Jaarverslag 2011 Werkorganisatie

Transcriptie

1 Agendapunt 5.2 Jaarverslag 2011 Werkorganisatie Het bestuur heeft gewerkt op basis van een door het de Bondsvergadering goedgekeurd jaarplan met een aantal speerpunten. Hieronder wordt per speerpunt besproken welke resultaten zijn behaald. LEDENWERVING EN -BEHOUD: Badminton Nederland is een vereniging met draagvlak bij leden en lidverenigingen waardoor badmintonactiviteiten in Nederland duurzaam kunnen worden ontplooid. 1. Badminton Nederland heeft waar nodig een hernieuwde, verbindende (lange termijn) visie over de eigen rol en positie ten opzichte van badmintonnend Nederland. Deze visie wordt goedgekeurd door de Jaarvergadering 2011 en gaat in ieder geval in op de volgende doelstellingen: a. Badminton Nederland heeft een gedifferentieerd lidmaatschap met een herkenbaar producten-, diensten- en wedstrijdaanbod en met een werkorganisatie die daarbij pas. Onder begeleiding van marketingbureau Van Nimwegen is begin 2011 door het bondsbestuur en de directie op hoofdlijnen de positie van Badminton Nederland in 2015 omschreven, gericht op de missie van de bond. Dit resulteerde in drie sporen om de vastgestelde doelen te gaan bereiken: 1. Leden (opnieuw) binden, 2. Niet-leden boeien, 3. Werk maken van communicatie. Dit alles kreeg het motto een leven lang badminton en was gericht op alle niveaus waarop badminton wordt gespeeld. Van hieruit werd een nieuw ondernemingsplan opgesteld met als doel de strategische visie van Badminton Nederland te vertalen naar de praktijk. Diverse maatregelen en besluiten, zoals de contributiedifferentiatie, het recreantenbeleid, de experimenteerregeling en dergelijke, waren nauw verbonden met dit project. De eerste contouren van het plan werden in februari aan de Bondsvergadering voorgelegd. Vervolgens werden de drie sporen van het ondernemingsplan verder door het Bureau uitgewerkt en regelmatig bij het Bondsbestuur getoetst. Daaraan gekoppeld werd ook een serie quick wins uitgewerkt waarmee nog in 2011 concrete resultaten geboekt zouden kunnen worden. Beide documenten werden in de Jaarvergadering ter bespreking voorgelegd, maar niet behandeld. Met het aantreden van een nieuw Bondsbestuur zijn de documenten niet verder uitgewerkt noch tot een begin van uitvoering gekomen. b. Hierbinnen creëert een concreet plan van aanpak een duidelijk perspectief over de positie van de recreatieve badmintonner binnen de bond 1

2 In nauwe samenspraak met een projectgroep vanuit de Bondsvergadering is een uitgebreid recreantenbeleid opgesteld. Op basis hiervan werd in het voorjaar van 2011 een plan van aanpak gemaakt. Enkele acties hieruit werden al snel uitgevoerd, zoals de inzet van spelers uit de nationale selecties voor promotionele doeleinden, het toevoegen van een lijst met FAQ op de website en de ontwikkeling van een trainingsprogramma (START) voor recreanten. Voor dit laatste werden in samenwerking met een aantal trainers gedurende de zomer en het najaar leskaarten ontwikkeld voor een 10-weeks startprogramma voor recreanten, voor gebruik door recreantentrainers. c. Badminton Nederland speelt een rol in sociale internetmedia Badminton Nederland is sinds de Yonex Dutch Open 2010 actief op Hyves. De badmintonhyve had begin 2011 ca leden en richtte zich in januari op de grote evenementen (NK en EK) en in september op de Yonex Dutch Open. Hier werd door de Hyvers enthousiast gereageerd. In het voorjaar werd ook een traject opgezet om een twitter strategie op te starten en om Badminton Nederland via Hyves meer bekendheid geven. Na de bestuurswisseling in juni werd echter deze uitgewerkte twitterstrategie on hold gezet. In november werd er alsnog mee gestart. In de zomer is het account Sportbond Badminton Nederland voor Facebook geclaimd. In het najaar werd een Facebook pagina voorbereid, die in december werd gelanceerd: d. Aansluiting van Brabantse bonden levert nieuwe leden op. De gesprekken met Helmondse Badminton Bond worden afgerond met een besluit over aansluiting, de gesprekken met de Bossche Badminton Federatie worden geïntensiveerd Op 22 februari heeft vervolgoverleg plaatsgevonden tussen Badminton Nederland, RBB en BBF. De HBB was tevens uitgenodigd, maar belde op het laatste moment af. Het overleg heeft geen nieuwe aanknopingspunten opgeleverd om binnen enkele jaren samenwerking met de BBF te realiseren. Met de HBB wordt een concluderend gesprek ingepland. De RBB is eind 2010 opgenomen in de groep van strategieverenigingen van Badminton Nederland. Na een gesprek met het bestuur tijdens de NK in februari zijn eerste aanzetten gemaakt over samenwerkingsprojecten. De RBB heeft van haar eigen ledenvergadering fiat gekregen over voortzetting van de structurele samenwerking. Vervolgens was voor de verdere implementatie van projecten cruciaal dat er een afspraak kwam over de contributiestructuur voor de RBB-verenigingen deze heeft echter in het najaar van 2011 vertraging geleden door de wijzigingen in de eerder voorgelegde contributiestructuur. Op 5 juni is de Brabant Cup (een gezamenlijk, jaarlijks terugkerend initiatief van Badminton Nederland en de Brabantse bonden) door de BBF georganiseerd. 2

3 e. Een nieuwe, transparante contributiesystematiek met ingangsdatum 1 januari 2012 vertaalt draagvlak in een stabiele bijdrage van leden en lidverenigingen aan de activiteiten van Badminton Nederland In het voorjaar werden tijdens de Bondsvergadering de uitgangspunten van het nieuw te ontwikkelen contributiemodel goedgekeurd. Vervolgens werden tijdens Regiovergaderingen de voorstellen voor de voorgenomen contributiedifferentiatie gepresenteerd en uitgelegd. Hiervoor waren 4 scenario s uitgewerkt, welke op hoofdlijnen werden besproken. Er zijn veel reacties en ideeën van verenigingen verzameld. Vanuit de presentaties in de regio s is een duidelijke voorkeurslijn naar voren gekomen met betrekking tot de opzet van het systeem. Na verwerking van de ideeën en voorkeuren is een gedifferentieerd model met een basiscontributie van 8 en gedifferentieerde teambedragen met doorrekeningen aan de Financiële Commissie voorgelegd. Tevens zijn de gevolgen van de invoering van een licentiesysteem onderzocht. Daarbij werd ook advies gevraagd aan enkele afgevaardigden. Uiteindelijk werd het definitieve voorstel, dat in mei met tekst en uitleg aan alle afgevaardigden en verenigingen was gestuurd, tijdens de Jaarvergadering in juni niet in stemming gebracht. Het nieuwe Bondsbestuur heeft in het najaar een alternatieve contributiesystematiek opgesteld en voor de Bondsvergadering in oktober aan de afgevaardigden voorgelegd. Deze is vervolgens aan het eind van het jaar aan de verenigingen gestuurd. WEDSTRIJDEN: Badminton Nederland spant zich in om verenigingen een kwalitatief goed wedstrijdaanbod op alle spelniveaus te doen. 2. Aanbod voor beginnende jeugdige spelers: a. Eind 2011 vormen Yonex Kids Games en de Opstapcompetitie een structureel deel van het Badminton Nederland-aanbod in elke regio, inclusief de begeleiding daarvan door een regionale coördinator De Opstapcompetitie en de Yonex Kids Games zijn in naamsbekendheid enorm toegenomen. De overdracht van centrale naar regionale aansturing verliep echter niet heel gemakkelijk: het bleek erg moeilijk om in alle regio s coördinatoren te vinden (al of niet met behulp van de regioteams). In een aantal regio s werden daarom nog informatiebijeenkomsten georganiseerd en competities opgezet onder auspiciën en met begeleiding van het Bondsbureau. Voor de status, zie Bijlage 1. In regio Noord-Holland werd na inventarisatie op 15 mei een Opstapcompetitie Slottoernooi georganiseerd. In februari werd in Noord Holland een informatiebijeenkomst over de Opstapcompetitie georganiseerd met een groep niet-badminton Nederland verenigingen. Deze bijeenkomst werd als zeer verhelderend en positief ervaren en verenigingen gaven aan 3

