'Jonge ambtenaren moeten één front gaan vormen.' VacatureMatch! De GemeenteBanen Krant van Nederland. tot uw dienst. kandidaat belicht.

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "'Jonge ambtenaren moeten één front gaan vormen.' VacatureMatch! De GemeenteBanen Krant van Nederland. tot uw dienst. kandidaat belicht."

Transcriptie

1 VacatureMatch! Kijk hier voor de personeelsadvertenties >> De GemeenteBanen Krant van Nederland Uitgave 11 - april 2008 kandidaat belicht Mijn naam is Marlen Wirjo en ik ben 29 jaar. Ik ben geboren in Emmeloord... >> tot uw dienst Sinds de invoering van de Wet Werk en Bijstand in 2004 zijn gemeenten... >> nader bekeken In september 2008 start het traineeprogramma van Brabant: een unieke... >> Siebren van der Berg, beleidsmedewerker HRM, gemeente Smallingerland Fotografie: Maartje Hagar Treep 'Jonge ambtenaren moeten één front gaan vormen.' De Academie West- Brabant, 'de parel van het zuiden' De Academie West-Brabant is het centrale kennis- en opleidingscentrum van de samenwerkende gemeenten in West- Brabant. Ook de Regionale Milieudienst en waterschap De Delta zijn aangesloten. Met de academie beogen de organisaties een duurzame samenwerking in te richten met kennisinstituten. Lees volledige artikel op pagina 13 >> Siebren van der Berg (23 jaar) is het brein achter het nieuwe sociale netwerk JANN. Dit netwerk wordt opgezet om jonge ambtenaren in Noord Nederland samen te brengen. Volgens hem is JANN dé manier om je werkkring te verbreden en samen kennis te delen met je eigen leeftijdsgenoten. In juni hoopt JANN het eerste levenslicht te zien en gaat vanaf dan tweejaarlijkse bijeenkomsten organiseren. En hoe meer mensen er lid worden, hoe sterker dit orgaan zal worden. Je bent nu bezig met de opstartfase van een 'social network' voor Jonge Ambtenaren in Noord-Nederland (JANN), wat moeten we ons daar bij voorstellen? "Via dit netwerk willen we jonge ambtenaren met elkaar in contact brengen. Als medewerker van de gemeente loop je vaak tegen dezelfde problemen aan en heb je met dezelfde zaken te maken. Lees verder op pagina 11 >> Echte 'bikkels' tijdens NK Veldloop in gemeente Katwijk 'Kwantiteit en kwaliteit hebben gezegevierd in Katwijk', aldus de speaker van de BMC NK Veldloop Gemeenteambtenaren in Katwijk op woensdag 26 maart Meer dan gemeenteambtenaren uit in totaal 330 gemeenten en instellingen namen deel aan de loop. Lees volledige artikel op pagina 12 >> Match! is een uitgave van GemeenteBanen.nl Pagina 1

2

3 Match! editie april 2008 column Een eigen kijk op trends en ontwikkelingen Maatschappelijk verantwoord ondernemen is geen wassen neus! Maatschappelijk verantwoord ondernemen lijkt een hype. Iedere zichzelf respecterende ondernemer neemt MVO mee in een businessplan. Op papier is dat prachtig, maar hoe staat het met de praktijk? Maatschappelijk betrokken ondernemen betekent voor Thremen Supporto: duurzame ondersteuning bieden, de juiste mindset creëren, kansen geven en grijpen, een toekomst geven aan jonge mensen en samenwerken. Het betekent ook: medewerkers betrekken bij alle activiteiten. Betrokken medewerkers zijn enthousiast en gemotiveerd en ze verzetten bergen! Talenten willen zien en in mensen willen investeren. Ikram Jaballah, een van onze klantmanagers, gedetacheerd bij een opdrachtgever, is zo'n betrokken medewerker. Daarom heb ik haar gevraagd om deze column met mij te schrijven. Maatschappelijke betrokkenheid zie je terug in ons werk: wij begeleiden klanten die, om wat voor reden dan ook een beroep moeten doen op een uitkering. Wij helpen hen om snel en op een goede manier weer aan het werk te kunnen. Maatschappelijk verantwoord ondernemen is verankerd in onze core business. Ons aannamebeleid is er op gericht om talent in mensen te zien, ze aan te nemen, op te leiden en te begeleiden, ook als een CV niet helemaal aansluit bij de vraag. Ik ben er van overtuigd dat je talenten kunt ontwikkelen, je moet ze alleen willen zien en in mensen willen investeren. Ikram: Dat kan ik uit eigen ervaring beamen. Ik heb mijn Hbo-opleiding niet af kunnen ronden. Voor een klantmanager kan dat een belemmering zijn en voor de werkgever kan het een risico betekenen. Bij Thremen Supporto staat niet mijn CV centraal, maar mijn ervaring, zowel mijn werkervaring als mijn levenservaring. Ik heb een kans gekregen, die ik met beide handen heb gegrepen en nu ben ik al weer een tijdje als klantmanager aan het werk. We betrekken onze medewerkers ook bij de activiteiten die we ondernemen om kwetsbare kinderen in de wereld te ondersteunen. We zoeken daarvoor aansluiting bij bestaande organisaties die deze kinderen een toekomst bieden. In februari zijn we met 6 eigen medewerkers en 6 medewerkers van de stichting Daar el Atfaal (een Nederlandse stichting, opgericht door een aantal vrouwen van Marokkaanse afkomst die tot doel heeft weeskinderen in Marokko een toekomst te bieden) naar Oujda vertrokken om daar een weeshuis te bezoeken. We wilden niet alleen horen wat daar de problemen waren, we wilden ze zelf zien en ontdekken wat we voor de kinderen kunnen betekenen. Ikram: Als je hoort dat je werkgever "iets aan goede doelen doet", is dat natuurlijk prima, maar het wordt een heel ander verhaal als je zelf mee op reis gaat en met eigen ogen ziet waar je hulp kunt bieden. Het bezoek aan het weeshuis is pas het begin. We zijn teruggekomen met een project, dat we samen met de stichting en de mensen in Marokko gaan oppakken. Iedere partij heeft daarbij zijn eigen verantwoordelijkheid. Het is een onderwijsproject waarin we kinderen toegang willen geven tot modern (digitaal)onderwijs en ze willen opleiden om de onderwijsprogramma's zelf vorm te geven Dat is duurzaam maatschappelijk verantwoord ondernemen. Ik ben er trots op dat ik bij dit bedrijf werk. Maatschappelijke verantwoordelijkheid wordt bij Thremen Supporto daadwerkelijk in de praktijk gebracht en ik vind het prachtig dat ik daar niet alleen aan mee kan werken, maar er zelfs vorm aan kan geven! Dit jaar is het Marokko, vorig jaar zijn we in Zuid-Afrika geweest en het jaar daarvoor in Ethiopië. Het maakt niet uit waar je heengaat, je komt steeds terug met een project dat je hier in Nederland samen met medewerkers, bestaande organisaties en andere ondernemers gaat verwezenlijken. Het zijn langdurige trajecten. We willen veel doen en veel bereiken. Als we ons eenmaal verbonden hebben aan een organisatie, is dat voor lange tijd. Als je kinderen een toekomst wilt geven, moet je daar ook lang in investeren! Pas als een kind zijn of haar toekomst zelfstandig kan oppakken, kun je loslaten. Ikram: medewerkers betrekken bij deze activiteiten is echt heel belangrijk. Neem medewerkers mee naar projecten, betrek ze bij activiteiten, geef aan wat ze kunnen betekenen en laat ze meewerken aan het resultaat. Dan neemt het hele bedrijf zijn maatschappelijke verantwoordelijkheid serieus. Ik voel mij in ieder geval enorm betrokken bij en verantwoordelijk voor de kinderen in Marokko! REAGEER Match! is een uitgave van GemeenteBanen.nl pagina 3

4

5 Match! editie april 2008 nader bekeken Een organisatie, die een rol speelt binnen de overheid Veertig traineeplaatsen voor toptalenten in Brabant Charlotte van Meer, coördinator loopbaancentrum en projectleider van de trainees In september 2008 start het traineeprogramma van Brabant: een unieke samenwerking tussen tientallen Brabantse gemeenten, twee waterschappen en de provincie. Gezamenlijk bieden deze werkgevers veertig toptalenten gedurende anderhalf jaar de kans om ervaring op te doen in verschillende functies bij diverse werkgevers. Zo kunnen de talenten zelf ontdekken welke functie en welk werkgebied het beste bij hen past. Ook wordt er middels het opleidingsprogramma stevig geïnvesteerd in de persoonlijke ontwikkeling van de trainees. Zij krijgen naast de begeleiding van hun eigen leidinggevende ook een coach toegewezen. Tevens wordt de trainees een hoogwaardig opleidingsprogramma aangeboden, dat zij een dag per twee weken klassikaal gaan volgen. Charlotte van Meer is coördinator loopbaancentrum bij de provincie Noord-Brabant en projectleider van dit traineeproject. In dit interview voor 'Match!' vertelt zij over dit prestigieuze project. Hoe is het idee om zo'n groot gezamenlijk traineeproject op te zetten, ontstaan? "Het idee voor een gezamenlijk traject komt voort uit de ervaring die de provincie afgelopen twee jaar heeft opgedaan met een traineeproject voor 26 trainees bij de provincie. Ik was daar projectleider van. Het was de eerste keer dat de provincie een dergelijk project initieerde en het was een succes: dat bleek wel uit de evaluatie die onder de trainees was gehouden, zij waardeerden het programma gemiddeld met een acht. Het succes was onder andere te danken aan het goede opleidingsprogramma, de prima coaching, maar absoluut ook aan de samenwerking met de gemeente Roosendaal en de gemeente Bergen op Zoom. Zij waren vanaf het begin partner in het project en dankzij de samenwerking tussen de provincie en deze twee gemeenten konden trainees rouleren van werkgever. Dit gaf het hele project een extra dimensie. Toen het tweede traineeprogramma in de maak was, besloten-in navolging van de gemeenten Bergen op Zoom en Roosendaal -meerdere gemeenten uit West-Brabant aan te haken. Zij waren enthousiast geworden door een presentatie die drie trainees uit Roosendaal en Bergen op Zoom hadden gegeven. Door de positieve verhalen wilden steeds meer gemeenten en waterschappen aanhaken. Dat heeft geresulteerd in dit brede aanbod van werkgevers. Met z'n allen kunnen we nu een prachtig programma aanbieden. De partijen die deelnemen zijn: Breda, Bergen op Zoom, Drimmelen, Etten-Leur, Geertruidenberg, Halderberge, Roosendaal, Rucphen, Steenbergen, Zundert, waterschap Aa en Maas, waterschap Brabantse Delta, Helmond, Oss, provincie Noord-Brabant, Tilburg en Eindhoven." Hoe ziet het programma er voor de toekomstige trainees uit? "Het traject start in september en duurt achttien maanden met in totaal veertig opleidingsdagen. De trainee gaat deelnemen aan twee projecten van ieder zes maanden bij verschillende werkgevers. Wellicht is het voor sommigen mogelijk om zelfs aan drie projecten deel te nemen. Omdat er gerouleerd wordt tussen werkgevers en projecten, zijn wij op zoek naar trainees met een generalistisch profiel. Natuurlijk mogen zij best een bepaalde achtergrond hebben, maar van een moderne ambtenaar verwachten wij dat hij/zij makkelijk kan schakelen en zich niet alleen maar vastbijt op de inhoud. Natuurlijk mag een trainee wel een bepaalde achtergrond hebben. Wat we in dit project ook erg belangrijk vinden, is dat de trainee sterk gaat groeien in kennis en vaardigheden. In het opleidingsprogramma komt persoonlijke ontwikkeling en het ontdekken en sturen van eigen talenten dan ook sterk aan bod. In de organisatie zelf krijgt de trainee naast de begeleiding van zijn/haar leidinggevende, een coach toegewezen. Dat kunnen managers, P&O adviseurs of projectleiders zijn. Met de coaches kunnen "diepere "vraagstukken besproken worden. De coach fungeert als vertrouwenspersoon." Welke eisen gelden er voor de toekomstige trainees? "Zij moeten (bijna) afgestudeerd zijn aan HBO of universiteit en over academisch werk- en denkniveau beschikken. Maar ook dienen zij stevig in hun schoenen te staan en zich flexibel op te kunnen stellen. Ze moeten beschikken over een analytisch en kritisch denkvermogen en niet ouder zijn dan 26 jaar. Tot slot mogen zij niet meer dan twee jaar werkervaring hebben en verwachten wij dat zij maatschappelijk betrokken zijn." Mogen interne medewerkers ook meedoen aan het komende traineeproject? "Voor interne medewerkers gelden dezelfde eisen als voor de externe trainees. En ook zij krijgen de gelegenheid om van plaats te rouleren. Als zij aan de bovengestelde eisen voldoen, kunnen zij hun interesse in een traineeplaats kenbaar maken bij hun manager. We hopen dat veel interne medewerkers zich zullen aanmelden." Hoe ziet de wervingscampagne eruit? "Op dit moment is de wervingscampagne nog in ontwikkeling, maar vast staat al wel dat alle partijen een rol krijgen in de campagne die eind april van start gaat. We gaan dan ook van alle medewerkers vragen of zij hun eigen netwerk aan willen spreken om talenten binnen te halen. Wellicht kennen zij iemand in hun omgeving die mogelijk een potentiële kandidaat zou kunnen zijn? Zo ja, dan kunnen die potentiële trainees zich inschrijven op de website en daar alvast een test invullen. We hopen dat zo'n 500 kandidaten zich zullen aanmelden. Daarmee gaan we de selectieprocedure in. Na drie rondes willen we met 40 toptalenten verder. Dat wordt nog een grote, uitdagende klus. Ik kijk ernaar uit!" Oproep aan de lezer Ken je iemand uit je omgeving die aan het gestelde profiel van een trainee voor Brabant voldoet? Of ben jij het talent waar wij naar op zoek zijn? Ga dan naar de website voor meer informatie over de deelnemende organisaties, de werving- en selectieprocedure en het traineeproject. De website is vanaf 20 april online. Kun je zolang niet wachten of heb je vragen over dit project, dan kun je contact opnemen met Charlotte van Meer, Lonneke van Dijk REAGEER Match! is een uitgave van GemeenteBanen.nl pagina 5

6

7 Match! editie april 2008 persoonlijke ontwikkeling Succesvolle medewerkers door competentiemanagement Tijden veranderen. De verwachtingen van uw klanten ook. Uw organisatie en uw medewerkers proberen daarbij aan te sluiten. WAT er moet gebeuren komt dan tot uitdrukking in concepten als: "de klant centraal", prestatieafspraken, generieke functieprofielen en kwaliteitscirkels. HOE u tot resultaten komt, wordt in belangrijke mate bepaald door succesvol gedrag van uw medewerkers. Dat succesvolle gedrag komt voort uit hun kennis, houding, vaardigheden en overtuigingen. Competenties helpen dat succesvolle gedrag te analyseren en te definiëren. Competentiemanagement helpt de organisatie om op succesvol gedrag te sturen en om succesvolle medewerkers krijgen! Een gemeenschappelijke taal Competentiemanagement biedt de organisatie een gemeenschappelijke taal om zaken als houding, communicatie en ander gedrag bespreekbaar te maken en daarop te sturen. Als instrument staat competentiemanagement niet los van de andere HRM-instrumenten, maar is daarin geïntegreerd. Of het nu gaat om werving en selectie, personeelsbeoordeling, opleiding en ontwikkeling of beloning; steeds Het gedrag van medewerkers richten op de organisatiedoelen. weer biedt competentiemanagement dezelfde, voor uw organisatie, unieke taal om het gedrag van medewerkers te richten op de organisatiedoelen. Kern- en functiespecifieke competenties Uw missie, visie en strategie monden uit in organisatiedoelen. De meest essentiële daarvan vormen de kritieke succesfactoren van uw organisatie. Als afgeleide daarvan worden de belangrijkste vormen van gedrag bij medewerkers omschreven: de kerncompetenties. Als op functieniveau de belangrijkste vormen van gedrag worden omschreven, ontstaan functiespecifieke competenties. Door het gedrag steeds op verschillende niveaus te definiëren, ontstaat de mogelijkheid om bekwaamheden te meten en op de ontwikkeling ervan te sturen. Dit geheel mondt uit in het Competentiewoordenboek waarin competenties zijn gedefinieerd en zijn uitgewerkt in concreet gedrag. Zo wordt competentiemanagement een belangrijk instrument in een eigentijdse, lerende organisatie. Een organisatie waarin het gewoon is om met elkaar afspraken te maken over welke resultaten worden geboekt en hoe tot die resultaten gekomen wordt. Zo ontwikkelen medewerker en organisatie zich tot een lerende organisatie die slagvaardig inspeelt op veranderende tijden. Stappenplan invoering competentiemanagement Natuurlijk kunnen we in een kort artikel niet diep in gaan op alle "ins" en "outs" van competentiemanagement. Toch willen we u in het kort een stappenplan meegeven om snel een degelijk fundament neer te leggen voor de invoering van competentiemanagement in uw organisatie. Inhoudelijk kan de aanpak er als volgt uitzien: - Toetsing of uw organisatie rijp is voor competentiemanagement - Kiezen voor een bottom-up of top-down benadering - De inhoud bepalen van uw competentiewoordenboek - Benoemen van kern- en specifieke competenties, gekoppeld aan de functies - In kaart brengen van het huidige en gewenste competentieniveau - Inrichten van HRM-instrumenten op competentiemanagement - Implementatie, voorlichting en training voor medewerkers en leidinggevenden Voor de invoering van competentiemanagement is specifieke expertise vereist. Als organisatie doet u dit immers vaak voor het eerst. Competentiemanagement moet vanaf de basis goed worden opgezet om het daadwerkelijk succesvol te maken. Nico van den Bergh Michiel Bekker Vakgroep P&O Nederlands Centrum voor OverheidsDiensten REAGEER Match! is een uitgave van GemeenteBanen.nl pagina 7

8

9 Match! editie april 2008 kandidaat belicht Ambities en loopbaanervaringen onder de loep "Een kijkje nemen in verschillende keukens" De persoonlijke aandacht, het enthousiasme en de informele, maar toch professionele sfeer. Marlen Wirjo Mijn naam is Marlen Wirjo en ik ben 29 jaar. Ik ben geboren in Emmeloord en ik woon nu ruim vier jaar in Rotterdam. Ik heb mijn studie Nederlands Recht aan de Radboud Universiteit Nijmegen afgerond en sta nu aan het begin van mijn carrière. Ik hoop hiermee per 1 april 2008 via MT&V Overheid een mooie start te maken! Mijn keuze voor de opleiding Nederlands Recht gaat eigenlijk al ver terug naar het verleden. Als kind was ik gefascineerd geraakt door die stoere advocaten in de films en series, die de slechteriken in de gevangenis stopten. Zo'n advocaat wilde ik vroeger ook altijd worden. Maar naarmate ik wat ouder werd, raakte ik serieus geïnteresseerd in de rechten en plichten van een mens en de regelgeving waaraan ieder burger zich dient te houden in de maatschappij. Daarin wilde ik mij toch verder verdiepen. Op het voortgezet onderwijs wist ik het zeker, ik wilde rechten studeren. In eerste instantie was ik erg geïnteresseerd in het strafrecht, maar daar kwam in de eerste periode van mijn studie verandering in. Het burgerlijk recht, maar vooral het bestuursrecht begon ik steeds interessanter te vinden. Hoewel ik in beide richtingen afgestudeerd ben, wil ik graag verder binnen het bestuursecht. Gedurende mijn studie heb ik voor een korte periode al enige werkervaring mogen opdoen binnen het ambtenarenrecht. Ik ben werkzaam geweest bij een jong adviesbureau dat gespecialiseerd is op het gebied van het ambtenarenrecht. Daar heb ik ondersteuning verleend bij onder andere het analyseren van dossiers en het schrijven van bezwaarschriften en beroepschriften. Ik heb daar veel geleerd en leuke werkervaringen opgedaan. Op dit moment wil ik graag op een ander deelgebied van het bestuursrecht werkervaring opdoen om op deze wijze erachter te kunnen komen wat ik leuk vind en wat precies bij mij past. Juist omdat ik verder nog geen praktijkervaring heb op andere deelgebieden van het bestuursrecht, vind ik het erg belangrijk om bij een werkgever te werken, die mij de mogelijkheid biedt om in verschillende "keukens" een kijkje te nemen. Op deze wijze wil ik voor mijzelf ontdekken wat precies bij mij past, wat mijn competenties zijn en op welk gebied ik mij verder wil ontplooien. Via mijn schoonzus, die ook werkzaam is bij MT&V Overheid, ben ik bij MT&V terecht gekomen. Na het eerste oriënterend gesprek was ik al enthousiast geworden. Ik had een leuk gesprek gehad en voelde meteen al een klik. Ik was erg onder de indruk van de persoonlijke aandacht, het enthousiasme en de informele, maar toch professionele sfeer. Ook vond ik het erg prettig om te horen dat bij MT&V de persoonlijke begeleiding en persoonlijke ontwikkeling van de interim professional duidelijk op de voorgrond staat. Maar de doorslag was voor mij het Young Talent programma. Via dit programma wordt je als starter de mogelijkheid geboden om gedurende de eerste drie jaren bij MT&V verschillende werkervaringen op te doen. Zo word je op diverse opdrachten gezet in verschillende functies. Op deze wijze kun je in meerdere "keukens" een kijkje nemen en voor jezelf bepalen op welk gebied je als interim professional verder wilt ontwikkelen. Daarnaast wordt door MT&V ook nog de mogelijkheid geboden om aan je eigen ontwikkeling en kennis te werken door het volgen van cursussen en opleidingen. Zo heb ik, naast het volgen van een cursus, ook al mogen deelnemen aan het 1e MT&V Congres. Het 1e MT&V congres was een dag waarin verschillende inhoudelijke workshops gegeven werden en daarnaast was het ook een gelegenheid om kennis te maken met andere interim professionals en adviseurs van MT&V. Als "nieuwe werknemer" werd mij al snel duidelijk dat ook hier een informele en prettige sfeer heerste. Het congres begon met een algemeen ontvangst en het maken van een groepsfoto op het gras van het Olympisch Stadion in Amsterdam. Daarna werden er aparte inhoudelijke workshops gegeven. Ik heb gekozen om deel te nemen aan de workshop Wabo, Wro en Wet milieubeheer. In deze workshop kwamen de laatste ontwikkelingen in grote lijnen op het gebied van de genoemde wetten aan de orde. Aansluitend volgde een workshop "Kennisontwikkeling door samenwerken". Deze workshop begon met een presentatie en eindigde met het uitwisselen van eigen ideeën met betrekking tot kennisontwikkeling en samenwerking. Tenslotte werd het congres afgesloten met een borrel en een hapje. Ik heb het congres persoonlijk als zeer positief ervaren, niet alleen omdat door middel van de inhoudelijke workshops de kennis up to date gehouden wordt, maar omdat ook duidelijk naar voren kwam dat MT&V er hard aan werkt om de kennisontwikkeling niet alleen voor, maar ook door de interim professionals wil bevorderen. Hoewel ik pas per 1 april 2008 officieel in dienst zal treden bij MT&V Overheid, heb ik nu al mogen ervaren waar MT&V voor staat. Met deze ervaringen in mijn achterhoofd kijk ik uit naar een langdurige en leuke samenwerking met MT&V! REAGEER Jouw verhaal in Match!? Wil jij ook graag redactioneel bijdragen aan Match! en je ambities en loopbaanervaringen delen met werkzoekenden en P&O-ers binnen gemeentelijk Nederland? Of ben je bezig met een interessant project bij een gemeente? Wij zijn altijd op zoek naar boeiende verhalen, waarbij we ervaren ambtenaren en afgestudeerde HBO- of WO-ers aan het woord laten. Meld je nu aan via en misschien staat jouw verhaal wel in de volgende editie van Match!. Match! is een uitgave van GemeenteBanen.nl pagina 9

