Plan van aanpak Opgeruimd Breda
|
|
- Lodewijk Molenaar
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Plan van aanpak Opgeruimd Breda Status: Definitief Datum: 10 mei 2012
2
3 Inhoudsopgave > 1 Inleiding Leeswijzer Doelstellingen en resultaten Doelstellingen Resultaten Resultaten inhoudelijke onderdelen Hart voor je Buurt Opgeruimde Bredanaar Primair onderwijs Voortgezet onderwijs Activeringsbureaus Resultaten Procesonderdelen Website Communicatie extern Communicatie intern Monitoring 15 3 Stappenplan, planning, kosten- en urenraming Organisatie Organisatie Financiën Colofon _12 Plan van Aanpak V1 1
4 2
5 Inleiding 1 Participatie staat volop in de belangstelling in Nederland. Of het nu komt door de bezuinigingen, een liberale wind of het toenemende geloof in eigen verantwoordelijkheid bij Nederlanders: De overheid treedt terug en neemt niet meer alle zorg op zich, dat geldt ook voor de openbare ruimte. Veel coalitieakkoorden van Nederlandse gemeenten noemen Participatie van bewoners als alternatief voor de terugtrekkende overheid. Binnen de Gemeente Breda wordt ook steeds meer in deze richting gedacht. In Raadsmotie 12 wordt zelfwerkzaamheid genoemd als invulling van een bezuinigingsvraag op onder andere het bestrijden van zwerfafval en onkruid. Stel dat een willekeurige persoon thuiskomt en meedeelt dat hij/zij in het kader van de huishoudelijke taken vindt dat het strijken in het vervolg bij de partner thuishoort? Het is een openingszet die vraagt om vervolgzetten. Namelijk de waaromvraag. En hoe zijn de deskundigheden en vaardigheden verdeeld in het huishouden? Wat staat daar tegenover, wat doet de thuiskomer dan wel en in welke mate? Een oplossing is pas voorhanden als op basis van gelijkwaardigheid gezamenlijk gezocht wordt naar een gepaste afspraak. Laagdrempelige onderhoudswerkzaamheden delen De uitgangspunten uit bovenstaand voorbeeld zijn over te zetten op de manier waarop het avontuur in Breda wordt ingezet. Gelijkwaardigheid, vraag en aanbod bijeen brengen, een positieve/ open houding en wederzijdse afhankelijkheid vormen de bestanddelen van Opgeruimd Breda. Opgeruimd in de letterlijke en figuurlijke betekenis. Kennis van de buurt en daarmee het oplossende vermogen ligt in de buurt, buurtbewoners weten haarfijn wat er speelt en waar de oorzaken liggen. De initiatiefkracht ligt op straat, de mogelijke middelen en ondersteuning komen vaak van instellingen en de gemeente. De Gemeente Breda doet dan ook de belofte dat het basisbeheer bij de gemeente ligt, de extra plus, of het gewenste eindbeeld is voor een belangrijk deel afhankelijk van de inzet van de buurt. Met het project Opgeruimd Breda probeert de gemeente zelfwerkzaamheid of Participatie van bewoners vorm te geven. Opgeruimd Breda Opgeruimd Breda is de titel van het overkoepelende project om burgers te stimuleren zich actief in te zetten voor het beheer van de openbare ruimte. Het biedt burgers de ruimte om zelf verantwoordelijkheid te nemen voor de leefomgeving. Bewoners, verenigingen, ondernemers en scholen kunnen bijvoorbeeld zelf een stuk groen in hun straat beheren of een opruimactie in de buurt op touw zetten. In ruil daarvoor krijgen zij van de gemeente een tegenprestatie in de vorm van punten, waarmee ze materialen kunnen aanschaffen of buurtactiviteiten organiseren. Met Opgeruimd Breda zetten we nu een volgende stap en pakken participatie breed en grondig aan. Met een bij Breda passende systematiek gaan we steeds op zoek naar passende en eigen vormen van deelname. De afgelopen jaren konden bewoners subsidiegelden aanvragen voor het organiseren van buurtactiviteiten, zoals barbecues en straatfeesten en voor speeltoestellen. Vanaf nu gaan we het anders aanpakken en gaan we uit van tweezijdige overeenkomsten tussen burgers en de gemeente; voor wat, hoort wat of Wheelen en dealen. Bewoners doen wat in het beheer van de openbare ruimte en de gemeente stelt een tegenprestatie beschikbaar. Hiermee introduceert de Gemeente de term wijkdeal. Zo krijgen bewoners in Bavel voor het beheren van een bloemenperk in hun straat bijvoorbeeld een vergoeding voor het organiseren van een feest tijdens Koninginnedag. 3
6 Opgeruimd Breda is opgezet als een project voor de toekomst. Aan het eind van 2012 wordt de voorgang tussentijds geëvalueerd en wordt gekeken naar eventuele verbeteringen. Aan het eind van 2013 wordt het project in zijn geheel geëvalueerd en wordt er besloten of Opgeruimd Breda verder kan als meerjarig instrument voor bewonersparticipatie. Bestaande netwerken Opgeruimd Breda is een typisch voorbeeld van een bottum-up benadering. De acties en verantwoordelijkheden worden door de bewoners, verenigingen, ondernemers en scholen geïnitieerd. Hierbij maken we gebruik van de bestaande netwerken die de verschillende afdelingen binnen de Gemeente Breda (Wijkzaken, Uitvoering, Afvalservice, Communicatie en Natuur- en Milieu-educatie) door de jaren heen hebben opgebouwd. 1.1 Leeswijzer Dit Plan van Aanpak geeft de inhoudelijke keuzes weer die zijn gemaakt voor het invullen en uitvoeren van Opgeruimd Breda. Wat zijn de doelstellingen van het project? ( 2.1) Uit welke onderdelen bestaat Opgeruimd Breda en hoe hangen deze onderdelen met elkaar samen? Hoe is het georganiseerd en wat is de planning tot 2014? Dit Plan van Aanpak is bedoeld voor projectgroepleden, gemeenteraadsleden, externe partners, wijk- en dorpsraden en belangstellende bewoners. Eigenlijk voor een ieder die de kaders van de brede aanpak wil weten. Zij kunnen hierin lezen wat er de komende 1,5 jaar op hoofdlijnen gaat gebeuren binnen Opgeruimd Breda. De planning komt voort uit de verschillende onderdelen van Opgeruimd Breda. In de bijlagen staat voor elk van de negen onderdelen beschreven wat er wordt gedaan, hoe het wordt uitgevoerd en wat de planning is. 4
7 Doelstellingen en resultaten 2 Opgeruimd Breda zet in op de samenwerking tussen enerzijds bewoners, verenigingen, scholen en anderzijds de gemeente in de openbare ruimte. Om dit te bereiken zijn er vijf inhoudelijke en vier procesonderdelen opgesteld. Binnen de inhoudelijke onderdelen worden de participatieprojecten in de openbare ruimte nagestreefd. Binnen de procesonderdelen worden de participatieprojecten ondersteund in communicatie (intern en extern) en de effecten van Opgeruimd Breda gemonitord. In figuur 1 staan de negen onderdelen van Opgeruimd Breda schematisch weergegeven. In dit hoofdstuk zijn de doelstellingen en resultaten van Opgeruimd Breda en de negen verschillende onderdelen uiteengezet. Figuur 1 Schema opbouw Opgeruimd Breda Inhoudelijke onderdelen 1. Hart voor je buurt (wijkdeals) 2. Opgeruimde Bredanaar 3. Onderdeel Primair onderwijs 4. Onderdeel Voortgezet onderwijs 5. Onderdeel Activeringsbureaus Procesonderdelen 1. Website 2. Communicatie extern 3. Communicatie intern 4. Monitor 5
8 2.1 Doelstellingen Het doel van Opgeruimd Breda is dat bewoners van Breda zich meer verantwoordelijk voelen voor het onderhoud van de openbare ruimte en dit onderhoud voor een deel overnemen. De beoogde effecten hiervan zijn: Bewoners werken samen aan het onderhoud van de openbare ruimte. Dit komt ten goede aan de samenhang en leefbaarheid in de buurt; Bewoners gaan zorgvuldiger met de openbare ruimte om als ze het zelf onderhouden; Bewoners laten het onderhoud zelf aansluiten bij hun specifieke situatie in hun straat wat tot meer tevredenheid leidt; Bewoners krijgen meer ruimte voor het nemen van initiatieven. De gemeente krijgt hiermee beter inzicht wat er leeft en waar de kracht van bewoners ligt. 2.2 Resultaten Om het doel en de effecten te bereiken is een aantal concrete resultaten opgesteld die zijn gericht op het zo veel mogelijk betrekken van Bredanaars bij het beheer van de openbare ruimte. In het participatieonderdeel Beheer openbare ruimte staan deze beoogde resultaten voor 2012 als volgt geformuleerd: Bredanaars doen mee met Hart voor je buurt. Dit is 1% van de bevolking. 100 plekken in Breda worden geadopteerd. 100 Opgeruimde Bredanaars (individuen) melden zich aan of worden aangemeld. De helft van de scholen in het voortgezet onderwijs doet mee aan Opgeruimd Breda. De klanttevredenheid over de dienstverlening komt op een 7. Opgeruimd Breda is vooralsnog voor een periode van twee jaar opgezet. Voor 2013 kunnen de volgende beoogde resultaten worden gesteld: Op basis van de ervaringen en de evaluatie in het eerste jaar worden projectdoelen aangescherpt. Een voorlopige voorzichtige inschatting gaat richting deelname van 2% van de Bredanaars, 200 Opgeruimde Bredanaars en 200 adoptieplekken. De resultaten, werkwijze, benodigde middelen en reikwijdte worden geëvalueerd om keuzes te maken in de aanpak na Voor 2014 worden derde partijen gevonden die investeren in Opgeruimd Breda voor een bedrag van ,. 2.3 Resultaten inhoudelijke onderdelen De vijf inhoudelijke onderdelen zijn de basis van Opgeruimd Breda. Binnen deze onderdelen wordt de participatie bij de openbare ruimte in Breda nagestreefd. Bewoners, ondernemers, scholen en andere partijen krijgen binnen de onderdelen de ruimte om samenwerking met de gemeente aan te gaan. 6
9 Figuur 2 Schema opbouw Opgeruimd Breda In deze paragraaf worden de doelstellingen en resultaten van de 5 inhoudelijke onderdelen samengevat. In bijlagen 1 t/m 5 staan de projectplannen voor de inhoudelijke onderdelen. Hierin staan de doelstellingen, resultaten, stappenplannen, planning en kostenoverzichten uitgewerkt Hart voor je Buurt Hart voor je Buurt bestond al jaren in de vorm van een subsidie, maar krijgt een nieuwe jas en gaat vanaf nu over beheer en onderhoud van de openbare ruimte. Binnen Hart voor je Buurt sluiten bewoners en verenigingen wijkdeals voor het onderhoud van de openbare ruimte. Dit kunnen allerlei soorten klussen zijn waarbij ze de openbare ruimte, als het ware, adopteren. Van bladruimen in het najaar tot sneeuwruimen in de winter en de eigen stoep, straat, plein of speelplek schoonhouden tot en met het onderhouden van groen en plantvakken. Een wijkdeal is een overeenkomst waarin staat vastgelegd wat groepen bewoners of verenigingen doen in de openbare ruimte en wat de tegenprestatie van de gemeente is. De tegenprestatie van de gemeente wordt uitgedrukt in punten. Deze punten kunnen bewoners en verenigingen omzetten in geld en besteden aan materialen of sociale evenementen voor de buurt of vereniging. Door wijkdeals te sluiten is voor iedereen duidelijk wat ze van elkaar kunnen verwachten. Te behalen resultaten: Wijkdeals voor het onderhouden van plekken door groepen bewoners of verenigingen. Wijkdeals voor het schoonmaken van stoep, straat, plein of speelplek door groepen bewoners of verenigingen. 7
10 2.3.2 Opgeruimde Bredanaar Een Opgeruimde Bredanaar is een bewoner die als individu iets doet of wil doen in het beheer en onderhoud van hun eigen omgeving en dat liever alleen doet in plaats van met een groep of vereniging. Onder hen zijn bewoners die dit vanzelfsprekend vinden en dit al jaren (onopgemerkt) doen. Een Opgeruimde Bredanaar krijgt geen punten voor zijn of haar acties. De tegenprestatie van de gemeente zal altijd in de vorm van ondersteuning bij de werkzaamheden zijn. Onkosten hoeven uiteraard niet gemaakt te worden. Waardering voor het werk Een Opgeruimde Bredanaar voelt zich verantwoordelijk voor de eigen leefomgeving. Opgeruimd Breda wil deze mensen erkennen en in een goed daglicht zetten. Om dit te kunnen doen wil de gemeente weten wie de Opgeruimde Bredanaars zijn. Zij kunnen zichzelf of iemand anders registreren als Opgeruimde Bredanaar via de website van Opgeruimd Breda. Geregistreerde Opgeruimde Bredanaars krijgen een bedankbrief en worden uitgenodigd op het jaarlijkse ontmoet-en-groet bijeenkomst. Hier krijgen ze een lunch aangeboden door de gemeente en krijgen zij de kans om verhalen en ervaringen uit te wisselen. Er zijn al meerdere Opgeruimde Bredanaars bekend bij de afvalservice, de Stadsmariniers en afdeling Wijkzaken. Zij worden benaderd door Opgeruimd Breda om zich ook als Opgeruimde Bredanaar te registreren. De Gemeente Breda wil de Opgeruimde Bredanaar goed leren kennen. Wat drijft hen en waar halen ze hun motivatie vandaan? De gemeente zal zich inspannen om deze motivatiefactoren te versterken, zowel individueel als voor de groep in het geheel. Afspraken maken Naast erkenning kan een Opgeruimde Bredanaar de gemeente om advies of ondersteuning vragen bij zijn of haar werkzaamheden. Behalve schoonmaken kan dit ook de adoptie van een groenstrook of een communicatieactie zijn. In het gesprek worden afspraken gemaakt voor het verkrijgen van bijvoorbeeld tuingereedschap, materialen om schoon te maken of ondersteuning bij een communicatieactie. Meest opgeruimde Bredanaars van het jaar Elk jaar worden een aantal opgeruimde Bredanaar extra in het zonnetje gezet. De prijzen worden uitgereikt aan degenen die zich het meest zichtbaar of op bijzondere wijze hebben ingezet voor een opgeruimd Breda. Te behalen resultaten: Club met Opgeruimde Bredanaars. Jaarlijkse ontmoet-en-groet feestje voor Opgeruimde Bredanaars Afspraken voor advies en ondersteuning van de Opgeruimde Bredanaars door de gemeente. Verkiezing van meest opgeruimde Bredanaars van het jaar Primair onderwijs Binnen het primair onderwijs kunnen basisscholen meedoen aan Opgeruimd Breda door middel van incidentele schoonmaakacties of meer structurele adoptieprojecten. Bij eenmalige projecten ontvangen scholen of klassen bij deelname geen beloning in de vorm van punten, maar krijgen een educatief (les)basispakket aangeboden. Uitgangspunt is namelijk dat zwerfafval opruimen een educatieve activiteit is, die aansluit bij de kerndoelen uit het onderwijs (zorg voor de leefomgeving en burgerschapskunde). Bij adoptie of structurele acties (bijvoorbeeld 4 keer per jaar) biedt Opgeruimd Breda een arrangement aan. Dit wordt dan een klassedeal. Voor de klassedeal zullen een aantal 8
11 educatieve extra s worden ontwikkeld. Denk hierbij aan verzorgde lessen rond de thema s zwerfvuil, groen en leefomgeving. Deze lessen worden daar waar mogelijk ingekocht bij derden. In overleg met de scholen en besturen wordt gekeken naar een passend competitie-element die de scholen ondersteund bij het onderwijs. Het is hierbij noodzakelijk dat de activiteiten vraaggericht worden vormgegeven. Het bezoekerscentrum Wolfslaar coördineert vraag en aanbod. Te behalen resultaten: Eénmalige schoonmaakacties Klassedeals (adoptie of meerdere malen per jaar een schoonmaakactie) Verkiezing van schoonste klas of school van het jaar Voortgezet onderwijs Voortgezet onderwijsscholen (VO) hebben hun wortels vaak in buurten. De passerende scholieren veroorzaken regelmatig overlast in de vorm van zwerfvuil. Voor het betrekken van de middelbare scholen in Breda wordt een onderzoek gedaan naar de behoeften van de scholen om zich in te zetten voor de openbare ruimte van Breda en met name hun schoolomgevingen. Welke projecten kunnen succesvol zijn? En wat gebeurt er al op dit gebied? Of beter en scherper: Hoe kan de Gemeente Breda helpen bij het nemen van maatschappelijke verantwoordelijkheid van de scholen? Op basis van de resultaten van het behoefte onderzoek wordt gedurende de looptijd van Opgeruimd Breda gezocht naar mogelijkheden voor klassedeals. Voor de klassedeals voor het voortgezet onderwijs zullen, net als bij het primair onderwijs, een aantal educatieve extra s worden ontwikkeld. Afhankelijk van de typen projecten die worden uitgevoerd zullen deze extra s worden ontwikkeld. Het gaat hier echter om het bieden van maatwerk waarbij de initiatieven van scholen richtinggevend zijn. Naast het behoefte-onderzoek onder de voortgezet onderwijsinstellingen wordt gestart met een pilotproject van de MBO-school Prinsentuin. Leerlingen van deze school gaan in de loop van 2012 een aantal groenlocaties in de buurt van de school adopteren en onderhouden. In het begin van 2013 zal worden gekeken of de doelstellingen van het project zijn behaald, de school en gemeente tevreden zijn met de resultaten en of de aanpak overdraagbaar is voor andere scholen. Te behalen resultaten: Resultaten van behoefte-onderzoek onder VO scholen Minimaal 3 VO scholen die participeren Resultaten pilot Prinsentuin Activeringsbureaus Binnen Opgeruimd Breda worden activeringsbureaus t IJ (Stichting Maatschappelijke Ontwikkeling) en Werk aan de Wijk ingezet om de openbare ruimte van Breda schoon te maken en te houden. Dak- en thuislozen en mensen met een achterstand op de arbeidsmarkt doen schoonmaak werkzaamheden in de openbare ruimte. Zo wordt hen de kans geboden om een eerste stap te zetten richting een meer gestructureerd leven of regulier werk. De activeringsbureaus bedenken zelf methoden om hun mankrachten in te zetten voor Opgeruimd Breda en krijgen hiervoor een gepaste financiële vergoeding. De werkzaamheden vinden vooral plaats in algemene anonieme openbare ruimten waar 9
