Directeur-Bestuurder
|
|
- Matthias van den Berg
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Directeur-Bestuurder met verbindend vermogen, gezag en veranderkracht voor een nieuwe welzijnsorganisatie in Noordoost-Brabant Ieder mens doet mee en telt De nieuwe organisatie maakt groei en ontwikkeling van burgers en de maatschappij mogelijk door samen met burgers, netwerkpartners en beleidsmakers te bouwen aan een inclusieve samenleving. Een samenleving waarin iedereen van waarde is en iedereen kan meedoen. De kernwaarden die wij hanteren zijn eigen regie van burgers over hun leven, zorg zo licht en dichtbij als mogelijk en focus op talenten. Onze professionals beschikken over voldoende regelruimte om te doen wat nodig is. Korte profielschets Vier organisaties op het gebied van welzijn en zorg in de regio Noordoost-Brabant fuseren per 1 januari 2016 tot een nieuwe stichting. Deze stichting is een organisatie voor welzijnswerk en zorg en is actief op het gebied van maatschappelijk werk, ouderenwerk, samenlevingsopbouw, cliëntondersteuning, jeugdzorg en sociaal-cultureel werk in de regio Oss, Uden, Veghel en Grave, met in totaal 6 gemeenten, met een inwonertal van Bij de nieuwe organisatie met een omzet van ca. 21 mio zijn ruim 280 mensen werkzaam. De organisatie kan bouwen op de inzet van zo n vrijwilligers. De werkzaamheden worden verricht vanuit meerdere locaties in de regio. Voor deze gefuseerde organisatie zoeken wij een daadkrachtig Directeur-Bestuurder die het vermogen heeft veranderingen tot stand te brengen en de organisatie en zijn omgeving daar in mee te nemen. Verbindend veranderen, dat is waar u in uitblinkt. U wordt als professional gekenmerkt door veelzijdigheid en resultaatgerichtheid. U bent ondernemend, een people-manager en een inspirerend boegbeeld. Als Directeur-Bestuurder bent u verantwoordelijk voor het besturen, beheren en ontwikkelen van de gehele organisatie. U hebt een visie op en weet vorm te geven aan de veranderende rol van welzijn en zorg in de samenleving. U legt verantwoording af aan de Raad van Toezicht. De Directeur-Bestuurder die wij zoeken heeft academisch werk- en denkniveau, beschikt over een goed economisch en financieel inzicht en heeft ervaring op het snijvlak van publieke en private dienstverlening. 1
2 Uitgebreide profielschets Korte schets van de vier partners Aanzet Aanzet helpt iedereen die te maken krijgt met 'psychosociale problemen' en vragen rondom opvoeden en opgroeien. Aanzet heeft vier sectoren: Algemeen maatschappelijk werk, Jeugdhulp, Bedrijfsmaatschappelijk werk en Sociaal Raadsliedenwerk. Aanzet werkt in de gemeenten Bernheze, Boekel, Landerd, Oss, Uden en Veghel. In de meeste gemeenten maken zij onderdeel uit van de sociale teams en vormen zij de Basisteams Jeugd & Gezin. Bij Aanzet werken ca. 140 medewerkers. Vivaan Vivaan is de organisatie die zich vanuit het maatschappelijk werk, sterk maakt voor een maatschappij waaraan iedereen kan meedoen. Participeren dus. Thuis, op school, in de buurt of op de arbeidsmarkt. Vivaan werkt dicht bij de mensen, alleen en in samenwerking met anderen. Meestal in opdracht van lokale overheden of de provincie. Bij Vivaan werken 85 beroepskrachten en zo n 740 vrijwilligers. Ze zijn actief in de gemeenten Bernheze, Boekel, Landerd, Oss, Sint-Oedenrode, Uden en Veghel. MEE Noordoost Brabant MEE Noordoost Brabant maakt deel uit van de Meent Groep, samen met vier andere MEE stichtingen in Noord en Midden Limburg en Brabant. MEE ondersteunt mensen met een beperking en hun netwerk op alle leefgebieden en in alle levensfasen. Daardoor kunnen zij naar vermogen meedoen in de samenleving. Professionele medewerkers staan naast de cliënt en helpen hen hun eigen kracht te versterken en de mogelijkheden van hun netwerk te benutten. De activiteiten van MEE Noordoost Brabant in Uden, Veghel en Oss gaan deel uitmaken van de nieuwe welzijnsorganisatie. Bij MEE Noordoost Brabant werken in totaal ca. 35 medewerkers. RIGOM RIGOM is sinds 1972 actief in welzijn en in het bijzonder voor het welzijn van de ouder wordende mens. Met een team van professionals en zo'n 1500 vrijwilligers wil RIGOM een passend welzijnsaanbod voor ouderen vanaf 55 jaar tot stand te brengen. RIGOM is actief in Landerd, Oss, Grave en Bernheze. Bij RIGOM werken ca. 35 medewerkers. Aanleiding fusie Reeds in 2013 hebben de vier organisaties een gezamenlijke visie gepresenteerd op de toekomst van breed welzijn onder de noemer Welzijn op Waarde. Op basis hiervan zijn projecten gestart waarin zij intensief met elkaar samenwerkten en met partners in het sociale domein. Door deze samenwerking 2
3 hebben de organisaties elkaar nog beter leren kennen en hebben gesprekken over een gezamenlijke toekomst geleid tot de nieuwe organisatie per 1 januari De belangrijkste reden om te fuseren is het bundelen van de expertise van de vier organisaties om, samen, een beter (integraal) antwoord te kunnen geven op de ontwikkelingen en vraagstukken in het sociale domein. Daarmee willen zij aansluiten bij Welzijn Nieuwe Stijl en door deze integratie een beweging in gang zetten naar; eigen kracht, burgerkracht en informele (welzijns-)zorg met efficiënt gebruik van (ook hun) collectieve middelen. Gezamenlijk zijn zij in staat deze opdracht waarbij solidariteit, zelfredzaamheid en participatie voorop staan beter in te vullen. Eén sterke en brede welzijnsorganisatie in de regio zal een positief effect hebben op burgers en gemeenten, alsmede op de samenwerking met maatschappelijke partners in de regio. Status fusie en organisatie Per 1 januari 2016 wordt het voorgenomen besluit tot fusie definitief omgezet en ontstaat een nieuwe geïntegreerde welzijnsorganisatie voor het eerder beschreven werkgebied in Noordoost-Brabant. Als rechtsvorm is gekozen voor een stichting. Het ontwikkeltraject met betrekking tot de nieuwe naamgeving vindt momenteel zijn beslag en zal zo spoedig mogelijk bekend worden gemaakt. Op alle niveaus in de organisatie, alsmede door externe partners wordt de fusie gezien en ervaren als efficiënt en effectief voor burgers én stakeholders. De kracht van de nieuwe welzijnsorganisatie vindt zijn oorsprong in de positie in het sociale domein en de bundeling van expertise. Missie en visie zijn geformuleerd (zie bijlage). Kernelementen daarin vormen inclusie, groei en ontwikkeling van kwetsbare burgers en het samen bouwen aan duurzame oplossingen. Kernwaarden van de nieuwe organisatie zijn: Autonomie, eigen regie burgers en professionele autonomie medewerkers; Talenten als uitgangspunt; Nabijheid; dichtbij aanwezig, toegankelijk en uitgaan van de leefomgeving en levensvisie van burger. Strategische thema s zijn geformuleerd en richten zich op innovatie, maatschappelijk ondernemerschap, netwerkversterkend werken, integraal en nabij, preventie en talenten als basis. Ook beleidsthema s zijn opgesteld waaronder HRM, huisvesting, ICT en bedrijfsvoering. Inrichting Visie voor inrichting van de nieuwe organisatie ligt in het verlengde van de inclusieve samenleving; ieder is vanuit de eigen rol gelijkwaardig en krijgt ruimte om te participeren en talenten in te zetten. Vrijwilligers zijn onderdeel van de organisatie. Teams werken integraal samen, met vrijwilligers, met elkaar in eigen team, met collegae in de front- en backoffice en met collegae bij netwerkpartners. In deze visie past het toewerken naar resultaatverantwoordelijke teams. De ingezette kanteling en innovatie vereist van medewerkers bewustzijn van hun omgeving en het maken van een omslag naar meer marktgerichtheid, klantgerichtheid en ondernemerschap. Vanuit een aantal geformuleerde ontwerpcriteria ( van onderaf, maximaal flexibel, integraal en nabij, maatschappelijk ondernemend, terugtredend management ) is gekozen voor een organisatiemodel met 3
4 een Raad van Toezicht, een Directeur-Bestuurder, een Manager Primair Proces, een Manager Ondersteuning en Operationeel Managers, die leidinggeven aan uitvoerend medewerkers en vrijwilligers. Medezeggenschap wordt vormgegeven door de Cliëntenraad en Ondernemingsraad. Wijze van organiseren Keuze voor maximale flexibiliteit en het leggen van de verantwoordelijkheden zo laag mogelijk in de organisatie hebben geleid tot een opbouw van de organisatie vanuit cirkels met generieke functies en aanvullende rollen. (zie onderstaande afbeelding). Een cirkel is een bundeling van functies binnen een specifiek organisatieonderdeel. Elke cirkel kent in het algemeen generieke functies met hooftaken. Taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden zijn slechts deels gerelateerd aan functies. Deels koppelen we taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden aan rollen. Een rol is een vastgestelde set aan taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden die iemand (tijdelijk) uitvoert passend bij de opdracht. Vanuit de cirkels wordt gebiedsgericht gewerkt. De sociale teams en basisteams Jeugd en Gezin werken binnen de dezelfde grenzen samen. Vrijwilligers en gebiedsoverstijgende diensten en frontoffice zijn nauw verbonden met de teams (bovenste ring). Opdracht nieuwe Directeur-Bestuurder Daadwerkelijke (verdere) implementatie van het model en het begeleiden van de organisatie in haar nieuwe structuur en cultuur zullen begin 2016 verder vorm moeten krijgen onder leiding van de nieuwe Directeur- Bestuurder. Een deel van de huidige Bestuurders verlaat de organisatie per 1 januari Er is geen sprake van boventalligheid, in het sociaal convenant is vastgelegd dat tot 1 januari 2017 geen gedwongen ontslagen zullen vallen. Terugbrengen van de overhead is een belangrijk uitgangspunt van de fusie. Bovenal wordt van de Directeur-Bestuurder verwacht dat deze op alle lagen in de organisatie de verbinding gaat aanbrengen tussen vier voorheen al wel samenwerkende, echter zelfstandig functionerende organisaties met verschillende culturen. De uitdaging ligt er om, in de huidige dynamische omgeving waar de nieuwe organisatie zich bevindt, op een soepele wijze in te spelen op zowel de externe als interne ontwikkelingen. Aandacht voor een hoogwaardige uitvoering van de kerntaken en goede aansluiting met 4
5 ketenpartners zijn daarbij van belang. Van de Directeur-Bestuurder wordt verwacht dat hij/zij zowel gericht is op samenwerking met lokale en regionale partners als dat hij/zij op actieve wijze vorm geeft aan relatiemanagement met gemeenten en partners in de keten. De nieuwe welzijnsorganisatie moet zich ontwikkelen naar een flexibele organisatie die snel en adequaat weet in te spelen op de externe omgeving vanuit een open en nieuwsgierige houding. Tevens wordt verwacht dat hij/zij medewerkers weet te stimuleren om de cultuur en drijfveren van externe stakeholders te verstaan, om samen met de stakeholders synergie te creëren bij het bevorderen van welzijn bij burgers. Daarnaast ligt een belangrijke taak op het vlak van verdere professionalisering van de organisatie, versterken van de autonomie van de professionals en het versterken van de samenhang binnen de organisatie. Van de nieuwe Directeur- Bestuurder wordt verwacht dat hij/zij er zorg voor draagt dat de ingezette koers met betrekking tot de organisatieveranderingen en de projecten wordt voortgezet en verankerd. Maar ook dat hij/zij over innoverend vermogen beschikt en out of the box durft te denken, teneinde in te springen op nieuwe kansen en mogelijkheden. Profiel Directeur-Bestuurder Voor de nieuw aan te stellen Directeur-Bestuurder, zoeken wij een verbindend en besluitvaardig leider met veranderkracht, innovatief vermogen die over uitstekende communicatieve vaardigheden beschikt. De Directeur-Bestuurder geeft direct leiding aan twee nieuw aan te stellen Managers; een Manager Primair Proces en een Manager Ondersteuning. Hij/zij heeft kennis en/of ervaring met welzijnswerk en heeft inzicht in de sectorontwikkelingen en de kansen en bedreigingen die de transitie in de sector heeft voor de dienstverlening van de welzijnsorganisatie, inclusief haar preventieve rol binnen het sociale domein. Hij/zij is toegankelijk, opereert vanuit openheid, zelfbewustzijn en eigenwaarde en gaat de organisatie daarin voor. Door deze openheid en toegankelijkheid lokt hij/zij feedback op zichzelf uit en stimuleert hierdoor ook een open cultuur. Belangrijke taken zullen zijn het ervoor zorgdragen dat de ingezette lijn met betrekking tot de organisatieveranderingen en de projecten worden voortgezet en verankerd, het aansturen van het MT en fungeren als gesprekspartner en contactpersoon voor de Ondernemingsraad, Cliëntenraad, Raad van Toezicht en niet in de laatste plaats Gemeenten. Contacten met externe stakeholders zullen steeds belangrijker worden. Van de Directeur-Bestuurder wordt dan ook verwacht dat netwerken hem/haar goed afgaat, waarbij hij/zij goed in staat is om relaties te onderhouden. Tevens wordt verwacht dat hij/zij op een coachende wijze sturing weet te geven aan professionals en hen faciliteert in hun autonomie, in staat is om mensen te verbinden en een vertrouwensbasis weet te bewerkstelligen teneinde een open cultuur te bevorderen. Daarnaast dient hij/zij aandacht te besteden aan het, daar waar mogelijk, flexibiliseren en vernieuwen van het takenpakket. Het structurele takenpakket van de Directeur-Bestuurder beweegt zich rond de volgende vier resultaatgebieden: Algehele leiding van de stichting: geeft direct leiding aan het management en indirect aan professionals en medewerkers van de stichting; 5
