Hogere omzet en bedrijfsresultaat eerste halfjaar 2012

Transcriptie

1 PERSBERICHT Hogere omzet en bedrijfsresultaat eerste halfjaar 2012 Kernpunten eerste halfjaar 2012 Commercieel/operationeel - Overname Kemp Groep, specialist in grondverzetmaterieel. - Bruggeman Mechanisatie succesvol in overzetten klanten naar Claas. - Packo & Heybroek vanaf 1 januari actief op de Belgische markt. - Het groene segment realiseert opnieuw stijging marktaandeel. - Verkoop Stalutech Benelux B.V. - Het industriële segment kampt met nog verder terugvallende volumes. Financieel - De omzet steeg met 6,7% naar 110,5 miljoen (H1 2011: 103,6 miljoen), autonoom groeide de omzet met 6,4%. - De omzet in het groene segment steeg met 15,7 miljoen (+23,3%), waarvan 10,1 miljoen autonoom. - De omzet in het industriële segment daalde met 4,1 miljoen (-/- 13,2%). - Het bedrijfsresultaat steeg met 3% naar 6,6 miljoen. - Het nettoresultaat bedroeg 3,9 miljoen, een daling van 0,6 miljoen o.a. door aandeel in het verlies van de deelneming THR. In de eerste helft van het jaar is de omvangrijke acquisitie van de Kemp Groep, die volledig aansluit bij onze strategie, afgerond. De Kemp Groep draait sinds mei naar tevredenheid volledig mee binnen de Reesink Groep. Hoewel er nog steeds sprake is van een laag prijsniveau in de akkerbouw, en daarmee een geringere investeringsbereidheid, hebben wij in het groene segment zowel een hogere omzet als winst gerealiseerd. Ook zijn wij weer in staat geweest hier ons marktaandeel te vergroten. Het industriële segment heeft het nog steeds zwaar. Wij vertrouwen erop dat wij door concentratie van de staalactiviteiten en het verbreden van het productassortiment vanaf 2013 voldoende weerstand kunnen bieden aan de aanhoudende crisis in met name de bouw., aldus Gerrit van der Scheer, CEO Koninklijke Reesink. Kerncijfers (in miljoenen euro s tenzij anders vermeld) Netto-omzet 110,5 103,6 Bedrijfsresultaat 6,6 6,4 Nettoresultaat 3,9 4,5 Cash-flow (resultaat na belastingen plus afschrijvingen) 4,9 5,2

2 FINANCIËLE INFORMATIE Omzet De geconsolideerde omzet over de eerste helft van 2012 bedroeg 110,5 miljoen (H1 2011: 103,6 miljoen), een stijging van 6,7%. De autonome groei van de omzet bedroeg 6,4%. De omzet in het groene segment steeg met 15,7 miljoen (+23,3%) naar 83,2 miljoen (H1 2011: 67,5 miljoen). Exclusief de bijdrage hieraan van de Kemp Groep over de maanden mei en juni, steeg de omzet autonoom met 10,1 miljoen, een stijging van 15%. Per saldo hebben onze bedrijven in het groene segment goed gepresteerd en is hun marktaandeel gestegen. De omzet in het industriële segment daalde met 13,2% van 31,1 miljoen in de eerste helft van 2011 naar 27,0 miljoen in de eerste helft van De afzet in tonnage nam bij de staalactiviteiten in vergelijking met het eerste halfjaar van 2011 sterk af, de omzet en brutomarge per ton lagen op een gelijk niveau. De activiteiten van Stalutech Benelux zijn per 29 juni 2012 gedesinvesteerd (zie ook het persbericht van dezelfde datum). De doe-het-zelf activiteiten realiseerde tot het moment van deconsolidatie op 17 februari 2011 nog een omzet van 4,9 miljoen. Bruto-omzetresultaat De brutowinst in de eerste helft van 2012 steeg van 14,1 miljoen naar 14,9 miljoen ten opzichte van het eerste halfjaar van 2011, een stijging van 5,4%. Autonoom bedroeg de toename 4,8%. Het groene segment droeg hier 12% aan bij, waarvan 4% autonoom. De negatieve ontwikkelingen in het industriële segment (-/-10%) temperde de groei. Verkoop- en algemene beheerskosten Het totaal van de verkoop- en algemene beheerskosten steeg met 0,9 miljoen van 8,5 miljoen naar 9,4 miljoen. De uitbreiding van de Reesink Groep met de Kemp Groep zorgde voor een stijging van 0,6 miljoen. De uitbreiding van de activiteiten van Kamps de Wild (Bruggeman Mechanisatie) en het zelfstandig in de markt zetten van Packo & Heybroek hadden een impact van 0,3 miljoen. De kosten van verdere inrichting (invulling vacatures, automatisering) en professionalisering van Reesink Support waren 0,3 miljoen hoger dan in de vergelijkbare periode Daartegenover stond een belangrijke daling van de verkoop- en algemene beheerskosten bij de activiteiten in het industriële segment. Overige bedrijfsopbrengsten De overige bedrijfsopbrengsten ad 1,1 miljoen betroffen de externe huuropbrengsten. Bedrijfsresultaat Het bedrijfsresultaat (EBIT) steeg per saldo met 0,2 miljoen naar 6,6 miljoen (H1 2011: 6,4 miljoen), een stijging van 3,3%. Resultaat deelnemingen Ons aandeel in het verlies van de deelneming THR bedroeg 0,8 miljoen. THR heeft zwaar te lijden onder de teruglopende markt. Daarnaast had THR te maken met tegenvallers bij de integratie van de diverse bedrijven (met name op het gebied van automatisering). THR heeft een reorganisatie aangekondigd, waarbij 31 arbeidsplaatsen vervallen. De verwachting is dat THR over 2013 een positief resultaat realiseert. Nettoresultaat Het nettoresultaat bedroeg 3,9 miljoen, een daling van 0,6 miljoen ten opzichte van het eerste halfjaar van De 0,2 miljoen stijging van het operationele resultaat werd teniet gedaan door het verslechterde resultaat deelnemingen met 0,5 miljoen in vergelijking met het eerste halfjaar van 2011 en door de stijging van de financieringslasten mede ten behoeve van acquisities met 0,3 miljoen. Vooruitzichten 2012 De financiële crisis heeft impact op de markten waarin wij actief zijn. Het toenemend aantal faillissementen in de keten en de dreigende afnemende investeringsbereidheid door de financieringsperikelen die ondernemers ondervinden, baren ons zorgen. In het groene segment 2

3 zien wij naast autonome groei nog steeds kansen om verdere groei te realiseren via acquisities en/of participaties in dealers. In het industriële segment verwachten wij door de in augustus aangekondigde concentratie van de staalactiviteiten in Zutphen de aanhoudende malaise in de bouw vanaf 2013 doeltreffender het hoofd te kunnen bieden. Het nettoresultaat over 2012 zal naar schatting voor 0,5 miljoen negatief worden beïnvloed door kosten betreffende de concentratie van de staalactiviteiten, kosten herfinanciering en wijzigen organisatiestructuur zoals hierna omschreven. Gebeurtenissen na balansdatum Concentratie staalactiviteiten Op 16 augustus jl is bekend gemaakt dat de activiteiten van Reesink Staal en Nederlandse Staal Unie worden geconcentreerd in Zutphen. De sluiting van de locatie in Stampersgat gaat gepaard met een verlies van 17 arbeidsplaatsen bij beide dochterondernemingen. De kosten voor de uitvoering van het Sociaal Plan gaan naar verwachting 0,3 miljoen bedragen. Herfinanciering Op 30 augustus jl is een term sheet getekend met ABN Amro en Rabobank voor een 3-jaars gecommiteerde faciliteit van 90 miljoen waarvan 30 miljoen voor acquisities (zie voor gedetailleerde informatie separaat persbericht). Organisatiestructuur Anticiperend op verdere groei op autonome basis en door acquisities bereiden wij een wijziging van de jurdische en fiscale organisatiestructuur van de (handels-)activiteiten voor. In de plannen wordt rekening gehouden met het verder afstoten van niet aan de eigen bedrijfsuitoefening dienstbare activa. Financiële agenda 24 oktober 2012 Trading update Apeldoorn, 31 augustus 2012 Directie Koninklijke Reesink N.V. Profiel Koninklijke Reesink Koninklijke Reesink focust op twee segmenten: het groene en het industriële. In het groene segment zijn onze bedrijven actief als distributeur van vooraanstaande merken ten behoeve van de land- en tuinbouw en landschappelijk onderhoud. De producten worden met name via dealers geleverd aan agrariërs, loonwerkers, groenvoorzieningsbedrijven, golfbanen, gemeentes, overheden, waterschappen en bosbouwers. Tevens is Reesink distributeur van diverse A-merken in grondverzetmaterieel. In het industriële segment is Reesink eveneens actief als distributeur. In dit segment vindt levering met name plaats aan technische groothandels, staalbouwers, constructiewerkplaatsen, machinefabrikanten, installatiebouwers en de agro-industrie. 3

4 Zie ook: royalreesink.com Voor nadere informatie kunt u contact opnemen met: De heer G. van der Scheer, CEO Koninklijke Reesink N.V. Tel.: +31 (0)

