Evangelische Omroep Oude Amersfoortseweg AC Hilversum tel:

Transcriptie

1 Evangelische Omroep Oude Amersfoortseweg AC Hilversum tel:

2 Meerjarenplan Evangelische Omroep

3 Meerjarenplan Arjan Lock, Raad van Bestuur Jaap Kooij, Raad van Bestuur Leef je geloof is het motto van de EO. Drie woorden die samen laten zien wie we zijn, wat we doen en waarom. Drie woorden die onze christelijke identiteit benadrukken.

4 Evangelische Omroep Inleiding (...) Mijn leven hier op aarde leef ik in het geloof in de Zoon van God, die mij heeft liefgehad en zich voor mij heeft prijsgegeven (Gal. 2:20) In dit tekstgedeelte uit Galaten komen twee woorden op een onlosmakelijke manier bij elkaar: leef en geloof. Samengebracht staan ze voor: totale ommekeer. Het leven verandert door het geloof. Leef je geloof is het motto van de EO. Drie woorden die samen laten zien wie we zijn, wat we doen en waarom. Drie woorden die onze christelijke identiteit benadrukken. Voor u ligt het Meerjarenplan Een document waarin we onze visie voor de komende jaren verwoorden. Onze visie kwam tot stand in een turbulente tijd voor alle publieke omroepen. Zeker op financieel gebied ligt een onzekere toekomst voor ons. Toch zet deze periode zaken ook op scherp. Zo voelen we ons meer dan ooit onderdeel van de publieke omroep. Als EO vertegenwoordigen we christenen in het publieke bestel. We mogen hun een onderscheidende stem geven in medialand. Tegelijkertijd zijn we volop missionair. Wat een unieke kans! We worden bovendien gesterkt door onze rijke historie. Meer dan veertig jaar weten we ons gedragen door God. Duizenden mensen bidden voor ons en voor ons werk in de samenleving. Dankzij onze medewerkers die leven en werken vanuit een persoonlijke relatie met God zijn we een modern mediabedrijf. Door dit alles kunnen wij Evangelische Omroep zijn. 3 Vertrouwend op deze steun, zeker van onze rol in het maatschappij, bewust van onze gezonde bedrijfsvoering en, boven alles, vol van ons geloof in Jezus Christus zien we uit naar de komende jaren. We nemen u graag mee in onze plannen. Dat doen we aan de hand van de vier perspectieven die ons werk bepalen: de missie, de NPO, de leden en de bedrijfsvoering. Raad van Bestuur Evangelische Omroep Arjan Lock Jaap Kooij

5 We zijn dankbaar dat we in deze tijd, op onze plek en met alle medewerkers en leden, mogen bouwen aan het Koninkrijk van God. We hebben het verlangen het evangelie te delen met iedereen.

6 Meerjarenplan De EO Met een geschiedenis van meer dan veertig jaar is de EO niet meer weg te denken uit het publieke bestel. In de loop der jaren ging de EO mee met de eisen van de publieke omroep, met de maatschappelijke veranderingen en met het veranderende medialandschap. De omroep ontwikkelde en veranderde en wij veranderden mee. Toch bleef al die jaren dezelfde passie het uitgangspunt bij alles wat we deden, namelijk: het verlangen om de verkondiging van Gods Koninkrijk te bevorderen. Ook in de komende jaren is dat verlangen dé drijfveer voor alles wat we doen. Deel uitmaken van het publieke bestel was veertig jaar geleden en is nu een heel bewuste keuze. Op een plek waar alle stromingen uit de samenleving bij elkaar komen, moeten ook christenen vertegenwoordigd zijn. Tegelijkertijd maakt juist die afspiegeling van de samenleving het mogelijk om het evangelie bekend te maken bij een breed publiek. We willen de mensen bereiken met de boodschap van Gods genade. Kortom: onze positie in het bestel maakt het mogelijk onze missie vorm en inhoud te geven. De boodschap van het kruis en de liefde van Jezus Christus veranderen niet. De plek en de wijze waarop we die boodschap brengen wel. In het besef dat het evangelie ook weerstand oproept, staan we midden in de samenleving en willen daar de mensen aanspreken. Dat vraagt om creativiteit en inlevingsvermogen. Wat spreekt hen nu aan? Wat motiveert hen? Hoe kunnen we hen bereiken in een tijd waarin mensen zelf bepalen welke informatie ze op welk moment tot zich nemen? Iedere tijd kende en kent zijn eigen uitdagingen. Ook ten aanzien van de eigen christelijke achterban. Christelijk Nederland is veelkleurig, divers en aan veranderingen onderhevig. Maar we verlangen ernaar dat de kern van het evangelie, de boodschap van het kruis van Jezus Christus, ons zal blijven samenbinden. 5 Tot en met 2015 hebben we opnieuw de erkenning als publieke omroep gekregen. We zijn dankbaar dat we in deze tijd, op onze plek en met alle medewerkers en leden, mogen bouwen aan het Koninkrijk van God. We hebben het verlangen het evangelie te delen met iedereen. Vanuit die onveranderde passie, doen we dat de komende jaren met de boodschap: Leef je geloof. 2. Missie Ons persoonlijke geloof in Jezus Christus vult ons met het verlangen om het evangelie door en vorm te geven. Dat is onze missie, die vooraan staat bij alles wat we doen. Ook in de komende jaren. Het evangelie, het goede nieuws van Gods Koninkrijk, staat voor een totale ommekeer. Wij geloven dat wanneer iemand Gods onverdiende genade aanvaardt zijn hele dagelijkse leven verandert. Het is de persoonlijke relatie met Jezus Christus die deze verandering mogelijk maakt. Hij is onze Verlosser en ons Voorbeeld, in alle aspecten van het leven. We volgen Hem door onze zwakheid te aanvaarden en onze zonde te erkennen en op te zien naar Zijn leiding. Onze wandel met Hem is van invloed op de manier waarop we aankijken en omgaan met de schepping, met onze medemens, met onze kinderen, partners of familieleden, met de samenleving, of met onze mede-gelovigen.

7 Marjon Lutke Wat ik wil bereiken met de programma s die ik maak is dat mensen een klein stukje gaan begrijpen van wie God is. Ik laat het liever zien, dan dat ik heel veel zeg.

8 Meerjarenplan Het is die verandering, dat anders-zijn, dat andere perspectief, wat we als EO willen laten zien en waar we als EO voor staan. We maken onze missie heel concreet door te zeggen én te doen: Leef je geloof. Aan de hand van vijf thema s werken we dit de komende jaren verder uit: samenleving, relaties, God en geloofsgenoten, schepping en mensen in nood. ONZE STRATEGISCHE DOELEN VOOR DE MISSIE ZIJN: Leef je geloof zichtbaar maken in onze programmering en in onze andere producten. Leef je geloof een levende pay-off laten zijn in onze werkgemeenschap, door het aanspreekbaar zijn op identiteit en het actief voeren van het onderlinge gesprek hierover. Ruimte geven aan geloofsdiversiteit vanuit het gemeenschappelijke geloof in Jezus Christus. 3. Het publieke bestel Pluriform en onafhankelijk van politiek en commercie: dát is de Nederlandse Publieke Omroep. Een uniek fenomeen in Europa. Door zichzelf steeds meer te positioneren als een netwerk voor de burgers, volop verankerd in de samenleving, probeert het publieke bestel de democratie in het toenemende medialandschap eer aan te doen. Een betrouwbare gids in het enorme mediaaanbod. Door middel van een brede programmering, bedoelt voor een breed publiek, wil het publieke bestel verbinden, verrassen en verrijken. Oftewel, een instelling zijn die van iedereen en voor iedereen is. Dit betekent dat het publieke bestel tegemoet komt aan de wensen van de burger ten aanzien van het mediagebruik en mediaparticipatie. Het houdt ook in dat het garant staat voor een breed bereik én kwaliteit. En het wil zeggen dat het bestel efficiënt -als netwerkis ingericht dankzij een zinvolle samenwerking met en tussen de verschillende omroepverenigingen. 7 Maatschappelijke en politieke bewegingen Vanzelfsprekend zijn de ambities van het publieke bestel niet los te zien van de politieke en maatschappelijke bewegingen. Brussel legt een steeds zwaardere druk op het bestel als het gaat om marktwerking en staatssteun. Maar ook het maatschappelijk draagvlak voor het bestel zoals we dat kennen neemt af. De roep om vermindering van het budget, om minder zenders en om minder omroepen klinkt luider. Het woord centralisatie wordt in het publieke domein vaker in de mond genomen, maar staat haaks op het streven naar een meer divers geluid binnen het bestel. De EO is blij dat de NPO beseft dat de omroepen belangrijk zijn in het streven naar pluriformiteit. De NPO zal zich steeds meer moeten ontwikkelen tot een regieorgaan dat alleen stuurt waar dat echt noodzakelijk is. De NPO zal de genres voor TV en de profielen voor de verschillende radiozenders vast blijven stellen. Binnen de genres (opinie, samenleving, amusement, cultuur en drama) moeten de juiste leefstijlgroepen worden bereikt. Ook is de leeftijd van de kijkers en luisteraars bepalend voor het succes van de verschillende zenders. Dit is een ingewikkeld spel waarin tijdsslot, genres, leefstijlgroepen, formatrechten, presentatoren en budget een samenhangende kluwen vormen. De EO wil binnen deze kaders de keuzes voor de programmering maken en zijn missionaire bijdrage waar maken. We streven ernaar God ter sprake te brengen op Nederland 1, Nederland 2 en Nederland 3. De komende periode zullen omroepen intensiever moeten gaan