12 bewoners(groepen) zich door de vele gebruikers niet snel verantwoordelijk voor voelen. Denk hierbij aan parkeerplaatsen, fietspaden, bedrijventerreinen en stationsomgevingen. Naast schoonmaakwerkzaamheden in de meer anonieme openbare ruimte wordt er gekeken naar mogelijkheden van de activeringsbureaus om te ondersteunen bij schoonmaakacties die in het kader van Opgeruimd Breda worden uitgevoerd door bewoners. Werknemers van de activeringsbureaus kunnen bijvoorbeeld bewoners faciliteren met opruimmateriaal en ondersteunen bij het afvoeren van afval. Daarnaast kan Werk aan de Wijk worden ingezet voor flexibele klussen. Het ondernemerschap van het wijkbedrijf krijgt hiermee een impuls. Te behalen resultaten: Voor ,- per jaar aan opdrachten uitgevoerd door SMO (+/ mensuren aan schoonmaak werkzaamheden). Voor ,- per jaar aan opdrachten uitgevoerd door Werk aan de Wijk (+/ mensuren aan schoonmaak werkzaamheden) 2.4 Resultaten Procesonderdelen Figuur 3 Schema opbouw Opgeruimd Breda Naast de inhoudelijke onderdelen kent Opgeruimd Breda vier onderdelen die zijn gericht op het proces om de inhoud te ondersteunen. De ontwikkelingen, resultaten, mogelijkheden en afspraken van de vijf inhoudelijke onderdelen moeten worden gecommuniceerd met de bewoners van Breda via de website en een communicatieaanpak (bijlage x). Daarnaast moeten de ontwikkelingen, resultaten, mogelijkheden en afspraken van vijf inhoudelijke onderdelen, goed worden afgestemd en gecommuniceerd binnen de eigen organisatie. Hiervoor is dan ook een intern communicatieplan uitgewerkt (bijlage x). Het gehele project zal, gedurende het hele proces, op een aantal momenten worden gemonitord. Het plan hiervoor staat uitgewerkt in bijlage x. 10
13 De gewenste resultaten van de vier procesonderdelen (zie figuur 3) staan in deze paragraaf beschreven. De uitwerking van de onderdelen en de planning zijn terug te vinden in bijlage 6 t/m Website Opgeruimd Breda heeft een eigen website. Dit is een subsite van Breda.nl met de URL: De website is het hart van Opgeruimd Breda en biedt een platform voor bewoners, verenigingen, scholen en ondernemers die samen willen werken aan een schonere en mooiere stad. De site informeert, inspireert en zet aan tot deelname aan Opgeruimd Breda. De website is hiermee de motor voor zelfsturing in de openbare ruimte van Breda. Van de vijf inhoudelijke onderdelen, krijgen vooralsnog vier onderdelen een plek op de website en in de communicatieaanpak. De ontwikkelingen en resultaten van activeringsbureaus behoren tot de organisatie en behoeft als gevolg daarvan geen eigen plek op de site. Op de website is daarnaast een belangrijke plek voor de participatiekaart.nl van Breda (zie figuur 4). Op deze externe website kunnen Bredanaars en de gemeente bijhouden welke projecten binnen Opgeruimd Breda reeds lopen. Figuur 4 Indruk van de participatiekaart.nl/breda 11
14 In figuur 5 staat de structuur van de website schematisch weergegevens. De homepage geeft toegang tot de verschillende onderdelen en de participatiekaart.nl. Vanuit deze subsites kunnen Bredanaars afspraken met de gemeente maken, informatie uitwisselen en elkaar laten zien waar ze mee bezig zijn. Figuur 5 Structuur van de website Opgeruimd Breda Beeldmerk De website heeft een laagdrempelige karakter met een frisse, vrolijke, positieve en op de directe leefomgeving gerichte uitstraling (figuur 6). De website moet zo veel mogelijk bewoners, verenigingen, scholen en ondernemers actief maken om mee te doen met Opgeruimd Breda. Het beeldmerk wordt geïntegreerd in de ontwerpstructuur van Breda.nl. Figuur 6 Indruk van het beeldmerk Opgeruimd Breda. De website wordt in deze stijl vormgegeven. 12
15 Te behalen resultaten: Alle informatie over Opgeruimd Breda. Hoeveel projecten lopen er in het groen? Hoeveel Opgeruimde Bredanaars zijn er al? Wat houdt het project in en wat moet ik doen om mee te doen? Inspirerende voorbeelden en instructies van bestaande projecten binnen Opgeruimd Breda. Alle faciliteiten en contactgegevens voor bewoners, verenigingen, scholen en ondernemers om deel te nemen aan Opgeruimd Breda. Alle projecten binnen Opgeruimd Breda op participatiekaart.nl/breda Communicatie extern Het project Opgeruimd Breda is de paraplu voor de verschillende onderdelen en wordt herkent en gevonden door Bredanaars. In een kort tijdsbestek moeten alle Bredanaars die iets willen doen voor een betere leefomgeving hun weg zien te vinden naar de website van Opgeruimd Breda. De externe communicatieaanpak geeft Opgeruimd Breda en de website naamsbekendheid. Om alle vijf de inhoudelijke onderdelen van Opgeruimd Breda bekendheid te geven, worden natuurlijke momenten en de activiteiten gevolgd. Bewonersinitiatieven krijgen aandacht in de media en op de site. De vormgeving is seizoensgebonden, waarbij de werkmethode en het beeldmerk van Opgeruimd Breda worden uitgedragen in de pers. Extra aandacht wordt verkregen op basis van ontwikkelingen binnen de diverse lopende projecten binnen Opgeruimd Breda. De regiegroep Opgeruimd Breda heeft het meeste inzicht in deze ontwikkelingen en zal daarom een leidende functie hebben in de uitvoering van de promotieacties. Het beeldmerk van Opgeruimd Breda vindt zijn plek op vuilniswagens, in de media en via een Twitter. Te behalen resultaten: Hoge naambekendheid onder Bredanaars (30%). Bij de start van elk seizoen zal aandacht worden gevraagd voor participatiemogelijkheden. Bijvoorbeeld het in het zonnetje zetten van actieve burgers door de wethouder. Of de mogelijkheden voor het ruimen van blad in het najaar. Berichtgeving via Twitter-berichten #opgeruimdbreda over promotieacties en lopende projecten. Uitdragen van de het beeldmerk van Opgeruimd Breda op vuilniswagen en in de media. Partners als Surplus Welzijn en Woningbouwcorporaties zijn op de hoogte van Hart voor je Buurt en werken samen met de Gemeente Breda in leefbaarheidsprojecten. Kennisdeling in netwerken, onder andere symposium Gemeente Schoon op 15 juni, waar de wethouder deelneemt. 13