4 in een volgend seizoen te willen gaan deelnemen aan een Opstapcompetitie en bereid te zijn daarvoor weer lid van Badminton Nederland te worden. Op zowel het NK als het EK werden Yonex Kids Games evenementen georganiseerd, vooral ter kennismaking. Het enthousiasme bij deelnemers en hun ouders was groot. Gedurende de periode voorafgaand aan de EK waren kinderen uit heel Amsterdam aanwezig bij een aantal badmintoninstuiven (georganiseerd door de gemeente) alsook de finaledag Yonex Kids Games tijdens het EK. Amsterdamse badmintonverenigingen hebben echter al snel aangegeven er geen vervolg aan te kunnen/willen geven met als argument gebrek aan vrijwilligers, tijd en mogelijkheden. Dit was een leerpunt voor de organisatie van evenementen tijdens de Thomas/Über Cup in In maart en april werden twee (nieuw ontwikkelde) bijscholingen Yonex Kids Games georganiseerd. Naar aanleiding daarvan gaven trainers van 9 verenigingen aan geïnteresseerd te zijn in de organisatie van een YKG. Met deze trainers en verenigingen is vervolgens contact gezocht, maar slechts in twee gevallen heeft dit daadwerkelijk tot nieuwe circuits geleid. b. Er wordt een versie van de Yonex Kids Games ontwikkeld die geschikt is voor een aanbod van verenigingen bij basisscholen gericht op ledenwerving in de doelgroep 6-12 jaar een aangeboden aan in schoolsport geïnteresseerde verenigingen Er is begin 2011 begonnen met het schrijven van een handleiding voor gebruik van de Yonex Kids Games op (basis)scholen. Tevens werden er, in overleg met de sponsor Yonex, stappen ondernomen om daarvoor ook nieuwe materialen te ontwikkelen die goed bruikbaar en op te slaan zijn bij de onderwijsinstellingen. In mei had er een oriënterend overleg plaats met de Nederlandse Sport Alliantie over de inzet van Yonex Kids Games in haar project Sportieve School dit heeft echter niet tot samenwerking geleid. Goede voorbeelden van de organisatie bij en door verenigingen werden verzameld in beschikbaar gesteld op opdat ook andere verenigingen daar profijt van zouden kunnen trekken. Toen halverwege het jaar de contouren van het project Sportaanbod op de BSO (in samenwerking met NeVoBo, NBB en NHV, als vervolg op de gezamenlijke proeftuin De vereniging als winkel en leerbedrijf ) zichtbaar werden, werden alle inspanningen erop gericht de Yonex Kids Games in dit aanbod te integreren. Met succes, want aan het eind van het jaar was een deel van de Kids games onderdeel van de Sport&Spel box in dat project en waren de Kids Games de focus voor het sportspecifieke aanbod vanuit Badminton Nederland en zeven betrokken badmintonverenigingen op de BSO s. 3. Kwaliteit toernooiencircuits a. Er wordt een dusdanige kwaliteitsverbetering aangebracht in het Satellite circuit dat dit in het jaar 2011 leidt tot een kleiner, maar hoogstaander circuit dat voldoet aan 4

5 kwaliteitseisen en topspelers aantrekt, inclusief de nationale jeugdselectie Van Satellite naar Master Circuit In 2010 besloot de LCW vanuit beleidsmatige oogpunten en na overleg met de organisatoren om het Satellite circuit te moderniseren. Een belangrijk aspect was de vermindering van het aantal toernooien van 9 naar 6. Er werd een aantal criteria opgesteld waaraan organisatoren minimaal dienden te voldoen om deel uit te (blijven) maken van het circuit. Tijdens het Satellite circuit van 2011 werden speciale rapportages over de toernooien verzameld, opgesteld door referees en LCWwaarnemers. Deze rapportages dienden mede als input voor de uiteindelijke selectie van de toernooien voor het nieuwe circuit. Daarnaast werd per toernooi gekeken naar de hoogte van het prijzengeld en de sterkte van het deelnemersveld. Na het toernooi van BC Victoria begin september nam de LCW op basis van vergelijking op een aantal vooraf vastgestelde criteria een besluit over de zes toernooien die in 2012 het nieuwe Master circuit zouden vormen: BC Amersfoort, BV Almere, Conquesto, SV Meteoor, BC Victoria, en BC Drachten (Gorredijk). BC Duinwijck en GSBC AMOR zijn afgevallen en werden opgenomen in het Regio Toernooien Circuit; TFS 57 had in een vroeg stadium aangegeven niet aanmerking te willen komen voor de Master status en is opgenomen in het Regio Toernooien Circuit van regio Noord-Brabant. De LCW heeft voor voor zowel Master als Junior Master circuits een toetsingsproces opgesteld om de toernooien met de desbetreffende status aan de criteria te blijven toetsen, maar ook te monitoren welke andere organisatoren in de toekomst eventueel voor de status in aanmerking zouden komen. Tegelijk werden in de regio s ook Categorie-1 toernooiencircuits opgericht waarbij punten voor de NRB te verdienen zijn. Deze geven een goede aansluiting direct onder de Master toernooien. Kwaliteitsimpuls Junior Master Circuit De in het voorgaande jaar ingezette kwaliteitsimpuls is in 2011 afgerond. In 2010 was de aanzet gegeven tot een drastische herstructurering van het Junior Master Circuit, in nauwe samenhang met de talentenopleidingen in Badminton Schools en Academy s en hun trainingsschema s. Het aantal deelnemers per toernooi was groter dan andere jaren. Dat is het gevolg van de verplichte deelname van Badminton Schools en Badminton Academies. Er was één toernooi met een lager deelnemersaantal dan in het jaar ervoor; dat toernooi was ook voor relatief weinig Schools verplicht. In het kader van de sponsorovereenkomst met BBN met betrekking tot het JM circuit werd van ieder toernooi een uitgebreid verslag met foto s gepubliceerd (digitaal), volgens een vast stramien dat voor de organisatoren goede houvast bood en werkbaar was. In datzelfde kader werden tijdens de YDO voor het eerst wedstrijden om de nieuw ingesteld JM Cup georganiseerd. Deze kregen een hoge status, inclusief bezetting met 5

6 wedstrijdfunctionarissen, hadden een goede publieke belangstelling en betekenden voor de deelnemers veel door de entourage en het prijzengeld. Ook FZ Forza is als sponsor voor het circuit geworven. Deze sponsoring houdt in dat bij de 6 JM toernooien waaraan alleen Badminton Schools (en dus geen Academies) verplicht deelnemen de nummers 1 en 2 een waardebon krijgen uitgereikt. Bij die toernooien heeft FZ Forza de gelegenheid tot een sponsoruiting en een stand (mits niet conflicterend met clubsponsors). Voorts wordt door FZ Forza aan alle JM organisatoren een loterijpakket, shuttlepakket en prijzenpakket aangeboden; Junior Master organisatoren kunnen zelf bepalen of ze hier gebruik van zullen maken. SPEERPUNT TOPBADMINTON & TALENTOPLEIDING: Badminton Nederland spant zich in om iedere talentvolle badmintonner de kans te geven zich te ontwikkelen vanaf de vereniging tot aan het internationale topniveau. a. Begeleiding spelers: In 2011 is het Junior Master Circuit gebruikt om spelers te selecteren. Niet alleen resultaten maar ook getoonde progressie zijn daarbij leidend geweest. Het spelersvolgsysteem van NOC*NSF is in het najaar van 2011 gepresenteerd aan betrokken coaches. De gebruikelijke informatievoorziening via managers en coaches heeft ook in 2011 plaats gevonden. Het geplande Oudersymposium, gekoppeld aan de Yonex Dutch Open is door gebrek aan belangstelling afgelast. b. Structuur & kwaliteit Talentontwikkeling: Het aantal Schools en Academy s is in 2011 gelijk gebleven. 4 Academy s hebben hun trainingsaanbod uit kunnen breiden naar minimaal 3 trainingen per week. 2 Academy s bieden op 5 trainingsdagen, trainingen aan. 1 Academy slaagde er niet in om het aanbos te vergroten. Gedurende 2011 zijn 3 bijeenkomsten met trainers van Schools en Academy s georganiseerd, waarbij afstemming van trainingen regionaal en nationaal centraal stond. c. Resultaten deelname sporters 1. Bij het EK Gemengde Teams heeft de Nederland de beste 8 bereikt. 2. Bij de Sudirman Cup haalde Nederland de 20 e plaats. 3. Bij het Team EJK verloor Nederland in de kwartfinale van Duitsland en bereikte daarmee geen positie bij de beste 4 landen. 4. Bij het Individueel EJK behaalde Nederland 2 medailles. 5. Bij het WK behaalde Nederland 6x een positie bij de laatste 32, MS, WS, MD, WD en 2x MxD; 1x werd een positie bij de laatste 16 gehaald, WD. 6. Op de World Ranking bezette Nederland in de top 25 slechts 3 posities, 1x WS, 1x MD en 1x WD. 6

7 OPLEIDEN VAN KADER: Badminton Nederland spant zich in om leden op te leiden voor de vervulling van kaderfuncties vanaf het verenigingsniveau tot aan het internationaal niveau. 7. Wedstrijdfunctionarissen a. De kwaliteitscriteria van de opleiding en begeleiding van wedstrijdfunctionarissen worden vastgelegd en geïmplementeerd Op basis van de eerder sportbreed opgestelde (mede op het middelbaar beroepsonderwijs afgestemde) gelaagde structuur voor het opleiden van technisch kader is ook een dergelijke structuur ontstaan voor de opleiding van arbitrerend kader. In het voorjaar heeft Badminton Nederland deze, in samenwerking met een aantal andere bonden, naar de eigen specifieke situatie uitgewerkt. Deze Kwalificatiestructuur Arbitrage werd op niveau 4 (door de bond aangestelde wedstrijdfunctionarissen op nationaal niveau) uitgewerkt voor zowel scheidsrechters als referees. Daarin zijn ook criteria vastgesteld voor lijnrechters. Met de invoering van deze KSA kon de leeftijds(boven)grens voor wedstrijdfunctionarissen geleidelijk (na een testperiode) worden losgelaten. Tijdens het EK werd een workshop Begeleiding Beginnende Scheidsrechters georganiseerd met 7 pas geslaagde scheidsrechters en 11 mentoren. Daarin is gekeken naar de opzet van de scheidsrechtersopleiding teneinde de kwaliteit ervan drastisch te verbeteren (aangezien uit een nulmeting in 2010 was gebleken dat de waardering voor de kwaliteit ervan laag was). De resultaten hiervan, in combinatie met de KSA, vormden de basis voor een geheel nieuwe opzet van de opleiding. Deze werd bij aanvang van het seizoen in een pilotjaar gestart voor alle nieuwe kandidaten. Daarbij hoorde ook een andere procesgang en administratie met grote betrokkenheid van de afdeling Wedstrijdzaken. In september/oktober werden twee zeer actieve workshops georganiseerd met de mentoren. Hierin werd uitgebreid stilgestaan bij de gewenste nieuwe (competentiegerichte) manier van begeleiden waarbij de kandidaat centraal staat. De tweede hiervan werd gekoppeld aan de begeleiding van scheidsrechters bij de JM Cup. In het voorjaar van 2011 is voor het eerst sinds jaren gestart met de opleiding van een nieuwe lichting referees. Een overzicht van de aantallen scheidsrechters in opleiding staat in bijlage 2. Omdat vanaf het seizoen voor competitiewedstrijden geen lijnrechters meer door de Bond worden aangesteld is wel gestart met het inrichten van een landelijke groep (met name bedoeld voor inzet bij nationale toernooien en evenementen), waarbij specifiek ook clublijnrechters die aan de criteria uit de KSA voldoen worden uitgenodigd. In oktober werd (na een nulmeting begin 2010) een tweede tevredenheidsmeting gehouden onder de wedstrijdfunctionarissen, met 52% respons. Ten opzichte van 2010 bleek er een sterke stijging in tevredenheid te zijn, met name over de op- en begeleiding. Daarbij kwam dat de badminton arbitrage overal boven het gemiddelde uitkwam van alle (12) deelnemende sporten. 7

8 Mede op basis hiervan werd Badminton Nederland vanuit het Masterplan Arbitrage gecomplimenteerd met de inzet en snel bereikte resultaten binnen de tweede tranche (vanaf midden 2010) en werd als voorbeeld aan andere bonden gesteld. In december is vanuit het Masterplan Arbitrage een vernieuwde module "Mentale Weerbaarheid Arbitrage" opgeleverd, die ook in de reguliere opleiding van Badminton Nederland zal worden opgenomen. b. Als onderdeel van het Masterplan Arbitrage wordt een imagocampagne opgezet en uitgevoerd, ter ondersteuning van verenigingen voor (deels verplichte) werving van wedstrijdfunctionarissen In het kader van het Masterplan Arbitrage is, met ondersteuning van Randstad, gewerkt aan een concreet ondersteuningsaanbod dat verenigingen helpt om wedstrijdfunctionarissen te werven. De (meestal erg enthousiaste) nieuwe scheidsrechters gaan daarin een belangrijke rol spelen. Omdat in 2011 de instroom van kandidaat scheidsrechters vanuit de leveringsplicht Wedstrijdfunctionarissen al erg groot was, is die ondersteuning nog niet voluit geïmplementeerd. In het kader van een sportbrede imagocampagne vanuit het Masterplan Arbitrage hebben alle verenigingen in de bondscompetitie in september posters en bierviltjes ontvangen om leden en bezoekers op een alternatieve manier te enthousiasmeren voor het vak van wedstrijdfunctionaris. In de tweede week van oktober werd een landelijke Week van de Scheidsrechter georganiseerd, met veel media-aandacht. Ook badminton kwam in dat kader op diverse manieren en in verschillende media positief in beeld. 8. Trainers a. Het opleiden, blijvend ontwikkelen en binden van SL 2-trainers met het oog op een goed sporttechnisch jeugdaanbod binnen verenigingen Begin 2011 werden de eindtermen en de inhoud van de bijscholing Yonex Kids Games bepaald. In februari, maart en april vonden scholingen plaats met in totaal 37 deelnemers. De deelnemers waren volgens de evaluaties erg positief over de bijscholing (opzet, inhoud en uitvoering). Naar aanleiding van de bijscholing hebben 9 verenigingen interesse getoond in het organiseren van de Yonex Kids Games. In het voorjaar werd ook een opzet gemaakt voor een module Aangepast Badminton voor SL3 trainers. Deze module is veel uitgebreider dan de korte module die vroeger deel uitmaakte van de TC opleiding en komt naast de SL3 te staan. In november werd met deze module gestart (in samenwerking met de bondscoach en selectie Aangepast Badminton), met 3 deelnemers. 8

9 OVERIG: Tenslotte wordt ook een aantal beleidsmatig belangrijke projecten belicht die niet in het jaarplan stonden. a. Bondscompetitie en bekertoernooi In de Bondscompetitie werden in het jaar 2011 (verdeeld over twee wedstrijdseizoenen) 2246 wedstrijden georganiseerd voor 254 teams. Dat het totale aantal wedstrijden flink hoger ligt dan in het jaar 2010 heeft te maken met de planning van de competitieweekenden: in het seizoen werden veel meer wedstrijden al in het najaar gespeeld dan in het jaar ervoor, mede door een aantal dubbelweekends. Bij de wedstrijden werden (in Eredivisie en Eerste Divisie) 850 (waarvan 51 als stage) aanstellingen verricht voor scheidsrechters, referees en begeleiders. Met ingang van het seizoen zijn ook alle wedstrijden in de Eerste Divisie weer volledig met (kandidaat-) scheidsrechters bezet. In totaal zijn er in 2011 ruim 102 lijnrechters aangesteld; in het seizoen werden vanuit Badminton Nederland echter geen lijnrechters meer voor competitiewedstrijden aangesteld. Door de terugtrekkingen van diverse teams is de indeling voor het seizoen diverse malen aangepast. Helaas is er in augustus nog een terugtrekking geweest uit de Derde Divisie, welke nog wel is opgevuld, waardoor echter de Vierde Divisie in het seizoen niet volledig bezet is. Aan het bekertoernooi om de Carlton-GT Cup namen 70 teams deel, waarvan 8 uit de eredivisie (die direct voor de finaleronde werden geplaatst). Inclusief 3 voorrondes werden 69 wedstrijden gespeeld. b. Professionalisering Eredivisie Door de LCW is begin 2011 op basis van geheel nieuwe uitgangspunten een gewijzigde Uitvoeringsregeling Ere- en Eerste Divisie en een compacte principekalender opgesteld (inclusief een aantal dubbelweekends, die na bespreking met de Ere- en Eerste Divisie verenigingen door het Bondsbestuur werden vastgesteld. Hierbij werd het uitgangspunt losgelaten dat de wedstrijdkalender rekening zou houden met alle uitzendingen van nationale selectiespelers; in plaats daarvan werd afgesproken dat selectiespelers niet door Badminton Nederland zouden worden uitgezonden op data waarvoor zij vooraf (schriftelijk) met hun verenigingen waren overeengekomen voor de competitie beschikbaar te zijn. Dit leverde in het seizoen , in contrast met de voorafgaande seizoenen, geen commentaar noch verschuivingen van wedstrijden op en droeg bij aan verbeterd imago. Na het seizoen trok BC Smashing zonder te zijn gedegradeerd zijn team terug voor het nieuwe seizoen; reden was het ontbreken van voldoende financiële middelen na het wegvallen van de hoofdsponsor. Dit betekende dat er een team minder degradeerde dan in de P/D regeling voorzien. 9

10 Begin zomer werd een begin gemaakt met de door de Bondsvergadering gevraagde evaluatie van de uitbreiding van Ere- en Eerste Divisie van 8 naar 10 deelnemende teams in Daartoe werd eerst een gesprek gevoerd met de toenmalige implementatiecommissie, die de uitbreiding indertijd had voorbereid. In de zomer werd eveneens een enquête hierover uitgezet bij de verenigingen in de Bondscompetitie. Op basis hiervan heeft de LCW gekeken naar mogelijkheden voor een geheel nieuwe opzet van de eredivisie op de middenlange termijn, waarin minder voorspelbaarheid en meer spanningsmomenten worden ingebouwd. Hiervoor werd eind 2011 van het Bondsbestuur een visie gevraagd op de plaats en rol van de competitie in het algemeen en eredivisie in het bijzonder binnen het aanbod van Badminton Nederland. Het nieuwe Bondsbestuur zal in overleg met verenigingen gaan over de beleidsrichting met betrekking tot de (her)inrichting van de bondscompetitie. Begin 2011 zijn onder auspiciën van de LCW twee projectgroepen ingesteld die de opdracht hebben om te kijken naar mogelijkheden voor kwaliteitsverbetering in de organisatie van het bekertoernooi resp. de eerste divisie. Op basis van het resultaat van de eerste projectgroep werd de opzet van het bekertoernooi in 2012 flink gewijzigd. De projectgroep Opzet Eerste Divisie heeft eerdere ideeën verder uitgewerkt om te komen tot een evenwichtige opbouw van de divisies waarbij ook voor niet-standaardteams meer te halen valt (door scheiding van standaard- en niet-standaard teams). Dit strekte zich uiteindelijk uit over de hele Bondscompetitie uit. De voorstellen van de projectgroep werden ingebed in de vorming van een visie op de eredivisie door de LCW. Na het wegvallen van het bestuur eredivisieverenigingen in het najaar van 2010 werden vanuit de groep verenigingen geen initiatieven genomen. Begin 2011 heeft de LCW een projectgroep Sponsorpropositie Eredivisie ingesteld, omdat het vinden van een sponsor al binnen dat bestuur als topprioriteit was aangemerkt. Daarbij zegden de verenigingen toe werkgroepleden te zullen leveren die kennis van zaken hadden en draagvlak genoten bij alle betrokken verenigingen. Hier kwamen uiteindelijk projectgroepleden uit voort. Na één overleg bleek er echter onvoldoende consensus over doelstellingen en werkwijze om tot een voldragen voorstel te kunnen komen. De verantwoordelijkheid voor het opstellen van een propositie werd naar het Bondsbureau terug verwezen. In verband met de vorming van een nieuw bestuur is hierop nog geen actie ondernomen. c. Trainersopleidingen Alle badmintontrainers die in de periode geregistreerd hebben gestaan als trainer die een diploma of licentie heeft (gehad), hebben in december 2010 en januari 2011 een mailing ontvangen om hun persoonsgegevens te updaten. De respons werd in het voorjaar in de ledenadministratie verwerkt. Hierbij is ook onderzocht of trainers geïnformeerd wilden worden door Badminton Nederland over trainersspecifieke informatie en 90% heeft daar positief op gereageerd. Naar aanleiding daarvan is er vanaf april 2011 op de website een specifiek trainersdeel uitgewerkt en was vanaf september 2011 in de Clear! Verenigingen een aparte pagina gericht op trainers opgenomen. 10

