkers van SYSQA B.V. DSDM Dynamic Systems Development Method Een introductie Algemene informatie voor medewerkers van SYSQA B.V. Organisatie SYSQA B.V. Pagina 2 van 10 Inhoudsopgave 1 INLEIDING... 3 1.1 ALGEMEEN... 3 1.2 VERSIEBEHEER...

Nadere informatie

Integraal Kostenmodel voor het voeren van digitale dossiers in de JGZ

Integraal Kostenmodel voor het voeren van digitale dossiers in de JGZ Integraal Kostenmodel voor het voeren van digitale dossiers in de JGZ Voorwoord Deze handreiking behoort tot de reeks handreikingen die worden samengesteld ten behoeve van de verwerving en implementatie

Nadere informatie

Checklist voor interviews en workshops

Checklist voor interviews en workshops 1 Bijlage 6 Checklist voor interviews en workshops Hoe komen we aan de nodige informatie over de vast te leggen processen en procedures? In deze bijlage beschrijven we waar informatie aanwezig is en hoe

Nadere informatie

XP Extreme Programming. Een introductie. Algemene informatie voor medewerkers van SYSQA B.V.

XP Extreme Programming. Een introductie. Algemene informatie voor medewerkers van SYSQA B.V. XP Extreme Programming Een introductie Algemene informatie voor medewerkers van SYSQA B.V. Organisatie SYSQA B.V. Pagina 2 van 10 Inhoudsopgave 1. INLEIDING...3 2. EXTREME PROGRAMMING...4 3. FASERING...5

Nadere informatie

Projectplan. Elektronica-ICT Artesis. Auteur: Coopman Tom Interne Promotor: Peeters Tom Externe Promotor: Delepierre Bruno, Adforce

Projectplan. Elektronica-ICT Artesis. Auteur: Coopman Tom Interne Promotor: Peeters Tom Externe Promotor: Delepierre Bruno, Adforce Elektronica-ICT Artesis Projectplan Auteur: Coopman Tom Interne Promotor: Peeters Tom Externe Promotor: Delepierre Bruno, Adforce Projectplan ter voorbereiding van de bachelorproef en stage Academiejaar

Nadere informatie

5 Opstellen businesscase

5 Opstellen businesscase 5 Opstellen In de voorgaande stappen is een duidelijk beeld verkregen van het beoogde project en de te realiseren baten. De batenboom geeft de beoogde baten in samenhang weer en laat in één oogopslag zien

Nadere informatie

Business Case. <<Naam project>>

Business Case. <<Naam project>> Business Case SYSQA B.V. Almere Versie : Datum : Status : Opgesteld door : Pagina 2 van 8 Inhoudsopgave 1 Inleiding... 1.1 Doel van dit document...

Nadere informatie

Wat drijft het werkveld?

Wat drijft het werkveld? Wat drijft het werkveld? Presentatie uitkomsten survey Jacob Brunekreef, Fontys ICT Jacob Brunekreef Meer dan 25 jaar werkzaam in de IT Nu: Projectleider EQuA project, Fontys ICT Adviseur / trainer bij

Nadere informatie

Bijlage 16 Gunningscriteria Perceel 3 Buitendienst

Bijlage 16 Gunningscriteria Perceel 3 Buitendienst Bijlage 16 Gunningscriteria Perceel 3 Buitendienst behorende bij de Europese aanbesteding inhuur uitzendkrachten Versie 1.0 Definitief 09 maart 2017 1 1. Algemeen Onderstaande vijf (5) gunningscriteria

Nadere informatie

Werken met kwaliteitsindicatoren

Werken met kwaliteitsindicatoren Werken met kwaliteitsindicatoren Dag van de Kwaliteitszorg Affligem, 10 Juni 2011 Wouter Van den Berghe, Studie- en Adviesbureau Tilkon Overzicht Wat zijn indicatoren? Wanneer zijn indicatoren nuttig?