16 2.4.3 Communicatie intern Voor het begeleiden van de uitvoering van de Hart voor je Buurt, de Opgeruimde Bredanaar, de klassedeals en het onderdeel van de Activeringsbureaus moeten de taken van iedereen binnen de gemeentelijke organisatie duidelijk zijn. Daarnaast is het intern draagvlak belangrijk voor de rol die ambtenaren kunnen innemen in de relatie met initiatiefnemers. Te denken valt aan uitvoerders bij de overdracht en het beheer van de plantenvakken die door bewoners worden beheerd? En welke taken heeft de uitvoering bij de opruimacties van bewoners of scholen? Om de interne taken en afspraken voor iedereen scherp te hebben moet er worden gecommuniceerd via bijvoorbeeld: Bijeenkomst met alle extern georiënteerde medewerkers. Gemeentebrede bijeenkomst over Opgeruimd Breda. Samenwerking in activiteiten met afdeling Uitvoering. Berichtgeving over Opgeruimd Breda via Yammer Monitoring Met Opgeruimd Breda stelt de gemeente zichzelf, bewoners en partners een doel en een aantal beoogde effecten voor het samen onderhouden van de openbare ruimte. De resultaten, aanpak en bekendheid van Opgeruimd Breda worden gedurende de looptijd gemonitord. Focus van de monitoring ligt bij de deelnemers van Opgeruimd Breda : wat vinden zij van de organisatie, de tegenprestatie en de samenwerking met andere organisaties et cetera? Daarnaast wordt onder andere gemonitord hoeveel wijk- en klassedeals zijn afgesloten en of bewoners bekend zijn met het project. Te behalen resultaten: Doorlopend inzicht in een aantal klasse- en wijkdeals, Opgeruimde Bredanaars, website bezoekers en projecten op participatiekaart.nl. Enquête (2x per jaar) onder deelnemers Opgeruimd Breda over organisatie van Opgeruimd Breda. Ambtelijke werksessies met extern georiënteerde medewerkers over Opgeruimd Breda. 2x jaarlijkse rapportage met resultaten van bovengenoemde metingen. Jaarlijks algemeen onderzoek over beleving openbare ruimte via Omnibusenquête. De nulmeting heeft in het najaar 2011 plaatsgevonden. 1x eindrapportage (januari 2013) met een samenvatting van de resultaten, algemene analyse Opgeruimd Breda 14
17 Stappenplan, planning, kosten- en urenraming 3 De looptijd voor Opgeruimd Breda is twee jaar; van 1 januari 2012 tot 1 januari Rond januari 2013 wordt het project tussentijds geëvalueerd. Vanaf 1 januari 2012 is Hart voor je Buurt in de oude vorm opgehouden te bestaan. Vanaf dit moment is het mogelijk voor Bredanaars om via wijkdeals, als Opgeruimde Bredanaar of via klassedeals mee te werken aan een betere openbare ruimte. Vanuit de afdeling Wijkzaken wordt sindsdien hard gewerkt om zo veel mogelijk wijkdeals te sluiten en opgeruimde Bredanaars te activeren. Ook het onderdeel met de activeringsbureaus loopt vanaf januari Vanaf 1 juni 2012 gaat de website van Opgeruimd Breda de lucht in. Vanaf dat moment heeft het project een zichtbaar hart en kan er actief worden verwezen naar de website voor informatie, inspiratie en facilitatie van participatieprojecten. In het onderstaande schema (figuur 7) staat een globale planning voor de verschillende onderdelen van Opgeruimd Breda voor Aan het eind van 2012 wordt de globale planning voor 2013 gemaakt. De planning in dit Plan van Aanpak zal dan worden geactualiseerd. 15
18 16
19 Organisatie Organisatie De organisatie van Opgeruimd Breda is een verantwoordelijkheid van de afdeling Wijkzaken, directie Beheer. De afdeling staat in direct contact met gebruikers en belanghebbenden van de openbare ruimte, waardoor adequaat geschakeld kan worden op de activiteiten en behoeften die spelen. Tevens is het de opdrachtgevende afdeling die verantwoordelijk is voor het beheer en onderhoud van het groen en die maatschappelijke wensen koppelt aan het bestuur van de stad. Voor de coördineren zijn afspraken gemaakt met diverse betrokken afdelingen binnen Gemeente Breda en externe partners in de wijken: Afdeling Wijkzaken; Afdeling Uitvoering; Afdeling Communicatie; Afvalservice; Afdeling Natuur- en Milieu-educatie; Surplus Welzijn. De organisatie van Opgeruimd Breda bestaat uit twee groepen; de regiegroep en de projectgroep. Samen zijn zij verantwoordelijk voor het bedenken en uitvoeren van de verschillende onderdelen van Opgeruimd Breda. Regiegroep Alle werkzaamheden binnen Opgeruimd Breda worden gecoördineerd en uitgevoerd door de regiegroep. De werkzaamheden bestaan uit het bezoeken van de initiatiefnemers (keukentafelgesprekken), administratie, de operationele coördinatie, bijhouden van de website, projectplannen en wegzetten en terugkoppelen bij de verschillende afdelingen die betrokken zijn: afdeling Natuur- en Milieu-educatie, afdeling Communicatie, afdeling Uitvoering en Afvalservice. Deze bestaat uit de medewerker bewonersparticipatie, buitenmakelaars, communicatiemedewerker en een medewerker vanuit Uitvoering. De buitenmakelaars pendelen tussen de initiatieven en de ondersteuning die de gemeente kan bieden. Projectgroep Waar de Regiegroep zich richt op de operationele taken en het anders doen richt de projectgroep zich op tactische zaken (inrichting) ofwel het anders denken. De projectgroep wordt voorgezeten door de projectleider en betrekt structureel de belangrijkste partijen binnen het ambtelijk apparaat. De monitoring, communicatiestrategie, budgetbewaking, rapporteren aan opdrachtgever, bestuur en de klankbordgroep bestaande uit een afvaardiging van wijk- en dorpsraden. Ondersteuning via AgentschapNL Agentschap.nl subsidieert het project vanuit een participatietraject met 600 uur. De Gemeente Breda is gedelegeerd opdrachtgever voor PLAN terra en WijkontwikkeLAAR die de volgende werkzaamheden mede uitvoeren: vervaardigen van het Plan van Aanpak opstellen contentplan website wijkdeals afsluiten onderzoek voortgezet onderwijs opstellen van monitor en evaluatie overige ondersteunende werkzaamheden 17
20 4.2 Financiën De inkomsten voor Opgeruimd Breda bestaan uit de resterende budgetten van Hart voor je Buurt van Vanuit het Rijk is aangegeven dat deze vrij inzetbaar zijn. Daarnaast is voor 2012 een bedrag vrijgemaakt uit het onderhouden van groenelement van en voor 2013 van Van de rijksgelden wordt overgeheveld naar Het budget voor 2012 is daarmee plus = Voor 2013 resteert Uitgaven Organisatiekosten - communicatie (website, vormgeving) natuur- en milieu-educatie (uren en materialen) overig Wijkdeals, klassedeals Opgeruimde Bredanaars Activeringsbureaus Totaal
21 Colofon Project Plan van Aanpak Opgeruimd Breda Projectnummer P Registratienummer Auteurs T. Delisse MSc. (PLAN terra) Anne Jelle Lycklama à Nijeholt (Gemeente Breda) Opdrachtgever Anne Jelle Lycklama à Nijeholt, afdeling Wijkzaken, Gemeente Breda Datum Definitief mei
22 20
Gemeente Dordrecht Mariëlle Hoff, Marco Hommel Plan van Aanpak Thematraject participatie Noordflank/Bleyenhoek
Plan van aanpak Aan: Van: Onderwerp: Gemeente Dordrecht Mariëlle Hoff, Marco Hommel Plan van Aanpak Thematraject participatie Noordflank/Bleyenhoek Datum: 28-03-2013 Kenmerk: 2013254 Thematraject participatie
Nadere informatieVerder met. Opgeruimd Breda. Gemeente Breda. Status: Definitief Datum: 12 december Project: P409-01 Documentnr.: 2012861
Verder met Opgeruimd Breda Gemeente Breda Status: Definitief Datum: 12 december Project: P409-01 Documentnr.: 2012861 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 1.1 Werk PLAN terra... 3 1.2 Leeswijzer... 4 2. Resultaten
Nadere informatieAanpak partcipatie zwerfafval Gemeente Almere
Aanpak partcipatie zwerfafval Gemeente Almere datum 26 augustus 2013 aan Herman Gabriël Gemeente Almere van Brenda Boerema Ingenieursbureau Oranjewoud project Participatie zwerfafval projectnummer 234226.37
Nadere informatieHerijking Strategische Visie Barendrecht 2025 SAMEN BOUWEN AAN BARENDRECHT
Herijking Strategische Visie Barendrecht 2025 SAMEN BOUWEN AAN BARENDRECHT Herijking Strategische Visie Barendrecht 2025 Samen bouwen COLOFON Deze uitgave is tot stand gekomen met dank aan de inzet van
Nadere informatieBuurtenquête Getfert-Perik
Buurtenquête Getfert-Perik Aanleiding De gemeente Enschede wil bewoners meer zeggenschap geven over het onderhoud en de veiligheid in de eigen buurt. Daarom is besloten om voor alle buurten in Enschede
Nadere informatieBijlage bij stap 1 Voorbeeld (fictief) projectplan
Bijlage bij stap 1 Voorbeeld (fictief) projectplan STAP 1: STARTEN PROJECT IN GEMEENTELIJKE ORGANISATIE 1. Achtergrond De Troonrede 2013 vat het kernachtig samen: van traditionele verzorgingsstaat naar
Nadere informatieG EMEENTE. Samenleven. in de buitenruimte
G EMEENTE Samenleven in de buitenruimte Wethouder Jan Overweg De openbare ruimte is van ons allemaal. Dus hoe mooi zou het zijn als iedereen in Leusden zich verantwoordelijk voelt voor zijn of haar woonomgeving.