11 In februari werd het docententraject afgerond en waren er 9 extra docenten voor SL2B beschikbaar. Ook was er één extra docent voor SL3B beschikbaar. Van hen zijn er in maart al 4 actief aan de slag gegaan met het geven van een trainersopleiding. Begin 2011 zijn er twee Sportleider 3 badminton opleidingen gestart (met in totaal 20 deelnemers). Van de opleiding Sportleider 2 badminton zijn er twee in het voorjaar en drie in het najaar georganiseerd (totaal 67 deelnemers). Er zijn twee diploma-uitreikingen geweest: de eerste was bij de EK Gemengde Landenteams in februari in Amsterdam, waar 18 SL2Btrainers en 9 SL3B-trainers hun diploma hebben ontvangen. De tweede was bij de Yonex Dutch Open in Almere waar 45 SL2B-trainers en 5 SL3B-trainers het diploma uitgereikt kregen. Na het vertrek van de medewerker Opleidingen in november zijn de trainersopleidingen met minimale inspanningen georganiseerd, ook in afwachting van een door het Bondsbestuur aangekondigde andere beleidsrichting. Alleen de lopende aanvragen zijn opgepakt. In de voorgaande vier jaren hadden 20 personen aangegeven geïnteresseerd te zijn in een opleiding Sportleider 4 badminton. Uit een eerste scan leken daarvan maximaal 10 te voldoen aan de instroomeisen van deze (nog op te zetten) opleiding. Er is een plan van aanpak gemaakt, dat leidde tot het ontwikkelen van deze opleiding met realisatie in Een besluit over go/no go hiervoor werd in 2011 niet meer genomen omdat het nieuwe bondsbestuur de aangekondigde nieuwe richting voor de opleidingen nog niet had bepaald. d. Bijscholingen trainers Badminton Nederland en de zelfstandig opererende Vereniging van Badminton Oefenmeesters (VBO) hebben een doorlopend samenwerkingsverband op grond waarvan de VBO de bijscholingen van Badminton Nederland verzorgt. In het jaar 2011 hebben vijf bijscholingen plaatsgevonden, te weten in februari, april, september, oktober en december: 19 februari: 5 deelnemers voor licentie SL2B; 2 april: 48 deelnemers voor licentie SL3B; 3 september: 52 deelnemers voor licentie SL3B; 1 oktober: 40 deelnemers voor licentie SL3B; 10 december: 31 deelnemers voor licentie SL3B; In totaal hebben 176 trainers deelgenomen. Badminton Nederland heeft een bedrag van 1.190,- aan VBO betaald om de bijscholingen te verzorgen. e. EK voor landenteams In de aanloop naar de EK voor Landenteams in februari zijn in nauwe samenwerking met de gemeente Amsterdam diverse side events georganiseerd: 11

12 Een instructie badminton op school voor vakleerkrachten Lichamelijke Opvoeding (40 deelnemers), waarna zij in aanloop naar het EK tijdens de LO-lessen op voortgezet onderwijs badminton hebben gegeven; In januari en februari zijn in alle stadsdelen 28 badmintoninstuiven georganiseerd voor de Amsterdamse jeugd tot 12 jaar; Tijdens de EK vond het Amsterdamse scholentoernooi plaats waar 90 kinderen (van 16 scholen) aan hebben deelgenomen; Op 16 februari is de Yonex Kids Games Final georganiseerd in de Sporthallen Zuid, waaraan 60 kinderen hebben deelgenomen; zij waren tevens uitgenodigd als jeugd-vip. Een actieve bijdrage van de lokale badmintonverenigingen ontbrak hierbij echter spijtig nagenoeg volledig, ondanks diverse initiatieven vanuit het bondsbureau. Badminton Nederland organiseerde in het finaleweekend van de EK ook een voorzittersbijeenkomst, waar 22 verenigingen aan deel hebben genomen en waar 2 verenigingen hun succesverhaal hebben verteld. Daarna konden de genodigden als VIP plaats nemen op de tribune. f. Toernooien van nationaal belang Badminton Nederland gebruikte de ervaringen in het seizoen bij de organisatie van diverse grote toernooien van nationaal belang die voorheen door de SBT werden georganiseerd om draaiboeken op te stellen en afspraken vast te leggen met de organiserende verenigingen. Het betrof hier specifiek de NK, NJK, NVK, NK AB, NKRT, Yonex Dutch International, Yonex Dutch Junior, play-offs Eredivisie, finaleweekend Carlton Cup en finale Junior Master circuit. Daarnaast werd ook ingezet op een goede voorbereiding van de Europa Cup en geleerd van het verloop ervan. Op basis hiervan werd een standaard overeenkomst en een standaard draaiboek ontwikkeld. Beide werden gebruikt voor de planning en afspraken m.b.t. dezelfde toernooien in Bij de diverse kick-off bijeenkomsten in het najaar van 2011 werden de documenten met enthousiasme door de organisatoren ontvangen. g. Kosten en opbrengsten wedstrijdaanbod regio s In 2011 is de competitiebijdrage voor senioren en junioren verhoogd met 10,- ten behoeve van de organisatie van een extra wedstrijdaanbod voor de regio s. Er hebben teams, die deelnemen aan de regionale competitie, 10,- meer betaald. Hiermee is er ,- meer ontvangen. Tevens is er 2.340,- ontvangen met betrekking tot de Opstapcompetitie, op basis van 117 teams a 20,- per team. 12