6 draagt zorg voor totstandkoming van alle noodzakelijke processen ter realisering van de geformuleerde doelstellingen; formuleert, bewaakt en geeft sturing aan de totstandkoming van de noodzakelijke organisatorische, personele, financiële en culturele randvoorwaarden; draagt zorg voor een optimale interne communicatie; fungeert als Voorzitter van het managementteam van de stichting. Strategisch en algemeen beleid van de stichting: signaleert de relevante in- en externe ontwikkelingen en geeft de strategische richting aan; organiseert en bewaakt de onderlinge afstemming van beleid met in en externe betrokkenen; organiseert en bewaakt het informatieproces richting Raad van Toezicht en andere organen; initieert en regisseert de noodzakelijke veranderingsprocessen; geeft sturing aan de vertaling van gemaakte beleidskeuzes naar concrete producten en resultaten. Vertegenwoordiging van de stichting: vertegenwoordigt de stichting richting Raad van Toezicht en andere regionale/provinciale/landelijke organen; geeft richting aan en draagt zorg voor de uitvoering van het communicatie- en voorlichtingsbeleid van de stichting; voert het overleg met de Ondernemingsraad en Cliëntenraad. Financieel beleid van de stichting: verwerft de noodzakelijke middelen en draagt zorg voor een optimaal beheer en verantwoording van de middelen; overlegt met opdrachtgevers en andere partijen over de financiële kaders van de stichting; bewaakt de hoofdlijnen van de budgetten en legt verantwoording af aan de Raad van Toezicht. Functie-eisen en gewenste achtergrond: WO werk- en denkniveau; sterk gevoel voor bestuurlijke context en bij voorkeur een relevant netwerk in de regio; affiniteit met het gemeentelijke speelveld en gevoel voor politieke verhoudingen; ervaring met complex krachtenveld in verband met meerdere opdrachtgevers; ervaring met het aansturen van een (fusie)organisatie die zich in een sterk veranderende omgeving bevindt; ervaring met de omvang, type organisatie en niveau van medewerkers; ervaring met aansturen van professionals, en zelfsturing; verbindend leiderschap; vermogen om alle interne partijen te verbinden en bevorderen van zelfstandigheid en vakmanschap; sterk moreel kompas, waarde gedreven en kunnen omgaan met diverse belangen; 6
7 competenties: coachend en verbindend leiderschap, uitstekende communicatieve vaardigheden, sterke relatiebeheer- en netwerkvaardigheden, besluitvaardig en daadkrachtig, analytisch en organisatie sensitief. Een leider die zich als een vis in het water voelt in een dynamische omgeving, die in staat is om daadkrachtig te vernieuwen, sturing en richting te geven, maar daarbij tevens ruimte biedt aan de omgeving. Iemand die bij machte is om te verbinden op waarden, kernwaarden en kernkwaliteiten van mensen. Hen weet te coachen, waarbij hij/zij uitgaat van de kracht van mensen, hun professionaliteit, gedrevenheid en autonomie als basis ziet voor empowerment en beweging van mensen. Bovenal iemand die in staat is om zowel in- als extern contacten te leggen, te onderhouden en hier ook voldoening uit haalt. Om succesvol te kunnen zijn als Directeur-Bestuurder is het dus van belang over uitstekende communicatieve- en netwerkvaardigheden te beschikken. In gedrag is de Directeur-Bestuurder herkenbaar, aanspreekbaar en toegankelijk. Hij/zij heeft inzicht in de sectorontwikkelingen van welzijn en de kansen die de politiek-bestuurlijke transitie heeft voor de dienstverlening van de organisatie. Hierbij gaat het met name om politiek/bestuurlijke sensitiviteit van de Directeur-Bestuurder bij dergelijke transities en ontwikkelingen. In kernwoorden: verbinding daadkracht veranderkracht innovatief en inspirerend gezag ruggengraad integer communicatief in staat tot zelfreflectie affiniteit en gevoel voor de sector Arbeidsvoorwaarden Bij de bezoldiging zal de Wet Normering Topinkomens uitgangspunt zijn. Het betreft een fulltime dienstverband, vooralsnog voor een periode van maximaal vier jaar. Evaluatie over functioneren van de Directeur-Bestuurder in relatie tot eventuele verlenging van deze periode zal plaatsvinden in het derde jaar. Van kandidaten die worden uitgenodigd voor een gesprek met de selectiecommissie uit de Raad van Toezicht wordt verwacht dat zij een vragenlijst invullen op basis van het instrument Management Drives. In de laatste selectieronde maakt een assessment deel uit van de procedure. Voor meer informatie en solliciteren Voor informatie over de functie kunt u contact opnemen met Eveline Hadewegg Scheffer, telefoonnummer: Uw schriftelijke sollicitatie en motivatie kunt u, samen met een actueel CV, sturen naar: Crown Gillmore, ter attentie van Eveline Hadewegg Scheffer (eveline.hadewegg@crowngillmore.nl). Graag ontvangen wij uw reactie uiterlijk 25 oktober
8 Bijlage 1: Missie en Visie Missie Ieder mens doet mee en telt mee De nieuwe welzijnsorganisatie maakt groei en ontwikkeling van burgers en maatschappij mogelijk door samen met burgers, netwerkpartners en beleidsmakers te bouwen aan een inclusieve samenleving waarin iedereen van waarde is, iedereen mee mag en mee kan doen en jeugd veilig kan opgroeien. De kernelementen van de missie zijn: inclusie: werken aan gelijke kansen en mogelijkheden voor iedereen; groei en ontwikkeling: voor groei en ontwikkeling verbinden we kwetsbaarheid met kracht op individueel niveau en op collectief niveau; samen bouwen aan duurzame oplossingen: samen met burgers (jong en oud), netwerkpartners en beleidsmakers werken aan duurzame oplossingen van burgers voor burgers. Onze kernwaarden zijn: 1. Autonomie: we gaan uit van eigen regie van burgers en professionele autonomie van onze medewerkers. 2. Uitgaan van talenten: wij gaan ervan uit dat ieder mens talenten heeft en kwetsbaarheid altijd samen gaat met talenten en kracht. 3. Nabijheid: we zijn dichtbij aanwezig en toegankelijk voor burgers, netwerkpartners en opdrachtgevers en gaan uit van de leefomgeving en levensvisie van de burger. Visie 1. Nabijheid: wij staan dichtbij burgers en zitten in de haarvaten van de wijk. 2. Unieke gezamenlijk expertise: wij hebben de expertise om tegelijkertijd op drie dimensies te werken vanuit een breed handelingsspectrum : individueel, collectief en informeel. Gezien onze unieke positie en kracht zien wij onze opdracht als volgt: 1. Het verbeteren of handhaven van individuele zelfredzaamheid op alle levensdomeinen, van opvoeden tot zelfzorg. 2. Het verbeteren of handhaven van alle vormen van participatie van de (kwetsbare) burger, van het hebben van een sociaal netwerk tot werk/dagbesteding. 3. Het verbeteren of handhaven van de sociale cohesie (leefbaarheid, acceptatie en sociale attentie) door en voor iedereen in de wijk. 4. Het verbeteren of handhaven van de kwaliteit van de sociale en pedagogische infrastructuur van jong tot oud: van een veilige omgeving om op te groeien tot een voorziening voor mensen met bijvoorbeeld een gevorderde vorm van dementie. 5. Het mobiliseren, verbinden, versterken of organiseren van samenredzaamheid en informele steun, van mantelzorg, burenhulp, lotgenotencontact tot inzet van vrijwilligers of het sociale netwerk. 8