Nadere informatieBurgerparticipatie en de rol van de gemeenteraad
Burgerparticipatie en de rol van de gemeenteraad 5 juli 2018 Raadswerkgroep Burgerparticipatie In november 2017 heeft een aantal raadsleden zich opgegeven om de Raadswerkgroep Burgerparticipatie te vormen
Nadere informatieParticipatie zwerfafval Gemeente Ooststellingwerf
projectnr. 234226.31 revisie D0 22 maart 2012 auteur(s) B.J. Boerema Opdrachtgever Mevr. A. Pol Postbus 38 8430 AA Oosterwolde Fr datum vrijgave beschrijving revisie D0 goedkeuring vrijgave 22 03 2012
Nadere informatieBIJLAGE BIJ STAP 8: UITVOERINGSPROTOCOL FACILITERENDE REGIEROL
BIJLAGE BIJ STAP 8: UITVOERINGSPROTOCOL FACILITERENDE REGIEROL Voorbeeld uitvoeringsprotocol faciliterende regierol Algemeen Het uitvoeringsprotocol heeft betrekking op de volgende onderwerpen: A. Het
Nadere informatieOpgeruimd Breda 5 jaar wijkdeals november 2016
Opgeruimd Breda 5 jaar wijkdeals november 2016 WIJKDEAL Opgeruimd Breda: ruimte voor bewoners Tijdens mijn fietstochten zie ik enthousiasme en bereidheid om de handen uit de mouwen te steken Wethouder
Nadere informatieWijkschouw Stadsveld Zuid
Wijkschouw Stadsveld Zuid Aanleiding De gemeente Enschede wil bewoners meer zeggenschap geven over het onderhoud en de veiligheid in de eigen buurt. Daarom is besloten om voor alle buurten in Enschede
Nadere informatie2014, peiling 4b november 2014
resultaten 2014, peiling 4b november 2014 Van 4 tot en met 16 februari is de eerste peiling van 2014 onder het HengeloPanel gehouden. Hieraan deden 1.744 panelleden mee (een respons van 65%). Zij hebben
Nadere informatieVan : L. de Ridder DMS nr: 11.04347 Aan : Gemeenteraad Datum : 19 mei 2011 Onderwerp : Start duurzaamheidsbeleid c.c. :
INTERN MEMO Van : L. de Ridder DMS nr: 11.04347 Aan : Gemeenteraad Datum : 19 mei 2011 Onderwerp : Start duurzaamheidsbeleid c.c. : Aanleiding Duurzaamheid is een speerpunt in het coalitieakkoord en het
Nadere informatieAanpak partcipatie zwerfafval Gemeente Bronckhorst
Aanpak partcipatie zwerfafval Gemeente Bronckhorst datum 28 augustus 2013 aan Ine Heesink Gemeente Bronckhorst van Brenda Boerema Ingenieursbureau Oranjewoud project Participatie zwerfafval projectnummer
Nadere informatieBijlage bij STAP 6 routeplanner: maatregelenmatrix
Bijlage bij STAP 6 routeplanner: maatregelenmatrix Voorbeeld uitgewerkte maatregelenmatrix Maatregel Doelgroep Betrokken partijen Buurtcontract Buurtcontract is reeds Eerste effecten zijn positief: heeft
Nadere informatieGemeentelijk Verkeer en Vervoer Plan
Gemeentelijk Verkeer en Vervoer Plan Plan van Aanpak Titel: Gemeentelijk Verkeer en Vervoer Plan Subtitel: Plan van Aanpak Versie: Versie 1.0 Plaats: Roermond Datum: 26 mei 2015 Opgesteld door: Jan Waalen,
Nadere informatieBuurtenquête Walhof, Roessingh, t Sander
Buurtenquête Walhof, Roessingh, t Sander Aanleiding De gemeente Enschede wil bewoners meer zeggenschap geven over het onderhoud en de veiligheid in de eigen buurt. Daarom is besloten om voor alle buurten
Nadere informatieRecept 4: Hoe meten we praktisch onze resultaten? Weten dat u met de juiste dingen bezig bent
Recept 4: Hoe meten we praktisch onze resultaten? Weten dat u met de juiste dingen bezig bent Het gerecht Het resultaat: weten dat u met de juiste dingen bezig bent. Alles is op een bepaalde manier meetbaar.
Nadere informatieBurgerparticipatie. Hoe pak ik dat aan?
Burgerparticipatie Hoe pak ik dat aan? IJplein-Vogelbuurt in AmsterdamNoord 2 Even voorstellen Buurtmeester: Fred Fraikin IJplein- Vogelbuurt en de Kleine Wereld Projectleider Noord Netjes: Coos Langkemper
Nadere informatieWijkschouw Voortman, Amelink en Ankrot
Wijkschouw Voortman, Amelink en Ankrot Aanleiding De gemeente Enschede wil bewoners meer zeggenschap geven over het onderhoud en de veiligheid in de eigen buurt. Daarom is besloten om voor alle buurten
Nadere informatieWijkschouw Helmerhoek-Noord
Wijkschouw Helmerhoek-Noord Aanleiding De gemeente Enschede wil bewoners meer zeggenschap geven over het onderhoud en de veiligheid in de eigen buurt. Daarom is besloten om voor alle buurten in Enschede
Nadere informatieMeedoen in Zwijndrecht PARTICIPATIEBEREIDHEID BEHEER EN ONDERHOUD
Meedoen in Zwijndrecht PARTICIPATIEBEREIDHEID BEHEER EN ONDERHOUD Inhoud 1. Conclusies 2. Figuren en tabellen Om invulling te geven aan de participatiemaatschappij is de gemeente Zwijndrecht op zoek naar
Nadere informatieProjectvoorstellen maken
Projectvoorstellen maken 1. Kader 1.1. Gebruiksaanwijzing 1.2. Wat zijn de eisen aan een projectvoorstel? 2. Inleiding 2.1 Signalering 2.2 Vooronderzoek 2.3 Probleemsituatie 3. Doelstellingen en randvoorwaarden
Nadere informatieWijkschouw Boswinkel en De Braker
Wijkschouw Boswinkel en De Braker Aanleiding De gemeente Enschede wil bewoners meer zeggenschap geven over het onderhoud en de veiligheid in de eigen buurt. Daarom is besloten om voor alle buurten in Enschede
Nadere informatieJaarplan 2016. Adviesraad Sociaal Domein 1 Maart 2016. Jaarplan 2016
Adviesraad Sociaal Domein 1 Maart 2016 Inhoudsopgave Inleiding 1. Adviesraad Sociaal Domein 1.1 Doelstelling 1.2 Leden 1.3 Organisatie 1.4 Aandachtsgebieden 2. 2.1 Interne organisatie 2.2 Externe contacten
Nadere informatieNieuwsbrief nr 1: juli 2012
Beste zwerfafvalcollega s, Met deze nieuwsbrief informeer ik u over de actualiteiten en de activiteiten die in het kader van de regionale samenwerking van belang kunnen zijn. Wilt u meer informatie of
Nadere informatieWord Klimaatstraatfeest-corporatie en help bewoners de woonlasten te verlagen Editie 5, november 2012 - mei 2013
INFORMATIEBLAD Word Klimaatstraatfeest-corporatie en help bewoners de woonlasten te verlagen Editie 5, november 2012 - mei 2013 Het HIER Klimaatstraatfeest is de grootste en leukste energiebesparingswedstrijd
Nadere informatieDatum: 28-10-2010 L.Bongarts J.Wauben, JP Spelthan, S.Niekamp Mariena van der Slot, Ineke van der Laan, Alf Schösser
Projectplan samenwerking Onderdeel Week van de Jeugd Opdrachtnemers Werkgroep Datum: 28-10-2010 L.Bongarts J.Wauben, JP Spelthan, S.Niekamp Mariena van der Slot, Ineke van der Laan, Alf Schösser 1. Projectomschrijving
Nadere informatieBELEIDSPLAN van 6DorpenSchoon VOOR DE PERIODE
BELEIDSPLAN van 6DorpenSchoon VOOR DE PERIODE 2015 2019 BELEIDSPLAN van 6DorpenSchoon VOOR DE PERIODE 2015 2019 Aanleiding, motivatie en achtergrond Plastic Soup is de naam voor de grote hoeveelheden plastic
Nadere informatieMet het nieuwe welzijnsbeleid werkt de gemeente Tiel vanuit de volgende uitgangspunten:
Opdrachtformulering kwartiermaker integrale welzijnsopdracht Aanleiding De gemeenteraad van de gemeente Tiel heeft in haar vergadering van juli 2014 het besluit genomen om een inhoudelijke discussie te
Nadere informatieParticipatieverslag Nieuw & Anders
Participatieverslag Nieuw & Anders Op 26 en 31 maart vonden twee bijeenkomsten plaats met de titel Nieuw & Anders plaats. Twee bijeenkomsten die druk bezocht werden door vrijwilligers, verenigingen en
Nadere informatiegemeente Eindhoven Kerntaak gekoppeld aan het werkprogramma van het college
gemeente Eindhoven Raadsnummer Inboeknummer 13R5271 13bst00404 Beslisdatum B&W 12 maart 2013 Dossiernummer 13.11.551 RaadsvoorstelVerbindende kracht - Samen voor elkaar: de ontwikkeling van samenkracht
Nadere informatieInvoering Omgevingswet
Invoering Omgevingswet Projectplan Versie 1.2 Datum: 19-09-2016 Opsteller: Linda Roeterink Inhoud 1. Inleiding... 2 2. Projectomschrijving... 2 2.1. Aanleiding... 2 2.2. Totstandkoming projectplan... 2
Nadere informatieZie je nou wel dat ik het tóch kan!
