Stichting Opleidings- en Ontwikkelingsfonds Beroepsgoederenvervoer over de weg en de Verhuur van Mobiele Kranen JAARVERSLAG 2011

Transcriptie

1 JAA R V E R S L AG 2011

2 Stichting Opleidings- en Ontwikkelingsfonds Beroepsgoederenvervoer over de weg en de Verhuur van Mobiele Kranen JAARVERSLAG 2011

3 VOORWOORD Beste lezer, Het doet mij genoegen u namens het bestuur van SOOB het jaarverslag over 2011 aan te bieden. Na een aantal jaren van zwaar weer waarin SOOB te kampen had met een paar tegenvallers, is 2011 het jaar van de stabiliteit gebleken. In 2010 moest het SOOB-bestuur een aantal maatregelen nemen om tot een gezonde financiële situatie te komen. Dat deze maatregelen hun vruchten hebben afgeworpen, werd in 2011 gelukkig duidelijk. Verder stond 2011 in het teken van diverse veranderingen. Zo is het aanvragen van subsidies gewijzigd door onder andere het SOOB Subsidiepunt in het leven te roepen en is de website van SOOB vernieuwd. VTL heeft een ander takenpakket gekregen waardoor we opleidingssubsidies nog beter en overzichtelijker kunnen verstrekken. Daarnaast heeft SOOB vanaf 1 januari 2011 de uitvoering bij een andere uitvoerder belegd. Tevens zijn de overige partners van SOOB in staat geweest om binnen budget een goede bijdrage te leveren aan de sector met voorlichting over en naleving van de arbeidsvoorwaarden, bedrijfsgezondheidszorg en re-integratie en functiewaardering. Vermeldenswaardig is verder dat SOOB er opnieuw in geslaagd is een ESF-bijdrage te verkrijgen die besteed mag worden aan diverse projecten, waaronder de bestrijding van de jeugdwerkloosheid en subsidie voor rijopleidingen. Terugkijkend is 2011 een goed jaar geweest. Met vertrouwen kijk ik dan ook naar 2012 waarin we er wederom voor zullen zorgen dat SOOB een bijdrage levert aan een goede en gezonde sector waarin zowel de werkgever als de werknemer graag een boterham verdient. Ten slotte wens ik u veel leesplezier! Peter Sierat, voorzitter SOOB 4 5

4 INHOUDSOPGAVE 1. Statutaire gegevens 8 2. Algemeen Doel CAO Statuten en reglement SOOB-bijdrage Bestuur en commissies Jaarverslag Begrotingen 2011 en Incassobeleid Subsidiebeleid Ontwikkelingen Beleggingsbeleid en liquiditeit SOOB-administratie Nieuwe administrateur Faillissementsaanvragen en schuldsanering ESF subsidies Financiële gegevens Slotwoord Jaarrekening Balans per 31 december 2011 (na resultaatverdeling) Staat van baten en lasten Bestemming saldo van baten en lasten Kasstroomoverzicht Waarderingsgrondslagen en resultaatbepaling Toelichting op de balans per 31 december Niet in de balans opgenomen activa en verplichtingen Toelichting op de staat van baten en lasten over het boekjaar Verstrekte subsidies naar doelstelling Controleverklaring van de onafhankelijke accountant

5 1. STATUTAIRE GEGEVENS Het bestuur van de Stichting Opleidings- en Ontwikkelingsfonds voor het Beroepsgoederenvervoer over de weg en de Verhuur van Mobiele Kranen (verder in dit jaarverslag SOOB ) is paritair samengesteld met vertegenwoordigers van werkgevers- en werknemersorganisaties. Per 31 december 2011 was het bestuur van SOOB als volgt samengesteld: ALGEMEEN BESTUUR Werkgeversleden aangewezen door plaatsvervanger P.H.P. Sierat, voorzitter Transport en Logistiek Nederland vacature mr. L.J.H. Ceelen, penningmeester Transport en Logistiek Nederland vacature E. van Aggele Transport en Logistiek Nederland vacature mr. P.W. Kievit Transport en Logistiek Nederland vacature ing. L.G.A.M. Verhagen Vereniging Verticaal Transport H. Otten Werknemersleden