Habion Kennisdeler Verzorgd Wonen
|
|
- Sonja ten Hart
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 oktober 2015 Met de Habion Kennisdeler over actuele thema s op het gebied van ouderen en wonen delen we onze ervaringen en signalen. Om onderwerpen onder de aandacht van betrokken partijen te brengen en met elkaar in gesprek te gaan. Praat u ook mee? Wilt u reageren? Stuur een naar kennisdeler@habion.nl Nieuwe tijden, nieuwe aanpak Met ingang van 1 januari 2015 voeren gemeenten de gehele Wmo uit. Op 1 juli 2015 is de Nieuwe Woningwet van kracht geworden. Deze twee veranderingen bieden gemeenten de mogelijkheid om lokaal sturing te geven aan het hele gebied van wonen en zorg. En binnen dit gebied aan de huisvesting van ouderen. Maar hoe doe je dat in de praktijk? In elk geval samen met andere partijen die een rol hebben op dit terrein, zoals zorginstellingen en corporaties. Beleid ouderenhuisvesting Bij het ontwikkelen van beleid op het gebied van ouderenhuisvesting doemen allerlei vraagstukken op. Dat bleek toen Habion deze zomer een telefonisch onderzoek deed bij gemeenten en woningcorporaties naar de vraagstukken rondom de lokale samenwerking op dit gebied. Daarom hebben we voor u dit document opgesteld met handvatten voor het lokale gesprek over verzorgd wonen. Wat zijn de gespreksthema s voor het lokale overleg over goede ouderenhuisvesting?: a b c Verbinding Wmo en volkshuisvesting Lokale samenwerking Toewijzing aan zorgdoelgroepen d e f g h i j k Invulling geven aan maatschappelijk vastgoed Aanbestedingen Wmo Veiligheid Geschikte en betaalbare woningvoorraad Transformatie naar (gedeeltelijk) extramuraal Prestatieafspraken Participatiewet Woonserviceconcepten a Verbinding Wmo en volkshuisvesting Veel thema s rondom ouderenhuisvesting hebben een raakvlak met zowel Wmo als volkshuisvesting. Bij veranderingen in het zorgvastgoed is het daarom belangrijk dat zowel de Wmo als afdeling Wonen betrokken zijn. Goede ouderenhuisvesting vraagt lokaal om een integrale visie op wonen en zorg! Uit ons onderzoek blijkt dat de samenwerking tussen de afdeling Wonen en de afdeling Wmo nog veel intensiever kan. Bijvoorbeeld bij het passend toewijzen stelt de afdeling volkshuisvesting regels op om alle vrijkomende huur woningen via het digitaal aanbodsysteem te verdelen. Hierbij kan zij rekening houden met de behoeften van de klanten die aankloppen bij het Wmo-loket. Zo faciliteert de afdeling Wonen de afdeling Wmo. Die vervolgens haar cliënten eenvoudiger kan voorzien van een geschikte woning. 1
2 Relevante vragen verbinding Wmo en volkshuisvesting 1 Is er een gezamenlijke visie vanuit volkshuisvesting en Wmo op de huisvesting van bijzondere doelgroepen voor nu en in de toekomst? 2 Wat zijn de onderwerpen die een integrale benadering vragen? Bijvoorbeeld: brandveiligheid in een complex met ouderen, 24-uurs aanwezigheid zorg, aanbestedingsbeleid Wmo voor partijen met zorgvastgoed, passend toewijzen, woonzorgvisie, maatschappelijk vastgoed? 3 Wie is integraal verantwoordelijk voor deze onderwerpen? 4 Hoe verhoudt het individuele Wmo maatwerk zich met collectieve belangen om mensen bij elkaar te huisvesten? Oftewel waar raken individu en collectief maatwerk elkaar en hoe wordt hierop door de Wmo gestuurd? b Lokale samenwerking Samenwerken is noodzakelijk. Want voor het oplossen van lokale vraagstukken zijn meerdere partijen verantwoordelijk. Daarnaast vind je met elkaar de beste en goedkoopste oplossing. De lokale samenwerking rondom wonen en zorg invullen is een nieuwe uitdaging voor iedereen. Er spelen verschillende belangen in die samenwerking. De gemeente is bijvoorbeeld voor veel partijen niet alleen als samenwerkingspartner, maar ook als opdrachtgever betrokken. Uit ons onderzoek blijkt dat er al veel gebeurt. Om de samenwerking nog productiever te maken, helpt het om aan de slag gaan met een zeer concrete en herkenbare vraag of probleem voor alle betrokken partijen. Keep it simpel! Diep dit onderwerp met de betrokken professionals verder uit aan de hand van haalbare en in de tijd beperkte pilots. Geef daarbij ruimte aan vernieuwing in de samenwerking. Maak gebruik van de pilots die al zijn uitgevoerd. Bijvoorbeeld om het woonzorgcentrum meer te verbinden met de wijk en de bewoners daarbij te betrekken. Of een pilot om voor ouderen met dementie en hun mantelzorgers het woon/zorg/welzijnsaanbod te verhelderen. Plus preventieve maatregelen nemen opdat dementerenden zo lang mogelijk thuis kunnen blijven wonen. Bij de meeste pilots gaat het vaak om het stimuleren van de eigen kracht van de wijk, bewoners en mantelzorgers. Relevante vragen lokale samenwerking 1 Hoe en met wie werkt u lokaal samen? Hoe beoordeelt u de wijze waarop samengewerkt wordt? 2 Wat zijn de lokale vraagstukken, waarbij de oplossing samenwerking van meerdere partijen vraagt? 3 Is bekend wat de belangen van de verschillende partijen zijn? Kan hierover met elkaar gesproken worden? 4 Wat zijn de mogelijkheden om zo concreet mogelijk met elkaar samen te werken? Bijvoorbeeld door samen werking rond een locatie / een bepaalde doelgroep? 5 Hoe wordt omgegaan met lokale partners die investeren in het lokale netwerk? Wordt dit gewaardeerd, beloond en gezien? 6 Is duidelijk wanneer de corporatie (eigenaar) en/of de zorgorganisatie (zorgverlener) gesprekspartner is? 7 Wordt optimaal gebruik gemaakt van de kracht en kennis van de lokale partners? Waar zijn verbindingen mogelijk die verstevigen? 8 Hoe kunnen de aanwezige partijen elkaar lokaal versterken? Welke afspraken zijn hierover te maken? c Toewijzing aan zorgdoelgroepen Dit onderwerp is zeer actueel! In de gesprekken met Wmo ambtenaren blijkt dat een Wmo visie op toewijzing ontbreekt. We moeten niet vergeten dat de groep ouderen die voorheen in het verzorgingshuis werd opgenomen, nu zelf blijft huren. Dit is een kwetsbare groep met over het algemeen een leeftijd boven de 80 jaar. Deze groep ouderen heeft behoefte aan zorg, gezelligheid en veiligheid. Praktijkvoorbeelden: Gemeente Gouda heeft zorgwoningen uitgesloten uit de huisvestingsverordening. Dit betekent dat de toewijzing van deze woningen op basis van zorgbehoefte plaatsvindt. ( xhtmloutput/historie/gouda/370819/370819_1.html) Gemeente Scherpenzeel heeft in een huisvestingsverordening benoemd dat bepaalde zorgcomplexen (vermeld in een bijlage) niet toegewezen hoeven worden via het digitaal aanbodsysteem. ( officielebekendmakingen.nl/gmb html 2
3 Relevante vragen over woningtoewijzing aan zorgdoelgroepen 1 Zijn er over de toewijzing van sociale huurwoningen eisen opgesteld of afspraken gemaakt? 2 Is de zorg of Wmo hierbij betrokken geweest? Zodat zowel volkshuisvestelijk als vanuit de Wmo naar de toewijzing is gekeken? 3 Is er in de verordening ruimte voor maatwerk bij de toewijzing van woonruimte voor de doelgroep? Vormt de toewijzing een knelpunt voor de aanwezige zorgconcepten? 4 Welke visie heeft de Wmo op de toewijzing en is de Wmo betrokken bij de totstandkoming van de huisvestingsverordening? 5 In welke complexen is het noodzakelijk dat de woningen alleen toegewezen worden aan mensen met een zorgvraag? Zodat een goede kwaliteit van zorg en welzijn geboden kan blijven worden? 6 Hoe wordt de relatie met het sociale wijkteam en het Wmo loket van de gemeente? Krijgen deze partijen ook een rol bij woningtoewijzing of advisering daarover? 7 Hoe kan er binnen de huidige verordening ruimte worden gecreëerd om een visie op de toewijzing van zorgdoelgroepen te ontwikkelen? d Invulling geven aan maatschappelijk vastgoed De positionering van maatschappelijk vastgoed is een ander thema dat naar voren kwam in onze gesprekken met gemeenten. Door de extramuralisering van de verzorgingshuizen, moet een invulling gevonden worden voor de begane grond en de algemene ruimten. Deze oplossing moet bijdragen aan de financiële haalbaarheid van de gehele voorziening. Uitgangspunt daarbij is vaak om de buurt naar binnen te halen met voorzieningen zoals een koffiecorner, eettafel, welzijnsactiviteiten en spreekuren van eerste- en tweedelijns zorg. Belangrijk is dat het activiteitenaanbod dicht bij de bewoners is die langer zelfstandig wonen (geclusterd of in de wijk). De voorzieningen die zich zo ontwikkelen hebben een relatie met ander maatschappelijk vastgoed in de gemeente. Aan de slag gaan met dit onderwerp vraagt allereerst inzicht in welk maatschappelijk vastgoed aanwezig is. Niet alleen van de gemeente in de vorm van wijkcentra en scholen. Ook de ruimtes bij (andere) zorgorganisaties, woningcorporaties en bijvoorbeeld kerken. Wat is er aanwezig? Welke activiteiten vinden er plaats? Hoe effectief worden de ruimten benut? Over het algemeen is er een overmaat aan maatschappelijk vastgoed en moeten beslissingen worden genomen over afstoten van gebouwen. Relevante vragen over maatschappelijk vastgoed 1 Hoe omgaan met de plint van het woonzorgcentra en de aanwezige algemene ruimtes? 2 In hoeverre gaat het aanwezige maatschappelijke vastgoed (Culturhus, buurtcentrum) en de algemene ruimten van woonzorgcentra met elkaar concurreren rondom activiteiten? 3 Kan een overmaat aan maatschappelijk vastgoed afgestoten worden? 4 Hoe kan de gemeente bijdragen aan de verlevendiging in de plint van woonzorgcentra? 5 Hoe stimuleren we dat activiteiten dichtbij de doelgroep (in huis) plaatsvinden en de vervoerskosten vanuit de Wmo verminderd worden? 6 Hoe kan de sociale rol en invulling van een woonzorgcentrum verstevigd worden? Zodat mensen langer zelfstandig thuis kunnen wonen? 7 Wat betekent deze visie op maatschappelijk vastgoed en verlevendiging voor de aanbestedingen vanuit de Wmo? 8 Hoe kunnen we burgers en bewoners stimuleren zelf activiteiten te ontwikkelen en bij te dragen aan reuring? e Aanbestedingen Wmo Met de aanbestedingen vanuit de Wmo geeft de gemeente sturing aan de manier waarop ondersteuning/begeleiding is georganiseerd. De aanbestedingen vanuit de Wmo hebben echter ook invloed op het aanwezige zorgvastgoed in de gemeente. Een voorbeeld: In een kleine kern is het voortbestaan van een woonzorgcentrum belangrijk. Dit woonzorgcentrum geeft immers werkgelegenheid, heeft een belangrijke sociale functie waardoor oudere inwoners langer zelfstandig thuis blijven wonen. Voor de dorpsgemeenschap is het belangrijk dat er differentiatie in de zorg mogelijk is (zowel extramuraal als intramuraal). De wens is uitgesproken dat alle partijen bijdragen aan de haalbaarheid van een plan voor het voortbestaan van het woonzorgcentrum. 3
4 Bewoners en lokale ondernemers dragen als vrijwilligers, sponsors en leveranciers hun steentje bij in het voortbestaan van het welzijn en de dienstverlening. De eigen kracht van het dorp wordt ingezet. De zorgorganisatie en eigenaar van het gebouw hebben gesproken over een aantal kritieke punten zoals brandveiligheid, sociale functie, toewijzing en de algemene ruimten. Een gedeelte van het pand wordt geëxtramuraliseerd en mogelijk blijft een deel intramuraal. Voor het voortbestaan van de locatie is een investering nodig. Maar kan die investering ook terugverdiend worden? De gemeente denkt mee vanuit de afdeling Wmo en afdeling Wonen over de toekomstige ontwikkelingen. De Wmo ziet het belang van geclusterd wonen. De vervoerskosten voor de zorgleveranciers zijn beduidend lager en daarbij blijft er een gespecialiseerde organisatie voor ouderenzorg in het dorp. De aanbestedingen vanuit de Wmo geven ruimte. Hierdoor ontstaat duidelijkheid vanuit de Wmo voor een langere periode, waardoor de investeringen minder risico opleveren. Relevante vragen over aanbestedingen vanuit de Wmo 1 Wat is de invloed van de aanbestedingen op geclusterde woonvormen, waar zorg geleverd wordt? 2 Hoe wordt omgegaan met collectieve woonkwaliteit die voor het huisvesten van bepaalde doelgroepen noodzakelijk is (zoals brandveiligheid, extra algemene ruimten)? Terwijl de Wmo gericht is op het individu en geen ruimte voor clusteringen doordat de verblijfscomponent van de Zorgzwaartepakketten 1-4 niet naar de gemeente overgeheveld is. 3 Wat is bij de aanbestedingen vanuit de Wmo de positie van zorgpartijen met een vastgoedverplichting t.o.v. partijen zonder vastgoedverantwoordelijkheid? Bijvoorbeeld rondom dagbesteding en begeleiding groepen. 4 Hoe omgaan met de grijze gebieden die het huisvesten van bepaalde doelgroepen met zich meebrengt. Zoals brandveiligheid, legionellabeheersing, beheer en coördinatie algemene ruimten, etc.? - Welke rol kan een woonzorgcentrum toegespeeld krijgen bij de ontwikkelingen van langer zelfstandig thuis wonen en de zorgfunctie? f Veiligheid De eisen rondom veiligheid liggen bij intramurale complexen hoog. Bij intramurale zorg is een brandmeldinstallatie (BMI) met de automatische doormelding naar de brandweer verplicht. Ook houdt de zorginstelling een BHV-organisatie in stand die bij calamiteiten onmiddellijk hulp verleent. Als ouderen langer zelfstandig blijven wonen en huren, gelden de intramurale brandveiligheidsvoorschriften niet meer. Het veiligheidsrisico is daarmee groot. De regels zijn immers veranderd, maar de mensen niet. Een paar brandincidenten dit jaar in seniorencomplexen benadrukken dit risico. Zeker wanneer kwetsbare doelgroepen geconcentreerd wonen. Voor de oplossing van dit vraagstuk spelen de brandweer, woningcorporatie, zorgorganisatie, gemeente en bewoners een belangrijke rol. Het blijkt in de praktijk mogelijk om omwonenden en bewoners zelf te betrekken bij de brandveiligheid. De vraagstukken rondom de verminderde mobiliteit van de bewoners en de ontruiming indien de liften vanwege brand niet meer werken vragen om een oplossing. Relevante vragen over veiligheid 1 Wat zijn de lokale gesprekspunten rondom veiligheid? 2 Wat betekenen de ontwikkelingen van langer zelfstandig thuis wonen voor de veiligheid in verschillende woongebouwen? 3 Is inzichtelijk waar en welke risico s worden gelopen op het gebied van brandveiligheid? Wie is hiervoor verantwoordelijk? Wat kan in gezamenlijkheid opgepakt worden? 4 Wat zijn de consequenties als er geen automatische doormelding plaatsvind naar de brandweer in complexen waar de doelgroep hetzelfde blijft, maar de financiering door de extramuralisering verandert? 5 Hoe omgaan met collectieve aspecten in de Wmo die voorheen bij de doelgroepen via de verblijfscomponent werden geregeld? Terwijl de Wmo veel belangen heeft bij clustering. 4
5 g Geschikte en betaalbare woningvoorraad Sociale huurwoningen worden steeds duurder en mensen die zorg nodig hebben, moeten zelf ook steeds meer een hogere bijdrage leveren. Hoe kom je als gemeente tot een goede match tussen geschikte en betaalbare woningvoorraad? Differentiatie in woonkwaliteit kan helpen om betaalbare alternatieven te voorhanden te hebben. Een ex-verzorgingshuis heeft kleine appartementen, maar kan toch aantrekkelijk zijn. Doordat er bestedingsruimte ontstaat voor meer welzijn/ zorg of andere onderdelen die de klant van belang vindt. Door de veiligheid en gezelligheid van gelijkgestemden en de collectieve voorzieningen. De gemeente is verantwoordelijk voor woningaanpassingen. Zodra individuele aanpassingen nodig zijn, kan ook verhuizing naar betere en geschiktere woningen gestimuleerd worden. Bijvoorbeeld naar een drempelloos complex met sociale activiteiten en zorg in de buurt. Individuele maatwerkoplossingen lossen immers vaak alleen een technische vraag op! Relevante vragen over geschikte en betaalbare woningvoorraad. 1 Wat is nodig om voor alle doelgroepen geschikte en betaalbare huisvesting te hebben? 2 Hoe zorgen we dat het wonen en de daarbij behorende zorg/ondersteuning betaalbaar blijft? 3 Hoe stimuleren we dat verhuisd wordt naar aangepaste en levensloopbestendige woningen? 4 Eenzaamheid is een groot probleem. Wat kunnen we bieden aan mensen zonder mantelzorg die vereenzamen? Hoe geven we een goede invulling aan de algemene ruimtes van de aanwezige woonzorgcentra en hoe worden de buurt en de bewoners hierbij betrokken? h Transformatie naar (gedeeltelijk) extramuraal Als een woonzorgcentrum niet meer als intramurale voorziening wordt gebruikt, betekent dit wijzigingen in het gebruik en de bestemming van het gebouw. Bij de uitwerking van extramuralisatie zijn zowel de Wmo van de gemeente als de volkshuisvestelijke kant betrokken. Afhankelijk van de situatie moeten diverse onderwerpen besproken worden. De verandering van het bestemmingsplan, handhaven van doelgroep of nieuwe doelgroep huisvesten, de gemeentelijke belastingen, toewijzing van de woningen, registratie in de BAG, woonzorgvisie, de gevolgen voor het dorp, betrekken van bewoners, sociale activering, etc. Al deze situaties bieden kansen om gezamenlijk op te trekken en de burgers te betrekken bij de veranderingen. Relevante vragen bij transformatie (gedeeltelijk) extramuraal 1 Wat betekent de veranderde wet- en regelgeving voor de sociale functie van de woonzorgcentra? 2 Wat zijn de mogelijkheden voor de toekomst van de verschillende locaties? 3 Wat zijn de ontwikkelingen in de vraag en het aanbod? Is de ontwikkeling naar extramuralisering te combineren met een andere behoefte in de gemeente? 4 Hoe staan de complexen in het bestemmingsplan? Levert het problemen op wanneer er geëxtramuraliseerd gaat worden? Hoe wordt flexibiliteit behouden voor veranderingen in zorgaankoop en fluctuatie intramuraal/ extramuraal? 5 Zelfstandige of onzelfstandige woonruimte: hoe nemen we dit op in het BAG en GBA? 6 Gemeentelijke belastingen: blijven deze hetzelfde of veranderen ze door geleidelijke extramuralisering? 7 Wie is of blijft verantwoordelijk voor afvoer van afval? Hoe wordt afvalstoffenheffing opgenomen? 8 De wijze van toewijzing is belangrijk voor de haalbaarheid van woonzorgconcepten. Wat zijn de afspraken die gemaakt worden over de toewijzing? Ervaring is dat er een gezamenlijke toewijzingsafspraak moet worden gemaakt, waarbij volkshuisvesting en Wmo betrokken is. 5
6 i Prestatieafspraken en woonvisie De toekomst van de sociale huurvoorraad en de samenwerking tussen de gemeente en woningcorporaties worden vastgelegd in de prestatieafspraken. Dit is geregeld in het Besluit Beheer Sociale Huursector (BBSH). De meeste gemeenten hebben prestatieafspraken gemaakt met de lokale corporaties. Nog maar weinig gemeenten hebben ook met Habion concreet afspraken gemaakt. Habion is als categorale woningcorporatie in heel veel gemeenten actief. Op het gebied van ouderenhuisvesting kan Habion meedenken met de woonvisie en is bereid om prestatieafspraken te maken met daarin bijzondere aandacht voor ouderenhuisvesting. Relevante vragen rondom prestatieafspraken 1 Wat is de opgave voor ouderenhuisvesting of op het gebied van zorgvastgoed? Is het mogelijk om hierover ook afspraken met elkaar te maken? 2 Kiezen we voor individuele of voor gezamenlijke prestatieafspraken? 3 Hoe de specifieke positie van Habion meenemen op het gebied van ouderenhuisvesting? 4 Welke afspraken moeten en zijn hierover te maken? j Participatiewet en betrekken lokale gemeenschap De gemeente is verantwoordelijk voor de uitvoering van de participatiewet. In deze wet is geregeld dat Iedereen moet kunnen meedoen als volwaardig burger en kunnen bijdragen aan de samenleving. Ook mensen die voor wie dit een grotere opgave is. De transformatie en de ontwikkelingen in de zorg bieden kansen en mogelijkheden om daarover lokaal in gesprek te komen. Een voorbeeld: In een woonzorgcentrum wordt met een werk ervaringsproject een nieuwe invulling gegeven aan het maaltijdconcept en tegelijkertijd aan versterking van de arbeidspositie van een kwetsbare doelgroep. De insteek is dat het restaurant meer een buurtfunctie krijgt en de medewerkers met hun werkervaring een betere kans maken op de arbeidsmarkt. Relevante vragen over participatiewet en de lokale gemeenschap 1 Hoe betrekken we de lokale gemeenschap bij de activiteiten en lokaliseren we lokale kracht? 2 Hoe zorgen we dat de lokale gemeenschap betrokken is en het wonen met de zorg een gezamenlijke verantwoordelijkheid is? 3 Wat zijn de mogelijkheden voor het stimuleren van een bewonerscoöperatie, die een gedeelte van het welzijn en de ondersteuning zelf kan regelen? 