10

11 Match! editie april 2008 in persona De ambtenaar aan het woord >> Vervolg van pagina 1 Via JANN leren jonge ambtenaren elkaar tenminste eens persoonlijk kennen. Als je mensen alleen van naam kent, is de drempel toch hoger om iemand zomaar op te bellen. Stel: je hebt een goed idee of je zoekt bijvoorbeeld ergens een oplossing voor, dan kun via JANN makkelijk met andere ambtenaren in contact komen. Door andere organisaties te leren kennen, wordt je eigen organisatie namelijk ook groter. Samen sta je veel sterker en creëer je betere ideeën en optimaliseer je oplossingen." Is die behoefte onder jonge ambtenaren dan zo groot om samen te bundelen? "Jazeker, want bij de gemeente zijn de meeste medewerkers vaak wat ouder. Dat is nou eenmaal zo. Die jonge instroom moet je dus zien te behouden. Want dit gaat wel om de ambtenaren van de toekomst. Door een initiatief als JANN wordt de gemeente als werkgever nog aantrekkelijker. Want jonge mensen werken nou eenmaal graag in een frisse omgeving en vinden het leuk om met collega's van hun eigen generatie om te gaan. Door JANN kunnen zij samen veel meer één front gaan vormen." Dat gebeurt nu dus nog te weinig. "Ja, we merken dat gemeenten wel erg sterk zijn in het bieden van een ervaren specialistische oudere mentor, wat erg belangrijk is voor starters, maar meer zouden kunnen bieden op het vlak van 'mede- jonge honden'. Die behoefte om met generatiegenoten om de tafel te gaan zitten, daar willen wij aan beantwoorden." Hoe gaan jullie dat in de praktijk brengen? "Wij willen twee keer per jaar een bijeenkomst organiseren waar jonge ambtenaren elkaar kunnen ontmoeten. Ook streven we er naar per 1 juni onze website de lucht in te laten gaan. Hierop komt een expertise wegwijzer te staan. Iedereen die lid is, geeft in een profiel à la Hyves aan wat ze doen, wie ze zijn en nog veel belangrijker: wat hun expertise is en welke projecten ze afgelopen tijd hebben getrokken. Een ambtenaar die dan ergens mee bezig is, typt een thema in en ziet direct een lijstje van een paar mensen die zich daar afgelopen tijd mee hebben bezig gehouden en daar al wat van af weten. Waar zijn zij tegenaan gelopen? Het zou zomaar kunnen dat een gemeente twintig kilometer verderop al lang een hele goede oplossing voor een bepaald probleem heeft bedacht. Als je dus lid wordt van JANN, krijg je een heel brede database ter beschikking van allerlei mensen met stukjes expertises." Het klinkt als heel logisch initiatief, waarom is dit nog niet eerder gebeurd en wordt JANN nu pas opgezet? "Voor jonge ambtenaren bestaat natuurlijk ook al FUTUR, dit is het landelijke netwerk. Zij zijn zondermeer de grootste, maar naast het feit dat zij geen mogelijkheid tot kennisdeling middels een expertisewegwijzer bieden vind ik dat FUTUR zich teveel in de Randstad afspeelt. Het is helemaal niet zo landelijk. Bijna alle bijeenkomsten vinden plaats in het westen of in het midden van het land. Qua netwerken moet je het juist hebben van lokale contacten. Ik kan wel iemand uit Zuid-Limburg leren kennen, maar dat brengt voor mij weinig meerwaarde." Waarom heb jijzelf eigenlijk de keuze gemaakt om voor de gemeente te gaan werken? "Omdat ik hier als jongere veel meer kansen en mogelijkheden krijg dan ik bij een andere eerste baan zou hebben. Ik heb voor mijn studie in Groningen HBO Personeel en Arbeid gedaan in Leeuwarden en liep hier in Smallingerland een jaar stage. Ik wilde tijdens mijn stage echt iets betekenen, want daar leer je tenslotte het meest van. Daarom koos ik voor deze stage, want zij boden mij tenminste dat vertrouwen. Het was een win-win situatie. Na dat jaar was er veel wederzijds vertrouwen en kreeg ik zoveel kansen bij de gemeente Smallingerland, dat ik hier ben gebleven." Siebren van der Berg, beleidsmedewerker HRM, gemeente Smallingerland Fotografie: Maartje Hagar Treep Hoe komt het dan toch dat jongeren de gemeente niet als de meest aantrekkelijke en vlotte werkplek zien? "Eigenlijk slaat dat nergens op. Ik vind dat we die hele betiteling 'ambtenaar' en dat zogenaamd grote onderscheid tussen het bedrijfsleven en de overheid overboord moeten gooien. Ik werk hier net zo goed voor een bedrijf. Of ik nou voor Phillips of voor de overheid P&O beleid schrijf, ik maak daar geen onderscheid in. We hebben allemaal een CAO, we krijgen allemaal ons maandelijkse salaris. Voor mij is dat precies hetzelfde. Ik denk dat de overheid hun boodschap naar werkzoekenden anders moet gaan formuleren. Dat verschil tussen bedrijfsleven en overheid is niet handig en werkt de indeling dat de overheid saai zou zijn, en het bedrijfsleven snel en vlot, in de hand. Dat beeld leeft sterk, dat ga ik niet ontkennen, dat is nou eenmaal zo. Je moet er eerst werken om er achter te komen dat de overheid helemaal niet saai is. Integendeel. Ik vind dat de overheid die hele tweedeling gewoon moet weghalen." Maar hoe doe je dat? Die tweedeling zit er zo ingebakken. "Tja, hoe doe je dat? Door je als overheid niet te uiten als 'de overheid'. Gemeenten moeten zelfstandig veel meer uitdragen waarin zij sterk zijn en wat ze te bieden hebben en dat zijn meer dan genoeg punten." Wat heeft de gemeente dan te bieden volgens jou? "Vertrouwen, dat is heel belangrijk. En dat vertrouwen brengt prestaties, daar ben ik van overtuigd. De gemeente Smallingerland laat mij linksom en rechtsom gaan en ik kan zelf mijn route uitstippelen. Al ben je nog jong, toch biedt de gemeente al veel vrijheid. In het bedrijfsleven begin je onderaan de ladder en is het veel meer geformaliseerd. Je doet die functie en móet binnen die functiebeschrijving blijven. Bij de gemeente hóef je er niet al tien jaar te werken om bijvoorbeeld eens een eigen project te mogen doen. Het is wat kleinschaliger, de lijnen zijn korter en daardoor kan je allerlei dingen aanpakken. Je kunt nog eens links en rechts kijken. Al gaande kom je erachter wat je het leukst vindt en is er mogelijkheid om te switchen. Ik leer het meest door veel verschillende dingen te doen. Ik kan ook bezig blijven met één specialistisch gebiedje, maar als ik dat al vanaf het begin van mijn leven doe, zal ik nooit weten of dat het beste bij me past. Je moet je werk leuk vinden om er goed in te worden. Als jongere wil je gewoon een plek hebben waar je direct volledig inzetbaar bent en allerlei dingen mag en dat kan hier. De overheid mag best meer uiten dat ze dit te bieden heeft." Welke kwaliteiten moet je in huis hebben om bij de overheid te werken? "Ik denk dat mensen die echt iets willen bereiken en hun nek durven uit te steken, perfect bij de overheid passen. Je kunt hier je levenlang leren. Dus ga maar werken bij die saaie organisatie met al die grijze ambtenaren. Als je het niet leuk vindt, ga je toch gewoon weer weg? Maar je zult gauw genoeg merken dat je hier zoveel meer kansen krijgt de organisatie helemaal niet saai is en ambtenaren al helemaal niet grijs. Ik ken veel medestudenten die nu bij andere bedrijven werken. Die zitten veel vaster aan hun functie omschrijving dan ik. De eerste baan blijkt vaak verschrikkelijk. Studenten denken dat ze de wereld aan kunnen, komen voor het eerst in het werkveld terecht en dan blijkt het één grote desillusie. Het werk is saaier dan de flitsende vacature deed voorkomen, waar tijdens studie alles ging over management moet tijdens je eerste baan gewoon gewerkt worden en de mogelijkheden blijken beperkt. Bij de gemeente zul je dat minder snel meemaken. Ik zit hier nog steeds en vind het nog steeds prachtig." REAGEER Match! is een uitgave van GemeenteBanen.nl pagina 11