aangewezen door plaatsvervanger H.E.W. van den Dungen, FNV Bondgenoten vacature plv. voorzitter R. Hidding, plv. secretaris FNV Bondgenoten vacature vacature FNV Bondgenoten vacature H.F. Westerman CNV Vakmensen vacature H.A. Meijerman, secretaris CNV Vakmensen B.J. Pasman Vestigingsplaats SOOB is statutair gevestigd in Amsterdam. Website Op staat naast veel algemene (achtergrond)informatie ook de SOOB-CAO, een aantal brochures en formulieren en het jaarverslag. Via de website zijn ook het werkgeversportaal en het SOOB Subsidiepunt te vinden. Accountant PricewaterhouseCoopers Accountants N.V. Administrateur (per 1 januari 2011) TKP Pensioen B.V. Bezoekadres: Europaweg 27, 9723 AS Groningen Postadres: Postbus 586, 9700 AN Groningen SOOB Subsidiepunt VTL Anthonie van Leeuwenhoekweg AM Alphen aan den Rijn De heer Westerman heeft in het verslagjaar de heer Orie opgevolgd als bestuurslid vanuit CNV Vakmensen. De Vereniging Verticaal Transport (VVT) heeft in het verslagjaar de heer Otten voorgedragen als plaatsvervangend bestuurslid. Beide heren zijn door het bestuur benoemd. Met ingang van 4 april 2012 heeft de heer Westerman de functie van secretaris overgenomen van de heer Meijerman. SUBSIDIECOMMISSIE Werkgeverslid mr. L.J.H. Ceelen Werknemerslid H.E.W. van den Dungen Plaatsvervanger P.W. Kievit Plaatsvervanger R. Hidding COMMISSIE NIEUW SUBSIDIEBELEID Werkgeversleden mr. L.J.H. Ceelen mr. P.W. Kievit ing. L.G.A.M. Verhagen Werknemersleden H.E.W. van den Dungen R. Hidding H.A. Meijerman COMMISSIE FINANCIËLE ZAKEN Werkgeversleden P.H.P. Sierat mr. L.J.H. Ceelen mr. P.W. Kievit ing. L.G.A.M. Verhagen Werknemersleden H.E.W. van den Dungen R. Hidding H.A. Meijerman 8 9

6 2. ALGEMEEN 2.1 DOEL SOOB zet zich in voor iedereen in de sector Transport en Logistiek. De bijdragen van werkgevers worden benut voor het financieren van diverse projecten op het gebied van onder andere scholing, gezond werken en arbeidsvoorwaarden. Hierbij staat het collectieve belang voorop. De doelstellingen van SOOB vanuit de SOOB-CAO zijn: zorgen voor kwalitatieve instroom van nieuwe medewerkers; streven naar een gezonde arbeidsmarkt; stimuleren van gezond en veilig werken; zorgdragen voor naleving van arbeidsvoorwaarden; en correcte functiewaardering. Voor wie geldt de SOOB-CAO? De SOOB-CAO geldt voor werkgevers en werknemers van elke in Nederland gevestigde onderneming die: vergunningplichtig vervoer volgens de Wet Goederenvervoer over de Weg uitvoert; en/of tegen vergoeding geheel of gedeeltelijk vervoer verricht anders dan van personen, over de weg of over andere dan voor het openbaar verkeer openstaande wegen. Daarnaast geldt de CAO voor werkgevers en werknemers in het kraanverhuurbedrijf. Dit zijn alle in Nederland werkzame ondernemingen die mobiele kranen verhuren. Voor wie geldt de SOOB-CAO niet? Niet onder de CAO vallen bedrijven die in hoofdzaak, op basis van de loonsom van het bedrijf, bouwwerkzaamheden uitvoeren en ook mobiele kranen exploiteren. De CAO geldt evenmin voor bedrijven met een eigen (bedrijfstak-)cao of een eigen vastgesteld arbeidsvoorwaardenpakket dat minimaal gelijkwaardig is aan het niveau van de CAO voor het Beroepsgoederenvervoer over de weg en de verhuur van mobiele kranen. Voor deze bedrijven gelden daarnaast de volgende voorwaarden: het bedrijf heeft een andere hoofdactiviteit dan beroepsgoederenvervoer over de weg, logistieke dienstverlening of de verhuur van mobiele kranen; maatgevend voor het bepalen van de hoofdactiviteit is de juridische eenheid waarvoor de vergunning beroepsgoederenvervoer is aangevraagd of toegekend dan wel waarbinnen de activiteit van de verhuur van mobiele kranen plaatsvindt; binnen deze juridische eenheid wordt in de regel maximaal 20% van de omzet gerealiseerd met beroepsgoederenvervoeractiviteiten, logistieke dienstverlening en/of verhuur van mobiele kranen. Bestedingsdoelen De gelden die voor SOOB worden geheven, worden besteed aan de volgende activiteiten: de kosten voor: 1. voorlichting en promotie over arbeidsvoorwaarden en arbeidsomstandigheden, relevante sociale zekerheid en arbeidsmarktontwikkelingen; 2. voorlichting, vorming, scholing en opleiding, onderwijs en ontwikkeling over wet- en regelgeving en relevante ontwikkelingen op het gebied van: - arbeidsvoorwaarden; - arbeidsverhoudingen; - sociale zekerheid; - aan arbeid gerelateerde bedrijfsvoering en functieontwikkeling; en - employability; 3. onderzoek en publicaties op het gebied van arbeidsmarkt en arbeidsomstandigheden; 4. het vergroten van de participatie op de arbeidsmarkt en het beter laten functioneren van de arbeidsmarkt van de sector; 5. behandelen door sociale partners van dispensatieverzoeken en/of vragen over de collectieve arbeidsovereenkomsten die in de bedrijfstak vigeren; 6. bevorderen van de naleving van de collectieve arbeidsovereenkomsten die in de bedrijfstak vigeren. activiteiten van de Stichting Functiewaardering voor het Beroepsgoederenvervoer over de Weg en de Verhuur van Mobiele Kranen; 1. voorlichting geven over het functiewaarderingssysteem en de toepassing ervan; 2. ontwikkelen en beheren van referentiefuncties; 3. uitvoeren van bedrijfsbezoeken, functieonderzoeken, functiebeschrijvingen en graderingen. activiteiten op het gebied van bedrijfsgezondheidszorg in de bedrijfstak door de Stichting Bedrijfsgezondheidszorg Beroepsgoederenvervoer over de Weg (BGZ Wegvervoer) of andere stichtingen die op dit gebied werkzaam zijn: 1. bevorderen van een goed arbo- en verzuimbeleid, risico-inventarisatie, arbocheck kleinere bedrijven, werkplekonderzoek, re-integratie, rugprojecten, traumabegeleiding, overleg met ondernemingsraden, keuringen, sociaal maatschappelijk teamoverleg en spreekuren; 2. onderzoeks- en ontwikkelingsactiviteiten, waarbij de resultaten worden gepubliceerd; 3. voorlichting over preventieve arbozorg en verzuimbeleid. het bevorderen van re-integratie van bijzonder moeilijk plaatsbare arbeidsgehandicapten, in het bijzonder naar een werkgever buiten de bedrijfstak door het Reïntegratie Centrum Wegvervoer; activiteiten op het gebied van opleiding en ontwikkeling door de Stichting VTL of andere stichtingen die op dit terrein werkzaam zijn: 1. bevorderen en/of verzorgen van vakopleidingen van bestaand en nieuw personeel in de bedrijfstak; 2. bevorderen van de verhoging van vakbekwaamheid van bestaand en nieuw personeel in de bedrijfstak; 3. bevorderen van het behalen van de benodigde rijbewijzen door leerlingen in het beroepsgoederenvervoer door kredieten te geven; 4. bemiddelen bij het verwerven van leerarbeidsplaatsen en stageplaatsen in de beroepsbegeleidende leerweg voor opleidingen voor vol- en deeltijd middelbaar onderwijs; 5. oprichten en in stand houden van één of meer studiecentra voor de bedrijfstak; 6. bevorderen en in stand houden van praktijkopleidingen; 7. (laten) afnemen van examens en het uitreiken van vakdiploma s, getuigschriften en certificaten; 8. onderzoeken en publicaties op het terrein van de arbeidsmarkt van de sector. de werkzaamheden die nodig zijn voor het doen naleven van