Quote leerling: Zie je nou wel dat ik het tóch kan! Uit meerdere onderzoeken blijkt dat op de scholen in Nederland relatief veel leerlingen blijven zitten. In 2012 besloten de VO-raad en CNV Onderwijs
Nadere informatieVenlo-Zuid-Schoon doen we samen!
Het ontstaan van de werkgroep VZS In januari 2013 is er in onze wijk het bewonersnetwerk opgericht met vrijwilligers die de bewoners van Venlo-Zuid vertegenwoordigen. Zij bepalen een doel of formuleren
Nadere informatieHET LEIDERDORPPANEL OVER...
HET LEIDERDORPPANEL OVER... Resultaten peiling 13: Meedenken en meedoen in de openbare ruimte april 2015 Inleiding Deze nieuwsbrief beschrijft de resultaten van de 13 e peiling met het burgerpanel van
Nadere informatieCommunicatieplan op weg naar Samenleving Voorop
Communicatieplan op weg naar Samenleving Voorop Afdeling communicatie Juni 2012 Communicatieplan op weg naar Samenleving voorop De gemeente Leusden oriënteert zich op een andere rol in relatie tot de samenleving.
Nadere informatieSociaal Makelen voor Krachtige Wijken Samenvatting van de rapportage tussentijdse evaluatie sociaal makelaarschap augustus 2013 december 2014
Sociaal Makelen voor Krachtige Wijken Samenvatting van de rapportage tussentijdse evaluatie sociaal makelaarschap augustus 2013 december 2014 Uitgevoerd door Onderzoeksnetwerk Sociaal Domein Utrecht Initiatieven
Nadere informatieopdrachtformulering subsidiëring MEE 2017
opdrachtformulering subsidiëring MEE 2017 Aanleiding Met ingang van 1 januari 2015 zijn de gemeenten verantwoordelijk voor de cliëntondersteuning voor alle inwoners, voorheen was dit een verantwoordelijkheid
Nadere informatieExterne communicatie ambtelijke samenwerking Beemster- Purmerend
Externe communicatie ambtelijke samenwerking Beemster- Purmerend Gemeente Beemster Versie: definitief Goedkeuring: gemeentesecretaris Beemster, Els Kroese Juni 2012 Auteur: Nancy van der Vin, Filtercommunicatie
Nadere informatieEindrapportage Interactieve Leerlijnen. www.dnsleerroutes.net. Auteur(s) : Annemarieke Schepers Versienummer : januari 2010. Kennisnet.
Eindrapportage Interactieve Leerlijnen versie datum 1 / 7 Eindrapportage Interactieve Leerlijnen www.dnsleerroutes.net Auteur(s) : Annemarieke Schepers Versienummer : januari 2010 Kennisnet.nl www.dnsleerroutes.net
Nadere informatieBuurtenquête Stevenfenne
Buurtenquête Stevenfenne Aanleiding De gemeente Enschede wil bewoners meer zeggenschap geven over het onderhoud en de veiligheid in de eigen buurt. Daarom is besloten om voor alle buurten in Enschede een
Nadere informatieRaadsvoorstel Programma Inwoners - en Overheidsparticipatie
BLANCO gemeente Eindhoven Raadsnummer 15R6463 Inboeknummer 15bst01200 Beslisdatum B&W 8 september 2015 Dossiernummer 15.37.551 Raadsvoorstel Programma Inwoners - en Overheidsparticipatie 2015-2018 Inleiding
Nadere informatieBeleidsplan 2012-2015 Stichting Steensoep
Beleidsplan 2012-2015 Stichting Steensoep Marian Bentvelzen en Monique Strijk Juli 2012 Brede Hilledijk 590, 3072 NK Rotterdam Tel.: 0613467100, 0653224897 KvK: 54218853 E: moniquestrijk@hotmail.com, post@marianbentvelzen.nl
Nadere informatieEemsdelta ME. Minder jongeren, meer kansen! Dossier jongerenparticipatie Appingedam
Eemsdelta ME Minder jongeren, meer kansen! Dossier jongerenparticipatie Appingedam Aanleiding De aanpak Draagvlak Bouwen Borgen Het project Eemsdelta ME is een initiatief van de gemeente Appingedam. De
Nadere informatieDe leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN
Onderwerp inzet intensiveringsmiddelen 'leren' 2017 Steller R.H.L. Pos De leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN Telefoon (050) 367 63 92 Bijlage(n) Ons kenmerk 6262777 Datum Uw brief
Nadere informatieSamenwerking Bibliotheek en Voortgezet Onderwijs
Samenwerking Bibliotheek en Voortgezet Onderwijs Naar een landelijke aanpak SAMENVATTING Marleen Wijnen in opdracht van Kunst van Lezen september 2012 Samenvatting De bibliotheek op school voortgezet onderwijs
Nadere informatieTips voor inzet Supporter van Schoon
Tips voor inzet Supporter van Schoon Voor bedrijven en gemeenten Versie februari 2017 NederlandSchoon 1 Inhoud 1. Inleiding... 3 2. Tips voor bedrijven... 3 1. Creëer een match met jouw strategie of doelstellingen...
Nadere informatieActiviteitenplan Millenniumwerkgroep 2014
Activiteitenplan Millenniumwerkgroep 2014 Inleiding Dit plan bestaat uit vier delen: De voornemens van de Millenniumwerkgroep voor 2014 als overkoepelende werkgroep; Het activiteitenplan van de werkgroep
Nadere informatieTeam Breda Breda brengt het samen 2
Breda 2 Team Breda Onder deze titel is op 6 april 2017 de nieuwe sportbeleidsvisie en het uitvoeringsplan van de gemeente Breda unaniem door de gemeenteraad vastgesteld. De gemeente Breda voert al jaren
Nadere informatie1. Beslispunten 1. Het Beleidskader financiering zorg, welzijn, kunst, cultuur en toerisme Gooise Meren 2018 (bijlage 1) vast te stellen.