4 Op welke plekken kunnen mensen meedoen als ze een beperking hebben? Welke mogelijkheden zijn er? k Woonserviceconcepten In verschillende gemeenten functioneren werkgroepen die zich bezighouden met woonserviceconcepten. Een voorbeeld: Langer zelfstandig thuis betekent ook: nadenken over de sociale voorzieningen. Samen met de lokale corporaties en zorgorganisaties start een pilot in en rondom een woonzorgcentrum. Doel van de pilot is het betrekken van de bewoners/huurders en inwoners boven de 65 jaar. Centrale vragen zijn: Wat heeft u nodig om te blijven wonen in uw eigen woonomgeving? En: Wat kunt u bijdragen, opdat anderen kunnen blijven wonen wanneer de zorg toeneemt?. Deze vragen leveren interessante gesprekken op. Vanuit de inwoners ontstaan initiatieven die opgepakt worden. Daardoor ontstaan meer verbindingen en een netwerk dat vragen makkelijker kan opvangen. De zorgorganisatie heeft vervolgens haar zorg- en dienstenpakket aangepast en meer op maat gemaakt voor de vraag van de bewoners/ huurders. Relevante vragen woonserviceconcepten 1 Hoe kan de sociale wijkfunctie van woonzorgcentra ook in de toekomst een invulling krijgen? 2 Wat is nodig om mensen langer zelfstandig te laten wonen? 3 Wat is nodig om 24-uurszorg in de nabijheid van mensen te organiseren? 4 Hoe pakken we dit gezamenlijk op met de bewoners en andere betrokken partijen? 6
7 Habion Kennisdeler Samengevat Onze missie Rondom wonen en zorg liggen veel uitdagingen. De aanpak hiervan vraagt een integrale benadering. Aan de hand van concrete lokale vraagstukken is de lokale samenwerking het beste te organiseren. Dit document biedt een eerste aanzet voor de vragen die lokaal gesteld kunnen en moeten worden. Belangrijkste is dat er bij alle partijen voldoende urgentie is om met elkaar aan de slag te gaan. Voor een goede aanpak van ouderenhuisvesting in uw gemeente nu en in de toekomst is het van het grootste belang dat we elkaars taal leren spreken en op in gesprek gaan over de problemen. Alle senioren een veilig en comfortabel (t)huis! Wie is Habion? Gerrie Schoenmakers telefoon ) Habion denkt mee Habion is een partner op het gebied van wonen en zorg en denkt graag met u mee. Heeft u vragen? Wilt u nog eens verder praten over de onderwerpen uit deze Kennisdeler? Neemt u dan contact op met onze klantmanagers: Roelanda Telgenhof (r.telgenhof@habion.nl, telefoon ) Habion is een landelijke corporatie, gespecialiseerd in ouderenhuisvesting met een zorg- en dienstenaanbod. We zien het als onze opdracht woningen en woonzorgcentra te ontwikkelen en te beheren, waarin ouderen zich thuis voelen. Dat betekent meer dan het bieden van een dak boven het hoofd. Kijk voor meer informatie op Bezoek ook en zie hoe Habion verzorgingshuizen een nieuwe toekomst geeft. Deze Kennisdeler is samengesteld door Gerrie Schoenmakers, Roelanda Telgenhof, Margrieta Haan en Marieke Overeem. Habion is een landelijke woningcorporatie voor ouderen Samen met lokale partners bieden we comfortabele en veilige woningen met een aanbod van zorg en dienstverlening. 7
Handreiking voor lokaal gesprek over Verzorgd Wonen
Handreiking voor lokaal gesprek over Verzorgd Wonen Opgesteld voor Habion Kenniscafé op 23 september 2015 (voor beleidsmakers en beslissers van gemeenten en woningcorporaties in de regio Veluwe Noord/Twente)
Nadere informatieHabion Kennisdeler Woningtoewijzing specifieke zorgdoelgroepen
Woningtoewijzing specifieke zorgdoelgroepen december 2015 Met de Habion Kennisdeler over actuele thema s op het gebied van ouderen en wonen delen we onze ervaringen en signalen. Om onderwerpen onder de
Nadere informatieWoningtoewijzing en zorg
Woningtoewijzing en zorg VNG-handreiking Sjoerd Zeelenberg 26 oktober 2015 D e R u y t e r k a d e 1 1 2 C 1 0 1 1 A B A m s t e r d a m w w w. r i g o. n l De aanleiding Grote veranderingen in de langdurige
Nadere informatieGemeentelijk beleid wonen en zorg
Informatieblad 2. Wonen en zorg April 2015 Gemeentelijk beleid wonen en zorg Gemeentelijk beleid over wonen en zorg wordt vormgegeven in de woonvisie van een gemeente. Concrete afspraken over doelstellingen
Nadere informatieStrategisch samenwerken wonen, welzijn, zorg Annette Duivenvoorden
Strategisch samenwerken wonen, welzijn, zorg Annette Duivenvoorden Projectleider Rem op AWBZ: 3 miljard Hervorming Langdurige Zorg Niet nieuw - Extramuralisering al gewenst beleid sinds jaren 90 - Geleid
Nadere informatieWoningtoewijzing en zorg
Woningtoewijzing en zorg VNG-handreiking Steven Kromhout 19 oktober 2015 D e R u y t e r k a d e 1 1 2 C 1 0 1 1 A B A m s t e r d a m w w w. r i g o. n l De aanleiding Grote veranderingen in de langdurige
Nadere informatieWONEN EN ZORG REGIO LEKSTROOM
WONEN EN ZORG REGIO LEKSTROOM Inzicht in vraag van zorgdoelgroepen en mensen met een mobiliteitsbeperking in gemeenten Houten, Lopik, Nieuwegein, IJsselstein en Vianen Samenvatting en conclusies 21 november
Nadere informatieStrategisch werken aan wonen, welzijn, zorg Bijeenkomst Tympaan Zuid Holland
Strategisch werken aan wonen, welzijn, zorg Bijeenkomst Tympaan Zuid Holland Gebiedsgerichte aanpak 1 Opbouw workshop 1. Kennismaking 2. Context 3. Casus beschrijven 2 Gemeente: nieuwe rol, minder geld
Nadere informatieOndernemingsstrategie Het begint met wonen
Ondernemingsstrategie 2019-2022 Het begint met wonen Het begint met wonen Persoonlijke aandacht voor onze huurders, oog voor elkaar, focus op samen. Het is waar Openbaar Belang voor staat en wat ons als
Nadere informatieDe business case op zijn kop Uitdagingen in de ouderen huisvesting
De business case op zijn kop Uitdagingen in de ouderen huisvesting Willemijn Souren - la Fleur 9 april 2015 Programma Korte introductie Woonzorg Nederland Enkele cijfers De nieuwe klant De basis: het huidige
Nadere informatieGevolgen extramuralisering voor de woningvoorraad. Stadsregio Arnhem-Nijmegen 26 maart 2014
Gevolgen extramuralisering voor de woningvoorraad Stadsregio Arnhem-Nijmegen 26 maart 2014 Inhoud Resume uitgangspunten extramuralisering Effecten voor de Stadsregio Ontwikkelingen vraagkant Ontwikkelingen
Nadere informatieWoonruimtebemiddeling: samen leven met minder regels
POSITION PAPER Woonruimtebemiddeling: samen leven met minder regels VNG-INZET VOOR DE NIEUWE HUISVESTINGSWET Inleiding In delen van het land is nog steeds sprake van knelpunten op de woningmarkt, met gevolgen
Nadere informatieWoonzorg Zekerheid Samenzijn Rust Comfort Vrijheid Aanpak
1 Programma Korte introductie Woonzorg Nederland Enkele cijfers Formules Tijd voor samenwerking 2 Thuis in wonen & zorgen Sinds 1950 geworteld in de Nederlandse samenleving 3 Een vitale woningcorporatie
Nadere informatieSchouwen-Duiveland Levensloopbestendig? Eric Schellekens 26 mei
Schouwen-Duiveland Levensloopbestendig? Eric Schellekens 26 mei 2016 06-23169709 Inleiding Trends in de woningmarkt (m.n. voor senioren) Trends in de zorg Trends onder ouderen Levensloopbestendigheid??