de overeengekomen arbeidsvoorwaarden binnen de bedrijfstak: 1. toezien op de naleving van de collectieve arbeidsovereenkomsten die in de bedrijfstak vigeren; 2. tegengaan van handelen in strijd met de collectieve arbeidsovereenkomsten die in de bedrijfstak vigeren; 3. opstellen van gedragsregels. door de werkgevers vallende onder de SOOB- CAO, met goedkeuring van het bestuur, voor te dragen onvoorziene, of specifiek afgebakende projecten die voortvloeien uit nieuwe wet- en regelgeving en ontwikkelingen op het gebied van: - arbeidsvoorwaarden; - arbeidsverhoudingen; - sociale zekerheid; - aan arbeid gerelateerde bedrijfsvoering en functieontwikkeling; en - employability. verzorgen van arbeidsmarkttoeleidingsprojecten voor de sector gericht op (langdurig) werklozen, gedeeltelijk arbeidsongeschikten, jongeren, minderheden en branchewisselaars. 2.2 CAO De CAO is in 2011 niet aangepast en heeft een looptijd tot en met 31 december In 2012 worden er nieuwe CAO-onderhandelingen gevoerd voor de voortzetting van de CAO per 1 januari STATUTEN EN REGLEMENT De statuten en het reglement van SOOB zijn in 2011 niet veranderd ten opzichte van SOOB-BIJDRAGE De aangesloten werkgevers waren in 2011 een bijdrage verschuldigd van 0,86% van de brutoloonsom Sociale Verzekeringen over het lopende kalenderjaar, met als maximum het tot een jaarloon herleide maximum premiedagloon van de WW (zonder franchise). Het maximum SV-loon werd voor 2011 per werknemer vastgesteld op Van de bijdrage mag de werkgever 0,245% inhouden op het loon van de werknemer. Voor 2012 is de bijdrage gelijk gebleven, namelijk 0,86% van de brutoloonsom Sociale Verzekeringen. Het maximum SV-loon is voor 2012 vastgesteld op per werknemer. Van de bijdrage houdt de werkgever 0,245% in op het loon van de werknemer. De vastgestelde bijdrage in 2011 is (2010: ). De stijging van de vastgestelde bijdrage ten opzichte van 2010 heeft als belangrijkste oorzaak het gestegen aantal aangesloten premieplichtige werkgevers. In 2011 zijn diverse activiteiten uitgevoerd om werkgevers te traceren die in aanmerking komen voor aansluiting bij SOOB. Er is onder andere aansluiting gezocht bij informatie vanuit het handelsregister van de Kamer van Koophandel en bij informatie vanuit de brancheorganisaties TLN en VVT

7 3. BESTUUR EN COMMISSIES SOOB heeft een bestuur, een Subsidiecommissie, een commissie Financiële zaken en een commissie Nieuw Subsidiebeleid. In 2011 hebben zes bestuursvergaderingen plaatsgevonden. De Subsidiecommissie heeft eveneens zes keer vergaderd. Deze commissie is gemandateerd om verzoeken en bezwaren van werkgevers over subsidies voor opleidingen van werknemers af te handelen. De overige commissies hebben in 2011 niet vergaderd. Hieronder volgt een kort overzicht van de belangrijkste bestuursbesluiten die in 2011 zijn genomen. 3.1 JAARVERSLAG 2010 Op 8 juli 2011 heeft het bestuur het jaarverslag 2010 vastgesteld. Dit jaarverslag kan worden gedownload van BEGROTINGEN 2011 EN 2012 Het bestuur heeft de begroting voor 2011 vastgesteld in de bestuursvergadering van 1 december Het totale beschikbare bedrag is lager dan in De begroting voor 2012 werd vastgesteld in de bestuursvergadering van 14 december Deze vaststelling is zorgvuldig tot stand gekomen, rekening houdend met de verdeling van de vastgestelde percentages (zie artikel 4 van het reglement). Net als in voorgaande jaren zijn in 2012 de subsidie-ontvangende partijen schriftelijk geïnformeerd over de hoogte van de toekenning. 3.3 INCASSOBELEID In 2011 is een nieuw incassobeleid vastgesteld dat bij de incasso van de premie van werkgevers gehanteerd wordt als werkgevers tijdens het reguliere incassotraject te laat betalen. Dit beleid sluit aan op de bepalingen hierover in de SOOB-CAO. 3.4 SUBSIDIEBELEID Vanwege het groeiend aantal subsidieaanvragen, die SOOB bij ongewijzigd beleid in de toekomst niet kan financieren, heeft het bestuur besloten het subsidiebeleid vanaf 2011 aan te passen. In 2011 is een commissie benoemd die heeft onderzocht hoe het nieuwe subsidiebeleid vormgegeven moet worden. Daarbij geldt als uitgangspunt dat niet meer subsidie kan worden verstrekt, dan er voor dat doel beschikbaar is. De werkgevers zijn half december 2010 per brief geïnformeerd over het nieuwe beleid. Het nieuwe subsidiebeleid heeft vier belangrijke pijlers. Deze pijlers worden hier nader toegelicht met daarbij de belangrijkste resultaten uit Instroom van leerlingen via BBL-trajecten (Beroepsopleiding Begeleidende Leerweg) Met het oog op de toenemende behoefte aan nieuwe instroom van chauffeurs is het van vitaal belang dat jongeren enthousiast gemaakt worden voor een baan in de transport- en logistieke sector. SOOB stimuleert de instroom van leerlingen door financieel bij te dragen aan voorlichtingsactiviteiten, detachering van BBL-leerlingen en scholingssubsidies voor de rijopleidingen van deze leerlingen. In 2011 zijn meer dan 900 nieuwe BBL-leerlingen gestart en ultimo 2011 stond de teller op BBL-leerlingen. Om de drempel voor instroom te verlagen te maken is er een Studieplan ontwikkeld en geïntroduceerd. Studieplan is een spaar- en financieringsregeling voor BBL-leerlingen. Studieplan is bedoeld om het financieringsprobleem in verband met de hoge kosten van de rijopleidingen te beperken. 2. Instroom via doorstroom en zij-instroom Om het toekomstige chauffeurstekort op te lossen, is ook de toename van (jong)volwassenen in de sector de komende jaren erg belangrijk. Het doel is om nieuwe chauffeurs en logistiek medewerkers te werven vanuit de bedrijven, maar natuurlijk ook van buiten de sector. Door de economische situatie in 2011 was het niet opportuun om deze nieuwe instroom direct op gang te brengen. De verwachtingen op de middellange termijn zijn echter zodanig dat deze instroom op een later moment noodzakelijk wordt. In de loop van 2011 zijn de nodige voorbereidingen getroffen voor meer arbeidsmarktregie vanuit SOOB. Zo is het Mobiliteitscentrum Transport geïntegreerd. Daarnaast zijn er voorbereidingen getroffen voor samenwerking met Defensie en ontwikkeling van nieuwe dienstverlening. 3. Scholing van werkenden Het subsidiebeleid voor scholing van werkenden is ten opzichte van 2010 gewijzigd. Uitgangspunt is dat subsidie op wettelijk verplichte scholing geen deel meer uitmaakt van het nieuwe beleid. Met de wettelijk verplichte nascholing is het stimuleren van opleiden door middel van subsidies niet meer nodig. In plaats daarvan is ervoor gekozen branchekwalificerende scholing te subsidiëren. Dit zijn branchespecifieke opleidingen die worden afgesloten met een onafhankelijk examen. Door deze vorm van scholing te subsidiëren, draagt SOOB bij aan de kwaliteit en professionalisering van de sector. SOOB zet daarnaast in op themagericht subsidiebeleid. Hiermee kunnen op tijdelijke basis specifieke en voor de sector belangrijke ontwikkelingen worden gestimuleerd. In dat kader is er subsidie beschikbaar voor de eerste praktijkdag van de verplichte nascholing. Daarmee wil SOOB stimuleren dat chauffeurs tijdig aan deze verplichting