9 Bijlage 2: Planning Wat: Wie: Wanneer: Week: WERVING (Media)werving Crown Gillmore Reactietermijn verstrijkt Gesprekken potentieel geschikte en Crown Gillmore geïnteresseerde kandidaten te Woudenberg Kandidaten Week 41 Vanaf week 44 Ronde 1: CV Presentatie kandidaten: Selectiecommissie RvT Week 46 long list (ca. 6 kandidaten) Crown Gillmore Keuzebepaling max. 4 kandidaten voor kennismakingsgesprekken shortlist Management Drives kandidaten shortlist Kandidaten shortlist Week 46 (max 4 kandidaten) Crown Gillmore Ronde 2: Week 46 Kennismakingsgesprekken max. 4 Kandidaten potentieel geschikte kandidaten Selectiecommissie RvT SELECTIE Evaluatie en keuzebepaling max. 1 benoembare kandidaat vervolgprocedure Selectie Assessment Crown Gillmore Kandidaat Week 47 Psycholoog Crown Gillmore Ronde 3: Week 47 Kennismakingsgesprek RvT met max. 1 Kandidaat benoembare kandidaat Overige RvT leden 3 gesprekken Kennismakingsgesprek overige gremia BOR met max. 1 benoembare kandidaat CR (Aanzet) Crown Gillmore Keuze selectiecommissie voor 1 kandidaat Selectiecommissie RvT Uiterlijk Week 48 AANSTELLING Arbeidsvoorwaardengesprek Remuneratie cie / Voorzitter RvT of Week 48 Kandidaat Aanstelling Raad van Toezicht Uiterlijk
Manager Primair Proces
Manager Primair Proces Verbindende en van buiten naar binnen denkende people manager met hands-on mentaliteit en ondernemerschap Korte profielschets ONS welzijn is dé aanbieder van welzijn en zorg in de
Nadere informatieManager Bedrijfsvoering
Manager Bedrijfsvoering Inspirerende, verbindende manager en sparringpartner op strategisch niveau met gevoel voor ondernemerschap Korte profielschets ONS welzijn is dé aanbieder van welzijn en zorg in
Nadere informatieDirecteur-Bestuurder Stichting Jeugdgezondheidszorg Zuid-Holland West
Directeur-Bestuurder Stichting Jeugdgezondheidszorg Zuid-Holland West Verbindende leider met ondernemerschap en vernieuwingskracht in een veranderende omgeving Stichting JGZ ZHW De Stichting Jeugdgezondheidszorg
Nadere informatieProfielschets beoogd gemeentesecretaris Fusiegemeente Altena
Profielschets beoogd gemeentesecretaris Fusiegemeente Altena Ambitieuze en besluitvaardige ontwikkelaar en bouwer die in verbinding met medewerkers en bestuur de fusie naar de nieuwe gemeente leidt en
Nadere informatieDirecteur Jeugdzorg Nederland
Directeur Jeugdzorg Nederland met integrale verantwoordelijkheid voor een organisatie met zeer betrokken professionals, die begrijpt dat maatschappelijk ondernemerschap, affiniteit met de sector, natuurlijk
Nadere informatieBestuurder Stichting Joris Zorg
Bestuurder Stichting Joris Zorg Inspirerende en richtinggevende leider met ondernemerschap gericht op welzijn en kwaliteit van leven van de cliënt Joris Zorg zoekt vanwege het geplande vertrek van de huidige
Nadere informatieManager Bedrijfsvoering & Financial Control
Manager Bedrijfsvoering & Financial Control inspirerend en verbindend manager met daadkracht Moveoo Moveoo werkt voor mensen met een kwetsbare positie in de samenleving bij voorbeeld doordat ze dak- of
Nadere informatieProfiel. Directeur ad interim. Stichting Hulst Voor Elkaar. 29 juni Opdrachtgever Hulst voor Elkaar
Profiel 29 juni 2016 Opdrachtgever Hulst voor Elkaar Voor meer informatie over de functie Lidewij Geertsma, adviseur Leeuwendaal Telefoon (088) 00 868 00 Voor sollicitatie www.leeuwendaal.nl Niets uit
Nadere informatieSlachtofferhulp Nederland
Slachtofferhulp Nederland Profielschets Directeur Juridische Dienstverlening Baarn, 3 juni 2016 Rutgers van Rozenburglaan 2, 3744 MC Baarn tel.: 035 69 48 000; e-mail: office@galangroep.nl www.galangroep.nl
Nadere informatieProfielschets Directeur en loco-gemeentesecretaris gemeente Oisterwijk/ tevens ambtelijk/strategisch opdrachtgever sociaal domein binnen de regionale
Profielschets Directeur en loco-gemeentesecretaris gemeente Oisterwijk/ tevens ambtelijk/strategisch opdrachtgever sociaal domein binnen de regionale samenwerking Hart van Brabant Over Oisterwijk De gemeente
Nadere informatieProfiel. interim algemeen manager U10 voor de duur van 6 tot 12 maanden
Profiel interim algemeen manager U10 voor de duur van 6 tot 12 maanden Profiel algemeen manager ad interim U10 Algemeen U10 is een netwerksamenwerking, bestaande uit 12 tot 16 gemeenten rondom Utrecht.
Nadere informatieJuist daarom zoekt men aanvulling in de Raad van Toezicht van een lid dat aantoonbare expertise en ervaring meebrengt uit de sector zelf.
Lid Raad van Toezicht MET ggz Specifieke expertise en kennis zorg (processen) GGZ en affiniteit met cliëntperspectief Huidige situatie / aanleiding vacature Directe aanleiding voor de vacature in de Raad
Nadere informatieManager Bedrijfsvoering
Manager Bedrijfsvoering Verbinder, peoplemanager en sparringpartner op strategisch niveau Severinus Severinus noemt zich dé zorgorganisatie in Veldhoven en omgeving. Zij bieden primair zorg voor mensen
Nadere informatieProfielschets. Manager Financiën. Omnivera GWZ. ERLY the consulting company Datum: februari 2016 Opdrachtgever: Omnivera GWZ
Profielschets Manager Financiën Omnivera GWZ ERLY the consulting company Datum: februari 2016 Opdrachtgever: Omnivera GWZ Adviseurs ERLY: drs. Lilian Vos Telefoonnummer: 035 543 00 88 Omnivera GWZ Omnivera
Nadere informatieProfielschets. Directeur-bestuurder Woningbouwvereniging Compaen
Profielschets Directeur-bestuurder Woningbouwvereniging Compaen ERLY the consulting company Opdrachtgever: Woningbouwvereniging Compaen Datum: juni 2015 Adviseur: drs. Lilian Vos Inleiding Woningbouwvereniging
Nadere informatieProfiel. Hoofd Communicatie Spaarne Gasthuis. 21 mei 2015. Opdrachtgever Spaarne Gasthuis
Profiel Hoofd Communicatie Spaarne Gasthuis 21 mei 2015 Opdrachtgever Spaarne Gasthuis Voor meer informatie over de functie Jeannette van der Vorm, adviseur Leeuwendaal Telefoon (070) 414 27 00 Voor sollicitatie
Nadere informatieProfiel. Vitis Welzijn. Directeur-Bestuurder
Profiel Vitis Welzijn Directeur-Bestuurder Vitis Welzijn Directeur-Bestuurder De organisatie Stichting Vitis Welzijn biedt diensten en ondersteunende activiteiten aan in de regio Westland en Hoek van Holland.
Nadere informatieVoorzitter Raad van Bestuur
Voorzitter Raad van Bestuur die samenwerken, loslaten én erbij horen kan verenigen Profiel Voorzitter Raad van Bestuur Tegen de Bestuurder moet je alles kunnen zeggen. De Bestuurder moet goed kunnen luisteren
Nadere informatieProfielschets. Directeur-bestuurder Woningstichting Putten
Profielschets Directeur-bestuurder Woningstichting Putten ERLY the consulting company Opdrachtgever: Woningstichting Putten Datum: 21 oktober 2014 Adviseur: drs. Lilian Vos Inleiding Woningstichting Putten
Nadere informatieProfiel. Directeur-Bestuurder. 3 augustus Bevlogen en betrokken. Een baken in een dynamische omgeving. Opdrachtgever Spring Kinderopvang
Profiel Directeur-Bestuurder 3 augustus 2018 Bevlogen en betrokken. Een baken in een dynamische omgeving. Opdrachtgever Spring Kinderopvang Voor meer informatie over de functie Truus Strijbis, adviseur
Nadere informatieWervingsprofiel BESTUURDER. 11 januari Opdrachtgevers Raad van Toezicht Farent. Kenmerk 90170/MBE/HHO. Adviseur Marcel ten Berge
Wervingsprofiel BESTUURDER 11 januari 2019 Opdrachtgevers Raad van Toezicht Farent Kenmerk 90170/MBE/HHO Adviseur Marcel ten Berge Aanvraagnummer A02110 Inhoudsopgave 1 De organisatie Farent 3 2 De bestuurder
Nadere informatieDirecteur Dienstverlening en directeur Bedrijfsvoering Slachtofferhulp Nederland
Directeur Dienstverlening en directeur Bedrijfsvoering Slachtofferhulp Nederland Organisatie Slachtofferhulp Nederland helpt slachtoffers van misdrijven, verkeersongelukken, vermissingen en calamiteiten.
Nadere informatieProfielschets beoogd gemeentesecretaris/algemeen directeur Fusiegemeente Westerwolde
Profielschets beoogd gemeentesecretaris/algemeen directeur Fusiegemeente Westerwolde Verbindende en besluitvaardige persoonlijkheid die met enthousiasme de verdere ontwikkeling van Westerwolde regisseert
Nadere informatieTwee leden Raad van Toezicht Stichting La Providence
Twee leden Raad van Toezicht Stichting La Providence Vacature 1 Lid Raad van Toezicht; zorginhoudelijke deskundigheid / aandachtsgebied kwaliteit op bindende voordracht van de Zusters Ursulinen van de
Nadere informatieONS welzijn. De welzijnsorganisatie van Noordoost Brabant
ONS welzijn De welzijnsorganisatie van Noordoost Brabant Wat doet ONS welzijn ONS welzijn adviseert en helpt mensen als dat nodig is. De medewerkers van ONS welzijn denken met je mee om samen een goede
Nadere informatieVoorzitter Raad van Bestuur
Voorzitter Raad van Bestuur Zichtbare verbinder en boegbeeld voor een familie van ca. 880 cliënten, hun verwanten en 1000 medewerkers Profiel Voorzitter Raad van Bestuur Voor de nieuw aan te stellen Bestuurder,
Nadere informatieVoorzitter Raad van Bestuur
Voorzitter Raad van Bestuur generalist met aantoonbare veranderervaring, die standvastig, doelgericht en open organisatie en medewerkers weer mét en áán elkaar verbindt, nieuwe kansen weet te pakken en
Nadere informatieDirecteur-Bestuurder La Providence (0,8 fte)
Directeur-Bestuurder La Providence (0,8 fte) Inspirerend, richtinggevend leider die zowel intern als extern zichtbaar is met ondernemerschap gericht op welzijn en kwaliteit voor cliënten en medewerkers
Nadere informatieProfiel. Manager Financiën en Bedrijfsvoering. 16 juni 2016. Opdrachtgever Cosis. Voor meer informatie over de functie 088 8393253
Profiel Manager Financiën en Bedrijfsvoering 16 juni 2016 Opdrachtgever Cosis Voor meer informatie over de functie 088 8393253 Voor sollicitatie www.cosis.nu/vacatures rvb@cosis.nu Promens Care en NOVO
Nadere informatieProfielschets gemeentesecretaris/algemeen directeur gemeente Katwijk
Profielschets gemeentesecretaris/algemeen directeur gemeente Katwijk Ontwikkelgerichte en verbindende persoonlijkheid die de gemeentelijke organisatie verder ontwikkelt en het bestuur professioneel ondersteunt.
Nadere informatieProfielschets Directeur-bestuurder Catharina Stichting
Profielschets Directeur-bestuurder Catharina Stichting ERLY the consulting company Datum: juni 2017 Adviseur: drs. Lilian Vos Catharina Stichting De Catharina Stichting is een kleinschalige zorg- en welzijnsorganisatie
Nadere informatieProfiel. Manager team Midden-Brabant-Noord. 22 juli 2015. Opdrachtgever GGD Hart voor Brabant
Profiel Manager team Midden-Brabant-Noord 22 juli 2015 Opdrachtgever GGD Hart voor Brabant Voor meer informatie over de functie Zie informatie selectieprocedure Voor sollicitatie www.leeuwendaal.nl Niets
Nadere informatieProfiel directeur bedrijfsvoering/ loco-gemeentesecretaris gemeente Nieuwegein
Profiel directeur bedrijfsvoering/ loco-gemeentesecretaris gemeente Nieuwegein Over de gemeente Nieuwegein Nieuwegein is een van de jongste steden van Nederland, maar met historische accenten. Er wonen
Nadere informatieProfielschets Twee directeuren Fusiegemeente Altena
Profielschets Twee directeuren Fusiegemeente Altena Altena De nieuwe gemeente Altena gaat op 1 januari 2019 van start en bestaat uit de huidige gemeenten Aalburg, Werkendam en Woudrichem. Met de herindeling
Nadere informatieManager Behandeling. De Twentse Zorgcentra algemeen
Manager Behandeling Enthousiaste en inspirerende, zowel intern als extern verbindende verandermanager, met een helder perspectief op de rol van behandeling, in zorg en organisatie. De Twentse Zorgcentra
Nadere informatiePROFIELSCHETS VOORZITTER COLLEGE VAN BESTUUR STICHTING KOM LEREN
PROFIELSCHETS VOORZITTER COLLEGE VAN BESTUUR STICHTING KOM LEREN Maastricht, vastgesteld op 16 september 2015 1 Inhoudsopgave 1. Stichting kom Leren Stichting kom Leren Missie en visie Organisatiestructuur
Nadere informatieProfielschets van gemeentesecretaris/algemeen directeur bij de gemeente Schiedam
Profielschets van gemeentesecretaris/algemeen directeur bij de gemeente Schiedam Profielschets gemeentesecretaris/algemeen directeur bij de gemeente Schiedam De stad en het bestuur Schiedam is een stad
Nadere informatieProfielschets. Directeur-bestuurder Omnia Wonen
Profielschets Directeur-bestuurder Omnia Wonen ERLY the consulting company Opdrachtgever: Omnia Wonen Datum: 20 oktober 2014 Adviseur: drs. Lilian Vos Inleiding Omnia Wonen in Harderwijk is een moderne
Nadere informatieDirecteur Zorg en Dienstverlening Stichting Land van Horne
Directeur Zorg en Dienstverlening Stichting Land van Horne Over Land van Horne De Stichting Land van Horne is een vitale organisatie voor Verpleging, Verzorging en Thuiszorg in de regio Midden-Limburg
Nadere informatieProfielschets Teammanager personeel & organisatie Fusiegemeente Altena
Profielschets Teammanager personeel & organisatie Fusiegemeente Altena Altena De nieuwe gemeente Altena gaat op 1 januari 2019 van start en bestaat uit de huidige gemeenten Aalburg, Werkendam en Woudrichem.