Raadsvoorstel Zaaknummer Portefeuillehouder Voorstel 621019 Mw. drs. M.A.H. van Meerten-Kok, wethouder Vaststellen van het Beleidskader financiering zorg, welzijn, kunst, cultuur en toerisme Gemeente Gooise
Nadere informatieOpgeruimd Breda, participatieprogramma beheer openbare ruimte
MEMO Opgeruimd Breda voor Staf Wethouder beheer, vergunningverlening en handhaving d.d. 9 november 2011 Participatieprogramma beheer openbare ruimte Steller: Anne Jelle Lycklama, afdeling Wijkzaken, directie
Nadere informatieBijlage Rapportage monitor en resultaten eerste meting juni 2014 pilot Huishoudelijke Verzorging
Bijlage Rapportage monitor en resultaten eerste meting juni 2014 pilot Huishoudelijke Verzorging Opzet van de monitor Huishoudelijke Verzorging De nieuwe manier van werken heeft 3 hoofdrolspelers namelijk
Nadere informatieEvalueren van projecten met externen Kennisdocument Onderzoek & Statistiek
Evalueren van projecten met externen Kennisdocument Onderzoek & Statistiek Zwaantina van der Veen / Dymphna Meijneken / Marieke Boekenoogen Stad met een hart Inhoud Hoofdstuk 1 Inleiding 3 Hoofdstuk 2
Nadere informatieNieuwsbrief. Landelijk Implementatieteam Wet Tijdelijk Huisverbod. Inhoud
Nieuwsbrief Landelijk Implementatieteam Wet Tijdelijk Huisverbod Inhoud Waarom een landelijk implementatieteam 3 Samenstelling en rol implementatieteam 4 Voorlichting, opleiding en training 4 Instrumenten
Nadere informatie- Haarle - Nijverdal Zuid - Nijverdal Noord, Hulsen - Hellendoorn, Hancate, Egede, Eelen en Rhaan - Marle, Daarle, Daarlerveen
Woonservicegebieden en Gebiedsgericht werken binnen de gemeente Hellendoorn Samen verder onder de noemer Buurt aan Zet Vastgesteld in de Stuurgroepvergadering Wonen Welzijn Zorg/ Zorgoverleg op 7 maart
Nadere informatieEducatief Beraad gemeente Terneuzen 2016 2020 + Lokale Educatieve Agenda 2016 2020 Opzet van dit document 1. Wat is het Educatief Beraad? 2. Ambitie en visie samenwerkende partners in het Educatief Beraad.
Nadere informatieWerkplan 2014. Natuur- en Milieueducatie en Duurzaamheidscommunicatie Drechtsteden. Vaartocht Watervlo 2013
Werkplan 2014 Natuur- en Milieueducatie en Duurzaamheidscommunicatie Drechtsteden Vaartocht Watervlo 2013 Werkgroep NME en Duurzaamheidscommunicatie Drechtsteden, oktober 2013; vastgesteld door het Drechtstedenbestuur
Nadere informatieWat verwachten huurders van de ParticipatieRaad?
Thema: Wat verwachten huurders van de ParticipatieRaad? Juli 2014 John van Veen adviseur WKA Inleiding De ParticipatieRaad van Nijestee wil weten wat er bij bewoners leeft en wat bewoners van de Raad verwachten.
Nadere informatieResultaatgericht werken
Resultaatgericht werken Inhoudsopgave 1 Inleiding...3 2 De afsprakencyclus...4 Stap 1. De voorbereidingsfase...4 Stap 2. Het planningsgesprek...5 Stap 3. Het voortgangsgesprek...5 Stap 4. Het waarderingsgesprek...5
Nadere informatieBijlage 2 Evaluatie BuurtRangers
Bijlage 2 Evaluatie BuurtRangers BUURTRANGERS KOMEN NAAR CUIJK DE EVALUATIE CUIJK 26 februari 2007 VOORWOORD We kunnen ze al bijna niet meer wegdenken: de Cuijkse BuurtRangers. Deze kinderen zetten zich
Nadere informatieScholder an Scholder Verenigen voor de toekomst Werken met de methodiek scholder an scholder 2.0
Scholder an Scholder 2.0 - Verenigen voor de toekomst Werken met de methodiek scholder an scholder 2.0 Opdracht Bestuurlijk Overleg Sport; 7 december 2016 Evaluatie van scholder an scholder (1.0) leert
Nadere informatieGewoon meedoen in je eigen wijk! TOOLKIT VOOR WERKERS
Gewoon meedoen in je eigen wijk! TOOLKIT VOOR WERKERS December 2012 1 Draaiboek Gewoon meedoen in je wijk! Aanleiding van dit draaiboek Gewoon Meedoen in je wijk is een pilotproject dat in 2010 en 2011
Nadere informatieHet Croqqer Cookbook: krijg samen meer voor elkaar
Het Croqqer Cookbook: krijg samen meer voor elkaar door Rob van de Star Inhoudsopgave Voorwoord...3 Hoe willen we werken?...4 De stem van onze "klant"...5 De buurt als ons anker...6 Copyright 2014, Croqqer
Nadere informatieMEMO Opgeruimd Breda voor Staf Wethouder beheer, vergunningverlening en handhaving d.d. 17 oktober 2011 Participatieprogramma beheer openbare ruimte
MEMO Opgeruimd Breda voor Staf Wethouder beheer, vergunningverlening en handhaving d.d. 17 oktober 2011 Participatieprogramma beheer openbare ruimte Inhoudsopgave Pagina Samenvatting 1 Vragen 2 Inleiding
Nadere informatieVerslag bijeenkomst communicatie beweging sociaal domein Amersfoort Donderdag 16 oktober 2014
Verslag bijeenkomst communicatie beweging sociaal domein Amersfoort Donderdag 16 oktober 2014 Op donderdag 16 oktober organiseerde de gemeente Amersfoort een netwerkbijeenkomst communicatie over de beweging
Nadere informatieCommunicatieaanpak herziening subsidiebeleid
Communicatieaanpak herziening subsidiebeleid INLEIDING De gemeenten Cuijk, Grave en Mill en Sint Hubert gaan het gemeentelijke subsidiebeleid herzien. Het subsidiebeleid wordt opnieuw bekeken en aangepast.
Nadere informatieCommunicatieplan. Conform 2.C.1, 2.C.2, 2.C.3 en 3.C.2. Gedocumenteerd intern en extern communicatieplan van. Henzen Wegenbouw B.V.
Communicatieplan Conform 2.C.1, 2.C.2, 2.C.3 en 3.C.2 Gedocumenteerd intern en extern communicatieplan van Henzen Wegenbouw B.V. Auteur(s): Dhr. P. Henzen, (Directie) Mevr. H. Nawijn (CO 2-functionaris)
Nadere informatieHof de Vriendschap Oordeel deelnemers en bewoners
Hof de Vriendschap Oordeel deelnemers en bewoners Inhoud:. Conclusies. Oordeel over communicatie 3. Hoe ging de samenwerking? 4. Oordeel over verloop en resultaat 5. Oordeel over nieuwe participatie werkwijze.