voldoen. Belangrijk in de nieuwe aanpak is dat de scholingssubsidie alleen maar mogelijk is als er wordt opgeleid via een SOOB-gecertificeerde opleider. Hiervoor is vanuit SOOB een certificeringsregeling ontwikkeld. In de nieuwe aanpak is ook sprake van een internetapplicatie, het SOOB Subsidiepunt. Alleen via het SOOB Subsidiepunt kunnen aanvragen worden ingediend. In 2011 zijn meer dan aanvragen verwerkt. Bijzondere aandacht was er ook voor de voorlichtingsactiviteiten in het kader van de Richtlijn Vakbekwaamheid en de adviesrol die wordt vervuld naar ondernemers die branchegewijs met elkaar samenwerken. 4. Innovatie SOOB heeft in hun beleidsvorming ook het onderwerp innovatie benoemd. De sector zal activiteiten ontwikkelen gericht op arbeidsmarktbeleid en vernieuwing van opleidingen. Daarbij gaat het bijvoorbeeld om advisering op het gebied van regionaal arbeidsmarktbeleid en het organiseren van workshops over sociale innovatie. In 2011 zijn op vier plaatsen pilotprojecten gestart waarin wordt samengewerkt met het bedrijfsleven, UWV en de gemeente. Samen met Gezond Transport is een pilotproject gestart op het gebied van Duurzame Inzetbaarheid. Hierbij zijn acht bedrijven betrokken

8 4. ONTWIKKELINGEN Hieronder volgt een overzicht van de belangrijkste ontwikkelingen voor SOOB in BELEGGINGSBELEID EN LIQUIDITEIT SOOB kende in het verslagjaar geen beleggingsbeleid. In 2011 was er geen sprake van beleggingen anders dan liquiditeiten. Om een dreigend liquiditeitstekort af te wenden had het bestuur van SOOB in het voorjaar van 2010 op advies van de commissie Financiële Zaken besloten een regeling bij Pensioenfonds Vervoer af te spreken met als doel een eventueel tijdelijk tekort af te dekken. Hiertoe was een voorlopige voorziening afgesloten tot maximaal , uitsluitend op te nemen als er sprake was van een tekort. Van deze regeling is geen gebruikgemaakt, omdat de liquiditeitspositie van SOOB daartoe geen aanleiding gaf. In 2011 heeft het bestuur met instemming van Pensioenfonds Vervoer besloten deze regeling definitief te beëindigen. In het verslagjaar is de liquiditeitspositie verbeterd. SOOB streeft ernaar weer een reserve op te bouwen. Eind 2011 zijn plannen voorgesteld om een depositorekening te openen of om beleggingen aan te trekken. 4.2 SOOB-ADMINISTRATIE Het SOOB-bestuur wil zoveel mogelijk informatie uit de eigen administratie kunnen halen om onder andere de representativiteit vast te stellen maar ook om toekomstig en huidig beleid vast te stellen en te toetsen aan de ontwikkelingen in de sectoren. Zo is bijvoorbeeld in de SOOB-administratie opgenomen of een werkgever lid is van een werkgeversorganisatie en zo ja, van welke. Daarnaast moeten de ondernemingen via het werkgeversportaal het aantal werknemers doorgeven. 4.3 NIEUWE ADMINISTRATEUR Vanaf 1 januari 2011 wordt de administratie van SOOB uitgevoerd door TKP Pensioen B.V. De transitie vanuit Syntrus Achmea Pensioenbeheer is naar wens verlopen. 4.4 FAILLISSEMENTS- AANVRAGEN EN SCHULDSANERING Met de overgang naar een andere administrateur is ook het incassotraject aangescherpt. Hierbij maakt de administrateur TKP Pensioen B.V. gebruik van een extern incassobureau. Faillissementen worden zo nodig aangevraagd conform de richtlijnen van het bestuur. Hetzelfde geldt voor kwijtscheldingsverzoeken. Bijzondere situaties worden aan het bestuur voorgelegd. Verder werkt het bestuur in principe altijd mee aan steunvorderingen van derden. 