12 tips & evenementen Match! editie april 2008 Echte 'bikkels' tijdens NK Veldloop in gemeente Katwijk 'Kwantiteit en kwaliteit hebben gezegevierd in Katwijk', aldus de speaker van de BMC NK Veldloop Gemeenteambtenaren in Katwijk op woensdag 26 maart Meer dan gemeenteambtenaren uit in totaal 330 gemeenten en instellingen namen deel aan de loop. De gemeente Katwijk verscheen zelf met 150 ambtenaren aan de start en eindigde hiermee qua aantallen op een derde plaats. Hoe anders kan het zijn? Liepen ambtenaren vorige jaar in de brandende zon, dit jaar begint koud en druilerig. De speciaal voor de loop opgezette tent dreigde dinsdag nog onder hagel- en sneeuwstormen te bezwijken. Hinder Van het weer ondervinden ook de Groningse ambtenaren woensdag nog hinder. Ze hebben 7,5 uur nodig om aan de start te verschijnen. De warming-up doet zelfs mee aan twee afstanden: 6 en 9 km. Hij wordt uiteindelijk 1e respectievelijk 2e. Temperatuur Ook Henrik Eijken uit de gemeente Dronten vindt de zandberg het moeilijkste punt van deze veldloop is. 'Je valt stil.' Verder valt hem op dat de temperatuur in de duinen een paar graden lager lijkt dan op het strand. 'Dat had ik niet verwacht.' maar een paar enkels te verzorgen. 'Juist degene die de lopers voor een val moet behoeden vanwege een boomstronk, hebben we moeten behandelen.' Goed doel Voordat de prijzen worden uitgereikt, maakt de organisatie bekend dat de Stichting Veldloop Katwijk euro heeft opgebracht voor de Dirk Kuyt Foundation. Deze organisatie steunt en de servicedienst van Rotterdam en de gemeenten Zutphen en Leiden. De organisatie huldigt vervolgens de individuele lopers in de categorieën 6, 9 en 12 kilometers tot 35 jaar, 35-39, 40-44, 45-49, 50-54, en 60 jaar en ouder. Bikkels De echte 'bikkels' lopen de 12 kilometer. Bij de 12 km voor dames zet Eva Jansen (< 35 jaar) uit de gemeente Almere de snelste tijd neer (46,26 min). Snelste tijd voor heren is voor Rob van Zanten van de gemeente Vlaardingen (43,53). Hij deed mee in de categorie jaar. Weblog Van Zanten is een van de webloggers van vorig jaar. Hij vond het parcours aanmerkelijk zwaarder dit jaar. 'Gisteren heb ik even gelopen en vooral op het strand waren zulke zandstormen, dat ik even dacht: ik doe 't niet.' Gelukkig voor Rob ging de wind liggen. Druk Als we arriveren is het al gezellig druk. In totaal 110 vrijwilligers, waaronder 40 leerlingen van de ROC Sport en Bewegen, zijn al vroeg in de weer. Dat geldt ook voor Bouwe Guijt, secretaris van het 7 leden tellende kernteam. 'Er bleken toch wat verkeersopstoppingen te ontstaan, maar dat wordt nu geregeld', aldus Guijt. Warming up Om begint de warming up voor de eerste loop, 6 km tot en met 44 jaar. Een aerobicteam bereidt de spieren voor op de veldloop. Hierna manoeuvreren de deelnemers zich door de ambtenarenmassa naar de startplaats. Als het startschot klinkt, schieten de ambtenaren weg onder een regen van blauwe en witte papiersnippers. De temperatuur in de duinen lijkt een paar graden lager dan op het strand. Stoer Andere bikkels waren de ambtenaren van de gemeente Zutphen, dat vorig jaar de veldloop organiseerde. Zij liepen in estafette de 160 km naar Katwijk en werden daarvoor door de wedstrijdorganisatie extra in de schijnwerpers gezet. Lui zweet Keihard brulden diverse kelen mee op de Rob de Nijs-klassieker 'Malle Babbe' aan het eind van de dag. De feesttent stond bol van hossende mensen om, zoals iemand van de Helmondse ploeg riep: 'Nog effekes het luie zweet eruit te werken.' Volgend jaar De lopers kijken alweer uit naar de volgende Veldloop die volgend jaar in de gemeente Ede zal plaatsvinden. Zandberg De lopers begeven zich snel naar het strand. Na 3 km ploeteren door het mulle zand volgt een klim over de 'zandberg' naar de duinen. 'Dat was toch wel zwaar', zegt Ad Buijs van de gemeente Den Haag. Buijs Voorbereiding De verwachting dat de Veldloop van 2008 zwaar zou kunnen zijn, heeft de deelnemers aangezet zich goed voor te bereiden, zoals ook de Katwijkse Chantal Janssen heeft gedaan. De EHBO'ers hoeven organiseert sportevenementen voor mensen met een beperking. Gemeente Dan is het tijd om de winnaars bekend te maken. Als eerste eindigt de gemeente Den Haag, gevolgd door Ivonne Hartendorp en Max Rozenboom Lees dit artikel en bekijk alle foto's op gemeente.nu REAGEER pagina 12 Match! is een uitgave van GemeenteBanen.nl

13 Match! editie april 2008 het nieuwe werken Een verandering van processen De Academie West-Brabant, 'de parel van het zuiden' De Academie West-Brabant is het centrale kennis- en opleidingscentrum van de samenwerkende gemeenten in West-Brabant. Ook de Regionale Milieudienst en waterschap De Delta zijn aangesloten. Met de academie beogen de organisaties een duurzame samenwerking in te richten met kennisinstituten. Aan het woord: de projectleider, een betrokken hoogleraar en een ex-deelneemster over dit succesvolle initiatief. Jos Poiesz, senior P&O-adviseur gemeente Roosendaal Fotografie: Kees Beekmans Jos Poiesz, senior P&Oadviseur gemeente Roosendaal en samen met Esther van Zijp drijvende kracht achter de academie: "De Academie West-Brabant bestaat vijf jaar. In die tijd zijn diverse leergangen opgericht. De leergang Professioneel Publiek Management (PPM) is wellicht de bekendste van allemaal. Afgelopen herfst is het vijfde academische jaar alweer van start gegaan. De Erasmus Universiteit is vanaf het eerste begin verbonden aan de leergang. PPM is vooral bedoeld voor ambtenaren die het college adviseren: zij leren de samenhang der dingen te zien. Een andere opleiding waar we recent mee gestart zijn, is de leergang Procesmanagement & Informatievoorziening. Deze opleiding wordt verzorgd door Avans Hogeschool uit Breda en is vooral bedoeld voor proceseigenaren die het college adviseren over de toepassing van ICT, maar zelf geen ICT'er zijn. Maar we hebben in de afgelopen vijf jaar ook themadagen en bijeenkomsten georganiseerd voor burgemeesters en secretarissen. Tevens zijn we aangehaakt bij het traineeprogramma van de provincie Noord-Brabant. Het belangrijkste winstpunt van de Academie West-Brabant, vind ik, is dat er steeds gemakkelijker over de gemeentegrenzen heen gekeken wordt. Ambtenaren die elkaar hebben leren kennen via de academie, vinden het steeds gewoner om informatie met elkaar te delen. Studenten van de leergang PPM geven zelfs aan: 'We hebben samen een opleiding gedaan, we hebben een netwerk, we snappen elkaar en kunnen elkaar gemakkelijk vinden en nu willen we onze kennis en ervaring inzetten voor regionale projecten'. Aan die oproep wordt door managers binnenkort gehoor gegeven. De ex-deelnemers worden benaderd voor regionale thema's die voortkomen uit de strategische agenda of voor andere regionale projecten. Dat zie ik als de kroon op het werk!" Bram Steijn, hoogleraar HRM in de publieke sector, verbonden aan de Erasmus Universiteit in Rotterdam en coördinator van de leergang PPM: "Vanuit de Erasmus Universiteit coördineer ik al vijf jaar samen met mijn collega Lex Cachet de leergang PPM voor de regio West-Brabant. In overleg met de regio bekijken we wat interessante thema's kunnen zijn voor deelnemers aan de leergang. Te denken valt aan onderwerpen als: veiligheid, complexe besluitvorming, integriteit etc. Als de thema's bekend zijn, gaan Lex en ik op zoek naar hoogleraren die gespecialiseerd zijn in één van de thema's. We vragen hen interessante interactieve colleges te geven aan de deelnemers. Behalve het volgen van deze colleges, dienen de deelnemers ook een scriptie te schrijven over een thema dat relevant is voor de regio. Het neveneffect hiervan is dat ambtenaren van verschillende gemeenten met elkaar gaan samenwerken. Hierdoor ontstaat een groot netwerk. Als het gaat om samenwerken, dan moet ik zeggen dat de regio West- Brabant het erg goed doet vergeleken met veel andere regio's. In West-Brabant beseft men zich terdege, dat je het niet meer alleen kunt in deze tijd. Je hebt elkaar nodig. Toch blijkt 'echt' samenwerken tussen gemeenten in de praktijk soms nog erg lastig; men gelooft dat het op termijn voordelen oplevert, maar iedere gemeente heeft te maken met haar eigen problematiek en het is heel gemakkelijk om je in de waan van de dag te verliezen. Voor de arbeidsmotivatie is het echter wel veel beter als de gemeenten de handen ineenslaan. Wat je nu veel ziet gebeuren, is dat ambtenaren Mijn ervaring... Sandra Mollema, ex-deelneemster aan de leergang PPM: "Voordat ik drie jaar geleden als privaatrechtjurist kwam werken bij de gemeente Moerdijk, heb ik gewerkt als bedrijfsjurist. Ervaring binnen een gemeente ontbrak bij mij en ook enige bestuursrechtelijke kennis. Om die reden ben ik de leergang PPM gaan volgen. Niet alleen om mijn bestuursrechtelijke kennis bij te schaven, maar ook om meer ervaring binnen het gemeentelijk apparaat op te doen. Dit is waargemaakt door de leergang. Dr. Bram Steijn, Erasmus Universiteit in een kleinere gemeente willen doorgroeien naar een andere functie, maar daar de mogelijkheid niet voor krijgen. Het gevolg is dat ze gaan solliciteren naar een andere baan bij een grotere gemeente of overstappen naar het bedrijfsleven. Om dit probleem aan te pakken, is de regio aan het overwegen om een talentenpool op te richten. Dat is een prima eerste stap, waarmee je talentvolle mensen aan je kunt binden en waarmee je je kunt profileren op de steeds krapper wordende arbeidsmarkt. Bovendien is het voor gemeenten ook heel handig: zij kunnen professionals uit de talentenpool 'inhuren' en hoeven geen duur personeel aan te nemen. Ik hoop dan ook echt dat de regio dit plan doorzet." REAGEER Sandra Mollema Fotografie: Arnoud Kos Het niveau van de leergang is hoog, de inhoud is afwisselend en de cursisten wisselen veel ervaringen uit met elkaar. Ik heb veel aan de leergang gehad en deze ook als heel nuttig ervaren. Wel gaat er veel tijd in de voorbereiding van de colleges zitten en in het maken van het werkstuk. In mijn dagelijks werk heb ik veel aan de cursus gehad. Niet alleen begrijp ik de gang van zaken binnen de gemeente beter, maar inmiddels zijn mijn werkzaamheden ook gewijzigd door het volgen van de leergang. Ik kan de leergang dan ook aan iedereen aanbevelen." Match! is een uitgave van GemeenteBanen.nl pagina 13