Nadere informatieGGD Zeeland manager Gezondheid in de Wijk/Veiligheid en Bescherming. 20 juli 2018
GGD Zeeland manager Gezondheid in de Wijk/Veiligheid en Bescherming 20 juli 2018 Manager Gezondheid in de Wijk/Veiligheid en Bescherming Wat ga je doen? Je bent verantwoordelijk voor de uitvoering van
Nadere informatieProfielschets beoogd gemeentesecretaris/algemeen directeur Fusiegemeente Het Hogeland
Profielschets beoogd gemeentesecretaris/algemeen directeur Fusiegemeente Het Hogeland RUIMTE! VOOR EEN BEOOGD GEMEENTESECRETARIS / ALGEMEEN DIRECTEUR GEMEENTE HET HOGELAND De te vormen gemeente Het Hogeland
Nadere informatieFunctieprofiel directeur-bestuurder Wijkracht
Functieprofiel directeur-bestuurder Wijkracht Vastgesteld door de RvT 18-12-2017 Informatie over Wijkracht Wijkracht is een jonge organisatie die streeft naar een samenleving waarin alle mensen mee kunnen
Nadere informatieFUNCTIEPROFIEL. Directeur-bestuurder. bij. Baston Wonen
FUNCTIEPROFIEL Directeur-bestuurder bij Baston Wonen PublicSpirit Mevrouw drs. J. Goudsmit Directeur September 2014 De context Baston Wonen is een woningcorporatie in de gemeente Zevenaar met circa 4.000
Nadere informatieFunctieprofiel. Bestuurder bij Lumens. Lumens staat dicht bij de mensen. Organisatie en context. Inleiding. 1 December 2017
Functieprofiel Bestuurder bij Lumens 1 December 2017 Organisatie en context Inleiding Lumens is een stichting die binnen het sociaal maatschappelijk domein focust op jeugd en buurten. Lumens stimuleert
Nadere informatieProfiel. Hoofd P&O (0,6-1 fte) 22 december Opdrachtgever Stichting Proceon
Profiel Hoofd P&O (0,6-1 fte) 22 december 2017 Opdrachtgever Stichting Proceon Voor meer informatie over de functie Marcel ten Berge, adviseur Leeuwendaal Telefoon (088) 00 868 00 Voor sollicitatie www.leeuwendaal.nl
Nadere informatieProfiel Leden Raad van Toezicht Plantein en Tellens
Profiel Leden Raad van Toezicht Plantein en Tellens voor de nieuw op te richten Raad van Toezicht met specifieke aandachtsgebieden: Zorg & Kwaliteit, Wonen & Vastgoed en Financiën Plantein en Tellens Met
Nadere informatieRegiodirecteur Parlan
Regiodirecteur Parlan Organisatie Parlan Jeugdhulp is een organisatie voor Jeugd- & Opvoedhulp (Parlan Jeugd & Opvoedhulp), JeugdzorgPlus (Transferium Jeugdzorg) en Jeugd-GGZ (de Praktijk) in Noord-Holland.
Nadere informatieProfiel Afdelingshoofd Communicatie en Juridische Zaken gemeente Nieuwegein
Profiel Afdelingshoofd Communicatie en Juridische Zaken gemeente Nieuwegein Coachend leidinggevende die mensen verbindt en inspireert én die de ingezette ontwikkeling van de afdeling Communicatie & Juridische
Nadere informatieDE ALLIANTIE. DIRECTEUR AMSTERDAM-ALMERE en VvE DIENSTEN. mei 2014 HCG/TK/ES
DE ALLIANTIE DIRECTEUR AMSTERDAM-ALMERE en VvE DIENSTEN mei 2014 HCG/TK/ES DE ORGANISATIE is een ontwikkelende woningcorporatie met bijna 60.000 woningen in de noordvleugel van de Randstad. Vier regiobedrijven
Nadere informatieProfielschets leden Raad van Toezicht. November 2015. Profielschets leden raad van toezicht Novadic-Kentron
Profielschets leden Raad van Toezicht November 2015 1 Organisatie is dè gespecialiseerde instelling voor verslavingszorg in Brabant. ondersteunt iedereen die last heeft van een verslaving, of vragen heeft
Nadere informatieDIRECTEUR BELEID EN STRATEGIE
FUNCTIEPROFIEL DIRECTEUR BELEID EN STRATEGIE HOGESCHOOL LEIDEN Inhoudsopgave 1 Hogeschool Leiden 3 De organisatie 3 De structuur 3 De thema s 4 2 4 Plaats in de organisatie 4 Taken en verantwoordelijkheden
Nadere informatieImpact en opdracht HR. Dichterbij. MT-Dichterbij
Directeur HR Een natuurlijke verbinder en bewezen visionair met slagkracht, die op vernieuwende wijze zorgt dat Dichterbij een onderscheidende werkgever wordt. De afdeling HR is een van de ondersteunende
Nadere informatieRegiodirecteur Middin
Regiodirecteur Middin verbindende leider met visie en vernieuwingskracht in een dynamische omgeving Middin Middin is voortgekomen uit fusies van diverse zorgorganisaties met een lange staat van dienst.
