DETAILHANDEL. Update aanbod provinciaal team detailhandel maart 2019, Ter Elst, Edegem

Transcriptie

1

2 DETAILHANDEL Update aanbod provinciaal team detailhandel maart 2019, Ter Elst, Edegem Kristof Schroons, POM Antwerpen / Dienst Economie, Innovatie en Samenleven

3 Team Detailhandel 2019 Senne Van Hoof Hilde De Ridder Ben Op De Beeck Erik Lejeune Kristof Schroons Barbara Temmerman Coördinator Coördinator baanwinkels Coach Coach Coach Projectmanager

4 Team detailhandel 2019 Coördinator Senne Van Hoof (2018) Coördinator baanwinkels, data & analyse Hilde De Ridder (2013) Coach expertise: ruimtelijk Ben Op de Beeck (2013) Coach expertise: handelaars Erik Lejeune (2016) Coach expertise: baanwinkels Kristof Schroons (2018) Projectmanager EFRO Barbara Temmerman (2018) Gebiedsmanager baanwinkels nog in te vullen Team detailhandel provincie Antwerpen: Dienst Economie + POM Locatie: Provinciehuis In nauw overleg met andere diensten, in het bijzonder DRP, DOV, DOB en DMOB

5 Team detailhandel: historiek Sinds 2008: onderzoek detailhandel in Vlaanderen Interprovinciale studies Locatus, Provincies in cijfers, RetailCompass Sinds 2013: provinciale detailhandelsvisie en -beleid Sinds 2014: coaching lokale besturen COOP-DH Ruimtelijk-economisch Sinds 2018: uitbreiding pakket coaching lokale besturen

6 Detailhandel provincie Antwerpen Vlaamse provincies: minder winkels grotere wvo verschuiving naar periferie leegstand in kernen

7 Detailhandel provincie Antwerpen # handelspanden: # leegstaande handelspanden = 53,9% t.o.v ,5% lege WVO + 60% langdurige leegstand (>1 jaar) winkels (38,3%) (23,5% = ketens) Tewerkstelling: +20K zelfstandigen +40K loontrekkenden

8 Detailhandel provincie Antwerpen minder maar grotere winkels hoofdzakelijk ontwikkeling in periferie (veel m²) toenemende leegstand in kernen (vooral kleine zaken)

9 Onderzoek: vraag detailhandel consumentengedrag wijzigt (prijs, beleving, keuze) nieuwe aanbodstructuren (perifeer, grootschalig, online) technologie DRUK OP MARGE KOSTENREDUCTIE SCHAALVERGROTING FILIALISERING GLOBALISERING

10 Onderzoek: vraag detailhandel stabiel qua besteding (in ) wisselende uitgaven attractie grote handelscentra groei e-commerce Vloerproductiviteit daalt, concurrentie verscherpt = NOOD AAN VISIE EN ONDERBOUWD DETAILHANDELSBELEID

11 COOP-DH COach OPeratie DetailHandel Coachen met een toolbox Toepasbaar op het terrein Geïntegreerde aanpak Expertisecentrum Samenwerking

12 Toolbox VERKOOPPUNTEN RETAILCOMPASS: IMPACTANALYSE CIJFERS EN STATISTIEKEN

13 Toolbox alle winkelpunten provincie jaarlijkse update 10 jaar historiek

14 Toolbox Impactstudies

15 Toolbox Feitenfiches, koopstromen, interactief vergelijken

16 Analyse Visie Actieplan COOP-DH basis: wat doen we? Strategisch Commercieel Plan (SCP) voor individuele gemeente of voor cluster Accenten op maat van gemeente en hun vraag: Lokaal Regionaal Cijfermatig Basis = analyse Ambities Impact Ruimtelijkeconomisch beleid Veldonderzoek Toekomstvisie SWOT Bestuurders Ambtenaren Handelaars RO, mobiliteit, wonen, Gerichte acties Consequent beleid

17 COOP-DH: waar zijn we actief?

18 COOP-DH: ambitie 2024

19 COOP-DH basis: procedure Op vraag van een gemeente 1. Een overeenkomst tussen provincie/pom en gemeente goedkeuring op schepencollege (cfr. kostprijs) eindresultaten vastgelegd 2. Een prijskaartje 250 /dag (25 55 dagen) of 230 /dag (110 dagen voor clusters) ifv omvang gemeente/groep = subsidie door provincie Antwerpen 3. Eindrapport met goedkeuring van schepencollege objectief rapport met aanbevelingen vanuit onderbouwde studie aanbevelingen voor DH-visie, afbakening kernwinkelgebied,