4.5 ESF SUBSIDIES Sinds 2007 maakt SOOB voor de sector gebruik van de mogelijkheden die het ESF programma daartoe biedt. Hiertoe dient SOOB -zodra de mogelijkheden zich aandienen- subsidieaanvragen in bij het Agentschap van Sociale Zaken en Werkgelegenheid (SZW). SOOB heeft tot op heden zes aanvragen ingediend onder ESF actie D met als doelstelling het opleiden van werknemers in de sector. Dit betreft project 1 tot en met 6. Daarnaast heeft SOOB één aanvraag ingediend onder ESF actie J met als doelstelling het bestrijden van jeugdwerkloosheid. Dit betreft project 7. Hierna is de stand van zaken voor de zeven projecten per eind 2011 beschreven. Project 1 en 2 werden uitgevoerd in de periode 2007 tot en met Voor deze twee projecten geldt dat de einddeclaraties zijn ingediend en gecontroleerd door het Agentschap SZW. De subsidievaststellingen zijn ontvangen voor respectievelijk en Tegen deze subsidievaststellingen heeft het SOOB-bestuur bezwaar aangetekend, omdat het SOOB-bestuur van mening is dat de bedragen in de ingediende einddeclaraties voor deze twee projecten rechtmatig zijn. Het in de einddeclaratie opgenomen bedrag voor project 1 is hoger dan de subsidievaststelling. Voor project 2 is het bedrag in de einddeclaratie hoger dan de subsidievaststelling. Het bestuur heeft deze bedragen voorzichtigheidshalve volledig voorzien. Project 3 en 4 werden uitgevoerd in de periode 2009 en Voor deze twee projecten geldt dat de einddeclaraties zijn ingediend en gecontroleerd door het Agentschap SZW. De verwachting is dat de subsidievaststellingen in de loop van 2012 worden ontvangen voor bedragen van respectievelijk en Project 5 werd uitgevoerd in de periode De einddeclaratie voor dit project is ingediend voor een bedrag van Controle door het Agentschap SZW moet nog plaatsvinden. SOOB verwacht dat de controle plaats zal vinden in 2012 en dat de subsidievaststelling ook nog in 2012 ontvangen wordt. Project 6 is gestart in 2011 en loopt door tot eind juli Gedurende 2011 werd ongeveer subsidie gerealiseerd. De einddeclaratie wordt in 2012 opgesteld en ingediend. Afwikkeling van het project door het Agentschap SZW zal waarschijnlijk begin 2013 plaatsvinden. Project 7, het enige ESF actie J project, wordt uitgevoerd in de eerste vier maanden van Met de uitvoering van project 7 is maximaal subsidie gemoeid. Afwikkeling van het project door het Agentschap SZW vindt waarschijnlijk eind 2012 of begin 2013 plaats. Ultimo 2011 heeft het bestuur een voorziening getroffen voor de diverse projecten van in totaal 3,2 miljoen. Uitgesplitst levert dit per project het volgende beeld op: Projectnummer Vordering op balans Voorziening Vordering na aftrek voorziening ESFN ESFN ESFN / * ESFN ESFN ESFN ESFN Totaal De voorziening wordt getroffen voor het verschil tussen de gedeclareerde subsidie in de einddeclaraties en de (verwachte) vaststelling van Agentschap SZW. Hierbij heeft het bestuur het voorzichtigheidsbeginsel gehanteerd. Dit houdt onder andere in dat het bestuur geen rekening heeft gehouden met inkomsten die kunnen resulteren uit eventuele bezwaar- en beroepsprocedures. * Negatief, omdat de ontvangen voorschotten (die de vordering verlagen) bij dit project hoger zijn dan de verwachte subsidievaststelling. Het teveel ontvangen voorschot moet worden terugbetaald door SOOB aan het Agentschap SZW