9 Tijs van den Brink Ik ben in hart en nieren journalist en in hart en nieren christen en bij de EO kan ik dat bijna optimaal combineren.

10 Meerjarenplan samenwerken om de bestuurbaarheid van het bestel te bevorderen. De EO staat in dat proces voor een eigen identiteit die niet mag verwateren. Bij ons staan Jezus en geloof centraal, dat verhaal willen we blijven vertellen. Missionair verlangen De EO neemt in deze weerbarstige arena van het publieke bestel een unieke positie in. Ook in de komende jaren zijn wij een loyale voorstander van het publieke bestel en spelen een actieve rol binnen de NPO. Ons grote ledental toont aan dat we een duidelijk deel van de samenleving representeren en daarmee een wezenlijke bijdrage leveren aan de gewenste pluriformiteit. Vanuit onze identiteit bouwen we mee aan het bestel. Tegelijkertijd willen we volop missionair zijn, wat betekent dat we met onze programma s en internetactiviteiten ook diegenen willen bereiken die God nog niet kennen. Die mensen dus, die niet tot onze achterban behoren. Het publieke bestel is de plek waar we dat doen: de samenleving, in zijn volle breedte, is daar immers aanwezig. Wij geloven dat we binnen elk genre, voor elke leefstijlgroep en voor iedere leeftijd iets van de principes van Gods Koninkrijk kunnen laten zien. Onze positie binnen het publieke bestel geeft ons kansen om Leef je geloof zichtbaar te maken. Loyaal aan publieke omroep Onze loyaliteit aan het bestel betekent dat wij er een krachtige bijdrage aan leveren. We willen voldoen aan de doelstellingen van de NPO. Innovatie staat bij ons hoog in het vaandel. We leveren een bijdrage aan de pluriformiteit van het bestel. We continueren ons streven om op alle zenders vertegenwoordigd te zijn om daar ons onderscheidende geluid te laten horen. Hetzelfde geldt voor de genres. Vanuit onze identiteit bieden we vanzelfsprekend programma s op het gebied van opinie en samenleving. Maar we maken ook programma s voor de genres amusement, cultuur en drama. Hoewel die meer vragen van onze creativiteit en ons inlevingsvermogen willen we ook via deze weg het Koninkrijk van God zichtbaar maken en de leefstijlgroepen aanspreken die soms ver van ons af staan. Door te voldoen aan de gestelde kijk- en luistertijdaandelen en bezoekers nemen we onze verantwoordelijkheid om de breedte van de samenleving te bereiken. 9 ONZE STRATEGISCHE DOELEN VOOR DE PUBLIEKE OMROEP ZIJN: De EO positioneren als de missionaire mediabeweging waar je moet zijn in het publieke bestel als het gaat over God, Jezus, geloof en spiritualiteit, geladen vanuit onze vijf thema s. Bijdragen aan een breed bekeken en goed functionerend publiek bestel en open staan voor alle vormen van samenwerking met andere omroepverenigingen. Ruimte voor de eigen identiteit in programmering en personele bezetting zijn daarbij nadrukkelijke voorwaarden. 4. Leden Begin 2010 deed de EO een grootschalig imago-onderzoek. De resultaten waren bemoedigend. Het overgrote deel van de EO-leden gaf aan enthousiast tot zeer enthousiast te zijn over de omroep. Eerder dat jaar, tijdens de ledentelling van de Publieke Omroep, bleek de EO bovendien de derde omroep in grootte. Een opvallend gegeven. Anders dan de meeste publieke omroepen had de EO in de jaren ervoor namelijk vooral geïnvesteerd in de relatie met bestaande leden in plaats van in extra werving van nieuwe leden.