Nadere informatie

Software Test Plan. Yannick Verschueren

Software Test Plan. Yannick Verschueren Software Test Plan Yannick Verschueren November 2014 Document geschiedenis Versie Datum Auteur/co-auteur Beschrijving 1 November 2014 Yannick Verschueren Eerste versie 1 Inhoudstafel 1 Introductie 3 1.1

Nadere informatie

Uitstroom + Crebonummer Applicatie- en mediaontwikkelaar; Crebonummer 25187 Niveau Niveau 4

Uitstroom + Crebonummer Applicatie- en mediaontwikkelaar; Crebonummer 25187 Niveau Niveau 4 VOORBLAD FORMAT BLAUWDRUK VAN DE OPLEIDING Algemene informatie Blauwdruk Ontwerper: Isolde Kolkhuis Tanke Ontwerpdatum: 23 september 2015 Versie: 03 Domein: Informatie- en communicatietechnologie Kwalificatiedossier:

Nadere informatie

weer wat nieuws KEMA KEMA Reden van verandering KLANT- & PRESTATIEGERICHT! Oude norm was onvoldoende 16-04-2003 KEMA Quality B.V.

weer wat nieuws KEMA KEMA Reden van verandering KLANT- & PRESTATIEGERICHT! Oude norm was onvoldoende 16-04-2003 KEMA Quality B.V. Ze hebben weer wat nieuws bedacht! 16-04-2003 Quality B.V. 1 Reden van verandering Oude norm was onvoldoende KLANT- & PRESTATIEGERICHT! 16-04-2003 Quality B.V. 2 1 Reden van verandering a. ISO normen iedere

Nadere informatie

Reviewtypen en reviewplanning. Een introductie. Algemene informatie voor medewerkers van SYSQA B.V.

Reviewtypen en reviewplanning. Een introductie. Algemene informatie voor medewerkers van SYSQA B.V. Reviewtypen en reviewplanning Een introductie Algemene informatie voor medewerkers van SYSQA B.V. Organisatie SYSQA B.V. Pagina 2 van 10 Inhoudsopgave 1 INLEIDING... 3 1.1 INLEIDING ALGEMEEN... 3 1.2 INTRODUCTIE

Nadere informatie

Ontwikkelaar ICT. Context. Doel

Ontwikkelaar ICT. Context. Doel Ontwikkelaar ICT Doel Ontwikkelen en ontwerpen van ICT-producten, binnen overeen te komen dan wel in een projectplan vastgelegde afspraken ten aanzien van tijd, budget en kwaliteit, opdat overeenkomstig

Nadere informatie

Organisatie SYSQA B.V. Pagina 1 van 6 Titel Overzicht Versie 1.0 Onderwerp Overzicht blackbox testtechnieken Datum 15 februari 1996

Organisatie SYSQA B.V. Pagina 1 van 6 Titel Overzicht Versie 1.0 Onderwerp Overzicht blackbox testtechnieken Datum 15 februari 1996 Organisatie SYSQA B.V. Pagina 1 van 6 Black-Box Test Technieken Er zijn een aantal test specificatie technieken, verder testtechnieken genoemd, die bruikbaar zijn binnen het black-box acceptatietesten.

Nadere informatie

ICT Beheermodel informatiesystemen Drechtsteden Baseline inrichting ICT beheermodel Drechtsteden

ICT Beheermodel informatiesystemen Drechtsteden Baseline inrichting ICT beheermodel Drechtsteden Drechtsteden Technische Architectuur (DTA) ICT Beheermodel informatiesystemen Drechtsteden Baseline inrichting ICT beheermodel Drechtsteden Status : Definitief 1.0 Redactie : DTA Datum : 29-08-2007 1 Versiebeheer

Nadere informatie

Marc Koper Performancetesten voor dummies

Marc Koper Performancetesten voor dummies Titel, samenvatting en biografie Marc Koper Performancetesten voor dummies Samenvatting: Systemen worden met de dag complexer met vaak ook nog veel koppelingen naar andere systemen. Maar men verwacht wel

Nadere informatie

Vertrouwelijk. Projectpla n. Titel: Entity Extraction. Vertrouwelijk

Vertrouwelijk. Projectpla n. Titel: Entity Extraction. Vertrouwelijk Dit document mag alleen gedeeld worden met direct betrokkenen van het programma Herkenning Digitale Informatie en Fingerprinting omdat verdere verspreiding of openbaarmaking de veiligheid van de Staat

Nadere informatie

Het W-model: de groei naar voren. Jan Jaap Cannegieter. Praktijk van ICT-projecten

Het W-model: de groei naar voren. Jan Jaap Cannegieter. Praktijk van ICT-projecten Het W-model: de groei naar voren Jan Jaap Cannegieter Adjunct Directeur SYSQA B.V. Praktijk van ICT-projecten Req Ontwerp Realisatie Testen Testen Testen 44% van de projecten overschrijdt budget of tijd

Nadere informatie

Het beheersen van de exploitatiekosten van informatiesystemen Ir. H.J.G. Peters, Ing. J.A.Bakkenist