13 In totaal is er ,- meer ontvangen vanuit de inschrijvingen van de regio s. De besteding is alsvolgt: - kosten Regionale Kampioenschappen voor Regioteams ,- - kosten NK voor Regioteams ,- (fysio, wedstrijdfunctionarissen, huurkosten, organisatiekosten, personeel, sportmaterialen) - kosten Opstapcompetitie 4.672,- (personeel, folders, huurkosten, shuttles) Totaal kosten ,- h. Aangepast Badminton Op basis van de toekenning van subsidie van NOC*NSF voor breedtesportprojecten werden gedurende 2011 enkele projecten geconcretiseerd voor samenwerking tussen verenigingen en bijzondere scholen, resp. revalidatiecentra. Zo werd bij DKC een aanbod opgezet met in september verschillende clinics en open dagen, de eerste op een mytylschool, de tweede op de vereniging zelf. Op revalidatiecentrum Groot Klimmendaal in Arnhem werd een plan gevormd een clinic te organiseren voor de doelgroep dat zich op het revalidatiecentrum bevindt; daar werd echter in de wijde omgeving geen vereniging bij gebonden om het aanbod structureel neer te zetten. In mei en oktober werden twee constructieve overleggen georganiseerd van Badminton Nederland met alle in aangepast badminton actieve verenigingen. Dit leidde naast veel informatie-uitwisseling ook tot een sterke verbetering van de onderlinge sfeer. In april werd het NK Aangepast Badminton georganiseerd bij en door BC Culemborg. Het NK voor 2012 werd in het kader van de afspraken over roulatie in de regio s toegekend aan BC Drachten. In mei nam een uitgebreide delegatie deel aan de German Open in Dortmund. Daarbij zijn 2 gouden (VE, VD), 3 zilveren (VE, MD, GD) en 3 bronzen (ME, GD) medailles behaald. In november vond het WK aangepast badminton in Guatemala plaats met prachtig resultaat voor de Nederlandse delegatie: Ilse van de Burgwal won goud in VE, Ilse van de Burgwal en Inge Bakker zilver in VD, Ilse van de Burgwal en Marcel Smouter zilver in GD en Marcel Smouter brons in HE en HD. i. Strategieverenigingen 13

14 In de laatste maanden van 2010 en eerste maanden van 2011 werd gesproken met bestuursdelegaties van alle negen actieve strategieverenigingen. Met acht verenigingen is geconstateerd dat de samenwerking met wederzijdse inspanningen leidt tot succesvolle implementatie van producten en diensten van Badminton Nederland en werkbare bewezen praktijkvoorbeelden. Bij één vereniging werd geconstateerd dat zij niet konden voldoen aan de gestelde criteria, waardoor niet de gewenste resultaten werden bereikt. Met wederzijds goedvinden is besloten deze samenwerking stop te zetten. In een eerder stadium besloot een andere vereniging uit eigen beweging niet langer als strategievereniging beschouwd te willen worden. Er zijn in 2011 twee verzoeken tot nadere samenwerking met de bond binnengekomen, die hebben geleid tot oriënterende gesprekken met nieuwe potentiële strategieverenigingen en delen van nieuwe bewezen praktijkvoorbeelden. In het nieuwe beleidsplan werd impliciet uitgegaan van een nog nader uit te kristalliseren rol van de strategieverenigingen bij de implementatie van de quick wins en daarmee een nog verder gaande samenwerking met Badminton Nederland met wederzijdse voordelen en inspanningen. Vanwege de bestuurswisseling halverwege het jaar is die nieuwe rol niet meer nader expliciet gemaakt. Een aantal van de bestaande strategieverenigingen gingen niettemin door met het invullen en ook delen van hun praktijkervaringen. In maart werd in de Clear! Verenigingen de rubriek Strategieverenigingen gestart. De bijdragen van de strategieverenigingen droegen bij aan de zichtbaarheid van de verenigingen en maakten hun goede voorbeelden duidelijk de artikelen van BC Go! en BC Duinwijck hebben geleid tot berichten/reacties uit het hele land over de daarin gepresenteerde praktijkvoorbeelden. De strategieverenigingen vervulden hiermee hun voorbeeld- en kennisuitwisselingsfunctie. Het aantal strategieverenigingen dat oorspronkelijk werd nagestreefd, is niet gerealiseerd, maar de samenwerking met verenigingen die bijdragen aan realisering van de strategische doelstellingen is kwalitatief wel een succes en waardevol gebleken. In de aankomende periode moet worden bekeken hoe nieuwe samenwerkingen gerealiseerd kunnen worden, hoe ervaringen van ook nietstrategieverenigingen verzameld kunnen worden en hoe de goede ervaringen van alle samenwerkingen verspreid kunnen worden binnen Badminton Nederland. j. Proeftuin en Sportaanbod voor de BSO De Proeftuin De vereniging als winkel en leerbedrijf, waaraan BC Go! en DKC met succes deelnemen, liep op 1 juli (na een looptijd van 4 jaar) ten einde. Met name in het laatste jaar hebben de vier betrokken bonden nog intensief aan een goed gemeenschappelijk resultaat gewerkt. Er zijn daarbij ook nog een aantal extra bijeenkomsten van de betrokken verenigingen georganiseerd, waaronder een erg nuttig bevonden workshop over werkgeverschap bij verenigingen. Er kwam een aansprekende eindrapportage in de vorm van een uitgebreide brochure. Zowel DKC als BC Go! hebben de tastbare resultaten ter beschikking gesteld aan andere belangstellende verenigingen. In de zomer bleek er vanuit het Ministerie van VWS een tijdelijke subsidie beschikbaar voor een vervolg op de proeftuin, waar de vier betrokken bonden weer gezamenlijk op 14

15 inschreven. Voortbordurend op de Yonex Kids Games en de Proeftuin (specifiek in Eindhoven) werd in samenwerking met de NBB (Basketball), NeVoBo en NHV een lesklapper en materialenbox ( Sport&Spel Box ) doorontwikkeld om een sportgeneriek aanbod op de BSO te kunnen neerzetten; daarnaast konden verenigingen van de vier betreffende sporten ook een sportspecifiek aanbod genereren, waarbij de trainers vanuit de subsidie werden betaald. Medio september vond de kick-off plaats. Dit project sportaanbod voor de BSO zou op enige termijn moeten leiden tot instroom van jonge jeugd bij de betrokken verenigingen. Hiervoor werden een groot aantal verenigingen benaderd die op enigerlei wijze een gemakkelijke verbinding met een BSO leken te kunnen hebben. Uiteindelijk werd het project op 29 locaties in het land in gang gezet waarbij 7 badmintonverenigingen zijn betrokken. k. Van Masterplan Arbitrage 2 naar Naar een Veilig Sportklimaat Het Masterplan Arbitrage waarvan de resultaten voor Badminton Nederland onder punt 8 al zijn vermeld, liep per 31 december 2011 ten einde. In het najaar van 2011 werd door de Minister van VWS een grootschalig meerjarenproject gelanceerd met het doel een (vooral sociaal) veiliger sportklimaat te creëren waarin voor excessen geen plaats meer is, zowel door lik-op-stuk beleid als door preventie. Arbitrage (en ook het eerdere NOC*NSF-project Voor Sportiviteit en Respect ) kregen hierin een vervolg; maar een andere pijler zal worden gevormd door meer ondersteuning van verenigingsbesturen op het vlak van het creëren van een goed sociaal klimaat in de sport. Vanuit het Masterplan Arbitrage werd in het laatste kwartaal van 2011 al een keuzemenu opgesteld dat voor de komende vijf jaar invulling zou moeten geven aan de rol van arbitrage in het preventiebeleid. Ook Badminton Nederland leverde daaraan een bijdrage. Verder werd een inhoudelijke en presenterende bijdrage geleverd aan de eerste bijeenkomst van NOC*NSF met alle bonden waarin VSK werd ingeluid. l. Shuttletestcommissie De commissie bestond in 2011 uit Albert van Ens (voorzitter), Marian Ridder, Dennis Tjin Asjoe, Howy Jacobsz, Rune Massing. De commissie heeft in het kalenderjaar 2011 keuringen verricht aan en geadviseerd over de hieronder vermelde shuttles. Rapport Fabrikaat & type Uitvoering Toelatingscategorie Bijzonderheden 243 Forza Airforze 90 Veer A Snelheid 3 15