14 tot uw dienst Match! editie april 2008 Een gemeentelijke dienst of project in woord en beeld FOCUS2MOVE: EEN INTERESSANT PROJECT VAN DE GEMEENTE ALKMAAR Een frisse blik op re-integratie Sinds de invoering van de Wet Werk en Bijstand in 2004 zijn gemeenten volop bezig om mensen uit hun bestand uit te laten stromen naar de arbeidsmarkt en om de instroom in de bijstand zoveel mogelijk te bepreken. In de praktijk blijkt dat een groot deel van het bestand, of mensen die een beroep doen op een bijstanduitkering, mensen zijn die moeilijk bemiddelbaar zijn omdat er sprake is van een grote afstand tot de arbeidsmarkt. Dat mensen al jarenlang geen deel meer uitmaken van het arbeidsproces is niet voor niets. Er is sprake van een combinatie van complexe belemmeringen zoals ziekte, psychische problemen, verslavingen, schulden, taalachterstand en angst voor verandering. Om ook deze groep uitkeringsgerechtigden succesvol te kunnen bemiddelen naar de arbeidsmarkt wordt gevraagd om extra investering, samenwerking en een creatieve oplossing. De gemeente Alkmaar heeft deze oplossing gevonden in het re-integratieproject Focus2Move. Focus2Move is een samenwerkingsproject van de gemeente Alkmaar (opdrachtgever) en WNK Pluswerk (opdrachtnemer en werkgever), de re-integratietak van een leerwerkbedrijf in Alkmaar. Daarnaast is aan Focus2Move een kring van hulp- en zorgverleners verbonden zoals maatschappelijk werk, GGZ, de kredietbank, verslavingszorg, arbeidsdeskundigen en kinderopvang. De betrokken medewerkers van de verschillende zorgverleners zijn enkele dagdelen per week ter plaatse om direct, waar nodig, te kunnen inspringen. Deelnemers aan Focus2Move krijgen een contract aangeboden bij WNK Pluswerk voor 32 of 36 uur, afhankelijk van de gezinssituatie, waarmee ze een salaris ontvangen en bijstandsonafhankelijk raken. De deelnemers krijgen vanuit zowel de gemeente als het re-integratiebedrijf een vaste contactpersoon/begeleider waarbij de gemeente de regie voert over het traject. De eerste maanden staan in het teken van het weer opdoen van arbeidsritme. De deelnemers gaan intern bij WNK aan het werk. Met hen worden individuele afspraken gemaakt over het aantal uren dat ze bij aanvang gaan werken en over de opbouw. In de eerste maanden van het traject wordt naast het weer opdoen van arbeidsritme een begin gemaakt met het oplossen/hanteerbaar maken van de belemmeringen. De deelnemer wordt in contact gebracht met de voor hem of haar nodige hulpverlener(s). Daarnaast kunnen producten zoals taalschool en/of bewegingslessen worden ingezet of wat ook maar nodig is voor een deelnemer. Binnen de eerste maanden moet duidelijk worden waar, op het gebied van werk, iemands interesses, capaciteiten en kansen liggen. Hiervoor kunnen diverse testen of een EVC (Erkenning Verworven Competenties) worden ingezet. Zodra een deelnemer voldoende arbeidsritme heeft opgedaan en klaar is voor een volgende stap in zijn of haar traject, zal er een functiegerichte opleiding volgen en/of een stage of detachering buiten het leerwerkbedrijf. De volgende stap is gericht op uitstroom. Gemeente, WNK Pluswerk en deelnemer zullen er gezamenlijk alles aan doen om te bemiddelen naar werk, waarbij regulier werk het uitgangspunt is. Gemeente en WNK Pluswerk benaderen brancheorganisaties met de vraag wat zij (over enige tijd) aan kwalificaties nodig denken te hebben. Met diverse branches zijn er concrete afspraken gemaakt, inclusief baangaranties. Ook werkgevers zijn gebaat bij het project Focus2Move om zodoende hun vraag naar gekwalificeerde medewerkers in te kunnen vullen. Als een deelnemer is uitgestroomd naar een werkgever wordt voor de duur van een jaar nog nazorg verleend aan zowel de deelnemer als de werkgever. "Hoewel ik geen arbeidsverplichting had, wilde ik toch erg graag meedoen. Ik wil gewoon werken en niet nog een winter binnenzitten. We moeten dan wel een tijdje spijkers tellen, maar dat geeft niet. Ondertussen kan ik met behulp van de GGZ aan de problemen werken en in het arbeidsritme komen. Ik werk hier nu een maand en ben al drie kilo aangekomen. Focus2Move is een project waar binnen maatwerk trajecten geleverd worden. De deelnemers krijgen naast intensieve, individuele begeleiding alles aangereikt wat nodig is om hen aan een plek op de (reguliere) arbeidsmarkt te helpen. Voorwaarde is wel dat deelnemers gemotiveerd zijn om aan hun belemmeringen te werken en zelf ook richting geven aan hun traject. Binnen Focus2Move wordt namelijk gewerkt vanuit de Individuele Vraaggerichte Benadering, een methodiek waarbij de klant centraal De vicieuze cirkel waarin deelnemers verkeren wordt doorbroken. Een deelnemer vertelt: staat. De gelijktijdige aanpak van problemen en (het zoeken naar) werk is een kracht die de vicieuze cirkel waarin deelnemers verkeren wordt doorbroken. Mensen worden weer gezonder, fitter, financieel onafhankelijk en maken weer deel uit van het arbeidsproces en de maatschappij! REAGEER Door te werken heb ik weer honger. Heerlijk! En 's avonds heb ik mijn kinderen ook weer wat leuks te vertellen. Hier krijg ik een kans en die grijp ik met beide handen aan. Ik wil graag in de horeca werken, in een tuincentrum of in de jeugdgevangenis. Als ik mezelf er voor 100% ingooi, en dat doe ik, dan moet het lukken!" pagina 14 Match! is een uitgave van GemeenteBanen.nl

15 Match! editie april 2008 tot uw dienst Een gemeentelijke dienst of project in woord en beeld Eén van de werkgevers vertelt: Personeelstekort oplossen met begrip en geduld "Ik ben zelf opgegroeid in een buurt waar drank en drugs de orde van de dag waren. Ik heb daar gezien hoe makkelijk het is om af te glijden. Veel moeilijker is het om weer uit de problemen te komen. Door mensen met zo'n achtergrond in dienst te nemen kan je ze daarbij helpen. Ik ben een mens die graag anderen helpt. Daarnaast ben ik ondernemer, en in die functie ben ik bij Focus2Move gebaat omdat het mij helpt het personeelstekort op te lossen en om mensen op mijn eigen manier op te leiden. Natuurlijk zijn de lage loonkosten niet onbelangrijk. Als ondernemer let je vanzelfsprekend op de uitgaven. Maar wanneer je mensen uit hun probleemwereld haalt, maak je de maatschappij ook weer wat beter. Goede begeleiding is essentieel. Ik moet ze achter hun broek zitten, want ze zijn het arbeidsritme niet gewend. Ze leidden jarenlang hun eigen leven, en waren eigenlijk heel alleen op de wereld. Nu moet je proberen om ze in teamverband te laten functioneren. Teamwork in het werk én in het gewone leven, want alleen kom je er niet. We hebben nu vier mensen van Focus2Move aan het werk. Ik heb gemerkt dat als je ze motiveert, stimuleert en af en toe een veer in hun achterste steekt, ze harder gaan lopen, dat ze zelf ook gemotiveerd raken, dat ze wel degelijk op tijd kunnen komen en soms zelfs interesse in het vak krijgen. Daar is wel eens wat begrip en geduld voor nodig, maar iedere nieuwe medewerker heeft toch tijd nodig om zich op z'n gemak te voelen en het werk te proeven?" Aanmelden Wil je Match! maandelijks in je mailbox ontvangen? Klik hier en schrijf je in op GemeenteBanen.nl. Colofon Contact Match! is een gratis, online krant die maandelijks verschijnt. Het is een zelfstandige uitgave naast de carrièresite GemeenteBanen.nl en de krant richt zich primair op banenzoekers binnen de lokale overheid. Naam Match! De GemeenteBanen Krant van Nederland Uitgever Jobsrepublic B.V. Toermalijnstraat 8a, 1812 RL Alkmaar Telefoon Fax Verspreiding maandelijks via aan kandidaten met service van de overheid carrièresites van JobsRepublic. En aan P&O-contacten in de publieke sector. Tevens online beschikbaar op de homepage van GemeenteBanen.nl. Redactie: Fotografie: Vormgeving: Advertentie acquisitie: Georgo Muller, Maartje Hagar Treep, Annelies Drost Maartje Hagar Treep Sjoerd Klinkenberg, JobsRepublic Bastiaan Burlage, Peter de Wit, Jeroen van der Donk, JobsRepublic, of Advertentiemogelijkheden Full colour advertentie formaat 1/1 pagina: h x b: 394 x 264 mm (staand) 1/2 pagina: h x b: 195 x 264 mm (liggend) 1/4 pagina h x b: 195 x 130 mm (staand) MiniMatch! h x b: 88 x 98,5 mm (liggend) Overige mogelijkheden Banner op cover: h x b: 40 x 96 mm (liggend) Adverteren in Match! kan al vanaf 199,-. Neem voor meer informatie en de tarieven contact op met Bastiaan Burlage via of Match! is een uitgave van GemeenteBanen.nl pagina 15

16

17

18

19

20

Jong Talent Programma s

Jong Talent Programma s Kennis van de Overheid Jong Talent Programma s Investeer in de toekomst van uw organisatie Jong talent heeft de toekomst Ze zijn er gelukkig volop: jonge mensen die kiezen voor een carrière bij de overheid.

Nadere informatie

Beleidsadviseur Sociaal Domein

Beleidsadviseur Sociaal Domein Kennis van de Overheid Beleidsadviseur Sociaal Domein Talentprogramma voor jonge professionals Investeer in de toekomst van uw afdeling Junior talenten kunnen een bijzondere rol spelen bij de transformatie

Nadere informatie

Zorg voor je carrière. Neem gerust contact op of maak een afspraak. Telefoon: (030) 602 94 25 of e-mail: zorg@matchcare.nl

Zorg voor je carrière. Neem gerust contact op of maak een afspraak. Telefoon: (030) 602 94 25 of e-mail: zorg@matchcare.nl Neem gerust contact op of maak een afspraak. Telefoon: (030) 602 94 25 of e-mail: zorg@matchcare.nl Hoe presenteer ik mijzelf? Wat wil ik? Zorg voor je carrière Door het dagelijkse contact met mijn coach

Nadere informatie

Junior regisserende inkomensconsulent

Junior regisserende inkomensconsulent Kennis van de Overheid Junior regisserende inkomensconsulent Talentprogramma voor jonge professionals Investeer in de ontwikkeling en toekomst van uw afdeling Junior talenten kunnen een bijzondere rol

Nadere informatie

Van financieel talent naar Public Business Controller

Van financieel talent naar Public Business Controller Kennis van de Overheid Van financieel talent naar Public Business Controller Talentprogramma voor jonge professionals Investeer in de toekomst van uw financiële afdeling Junior talenten kunnen een bijzondere

Nadere informatie

Trainersopleiding 2014

Trainersopleiding 2014 Trainersopleiding 2014 Remind Keizersgracht 253, Amsterdam www.remindlearning.nl trainersopleiding@remindlearning.nl Uitleg van de trainersopleiding In dit document kun je lezen wat Remind doet, waar Remind

Nadere informatie

www.ludenstraining.nl Trainingen voor Young Professionals

www.ludenstraining.nl Trainingen voor Young Professionals www.ludenstraining.nl Trainingen voor Young Professionals Rendement van talent Porties VAN GOED NAAR Ludens Talentontwikkeling is een jong trainingsbureau met veel ervaring. Wij zijn gespecialiseerd in

Nadere informatie

18 tips om te werken aan je eigen inzetbaarheid

18 tips om te werken aan je eigen inzetbaarheid 18 tips om te werken aan je eigen inzetbaarheid Goed, gezond en gemotiveerd aan het werk tot je pensioen? Dat bereik je door kansen te pakken op het werk. Leer aan de hand van onderstaande punten hoe je

Nadere informatie

Junior Wmo-professionals met open blik

Junior Wmo-professionals met open blik Kennis van de Overheid Junior Wmo-professionals met open blik Talentprogramma voor jonge professionals Investeer in de toekomst van uw afdeling Junior talenten kunnen een bijzondere rol spelen bij de transformatie

Nadere informatie

Inge Test 07.05.2014

Inge Test 07.05.2014 Inge Test 07.05.2014 Inge Test / 07.05.2014 / Bemiddelbaarheid 2 Bemiddelbaarheidsscan Je hebt een scan gemaakt die in kaart brengt wat je kans op werk vergroot of verkleint. Verbeter je startpositie bij

Nadere informatie

voor talent in beweging

voor talent in beweging voor talent in beweging Waarom een regionaal mobiliteitscentrum De veeleisende omgeving en veranderende samenleving leidt tot een overheid die steeds verandert om aan de maatschappelijke opdracht te voldoen.