20 Vervolgtrajecten 1. Update strategisch commercieel plan provinciale visie DIHB baanwinkels koopstromen NL 2. Monitoring nulmeting + actualisatie vergunningenbeleid + vraag en aanbod / marktruimteberekeningen 3. Samenwerkingsverbanden faciliteren handelaarsverenigingen, Business Improvement District (BID),

21 Uitbreiding Acquisitie ondersteuning Analyse branchemix + panden + troeven 5. Coaching centrummanager Opleiding + monitoring 6. Identiteit handelskern (pilootprojecten)

22 VERVOLGTRAJECTEN

23 Vervolgtrajecten 1. Update strategisch commercieel plan vertaalslag naar provinciale visie Decreet Integraal Handelsvestigingsbeleid baanwinkels update analyse met koopstromen NL

24 Interprovinciale visie detailhandel

25 Kernwinkelgebied: krachtlijnen Ruimtelijke kwaliteit Winkelaanbod Voorzieningen Belevingswaarde Bereikbaarheid Communicatie

26 Decreet IHB

27 Decreet IHB 15/07/2016 COMPLEMENTAIRE PERIFERE ONTWIKKELING BREED EN GEVARIEERD AANBOD IN KERN VERWEVING LEEGSTAND BESTRIJDEN CLUSTERING RUIMTELIJK DOORDACHT GEEN SOLITAIRE HANDELSVESTIGINGEN BEHOUD OPEN RUIMTE VERLINTING TEGENGAAN MULTIMODALE PERSONENBEREIKBAARHEID VERKEERSSTROMEN <-> RESTCAPACITEIT PARKEERDRUK VERKEERSVEILIGHEID AUTOVERPLAATSINGEN VERMINDEREN BEREIKBAARHEID AANBOD VOEDING

28 Decreet IHB - categorieën 1. VOEDING hoge bezoekersfrequentie, grote verkeersimpact 2. PERSOONSUITRUSTING ruimtelijk als één geheel samenbrengen meerdere winkels worden bezocht tijdens één bezoek vergunning > 400m² 3. PLANTEN, BLOEMEN, LAND- EN TUINBOUW grote netto handelsoppervlakte 4. ANDERE bruin- en witgoed, wooninrichting, doe-het-zelf, vrije tijd grote handelsoppervlakten vergunning > 400m²

29 Baanwinkels

30 Vervolgtrajecten 2. Monitoring stimulerende maatregelen nulmeting actualisatie meting (periodiek) monitoring opvolging actieplan handhavingsbeleid

31 Vervolgtrajecten 2. Monitoring sturende maatregelen vergunningenbeleid verhouding vraag en aanbod + marktruimteberekeningen

32 Vervolgtrajecten 3. Samenwerkingsverbanden faciliteren Handelaarsverenigingen, Business Improvement District (BID),

33 UITBREIDING 2019

34 Uitbreiding Acquisitie ondersteuning analyse branchemix + advies overzicht panden + troeven actuele marktkennis alternatieve invullingen 5. Coaching centrummanager Opleiding + monitoring

35 Pilootprojecten 6. Identiteit handelskern EFRO Project: Straat in het vizier vervolg op coachingtrajecten met kernafbakening identiteit conceptstreet via participatief traject methodiek ontwikkelen toolbox uitbreiden o identiteit handelskern o centrum/straatmanagement delen tussen gemeenten o acquisitie ondersteunend beleid (o.a. panden database)

36 Pilootprojecten 6. Identiteit handelskern EFRO Project: Games, cards & comics Turnhout als creatieve hub voor spelontwerpers en striptekenaars (ondernemerschap + grafische traditie) creatieve economie in binnenstad/kernwinkelgebied o coördinatie: centrummanagement Stad Turnhout o i.s.m. Strip Turnhout, Cartamundi, Game Brewer, POM Antwerpen winkelbeleving en stadsidentiteit = RockPaperPencil o The Rock Paper Pencil Box: invulling leegstaand winkelpand o Het Fablab: maakatelier voor striptekenaars o De Masterclasses: lezingen, netwerkmomenten o Gamification: spelconcepten, belevingselement in de binnenstad.

37 Contactgegevens

38 Contactgegevens Senne Van Hoof Hilde De Ridder Ben Op de Beeck Erik Lejeune Kristof Schroons Barbara Temmerman algemeen Telefoon 03/ Adres Dienst Economie en Internationale samenwerking Koningin Elisabethlei Antwerpen URL

39 BEDANKT!