Nadere informatieBuurtenquête De Laares
Buurtenquête De Laares Aanleiding De gemeente Enschede wil bewoners meer zeggenschap geven over het onderhoud en de veiligheid in de eigen buurt. Daarom is besloten om voor alle buurten in Enschede een
Nadere informatiePARTICIPATIE IN GORINCHEM
PARTICIPATIE IN GORINCHEM Gemeente Gorinchem April 2017 www.ioresearch.nl COLOFON Uitgave I&O Research Piet Heinkade 55 1019 GM Amsterdam 020-3330670 Rapportnummer 2017 / 58 Datum April 2017 Opdrachtgever
Nadere informatiestimuleert ondernemerschap BRochure albert
BRochure albert 2015/2016 DreamStorm presenteert albert het introductie programma ondernemend leren Albert is een individueel lesprogramma voor leerlingen in het voortgezet onderwijs. In 12 lesuren krijgen
Nadere informatieHET CREËREN VAN DRAAGVLAK
Draagvlak INLEIDING Kun je wel Cultuurprofielschool zijn als er binnen de school geen draagvlak voor is? Wat is draagvlak? Waarom is draagvlak belangrijk? Hoe creëer je draagvlak? Er is sprake van draagvlak
Nadere informatieKinderen Anders Naar School KANS. Handleiding
Kinderen Anders Naar School KANS Handleiding Colofon Dit is een uitgave van Veilig Verkeer Nederland Inhoud: Christel de Heus Tekst: Marian Schouten Fotografie: Archief Veilig Verkeer Nederland Coverfoto:
Nadere informatieTraject Tilburg. Aanvragers: Gemeente Tilburg. Adviseur: Monique Postma, Alleato, CMO-net
Traject Tilburg Aanvragers: Gemeente Tilburg Adviseur: Monique Postma, Alleato, CMO-net Opgave: Beantwoorde ondersteuningsvraag In Tilburg is het traject Welzijn Nieuwe Stijl onderdeel van een groter programma
Nadere informatieVoor en met elkaar : burgerinitiatieven worden beloond
Voor en met elkaar : burgerinitiatieven worden beloond Verenigingen, stichtingen en instellingen barsten doorgaans van de ambities en toekomstplannen. Maar om ze te realiseren heb je financiële middelen
Nadere informatieWijkschouw Bothoven deel D
Wijkschouw Bothoven deel D Aanleiding De gemeente Enschede wil bewoners meer zeggenschap geven over het onderhoud en de veiligheid in de eigen buurt. Daarom is besloten om voor alle buurten in Enschede
Nadere informatiePlatformtaak volgens gemeente
Oplegvel 1. Onderwerp Cofinanciering Regionale proeftuin Cultuur om de hoek 2. Rol van het samenwerkingsorgaan Holland Rijnland Platformtaak volgens gemeente 3. Regionaal belang De jeugd in de regio Holland
Nadere informatieDoel: In samenwerking met maatschappelijke partners organiseren van een proces dat leidt tot een herijkte visie op Borne in 2030
Projectvoorstel Projectopdracht / -voorstel Datum: 8 juli 2010 Versie: definitief t.b.v. definitiefase en ontwerpfase Pagina: 1 / 9 Soort project Extern/Lijn Projectnaam MijnBorne2030 (Herijking Toekomstvisie)
Nadere informatieIN ZES STAPPEN MVO IMPLEMENTEREN IN UW KWALITEITSSYSTEEM
IN ZES STAPPEN MVO IMPLEMENTEREN IN UW KWALITEITSSYSTEEM De tijd dat MVO was voorbehouden aan idealisten ligt achter ons. Inmiddels wordt erkend dat MVO geen hype is, maar van strategisch belang voor ieder
Nadere informatieCommunicatieplan WTH Vloerverwarming in het kader van de CO2-Prestatieladder
Communicatieplan WTH Vloerverwarming in het kader van de CO2-Prestatieladder Communicatieplan, 22 Augustus 2014 1 Voorwoord Duurzaamheid is geen trend, het is de toekomst. Het is niet meer weg te denken
Nadere informatieOnline vragenlijst Ondernemersfonds binnenstad Bergen op Zoom
Online vragenlijst Ondernemersfonds binnenstad Bergen op Zoom Rapportage oktober 2014 Inleiding Stichting Bi- Zone heeft begin oktober 2014 een vragenlijst uitgezet onder al haar contribuanten (alle bedrijven
Nadere informatieBurgerpanel Horst aan de Maas - Meting 3
Rapportage Burgerpanel meting 3: Juni 2013 In opdracht van: Contactpersoon: Gemeente Horst aan de Maas Dhr. F. Geurts Utrecht, juli 2013 DUO Market Research drs. Aart van Grootheest drs. Marjan den Ouden
Nadere informatieDe leden van de raad van de gemeente Groningen (050)
Voortgang en borging Kansen in Kaart J.Y. Bruining De leden van de raad van de gemeente Groningen (050) 367 62 68-6537682 - Geachte heer, mevrouw, In deze brief informeren wij u over de voortgang in het
Nadere informatieWijkschouw Hogeland-Noord
Wijkschouw Hogeland-Noord Aanleiding De gemeente Enschede wil bewoners meer zeggenschap geven over het onderhoud en de veiligheid in de eigen buurt. Daarom is besloten om voor alle buurten in Enschede
Nadere informatiePlan van aanpak Centrum Jeugd en Gezin BMWE-gemeenten Februari 2010
Plan van aanpak Centrum Jeugd en Gezin BMWE-gemeenten Februari 2010 1. Aanleiding De BMWE-gemeenten willen zoveel mogelijk gezamenlijk het Centrum Jeugd en Gezin realiseren. Dit plan van aanpak is hierop
Nadere informatieCommunicatieplan Certificering op CO 2 -prestatieladder
Pagina 1 van 8 Communicatieplan Certificering op CO 2 -prestatieladder CO 2 -prestatieladder Auteur(s): Dhr. G. Verwoerd De heer D. Slothouber 17 december 2013 Definitief rapport Pagina 2 van 8 Inhoud
Nadere informatieVerslag kernteam overleg nr. 4 WISE Donderdag 5 juni 2014 10.00 12.00 uur Het Breedhuis, Het Breed 16
Verslag kernteam overleg nr. 4 WISE Donderdag 5 juni 2014 10.00 12.00 uur Het Breedhuis, Het Breed 16 Aan het kernteam worden een aantal vragen voorgelegd naar aanleiding van de adviezen uit de zevende
Nadere informatiecompact communicatietraject Speciaal voor startende ondernemers en kleine bedrijven
Speciaal voor startende ondernemers en kleine bedrijven Wat wil je met je bedrijf bereiken? En hoe helpt communicatie daarbij? Wij hebben speciaal voor startende en kleine bedrijven een communicatie traject:
Nadere informatieREGELING BEWONERSINITIATIEVEN 2019
BURGEMEESTER EN WETHOUDERS VAN MAASTRICHT, gelet op artikel 15,vierde lid van de Verordening Subsidies Vrijwilligersactiviteiten Welzijn en Zorg 2017. BESLUITEN tot vaststelling van de volgende Regeling
Nadere informatieZwerfafval. Projecten waaier Gemeente Kollumerland c.a.
Zwerfafval Projecten waaier Gemeente Kollumerland c.a. Inleiding Met deze projectwaaier kunt u eenvoudig projecten uitzoeken voor leerlingen in het kader van het thema zwerfafval, bijvoorbeeld als invulling
Nadere informatieHandleiding communicatie rondom voorzieningen
Handleiding communicatie rondom voorzieningen Inleiding Betrokkenheid speelt een belangrijke rol bij het opzetten en/of in stand houden van gemeenschapsvoorzieningen. Communicatie is daarbij een kritische
Nadere informatieJaarplan schooljaar
Jaarplan schooljaar 2013-2014 Arnhem, september 2013 Voor u ligt het jaarplan schooljaar 2013-2014. Dit jaarplan bevat de uitgangspunten en doelen die centraal staan bij de invulling van het betreffende
Nadere informatieNota van B&W. onderwerp Pilot subsidieregel participatie. portefeuillehouder Marjolein Steffens-van de Water
Nota van B&W onderwerp Pilot subsidieregel participatie portefeuillehouder Marjolein Steffens-van de Water Collegevergadering 31 januari 2017 inlichtingen Margriet Achtereekte (+31624947201) Registratienummer
Nadere informatieBIJLAGE 1: CONCEPT SUBSIDIEVERORDENING BUDGET WIJKINITIATIEVEN GEMEENTE LEIDSCHENDAM-VOORBURG 2016
BIJLAGE 1: CONCEPT SUBSIDIEVERORDENING BUDGET WIJKINITIATIEVEN GEMEENTE LEIDSCHENDAM-VOORBURG 2016 1 Gegevens van de regeling Officiële naam regeling Citeertitel Besloten door Deze versie is geldig tot
Nadere informatieBuurtenquête Glanerbrug-Zuid
Buurtenquête Glanerbrug-Zuid Aanleiding De gemeente Enschede wil bewoners meer zeggenschap geven over het onderhoud en de veiligheid in de eigen buurt. Daarom is besloten om voor alle buurten in Enschede
Nadere informatieAlleen organisaties met een culturele doelstelling en zonder winstoogmerk kunnen een aanvraag indienen.
KUNSTPARTICIPATIE: OVER DEZE SUBSIDIE Met de programmalijn Kunstparticipatie wil het Fonds de vernieuwing van het aanbod van kunstbeoefening in de vrije tijd realiseren. Daarnaast wil het bijdragen aan
Nadere informatieFAQ lijst Hooghuisbreed
FAQ lijst Hooghuisbreed Algemeen Hoe is passend onderwijs in deze regio geregeld? Sinds 2014 is passend onderwijs ingevoerd op alle scholen in Nederland. Dat houdt in dat de leerlingen zoveel mogelijk
Nadere informatieHet beste uit jezelf
Het beste uit jezelf 2 3 Met elkaar bouwen aan het Huis van Philadelphia Philadelphia wil dat mensen met een beperking gelukkig kunnen zijn en het beste uit zichzelf kunnen halen. Daarom doen we ons werk
Nadere informatie