Nadere informatieProfielschets Bestuurder Zorgstichting
Profielschets Bestuurder Zorgstichting Inleiding Onder de naam t Heem functioneren zowel een Woonstichting als een Zorgstichting. Aanvankelijk kenden beide organisaties een personele unie in bestuur en
Nadere informatieProfielschets directeur
Profielschets directeur Gevraagd wordt een directeur die: richting kan geven aan het onderwijsproces van De Trieme, gebaseerd op kernwaarden, missie en onderwijskundige visie; een eigen doorleefde onderwijsvisie
Nadere informatieProfiel. Manager Zorg LVB. 22 juli Opdrachtgever Tragel Zorg
Profiel Manager Zorg LVB 22 juli 2016 Opdrachtgever Tragel Zorg Voor meer informatie over de functie Lidewij Geertsma, adviseur Leeuwendaal Telefoon (070) 414 27 00 06-29004723 Voor sollicitatie www.leeuwendaal.nl
Nadere informatieManager voor de beroepsrichting bedrijfsadministratie
Profiel Manager voor de beroepsrichting bedrijfsadministratie 18 juni 2015 Opdrachtgever Aventus Voor meer informatie over de functie Anky van Etten, adviseur Leeuwendaal Telefoon (070) 414 27 00 06-37383699
Nadere informatieFUNCTIEPROFIEL. Directeur Werkplein Hart van West-Brabant
FUNCTIEPROFIEL Directeur Werkplein Hart van West-Brabant PublicSpirit drs. R.W.C. (Rob) van Woerkum MMC Senior consultant 30 augustus 2018 Organisatie Het Werkplein Hart van West-Brabant is een samenwerkingsverband
Nadere informatieLid Raad van Toezicht Youké Profiel Zorgexpertise
Lid Raad van Toezicht Youké Profiel Zorgexpertise Youké: jij bent oké, de jeugd is oké Youké organiseert met ketenpartners een dekkend aanbod op het gebied van jeugd & opvoedhulp voor kinderen en jongeren
Nadere informatiePROFIELSCHETS. Manager HRM Stichting Havensteder, Rotterdam. PublicSpirit. De heer dr. José M.A. Coenen Senior consultant
PROFIELSCHETS Manager HRM Stichting Havensteder, Rotterdam PublicSpirit De heer dr. José M.A. Coenen Senior consultant Amersfoort, 18 januari 2016 Organisatie en context Havensteder is een woningcorporatie
Nadere informatieProfiel. Manager Bibliotheken. 20 maart 2015. Opdrachtgever Stichting Bibliotheek Rotterdam
Profiel Manager Bibliotheken 20 maart 2015 Opdrachtgever Stichting Bibliotheek Rotterdam Voor meer informatie over de functie Manon Min, adviseur Leeuwendaal Telefoon (070) 414 27 00 Voor sollicitatie
Nadere informatieReglement RvC Bijlage C: profielschets bestuur
Reglement RvC Bijlage C: profielschets bestuur Versie: 2019.01 Vastgesteld door RvC: oktober 2016 Opnieuw vastgesteld: 6 maart 2019 Gezien door de bestuurder: 6 maart 2019 Inhoudsopgave 1. Profielschets
Nadere informatieFunctieprofiel. VOORZITTER EN LID RAAD VAN TOEZICHT Fidarda - SKOD
bezoekadres Stationsstraat 29 a 9401 KW Assen postadres Postbus 479 9400 AL Assen telefoon (0592) 30 84 58 fax (0592) 33 15 35 e-mail info@ypsylon.nl KvK Friesland 56.48.77.54 www.ypsylon.nl Functieprofiel
Nadere informatieProfielschets Teammanager informatie Fusiegemeente Altena
Profielschets Teammanager informatie Fusiegemeente Altena Altena De nieuwe gemeente Altena gaat op 1 januari 2019 van start en bestaat uit de huidige gemeenten Aalburg, Werkendam en Woudrichem. Met de
Nadere informatieProfiel. PerspeKtief. Lid raad van bestuur
Profiel PerspeKtief Lid raad van bestuur Stichting PerspeKtief Lid raad van bestuur Organisatie P, PerspeKtief staat voor herstel en participatie van mensen die te maken hebben met huiselijk geweld, mensen
Nadere informatieFunctieprofiel Directeur LTO Nederland
Functieprofiel Directeur LTO Nederland LTO Nederland Directeur Land- en Tuinbouw Organisatie Nederland (LTO) is het samenwerkingsverband van LTO Noord, ZLTO en LLTB. Ruim 35.000 (70%) boeren en tuinders
Nadere informatieProfiel. Directeur. 23 november Opdrachtgever Stichting Hulst voor Elkaar
Profiel Directeur 23 november 2017 Opdrachtgever Stichting Hulst voor Elkaar Voor meer informatie over de functie Lidewij Geertsma adviseur Leeuwendaal Telefoon (088) 00 868 00 Voor sollicitatie www.leeuwendaal.nl
Nadere informatieSKPO Profielschets Lid College van Bestuur
SKPO Profielschets Lid College van Bestuur 1 Missie, visie SKPO De SKPO verzorgt goed primair onderwijs waarbij het kind centraal staat. Wij ondersteunen kinderen om een stap te zetten richting zelfstandigheid,
Nadere informatieProfiel. Directeur. 18 januari Opdrachtgever Stichting Advisering Bestuursrechtspraak (StAB)
Profiel Directeur 18 januari 2016 Opdrachtgever Stichting Advisering Bestuursrechtspraak (StAB) Voor meer informatie over de functie Manon Min, adviseur Leeuwendaal Telefoon (088) 00 868 00 06 29 00 47
Nadere informatieProfielschets Teammanager bestuursondersteuning Fusiegemeente Altena
Profielschets Teammanager bestuursondersteuning Fusiegemeente Altena Altena De nieuwe gemeente Altena gaat op 1 januari 2019 van start en bestaat uit de huidige gemeenten Aalburg, Werkendam en Woudrichem.