16 Bijlage 1: overzicht Yonex Kids Games en Opstapcompetities per regio Regio Yonex Kids Games Opstapcompetitie Noord Oost Centrum Noord-Holland Planning : 1 circuit, waarvan alleen de datum bij BC GO! vaststaat: 12 november Planning : het huidige circuit krijgt een vervolg. Trekker: ELO United. 1 circuit. Planning : het huidige circuit is een circuit verspreid over twee seizoen. Dit wordt het tweede seizoen. 1 circuit. Planning : 1 circuit waarvan alleen de datum bij BC Duinwijck vaststaat (9 november 2011). Nog geen regiocoördinator; verenigingen leggen zich meer toe op de YKG. Geen plannen voor de Opstapcompetitie in seizoen Regiocoördinator aanwezig; : Opstapcompetitie zal wederom plaatshebben. 2 Opstapcompetities volledig door de verenigingen zelf opgezet en georganiseerd: Regio Arnhem en regio Harderwijk. Regiocoördinator aanwezig; : Indelingsbijeenkomst geweest in oktober! Start: week 43 van Regiocoördinator aanwezig; Zuidwest Planning : pilot circuit BCRS, datum nog niet bekend. Noord-Brabant : 1 circuit in westen van N-B en 1 pilot op 25 januari 2012 in Midden-Brabant (Zidewinde). Limburg : nog geen plannen Regiocoördinator aanwezig; geen Opstapcompetitie : Opstapcompetitie in het voorjaar van Nieuwe regiocoördinator; : inschrijvingen geopend in nov/dec

17 Bijlage 2: Overzicht scheidsrechters en referees i.v.m. leveringsplicht Eredivisie en Eerste Divisie (leveringsplicht per 2008/2009): stand per stand per totaal aantal verenigingen aantal ver. met gecertificeerde scheidsr aantal verenigingen met referee 1 2 aantal ver. met meer dan 1 scheidsr. 3 3 aantal ver. met kandidaat geslaagd voor theorie 2 aantal ver. met aanmelding voor opleiding 1 2 aantal ver. zonder aanmelding 1 0 Tweede divisie (leveringsplicht per 2009/2010): stand per stand per totaal aantal verenigingen aantal ver. met gecertificeerde scheidsr aantal verenigingen met referee aantal ver. met meer dan 1 scheidsr. 3 2 aantal ver. met kandidaat geslaagd voor theorie 2 2 aantal ver. met aanmelding voor opleiding 4 2 aantal ver. zonder aanmelding 2 4 Derde divisie (leveringsplicht per 2010/2011): stand per stand per totaal aantal verenigingen aantal ver. met gecertificeerde scheidsr aantal verenigingen met referee aantal ver. met meer dan 1 scheidsr. aantal ver. met kandidaat geslaagd voor theorie 7 2 aantal ver. met aanmelding voor opleiding 8 4 aantal ver. zonder aanmelding 7 10 Vierde divisie (leveringsplicht per 2011/2012): stand per stand per totaal aantal verenigingen aantal ver. met gecertificeerde scheidsr aantal verenigingen met Referee 1 1 aantal ver. met meer dan 1 scheidsr. 1 aantal ver. met kandidaat geslaagd voor theorie 8 5 aantal ver. met aanmelding voor opleiding 13 7 aantal ver. zonder aanmelding 28 28

18 Aantal mentoren in Aantal scheidsr. gestart met de opleiding in Aantal scheidsr. gestopt met de opleiding in Gestopt als functionaris in Geslaagd voor praktijkexamen in

19 Jaarverslagen regio s 1. Regio Noord Het regioteam is dit seizoen diverse malen bij elkaar geweest om de situaties in de competitie, de toernooien, de trainingen en andere zaken te bespreken. Verder zijn er 2 Regiovergaderingen gehouden, namelijk 1 voor de nieuw in te voeren contributiesystematiek in maart en de jaarlijkse RV in juni. Ook zijn er vergaderingen gehouden voor de CCP ers en de toernooiorganiserende verenigingen. De Regiomanager is regelmatig voor overleg met de overige Regiomanagers in Nieuwegein geweest. RCW De competitieleiding van de Regiocompetitie lag als vanouds bij Dick Pruis en de Jeugd regiocompetitie is geleid door Peter Krips. Beide heren hebben weer een ongelofelijke hoeveelheid tijd en energie gestopt in het voorbereiden en begeleiden van de regiocompetities in Regio Noord. De lentecompetitie is dit jaar van start gegaan met 4 poules en de mannen- competitie met 2 poules onder de leiding van Mari-an Dirksen. Er is helaas een terugloop in het aantal teams in de Regiocompetitie ZZ en Jeugd regiocompetitie. De DDW competitie is stabiel gebleven. De Mannen- en Lentecompetities zijn stabiel gebleven maar zijn klein. Bij de starters in de regio is een toename van het aantal teams door het actief bij verenigingen werven met behulp van vergaderingen in kleinere regio s binnen de regio waarbij leden van de RCT en RCW aanwezig waren. De starters waren in het verleden kleine competities in 5 regio s binnen Regio Noord waarna het gestopt is in 2 regio s. Om overal binnen de Regio voor startende jeugdbadmintonners iets aan te kunnen bieden is in samenwerking met de oude organisatoren en het van informatie voorzien in de regio s waar geen starters competitie aanwezig was een ruime verdubbeling verkregen van beginnende teams in Regio Noord. Lisette Schulte en Peter Krips hebben de kar getrokken van deze 4e en 5e klasse jeugdcompetitie. Op 25 maart 2012 is er voor de kampioenen in de starterscompetitie een Slottoernooi in Drachten gehouden, waar 15 kampioenen van de 4 e en 5 e klasse gestreden hebben om het kampioenschap in hun klasse. Overzicht aantal deelnemende teams per competitiesoort ZZ DDW Jeugd