11 Binnen het bedrijf werken gedreven en professionele mensen die vanuit hun geloof in Jezus Christus willen werken aan de missie van de EO. Dat doen we vanuit een relationele sfeer, in een open houding tot elkaar en tot God.

12 Meerjarenplan Individualisering en ontzuiling De tand des tijds laat ook de verenigingsstructuur van de EO niet onberoerd. Verenigingen, organisaties en instituties, in alle verschijningsvormen, hebben steeds meer moeite leden aan zich te binden. Van politieke partijen tot sportclubs: de individualisering zet zich, samen met de ontzuiling, overal voort. Ook de kerkelijke kaart verandert zienderogen. Tot in het midden van de vorige eeuw waren Nederlanders de trouwste kerkgangers van Europa. Inmiddels is ons volk een van de minst kerkelijke. Nergens anders verliep de ontkerkelijking zo snel. Ook het percentage gelovigen neemt af. Het maakt ledenwerving, tevens voor de EO, tot een intensieve, moeizame en kostbare activiteit. Veelkleurigheid Ondanks de leegloop van kerken zijn er ook vele christelijke gemeenten en christenen die zich op positieve wijze inzetten voor de leden en de samenleving. Met mooie, missionaire initatieven spreken ze niet-gelovigen in de buurt aan om hen te vertellen over Jezus. Op de markt van geloven en zingeving wordt een zeer divers aanbod gedaan waar iedere reli-shopper iets van zijn gading kan vinden. Kortom: de manier waarop christenen hun geloof beleven verandert, wordt meer divers. Christenen, de mensen die de EO in het publieke bestel vertegenwoordigt, zijn niet meer te typeren als één duidelijke groep. Niet altijd begrijpen christenen elkaar in de individuele keuzes die ze maken. Niet altijd begrijpen ze de beslissingen van de christelijke organisaties die ze -vaak al jaren- steunen. 11 De EO beweegt zich midden in die veelkleurigheid van christelijk Nederland. Als omroepvereniging binnen het publieke bestel zijn we verantwoordelijk voor de representatie van christenen. Een leven met Christus houdt in: Hem volgen. Wat die navolging betekent kunnen we laten zien. Het grootste deel van de leden steunt ons vanwege onze missie om kijkers en luisteraars te bereiken met het Goede Nieuws van Gods Koninkrijk. Maar, christenen die daadwerkelijk vanuit Gods woord willen leven op grond van de Bijbel kunnen zeer verschillende standpunten innemen ten aanzien van dogmatische en ethische onderwerpen. Het veelkleurige palet van EO-leden maakt dan ook dat verschillende bijbelgetrouwe christenen totaal andere programma s omarmen, dan wel afwijzen. Toch is het de missie die maakt dat ze stuk voor stuk zó trouw zijn aan de omroep. Ze herkennen het verlangen van de EO om een schakeltje te zijn in de weg die God met mensen gaat. Veel leden begrijpen dat áls we mensen willen bereiken die Jezus niet kennen, we niet anders kúnnen dan aansluiting zoeken bij hun leefwereld en daarmee grenzen opzoeken. Zélfs al hebben ze wel eens moeite met de manier waarop het evangelie wordt verkondigd en roepen de vorm en inhoud soms hun irritatie op. Trouw en verbondenheid We hebben veel te danken aan onze leden. Hun lidmaatschap geeft ons kansen binnen het publieke bestel. Dankzij hun financiële steun kunnen we missionaire programma s maken en activiteiten organiseren die uniek zijn in Europa. Een grote groep vrijwilligers zet zich belangenloos en met hart en ziel in voor het werk van de EO. En onmisbaar zijn de gebeden die dagelijks voor de EO en voor de kijkers van EO-programma s worden opgezonden. Kortom: onze leden maken het voor ons mogelijk om Leef je geloof zichtbaar te maken in de maatschappij. De komende jaren hopen we de prachtige groep leden dan ook voor de EO-missie te kunnen behouden. De trouw en de bewogenheid die de vele verschillende christenen bij de EO voelen laat zien dat we elkaar vinden rondom het kruis van Jezus Christus. In hem weten we ons verbonden. Vanuit Leef je geloof willen we daarom ook aandacht hebben voor de christelijke veelkleurigheid. We willen met elkaar in gesprek blijven gaan en investeren in de relatie die we met elkaar hebben. We beseffen tegelijkertijd dat we als EO maar een klein schakeltje zijn in de verkondiging van het evangelie. Vele organisaties, kerken en christenen zijn werkzaam in het Koninkrijk van God.