Het beheersen van de exploitatiekosten van informatiesystemen Ir. H.J.G. Peters, Ing. J.A.Bakkenist Het beheersen van de exploitatiekosten van informatiesystemen Ir. H.J.G. Peters, Ing. J.A.Bakkenist Waarom aandacht voor het beheersen van exploitatiekosten? Om te beginnen: wat verstaan we onder exploitatiekosten

Nadere informatie

MDA in de praktijk. Freek Bosch, Business Unit Manager Amsterdam, 4 juni 2009

MDA in de praktijk. Freek Bosch, Business Unit Manager Amsterdam, 4 juni 2009 Functional Model Driven Development MDA in de praktijk Freek Bosch, Business Unit Manager Amsterdam, 4 juni 2009 FMDD agenda FMDD Waarom FMMD De praktijk Wat is FMDD Ervaringen en lessons learned Ervaringen

Nadere informatie

Technisch Ontwerp Ontwerp template

Technisch Ontwerp Ontwerp template Auteur Dennis Steenwijk Versie Datum Status 1 Inleiding 2 Versie geschiedenis Versie Datum Status Naam Omschrijving 03-10-08 Dennis Steenwijk versie 2 van 9 Versie geschiedenis 3 Distributie Naam Functie

Nadere informatie

[ SCRUM. ] Een introductie

[ SCRUM. ] Een introductie [ SCRUM. ] Een introductie [ SCRUM IN HET KORT. ] Scrum is een agile-proces, welke het mogelijk maakt om te focussen op het leveren van het beste resultaat in de kortst mogelijke tijd. Het maakt het mogelijk

Nadere informatie

Gebruikersgids Functional Sizing op basis van FPA-principes in een SOA-gebaseerde omgeving. Versie 1.0

Gebruikersgids Functional Sizing op basis van FPA-principes in een SOA-gebaseerde omgeving. Versie 1.0 Gebruikersgids Functional Sizing op basis van FPA-principes in een SOA-gebaseerde omgeving Versie 1.0 www.nesma.nl PUBLICATIE VAN DE NEDERLANDSE SOFTWARE METRIEKEN GEBRUIKERS ASSOCIATIE Functional Sizing

Nadere informatie

Brochure. Contactpersoon. Royal Webbers. Frans Halsstraat 2B 3583 BP Utrecht

Brochure. Contactpersoon. Royal Webbers.  Frans Halsstraat 2B 3583 BP Utrecht Brochure Royal Webbers Frans Halsstraat 2B 3583 BP Utrecht info@royalwebbers.com www.royalwebbers.com Contactpersoon Amar Muric 06 247 103 04 muric@royalwebbers.com 2 Over Royal Webbers 3 Al meer dan 150

Nadere informatie

Beroepsprestaties beoordelen volgens een driepuntschaal: Verantwoording en procedure

Beroepsprestaties beoordelen volgens een driepuntschaal: Verantwoording en procedure Beroepsprestaties beoordelen volgens een driepuntschaal: Verantwoording en procedure Versiebeheer Versie Datum Auteurs Status Wijzigingen 1 9-1-2013 WvD Concept 2 15-1-2013 WvD Concept Opmaak / criteria

Nadere informatie

Software Test Plan. Yannick Verschueren

Software Test Plan. Yannick Verschueren Software Test Plan Yannick Verschueren Maart 2015 Document geschiedenis Versie Datum Auteur/co-auteur Beschrijving 1 November 2014 Yannick Verschueren Eerste versie 2 December 2014 Yannick Verschueren

Nadere informatie

HERGEBRUIK VAN REQUIREMENTS

HERGEBRUIK VAN REQUIREMENTS HERGEBRUIK VAN REQUIREMENTS EEN PRAKTISCHE AANPAK BUSINESS ANALYSE CENTER OF EXCELLENCE - SYNERGIO Inhoudsopgave 1 HERGEBRUIK VAN REQUIREMENTS... 3 1.1 GEBRUIKEN VERSUS HERGEBRUIKEN... 4 2 STRATEGIE...

Nadere informatie

Gebruikersbijeenkomst VISI en COINS Standaard versus Software

Gebruikersbijeenkomst VISI en COINS Standaard versus Software Gebruikersbijeenkomst VISI en COINS Standaard versus Software 12 september 2017 Ruben Blair (Bakker&Spees) Jeroen van Geijlswijk (TechniaTranscat) Wat is een open standaard? Het doel van open standaarden

Nadere informatie

FIT TEST 4 MENDIX. Low code & kwaliteit

FIT TEST 4 MENDIX. Low code & kwaliteit FIT TEST 4 MENDIX Low code & kwaliteit 2 TODAY S TOPIC: Low code & kwaliteit 1. Definitie low code wat maakt low coding platformen waardevol? 2. Kwaliteit - staat low code gelijk aan hoge kwaliteit? 3.