Nadere informatieEcht thuis. Ondernemingsplan 2011-2015
Echt thuis Ondernemingsplan 2011-2015 2 INLEIDING Mooiland is een woningcorporatie met circa 27.000 woningen verspreid over ruim 150 gemeenten in heel Nederland. Daarmee zijn wij een van de twintig grootste
Nadere informatieRapport sluiting verzorgingshuizen
Rapport sluiting verzorgingshuizen ActiZ is een ondernemende branchevereniging die haar leden faciliteert om een gezonde onderneming te kunnen exploiteren die hoogwaardige zorg en ondersteuning biedt.
Nadere informatieVeranderingsprocessen en vernieuwing in het sociale domein. Marike Hafkamp, MSc Apeldoorn, 30 oktober 2014
Veranderingsprocessen en vernieuwing in het sociale domein Marike Hafkamp, MSc Apeldoorn, 30 oktober 2014 1 De landelijke ontwikkelingen Regeerakkoord: Decentralisaties naar gemeenten: 1. AWBZ begeleiding,inkomensondersteuning,
Nadere informatieMaatwerkafspraken Woonruimteverdeling
Maatwerkafspraken Woonruimteverdeling Voor bezit van Habeko wonen in de kernen: Koudekerk aan den Rijn/Hazerswoude-Rijndijk, Hazerswoude-Dorp en Benthuizen datum:10 november 2014 Vastgesteld door het college
Nadere informatieScheiden van wonen en zorg
Scheiden van wonen en zorg Een nieuwe koers voor welzijn en zorg 14 november 2012 Themadag Commissie Ouderenzorg Religieuzen Carla Cornuit Inleiding Carla Cornuit: bestuurder LuciVer LuciVer Een kleinschalige
Nadere informatieVastgoed, een strategisch middel voor goede zorg. Drs. André Phiferons, directeur a.i. bij Laurens, Wonen en Vastgoed Mr. Michael de Groot, advocaat
Vastgoed, een strategisch middel voor goede zorg Drs. André Phiferons, directeur a.i. bij Laurens, Wonen en Vastgoed Mr. Michael de Groot, advocaat Wonen en zorg: onlosmakelijk met elkaar verbonden Introductie
Nadere informatiePrestatieafspraken 2019 Gemeente Groningen - Woonzorg Nederland
Prestatieafspraken 2019 Gemeente Groningen - Woonzorg Nederland Gemeente Groningen Woonzorg Nederland Oktober 2018 Inleiding Wettelijk kader Met de invoering van de nieuwe Woningwet 2015 moeten corporaties
Nadere informatieWesterwatering: Verzorgd Wonen in Zaandam
Westerwatering: Verzorgd Wonen in Zaandam Een zonnige, winterse dag in Zaandam. We staan midden in een jaren 80 wijk voor een typisch verzorgingshuis. Of toch niet? Aan de buitenkant niks bijzonders, maar
Nadere informatieWoonvisie. Gemeente Nuth Raadsbijeenkomst 12 april 2016
Woonvisie Gemeente Nuth Raadsbijeenkomst 12 april 2016 Aanleiding Verschuiving van de volkshuisvestelijke opgave Sociale huur: Woningwet 2015 redelijke bijdrage Langer zelfstandig wonen Lokaal beleid 2
Nadere informatieHOF VAN BATENSTEIN WONEN MET ZORG
HOF VAN BATENSTEIN WONEN MET ZORG IN VIANEN HOF VAN BATENSTEIN De vraag naar goede zorg in combinatie met wonen is de afgelopen jaren gegroeid. Ook in Vianen. Daarom hebben LEKSTEDEwonen, ZorgSpectrum
Nadere informatieBuurthuizen en activiteiten
Invalshoek: een wijkbudget voor activiteiten We stoppen met de financiering van (een gedeelte van) de huidige activiteiten in de wijk en stellen per wijk een budget beschikbaar voor initiatieven van inwoners
Nadere informatiesamenvatting WOONZORGVISIE GEERTRUIDENBERG Woonzorgvisie Geertruidenberg 4 maart 2015 Pagina 1
samenvatting WOONZORGVISIE GEERTRUIDENBERG Woonzorgvisie Geertruidenberg 4 maart 2015 Pagina 1 Inleiding In de gemeente Geertruidenberg staan al geruime tijd woonzorgcomplexen op de nominatie om herontwikkeld
Nadere informatieWonen in Gouda. Hoe vind je in Gouda een huis?
Hoe vind je in Gouda een huis? In deze brochure beantwoorden we de meest gestelde vragen over het kopen of huren van een huis in Gouda. Staat uw vraag er niet bij? Neem voor een sociale huurwoning contact
Nadere informatieDe gemeente heeft GroenWest gevraagd om een volkshuisvestelijke onderbouwing van het programma.
Aan Gemeente Montfoort Kopie aan Van GroenWest Onderwerp Woningbouwprogramma Voorvliet Noord fase 2 Datum 27 november 2017 Pagina 1/5 Inleiding De gemeente Montfoort en GroenWest willen graag sociale woningbouw
Nadere informatieHANDLEIDING. Woningtoewijzing aan inwoners met een specifieke zorgvraag
HANDLEIDING Woningtoewijzing aan inwoners met een specifieke zorgvraag Colofon Foto omslag Zorg in Beeld - Frank Muller Opmaak Chris Koning (VNG) Voor informatie en beleidsinhoudelijke vragen kunt u terecht
Nadere informatieStrategisch samenwerken wonen, welzijn, zorg VNG inspiratiedagen
Strategisch samenwerken wonen, welzijn, zorg VNG inspiratiedagen Gebiedsgerichte aanpak 1 Rem op AWBZ: 3 miljard Hervorming Langdurige Zorg Niet nieuw Extramuralisering al gewenst beleid sinds jaren 90
Nadere informatieZorg voor mensen. Ze voelt precies aan wat ik nodig heb.
Zorg voor mensen Ze voelt precies aan wat ik nodig heb. Het uitgangspunt van Vivantes is om senioren te helpen zichzelf in hun eigen kracht te zetten en zo lang mogelijk in hun vertrouwde omgeving te wonen.
Nadere informatieDe samenwerkingsagenda voor. de fysieke opgave rond decentralisaties en langer thuis wonen
De samenwerkingsagenda voor de fysieke opgave rond decentralisaties en langer thuis wonen Vandaag om de tafel Gemeenten Corporaties Zorgpartijen Andere organisaties Doel Agenda opstellen waarmee bestuurders
Nadere informatieWonen, Zorg en Maatschappelijk Vastgoed. Gerard Koster VNG
Wonen, Zorg en Maatschappelijk Vastgoed Gerard Koster VNG Opbouw presentatie 1. Ontwikkelingen 2. Opgaven regionaal/lokaal 3. Samenwerking 4. Voorbeelden 5. Vragen aan u 1. Ontwikkelingen Extramuralisering:
Nadere informatieOverleven doe je in je eentje, dingen verwezenlijken doe je samen!