Nadere informatie

De Bakfiets. Jobcoaching. De Bakfiets. Onze dienstverlening. Coaching / Persoonlijke ondersteuning

De Bakfiets. Jobcoaching. De Bakfiets. Onze dienstverlening. Coaching / Persoonlijke ondersteuning Jobcoaching De Bakfiets Onze dienstverlening Coaching / Persoonlijke ondersteuning De Bakfiets Dit is de persoonlijke begeleiding van de werknemer. Afhankelijk van de het doel van de coaching vindt de

Nadere informatie

ChoiCe, CreATe TALeNT

ChoiCe, CreATe TALeNT voor wie is Herken jij het verhaal van Mischa, Dzenan of Laura in jezelf? Ben jij tussen de 14-23 jaar en wil je ontdekken of jij de juiste keuze hebt gemaakt voor jouw toekomst? Dan is RAW TALENT FACTORY

Nadere informatie

Werken, leren en activiteiten

Werken, leren en activiteiten Werken, leren en activiteiten Het beste uit het leven halen Meedoen in de samenleving. Voor sommige mensen is dat niet vanzelfsprekend. Ze hebben door psychische of psychosociale problematiek bijvoorbeeld

Nadere informatie

Employee Support en Menea

Employee Support en Menea Employee Support en Menea Sinds de aankondiging in april heb je de adviseurs van Employee Support bij Philip Morris kunnen zien om jou en je collega's te ondersteunen en bij te staan. Gelukkig hebben veel

Nadere informatie

EXPERTS MET KARAKTER

EXPERTS MET KARAKTER EXPERTS MET KARAKTER KANSEN BENUTTEN? EERST ZIEN, DAN SCHAKELEN Tempo-Team is specialist in flexibele arbeid. Door onze koppeling van commercieel denken en een sterke betrokkenheid, zijn we al 35 jaar

Nadere informatie

APQ rapportage. Bea Voorbeeld. support@meurshrm.nl. Naam: Datum: 16.06.2015. Email:

APQ rapportage. Bea Voorbeeld. support@meurshrm.nl. Naam: Datum: 16.06.2015. Email: APQ rapportage Naam: Bea Voorbeeld Datum: 16.06.2015 Email: support@meurshrm.nl Bea Voorbeeld / 16.06.2015 / APQ rapportage 2 Inleiding Dit rapport geeft inzicht in jouw inzetbaarheid. We bespreken hoe

Nadere informatie

Junior projectleider Ruimte en Infra met integrale blik

Junior projectleider Ruimte en Infra met integrale blik Kennis van de Overheid Junior projectleider Ruimte en Infra met integrale blik Talentprogramma Investeer in de ontwikkeling en toekomst van uw afdeling projecten Junior talenten kunnen een bijzondere rol

Nadere informatie

Help ons te leren. HR en decentralisaties: VIER SPEERPUNTEN VOOR HR OP HET GEBIED VAN DECENTRALISATIES

Help ons te leren. HR en decentralisaties: VIER SPEERPUNTEN VOOR HR OP HET GEBIED VAN DECENTRALISATIES VIER SPEERPUNTEN VOOR HR OP HET GEBIED VAN DECENTRALISATIES HR en decentralisaties: Help ons te leren Door: Martine van Dijk, A+O fonds Gemeenten / Fotografie: Kees Winkelman Op 10 oktober 2014 vond de

Nadere informatie

Personal branding op de arbeidsmarkt: vermarkt je carrière

Personal branding op de arbeidsmarkt: vermarkt je carrière Personal branding op de arbeidsmarkt: vermarkt je carrière TRAININGSPROGRAMMA VIER WORKSHOPS De wereld verandert snel en dat is van invloed op ieders plaats en functioneren op de arbeidsmarkt. We maken

Nadere informatie

Junior medewerker Bezwaar en Beroep

Junior medewerker Bezwaar en Beroep Kennis van de Overheid Junior medewerker Bezwaar en Beroep Talentprogramma voor jonge professionals Investeer in de toekomst van uw afdeling Junior talenten kunnen een bijzondere rol spelen bij de transformatie

Nadere informatie

EEN SUCCESVOL SOLLICITATIEGESPREK

EEN SUCCESVOL SOLLICITATIEGESPREK EEN SUCCESVOL SOLLICITATIEGESPREK INHOUD Over ons 1 Finance 2 Business support 3 Voorbereiding 4 De juiste indruk achterlaten 5 Het sollicitatiegesprek 7 Sollicitatievragen beantwoorden 8 OVER ONS Walters

Nadere informatie

voor NextScholieren NextStuderen NextAfstuderen NextCarriere

voor NextScholieren NextStuderen NextAfstuderen NextCarriere voor NextScholieren NextStuderen NextAfstuderen NextCarriere Over Next Talent Sinds 2010 worden de diensten en producten van Next Talent veelvuldig gebruikt door studenten, afstudeerders en (young) professionals.

Nadere informatie

Het traineeprogramma Caribische Nederlanders

Het traineeprogramma Caribische Nederlanders 1 Het traineeprogramma Caribische Nederlanders Wat is het traineeprogramma Het traineeprogramma is de weg naar een carrière met inhoud voor recent HBO en WO afgestudeerden. Een trainee doet in twee jaar

Nadere informatie

Nieuwsbrief Actieplan Jeugdwerkloosheid augustus 2014

Nieuwsbrief Actieplan Jeugdwerkloosheid augustus 2014 Nieuwsbrief Actieplan Jeugdwerkloosheid augustus 2014 De zin in werk-week staat bijna voor de deur 20 september is het zover! De start van de Zin in werk- week. Een hele week in het teken van de strijd

Nadere informatie

samen werken aan werk

samen werken aan werk samen werken aan werk Wat is baanbrekend? Baanbrekend Nieuwe Waterweg Noord (NWN) is een bijzondere samenwerking tussen Randstad Nederland en de gemeenten Maassluis, Schiedam en Vlaardingen. Ons doel

Nadere informatie

Beste HRM Dienstverlener voor de Overheid

Beste HRM Dienstverlener voor de Overheid Sociale Zaken Creëren van Participeren Het kabinet wil de Participatiewet per 1 januari 2014 in werking laten treden. Er wordt nog gedebatteerd over onderdelen van de wet. Echter, de kern staat vast. Het

Nadere informatie

Wij zijn Kai & Charis van de Super Student en wij geven studenten zin in de toekomst.

Wij zijn Kai & Charis van de Super Student en wij geven studenten zin in de toekomst. Hallo, Wij zijn Kai & Charis van de Super Student en wij geven studenten zin in de toekomst. Dat is namelijk helemaal niet zo makkelijk. Veel studenten weten nog niet precies wat ze willen en hoe ze dat

Nadere informatie

Intersectorale mobiliteit. Informatie voor werkgevers

Intersectorale mobiliteit. Informatie voor werkgevers Intersectorale mobiliteit Informatie voor werkgevers Deze folder is onderdeel van een drieluik. Er is ook een folder voor werknemers en professionals. Om belemmeringen in kaart te brengen bij intersectorale

Nadere informatie

Nieuwsbrief September 2014

Nieuwsbrief September 2014 Nieuwsbrief September 2014 Netwerkgroep45plus: ontstaan en doel De Netwerkgroep45plus Nijmegen is een zelfregiegroep van gemotiveerde 45-plussers, met zeer ruime en uiteenlopende werkervaringen. Naast

Nadere informatie

Deze cirkel bestaat uit vijf stappen die u kunt doorlopen om uw wervingscampagne systematisch op te zetten. Waar wil je vrijwilligers voor werven?

Deze cirkel bestaat uit vijf stappen die u kunt doorlopen om uw wervingscampagne systematisch op te zetten. Waar wil je vrijwilligers voor werven? Werving U wilt nieuwe vrijwilligers werven. Mensen die één keer aan een actie meedoen, mensen waar u af en toe een beroep op kunt doen, of mensen die voor langere tijd willen meewerken. U wilt hen in elk

Nadere informatie

Profiel. Strategisch HR adviseur. 8 december 2015. Opdrachtgever Stichting Openbaar Onderwijs Noord

Profiel. Strategisch HR adviseur. 8 december 2015. Opdrachtgever Stichting Openbaar Onderwijs Noord Profiel Strategisch HR adviseur 8 december 2015 Opdrachtgever Stichting Openbaar Onderwijs Noord Voor meer informatie over de functie Erik Frieling, adviseur Leeuwendaal Telefoon (070) 414 27 00 evt. mobielnummer

Nadere informatie

Studieloopbaan en Loopbaanorientatie. Nieke Campagne Studenten Loopbaan Service Universiteit Leiden

Studieloopbaan en Loopbaanorientatie. Nieke Campagne Studenten Loopbaan Service Universiteit Leiden Studieloopbaan en Loopbaanorientatie Nieke Campagne Studenten Loopbaan Service Universiteit Leiden Programma - Wat kan er in de opleiding - Hoe kies je? - Loopbaan oriëntatie en Studieloopbaankeuzes, binnen

Nadere informatie

Habilis Executive Search - Interim Management. Marketing, Sales en Communicatie

Habilis Executive Search - Interim Management. Marketing, Sales en Communicatie Habilis Executive Search - Interim Management Marketing, Sales en Communicatie Habilis Mens en Organisatie Mensen zijn voortdurend in beweging. Organisaties zijn continu in beweging. Met als hoogste doel

Nadere informatie

13 Acquisitietips. AngelCoaching. Coaching en training voor de creatieve sector www.angelcoaching.nl

13 Acquisitietips. AngelCoaching. Coaching en training voor de creatieve sector www.angelcoaching.nl 13 Acquisitietips AngelCoaching Coaching en training voor de creatieve sector Tip 1 Wat voor product/dienst ga je aanbieden? Maak een keuze, niemand kan alles! Tip 1 Veel ondernemers zijn gezegend met

Nadere informatie

Het hoeft niet groots en meeslepend te zijn. Tekst: Rieke Veurink / Fotografie: Kees Winkelman

Het hoeft niet groots en meeslepend te zijn. Tekst: Rieke Veurink / Fotografie: Kees Winkelman Strategische personeelsplanning in stapjes Het hoeft niet groots en meeslepend te zijn Tekst: Rieke Veurink / Fotografie: Kees Winkelman Negentien gemeenten in West-Brabant willen in 2017 één gezamenlijke

Nadere informatie

Tineke Boudewijns VERSTAG

Tineke Boudewijns VERSTAG Tineke Boudewijns VERSTAG Colofon Eindredactie Joost Pool Redactie Boris Goddijn Vormgeving Pien Vermazeren Fotografie Boris Goddijn Beeldbewerking Pien Vermazeren Copyright en disclaimer Het overnemen

Nadere informatie

Karakter telt. Amsterdam

Karakter telt. Amsterdam Karakter telt. Amsterdam Linklaters Amsterdam. Linklaters is een vooraanstaand advocatenkantoor. Het behoort tot de Magic Circle in Londen en heeft kantoren over de hele wereld. Eén daarvan zit in Amsterdam.

Nadere informatie

INTERSECTORALE MOBILITEIT IN HET HOGER ONDERWIJS ROB GRÜNDEMANN (HOGESCHOOL UTRECHT)

INTERSECTORALE MOBILITEIT IN HET HOGER ONDERWIJS ROB GRÜNDEMANN (HOGESCHOOL UTRECHT) INTERSECTORALE MOBILITEIT IN HET HOGER ONDERWIJS ROB GRÜNDEMANN (HOGESCHOOL UTRECHT) 1. Opzet van het onderzoek 2. Resultaten en conclusies 3. Discussie Vraagstelling 1. Welke omvang heeft intersectorale

Nadere informatie

Vraag & Antwoord Ambtenaar2share

Vraag & Antwoord Ambtenaar2share Vraag & Antwoord Ambtenaar2share Eén van de diensten van Publiek.nl is Ambtenaar2share: ambtenaren gaan in hun vrije tijd (zoals verlof- en Adv-dagen) aan de slag in een andere overheidsorganisatie. Betaald,

Nadere informatie

EEN LEVEN LANG LEREN

EEN LEVEN LANG LEREN EEN LEVEN LANG LEREN Martin van der Dong, 48 allround operator mengvoeder Agrifirm, Meppel Waarom ben je een EVC-traject gaan volgen? Wat was je motivatie? Mijn werkgever Agrifirm besloot om voor alle

Nadere informatie

Maartje Voorbeeld 10.03.2014

Maartje Voorbeeld 10.03.2014 Maartje Voorbeeld 10.03.2014 Maartje Voorbeeld / 10.03.2014 / Inzetbaarheidsscan 2 Ben jij duurzaam inzetbaar? Blijf van waarde in de wereld van werk Iedereen wil graag gezond, productief en met plezier

Nadere informatie

Samenwerken èn netwerken

Samenwerken èn netwerken Samenwerken èn netwerken Stappenplan voor versterken van zelforganisaties Auteurs Saskia van Grinsven en Jamila Achahchah Fotografie: Guillermo Dazelle MOVISIE Juni 2012 Inleiding Voor je ligt een stappenplan

Nadere informatie

Position Paper. Samenwerking Noord. Samenwerken door Samen te Doen!