Nadere informatieProfiel. Woonplus. Directeur-bestuurder
Profiel Woonplus Directeur-bestuurder Woonplus Directeur-bestuurder Organisatie Woonplus Schiedam is een middelgrote en de enige woningcorporatie in Schiedam, met een bezit van 12.000 eenheden. In het
Nadere informatieProfiel. Strategisch HR adviseur. 8 december 2015. Opdrachtgever Stichting Openbaar Onderwijs Noord
Profiel Strategisch HR adviseur 8 december 2015 Opdrachtgever Stichting Openbaar Onderwijs Noord Voor meer informatie over de functie Erik Frieling, adviseur Leeuwendaal Telefoon (070) 414 27 00 evt. mobielnummer
Nadere informatieProfiel Voorzitter Raad van Toezicht Saffier De Residentiegroep
Profiel Voorzitter Raad van Toezicht Saffier De Residentiegroep Ervaren toezichthouder met kennis van recente ontwikkelingen en transitie in de (ouderen)zorg Voorzitter die stuurt én verbindt Saffier De
Nadere informatieProfielschets directeur/bestuurder
Profielschets directeur/bestuurder Per 01 juni 2018, omvang 1,0 fte. 12 april 2018 Versie 0.3 1. De organisaties Sinds 1 januari 2016 zijn Stichting Welzijn Albrandswaard en Stichting KijkopWelzijn samenwerkingspartners
Nadere informatieProfielschets Controller / Manager Bedrijfsvoering
Profielschets Controller / Manager Bedrijfsvoering Ellen Bruin, september 2015 Over de Dienst Gezondheid en Jeugd De Dienst Gezondheid & Jeugd verzorgt namens 17 gemeenten in Zuid-Holland Zuid de uitvoering
Nadere informatieProfiel. Kwest Kinderopvang. Directeur
Profiel Kwest Kinderopvang Directeur Kwest Kinderopvang Directeur Organisatie Kwest is een professionele kinderopvangorganisatie in de Westland en verzorgt kinderopvang voor kinderen van 0 tot het moment
Nadere informatieSPiNN-TRIAS-MJD. directeur/bestuurder. TALENT PERFORMANCE Groningen - Zwolle The Netherlands
SPiNN-TRIAS-MJD directeur/bestuurder september 2017 INHOUD 1. SPiNN TRIAS MJD 2. De functie 3. Arbeidsvoorwaarden 4. De procedure 2 1. SPiNN TRIAS MJD De stichtingen SPiNN, Trias en MJD zullen per 1 januari
Nadere informatieProfielschets gemeentesecretaris/algemeen directeur gemeente West Betuwe
Profielschets gemeentesecretaris/algemeen directeur gemeente West Betuwe Ontwikkelgerichte en stabiele manager en adviseur met kennis van de gemeentelijke overheid en van organisatieontwikkeling die resultaatgericht
Nadere informatieDe organisatie. Omschrijving/kenmerken. Missie. Visie
Profiel directeur/bestuurder Stichting WoonZorgCentrum Het Hooge Heem Grootegast Versie oktober 2016 Vanwege het vertrek van de huidige directeur/bestuurder, is Stichting WoonzorgCentrum Het Hooge Heem
Nadere informatieProfielschets lid raad van toezicht
Profielschets lid raad van toezicht Algemeen Branche Welzijn & Maatschappelijke Dienstverlening In de sector WM&D werken ruim 60.000 mensen, verdeeld over zo n 2.200 organisaties. Groot en klein. Variërend
Nadere informatieProfielschets. Voorzitter en lid college van bestuur
Profielschets Voorzitter en lid college van bestuur September 2018 Openbaar Primair Onderwijs Zoetermeer (OPOZ) Tot het Openbaar Primair Onderwijs Zoetermeer (OPOZ) behoren 19 scholen, goed verspreid over
Nadere informatiePROFIELSCHETS MANAGER(S) CONTOURDETWERN
PROFIELSCHETS MANAGER(S) CONTOURDETWERN Drs. Tonnie van Ham, partner & senior adviseur Bureau Van Ham & Van der Heijden Juli 2019 OVER CONTOURDETWERN ContourdeTwern staat voor een zelfredzame, sociale
Nadere informatieStrategisch bedrijfsplan 2013-2016. Het Algemeen Maatschappelijk Werk werkt voor mens en maatschappij
Strategisch bedrijfsplan 2013-2016 Het Algemeen Maatschappelijk Werk werkt voor mens en maatschappij 1 2013-2016 Maatschappelijk werk beweegt zich van oudsher tussen de vragen van de lokale maatschappij
Nadere informatieFUNCTIEPROFIEL. Procescoach Automatisering. 1,0 fte. Hoogheemraadschap De Stichtse Rijnlanden. bij. PublicSpirit. Walter Huurdeman
FUNCTIEPROFIEL Procescoach Automatisering 1,0 fte bij Hoogheemraadschap De Stichtse Rijnlanden PublicSpirit Walter Huurdeman Amersfoort, juli 2015 Organisatie & context Hoogheemraadschap De Stichtse Rijnlanden
Nadere informatieProfielschets directeur bedrijfsvoering Hoogheemraadschap Hollands Noorderkwartier
Profielschets directeur bedrijfsvoering Hoogheemraadschap Hollands Noorderkwartier Over Hoogheemraadschap Hollands Noorderkwartier Hollands Noorderkwartier is als waterbeheerder én als werkgever een belangrijke
Nadere informatieFUNCTIEPROFIEL. Hoofd HRM. Kind en Onderwijs Rotterdam. bij. PublicSpirit. drs. Marylin Demers senior consultant
FUNCTIEPROFIEL Hoofd HRM bij Kind en Onderwijs Rotterdam PublicSpirit drs. Marylin Demers senior consultant Amersfoort, augustus 2015 Organisatie & context Kind en Onderwijs Rotterdam is een Protestants-Christelijke
Nadere informatieFunctieprofiel Manager Primair proces / (cao functie LG-3, inschaling 12)
Functieprofiel Manager Primair proces / (cao functie LG-3, inschaling 12) Algemene kenmerken Wijkracht werkt in de gemeenten Borne, Dinkelland, Haaksbergen, Hengelo, Losser en Oldenzaal aan het versterken
Nadere informatieduidelijke affiniteit met arbodienstverlening
Profiel Manager HR Services duidelijke affiniteit met arbodienstverlening 23 september 2015 Opdrachtgever Erasmus MC Voor meer informatie over de functie Manon Min, adviseur Leeuwendaal Telefoon (088)
Nadere informatieRegionale visie op welzijn. Brabant Noordoost-oost
Regionale visie op welzijn Brabant Noordoost-oost Inleiding Als gemeenten willen we samen met burgers, organisaties en instellingen inspelen op de wensen en behoeften van de steeds veranderende samenleving.
Nadere informatieFUNCTIEPROFIEL OPLEIDINGSMANAGER MARNIX ACADEMIE
FUNCTIEPROFIEL OPLEIDINGSMANAGER MARNIX ACADEMIE Inhoudsopgave 1 De Marnix Academie 3 De organisatie 3 De missie 3 Visie 3 De thema s 3 Organogram 4 2 Opleidingsmanager 5 Plaats in de organisatie 5 Taken
Nadere informatieDirecteur / Bestuurder
Vacature Stichting Rijnstad is op zoek naar een Directeur / Bestuurder Directeur / Bestuurder Stichting Rijnstad is per 1 januari 2020 opzoek naar een bestuurder. De bestuurder stelt als eindverantwoordelijke
Nadere informatieLid voor de Raad van Toezicht van Dichterbij / portefeuille Zorg, Kwaliteit & Veiligheid
Lid voor de Raad van Toezicht van Dichterbij / portefeuille Zorg, Kwaliteit & Veiligheid zorg en ondersteuning die uitdaagt om gewoon te leven Dichterbij Dichterbij biedt zorg en ondersteuning aan mensen
Nadere informatieProfiel. Manager Financiën. 2 februari Opdrachtgever BrabantZorg
Profiel Manager Financiën 2 februari 2018 Opdrachtgever BrabantZorg Voor meer informatie over de functie Lidewij Geertsma, adviseur Leeuwendaal Telefoon (088) 00 868 00 06 290 047 23 Voor sollicitatie
Nadere informatieManager Marketing, Strategie en Communicatie
Manager Marketing, Strategie en Communicatie Stevige senior die de dynamiek tussen bedrijfsstrategie en het externe speelveld versterkend laat werken In antwoord op de vele veranderingen in het zorglandschap
Nadere informatieFUNCTIEPROFIEL. Procescoach Informatievoorziening. 1,0 fte. Hoogheemraadschap De Stichtse Rijnlanden. bij. PublicSpirit.
FUNCTIEPROFIEL Procescoach Informatievoorziening 1,0 fte bij Hoogheemraadschap De Stichtse Rijnlanden PublicSpirit Walter Huurdeman Amersfoort, juli 2015 Organisatie & context Hoogheemraadschap De Stichtse
Nadere informatieProfiel Lid Raad van Toezicht
Profiel Lid Raad van Toezicht Profielschets lid Raad van Toezicht Liemerije Liemerije is sinds 1976 het adres voor ouderenzorg in de Liemers. Onze cliënten zijn bij onze deskundige medewerkers in goede
Nadere informatie