Overleven doe je in je eentje, dingen verwezenlijken doe je samen! Samenvatting ondernemingsplan Samenvatting ondernemingsplan Overleven doe je in je eentje, dingen verwezenlijken doe je samen! Dat is
Nadere informatieUitvoeringsagenda Wonen met Welzijn en Zorg Almere 2014-2016
Uitvoeringsagenda Wonen met Welzijn en Zorg Almere 2014-2016 Inhoud 1. Inleiding van atelier naar uitvoeringsagenda 1 2. Visie en Strategie 1 De Uitvoeringsagenda WWZ 2 3. agendapunten 3 4. Tijdspad en
Nadere informatieDoet scheiden lijden?
Doet scheiden lijden? Extramuralisering na Zorgakkoord en Kamerbrief Jasper Klapwijk Strateeg Espria Woonzorg Nederland Apeldoorn, 30 mei 2013 Extramuralisering voor zorgaanbieders Waar staan we? Zorgakkoord
Nadere informatieWoonafspraken>Woonvisie>Prestatieafspraken
Woonafspraken>Woonvisie>Prestatieafspraken Diverse wetten m.b.t. taakveld Wonen geven richting aan de taakuitoefening door gemeenten en woningcorporaties, zoals de Woningwet, het Besluit toegelaten instellingen,
Nadere informatieVeranderingen in het sociale domein en de rol van kerken Samenvatting
Veranderingen in het sociale domein en de rol van kerken Samenvatting We bevinden ons midden in een grote verandering van verzorgingsstaat naar participatiesamenleving. Waar voorheen de overheid op het
Nadere informatieAedes-Actiz Kenniscentrum Wonen-Zorg Activiteitenplan 2018
Aedes-Actiz Kenniscentrum Wonen-Zorg Activiteitenplan 2018 Transitie naar programmatische brede samenwerking op wonen, welzijn, zorg Inleiding 2018 is een transitiejaar voor het Aedes-Actiz Kenniscentrum
Nadere informatieWelzijn nieuwe stijl. Thema-avond gemeenteraad Geldermalsen. 19 oktober 2010 Marjon Breed
Welzijn nieuwe stijl Thema-avond gemeenteraad Geldermalsen 19 oktober 2010 Marjon Breed Presentatie Welzijn nieuwe stijl Welzijn in Geldermalsen De Wmo Welzijn Actuele ontwikkelingen Welzijn nieuwe stijl
Nadere informatieEen liberaal lokaal Haarlemmermeer En meedenken is meedoen Natuurlijk samenwerken!
Haarlemmermeer, 2 april 2013 Deze tijd vraagt om een nieuwe manier van denken met een duidelijke visie om de problemen aan te pakken. Ons motto; Een liberaal lokaal Haarlemmermeer En meedenken is meedoen
Nadere informatieBijlage 5. Wonen met zorg, Ouderenhuisvesting
Bijlage 5. Wonen met zorg, Ouderenhuisvesting 4.1 Analyse Meer mensen met vraag naar zorg en ondersteuning De komende jaren zal de groep mensen met beperkingen als gevolg van ouderdom toenemen. Dit heeft
Nadere informatieLeven zoals thuis, in de straat en in de wijk
Ons visiedocument? www.wilgaerden.nl Leven zoals thuis, in de straat en in de wijk Bij Wilgaerden draait alles om het welzijn van ouderen met een zorgbehoefte of zorgvraag die samenhangt met het ouder
Nadere informatieEindhoven: geen verordening maar prestatieafspraken. Joep Berghuis Studiedag Huisvestingswet 2014 18 juni 2014
Eindhoven: geen verordening maar prestatieafspraken Joep Berghuis Studiedag Huisvestingswet 2014 18 juni 2014 Inhoud presentatie Woonvisie: kansen benutten, basis op orde Woningmarkt Eindhoven/regio Lokaal
Nadere informatieCollegebesluit Collegevergadering: 11 december 2018
ONDERWERP Prestatieafspraken 2019 SAMENVATTING Gemeente, de Heemsteedse woningcorporaties Elan Wonen en Pre Wonen en hun huurdersorganisaties Bewonersraad Elan Wonen en Bewonerskern Pre streven een gemeenschappelijk
Nadere informatieKAW. Woningmarktonderzoek Hoogeveen
KAW Woningmarktonderzoek Hoogeveen Waarom een woonvisie? Omdat de samenstelling van de bevolking verandert Elk jaar ruim 100 woningen er bij Steeds minder mensen per woning Aantal gezinnen kromp snel maar
Nadere informatiePresentatie d.d. 23/4/2013 Huis van de Buurt Huis van.
Presentatie d.d. 23/4/2013 Huis van de Buurt Huis van. Logo Huis van de Buurt Caroline van Gessel, coördinator Huis van de Buurt St. Zorgcentra de Betuwe Stel U wordt nu geboren, hoe zou u de zorg en welzijn
Nadere informatieWoonvisie Gemeenteraad Boxtel
Woonvisie 2015-2025 Gemeenteraad Boxtel Aanleiding Woonvisie 2010-2014 afgerond Regionale agenda wonen Veranderde dynamiek op de woningmarkt Extramuralisering Woningwet 2015 2 Vorm van de woonvisie Visie
Nadere informatieWoonvisie. Steenwijkerland een samenvatting. Goed wonen komt met elkaar voor elkaar
m e i 2 016 Woonvisie Steenwijkerland 2017 2021 een samenvatting Goed wonen komt met elkaar voor elkaar In Steenwijkerland is het goed wonen. En dat willen we zo houden. Hoe doen we dat? En, wat is daarvoor
Nadere informatievitale buren maken vitale buurten DE STRATEGISCHE KOERS VAN DE VOORZORG
vitale buren maken vitale buurten DE STRATEGISCHE KOERS VAN DE VOORZORG 2018-2028 oktober 2017 1 INHOUDSOPGAVE VOORWOORD ONZE VISIE ONZE MISSIE p. 3 p. 5 p. 7 ONZE KERNWAARDEN p. 7 EEN ECHTE HEERLENSE
Nadere informatieTHEMABIJEENKOMST WONEN. 29 juni 2015
THEMABIJEENKOMST WONEN 29 juni 2015 1. Opzet van de bijeenkomst Na een korte introductie van de voorzitter (wethouder Wolff) houdt woningcorporatie ZO Wonen een korte presentatie op hun visie en functie
Nadere informatieSubsidie uitvraag Welzijnswerk 2017
Subsidie uitvraag Welzijnswerk 2017 In beweging komen Ontwikkelen Meedoen Met lef! Oktober, 2016 1. Inleiding In 2015 en 2016 gingen wij Meiinoar op reis en die reis gaat verder. De reis wordt intensiever
Nadere informatieOnbekommerd wonen in Breda
Onbekommerd wonen in Breda Verslag van de aanpak GWI 1998-2015 Geschikt Wonen voor Iedereen 2 Aanleiding In Nederland is sprake van een dubbele vergrijzing. Het aantal ouderen neemt flink toe en ze worden
Nadere informatieWonen-zorg in regio Rivierenland
Wonen-zorg in regio Rivierenland Voor: Platform Zelfredzaam Rivierenland Monitor Wonen-Zorg 2016 Provincie Gelderland www.ruimtevoorzorg.nl Henk Nouws, 27-03-2016 Doelen Hoe ontwikkelen vraag en aanbod
Nadere informatieBrandveiligheid in wooncomplexen
Informatieblad Brandveiligheid in wooncomplexen december 2015 Tips om bij te dragen aan een betere brandveiligheid PG werkt samen Dit is een uitgave van Ieder(in) in het kader van het programma PG werkt
Nadere informatieBeantwoording artikel 38 vragen
Beantwoording artikel 38 vragen Aan de PvdA fractie Ter attentie van mevrouw Suijker directie/afdeling RO/RBA contactpersoon J. de Heer onderwerp artikel 38 vragen PvdA telefoon 0182-588288 uw kenmerk
Nadere informatieRegionale Agenda Wonen. Resultaten verdiepingsbijeenkomst Zorgpartijen 5 juni 2018
Regionale Agenda Wonen Resultaten verdiepingsbijeenkomst Zorgpartijen 5 juni 2018 Algemeen Heeft de bestaande RAW gewerkt? Deels wel: destijds nog discussie over samenwerking op het gebied van wonen. Inmiddels
Nadere informatieWonen met zorg en support
7 Wonen met zorg en support visie en doelstellingen wonen met zorg en support Door de vergrijzing en door grote veranderingen in de zorg, wonen steeds meer mensen met een zorgvraag in een gewone woning.