20 Mannen Lente Sub totaal starters Totaal Tevens zijn leden van de RCW bij vergaderingen geweest op het Bondsbureau om de competities met de andere regio s meer op elkaar af te stemmen, waaronder het basis regiocompetitie reglement, verbetering van de software en voor het vaststellen van de principe kalender voor het toernooiseizoen. Toernooien De Regio Senioren Kampioenschappen 2011 vonden dit jaar in samenwerking met de BC Drachten, na een jaar onderbreking in Heerenveen, weer in Drachten plaats. De onderdelen voor de veteranen zijn van het programma verdwenen vanwege de geringe belangstelling in de 3 voorgaande jaren. Het was wederom een spannend toernooi met sterke halve en finale partijen waarin opvallend veel jeugdleden zich lieten zien. De Regio Jeugd Kampioenschappen 2012 zijn samen met de SV Meteoor georganiseerd en vonden plaats in Veendam. Er hadden zich 166 kinderen ingeschreven en dat is 6% meer dan in 2011, die een kleine 400 partijen hebben gespeeld die uitmonden in spannende finales. Zaterdag werden de voorrondes c.q. kwalificaties gespeeld waarna op zondag de kwart, de halve en de finales werden gespeeld. Het slottoernooi 2011 van het BC circuit en het DPC circuit is door het Regioteam georganiseerd in Gorredijk. Het was een geslaagd toernooi met een gezellige sfeer en super enthousiaste kinderen en we hopen het toernooi komend seizoen weer te mogen organiseren. Regio Commissie Trainingen Deze commissie bestaat uit 4 leden: Lisette Schulte, Hannie Keuper, Ab Bezembinder en Peter Krips. Per 1 januari 2012 is Eric Annema aan het team toegevoegd met o.a. de opdracht om meer structuur en lijn in de opbouw van de verschillende groepen van de Breedtetrainingen aan te brengen. Er werden breedtetrainingen gehouden op 3 locaties: Meppel, Heerenveen en 3 wisselende locaties in Friesland (Grou, Gorredijk, Sneek). Door gebrek aan belangstelling is Ten Boer vervallen en is Veendam weer onder de vlag van SV Meteoor doorgegaan. Aantal deelnemers en trainers per locatie: Meppel 38 spelers en 3 trainers Hier trainen 3 niveau groepen en wel de volgende: Breedte A = 8 spelers Breedte B = 16 spelers

21 Regioselectie = 14 spelers Heerenveen 14 spelers en 2 trainers Hier traint een Breedte B selectie. Friesland 23 spelers en 2 trainers Hier trainde de Breedte A Tevens zijn er enkele contactavonden voor de ouders gehouden om uitleg te geven over de opzet van de trainingen en de mogelijkheden voor de kinderen om door te groeien. Yonex Kids Games Helaas is er dit jaar maar 2 keer gebruik gemaakt van de kist met attributen voor de Yonex Kids Games. Racketuitleen Hier is door de volgende verenigingen gebruik van gemaakt. Gebruik badmintonrackets Januari - BC Assen Februari - SV Meteoor, BC Westerbork, AFC Appelscha Maart - BC Dalen September - AFC Appelscha Oktober - BC De Wouden, BC Tietjerkstradeel November - WIK Bovensmilde, BC Dwingelo. Gebruik Speedbadmintonrackets. Hier wordt helaas praktisch geen gebruik van gemaakt. 2. Regio Oost In 2011 bestond het Regioteam uit Arjen Hoekstra RCW, Hans Bijleveld -toernooizaken en wedstrijdfunctionarissen, Rudolf Geerts recreanten, Margreet van Ittersum jeugdzaken, bijgestaan door Fabian van der Linden en Mischa Rosanow regiomanager. We hebben afscheid genomen van twee afgevaardigden: Hennie Meijerink en Jurjen Groeneveld en twee nieuwe afgevaardigden zijn verkozen en aangesteld: Martin Krikke en Leonie Koekoek. COMPETITIE Aantal teams 2011/2012 Aantal teams 2010/2011 Bondscompetitie Seniorencompetitie Juniorencompetitie Mannencompetitie Recreantencompetitie Lentecompetitie De RSK/RVK 2011 is door Hans Bijleveld samen met een team van Phido georganiseerd in Doesburg. De RTK door Hans eveneens in Doesburg en de RJK door ELO United in Hengelo.

22 De breedtetrainingen, verzorgd door BPO onder een nieuw bestuur, werden nu in drie locaties gegeven: Doetinchem, Borne en Olst. Een samenwerking is aangegaan met Badmintonschool Oost-Nederland in Almelo. Voor ons team zoeken wij uitbreiding voor assistentie met het Competitiezaken en organisatie van toernooien. 3. Regio Centrum Samenstelling van het regioteam is als volgt: Rob Salawan Bessie regiomanager en voorzitter RCW Tony Kerkhof regiocompetitieleider senioren en voorzitter recreantencompetitie Everlien Salawan Bessie regiocompetitieleider junioren en toernooileider regiokampioenschappen Dini van Mil klassenleider seniorencompetitie Wim Scholtus toernooien en toernooiaanstellingen. Naast dit kernteam is er een vaste groep vrijwilligers met vaste taken die in verschillende uitvoerende commissies zitten zoals: klassenleiders voorjaarscompetitie en najaarscompetitie, commissieleden RJK en RSK, commissieleden Regionale Kampioenschappen voor Regioteams en de leden van de uitleenservice van rackets. Tenslotte hebben we binnen de regio een webmaster die mede verantwoordelijk is voor de regiowebsite. Al met al een kleine 25 vrijwilligers die zich inzetten voor onze regio. Regio- en Juniorencompetitie Met ingang van dit seizoen wordt er niet meer gewerkt met de competitielauncher maar met de Competitie Planner van Visual Reality. Na enkele startproblemen blijkt dit programma een enorme vooruitgang te zijn; legio mogelijkheden, en gebruiksvriendelijk. Ondanks het gebruik van dit nieuwe programma blijft het klaarzetten van de regiocompetitie een arbeidsintensief gebeuren. Het seizoen is de regiocompetitie gestart met 336 teams, 15 teams minder dan het seizoen ervoor. Het verschil komt hoofdzakelijk door de opgave van minder teams in de mannencompetitie. In de juniorencompetitie hebben zich 223 teams ingeschreven. Ondanks de mogelijkheid van leeftijdsdispensatie en horizontaal invallen onder bepaalde voorwaarden, betekent dit aantal vergeleken met het vorig seizoen (243) een 20-tal teams minder. Mogelijke oorzaak zou de snelle doorstroming van jeugd naar de regiocompetitie kunnen zijn. Recreantencompetitie Aan de Voorjaarscompetitie deden 140 teams mee. Vorig seizoen waren dit er 151. Naast recreanten mochten teams uit de 3 e en 4 e klasse regiocompetitie in separate groepen deelnemen. De belangstelling was groot. Ook de Najaarscompetitie voor recreanten werd weer opgestart. De belangstelling wordt elk jaar groter. Hadden zich vorig jaar 39 teams ingeschreven, dit keer maar liefst 45 teams. De Slotwedstrijden voor de