Position Paper. Samenwerking Noord. Samenwerken door Samen te Doen! Position Paper Samenwerking Noord Samenwerken door Samen te Doen! Mei 2015 Samenwerking Noord is een netwerkorganisatie van (semi)overheidsorganisaties gericht op een duurzame ontwikkeling van de ICT functie

Nadere informatie

Training Netwerken Forum 12-5-2014

Training Netwerken Forum 12-5-2014 Training Netwerken Forum 12-5-2014 Inhoudsopgave Inleiding 3 Doelen 4 Deelnemers 4 Werkvormen 4 Programma 4 Voorstellen & introductie 5 Inleiding 6 Opdracht Je eigen netwerk 7 Theorie 8 Opdracht In gesprek

Nadere informatie

HR professionaliseringstraject het nieuwe aanbod 2016

HR professionaliseringstraject het nieuwe aanbod 2016 HR professionaliseringstraject het nieuwe aanbod 2016 Het aanbod bestaat uit de modules van 2015 om iedereen de gelegenheid te bieden deze eventueel nog te volgen. Er is een aantal nieuwe modules en een

Nadere informatie

Mats Werkt! WWW.MATSWERKT.NL DÉ CURSUS VOOR HET BEGELEIDEN VAN MENSEN MET EEN ARBEIDSBEPERKING OP DE WERKVLOER.

Mats Werkt! WWW.MATSWERKT.NL DÉ CURSUS VOOR HET BEGELEIDEN VAN MENSEN MET EEN ARBEIDSBEPERKING OP DE WERKVLOER. Mats Werkt! DÉ CURSUS VOOR HET BEGELEIDEN VAN MENSEN MET EEN ARBEIDSBEPERKING OP DE WERKVLOER. WWW.MATSWERKT.NL Mats werkt: Dé cursus voor het begeleiden van mensen met een arbeidsbeperking op de werkvloer.

Nadere informatie

Informatiebrochure Programma ERVARING TELT

Informatiebrochure Programma ERVARING TELT Informatiebrochure Programma ERVARING TELT Een passend toekomstperspectief voor mensen, die in de laatste fase van de loopbaan hun baan verliezen. Ervaring Telt helpt je op weg! Ervaring Telt: Jouw plan,

Nadere informatie

Op weg voor mensen en werk

Op weg voor mensen en werk Op weg voor mensen en werk uitzenden outplacement re-integratie loopbaanadvies www.personeelsned.nl Wie is PersoneelsNed PersoneelsNed zorgt voor mensen èn werk. Een tweeledige en belangrijke doelstelling!

Nadere informatie

Nieuwsbrief Werken is meedoen

Nieuwsbrief Werken is meedoen Nieuwsbrief Werken is meedoen BEDOELD VOOR DE ONDERNEMERS IN VOORSCHOTEN, LEIDSCHENDAM-VOORBURG EN WASSENAAR Iedereen doet mee! We ondersteunen werkgevers Zoveel mogelijk mensen aan het werk, want werken

Nadere informatie

Seminar Y-recruiter in een dag

Seminar Y-recruiter in een dag Datum: donderdag 5 april 2012 Tijd: Locatie: Kosten: Inschrijven: 11.00 21.00 uur Olympisch Stadion Amsterdam 895,- excl. BTW www.arbeidsmarktcommunicatie.eu/inschrijven Leer in 10 uur alles op het gebied

Nadere informatie

MotivatieMonitor voor HR-professionals

MotivatieMonitor voor HR-professionals MotivatieMonitor voor HR-professionals Een onderzoek naar de ambities en verwachtingen van studenten en starters betreffende de arbeidsmarkt en het beeld dat HR-professionals van deze nieuwe generatie

Nadere informatie

Onconventionele stappen in de gemeente Lingewaard

Onconventionele stappen in de gemeente Lingewaard IEDEREEN HEEFT RECHT OP WERK Onconventionele stappen in de gemeente Lingewaard Tekst: Fenny Brandsma / Fotografie: Kees Winkelman De gemeente Lingewaard startte ruim een jaar geleden een onconventionele

Nadere informatie

VOOR TALENT IN BEWEGING

VOOR TALENT IN BEWEGING VOOR TALENT IN BEWEGING 1 2 Waarom een regionaal mobiliteitscentrum? De veeleisende omgeving en veranderende samenleving leidt tot een overheid die steeds verandert om aan de maatschappelijke opdracht

Nadere informatie

Zelfstandig, ondernemend en meedoen?

Zelfstandig, ondernemend en meedoen? Het leert jongeren een vak en begeleidt hen 1,5 jaar om de patronen te doorbreken die hen belemmeren om op eigen kracht aan een baan te komen. Een belangrijke meerwaarde van deze benadering is dat de leerlingen

Nadere informatie

Expertisecentrum Plato. van werk-naar-werk en loopbaancoaching. Voor medewerkers

Expertisecentrum Plato. van werk-naar-werk en loopbaancoaching. Voor medewerkers Expertisecentrum Plato van werk-naar-werk en loopbaancoaching Voor medewerkers inhoud wij maken er werk van! 04 Onze dienstverlening voor jou 09 Loopbaanoriëntatie en Loopbaancoaching 05 over expertisecentrum

Nadere informatie

EERDER VERWORVEN COMPETENTIES (EVC) ALS ONDERDEEL VAN (LOOPBAAN)ONTWIKKELING

EERDER VERWORVEN COMPETENTIES (EVC) ALS ONDERDEEL VAN (LOOPBAAN)ONTWIKKELING POLITIE NEDERLAND augustus 2014 EERDER VERWORVEN COMPETENTIES (EVC) ALS ONDERDEEL VAN (LOOPBAAN)ONTWIKKELING Klik hier voor: 1 Ervaringen van politiemedewerkers met EVC René Haenraets, Eenheid Limburg,

Nadere informatie

Veranderen doet pijn. Dat moet je bespreekbaar maken

Veranderen doet pijn. Dat moet je bespreekbaar maken LEREND VERANDEREN IN HAARLEMMERMEER Veranderen doet pijn. Dat moet je bespreekbaar maken Tekst: Fenny Brandsma / Fotografie: Kees Winkelman Wie in een organisatie succesvol veranderingen wil realiseren,

Nadere informatie

Expertisecentrum Plato. jong talent

Expertisecentrum Plato. jong talent Expertisecentrum Plato jong talent Inhoud De toekomst begint nu! 04 Het maatschappelijk project als onderdeel van het traineeship 09 Hoe werkt het traineeship? 05 Over Expertisecentrum Plato 12 Het ontwikkelprogramma

Nadere informatie

Careerwise vind uw ideale kandidaat. Waarom Careerwise? Reacties bezoekers. Online matching. Bedrijfspresentatie. Social recruitment

Careerwise vind uw ideale kandidaat. Waarom Careerwise? Reacties bezoekers. Online matching. Bedrijfspresentatie. Social recruitment Careerwise vind uw ideale kandidaat Waar en hoe bereikt u talentvolle kandidaten die bij uw bedrijf passen? Careerwise helpt u met het vinden, bereiken en boeien van starters en young professionals die

Nadere informatie

(als reorganisatie de aanleiding is) 15 november 2014. Karin Boelens

(als reorganisatie de aanleiding is) 15 november 2014. Karin Boelens Werk naar werk (als reorganisatie de aanleiding is) 15 november 2014 Karin Boelens Inhoud 1 Inleiding... 2 2 Mobiliteit: Werk naar werk... 3 2.1 Voorlichting... 3 2.2 Intakegesprek... 4 2.2.1 Portal Werkinzicht...

Nadere informatie

tips voor het sollicitatiegesprek

tips voor het sollicitatiegesprek tips voor het sollicitatiegesprek algemeen In elk gesprek komen vragen voor die op meer manieren te beantwoorden zijn. Hiermee probeert een selecteur duidelijkheid te krijgen over je echte motivatie, persoonlijkheid

Nadere informatie

DE PERFECTE MATCH EEN NIEUWE KIJK OP HET VINDEN EN HERKENNEN VAN TALENT

DE PERFECTE MATCH EEN NIEUWE KIJK OP HET VINDEN EN HERKENNEN VAN TALENT DE PERFECTE MATCH EEN NIEUWE KIJK OP HET VINDEN EN HERKENNEN VAN TALENT WELKOM PROGRAMMA Welkom Introductie ORMIT Aan de slag! - Myrte Ferwerda - Ingrid van Tienen - Alla Liberova Deel 1: Je kan pas iets

Nadere informatie

Gezocht: creatieve ondernemers en werkgevers met oog voor talent (m/v)

Gezocht: creatieve ondernemers en werkgevers met oog voor talent (m/v) Gezocht: creatieve ondernemers en werkgevers met oog voor talent (m/v) www.ambitie.nl/event Woensdag 14 oktober: 13.00-21.00 uur Donderdag 15 oktober: 10.00-17.00 uur De Oude Drukfabriek, Groningen - GRATIS

Nadere informatie

Succesvolle carrière als (wijk)verpleegkundige? Verstand van Zorg

Succesvolle carrière als (wijk)verpleegkundige? Verstand van Zorg Succesvolle carrière als (wijk)verpleegkundige? Verstand van Zorg Opleiding én prachtbaan Verpleegkundige als regisseur van de zorg De komende jaren verandert de zorg ingrijpend. Steeds minder mensen verblijven

Nadere informatie

GEMEENTE UDEN VITAAL REGIE OP EIGEN OPLEIDING, ONTWIKKELING & TALENTGEBRUIK

GEMEENTE UDEN VITAAL REGIE OP EIGEN OPLEIDING, ONTWIKKELING & TALENTGEBRUIK GEMETE UD VITAAL Samen in beweging Onderdeel REGIE OP EIG OPLEIDING, ONTWIKKELING & TALTGEBRUIK Duurzaam opleidingsbeleid gemeente Uden 2013 2016 versie 2 (vastgesteld 04-02-2014) 1 Gemeente Uden Vitaal

Nadere informatie

Sportweetje. Het Katwijkse. sportieve toekomst! naar een. Nieuws, trends en tips voor een gezond en sportief verenigingsleven

Sportweetje. Het Katwijkse. sportieve toekomst! naar een. Nieuws, trends en tips voor een gezond en sportief verenigingsleven Het Katwijkse Sportweetje Nieuws, trends en tips voor een gezond en sportief verenigingsleven digitale nieuwsbrief voor het verenigingsleven editie 2015.1 klik en lees het artikel van uw interesse volg

Nadere informatie

Leergang Talentontwikkeling Groeien in persoonlijk leiderschap

Leergang Talentontwikkeling Groeien in persoonlijk leiderschap Leergang Talentontwikkeling Groeien in persoonlijk leiderschap 2014 Leergang Talentontwikkeling Groeien in persoonlijk leiderschap Je bent hoger opgeleid, zit aan het begin van je carrière en hebt de ambitie

Nadere informatie

Adinda Keizer - Copyright 2013 Niets uit deze uitgave mag zonder toestemming van Vindjeklant.nl worden gekopieerd of gebruikt in commerciële

Adinda Keizer - Copyright 2013 Niets uit deze uitgave mag zonder toestemming van Vindjeklant.nl worden gekopieerd of gebruikt in commerciële Adinda Keizer - Copyright 2013 Niets uit deze uitgave mag zonder toestemming van Vindjeklant.nl worden gekopieerd of gebruikt in commerciële uitingen. Als startend ondernemer is alles nieuw. De boekhouding,