13 Mirjam Bouwman Ik geloof dat mijn programma s mensen nieuwsgierig kunnen maken naar wie God is. De meerwaarde van de EO is dat we laten zien wie God is.

14 Meerjarenplan Leef je geloof kunnen we niet alleen zichtbaar maken. We hebben elkaar als christenen nodig. In samenwerking hopen we elkaar te vinden. ONZE STRATEGISCHE DOELEN VOOR DE LEDEN ZIJN: Qua verenigingsomvang circa leden aan ons binden. Vanuit de giften, contributies, opbrengsten van verenigingsactiviteiten en het eigen vermogen jaarlijks een financiële bijdrage van minimaal voor de programmering inzetten. Hiervan is maximaal 50% bestemd voor de organisatie en programmering van grote landelijke evenementen. Actief een bijdrage leveren aan het missionaire verlangen en de geloofsopbouw van christenen, kerken en andere christelijke gemeenschappen, luisterend naar de behoeften van deze tijd. 5. Bedrijfsvoering De EO is een eigentijds missionair mediabedrijf. Kwaliteit staat bij ons hoog in het vaandel en ons bedrijf is professioneel ingericht, passend bij de eisen van een moderne mediaorganisatie. Boven alles geldt dat onze identiteit aansluit bij onze missie. EO-medewerkers geven met elkaar vorm aan de EO door te leven vanuit de genade van onze Heer Jezus Christus. 13 Innovatie Maar, geen andere omgeving ontwikkelt zich zo snel als die van de media. Onze ambitie plaatst ons dan ook voor grote uitdagingen. Mediacontent omringt ons meer en meer. Op iedere plaats en op iedere moment kunnen we media tot ons nemen ( on demand, anytime, anywhere ). De prachtige kansen die daarin voor de verschillende mediaorganisaties liggen, vragen tegelijkertijd om innovatie. De EO wil hier, ook in de bedrijfsstructuur -qua mensen en techniek- klaar voor zijn. De wens om te investeren in talent en creativiteit en onze poging om ons gebouw de komende jaren zo in te richten dat we elkaar voor samenwerking gemakkelijk weten te vinden, sluiten hierop aan. Financiën Een nieuwe financiële wind waait door Hilversum. Al geruime tijd sturen we strakker op de financiën. Vanaf 2010 ontstaat meer krapte. Dit komt onder andere doordat minder geld wordt verdeeld over meer omroepen. Maar ook door de invoering van de nieuwe Erkenningenwet: het minimaal gegarandeerde budget en de zendtijd waarop iedere omroep kon rekenen, is naar beneden bijgesteld. De EO was zich al geruime tijd bewust van deze veranderingen en richtte de organisatie hierop al deels in. Het streven naar een flexibele en efficiënt ingerichte organisatie blijft ook in de toekomst een vereiste. De krappere budgetten vragen ons kritisch te zijn op onze uitgaven. Overigens spreekt het voor ons voor zich dat we een goede rentmeester willen zijn van de ons toevertrouwde middelen. Het betekent dat we goed omgaan met datgene wat we hebben gekregen. Dit is onder andere te zien aan de manier waarop we werken volgens de Code Goed Bestuur en Integriteit.