Nadere informatie7. Op welke wijze wordt het uitgangspunt, zolang mogelijk thuis en in de wijk kunnen blijven wonen, in de wijkconvenanten c.q. wijkplannen opgenomen?
Vragen ter voorbereiding op de commissie 2014/043 Onderwerp: Woonvisie. Commissievergadering: 13 november 2014 Gesteld door: CDA / Kees Marchal Portefeuillehouder: Mart Wijnen Teammanager: Hans Appelmans
Nadere informatieTussenbalans lokale samenwerking wonen, zorg en welzijn
Tussenbalans lokale samenwerking wonen, zorg en welzijn Rapportage December 2014 c14theswz Aanleiding USP Marketing Consultancy heeft samen met Aedes-Actiz Kenniscentrum Wonen-Zorg onderzoek gedaan naar
Nadere informatieBack to the future. Goed Wonen Special Woningwet 2015
Back to the future Goed Wonen Special Woningwet 2015 De Woningwet 2015 geeft duidelijke spelregels voor de sociale huursector. In deze special van Goed Wonen leggen we uit wat er verandert, wat we als
Nadere informatieScheiden Wonen en Zorg en Brandveiligheid: Hoe zit dat nou?
Scheiden Wonen en Zorg en Brandveiligheid: Hoe zit dat nou? (Brandveiligheid volgens het bouwbesluit 2012 in relatie tot het Scheiden van Wonen en Zorg) De invoering van het Scheiden van Wonen en Zorg
Nadere informatieSeminar Visyn: Kansen door scheiden van wonen en zorg
Seminar Visyn: Kansen door scheiden van wonen en zorg Hoe maak ik mijn zorgvastgoed toekomstbestendig? Mr. Remco Vissink 18 september 2014 Even voorstellen Remco Vissink Advocaat/partner bij DUDOK Bouw-
Nadere informatiePrestatieafspraken 2018 Bijlage 2. Uitvoeringsagenda WoonzorgNederland
Prestatieafspraken 2018 Bijlage 2 Uitvoeringsagenda WoonzorgNederland 1 Overzicht bezit Woonzorg Nederland 2017 Bezit 's Hertogenbosch % Landelijk % Aantal huurwoningen (eenheden) - Huurprijs < 592,55
Nadere informatieUitvoeringsprogramma gemeente Brummen Kenmerk INT
Uitvoeringsprogramma 2016-2025 gemeente Brummen Kenmerk INT16.2900 Inhoud 1 Inleiding 1 2 Uitvoering per pijler 1 Pijler 1. Betaalbaarheid en beschikbaarheid 2 Pijler 2. Wonen, zorg en vergrijzing 5 Pijler
Nadere informatieZorgvastgoed. De business case op zijn kop
Zorgvastgoed De business case op zijn kop Guus Verduijn Directeur Woonzorg Nederland 23 september 2014 Programma Korte introductie Woonzorg Nederland De nieuwe klant Scheiden Wonen en Zorg Onderzoek onder
Nadere informatieOuderen in de Buurt! Initiatiefvoorstel CDA Amsterdam!
Ouderen in de Buurt! Initiatiefvoorstel CDA Amsterdam! Lex van Drooge &! Marijke Shahsavari-Jansen! Zoals vastgesteld door de gemeenteraad van Amsterdam op 27 november 2013! 1 Ouderen in de Buurt! Ouderen
Nadere informatieNiet omdenken maar omdoen
Niet omdenken maar omdoen om de opgave in de wijk waar te maken Elle van de Wall, adviseur wonen, zorg en wijken, Talis Ronald Leushuis, raad van bestuur, Talis Veranderende wet- en regelgeving op het
Nadere informatieGeachte mevrouw van Ketel en heer Garretsen,
Gemeente Haarlem Retouradres Postbus 511, 2003PB Haarlem Raadsfractie SP t.a.v. Frits Garretsen en Jolande van Ketel Datum 27 mei 2014 Onskenmerk 2014/182999 Contactpersoon S.A.D. Leensen Doorkiesnummer
Nadere informatie# wzgld. Patrick Gering Procesbegeleider Heumen en Wijchen. Wonen en zorg
# wzgld Patrick Gering Procesbegeleider Heumen en Wijchen Wonen en zorg Procesaanpak vraag en aanbod wonen en zorg in balans Bijeenkomst wonen en zorg Provincie Gelderland, 15 juni 2016 Patrick Gering,
Nadere informatieWoningcorporaties: oplosser of veroorzaker van zorg- en veiligheidsproblemen? Sander Koomen (Aedes) Simone van Raak (Zayaz)
Woningcorporaties: oplosser of veroorzaker van zorg- en veiligheidsproblemen? Sander Koomen (Aedes) Simone van Raak (Zayaz) Agenda De sector Taak en rol corporaties Zorg en veiligheid > actuele vraagstukken
Nadere informatieWonen in het Land van Heusden en Altena. Gemeenteraden en woningcorporaties 10 maart 2015
Wonen in het Land van Heusden en Altena Gemeenteraden en woningcorporaties 10 maart 2015 Agenda P. van den Heuvel: De nieuwe Woningwet hoofdpunten W. Bijl: Regionale verankering in het Land van Heusden
Nadere informatieStrategie & omgeving. Bram Baselmans Brenda Meusen-den Ouden
IVVU: Leergang innoveren locaties intramurale zorg Strategie & omgeving Bram Baselmans Brenda Meusen-den Ouden Programma leergang Blok 1: Strategie & omgeving Blok 2: Zorg & bedrijfsvoering Blok 3: Wonen
Nadere informatiePRAKTISCHE KENNISBIJEENKOMSTEN (VER)HUUR
PRAKTISCHE KENNISBIJEENKOMSTEN (VER)HUUR 3 BASISTHEMA S 26 maart Huurovereenkomsten en Huurrecht 8 april Huurprijs(beleid) en servicekosten 22 april Fiscale aspecten bij scheiden van wonen en zorg 2 SPECIFIEKE
Nadere informatieWoon- en leefbaarheidsplan Menterwolde 2015; lijst met afspraken (in de gekleurde kaders)
Woon- en leefbaarheidsplan Menterwolde 2015; lijst met afspraken (in de gekleurde kaders) 1. Voorzienende dorpen 1.1 Burgerkracht en bewonersinitiatieven 1. De gemeente, Woonstichting Groninger Huis en
Nadere informatieQ en A Ouderen. Solidariteit & gemeenschap
Q en A Ouderen Solidariteit & gemeenschap 1. Moeten ouderen straks een beroep doen op familie of buren? De PvdA wil een samenleving waarin we ook zorg voor elkaar hebben. Een samenleving waarin we de zorg
Nadere informatieBeleidsplan
Beleidsplan 2018-2022 Missie: In ons nieuwe beleidsplan blijft de missie ongewijzigd. Het blijft de beste zin die precies uitdrukt wie wij willen zijn en hoe we willen werken. Rijnhart Wonen creëert kansen
Nadere informatieZorgpact Teylingen
Zorgpact Teylingen 2015-2016 In 2013 zijn de verschillende partijen gestart met het uitvoeren van het Zorgpact. In het Zorgpact werken de gemeente Teylingen, de huisartsen, Woonstichting Vooruitgang, Warmunda,