Nadere informatie

Factsheet Crowd Testen

Factsheet Crowd Testen Factsheet Crowd Testen www.testbats.com Uw klanten eisen tegenwoordig hoge kwaliteit van uw desktop applicatie, webapplicatie of mobile app. Onder alle omstandigheden en op elk apparaat. Daarom eist u

Nadere informatie

Projectopdracht. PR03793 Vervangen besturing software SPS Gouda (ontwikkeling PA-standaard) 19 februari 2010. Status Concept. Versie 1.0. Oasen N.V.

Projectopdracht. PR03793 Vervangen besturing software SPS Gouda (ontwikkeling PA-standaard) 19 februari 2010. Status Concept. Versie 1.0. Oasen N.V. Projectopdracht PR03793 Vervangen besturing software SPS Gouda (ontwikkeling PA-standaard) 19 februari 2010 Status Concept Versie 1.0 Oasen N.V. Nieuwe Gouwe O.Z. 3 Postbus 122 2800 AC Gouda T 0182 59

Nadere informatie

Clean code improves test quality

Clean code improves test quality Clean code improves test quality Michel Kroon, Senior Consultant, SIG TestNet Voorjaarsevenement 30 juni 2008 Arent Janszoon Ernststraat 595-H NL-1082 LD Amsterdam info@sig.nl www.sig.nl De Software Improvement

Nadere informatie

Managementrapportage [datum]

Managementrapportage [datum] Managementrapportage [datum] [Projectnaam] Datum: Status: dd-mm-jj concept / definitief ALGEMENE PROJECTSTATUS Voortgang / bereikte resultaten Risico s / maatregelen BEVINDINGEN PROJECTCONTROL / ASSURANCE

Nadere informatie

TE LAAT OPGELEVERD, IS DUURDER DAN GEPLAND OF BIEDT NIET DE GEWENSTE FUNCTIONALITEIT EN KWA- VAN ZIJN TERUG TE VOEREN OP EEN ONJUISTE PLANNING

TE LAAT OPGELEVERD, IS DUURDER DAN GEPLAND OF BIEDT NIET DE GEWENSTE FUNCTIONALITEIT EN KWA- VAN ZIJN TERUG TE VOEREN OP EEN ONJUISTE PLANNING SOFTWARETOOLS VOOR PROJECTNAVIGATIE CIJFERMATIGE ONDERBOUWING NOG STEEDS ONMISBAAR IN ICT-PROJECTEN Auteur: Ernst van Waning ZO N ZEVENTIG PROCENT VAN ALLE ICT-PROJECTEN WORDT TE LAAT OPGELEVERD, IS DUURDER

Nadere informatie

Systems Engineering en Value Engineering introductie en functie in ontwerpprocessen

Systems Engineering en Value Engineering introductie en functie in ontwerpprocessen Systems Engineering en Value Engineering introductie en functie in ontwerpprocessen Karel Veenvliet en Leo van Geffen Universiteit Twente en Ontwerp- en Adviesburo Intueri Seminar VM, NAP DACE, Soest,

Nadere informatie

Ontwikkelen en testen van e-business: beheerste dynamiek

Ontwikkelen en testen van e-business: beheerste dynamiek Ontwikkelen en testen van e-business: beheerste dynamiek Het ontwikkelen en gestructureerd testen van administratieve systemen is gebaseerd het watervalprincipe. Bij het ontwikkelen volgens het watervalprincipe

Nadere informatie

Tentamen Systeemontwikkeling 1 (I00100)

Tentamen Systeemontwikkeling 1 (I00100) Tentamen Systeemontwikkeling 1 (I00100) 26 januari 2004, 10:30 12:30 Naam: Studentnummer: Noteer op dit tentamen als eerste je naam en studentnummer Er mogen geen boeken, aantekeningen, etc. worden geraadpleegd

Nadere informatie

Referentieniveaus uitgelegd. 1S - rekenen Vaardigheden referentieniveau 1S rekenen. 1F - rekenen Vaardigheden referentieniveau 1F rekenen

Referentieniveaus uitgelegd. 1S - rekenen Vaardigheden referentieniveau 1S rekenen. 1F - rekenen Vaardigheden referentieniveau 1F rekenen Referentieniveaus uitgelegd De beschrijvingen zijn gebaseerd op het Referentiekader taal en rekenen'. In 'Referentieniveaus uitgelegd' zijn de niveaus voor de verschillende sectoren goed zichtbaar. Door