5 HALFJAARCIJFERS KONINKLIJKE REESINK N.V. GECONSOLIDEERDE BALANS (in miljoenen euro s) ACTIVA VASTE ACTIVA Materiële vaste activa 41,3 28,2 Vastgoedbeleggingen 27,4 26,9 Financiële vaste activa 7,7 8,5 76,4 63,6 VLOTTENDE ACTIVA Voorraden 54,0 42,0 Vorderingen 42,1 33,5 Liquide middelen 0,8 0,9 96,9 76,4 TOTAAL ACTIVA 173,3 140,0 PASSIVA GROEPSVERMOGEN 77,6 76,6 VOORZIENINGEN Latente belastingverplichtingen 11,2 11,9 Overige voorzieningen 2,4 2,0 13,6 13,9 LANGLOPENDE SCHULDEN 0,8 KORTLOPENDE SCHULDEN Schulden aan kredietinstellingen 48,3 19,1 Handelscrediteuren 18,7 16,8 Belastingen en premies sociale verzekeringen 9,5 6,7 Overige schulden 4,8 6,9 81,3 49,5 TOTAAL PASSIVA 173,3 140,0 Deze cijfers zijn niet door de externe accountant gecontroleerd. 5

6 GECONSOLIDEERDE WINST- EN VERLIESREKENING (in miljoenen euro s) 1 e halfjaar 1 e halfjaar Netto-omzet 110,5 103,6 Kostprijs van de omzet -95,6-89,5 Bruto-omzetresultaat 14,9 14,1 Verkoopkosten -5,1-4,7 Algemene beheerskosten -4,3-3,8 Som der kosten -9,4-8,5 Netto-omzetresultaat 5,5 5,6 Overige bedrijfsopbrengsten 1,1 0,8 Bedrijfsresultaat 6,6 6,4 Netto financieringslasten -0,4-0,1 Beleggingsresultaten 0,2 0,2 Resultaat uit gewone bedrijfsuitoefening vóór belastingen Belastingen resultaat uit gewone bedrijfsuitoefening Aandeel in resultaat van ondernemingen waarin wordt deelgenomen 6,4 6,5-1,7-1,7-0,8-0,3 Resultaat na belastingen 3,9 4,5 Aandeel derden in het resultaat 0,0 Nettoresultaat 3,9 4,5 Deze cijfers zijn niet door de externe accountant gecontroleerd. 6

7 GECONSOLIDEERD KASSTROOMOVERZICHT (in miljoenen euro s) 1 e halfjaar 1 e halfjaar Bedrijfsresultaat 6,6 6,4 Aanpassingen voor : - Afschrijvingen materiële vaste activa 1,0 0,7 - Mutaties in voorzieningen 1,1 0,9 - Veranderingen in werkkapitaal -1,6 2,3 Kasstroom uit bedrijfsoperaties 7,1 10,3 Betaalde financieringslasten (per saldo) -0,4-0,1 Ontvangen dividend 0,2 Betaalde winstbelasting -1,7-1,1-1,9-1,2 Kasstroom uit operationele activiteiten 5,2 9,1 (Des-)investeringen in materiële vaste -1,1-1,8 activa (Des-)investeringen in 1,4 vastgoedbeleggingen (Des-)investeringen financiële vaste activa -0,7-0,9 Verwerving/verkoop groepsmaatschappijen -15,2 Kasstroom uit investeringsactiviteiten -17,0-1,3 Mutatie schulden aan kredietinstellingen 16,7-9,4 Mutatie eigen (certificaten van) aandelen 3,4 Mutatie leningen o/g -0,1 Mutatie leningen u/g -0,1 3,5 Betaald dividend -4,3-4,7 Kasstroom uit financieringsactiviteiten 12,2-7,2 Mutatie geldmiddelen 0,4 0,6 Deze cijfers zijn niet door de externe accountant gecontroleerd. 7

8 GECONSOLIDEERD OVERZICHT TOTAALRESULTAAT (in miljoenen euro s) 1 e halfjaar 1 e halfjaar Geconsolideerd nettoresultaat na belastingen toekomend aan de rechtspersoon 3,9 4,5 Betaalde goodwill bij acquisitie -3,8 Herwaardering materiële vaste activa -0,2 Mutatie reserve prijsverschillen 0,1 0,8 Totaal van de rechtstreekse mutaties in het eigen vermogen van de onderneming als onderdeel van het groepsvermogen -3,7 0,6 Totaalresultaat van de rechtspersoon 0,2 5,1 Deze cijfers zijn niet door de externe accountant gecontroleerd. 8