Nadere informatieEén. contract. Eén. opdracht. Eén. missie. Meer dan 100 partners Meer dan 1000 professionals
Eén opdracht Eén contract Meer dan 100 partners Meer dan 1000 professionals Eén missie 1 Het gewone leven Vrijwilligers- & Verenigingswerk Ons speelveld Mantelzorg & Welzijn Participatie & Inkomen & Schuldhulpverlening
Nadere informatieWoonvisie gemeente Beuningen, Duurzaam, zorgzaam en vitaal wonen Samenvatting
1 Woonvisie gemeente Beuningen, 2018-2023 Duurzaam, zorgzaam en vitaal wonen Samenvatting Voorblad voor pers/bewoners Waarom een woonvisie? De woningmarkt trekt aan, mensen willen weer verhuizen, maar
Nadere informatieHet verhaal van Careyn Het Dorp
Het verhaal van Careyn Het Dorp Het Dorp staat voor een nieuwe manier van werken. Een werkwijze die de klant en kwaliteit van leven centraal stelt en waarbij onze zorgprofessional aan zet is. Het Dorp
Nadere informatieKeuzedeel mbo. Wijkgericht werken. gekoppeld aan één of meerdere kwalificaties mbo. Code K0186
Keuzedeel mbo Wijkgericht werken gekoppeld aan één of meerdere kwalificaties mbo Code K0186 Penvoerder: Sectorkamer zorg, welzijn en sport Gevalideerd door: Sectorkamer Zorg, welzijn en sport Op: 26-11-2015
Nadere informatiePrestatieafspraken Gemeente Wormerland, WormerWonen, Huurders voor Huurders
Prestatieafspraken -2020 Gemeente Wormerland, WormerWonen, Huurders voor Huurders Inleiding Per 1 juli 2015 is de nieuwe Woningwet van kracht geworden. Hoeksteen van deze hervorming is de lokale verankering
Nadere informatieBETER WONEN VECHTDAL: DICHT ER BIJ
BELEIDSVISIE BETER WONEN VECHTDAL 2016 BETER WONEN VECHTDAL: DICHT ER BIJ MISSIE: KERNWAARDEN: MOTTO: IN BONDGENOOTSCHAP EN BETROKKENHEID BIJ MENSEN EEN VEILIGE, VERTROUWDE EN DIERBARE WOON- EN LEEFOMGEVING
Nadere informatieStrategisch samenwerken wonen, welzijn, zorg Tympaan 30 september
Strategisch samenwerken wonen, welzijn, zorg Tympaan 30 september Workshop Gebiedsgerichte aanpak Context samenwerking wonen welzijn zorg 1. Dubbele vergrijzing: 75-plus verdubbelt, elke week een weekend
Nadere informatieDe kracht van een goede opdracht
PREVIEW De kracht van een goede opdracht Het moment is nu Als er íets zeker is, dan is het wel dat dit een bijzonder interessante tijd is om bij een woningcorporatie te werken. Naast de sociale opgave
Nadere informatieActiviteitenoverzicht Midden-Groningen 2019
ACTIVITEITENOVERZICHT 2019 MIDDEN-GRONINGEN juni 2018 1. INLEIDING Voor u ligt het activiteitenoverzicht 2019 van Actium aan de gemeente Midden-Groningen, met daarin de voorgenomen activiteiten van Actium
Nadere informatiemensen verbinden MEERJARENBELEID 2013 2016
mensen verbinden MEERJARENBELEID 2013 2016 Beweging 3.0 Postbus 2633 3800 GD Amersfoort T: (033) 476 37 61 E: bestuurssecretariaat@beweging3.nl Bezoekadres: St. Brandaenstraat 4 3814 WZ Amersfoort 2013
Nadere informatieLokaal betrokken, regionaal verbonden
Lokaal betrokken, regionaal verbonden Beweeg de muis over de tekstblokken en klik Voorwoord Lokaal betrokken, regionaal verbonden Dat is de titel van het ondernemingsplan 2014-2018 van. Omdat dat is wat
Nadere informatieZorgvernieuwing in Middelburg
Zorgvernieuwing in Middelburg ERVARINGEN VAN EEN KOPLOPER Albert de Vries wethouder van o.a. wonen, zorg en welzijn Uitgangssituatie in 2002 Alle zorgverleners besloten te vernieuwen Woonbeleid Middelburg
Nadere informatieWORKSHOP WONEN EN ZORG
WORKSHOP WONEN EN ZORG 4 OKTOBER 2016 September 2013 WAT GAAN WE DOEN Inleiding Hervorming Langdurige Zorg Financiering Zorg en Zorgvastgoed Effecten Wat betekent dit voor corporaties Aantal praktijkvoorbeelden
Nadere informatieSOC bijeenkomst, 26 november 2014
1 Stijlvol Ouder Jeannette Dijkman Anders kijken naar ouder worden Onderzoek, marketing, communicatie, seniorenmakelaar Inhoud: Algemene trends en toekomstperspectief Demografische ontwikkelingen De nieuwe
Nadere informatieMeer woonkansen voor ouderen
Meer woonkansen voor ouderen Ouderen willen zo lang mogelijk in hun vertrouwde leefomgeving blijven wonen. Met een slimme combinatie van maatregelen maakt u als gemeente dat mogelijk. Uw resultaten: Efficiënte
Nadere informatieRogier Goes. 15 september 2015
Rogier Goes 15 september 2015 Standvast Wonen Een man die woensdag uit zijn huurappartement aan de Muntweg in Nijmegen zou worden gezet op last van de rechter, stichtte dinsdagavond brand in zijn benedenwoning.
Nadere informatieBijlage 1 Vragenlijst websurvey
Bijlage 1 Vragenlijst websurvey Wmo monitor 2011 - uw organisatie Vraag 1 Welk type organisatie vertegenwoordigt u? (meerdere antwoorden mogelijk) Professionele organisaties Welzijnsorganisatie Vrijwilligerscentrale
Nadere informatieWaardig Ouder Worden in gemeente Barneveld
Waardig Ouder Worden in gemeente Barneveld 12 maart 2018 Wij onderschrijven het landelijk manifest Waardig ouder worden en vertaald naar Waardig ouder worden in de gemeente Barneveld. We zijn er van overtuigd
Nadere informatieBrandveiligheid in wooncomplexen
Brandveiligheid in wooncomplexen Mensen met een beperking en ouderen lopen helaas een groter risico bij brand. Wat kunt u als huurdersorganisatie, bewonerscommissie of cliëntenorganisatie doen om bij te
Nadere informatieActiviteiten Amsterdam
Activiteiten Woningbezit Zelfstandige huurwoningen naar woningtype = 1.570 2.328 15.018 236 19.152 Eengezinswoning Galerijflat Portiekflat Beneden-/ Totaal bovenwoning Bovenstaand woningbezit is exclusief
Nadere informatieOp 23 mei 2016 heeft u vragen gesteld ex art. 38 RvO inzake ouderen met een laag inkomen in een zorgwoning.
Gemeente Haarlem Haarlem Retouradres Postbus 511, 2003PB Haarlem Raadsfractie Trots Haarlem t.a.v. dhr van den Raadt Datum Ons kenmerk Contactpersoon Doorkiesnummer E-mail Onderwerp 5 juli 2016 2016/292376
Nadere informatie