15

16 Meerjarenplan Leef je geloof als identiteit Met betrekking tot EO-medewerkers betekent Leef je geloof dat we investeren in de relatie met elkaar. Binnen het bedrijf werken gedreven en professionele mensen die vanuit hun geloof in Jezus Christus willen werken aan de missie van de EO. Dat doen we vanuit een relationele sfeer, in een open houding tot elkaar en tot God. We willen gesprekken blijven voeren over onze identiteit. Om van elkaar te leren en elkaar te inspireren. Maar ook om elkaar te begrijpen in onze veelkleurigheid. Wij geloven dat het in deze tijd voor de missie van de EO nodig is dat we duidelijk zijn over ons missionair verlangen. Door met elkaar te praten over hoe we onze relatie met God inhoud geven en richtinggevend laten zijn in ons werk, kunnen we onze identiteit zichtbaar maken in onze programma s en producten. ONZE STRATEGISCHE DOELEN VOOR DE BEDRIJFSVOERING ZIJN: Zorgen voor een inspirerend, veilig en innovatief werkklimaat, in een open bedrijfscultuur, met aandacht voor opleiding en ontwikkeling, flexibiliteit en kwaliteit van medewerkers. Een goede rentmeester zijn van toevertrouwde middelen, waarbij we willen interen op de reserve media-aanbod. Uitgangspunt daarbij is dat het totale eigen vermogen minimaal gelijk moet blijven aan de waarde van de vaste activa volgens de laatst vastgestelde balans of, als dit tot een hogere uitkomst leidt, aan 33% van de som van lonen, sociale lasten en pensioenen. Van elk project gaan we voor de vier verschillende perspectieven doelstellingen vastleggen met daarbij tevens aandacht voor compliance, risicomanagement en communicatie. 15 Visie De EO wil een instrument zijn in Gods hand. Het onveranderde verlangen om het Evangelie van Jezus Christus te laten klinken in de media is wat ons drijft bij alles wat we doen. Onze programma s maken we vanuit dezelfde bezieling van veertig jaar geleden: ons persoonlijk geloof in Jezus Christus. De boodschap van het kruis is geen gemakkelijke. Dat weten we vanuit de Bijbel, Gods woord, en we hebben het in alle jaren van ons bestaan ook zelf ervaren. Onze positie en verantwoordelijkheid als publieke omroep, de achterban die we vertegenwoordigen en ons missioniare verlangen staan continu met elkaar in spanning. Juist ómdat we onze missie serieus nemen kiezen we ervoor, nu en in de toekomst, midden in die spanning te gaan staan. Dit betekent dat we in de komende jaren voluit bekend willen staan als een missionair gedreven mediabeweging in het publieke bestel. Een omroep die vanuit de identiteit bijdraagt aan de verbindende, verrijkende en verrassende ambities van de NPO. Met onze programma s en producten behandelen we diverse thema s uit het leven. Dat doen we voor verschillende mensen en op verschillende manieren. We willen een brug slaan naar andersdenkenden, om hen te laten zien dat een leven met Christus anders is en van waarde. Met onze leden en eigen medewerkers blijven we gesprekken voeren over de manieren waarop we het Evangelie kunnen verkondigen. Daarin zoeken we altijd naar wat ons bindt. Samen vormen we een eenheid in Jezus Christus en delen we de opdracht en het verlangen om Zijn getuigen te zijn. De medewerkers van de EO werken bij de omroep vanuit een persoonlijke relatie met Jezus. In de bedrijfsvoering gaat de EO verantwoord om met de aan hem gegeven mensen en middelen. Bij alles wat we doen en bij al onze programma s en activiteiten is ons motto: Leef je geloof.