Nadere informatie

Brug tussen werkgevers en aanstormend talent

Brug tussen werkgevers en aanstormend talent Brug tussen werkgevers en aanstormend talent Teamgeest & scoren zijn onze sleutelwoorden Geweldig om te zien als iedereen voor elkaar door het vuur gaat. Als de juiste mensen op de juiste plek staan. En

Nadere informatie

Gemeente Dronten geeft je de ruimte

Gemeente Dronten geeft je de ruimte Gemeente Dronten en OR hand in hand naar het Nieuwe Werken Gemeente Dronten geeft je de ruimte Door: Martine van Dijk en Robert Berk, A+O fonds gemeenten / Fotografie: Kees Winkelman De gemeente Dronten

Nadere informatie

Methodiekbeschrijving Januari 2008. Laat Zien Wat Je Kunt

Methodiekbeschrijving Januari 2008. Laat Zien Wat Je Kunt Methodiekbeschrijving Januari 2008 Laat Zien Wat Je Kunt Deel 1: Methodiekbeschrijving Het is bij de juiste methodiekvaststelling bepalend uit welke personen de doelgroep bestaat. De methodiek is vooral

Nadere informatie

Outplacement: voor de werknemer

Outplacement: voor de werknemer Outplacement: voor de werknemer Ontslag: een keerpunt voor werkgever en werknemer De aanleiding tot outplacement is een ontslag. Dat kan zijn door een reorganisatie of omdat werknemer en werkgever, om

Nadere informatie

Profiel. Strategisch beleidsadviseur HRM. 29 april 2016. Opdrachtgever Stichting Christelijke Onderwijsgroep Vallei & Gelderland-Midden

Profiel. Strategisch beleidsadviseur HRM. 29 april 2016. Opdrachtgever Stichting Christelijke Onderwijsgroep Vallei & Gelderland-Midden Profiel Strategisch beleidsadviseur HRM 29 april 2016 Opdrachtgever Stichting Christelijke Onderwijsgroep Vallei & Gelderland-Midden Voor meer informatie over de functie Erik Frieling, adviseur Leeuwendaal

Nadere informatie

MotivatieMonitor voor HR-professionals

MotivatieMonitor voor HR-professionals MotivatieMonitor voor HR-professionals Een onderzoek naar de ambities en verwachtingen van studenten en starters betreffende de arbeidsmarkt en het beeld dat HR-professionals van deze nieuwe generatie

Nadere informatie

Ambassadors Club Nieuwsbrief #6

Ambassadors Club Nieuwsbrief #6 Ambassadors Club Nieuwsbrief #6 Beste leden, Onder andere in nieuwsbrief nummer zes: - Examenorganisatie World Travel Academy zoekt surveillanten / assessoren - Zomerstop 2013 - Stageproject Drieuit Creatief

Nadere informatie

E-mailmarketing voor zorg-professionals: Reader Deel 1: Waarom is e-mail marketing belangrijk?

E-mailmarketing voor zorg-professionals: Reader Deel 1: Waarom is e-mail marketing belangrijk? Waarom is e-mail marketing belangrijk als zorg-professional? Als therapeut of coach werk je graag met mensen. Ook wil je graag genoeg verdienen om van te kunnen leven. Dat betekent dat het belangrijk voor

Nadere informatie

Expertisecentrum Plato VAN WERK-NAAR-WERK EN LOOPBAANCOACHING

Expertisecentrum Plato VAN WERK-NAAR-WERK EN LOOPBAANCOACHING Expertisecentrum Plato VAN WERK-NAAR-WERK EN LOOPBAANCOACHING INHOUD WIJ MAKEN ER WERK VAN! 04 PROCEDURE VAN EEN VAN WERK- NAAR-WERKTRAJECT 09 LOOPBAANORIËNTATIE EN LOOPBAANCOACHING 05 OVER EXPERTISECENTRUM

Nadere informatie

Werken in een andere sector of branche: iets voor u?

Werken in een andere sector of branche: iets voor u? Werken in een andere sector of branche: iets voor u? Uw hele loopbaan blijven werken in dezelfde sector of branche? Voor veel werknemers is het bijna vanzelfsprekend om te blijven werken in de sector of

Nadere informatie

Vrijwilligerscollege Roosendaal

Vrijwilligerscollege Roosendaal Vrijwilligerscollege Roosendaal Wie zijn wij? Wat doen wij? Wat kunnen wij voor jou betekenen? Wat is het vrijwilligerscollege? Onze missie en visie Het motto is leren van elkaar. Het vrijwilligerscollege

Nadere informatie

Het gaf mij veel energie om een eigen evenement te organiseren.

Het gaf mij veel energie om een eigen evenement te organiseren. Het Cruyff Foundation Community Program De Johan Cruyff Foundation wil jongeren langdurig binden aan het Cruyff Court en de wijk. Wij willen jongeren meer zelfvertrouwen geven, kansen bieden om hun talent

Nadere informatie

De nieuwe vrijwilliger

De nieuwe vrijwilliger VAN INSPIREREN NAAR ACTIVEREN 15 NOVEMBER 2012 De nieuwe vrijwilliger VRIJWILLIGERS CENTRALE ZWOLLE Steunpunt voor vrijwilligerswerk en informele zorg 1 Discrepantie: Door bezuinigingen minder personeel,

Nadere informatie

Samenstelling tekst Beppie Brood (teamleider ATC s Amstelduin) Monique van Kollenburg (trainer ATC Amstelduin)

Samenstelling tekst Beppie Brood (teamleider ATC s Amstelduin) Monique van Kollenburg (trainer ATC Amstelduin) Samenstelling tekst Beppie Brood (teamleider ATC s Amstelduin) Monique van Kollenburg (trainer ATC Amstelduin) Lay-out Bob Snel (trainer ATC Amstelduin) Document Versie maart 2007 Meer informatie E-mail:

Nadere informatie

Eenvoudig nieuwe klanten. Voor adviseurs, trainers en coaches

Eenvoudig nieuwe klanten. Voor adviseurs, trainers en coaches Eenvoudig nieuwe klanten Voor adviseurs, trainers en coaches Leer hoe ideale klanten naar je toe komen. Wiep de Jong Online Business Trainer Eenvoudig nieuwe klanten 2 Welkom bij mijn E-Book 'Eenvoudig

Nadere informatie

Jong en veelbelovend

Jong en veelbelovend Jong en veelbelovend Geen bedrijf kan zonder jong talent. Ook Facilicom niet. Maar in tijden van krimp is het moeilijk om plekken voor hen te creëren. Hoe gaan jonge talenten hiermee om? Denken ze een

Nadere informatie

Handleiding Sollicitatiebrief

Handleiding Sollicitatiebrief Handleiding Sollicitatiebrief 1. De gerichte sollicitatiebrief Met een gerichte sollicitatiebrief reageer je op een advertentie waarin een werkgever een vacature vermeldt. Voorafgaand aan het schrijven

Nadere informatie

Meedoen Werkt! Geen werk, geen uitkering, wél ambitie? Ontwikkel je talent in Purmerend!

Meedoen Werkt! Geen werk, geen uitkering, wél ambitie? Ontwikkel je talent in Purmerend! Meedoen Werkt! Geen werk, geen uitkering, wél ambitie? Ontwikkel je talent in Purmerend! Heb je geen werk, geen uitkering maar wél ambitie? Wil je bijvoorbeeld graag werkervaring opdoen, in contact komen

Nadere informatie

CASTRICUM. Thema: Jong Volwassenheid

CASTRICUM. Thema: Jong Volwassenheid Dinsdag 25 januari 2011 CASTRICUM Thema: Jong Volwassenheid HANDIGE WEBSITES: STUDIE, WERK, WONEN. STUDIE http://www.meenwh.nl/viewobje.asp?ac=show&obj_id=417 Deze brochure mbt autisme in het onderwijs.

Nadere informatie

Nieuwsbrief September 2015

Nieuwsbrief September 2015 Nieuwsbrief September 2015 Nieuwsbrief Juli 2015 Jaargang 22, nummer 7 In dit nummer: Van het bestuur 3 ALV uitnodiging 4 Lezingen/studiedagen Passend onderwijs Interactieve avond Geldrop Kind met autisme

Nadere informatie

Meerwaarde met Online Marketing Expertise

Meerwaarde met Online Marketing Expertise Meerwaarde met Online Marketing Expertise Webinar 26 mei 2015 Wat leer je in dit webinar? Nieuwe ontwikkelingen bij zelfstandig ondernemers De meest gestelde vraag door ondernemers Hoe je als VA daarop

Nadere informatie

Stichting leerkracht: elke dag samen een beetje beter

Stichting leerkracht: elke dag samen een beetje beter Stichting leerkracht: elke dag samen een beetje beter Wat is leerkracht? Stichting leerkracht is een organisatie van enthousiaste experts uit het onderwijs en bedrijfsleven die scholen helpt in het ontwikkelen

Nadere informatie

ONDERNEMEN IS VOOR HELDEN

ONDERNEMEN IS VOOR HELDEN ONDERNEMEN IS VOOR HELDEN EXCLUSIEF PROGRAMMA OVERZICHT 2016 LEF IN ACTIE Ontdek waarom het zo moeilijk is je hart te volgen en heb het lef dit toch te doen! De achtergrond van het programma Jij weet dat

Nadere informatie

Als het goed is bent u onze interimmer weer snel vergeten

Als het goed is bent u onze interimmer weer snel vergeten Als het goed is bent u onze interimmer weer snel vergeten Het gemak waarmee sommige organisaties interimmers aan het werk houden verbaast ons wel eens. De essentie van waar interim management om draait

Nadere informatie

E-QUALITY KENNISCENTRUM VOOR EMANCIPATIE, GEZIN EN DIVERSITEIT. Vaderschap 2.0 Opvoedingsondersteuning voor vaders van nu

E-QUALITY KENNISCENTRUM VOOR EMANCIPATIE, GEZIN EN DIVERSITEIT. Vaderschap 2.0 Opvoedingsondersteuning voor vaders van nu E-QUALITY KENNISCENTRUM VOOR EMANCIPATIE, GEZIN EN DIVERSITEIT Vaderschap 2.0 Opvoedingsondersteuning voor vaders van nu Vaderschap 2.0 E-Quality 55 UIT DE PRAKTIJK 3.3 Interview met Arno Janssen en Caroline

Nadere informatie

Voorwoord. Nienke Meijer College van Bestuur Fontys Hogescholen

Voorwoord. Nienke Meijer College van Bestuur Fontys Hogescholen 3 Voorwoord Goed onderwijs is een belangrijke voorwaarde voor jonge mensen om uiteindelijk een betekenisvolle en passende plek in de maatschappij te krijgen. Voor studenten met een autismespectrumstoornis

Nadere informatie

Solliciteren via de uitzendsector DECEMBER 2014

Solliciteren via de uitzendsector DECEMBER 2014 Solliciteren via de uitzendsector DECEMBER 2014 algemeen 2 Algemene principes 3 PARTIJEN BIJ UITZENDARBEID Volwaardig werk = rechten en plichten Werk zoeken via uitzend? Snel, ervaring, CV, korte opeenvolgende

Nadere informatie

Uniting Expertise, Accelerating Ambitions. Ervaar het verschil tussen werken en carrière maken.

Uniting Expertise, Accelerating Ambitions. Ervaar het verschil tussen werken en carrière maken. Uniting Expertise, Accelerating Ambitions Ervaar het verschil tussen werken en carrière maken. Onze focus? Jouw persoonlijke ambities overtreffen. De beste zijn in ons vakgebied. Dat is waar de specialisten

Nadere informatie