Nadere informatie

vanuit de technische en organisatorische omgeving, werk-verdeling, budget, planning, en hergebruik van componenten. Het documenteren van SA dient

vanuit de technische en organisatorische omgeving, werk-verdeling, budget, planning, en hergebruik van componenten. Het documenteren van SA dient 9 Samenvatting Software heeft vooruitgang in veel vakgebieden mogelijk gemaakt en heeft een toenemend invloed op ons leven en de samenleving in zijn geheel. Software wordt gebruikt in computers, communicatienetwerken,

Nadere informatie

Sjabloon testspecificatie. <<Organisatie>>

Sjabloon testspecificatie. <<Organisatie>> Sjabloon testspecificatie SYSQA B.V. Almere : Status : Opgesteld door : Organisatie Pagina 2 van 5 Inhoudsopgave Inleiding...3 1 Analyse functiebeschrijving...4

Nadere informatie

CO2 prestatieladder Energie management plan

CO2 prestatieladder Energie management plan CO2 prestatieladder Versie: Definitief Datum: februari 2015 Eis: 2.C.3 Westgaag 42b - 3155 DG Maasland Postbus 285-3140 AG Maassluis Telefoon: 010-5922888 Fax: 010-5918621 E-mail: info@kroes.org Versie:

Nadere informatie

Kwaliteit. 1. Introductie. Deel 1. Algemene Kennis

Kwaliteit. 1. Introductie. Deel 1. Algemene Kennis 1. Introductie Kwaliteit In deze module gaan we iets verder in op het begrip "kwaliteit". Het is de bedoeling om wat achtergrondinformatie te geven die van pas kan komen bij de andere modules. Kwaliteit

Nadere informatie

voorbeeldexamen I-Tracks Project Participation Foundation (PPF) voorbeeldexamen PPF uitgave oktober 2007

voorbeeldexamen I-Tracks Project Participation Foundation (PPF) voorbeeldexamen PPF uitgave oktober 2007 voorbeeldexamen Project Participation Foundation (PPF) I-Tracks Project Participation Foundation (PPF) voorbeeldexamen PPF uitgave oktober 2007 Inhoud inleiding 2 voorbeeldexamen 3 antwoordindicatie 12

Nadere informatie

Risicoprioritering. (onderdeel van Control Framework 2.0)

Risicoprioritering. (onderdeel van Control Framework 2.0) Risicoprioritering (onderdeel van Control Framework.0) januari 01 Inleiding Het Control Framework is een gestructureerd beheersingskader dat in de praktijk de uitvoering van Horizontaal Toezicht faciliteert.

Nadere informatie

Het schrijven van stukken. Een introductie

Het schrijven van stukken. Een introductie Het schrijven van stukken Een introductie SYSQA B.V. Almere Datum : Status : Opgesteld door : Organisatie SYSQA B.V. Pagina 2 van 6 Inhoudsopgave 1 Inleiding... 3 1.1 Algemeen...

Nadere informatie

1ste bach TEW. Informatiesystemen. samenvatting + minicases. uickprinter Koningstraat 13 2000 Antwerpen www.quickprinter.be 3.

1ste bach TEW. Informatiesystemen. samenvatting + minicases. uickprinter Koningstraat 13 2000 Antwerpen www.quickprinter.be 3. 1ste bach TEW Informatiesystemen samenvatting + minicases Q uickprinter Koningstraat 13 2000 Antwerpen www.quickprinter.be 119 3.50 EUR Nieuw!!! Online samenvattingen kopen via www.quickprintershop.be

Nadere informatie

Appraisal. Datum:

Appraisal. Datum: Appraisal Naam: Sample Candidate Datum: 08-08-2013 Over dit rapport: Dit rapport is op automatische wijze afgeleid van de resultaten van de vragenlijst welke door de heer Sample Candidate is ingevuld.

Nadere informatie

RUM. requirements Management. SPIder session Project. driven by requirements 25th april. Risk assessed User

RUM. requirements Management. SPIder session Project. driven by requirements 25th april. Risk assessed User RUM Risk assessed User requirements Management - SPIder session Project driven by requirements 25th april Copyright 2006 ps_testware - Gijs Kuiper Risk assessed User requirement Management Personalia Gijs

Nadere informatie

Wij testen..maar....wat test jij?

Wij testen..maar....wat test jij? Wij testen..maar....wat test jij? Wij testen maar wat test jij? Harm Pul, Busineslinemanager Functioneel Beheer TMAP dag 2015, 29 september 2015 Bussum 2 Herkent u dit? De gebruikers testen dit straks

Nadere informatie