Masterclass. Het betrekken van burgers bij en in uw communicatie

Transcriptie

1

2 Masterclass Het betrekken van burgers bij en in uw communicatie

3 Het betrekken van burgers bij en in uw communicatie Dr. Bert Pol

4 Gewenste situatie Vermijdbare weerstanden waar mogelijk vermijden Niet vermijdbare weerstanden nivelleren of minimaal beheersen Samen met burgers optrekken

5 Omgaan met weerstanden Psychologische inzichten over Reactance: weerstand door beknotting keuzevrijheid. ( Een ander helpen betekent minder vrije tijd ) Skepticism: de boodschap niet vertrouwen. ( Is helemaal niet nodig. Geld kan best ergens gehaald worden. ) Inertia: niet in beweging komen. ( Hoe moet dat dan?, Laat ons met rust )

6 Betrekken van burgers Bij voorkeur niet door traditionele bijeenkomsten in een zaaltje met uitleg door wethouder of ambtenaren vanaf een podium Komen vooral de mensen die tegen zijn Groepspolarisatie Wij/zij

7 Drie manieren van aanpak Sociale netwerkbenadering Participatief onderzoek Design thinking: customer journey

8 Sociale netwerkbenadering Voor en door de doelgroep(en) Eigenlijk de enige methode die effectief is gebleken in lage SES, ihb achterstandswijken Massamediale communicatie werkt daar niet goed Geldt ook voor social media

9 Bereik sociale netwerkbenadering vs. massamediale voorlichting

10 Kern sociale netwerkmethode Voorlichting voor en door de leden van een sociaal netwerk (buurt, organisatie flatgebouw, etc) Waarom inzetten? Bereik: moeilijk bereikbare doelgroepen Effectiviteit: beïnvloeding gedrag

11 Verklaring effectiviteit soc. netwerkbenadering Voorlichting door leden van sociaal netwerk: Dialoog Spreken de taal Kennen de (contra)argumenten Zijn vertrouwd (argumenten ingroup véél effectiever dan van outgroup) Weten welke middelen werken, welke niet Kunnen rolmodel zijn

12 Sociale netwerkmethode: Hoe? Analyse structuur en samenstelling gemeenschap Obv aanwezige kennis en gesprekken met sleutelfiguren in de buurten, zoals huisartsen, wijkagenten, huismeesters complexen, geestelijk verzorgers, etc. Keuze paraprofessionals Opleiding paraprofessionals Inhoud materie Do s en don ts communicatie Implementatie in dialoog met paraprofessionals

13 Massamediale middelen ter ondersteuning Voor of na de benadering door paraprofessionals? Ervoor: kans op effectieve waarneming klein Erna: goed als herinnering Tbv gedragsbehoud

14 Effecten sociale netwerkbenadering Bereik veel groter dan van massamediale campagnes: 90% tegenover max. 40% (kenniskloof) Gedragseffecten veel robuuster

15 Faalfactoren Keuze verkeerde paraprofessionals Geen cohesie Onethisch doel (indien herkend) Geruchten

16 Conclusie sociale netwerkbenadering Sociale netwerkbenadering kan zeer effectief zijn voor gedragsverandering Dankzij de zeer persoonlijke benadering door iemand uit de eigen kring Wel bewerkelijk Maar bij moeilijk bereikbare doelgroepen wel enige effectieve methode

17 Participatief onderzoek Onderzoek waarbij je burgers mede-onderzoeker maakt Selectie te betrekken burgers: Obv aanwezige kennis en gesprekken met sleutelfiguren in de buurten, zoals huisartsen, wijkagenten, huismeesters complexen, geestelijk verzorgers, etc.

18 Uiteenzetting: waar hebben we het over? Groepen van 20 of 30 personen onderverdelen in kleine groepjes (circa 4 personen) Wat is het probleem (of: de opdracht)? Rapporteren en bundelen op samenhang

19 Nieuwe ronde: wisseling van de indeling van de subgroepen Wat zijn oplossingen? Rapporteren en bundelen op samenhang Nieuwe ronde: wisseling van de indeling van de subgroepen Mogelijkheden en problemen bij de verschillende oplossingen Etc.

20 Service design Niet primair het betrekken van burgers, maar denken vanuit de burger: Wat komt hij tegen als hij als vrijwilliger actief wil zijn: wie moet ik dan helpen en waarmee? Of dat niet denkt te kunnen: capaciteiten/vaardigheden Waar loopt hij tegenop: teveel instanties, moeilijke teksten? Maken van de customer journey obv interviews en situatiestudie (observatie) Opstellen van persona s: indeling doelgroep obv specifieke situatie, mogelijkheden en moeilijkheden

21 Samenwerking van gedragswetenschappers en service designers Service designers : mensen die creatief kunnen denken Gedragswetenschappers: onderkennen problematische kanten en mogelijkheden van oplossingen Tezamen: obv problematieken die de doelgroep tegenkomt gedragsinterventies ontwikkelen die ook praktisch uitvoerbaar zijn

22 Besluit Drie methoden van aanpak Waarmee de problematiek getackeld kan worden Complementair en elkaar aanvullend

23 13 gemeenten N-H Strategie voor stimuleren burenhulp en vrijwilligerswerk Fia Sanders

24 BUREN HELPEN? BURGERS MOETEN HELEMAAL NIKS!

25

26

27 Uitgangspunt n.a.v. onderzoek Niet helpen is vooral gewoonte/automatisch Elkaar helpen doet men graag - zetje nodig Men weet niet hoe/wie hulp te bieden Wederkerigheid: belangrijk motief voor burenhulp. Hulpbehoevenden: een belangrijke doelgroep Vrijwilligerswerk vaak als te verplichtend ervaren Vertrouwen in afzender!

28

29 BESTAANDE VRIJWILLIGERS COMMITMENT& CONSISTENCY SOCIALE NORM M WEDERKERIGHEID ZORG- VRAGERS Laag hangend fruit: Makkelijk bereikbare doelgroepen HANDELINGSPERSPECTIEF ANALYSE ANDERE POTENTIËLE VRIJWILLIGERS

30 Participatie Geïnspireerd op de sociale netwerkbenadering Laat een ander het verhaal doen (sociale norm) Vrienden en kennissen hebben meer impact Olievlek Ondersteunen met o.a. online platform (gedrag makkelijk maken)

31 In de praktijk Afgestemd op de lokale situatie Inzet bestaande vrijwilligers of actieve bewoners Uitnodiging voor bijeenkomst, liefst met specifieke aanleiding, Eventueel ondersteund met (kerst)kaart Waardering/wederkerigheid: kadootje (bv. koffiemok) Aantrekkelijk: koffie taart gezellig Commitment&consistency: sticker meegeven

32 Participatie in communicatie is niet alleen in theorie zinnig Meer info: