Banken moeten weer krediet gaan verstrekken

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Banken moeten weer krediet gaan verstrekken"

Transcriptie

1 Tineke Bakker-van Ingen: Banken moeten weer krediet gaan verstrekken maart 2009 Ledenmagazine van Nieuwjaarsbijeenkomsten in teken van recessie De overdrachtsbelasting in Nederland is absurd Een succesvol bedrijf organiseert de toekomst

2 Complexe financiële vraagstukken? Fortis heeft passende oplossingen. Getting you there. U staat voor gecompliceerde kwesties en u wilt een financiële dienstverlener die daar inzicht in heeft. Dankzij onze kennis van uw business dragen wij effectieve en efficiënte oplossingen aan. Bijvoorbeeld op het gebied van fusies en overnames, cashmanagement, investment banking, risicomanagement en crossborder leasing. Uw accountmanager kent de marktontwikkelingen en speelt daarop in met proactief, innovatief advies. Met gebruikmaking van geïntegreerde, state-of-the-art diensten, die wij in ons wereldwijde netwerk aanbieden. Fortis is uw internationale zakenpartner bij de realisatie van uw strategische doelen. Fortis en ABN AMRO gaan hun krachten bundelen tot één internationale zakenbank. Met een uitgebreid netwerk en passende financiële oplossingen voor ondernemingen. Merchant Banking

3 Middelpunt Uniek De economische recessie die momenteel heerst is uniek. Niet alleen door de wijze waarop deze is aangezet, maar ook vanwege het tempo waarmee en de schaal waarop hij zich voltrekt. VNO-NCW staat het bedrijfsleven bij waar het kan. 8 Nieuwjaarsbijeenkomsten Het begin van het nieuwe jaar stond voor de verschillende regio s van VNO-NCW Midden in het teken van de nieuwjaarsbijeenkomsten. Het centrale thema, hoe kan het ook anders, was de recessie. 14 Hightech specialist Wat begon als een eenpersoonsbedrijfje vanuit een garage, bouwde Paul Kokke uit tot een hightech specialist in compressoren en persluchtconditionering. Zijn zoon Tom richtte zich op het verder optimaliseren van de bedrijfsstructuur. 20 Sociale werkvoorziening Bedrijven die uitvoering geven aan de Wet sociale werkvoorziening ontwikkelden zich begin jaren negenig van veredelde sociale werkplaatsen naar gewone commerciële ondernemingen. Zo ook Amfors Groep in Amersfoort. 24 Verder: Rabobank Apeldoorn en Omgeving over de recessie 13 De Drive: Hout is de basis bij De Groot Vroomshoop 17 Column Andries Greiner 18 Besluit loskade Rotra aanstaande 19 In het Middelpunt: Dubbel feest voor KION Holding 23 Themabijeenkomst BOEM 27 Nieuwe leden 28 Column Bernard Wientjes 29 Agenda 30 Column Martin Stor 31 Ondernemersacademie Oost van start 32 Colofon 38 Tegenwind en oplossingen zoeken zijn een tweeling Hoewel ik het graag over andere dingen zou hebben kan ik er niet omheen: het zijn grimmige tijden en de crisissfeer slaat soms wel heel erg wild om zich heen. Wij merken dat aan onze leden, die laten ons weten dat de tegenwind varieert van een uitdagende bries, via een pittige storm tot een verwoestende orkaan. Geen twee verhalen zijn hetzelfde, maar de rode draad is er wel één van zorg, van aanpassing en grote oplettendheid. We zijn de fase voorbij dat we zouden kunnen zeggen dat je pas bij echte wind ziet of je kunt zeilen. We proberen er als VNO-NCW aan te doen wat wij kunnen. Op landelijk niveau overleggen we intensief met het kabinet over steunmaatregelen, werktijdverkorting en oplossingen voor kredietproblemen en exportverzekeringen. Bij VNO- NCW Midden komen via ons speciale meldpunt (www. meldpuntkredietcrisis.nl), maar ook op andere manieren veel ervaringen binnen. Daar waar we kunnen proberen we zo goed als dat gaat onze leden te informeren en hun geluiden ook gebundeld door te geven aan overheden, onze eigen landelijke lobby onder aanvoering van Bernard Wientjes en andere ondernemersorganisaties. Dan is er nog een extra service aan onze leden. Via ons bureau kunnen we u met hulp van de Nederlandse Vereniging van Banken direct informeren over problemen die worden ervaren met de kredietverlening door banken. Een simpel mailtje is al voldoende vno-ncwmidden.nl). Eind 2008 heeft het bestuur van VNO-NCW Midden een aantal maatregelen genomen om de koers van onze vereniging nog meer te verleggen in de richting van de leden zelf. Dit blijkt een goede keus te zijn binnen het economische decor van dit moment. Wij merken dat er grote behoefte bestaat om elkaar al dan niet in beslotenheid te treffen, met elkaar van gedachten te wisselen en van elkaar te leren. De komende twee maanden organiseren wij een aantal specials voor kleinere groepen leden, die hier om gevraagd hebben, en die overigens maar voor een deel over de huidige crisis gaan. Gelukkig is er meer en zijn er volop uitdagingen. Juist elkaar in moeilijke tijden weten te vinden past binnen de cultuur van onze vereniging. Tineke Bakker-van Ingen, voorzitter VNO-NCW Midden Middelpunt december 08 3

4 Nieuws uit de regio Bedrijfsleven: aanpak Ring Utrecht vraagt creativiteit Het bedrijfsleven in de regio Utrecht ondersteunt de uitvoering van de planstudie voor de Ring Utrecht van harte. De bereikbaarheid van Midden-Nederland zou er zeer bij gebaat zijn als er in 2020 een echte Ring rond Utrecht ligt inclusief een Noordelijke Ring die opgewaardeerd is tot volwaardige autosnelweg en het doortrekken van de Noordelijke Ring naar de A12. Het bedrijfsleven ziet graag dat de bereikbaarheid structureel en op langere termijn in de behoefte van de regio voorziet. VNO-NCW Utrecht, Transport en Logistiek Nederland, EVO en de Kamer van Koophandel Midden-Nederland reageren daarmee namens het bedrijfsleven in de regio op de Startnotitie Planstudie Ring Utrecht. De ondernemers realiseren zich heel goed dat de situatie aan de oostkant van Utrecht wellicht creatievere oplossingen vraagt dan het doorsnijden van natuurgebied Amelisweerd. Het bedrijfsleven stelt daarom voor onderzoek te doen naar een nieuwe variant: de koppeling van de Noordelijke Ring Utrecht (NRU) met de A12 bij Leidsche Rijn en de directe koppeling van de NRU aan de A28 onder De Bilt. Dit maakt de plannen bij Amelisweerd mogelijk overbodig en biedt een oplossing voor de files op de A27 ten noorden van knooppunt Rijnsweerd. Weggebruikers krijgen dan een echt alternatief aangeboden. Website leren en werken Arnhem en Nijmegen In het kader van het project Leren en Werken voor de Stadsregio Arnhem Nijmegen is er een website gemaakt die een compleet overzicht biedt van alle mogelijkheden op het gebied van werken in combinatie met leren: www. arnhemnijmegen.lerenenwerken.nl. Werkgevers kunnen er terecht voor alle informatie over scholingsmogelijkheden voor hun personeel, het vinden van nieuw personeel en financiële regelingen op dit gebied. Bedrijfsleven zet A28 op de kaart De A28 is de belangrijkste verkeersader voor het noorden en oosten van Nederland, maar tussen de knooppunten Hattemerbroek en Lankhorst staan het personen- en vrachtvervoer dagelijks stil. Dit kost het bedrijfsleven jaarlijks vele miljoenen. De geplande verbreding voor de A28 zal echter pas eind 2012 gereed zijn. Het bedrijfsleven dringt dan ook aan op spoed bij verkeersminister Camiel Eurlings én de Tweede Kamer: de verbreding van de A28 kan en moet medio 2011 gereed zijn. Het ontwerp tracébesluit voor verbreding van de A28 ligt op dit moment ter inzage bij Rijkswaterstaat. Het bedrijfsleven juicht de plannen van harte toe. VNO-NCW Midden heeft samen met de Kamer van Koophandel Oost Nederland, MKB Midden, TLN en EVO gezamenlijk een inspraakreactie opgesteld. De reactie is op maandag 2 februari aangeboden aan een delegatie van de Vaste Kamercommissie Verkeer en Waterstaat. Bestuurswisselingen VNO-NCW Stedendriehoek VNO-NCW Stedendriehoek heeft tijdens de succesvolle nieuwjaarsbijeenkomst ( Groeten uit Beekbergen ) op 23 januari afscheid genomen van Jan Jozef Schoemaker (6 jaar bestuurslid) en Jaap Hetebrij (5 jaar bestuurslid). De voorzittershamer werd door Hans Wesselink overgedragen aan Dries Crama (zie elders in Middelpunt). Jack Pieterson, algemeen directeur van Smurfit Kappa Zedek in Deventer, werd toegevoegd aan het bestuur van de regio. De nieuwjaarsbijeenkomst stond in het teken van topsport. De locatie, het MI Sports & Snowcenter in Beekbergen, refereerde aan wintersport en bergen. De liefhebbers volgden voorafgaand aan de bijeenkomst een skiclinic en bergbeklimmer Wilco van Rooijen vertelde over zijn expedities en trok parallellen met het ondernemerschap. De presentatie van Van Rooijen en foto s van de bijeenkomst staan op de regiowebsite Nieuw bestuurslid VNO-NCW Achterhoek Herbert Weekhout, directeur van Rotor in Eibergen, is benoemd tot nieuw bestuurslid van VNO-NCW Achterhoek. Dat gebeurde tijdens de drukbezochte gezamenlijke nieuwjaarsbijeenkomst van VNO-NCW Achterhoek en Jong Management Achterhoek op dinsdag 13 januari in het theater De Storm in Winterswijk. Voorzitter Foppe Atema overhandigde Herbert Weekhout de benoemingsbrief en de bestuurdersstropdas. Foto s van de nieuwjaarsbijeenkomst kunt u bekijken op

5 Techniekdag Berkelland De promotiedag voor technische opleidingen en beroepen, de Techniekdag, zal op zaterdag 18 april a.s. voor de zeventiende maal in de Achterhoek plaatsvinden. Het evenement wordt gehouden in de hallen en op het buitenterrein van Interwand BV in Eibergen tussen en uur. Op de Techniekdag Berkelland, die gratis te bezoeken is, kunnen jongeren van 9 tot 14 jaar zien en ervaren hoe leuk techniek is. Scholen en bedrijven presenteren doe-activiteiten, zodat de bezoekers spelenderwijs kennismaken met techniek. Jongeren kunnen, onder begeleiding, met diverse apparaten en instrumenten werken en aan de slag met timmeren, schilderen, metselen, solderen, minikraan bedienen en nog veel meer. Ledennieuws Middelpunt Inspexx uit Doetinchem maakt sterke groei door Ondanks de recessie is het van oorsprong Doetinchemse bedrijf Inspexx het afgelopen jaar fors gegroeid. De omzet steeg met 30 procent, terwijl het werkgebied werd uitgebreid over heel Nederland en daarbuiten. Inspexx is ook in 2009 goed gestart en ziet de toekomst met vertrouwen tegemoet! Nieuwe directeur VDA-groep Per 1 januari jl. is de heer A.J.M. (Aemil) Schellens benoemd tot directeur bij de VDA-groep. Hij zal naast algemeen directeur M.J. (Rien) Schrijver verantwoordelijk zijn voor de commerciële- en operationele organisatie.de heer Schellens begon als account manager, was daarna verkoopleider en is de laatste twee jaar als adjunct-directeur verantwoordelijk voor de commerciële organisatie en de bedrijfsunits in Arnhem, Deventer en Enschede.De VDA-groep denkt met deze directiebezetting klaar te zijn voor de toekomst. Dar MVO Award wordt MVO Award Per 16 januari jl. heeft Dar de Dar MVO Award overgedragen aan Stichting De Maatschappelijke MeerWaarde. Hiermee gaat de Dar MVO Award verder als de MVO Award. Dar blijft betrokken bij de uitreiking van de MVO Award in 2009 door als hoofdsponsor van de Award op te treden. Met deze overdracht zal de MVO Award in 2009 zich nadrukkelijk richten op het maatschappelijk betrokken ondernemen. De Techniekdag moet er voor zorgen dat jongeren vroegtijdig in aanraking komen met techniek, om zo het imago van technische beroepen en opleidingen te verbeteren. De bedoeling is dat er uiteindelijk meer personen instromen in de technische beroepen. Ook is het van belang ouders te laten ervaren dat techniek toekomst heeft. De technische sector biedt volop kansen en mogelijkheden op een goedbetaalde baan. In de projectgroep die de Techniekdag Berkelland organiseert zitten de onderwijsinstellingen ROC Graafschap College, Staring College, Assink Lyseum, Praktijkonderwijs Maxx, AOC Oost, Bouwopleiding Borculo, OBD Opleidingen en het samenwerkingsverband van Basisscholen. Het bedrijfsleven is vertegenwoordigd door de Industriële Kring IKT-Berkelland en gastheer Interwand BV. Verder verleent ook de gemeente Berkelland alle medewerking aan dit educatieve evenement. Het initiatief Techniekdag komt van het Platform Onderwijs & Arbeidsmarkt Achterhoek en VNO-NCW Achterhoek. Kijk voor meer informatie op KMM Groep reorganiseert zijn 30 bedrijven in zes groepen Kennis Marketing & Media (KMM) Groep uit Lelystad heeft de laatste jaren een snelle groei doorgemaakt. Na een dynamisch 2008 met veel overnames en het oprichten van nieuwe bedrijven was de tijd gekomen om de organisatie aan te passen aan de strategie en de omvang van het bedrijf. Het gaat om een strategische herindeling van de circa 30 bedrijven. In plaats van voorheen drie groepen (Karmac, Metafoor en IVIO) zijn er nu zes met elk een verantwoordelijke directeur. Algemeen directeur van KMM Groep is de voorzitter van VNO-NCW MKB Flevoland, drs. M. Breemhaar. De omvang van de KMM Groep, die in 2008 tien jaar bestond, is in die tijd vertienvoudigd. Met meer dan 500 medewerkers is KMM Groep inmiddels een van de grootste particuliere werkgevers in Flevoland. Deltion College opent adviesdesk voor ondernemers Het Deltion College opent een adviesdesk voor bedrijven in de regio Zwolle om hen te adviseren over de inzet en finan ciering van opleiding en scholing tijdens de kredietcrisis. Om de effecten van de crisis zo goed mogelijk op te vangen, zijn diverse financieringsregelingen beschikbaar gesteld door overheid en fondsen. Zo ook voor de inzet van scholing en opleiding. Inzet van opleiding zorgt voor behoud van ervaring, vergroting van de employability van medewerkers en kan een eventuele carrièreswitch stimuleren. Middelpunt december 08 5

6 Verenigingsnieuws Nieuwe regiomanager VNO-NCW Noordoost-Overijssel Sinds 1 januari 2009 jl. heeft VNO-NCW Noordoost-Overijssel een eigen regiomanager: Nel Ezendam-Holzhauer. Als regiomanager ondersteunt zij de voorzitter en het bestuur van VNO-NCW Noordoost-Overijssel op alle mogelijke gebieden, is zij de contactpersoon voor leden/ondernemers en bedrijvenkringen en vertegenwoordigt werkgevers in overlegorganen. Ezendam (58) neemt de functie over van Marcel van t Hul, die zich nu volledig op regio IJsseldelta gaat richten. Nel Ezendam studeerde communicatie en sociale psychologie en is NMI geregistreerd mediator. Zij was een aantal jaren zelfstandig ondernemer, daarnaast heeft zij diverse functies vervuld bij non-profit organisaties en was tot voor kort voorzitter van de Ondernemers Vereniging Ommen. In de jaren 90 was zij secretaris van de Industrie Kombinatie Noordoost- Overijssel (nu VNO-NCW Noordoost- Overijssel). De nieuwe regiomanager is bereikbaar via het kantoor van VNO-NCW Midden in Apeldoorn ( ) of via Dries Crama nieuwe voorzitter van VNO-NCW Stedendriehoek Op 23 januari heeft Dries Crama de voorzittershamer van VNO-NCW Stedendriehoek overgenomen van Hans Wesselink, die het afgelopen jaar tijdelijk voorzitter was. Dat gebeurde tijdens de nieuwjaarsbijeenkomst in Beekbergen, waar zo n 100 ondernemers van VNO-NCW Stedendriehoek en de regionale afdeling van Jong Management aanwezig waren. Dries Crama is aandeelhouder van de Schotpoort Transport Groep en heeft jarenlange ervaring in het ondernemerschap in binnen-en buitenland. Crama concentreert zich nu op zijn interimactiviteiten bij Arengo Organisatie Advies & Management en zijn nieuwe bestuurlijke functies. Met de aantreding van Dries Crama als voorzitter en toetreding van Jack Pieterson (Smurfit Kappa Zedek, Deventer) als vice-voorzitter is het bestuur van VNO-NCW Stedendriehoek weer helemaal compleet. Het duo wil de relaties met het MKB en de lokale bedrijvenkringen verder uitbouwen, werken aan een krachtig (in)formeel netwerk van en voor ondernemers en in coproductie met de regionale overheden werken aan een aantrekkelijk vestigingsklimaat. De Werkgeversagenda die in 2007 samen met de bedrijvenkringen werd uitgebracht is daarbij leidend. Voor het komende jaar liggen de accenten op de veranderende economie, ruimte om te ondernemen en de mobiliteit. Clubgevoel Crama: Ook gaan we de komende tijd de leden organiseren rondom thema s die gericht zijn op de eigen bedrijfsvoering. Crama denkt ondanks de turbulente tijden dat de ledengroei door zal zetten: Iedere ondernemer heeft in deze tijd belang bij een clubgevoel. Nieuwe verenigingssite en logo VNO-NCW Midden In de afgelopen maanden is de website van VNO-NCW Midden volledig vernieuwd. Sinds 1 februari is de nieuwe site actief en te bezoeken op het vertrouwde adres De site wordt dagelijks voorzien van nieuwe berichten, u vindt actuele informatie over bijeenkomsten en u kunt inloggen naar ledennet, het besloten deel van de site. Via ledennet heeft u toegang tot de ledenlijst, u kunt uw eigen gegevens bekijken en wijzigen, zich aanmelden voor bijeenkomsten en deelnemerslijsten inzien. De restyling van de site sluit aan op het nieuwe logo, dat de vereniging per 1 januari in gebruik heeft genomen. Het drukwerk en andere logodragers zijn in de afgelopen weken aangepast aan de nieuwe stijl en ook Middelpunt is op onderdelen herzien.

7 Middelpunt Reïntegratie via poortwachtercentra of mobiliteitscentra VNO-NCW Midden heeft in de regio s het voortouw genomen om, zo mogelijk samen met andere initiatieven, de oprichting van poortwachtercentra vlot te trekken. U heeft hierover in eerdere edities van Middelpunt kunnen lezen. Omdat het niet altijd meevalt om een werknemer in het eigen bedrijf te reïntegreren kan de werkgever gebruik maken van het bestaande collegiale netwerk van werkgevers (het poortwachtercentrum) om de werknemer te herplaatsen. De formule van het poortwachtercentrum wordt niet alleen gebruikt voor zieke medewerkers, ook boventallige werknemers worden aangemeld bij het poortwachtercentrum. Nieuw zijn de mobiliteitscentra. In het kader van de economische ontwikkelingen heeft het kabinet via minister Donner nieuwe faciliteiten ingezet om de bemiddeling van werk naar werk goed te laten verlopen. Bijvoorbeeld door versterking van het werkbedrijf (het vroegere CWI) met het mobiliteitscentrum. Het centrum is extra toegevoegd door de snelle groei van het aantal ontslagaanvragen in een aantal regio s. Samenwerking in de regio Het is nu de kunst om bestaande netwerken en samenwerkingsverbanden te benutten. Vanuit de landelijke overtuiging dat het in regio s moet gebeuren, is het zaak om mobiliteitscentra te verknopen aan regionale initiatieven van werkgevers, door gebruik te maken van de infrastructuur en samenwerking die al bestaat, bijvoorbeeld door samenwerking met de regionale poortwachtercentra. Onder bepaalde voorwaarden zou daarbij van overheidszijde een deel van het budget voor mobiliteitscentra ingezet kunnen worden. Bijvoorbeeld is de vorm samenwerking bij bij- en omscholingstrajecten in het kader van werktijdverkorting. Daarbij worden ook de leerwerkloketten met hun expertise ingezet. Een andere mogelijkheid is een deel van de WW-middelen te gebruiken om werkzoekenden ook via het poortwachtercentrum naar een andere baan te begeleiden. Immers, de meest effectieve begeleiding ter voorkoming van werkloosheid is de overdracht van werk naar werk, waarbij gebruik wordt gemaakt van het bestaande collegiale netwerk van werkgevers in de regio. Voor meer info kunt u contact opnemen met mr. Karin van Helden van VNO-NCW Midden, Snellere investeringen door provincies en gemeenten Van verschillende kanten wordt bij provinciale, regionale en lokale overheden aangedrongen op het leveren van een bijdrage aan het herstel van de economie en het vertrouwen van bedrijven en consumenten. Die overheden willen hieraan actief invulling geven en zijn een zoektocht gestart naar projecten die bijdragen aan het bestrijden van de crisis. De overheid is hierover in overleg met onder meer VNO-NCW, brancheorganisaties en kamers van koophandel. de huidige economische omstandigheden met overheidsinterventies gekozen wordt voor direct ondersteunende, maar ook duurzame economische structuurversterking. De provinciebesturen in het werkgebied van VNO-NCW Midden hebben het versneld investeren hoog op de agenda staan, ze inventariseren de mogelijke projecten, stellen actieplannen op en bespreken de mogelijkheden in interprovinciale overlegstructuren. Op zich positief en hoopvol, maar op het moment van dit schrijven is nog weinig concreet gemaakt en het vergt tijden om bijvoorbeeld te zoeken naar financiële dekking. Bij de provincies kan het gaan om versneld onderhoud aan wegen en rotondes, aan baggerwerk en aan beschoeiingen en rioleringen. Maar ook om extra impulsen voor de woningbouw, revitalisering van duurzame bedrijfslocaties en bedrijventerreinen en stimulering van energiebesparende technieken en breedband. Het is belangrijk dat provincies op korte termijn maatregelen nemen die de regionale maar ook landelijke economie versterken. Provincies kunnen nu hun coördinerende meerwaarde laten zien. Voor VNO-NCW Midden is het van belang dat er onder Middelpunt december 08 7

8 Krediet is de Deze recessie is in wezen nog steeds een kredietcrisis Foto: Henk Merjenburgh

9 Middelpunt Recessie is in wezen nog steeds een kredietcrisis zuurstof van het bedrijfsleven De economische recessie die momenteel heerst is uniek. Niet alleen door de wijze waarop deze is aangezet, maar ook vanwege het tempo waarmee en de schaal waarop hij zich voltrekt. VNO-NCW staat het bedrijfsleven bij waar het kan om schadelijke gevolgen te beperken, door het informeren en ondersteunen van individuele ondernemingen, en het bewaken van de belangen van het bedrijfsleven in algemene zin. Zolang het stof niet is neergedaald is het echter moeilijk koers bepalen, aldus Werner Ludwig, adjunct directeur van VNO-NCW Midden. De ontwikkelingen volgen elkaar in razend tempo op. Iedere dag ziet het er wel weer anders uit. Wat begon als een verkoudheidje van enkele banken in Amerika, ontpopte zich als een algehele kredietcrisis die overwaaide naar Europa. We dachten in eerste instantie dat het tot die sector beperkt zou blijven; gewoon een gezonde shake out. Maar toen sloeg het over naar de reële economie. Ook hierover waren de eerste berichten weinig zorgwekkend: gewoon een dip die misschien enkele maanden zou duren. Nu is het gekke dat die kredietcrisis zo het zich laat aanzien best wel al weer eens over zijn hoogtepunt heen zou kunnen zijn, terwijl de recessie onverminderd ernstiger wordt. We weten gewoonweg nog niet waar we het over hebben. Hoe lang zal de storm nog woeden en wat zal de uiteindelijke schade zijn? Het is allemaal erg verwarrend. Dat wil echter niet zeggen dat we stil moeten zitten en dat gebeurt gelukkig ook niet. Overheid, bedrijfsleven en vakbonden staan de handen ineen en nemen allerhande maatregelen om erger te voorkomen. En we vinden elkaar op allerhande niveaus. Klappen Tijdens de vele ondernemersbijeenkomsten die traditioneel de jaarwisseling tekenen, was de recessie hoofdonderwerp. En de boodschap was overal dezelfde: 2009 wordt absoluut een moeilijk jaar. Er zullen zeker slachtoffers vallen, maar er moet gewaakt worden voor het al te hard luiden van de noodklok en het vervallen in te grote somberheid, juist vanwege de onduidelijke situatie. Ludwig: Grote bedrijven, bijvoorbeeld in de automotive en metaal, zitten in zwaar weer, de eerste ontslagen zijn al aangekondigd. Maar vergeet niet dat de uitgangspositie van Nederland niet slecht is. De economie stond er tot voor kort nog prima voor en het bedrijfsleven heeft de afgelopen jaren een uitstekende basis gelegd voor de toekomst. Een jaar krimp na jaren van groei hoeft niet per definitie een slechte zaak te zijn. Verder is de arbeidsmarkt een wezenlijk andere dan bij voorgaande crises. Er is sprake van een sterke vergrijzing en een minder sterke groei van de beroepsbevolking terwijl er ook nu nog steeds meer vacatures zijn dan werknemers. Lichtpuntjes Ludwig duidt op nog een verschil met eerdere economische neergangen. Binnen branches bestaan grote verschillen in de mate waarop de huidige stand van de economie bedrijven treft. Zo kan het ene metaalbedrijf de orderportefeuille voor dit jaar vol hebben, terwijl de andere op het randje van de afgrond balanceert. Dat duidt op het belang van goed ondernemerschap, aldus Ludwig. Wie de afgelopen jaren heeft geïnvesteerd in innovatie en samenwerking plukt daar nu de vruchten van. Wie dat de komende jaren doet, heeft een voorsprong wanneer de wind straks is geluwd. Verder is het van belang goed onderscheid te blijven maken tussen de aandelenmarkten en de werkelijke economie. Van de 700 miljard euro die op de aex genoteerd stond is de afge- Middelpunt december 08 9

10 Foto: Nicole Bosch Werner Ludwig Harmsen Vakschilders Bennie Harmsen is directeur/eigenaar van zijn gelijknamige schildersbedrijf in Hengelo dat zich met name heeft gespecialiseerd in onderhoud. Zijn boodschap is een positieve. Ik merk eerlijk gezegd maar weinig van een recessie. In de winter is het bij ons natuurlijk allemaal wat minder, maar ik heb geen last van een merkbare teruglopende orderportefeuille. Sterker, ik heb recentelijk nog een personeelsadvertentie gezet omdat ik sterke behoefte heb aan uitvoerende krachten, zozeer zelfs dat het soms moeilijk is projecten uitgevoerd te krijgen. Het verbaast me dat ik maar bitter weinig reacties krijg. Blijkbaar is die recessie niet zo diep. Ook om mij heen gaat het prima, uitgezonderd bepaalde branches natuurlijk, bijvoorbeeld in de metaal. Natuurlijk moeten we onze ogen niet sluiten voor de problemen in de industrie en bouw, elkaar een depressie aanpraten is echter ook niet goed. Als iedereen het maar heeft over hoe slecht het gaat, investeert straks geen enkel bedrijf meer. lopen maanden zo n beetje de helft verdwenen. Daarvan is echter zo n 280 miljard te wijten aan koersvallen en ongeveer 80 miljard uit echte bedrijven getrokken. En het mag dan een feit zijn dat het vertrouwen van producenten tot een dieptepunt is gedaald, in 2009 zal de koopkracht blijven toenemen. Je kunt dus al met al toch wel spreken van een aantal lichtpuntjes in een donkere tijd. Blijft het feit dat de toekomst nauwelijks te voorspellen is. Krediet Al sinds de eerste tekenen van recessie is VNO-NCW in touw om de belangen van het bedrijfsleven waar mogelijk veilig te stellen. Dat gebeurt op landelijk niveau waar bijvoorbeeld de mogelijkheid van werktijdverkorting werd bewerkstelligd, maar ook op lokaal niveau waar wordt samengewerkt met onderwijs en bedrijfsleven, ondernemers worden geïnformeerd en verder wordt gebouwd aan het versterken van het netwerk. Tineke Bakker-van Ingen, voorzitter van VNO-NCW Midden en directeur van Ferm: Vergeet echter één ding niet. Deze recessie is in wezen nog steeds een kredietcrisis. Het allerbelangrijkste op dit moment is dat financiële instellingen weer krediet gaan verlenen aan bedrijven. Nu Als de bodem wegvalt, wordt het allemaal wel erg moeilijk gebeurt dat mondjesmaat waardoor heel wat bedrijven zwaar in de knel zitten. Neem verzekeraar Atradius die de kredietfaciliteiten voor export naar en import vanuit landen als Letland, Rusland en Hongarije enorm heeft verzwaard en soms zelfs geen dekkingen meer wil geven. Een absoluut onverantwoorde maatregel die verschillende ondernemingen direct en hard raakt. Banken moeten weer krediet gaan verstrekken en wel snel. Dit staat bovenaan onze agenda, ook in de gesprekken met politiek Den Haag. Krediet is de zuurstof van het bedrijfsleven; de levensader. Het maakt dat bedrijven kunnen produceren, investeren, innoveren, enzovoort. Op het moment dat die bodem wegvalt, wordt het allemaal wel erg moeilijk. Als de bouw van een ziekenhuis wordt stilgelegd en wanneer er geen nieuwe vrachtwagens worden besteld, is dit direct terug te voeren op een gebrek aan kapitaal. Maar om te kunnen investeren in een organisatie, in vernieuwing en nieuwe

11 Middelpunt markten is krediet net zo onontbeerlijk. Wat dit betreft zitten we in een vicieuze cirkel en daar moeten we uit. Voor 2009 wordt een krimp van de economie met 0,75 procent verwacht. In 2010 zal er volgens de deskundigen sprake zijn van enig herstel. Wil dit bewaarheid worden zullen banken hun verantwoordelijkheid moeten nemen. Tegelijkertijd ligt de bal ook in de hoek van ondernemers. Als er een wind van verandering waait zullen sommigen schermen opzetten, en anderen windmolens bouwen. Van die laatsten moeten we het hebben. De nieuwe situatie daagt uit. We moeten flexibel zijn, in beweging blijven, kansen zien en pakken, de handen uit de mouwen steken en nog meer samenwerken. En hierin is een belangrijke rol weggelegd voor VNO-NCW. Zo voeren we intens overleg met de landelijke, provinciale en gemeentelijke beleidsmakers over allerhande maatregelen die ten gunste van het bedrijfsleven komen, bijvoorbeeld door het naar voren halen van toch al geplande overheidsinvesteringen en het versoepelen van regels en versnellen van procedures. Daarnaast blijven we ons netwerk faciliteren, brengen ondernemers met elkaar in contact, verstrekken relevante informatie en bieden directe ondersteuning waar mogelijk. Vertrouwen Natuurlijk gaan we daarbij niet op de stoel van de overheid of de ondernemer zitten, vult Ludwig aan. VNO-VCW Midden kan echter wel het smeermiddel tussen verschillende partijen zijn dat de zaken enigszins soepeler kan laten lopen. Zo hebben we op onze site nu een onderdeel meldpunt kredietcrisis gemaakt; gewoon een plek waar ondernemers hun verhaal kwijt kunnen. Waar mogelijk helpen we dan natuurlijk. En die hulp kan verschillende vormen aannemen. Soms is het voor een ondernemer voldoende als hij of zij zijn of haar verhaal eens wereldkundig kan maken, soms kunnen collegaondernemers helpen, soms kunnen wij direct wat betekenen, bijvoorbeeld door op een gemeente af te stappen en te bewegen die noodzakelijke vergunning snel af te geven. We bundelen de krachten waar mogelijk, maken knelpunten zichtbaar, dragen bij aan oplossingen, motiveren, inspireren en sturen noodzakelijke veranderingen waar we kunnen. En dat alles doen we met vertrouwen in de toekomst, daar staat of valt immers alles mee. Van Vliet Groep Meer produceren is meer afval produceren zo weet Frits Franken, commercieel manager bij recyclingbedrijf Van Vliet Groep. Het is dan ook niet wonderlijk dat wij nu zo langzamerhand de eerste effecten van de recessie beginnen te merken. Wij verwerken bedrijfsafval, halen het op en maken er nieuwe grondstoffen van. Dramatisch is het allemaal niet, maar de eerste tekenen zijn zichtbaar. We halen minder afval op, bijvoorbeeld bij de bouw en de automotivebranche. Voor nu beperkt het zich echter tot specifieke sectoren en er zijn ook lichtpuntjes. Zo hebben grote bouwbedrijven het moeilijk, maar hebben de kleine handen vol werk. Als er dan niet wordt gekozen voor het bouwen van een nieuw huis, dan komt er blijkbaar toch wel een aanbouw. Al met al gaat het echter steeds iets minder. Maar wat kunnen we doen behalve de zaak nauwlettend in het oog te houden en goed op de kosten blijven letten? Meine Breemhaar Voorzitter van VNO-NCW Flevoland en directeur van de KMM Groep Meine Breemhaar kijkt met argusogen naar paniekschoppers over de huidige stand van zaken van de Nederlandse economie. Ik ontken niet dat er iets aan de hand is - dat er grote bedrijven zijn die het moeilijk hebben en banken hard bezig zijn hun eigen balans op orde te brengen door minder te lenen en hogere rentes te vragen van een echte crisis wil ik echter nog niet spreken. Ik heb nog niet gehoord van massa-ontslagen en in december zijn er zevenduizend werklozen bijgekomen. Als dat er zeventigduizend zouden zijn, is het woord crisis gerechtvaardigd, maar dat is niet de situatie. Kijk ik om mij heen naar het mkb in Flevoland dan zie ik nog steeds overwegend groei en investeringen. Ik heb een grote vastgoedportefeuille en nog nooit zoveel verhuurd als vorige maand. Tegelijkertijd ben ik ervan overtuigd dat de eerste twee kwartalen breed pas op de plaatst wordt gemaakt en de economie zal krimpen, al was het alleen al vanwege de onzekerheid die veel ondernemers momenteel treft. Het derde en vierde kwartaal zal er echter alweer sprake zijn van herstel. Van een algehele verlamming van de economie is geen sprake. Voor specifieke sectoren in de industrie zal het echter anders lopen. In de automotive-industrie en high tech systems zullen internationale ketens maar langzaam herstellen van de klappen die ze de afgelopen tijd hebben moeten incasseren. Ook is de rol van de banken momenteel niet erg stimulerend. Er wordt dan wel gezegd dat ze nog steeds hetzelfde percentage financieringen verstrekken als voor de kredietcrisis, aan de voordeur worden al veel aanvragen tegengehouden. Bovendien wordt er wel degelijk hogere rentes en met name toeslagen gevraagd. Banken zijn gewoonweg bezig hun balans weer op orde te krijgen, minder uit te geven, risico s te beperken en meer inkomsten te genereren. Dat helpt natuurlijk niet in de huidige situatie, maar banken zijn ook maar ondernemingen dus logisch is het wel. Al met al denk ik dat er geen reden voor al te grote bezorgdheid is voor de meeste ondernemers. Middelpunt december 08 11

12 Ontslag is niet het einde maar een nieuw begin......bij een zorgvuldige begeleiding. Je baan kwijtraken betekent vaak het begin van een zoektocht. Op deze dikwijls niet gemakkelijke tocht is Van Ede & Partners uw reisgenoot die u zorgvuldig ondersteunt, helpt en adviseert. De ervaring leert dat onze cliënten hierdoor hun échte bestemming weten te vinden. Ook al is de weg daarnaartoe vaak onvoorspelbaar. Aan Van Ede & Partners zijn ruim 110 consulenten en psychologen uit vele sectoren van het bedrijfsleven, overheden en vrije beroepen verbonden. Van der Duyn van Maasdamlaan HW Arnhem Tel: AMSTERDAM ARNHEM BREDA DEN HAAG EINDHOVEN ENSCHEDE GRONINGEN MAASTRICHT ROTTERDAM ZEIST ZWOLLE

13 Middelpunt Hans Wesselink, directievoorzitter van Rabobank Apeldoorn: Foto: Nicole Bosch We moeten ophouden met speculeren op de toekomst Natuurlijk begon de kredietcrisis bij de Amerikaanse hypotheekbanken, maar ook de Amerikaanse overheid, de Fed, het bedrijfsleven en consumenten zijn medeschuldig. Het kon niet op dacht iedereen, en nu blijkt dat het wel kon. We komen er zeker uit, misschien zelfs wel sterker dan ooit, en zullen leren van de gemaakte fouten, aldus Hans Wesselink, directievoorzitter van Rabobank Apeldoorn en Omgeving en tot 23 januari jongstleden voorzitter van VNO-NCW Stedendriehoek. De banken staan onder vuur, ook in Nederland. In de ogen van veel ondernemers zijn zij schuldig aan de economische recessie waarin wij ons momenteel bevinden. Maar meer dan dat, nu het eenmaal zo is onttrekken zij zich nog steeds aan hun verantwoordelijkheid door nauwelijks krediet meer te verstrekken en, waar dat nog wel gebeurt, hoge rentes te vragen. Wesselink snapt de emotie die momenteel de boventoon voert. Perceptie is waarheid en het begon ook bij de banken. Lening op lening stapelen, ze keer op keer inpakken, doorverkopen aan instellingen over heel de wereld totdat niemand meer weet wat hij nou eigenlijk in handen heeft, is absoluut onverantwoord als die pakketten een grote hoeveelheid subprime-hypotheken en andere zeer slecht gedekte leningen bevatten. Dat legde een bom onder het huidige financiële systeem. Op zichzelf is er niets tegen securisering, het doorverkopen van leningen om zo weer voldoende liquiditeit voor de volgende lening te genereren, aldus Wesselink. De fout lag in het verlenen van wel zeer onverantwoorde hypotheken: werkloos, 56 jaar en drie thuiswonende kinderen, het maakte niet uit. In Amerika kon iedereen een huis kopen. De Fed en de overheid stimuleerden dit beleid, in Amerika leeft iedereen op de pof. Maar ook in Europa heerste meer en meer de praktijk van financieel in de toekomst leven. Ook hier werden grote bedragen geleend met het oog op waardevermeerdering van huizen, speculeren op grondstoffen en voor te grote spronginvesteringen. We zaten met z n allen in een roes en daar is nu een einde aan gekomen. Tenminste, het is niet te hopen dat we terugvallen in oude praktijken en ophouden te sterk te speculeren op de toekomst. Krediet Wesselink nuanceert het beeld van banken dat nu de boventoon voert. Ik kan natuurlijk niet praten voor de anderen, maar de Rabobank heeft haar systeem van kredietverlening op geen enkele wijze aangepast. We hanteren nog steeds dezelfde beoordelingscriteria en we hebben de deur absoluut niet dichtgegooid. Natuurlijk is het voor de grote ondernemingen die nu behoefte hebben aan grote hoeveelheden geld wel moeilijker geworden, maar voor het gemiddelde bedrijfsleven is er wat ons betreft geen verschil. Blijft natuurlijk het feit dat we kritisch blijven op bedrijven die om wat voor reden dan ook ongezond zijn. Wat betreft hogere rentes en opslagen op leningen, dat heeft alles te maken met de geldschaarste die er is. De hefboomwerking om steeds meer geld de economie in te pompen is gelukkig uitgewerkt. Er is structureel minder geld in de markt. Het kost aanpassingstijd om de discrepantie tussen de vraag naar lang geld en het aanbod van kort geld weg te werken. Wat ons de afgelopen periode als coöperatieve bank bevestigd heeft, is dat de oriëntatie op klantwaarde meer continuïteit biedt dan de oriëntatie op shareholdersvalue. Hoe dan ook, ik denk dat veel mensen hun les geleerd hebben en we positief moeten blijven. Het grote gevaar is dat ondernemers, consumenten, intermediaire organisaties en de media een self fulfilling prophecy creëren door elkaar ellende aan te praten. Ik doe daar in ieder geval niet aan mee en ik hoop VNO-NCW ook niet. Middelpunt december 08 13

14 ACHTERHOEK IJSSELDELTA ARNHEM NIJMEGEN RIVIERENLAND Het begin van het nieuwe jaar stond voor de verschillende regio s van VNO-NCW Midden in het teken van de nieuwjaarsbijeenkomsten. Het centrale thema, hoe kan het ook anders, was de recessie. Er werden TWENTE diepe zorgen geuit, tegelijkertijd klonken bemoedigende woorden. Dit is niet de tijd om bij de pakken neer te zitten.

15 Middelpunt Nieuwjaarsbijeenkomsten in teken van recessie De schouders moeten eronder In Rivierenland sprak Joop Wijn, directeur MKB van Rabobank Nederland. Minister van Economische Zaken Maria van der Hoeven bezocht IJsseldelta en Noordoost-Overijssel., Utrecht en Twente hadden bijzondere locaties uitgezocht (Het Utrechts Archief c.q. Techniekmuseum t Heim). Overal waren de bijeenkomsten druk bezocht en draaide het netwerk op volle kracht. Tegelijkertijd klonken alarmerende geluiden, de gevolgen van de kredietcrisis tekenden zich af in de vorm van een als maar groeiende economische recessie. Actie Middelpunt bezocht de nieuwjaarsbijeenkomst van VNO-NCW Midden van de regio Arnhem Nijmegen in het Wijnfort in Lent. Ook hier was het een drukte van belang en ging voorzitter Gert Kroon in op de storm die over het bedrijfsleven in Nederland waait. Donkere wolken pakken zich samen over Nederland. De economische ontwikkeling stokt. En hoewel er wordt gesproken van herstel aan het eind van dit jaar moeten we rekening houden met een krimp die nog wel eens langer zou kunnen aanhouden. VNO-NCW doet er alles aan om ook in deze tijd een zo gunstig mogelijk ondernemersklimaat te creëren. Dat doen we landelijk bijvoorbeeld door te lobbyen voor zaken als werktijdverkorting, het naar voren halen van overheidsprojecten en het aanpakken van de stagnatie van bankkredieten maar ook op regionaal niveau. In Arnhem-Nijmegen werken we daarvoor sterk samen met partners als de gemeenten, de provincie, Syntens en de Kamer van Koophandel. We werken aan de relatie onderwijs-bedrijfsleven, regiomarketing, bereikbaarheid, het verlichten van administratieve lastendruk en het creëren van kennisclusters. In 2008 hebben we op al deze fronten belangrijke stappen gezet van het papier naar concrete actie. Ronald Migo, voorzitter van de Kamer van Koophandel Centraal Gelderland, onderstreept het belang van samenwerking en de positie van VNO-NCW Midden. In deze regio is VNO- NCW uitgegroeid tot een daadkrachtige club met een mooie achterban. Het is een partner waarmee het goed samenwerken is en waarmee we dingen gedaan krijgen. Dat betekent dat het bedrijfsleven, overheid en onderwijs in belangrijke zaken als gelijkwaardige partners optrekken en dat is een goede zaak, al helemaal in een tijd waarin we het juist moeten hebben van samenwerking. Schouders De enige die echter iets kan doen aan deze economische recessie bent u, hield Kroon zijn publiek voor. Ondernemers moeten aan de bak, kansen zien en kansen pakken, ook in moeilijke tijden. En verlies vooral niet het vertrouwen in de veerkracht van uzelf en onze economie. Kroon sloot zich daarmee aan bij de boodschap die ook op de andere nieuwjaarsbijeenkomsten van VNO-NCW in Midden-Nederland klonk: de schouders eronder, op de kosten letten, maar niet vergeten te ondernemen. Middelpunt december 08 15

16 Van Benthem & Keulen heeft eigen notariaat Advertorial Het in 1940 opgerichte advocatenkantoor Van Benthem & Keulen heeft sinds kort een eigen notariaat. Bij transacties van cliënten moet er naast de advocaat vaak ook een notaris aan te pas komen omdat notariële vennootschapsrechtelijke aspecten tevens een rol kunnen spelen. Deze en meer algemene notariële zaken kunnen nu in eigen huis worden geregeld, met alle voordelen van dien voor de cliënt. Directeur Johan Koggink vertelt: We hebben lang gezocht naar een geschikte kandidaat. Het was moeilijk om een notaris te vinden die affiniteit heeft met de moderne zakelijke dienstverlening van nu. Uiteindelijk vonden we hem in de persoon van Jan Schurings. En onlangs is het notariaat versterkt met een tweede kandidaat notaris, Suzanne Simonis. Zij is ondermeer gespecialiseerd in commercieel vastgoed. De taal van de ondernemer Het bedrijfsmotto van Van Benthem & Keulen is Vooruit denken en vooruit handelen. Een vereiste bij het aannemen van een notaris was dat hij vanuit deze visie op dienstverlening kan opereren. En dat is gelukt in de persoon van Jan Schurings, aldus Johan Koggink. Daardoor hebben we een belangrijke nieuwe dimensie aan onze dienstverlening kunnen toevoegen. Jan Schurings licht toe: Ik ben gespecialiseerd in ondernemingsrecht en spreek de taal van de ondernemer. Samenwerken, oplossingsgericht handelen en het bouwen aan duurzame relaties vind ik dan ook erg belangrijk. Bovendien heb ik ruime ervaring in (internationale) overnames en fusies. Ik adviseer bij het bouwen van concernstructuren en het aangaan van samenwerkingsverbanden. In de praktijk blijkt dat ondernemers vaak te weinig aandacht geven aan het opstellen van een goede samenwerkingsovereenkomst. Je kunt deze contracten vergelijken met huwelijkse voorwaarden waarin essentiële afspraken worden vastgelegd om problemen in de toekomst te voorkomen. Gebeurt er iets dat de samenwerking onder druk zet, dan mogen emoties niet de bovenhand voeren. Goed beschreven en besproken overeenkomsten besparen tijd, geld, frustraties en hebben een preventieve werking. Daarnaast adviseer ik ondernemingen over de te hanteren governance structuur en de inrichting daarvan. Persoonlijke service Bij Van Benthem & Keulen werken ongeveer 56 advocaten. De duurzaamheid van relaties met cliënten staat voorop. Dit wordt onder andere bewerkstelligd door een proactieve houding van de juridische professionals en het delen van kennis. Zo worden relaties permanent op de hoogte gebracht van actualiteiten. Per rechtsgebied wordt bijvoorbeeld tweemaal per jaar een bijeenkomst georganiseerd voor bedrijfsjuristen waar zij geïnformeerd worden over alle actuele ontwikkelingen. Inmiddels hebben zich zo n 135 deelnemers aangemeld voor deze service. Johan Koggink licht toe: Ik ben letterlijk langs de deuren Johan Koggink, Suzanne Simonis en Jan Schurings gegaan en door persoonlijke interviews kwam ik erachter dat de behoefte bestond om permanent op de hoogte te blijven van de laatste ontwikkelingen. Bedrijfsjuristen maken voortdurend de afweging tussen hun dagelijkse werkzaamheden en het vrijmaken van tijd voor het bijhouden van hun vakkennis. Hier en daar nemen zij ad hoc deel aan seminars, maar ons systeem voorziet in continue nascholing. Procederen Bij zakelijke conflicten tussen bedrijven of klanten en bedrijven zet Van Benthem & Keulen naast reguliere juridische middelen ook vaak business mediation in om tot oplossingen te komen. Het advocatenkantoor ziet procederen namelijk niet als doel, maar als een laatste middel. De ambitie is om met innoverende producten kansen in de markt te benutten en de mooie kring van cliënten verder uit te breiden. Van Benthem & Keulen biedt hetzelfde als de grootste kantoren, maar met veel meer persoonlijke aandacht en een betere prijs-kwaliteitverhouding. Het beschikt over een internationaal netwerk en is sinds 2005 verbonden met de State Capital Global Law Firm Group. Van Benthem & Keulen Euclideslaan BM Utrecht Tel:

17 Middelpunt Overal waar sfeer ontbreekt zijn wij op ons best De Drive Marie José en Jan van Hekke stonden in 2002 voor een keerpunt in hun leven. We startten met ons eigen interieurontwerpbureau Concepts & Images. Een enorme stap, spannend ook. Wij willen de kilheid en kleurloosheid die veel bedrijven ongewild uitstralen, tegengaan. We hebben geen moment spijt van deze stap. We genieten van ons werk. Iedere opdracht is een feestje. Niets is zo mooi als een gelukkige klant; het gezamenlijke gevoel dat je nog meer bereikt hebt dan gewenst. In 2003 is Concepts & Images benaderd voor totaalconcepten binnen de uitvaartwereld. Daar waar sfeer en kleur ontbrak, brachten wij warmte en emotie binnen deze gebouwen, aldus Marie José, een interieur dat voelt als een warme deken om je heen. Dit bleek een succesvol concept. Van het één kwam het ander, een verzorgingstehuis, een raadszaal, een woningbouwvereniging, schoolpleinen, ziekenhuizen Inmiddels werken we vanuit een prachtig, door ons volledig gerenoveerd, kerkje, De Verzameling. Dit huisvest het kantoor van Concepts & Images en is tevens een vergaderaccommodatie en galerie. Bij ons vergadert men tussen de kunst in een fantastische sfeervolle omgeving waarbij ook aan de inwendige mens is gedacht. Het team van Concepts & Images bestaat inmiddels uit een ontwerper, een interieurarchitect, beeldend kunstenaar en 3D designer. Ons werk is duidelijk herkenbaar: warm en persoonlijk. Middelpunt december 08 17

18 Column Fear of poverty Het geluid klinkt geregeld: de kredietcrisis is een zegen. Het roept de inhaligheid van de al ruim bedeelden een halt toe, dwingt de samenleving tot een nieuw besef van waarde, blokkeert het mateloos zwelgend consumentisme Vooral de salarissen van topmanagers spreken tot de verbeelding.vno- NCW heeft al lang geleden afstand genomen van de schaamteloze zelfverrijking, zoals de bonuscultuur van enkele zeer grote ondernemingen én geprivatiseerde nutsbedrijven werd getypeerd. Vaak wordt een vergelijking met het buitenland gemaakt, waaruit naar voren komt dat daar nog veel hogere beloningen aan topmanagers worden toegekend. Maar dat levert geen geloofwaardige rechtvaardiging op. Zelf begrijp ik niet waarom iemand zo oneindig veel meer zou moeten verdienen of anderszins verwerven dan hij nodig heeft om op zo hij wil - luxueuze voet te leven c.q. zijn kinderen al of niet postuum te verwennen. Een directeur van een bedrijf vertelde me onlangs dat hij zijn commissarissen heeft gevraagd zijn salaris, ook al heeft het bedrijf voortreffelijk gepresteerd, niet meer te verhogen. Ik heb het simpelweg niet nodig, het levert in feite alleen maar extra zorg op en ik loop er geen stap harder door, want ik zit al aan mijn taks, zo gaf hij aan. (Wel voegde hij toe dat wat hem betreft zijn commissarissen wat langer hadden mogen protesteren tegen zijn voorstel alvorens het over te nemen ) Uit de kinderpsychologie weten we dat kinderen van rond de tien jaar een enorme verzamelwoede aan de dag kunnen leggen. Dat is niet hetzelfde als hebzucht, waarbij het verkrijgen van de zaak dikwijls het eind van het vermaak is, maar dat kan het wel worden. In de homeopathie kent men een persoonskenmerk dat fear of poverty genoemd wordt. Angst om te kort te komen, veelal leidend tot bovenmatige, materiële compensatie.het is vast een echte lekengedachte: van die jeugdige verzamelwoede, uitmondend in hebzucht en fear of poverty. Het houdt me echter bezig: waarom willen mensen zo veel te veel geld hebben? Maar ook: hoezo bestaat er een Balkenendenorm? Onlangs stelde een gedeputeerde van een grote provincie voor verschil te maken tussen zijn beloning en die van mij, immers werkend voor een kleinere provincie. Waarom vind ik dat toch geen goed idee, peins ik. Andries Greiner, voorzitter Beleidsgroep Onderneming, Ethiek en Maatschappij (gedeputeerde economische zaken provincie Flevoland). Is uw keukentafel ook vergadertafel? Ga dan eens aan tafel met onze adviseur Familiebedrijven. Heeft u een familiebedrijf? Dan is de zaak vast vaak hét gesprek thuis aan tafel. De perikelen, het geld, de uitdagingen Werk en privé grijpen diep op elkaar in. Bij Berk begrijpen we dat. 60% van onze klanten is een familiebedrijf. Hierdoor voelen we de gevoeligheden en emoties haarfijn aan. Berk is dé adviseur van familiebedrijven. We beschikken daarvoor over een gespecialiseerde Adviesgroep Familiebedrijven. Bovendien zijn we hoofdsponsor van de leerstoel Familiebedrijven en Bedrijfsoverdracht aan de Nyenrode Business Universiteit. Al die kennis en ervaring delen we graag met u. Bijvoorbeeld door samen met u te zorgen voor een handvest waarin de relatie tussen familie en bedrijf wordt geregeld. Of door de inzet van ons Opvolgingsstappenplan, voor een heldere en gestructureerde aanpak van de opvolging. Daarnaast bieden we Familietafel-bijeenkomsten waarin u ervaringen kunt uitwisselen met collega-ondernemers met een familiebedrijf. Meer weten? Kijk op of neem contact op met de heer S.F. Jansen RA voor een persoonlijke kennismaking. Bel (030) of mail De adviseur die je kent An Independent Member of Baker Tilly International

19 Middelpunt Procedure duurt twintig jaar Besluit loskade Rotra aanstaande ethanol, die maakt deel uit van onze vloot. We bedachten, ontwikkelden en bouwden hem zelf met Scania. Foto: Patrick van Gemert Het zijn spannende maanden voor Rotra. Binnenkort valt de beslissing of het een tweede deel van een loswal achter haar hoofdkantoor in Doesburg mag realiseren. Daarmee wordt een procedure die twintig jaar geleden is ingezet afgerond. De ambtelijke molens draaien langzaam, vertelt commercieel directeur Machiel Roelofsen met gevoel voor understatement, in ieder geval langzamer dan wij soms zouden willen. Harm en Machiel Roelofsen Rotra is een logistiek dienstverlener, doet in warehousing en integrated logistics, supply chain management, value added logistics, special services, douaneafhandeling, chemical logistics en healthcare logistics. Als netwerkexpediteur in met name groupage bedient het bedrijf iedere dag alle landen in Europa en vele bestemmingen op andere continenten, over land, door de lucht en over zee. Ambitieus Ons credo is Rotra, thats for sure!, en dat is dan ook waarvoor we staan, aldus Roelofsen die samen met zijn broer als vierde generatie leiding geeft aan het familiebedrijf. Alles is hier afgestemd op dat ene zinnetje; honderd procent betrouwbaarheid, daar gaat het om. Dat uit zich in onze automatisering, de trainingen die we onze mensen vanaf de werkvloer tot en met het management geven, de klantenservice, et cetera. We zijn een ambitieus bedrijf; we willen groeien om kwaliteit te borgen en onze klanten in al hun wensen te kunnen bedienen. Daarom lopen we voorop in vele zaken en zijn zeer innovatief. Zo zijn we voorloper geweest in Nederland met het gebruik van de zogenaamde ecocombi een LZV van 25,25 meter. En neem het state of the art en prijswinnende distributiecentrum dat we hier op ons terrein samen met Gazelle hebben gerealiseerd en het door onszelf ontwikkelde logistieke ict-systeem. Maar kijk ook naar de eerste vrachtwagen op Binnenhaven Bij al haar voorgenomen investeringen hanteert Rotra drie criteria, vragen die allen positief beantwoord moeten worden alvorens een go te geven. Is het goed voor de klant: levert het hem besparingen op, een betere kwaliteit of nieuwe mogelijkheden? Is het goed voor onze leefomgeving, levert het bijvoorbeeld winst voor het milieu of mobiliteit op? En is het goed voor Rotra: voegt het rendement, efficiency, continuïteit of een positief imago toe? Wordt er aan één van deze criteria niet voldaan, dan gaat het feest niet door, aldus Roelofsen. Hetzelfde geldt voor de tweede fase van de loskade die we achter ons bedrijf willen realiseren. Daarmee creëren we een volwaardige loswal, we bieden onze klanten alternatieven, werken aan een shift van modaliteit - en dus aan duurzaamheid en de vermindering van de druk op wegen - en genereren nieuwe omzet. Drie maal voordeel dus. Juist daarom is het zo jammer dat het verkrijgen van de vergunning zo lang moet duren. Twintig jaar. Ik heb begrip voor alle belangen die hier spelen, maar je zou zeggen dat het sneller moet kunnen. Regels Roelofsen gaat verder: Maar onze eigen wensen terzijde, in deze tijd van economische neergang is het belangrijk dat bedrijven snel kunnen schakelen. Het zou mooi zijn als overheden zich dat ook realiseren en daarin hen bijstaan door allerhande procedures zo snel als mogelijk te laten verlopen. Daarnaast is er nog steeds veel ruimte voor het afschaffen van overbodige en soms absurde regels. Op dit vlak is absoluut nog winst te behalen. Neem onze ethanol-truck. Die levert ons een goede naam op, maar is nog niet renderend. De reden: we betalen niet alleen brandstofbelasting, maar ook nog eens alcohol-tax. Natuurlijk, ethanol bevat alcohol, maar de extra tax is in dit geval van de gekke. We vinden dat hierin gecompenseerd moet worden. Middelpunt december 08 19

20 Tom zit hier niet voor zijn eigen glorie Wat zo n veertig jaar geleden begon als een eenpersoonsbedrijfje vanuit een garage, bouwde Paul Kokke uit tot een hightech specialist in compressoren en persluchtconditionering. Zijn zoon Tom, de huidige eigenaar, richtte zich het afgelopen decennium op het verder optimaliseren van de bedrijfsstructuur. Groter hoefde het van hem niet, anders zou het bedrijf de basis van haar kracht verliezen. Paul en Tom Kokke van BERKO Kompressoren De overdrachtsb in N

2015-2016: WE GAAN HET DOEN!

2015-2016: WE GAAN HET DOEN! 2015-2016: WE GAAN HET DOEN! De BZW is het krachtigste ondernemerscollectief in Zuid-Nederland en het regionale netwerk van VNO-NCW. De BZW is een inspirerende plek voor ontmoeting en samenwerking, succesvol

Nadere informatie

Allereerst wil ik u een gezegend, gezond en gelukkig Nieuwjaar toewensen! En uiteraard hoop en wens ik dat het uw ondernemingen goed gaat.

Allereerst wil ik u een gezegend, gezond en gelukkig Nieuwjaar toewensen! En uiteraard hoop en wens ik dat het uw ondernemingen goed gaat. Toespraak bij het Nieuwjaarsontbijt van de Building Society, door Commissaris van de Koningin, drs. Ank Bijleveld-Schouten, op 10 januari 2012 te Delden. Dames en heren, Allereerst wil ik u een gezegend,

Nadere informatie

Rabobank Utrechtse Heuvelrug, de bank die ambities waarmaakt... Het is tijd voor de Rabobank.

Rabobank Utrechtse Heuvelrug, de bank die ambities waarmaakt... Het is tijd voor de Rabobank. Rabobank Utrechtse Heuvelrug, de bank die ambities waarmaakt... Het is tijd voor de Rabobank. Een dynamische bank in een dynamische regio De Rabobank is één van de grootste financiële dienstverleners van

Nadere informatie

gemeente Eindhoven Initiatiefvoorstel Lokaal Investeringsfonds behoud en bevorderen werkgelegenheid Inleiding

gemeente Eindhoven Initiatiefvoorstel Lokaal Investeringsfonds behoud en bevorderen werkgelegenheid Inleiding gemeente Eindhoven Raadsnummer 12R5074 Inboeknummer Dossiernummer Initiatiefvoorstel Lokaal Investeringsfonds behoud en bevorderen werkgelegenheid Inleiding Het tafelzilver is op, de tijd dat we ruim in

Nadere informatie

IBN ALS SOCIALE ONDERNEMING VOOR EEN BREDERE GROEP

IBN ALS SOCIALE ONDERNEMING VOOR EEN BREDERE GROEP IBN ALS SOCIALE ONDERNEMING VOOR EEN BREDERE GROEP IBN ALS SOCIALE ONDERNEMING VOOR EEN BREDERE GROEP IBN biedt mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt meer kansen door het optimaal benutten van talenten,

Nadere informatie

&BRANCHETEAM AUTOMOTIVE

&BRANCHETEAM AUTOMOTIVE &BRANCHETEAM AUTOMOTIVE Ons brancheteam Automotive is op de hoogte van de actualiteiten in de branche. Daarbij strekt onze kennis verder dan louter die van de juridische aspecten. Onze grote betrokkenheid

Nadere informatie

Tijdbom onder arbeidsmarkt financiële dienstverlening

Tijdbom onder arbeidsmarkt financiële dienstverlening Marktvisie Finance Tijdbom onder arbeidsmarkt financiële dienstverlening Marktvisie > Finance 3 Inleiding In de financiële dienstverlening zullen de komende jaren mede onder invloed van de digitalisering

Nadere informatie

De IVW, daar heb je wat aan!

De IVW, daar heb je wat aan! De IVW, daar heb je wat aan! Samen In Weesp hebben we een unieke samenwerking, waarmee we zaken ook echt voor elkaar krijgen en onze ambities waarmaken. Samen staan we sterk. Cees van Vliet, voorzitter

Nadere informatie

Economie en MKB Ondernemen met tegenwind

Economie en MKB Ondernemen met tegenwind Economie en MKB Ondernemen met tegenwind Willem van der Velden Schiedam/Vlaardingen, 11 februari 2009 Agenda Kredietcrisis en recessie Scenario tot 2014 Actualiteit MKB Sectorramingen Tips voor succesvol

Nadere informatie

VDB advocaten NOTARISSEN. zo zien wij het. Over de organisatie

VDB advocaten NOTARISSEN. zo zien wij het. Over de organisatie VDB advocaten NOTARISSEN. zo zien wij het. Over de organisatie Hoe SCHERP mag advies zijn? VDB Advocaten Notarissen. Zo zien wij het. Onze juridische adviezen geven scherp aan wat de grenzen van het speelveld

Nadere informatie

Krachten bundelen, kennis delen en allianties vormen

Krachten bundelen, kennis delen en allianties vormen The Next Step: Coalition of the Willing Krachten bundelen, kennis delen en allianties vormen The Next Step: Coalition of the Willing Krachten bundelen, kennis delen en allianties vormen Een regio om trots

Nadere informatie

Gemeente Dronten geeft je de ruimte

Gemeente Dronten geeft je de ruimte Gemeente Dronten en OR hand in hand naar het Nieuwe Werken Gemeente Dronten geeft je de ruimte Door: Martine van Dijk en Robert Berk, A+O fonds gemeenten / Fotografie: Kees Winkelman De gemeente Dronten

Nadere informatie

Gids voor werknemers. Rexel, Building the future together

Gids voor werknemers. Rexel, Building the future together Gids voor werknemers Rexel, Building the future together Editorial Beste collega s, De wereld om ons heen verandert snel en biedt ons nieuwe uitdagingen en kansen. Aan ons de taak om effectievere oplossingen

Nadere informatie

Integraal, sectoraal of per programma

Integraal, sectoraal of per programma Verslag VNG-bijeenkomst over effectieve overeenkomsten met werkgevers Zoetermeer, 19 december 2012 Bijeenkomst effectieve overeenkomsten met werkgevers Vanwege de energie die in bijeenkomsten van het bestuurlijk

Nadere informatie

Voorop in de ontwikkeling van multimodale ketenregie

Voorop in de ontwikkeling van multimodale ketenregie Voorop in de ontwikkeling van multimodale ketenregie Overseas Logistics Multimodal Inland Locations Supply Chain Solutions Advanced logistics for a smaller world Als het gaat om het optimaal beheersen

Nadere informatie

EFFECTENREChT. Ons Banking & Finance team: adviseert over compliance- en toezichtvraagstukken. Wij adviseren nationale en internationale

EFFECTENREChT. Ons Banking & Finance team: adviseert over compliance- en toezichtvraagstukken. Wij adviseren nationale en internationale & Banking & Finance Wij staan met ons Banking & Finance team nationale en internationale (financiële) ondernemingen van uiteenlopende aard en omvang bij. Wij bieden u specialistische up-to-date kennis

Nadere informatie

Beleidsplan fondsenwerving HagaVrienden 2013-2015

Beleidsplan fondsenwerving HagaVrienden 2013-2015 Beleidsplan fondsenwerving HagaVrienden 2013-2015 Opgesteld door: Helene Marcus-Baart, coördinator HagaVrienden I.s.m: Hans de Sonnaville, secretaris HagaVrienden (Beknopt) beleidsplan HagaVrienden 2013-2015

Nadere informatie

Tineke Boudewijns VERSTAG

Tineke Boudewijns VERSTAG Tineke Boudewijns VERSTAG Colofon Eindredactie Joost Pool Redactie Boris Goddijn Vormgeving Pien Vermazeren Fotografie Boris Goddijn Beeldbewerking Pien Vermazeren Copyright en disclaimer Het overnemen

Nadere informatie

Voorwoord 3. Publiciteit en activiteiten 4. Externe contacten, partners en Comité van aanbeveling 5. Kennisontwikkeling 6. Interne organisatie 7

Voorwoord 3. Publiciteit en activiteiten 4. Externe contacten, partners en Comité van aanbeveling 5. Kennisontwikkeling 6. Interne organisatie 7 Jaarverslag 2013 1 Inhoudsopgave Voorwoord 3 Publiciteit en activiteiten 4 Externe contacten, partners en Comité van aanbeveling 5 Kennisontwikkeling 6 Interne organisatie 7 Financiën 8 2 Voorwoord Samen

Nadere informatie

Nieuwjaarstoespraak Deventer 2013

Nieuwjaarstoespraak Deventer 2013 Nieuwjaarstoespraak Deventer 2013 Dames en heren, Een fantastisch 2013 gewenst! Fijn dat u allemaal gekomen bent, hier in Schouwburg, voor de Deventer nieuwjaarsreceptie. De receptie is een gezamenlijk

Nadere informatie

hanzeland zwolle >> Capabel personeel, zó ingezet Personeel niet voor het oprapen? Neenee, daar hebben we kwalitatieve methoden voor.

hanzeland zwolle >> Capabel personeel, zó ingezet Personeel niet voor het oprapen? Neenee, daar hebben we kwalitatieve methoden voor. hanzeland personeel[s]diensten >> Capabel personeel, zó ingezet >> Grote kennis van de lokale arbeidsmarkt >> Grote betrokkenheid >> Korte lijnen >> Vaste contactpersonen >> Maatschappelijke betrokkenheid

Nadere informatie

Datum : 26 oktober 2004 Nummer PS : PS2004IME11 Dienst/sector : MEC/ERT Commissie : IME Registratienummer : 2004MEC001993i Portefeuillehouder : G.

Datum : 26 oktober 2004 Nummer PS : PS2004IME11 Dienst/sector : MEC/ERT Commissie : IME Registratienummer : 2004MEC001993i Portefeuillehouder : G. S T A T E N V O O R S T E L Datum : 26 oktober 2004 Nummer PS : PS2004IME11 Dienst/sector : MEC/ERT Commissie : IME Registratienummer : 2004MEC001993i Portefeuillehouder : G. Mik Titel : Inzet middelen

Nadere informatie

Bedrijfsovername. Arnhem De Liemers Doetinchem e.o.

Bedrijfsovername. Arnhem De Liemers Doetinchem e.o. Bedrijfsovername 16 met gecontroleerde risico s Er is een fusie- en overnamegolf aanstaande in Nederland. Investeerders kunnen goedkoop financiering ophalen en het investeringssentiment is positief, schreef

Nadere informatie

8 & 9 APRIL TT HALL ASSEN INFORMATIEBROCHURE

8 & 9 APRIL TT HALL ASSEN INFORMATIEBROCHURE 8 & 9 APRIL 2014 TT HALL ASSEN INFORMATIEBROCHURE 2014 Netwerken in een sterke regio! Samenwerken, netwerken en op de hoogte zijn van elkaars kennis en kunde is belangrijker dan ooit. Dit besef leeft sterk

Nadere informatie

Convenant Metropoolregio Amsterdam, FNV Finance, kennisinstellingen en cluster Financiële en Zakelijke Dienstverlening

Convenant Metropoolregio Amsterdam, FNV Finance, kennisinstellingen en cluster Financiële en Zakelijke Dienstverlening Convenant Metropoolregio Amsterdam, FNV Finance, kennisinstellingen en cluster Financiële en Zakelijke Dienstverlening Aanleiding Op 10 februari 2014 heeft, onder leiding van burgemeester Van der Laan,

Nadere informatie

Plannen Economische Agenda 20113-2014

Plannen Economische Agenda 20113-2014 Plannen Economische Agenda 20113-2014 Aanvalsplan 1: Marketing regio Amersfoort: be good and tell it Wat is het doel: Gerichte marketingcampagnes starten op het gebied van ondernemen in Amersfoort en de

Nadere informatie

Beter worden in wat we samen zijn!

Beter worden in wat we samen zijn! Beter worden in wat we samen zijn! Wie zijn we? Wat doen we? De gemeenten in de regio Stedendriehoek werken samen. Samen staan we sterk en maken we ons sterk voor het nog verder verbeteren van het VESTIGINGSKLIMAAT.

Nadere informatie

PARTNERPLAN Geen woorden maar Zaken! 2014-2015

PARTNERPLAN Geen woorden maar Zaken! 2014-2015 PARTNERPLAN Geen woorden maar Zaken! 2014-2015 2014 AM Communicatie & Design / M. van Amsterdam 1. MKB Rotterdam Naast het nastreven van een optimaal rendement vinden steeds meer ondernemingen het van

Nadere informatie

Minder startende ondernemers

Minder startende ondernemers Starters ING Economisch Bureau Minder startende ondernemers in 2012 Aantal starters loopt in alle provincies terug Dit jaar zijn er tot en met september circa 95.000 mensen een onderneming gestart, ruim

Nadere informatie

De motor van de lerende organisatie

De motor van de lerende organisatie De motor van de lerende organisatie Focus op de arbeidsmarkt Naast het erkennen van leerbedrijven is Calibris verantwoordelijk voor ontwikkeling en onderhoud van kwalificaties in de sectoren zorg, welzijn

Nadere informatie

Steeds minder startersleningen beschikbaar

Steeds minder startersleningen beschikbaar RAPPORT Starterslening in Nederland Steeds minder startersleningen beschikbaar Uitgevoerd in opdracht van www.starteasy.nl INHOUD Starterslening in Nederland Steeds minder startersleningen beschikbaar

Nadere informatie

Jaarverslag 2010 Wsw-raad Utrecht

Jaarverslag 2010 Wsw-raad Utrecht Jaarverslag 2010 Wsw-raad Utrecht Utrecht, april 2011 Wsw-raad Utrecht Biltstraat 439 3572 AW UTRECHT 030-2331176 1. Inleiding In 2008 is de Wet Sociale Werkvoorziening (Wsw) gewijzigd. Eén van deze wijzigingen

Nadere informatie

Grote gemeenten goed voor driekwart van bevolkingsgroei tot 2025

Grote gemeenten goed voor driekwart van bevolkingsgroei tot 2025 Persbericht PB13 062 1 oktober 2013 9:30 uur Grote gemeenten goed voor driekwart van bevolkingsgroei tot 2025 Tussen 2012 en 2025 groeit de bevolking van Nederland met rond 650 duizend tot 17,4 miljoen

Nadere informatie

ICP Corporate Finance

ICP Corporate Finance ICP Corporate Finance Corporate Finance Adviseurs Bedrijfsprofiel Januari 2013 Profiel ICP Corporate Finance Corporate Finance Adviseur van management en aandeelhouders bij complexe Corporate Finance vraagstukken

Nadere informatie

Kans op Amerikaanse dubbele dip is klein

Kans op Amerikaanse dubbele dip is klein Kans op Amerikaanse dubbele dip is klein De Verenigde Staten gaan meestal voorop bij het herstel van de wereldeconomie. Maar terwijl een gerenommeerd onderzoeksburo recent verklaarde dat de Amerikaanse

Nadere informatie

Onderzoek Bedrijvenpanel: Gevolgen economische crisis

Onderzoek Bedrijvenpanel: Gevolgen economische crisis Versie definitief Datum 29 april 2010 1 (8) Onderzoek Bedrijvenpanel: Gevolgen economische crisis Auteur Tineke Brouwers Het derde onderzoek Op 30 maart 2010 kregen alle leden van het Bedrijvenpanel van

Nadere informatie

Uw brief Ons kenmerk Doorkiesnummer PDTJ/07/1069. Onderwerp Datum Contactpersoon

Uw brief Ons kenmerk Doorkiesnummer PDTJ/07/1069. Onderwerp Datum Contactpersoon Uw brief Ons kenmerk Doorkiesnummer PDTJ/07/1069 Onderwerp Datum Contactpersoon 2 e Kans Beroepsonderwijs 2 februari 2007 Goede bondgenoot, Niets menselijks is u of mij vreemd. In aantallen geredeneerd

Nadere informatie

Checklist Samenwerking

Checklist Samenwerking Checklist Samenwerking 1 Partner in gezond ondernemerschap Checklist Samenwerken 2013 Uitgave Ontwerp vormgeving Drukwerk FNV Zelfstandigen 2013 Ida Rouwenhorst, Amsterdam Digitaal FNV Zelfstandigen FNV

Nadere informatie

De full service juridische en strategische huisadviseur voor ondernemers met visie

De full service juridische en strategische huisadviseur voor ondernemers met visie De full service juridische en strategische huisadviseur voor ondernemers met visie LexPartners: uw full service juridische sparringpartner en huisadviseur Door het sterk gestegen belang voor ondernemingen

Nadere informatie

Geld Vrijmaken voor Ondernemers

Geld Vrijmaken voor Ondernemers Masterclass Geld Vrijmaken voor Ondernemers Het zijn turbulente tijden voor ondernemers. Een interessante Overname, een tijdelijke dip in de omzet, opzetten van nieuwe business, overal is geld voor nodig.

Nadere informatie

JAARVERSLAG 2014 Een investering in kennis levert altijd het beste rendement op B. Franklin

JAARVERSLAG 2014 Een investering in kennis levert altijd het beste rendement op B. Franklin JAARVERSLAG 2014 Een investering in kennis levert altijd het beste rendement op B. Franklin 17-06-2015 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 2 Woord vooraf... 3 1. Missie en doelstelling... 4 2. Activiteiten

Nadere informatie

Ons kenmerk L110/08.0029483. Datum uw brief

Ons kenmerk L110/08.0029483. Datum uw brief Ingekomen stuk D3 (PA 17 december 2008) Aan de gemeenteraad van Nijmegen Korte Nieuwstraat 6 6511 PP Nijmegen Telefoon (024) 329 90 00 Telefax (024) 329 29 81 E-mail gemeente@nijmegen.nl Postadres Postbus

Nadere informatie

Aantal financials dat actief een andere functie zoekt bijna verdubbeld

Aantal financials dat actief een andere functie zoekt bijna verdubbeld Persbericht Yacht, 23 februari 2010 Aantal financials dat actief een andere functie zoekt bijna verdubbeld Trends en ontwikkelingen op de financiële arbeidsmarkt Door: mr.drs. E. Kolthof, Yacht, Competence

Nadere informatie

Wat is maatschappelijk verantwoord ondernemen?

Wat is maatschappelijk verantwoord ondernemen? Wat is maatschappelijk verantwoord ondernemen? Maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) wordt ook wel maatschappelijk ondernemen, maatschappelijk betrokken ondernemen, duurzaam ondernemen of ethisch

Nadere informatie

Innoveren maakt het verschil

Innoveren maakt het verschil Innoveren maakt het verschil De logistieke dienstverlener van vandaag bestaat niet meer in 2020! Pascal van Beek Supply chain strategie ontwikkeling & implementatie Business development Customer focussed

Nadere informatie

Kredietbehoefte in crisistijd

Kredietbehoefte in crisistijd Kredietbehoefte in crisistijd U kunt het verschil maken voor uw klanten. In goede én in slechte tijden. De wereld om ons heen is in de afgelopen vijf jaar in rap tempo veranderd: we zitten midden in een

Nadere informatie

Werken bij VDB Advocaten Notarissen. Zo zien wij het.

Werken bij VDB Advocaten Notarissen. Zo zien wij het. Hoe ONDERSCHEIDEND kun jij zijn? Werken bij VDB Advocaten Notarissen. Zo zien wij het. Hoe Krachtig kun jij zijn? VDB Advocaten Notarissen. Zo zien wij het. In onze geïntegreerde aanpak staat teamwork

Nadere informatie

Innoveren in de topsectoren chemie en energie. InnovatieLink biedt MKB ers praktische oplossingen en ondersteuning

Innoveren in de topsectoren chemie en energie. InnovatieLink biedt MKB ers praktische oplossingen en ondersteuning Innoveren in de topsectoren chemie en energie InnovatieLink biedt MKB ers praktische oplossingen en ondersteuning Om innovaties in de topsectoren chemie en energie kansrijker te maken helpt InnovatieLink

Nadere informatie

UW BEDRIJF FINANCIEREN

UW BEDRIJF FINANCIEREN UW BEDRIJF FINANCIEREN BEDRIJFSFINANCIERING Zonder financiering kan een onderneming niet bestaan. Of het nu gaat om de omvang van het eigen vermogen of de ontwikkeling van uw werkkapitaal: de wijze waarop

Nadere informatie

Onszelf vernieuwen om onszelf te blijven. De economische route voor de regio Stedendriehoek

Onszelf vernieuwen om onszelf te blijven. De economische route voor de regio Stedendriehoek Onszelf vernieuwen om onszelf te blijven De economische route voor de regio Stedendriehoek 1In de regio Stedendriehoek is het prima wonen, recreëren en werken. De regionale economie is veelzijdig van aard.

Nadere informatie

Wat is jouw grootste uitdaging als ondernemer?

Wat is jouw grootste uitdaging als ondernemer? Wat is jouw grootste uitdaging als ondernemer? De Week van de Ondernemer doet het gehele jaar onderzoek naar de belangrijkste uitdagingen van ondernemers. We presenteren hierbij de belangrijkste uitkomsten.

Nadere informatie

Districtsactiviteitenplan 2014 district Zuid-Holland

Districtsactiviteitenplan 2014 district Zuid-Holland Districtsactiviteitenplan 2014 district Zuid-Holland Basisprincipe DAP 2014 Bij het Districtsactiviteitenplan 2014, hierna DAP 2014, zijn de volgende aspecten van belang: Centrale thema s 2014 Kansen grijpen

Nadere informatie

RAAD & DAAD OP HET JUISTE MOMENT VERNIEUWENDE, BETAALBARE JURIDISCHE DIENSTVERLENING VOOR ONDERNEMERS

RAAD & DAAD OP HET JUISTE MOMENT VERNIEUWENDE, BETAALBARE JURIDISCHE DIENSTVERLENING VOOR ONDERNEMERS RAAD & DAAD OP HET JUISTE MOMENT VERNIEUWENDE, BETAALBARE JURIDISCHE DIENSTVERLENING VOOR ONDERNEMERS JURIDISCHE DIENSTVERLENING VOOR ONDERNEMERS Labor Advocaten is een ondernemersgericht advocatenkantoor

Nadere informatie

ECONOMISCHE STIMULANS

ECONOMISCHE STIMULANS DE ZZP ER CENTRAAL Arnhem is een ondernemende stad. Met name het aantal ZZP ers is de afgelopen jaren spectaculair toegenomen. Bij elkaar opgeteld zijn het meer mensen dan het grootste bedrijf in Arnhem

Nadere informatie

Team notariaat. www.dehaanlaw.nl

Team notariaat. www.dehaanlaw.nl Team notariaat www.dehaanlaw.nl De Haan team notariaat Sinds al weer meer dan 10 jaar geleden de overheid een einde heeft gemaakt aan de vaste tarieven, heeft het notariaat in Nederland een onstuimige

Nadere informatie

MEER GRIP OP UW BEDRIJFSVOERING IN EEN SNEL VERANDERENDE WERELD DAT TELT.

MEER GRIP OP UW BEDRIJFSVOERING IN EEN SNEL VERANDERENDE WERELD DAT TELT. MEER GRIP OP UW BEDRIJFSVOERING IN EEN SNEL VERANDERENDE WERELD Omdat mensen tellen. DE TIJD VOOR VERANDERING IS NU De wereld verandert. Misschien wel sneller dan ooit. Snel schakelen wordt steeds belangrijker

Nadere informatie

CASE STUDY MDM LEERT KLANTEN ZELF VISSEN

CASE STUDY MDM LEERT KLANTEN ZELF VISSEN Exact Online CASE STUDY MDM LEERT KLANTEN ZELF VISSEN www.exactonline.nl 2 EXACT ONLINE CASE STUDY ACCOUNTANCY MDM LEERT KLANTEN ZELF VISSEN MDM accountants & belastingadviseurs uit Den Haag is hard op

Nadere informatie

Topsectoren. Hoe & Waarom

Topsectoren. Hoe & Waarom Topsectoren Hoe & Waarom 1 Index Waarom de topsectorenaanpak? 3 Wat is het internationale belang? 4 Hoe werken de topsectoren samen? 5 Wat is de rol voor het MKB in de topsectoren? 6 Wat is de rol van

Nadere informatie

Personeelsvoorziening van de toekomst

Personeelsvoorziening van de toekomst Personeelsvoorziening van de toekomst een transitienetwerk voor Noordoost-Brabant Food & Feed Noordoost-Brabant Wie doet over tien jaar het werk? Waar staat uw bedrijf over tien jaar? De crisis voorbij,

Nadere informatie

Samenwerkingsagenda Hogeschool van Arnhem en Nijmegen en de Provincie Gelderland

Samenwerkingsagenda Hogeschool van Arnhem en Nijmegen en de Provincie Gelderland en de Provincie Gelderland 22 maart 2016 Overwegende dat: De provincie Gelderland veel waarde hecht aan de aanwezigheid van onderwijs/kennisinstellingen in haar Provincie. Uiteraard in hun functie van

Nadere informatie

Denktank duurzaamheid

Denktank duurzaamheid Denktank duurzaamheid Vergadering d.d. 21 mei 2014 Aanwezig M.T.A. Hegger, wethouder duurzaamheid gemeente Purmerend (voorzitter a.i.) W. Wildschut, bestuurslid Milieudefensie Purmerend G. de Man, directeur

Nadere informatie

Position Paper. Samenwerking Noord. Samenwerken door Samen te Doen!

Position Paper. Samenwerking Noord. Samenwerken door Samen te Doen! Position Paper Samenwerking Noord Samenwerken door Samen te Doen! Mei 2015 Samenwerking Noord is een netwerkorganisatie van (semi)overheidsorganisaties gericht op een duurzame ontwikkeling van de ICT functie

Nadere informatie

ING, partner van familiale ondernemers

ING, partner van familiale ondernemers ING, partner van familiale ondernemers Familiebedrijven, de motor van de economie Leidt u een familiebedrijf? Familiebedrijven professionaliseren In België vertegenwoordigen familiebedrijven maar liefst

Nadere informatie

Sociale werkbedrijven de toekomst

Sociale werkbedrijven de toekomst & Sociale werkbedrijven de toekomst Sociale werkbedrijven 2.0 De Participatiewet vraagt om een nieuwe manier van werken. Er zijn nieuwe doelen vastgelegd en overal ontstaan nieuwe samenwerkingsverbanden.

Nadere informatie

Nextport International community Zwolle Region

Nextport International community Zwolle Region Nextport International community Zwolle Region December 2014 1 Ideaalbeeld Zwolle 2020 Wat hebben we bereikt? We schrijven 2020. Regio Zwolle heeft een transitie doorgemaakt en wordt internationaal gezien

Nadere informatie

Beste HRM Dienstverlener voor de Overheid

Beste HRM Dienstverlener voor de Overheid Sociale Zaken Creëren van Participeren Het kabinet wil de Participatiewet per 1 januari 2014 in werking laten treden. Er wordt nog gedebatteerd over onderdelen van de wet. Echter, de kern staat vast. Het

Nadere informatie

Bedrijfsprofiel. Constant Jurgens

Bedrijfsprofiel. Constant Jurgens Bedrijfsprofiel Het succes van een bedrijf wordt gecreëerd door de mensen die er werken. Hun ideeën, motivatie en vaardigheden, hun normen en waarden, maar ook hun persoonlijkheden zijn de belangrijkste

Nadere informatie

Marktlink Fusies & Overnames

Marktlink Fusies & Overnames Marktlink Fusies & Overnames Workshop Zoeken en vinden van een koper / verkoper Jeroen Oldengarm j.oldengarm@marktlink.nl 06 30 39 42 11 Mei 2013 Inhoud Doel Introductie Marktlink Marktontwikkelingen en

Nadere informatie

Wil je gelijk of wil je geluk?

Wil je gelijk of wil je geluk? ARBEIDSMEDIATION IN TWENTE Wil je gelijk of wil je geluk? Door: Hattum Hoekstra / Fotografie: Kees Winkelman In Twente maken gemeenten en andere overheden gebruik van elkaars arbeidsmediators. Door deze

Nadere informatie

Allereerst wil ik de organisatoren van deze dag, de Stichting Lezen en Schrijven

Allereerst wil ik de organisatoren van deze dag, de Stichting Lezen en Schrijven Toespraak staatssecretaris Klijnsma van Sociale Zaken en Werkgelegenheid tijdens het bedrijvencongres Samen scholen, pure winst! op 11 september 2009 in Eindhoven. Dames en heren, Allereerst wil ik de

Nadere informatie

& BRANCHETEAM RETAIL

& BRANCHETEAM RETAIL & BRANCHETEAM RETAIL Het brancheteam Retail bestaat uit verschillende juridische specialisten die door hun jarenlange ervaring diepgaande kennis bezitten over de retail. Onze specialisten kennen de spelers

Nadere informatie

freight is our trade www.neele.nl Nederlands

freight is our trade www.neele.nl Nederlands freight is our trade www.neele.nl Nederlands Full service logistieke dienstverlening Neele Logistics ontzorgt uw complete logistiek. Of u nu een vervoerder zoekt die goed de weg weet in Europa of een partij

Nadere informatie

DIT IS VNO-NCW. Lidmaatschap en contributie

DIT IS VNO-NCW. Lidmaatschap en contributie De Europese lobby van vno-ncw richt zich zowel op de Europese spelers in Brussel (Europese Commissie, Europees Parlement) als op de Nederlandse politiek (in Den Haag en via de Permanente Vertegenwoordiging

Nadere informatie

Het bedrijfsleven in de regio centraal. Detail Ontwerp nieuwe Kamer van Koophandel

Het bedrijfsleven in de regio centraal. Detail Ontwerp nieuwe Kamer van Koophandel Het bedrijfsleven in de regio centraal Detail Ontwerp nieuwe Kamer van Koophandel KvK Den Haag, KvK Rotterdam, KvK Zuidwest Nederland & Syntens maart 2013 KvK verandert mee met maatschappij Samenleving

Nadere informatie

intensieve traject wordt niets aan het toeval overgelaten. Bij de opdrachtgever begint dit met diepgaand

intensieve traject wordt niets aan het toeval overgelaten. Bij de opdrachtgever begint dit met diepgaand Profiel FenterDaniëls bemiddelt sinds 1999 in personeel voor FINANCE posities. Dat doen wij voor vaste functies. Daarnaast ondersteunen wij organisaties met tijdelijk personeel. Onze wervings- en selectieprocedure

Nadere informatie

winkelruimte oost-nederland Overijssel en Gelderland

winkelruimte oost-nederland Overijssel en Gelderland Landelijke marktontwikkelingen Veel consumenten nemen een afwachtende houding aan. De economische vooruitzichten zijn immers niet goed en de dalende koopkracht zorgt ervoor dat klanten alleen maar langer

Nadere informatie

FAMILIEVERMOGEN MOET EEN ZEGEN ZIJN

FAMILIEVERMOGEN MOET EEN ZEGEN ZIJN ANTWERP MANAGEMENT SCHOOL HEEFT EEN FAMILY WEALTH INSTITUTE FAMILIEVERMOGEN MOET EEN ZEGEN ZIJN Veel ondernemende families willen zich professioneel laten begeleiden om hun patrimonium samen te houden,

Nadere informatie

Terug naar de basiswaarden M A G A Z I N E. In financiële advisering past geen dubbele moraal. FFP-Verkiezingsdebat

Terug naar de basiswaarden M A G A Z I N E. In financiële advisering past geen dubbele moraal. FFP-Verkiezingsdebat J A A R G A N G 6 N U M M E R 2 J U N I 2 0 1 0 M A G A Z I N E In financiële advisering past geen dubbele moraal FFP-Verkiezingsdebat Integraal advies nader verankeren in gedragscode Terug naar de basiswaarden

Nadere informatie

Agrarisch ondernemerschap, innovatie en financiering. Ruud Huirne, directeur F&A Nederland

Agrarisch ondernemerschap, innovatie en financiering. Ruud Huirne, directeur F&A Nederland Agrarisch ondernemerschap, innovatie en financiering Ruud Huirne, directeur F&A Nederland Rabo posities agrarische sector per sector stabiel tot licht dalend (* EUR mln) 2 Kredietverlening 2013 Verstrekkingen

Nadere informatie

Vooruit naar de oorsprong

Vooruit naar de oorsprong Vooruit naar de oorsprong strategisch kader 2014-2016 1 Strategisch kader in 12 puntjes 1 We zien goed en plezierig wonen als basis van bestaan 2 We bieden mensen met lagere inkomens goede, passende woonruimte

Nadere informatie

Een kijkje achter de schermen bij Mercedes-Benz dealer ROGAM Onze mensen maken het verschil

Een kijkje achter de schermen bij Mercedes-Benz dealer ROGAM Onze mensen maken het verschil RIJNMOND REGIONAAL ZAKENMAGAZINE JAARGANG 31 NUMMER 2 MAART/APRIL 2014 Een kijkje achter de schermen bij Mercedes-Benz dealer ROGAM Onze mensen maken het verschil Het is de attitude die beter bij Rotterdamse

Nadere informatie

Dit is MKB-Nederland. Aanbod lokaal partners

Dit is MKB-Nederland. Aanbod lokaal partners Dit is MKB-Nederland Aanbod lokaal partners Samen haar lokaal partners werkt MKB- Nederland aan krachtige en effectieve lobby op lokaal niveau. Dit document legt uit wat het lokaal partnerschap precies

Nadere informatie

Hoe AMBITIEUS. Werken bij Witlox Van den Boomen. Zo zien wij het.

Hoe AMBITIEUS. Werken bij Witlox Van den Boomen. Zo zien wij het. Hoe AMBITIEUS kun jij zijn? Werken bij Witlox Van den Boomen. Zo zien wij het. Hoe confronterend kun jij zijn? Witlox Van den Boomen. Zo zien wij het. Adviseren is soms ook confronteren. De kunst is om

Nadere informatie

Aan de raad AGENDAPUNT 3. Doetinchem, 10 december 2008. Beleidsplan Re-integratiebeleid 2009-2011

Aan de raad AGENDAPUNT 3. Doetinchem, 10 december 2008. Beleidsplan Re-integratiebeleid 2009-2011 Aan de raad AGENDAPUNT 3 Beleidsplan Re-integratiebeleid 2009-2011 Voorstel: 1. De kaders uit het beleidsplan 'Werken werkt!' vaststellen, zijnde: a. als doelstellingen: - het bevorderen van de mogelijkheden

Nadere informatie

Onderzoeksrapport Normaal Bankieren Nederland: bankieren moet anders

Onderzoeksrapport Normaal Bankieren Nederland: bankieren moet anders Onderzoeksrapport Normaal Bankieren Nederland: bankieren moet anders Bankieren kan echt anders en vooral normaler Beste lezer, Het vertrouwen in banken is historisch laag. En dat is niet verwonderlijk.

Nadere informatie

INTERSECTORALE MOBILITEIT IN HET HOGER ONDERWIJS ROB GRÜNDEMANN (HOGESCHOOL UTRECHT)

INTERSECTORALE MOBILITEIT IN HET HOGER ONDERWIJS ROB GRÜNDEMANN (HOGESCHOOL UTRECHT) INTERSECTORALE MOBILITEIT IN HET HOGER ONDERWIJS ROB GRÜNDEMANN (HOGESCHOOL UTRECHT) 1. Opzet van het onderzoek 2. Resultaten en conclusies 3. Discussie Vraagstelling 1. Welke omvang heeft intersectorale

Nadere informatie

Stilstaan bij vooruitgang

Stilstaan bij vooruitgang Stilstaan bij vooruitgang Thuis in duurzaam organiseren Duurzaam rendement is geld verdienen... en meer... Onze visie op duurzaamheid Duurzaamheid is een modewoord geworden. Om mee te gaan met de trend

Nadere informatie

INLEIDING. Toegevoegdewaardetijd

INLEIDING. Toegevoegdewaardetijd INLEIDING De wereld van de professionele dienstverlening is in jaren niet zo interessant geweest als nu, door de vele ontwikkelingen die zich momenteel voordoen. Wij hebben het voorrecht ons sinds 2002

Nadere informatie

Subsidiëring Investerings- en Ontwikkelingsmaatschappij voor Noord-Nederland ten behoeve van de Drentse Participatie Maatschappij

Subsidiëring Investerings- en Ontwikkelingsmaatschappij voor Noord-Nederland ten behoeve van de Drentse Participatie Maatschappij 2004-98 Subsidiëring Investerings- en Ontwikkelingsmaatschappij voor Noord-Nederland ten behoeve van de Drentse Participatie Maatschappij Voorgestelde behandeling: - Statencommissie Bestuur, Financiën

Nadere informatie

We zijn op ontdekkingsreis, in een gebied waar de huidige systemen leidend zijn maar onvoldoende werken. Bij een ontdekkingsreis hoort ruimte.

We zijn op ontdekkingsreis, in een gebied waar de huidige systemen leidend zijn maar onvoldoende werken. Bij een ontdekkingsreis hoort ruimte. Het speelveld De wereld om ons heen verandert razend snel. De richting is duidelijk, de sociale zekerheid wordt geprivatiseerd. Samen bouwen we aan een vernieuwende structuur om de arbeidsmarkt essentieel

Nadere informatie

Nieuwsbrief September 2014

Nieuwsbrief September 2014 Nieuwsbrief September 2014 Netwerkgroep45plus: ontstaan en doel De Netwerkgroep45plus Nijmegen is een zelfregiegroep van gemotiveerde 45-plussers, met zeer ruime en uiteenlopende werkervaringen. Naast

Nadere informatie

Inkoop en contractmanagement

Inkoop en contractmanagement Syllabus Inkoop en contractmanagement Een inspirerende bundeling van theorie en praktijk, tips en ervaringen, kansen en bedreigingen. Inclusief best practices bij onder meer Universiteit Twente, ING, provincie

Nadere informatie

Flexibel werken én een hypotheek

Flexibel werken én een hypotheek Flexibel werken én een hypotheek Een hypotheek met Reacties uit de media op de perspectiefverklaring perspectiefverklaring Columnist Frank Kalshoven, de Volkskrant Alleen hypotheken verstrekken aan mensen

Nadere informatie

BAWI/U200900381 Lbr. 09/032

BAWI/U200900381 Lbr. 09/032 Brief aan de leden T.a.v. het college en de raad informatiecentrum tel. (070) 373 8020 betreft Hulp aan ondernemers bij economische crisis uw kenmerk ons kenmerk BAWI/U200900381 Lbr. 09/032 bijlage(n)

Nadere informatie

Tracé regiocombi (structuur)alternatief

Tracé regiocombi (structuur)alternatief Tracé regiocombi (structuur)alternatief Dit alternatief bestaat uit verbetering en verbreding van (delen van) het bestaande wegennet - de A12, A50, A15, A325 en de Pleyroute samen met een optimale inzet

Nadere informatie

Dit is MKB-Nederland. Aanbod Lokale Partners

Dit is MKB-Nederland. Aanbod Lokale Partners Dit is MKB-Nederland Aanbod Lokale Partners Samen haar lokale partners werkt MKB- Nederland aan krachtige en effectieve lobby op lokaal niveau. Dit document legt uit wat het Lokaal Partnerschap precies

Nadere informatie

Passie 2.0. Teamgeest helpt bij scoren. Inkt door de aderen. Concurrenten op afstand

Passie 2.0. Teamgeest helpt bij scoren. Inkt door de aderen. Concurrenten op afstand Passie 2.0 Teamgeest helpt bij scoren Inkt door de aderen ZuidamUithof Drukkerijen spreekt met medewerkers over hun ambities, drijfveren en overtuigingen. Leidinggevenden spelen daar op in, zodat medewerkers

Nadere informatie