9 5. FINANCIËLE GEGEVENS (bedragen x 1.000) Aan bijdragen en overige opbrengsten werd in (2010: ) ten gunste van de verslagperiode gebracht. Er is in het verslagjaar een bedrag van (2010: ) uitgekeerd aan de verschillende organisaties en/of doelen. In het verslagjaar moeten de subsidieontvangende instellingen een subsidieverklaring overleggen die is goedgekeurd door een registeraccountant of accountant-administratieconsulent met certificerende bevoegdheid. De subsidieverklaring moet gebaseerd zijn op een eerder overlegde begroting. Op deze manier dient aan de vormvereisten te worden voldaan waaraan cao-fondsen moeten voldoen om voor algemeen verbindendverklaring in aanmerking te kunnen komen. 6. SLOTWOORD Het bestuur bedankt iedereen die, in welke functie dan ook, in de verslagperiode voor de stichting werkzaam is geweest. Zoetermeer, 16 mei 2012 STICHTING OPLEIDINGS- EN ONTWIKKELINGSFONDS BEROEPSGOEDERENVERVOER OVER DE WEG EN DE VERHUUR VAN MOBIELE KRANEN Namens het bestuur: P.H.P. Sierat, voorzitter H.F. Westerman, secretaris De volledige financiële gegevens over de verslagperiode zijn opgenomen in de bijgevoegde jaarrekening. Verder is bij deze jaarrekening de controleverklaring van de accountant opgenomen

10 7. JAARREKENING 7.1 BALANS PER 31 DECEMBER 2011 (NA RESULTAATVERDELING) (bedragen x 1.000) 7.2 STAAT VAN BATEN EN LASTEN (bedragen x 1.000) ACTIVA 31 december december 2010 Kortlopende vorderingen 1 Te vorderen premiebijdragen werkgevers Te vorderen subsidies Overige vorderingen Overige activa 2 Liquide middelen BATEN Premiebijdragen werkgevers Directe beleggingsopbrengsten ESF-subsidies Bijdragen TON magazine Overige baten PASSIVA Stichtingskapitaal en reserves 3 Algemene reserve Reservering Scholingssubsidies Reservering Scholingssubsidies Kortlopende schulden 5 Te verrekenen premiebijdragen werkgevers Te betalen subsidie Overige schulden LASTEN Verstrekte subsidies Administratiekosten Saldo van baten en lasten BESTEMMING SALDO VAN BATEN EN LASTEN (bedragen x 1.000) Algemene reserve Cumulatief verliessaldo

11 7.3 KASSTROOMOVERZICHT 2011 (bedragen x 1.000) Het kasstroomoverzicht is opgesteld volgens de directe methode Ontvangen premiebijdragen werkgever Ontvangen ESF-subsidies Ontvangen bijdragen TON magazine 129 Overige baten 36 Betaalde subsidies Betaalde administratiekosten -981 Kasstroom uit operationele activiteiten Ontvangen directe beleggingsopbrengsten 84 Kasstroom uit beleggingsactiviteiten 84 Totaal netto kasstroom Stand liquide middelen per 1 januari Totaal netto kasstroom Stand liquide middelen per 31 december WAARDERINGS- GRONDSLAGEN EN RESULTAAT- BEPALING (bedragen x 1.000) ALGEMEEN Activiteiten De activiteiten van SOOB betreffen voornamelijk de belangenbehartiging van werknemers en werkgevers werkzaam in de branches Beroepsgoederenvervoer over de Weg en Kraanverhuurbedrijf, een en ander te realiseren in het kader van ideële doelstellingen van de stichting. Bepalingen wet- en regelgeving De jaarrekening is opgesteld in overeenstemming met Richtlijn 640 Organisaties zonder winststreven van de Nederlandse Raad voor de Jaarverslaggeving. Schattingen Bij toepassing van de grondslagen en regels voor het opstellen van de jaarrekening vormt het bestuur van SOOB zich verschillende oordelen en schattingen die essentieel kunnen zijn voor de bedragen in de jaarrekening. Als het voor het geven van het inzicht noodzakelijk is, is de aard van deze oordelen en schattingen inclusief de bijbehorende veronderstellingen opgenomen in de toelichting op de desbetreffende jaarrekeningposten. Stelselwijzigingen Met betrekking tot diverse posten in de jaarrekening vindt in 2011 een andere indeling, uitsplitsing of samenvoeging plaats, die het inzicht in de jaarrekening verbetert. De vergelijkende cijfers over 2010 zijn aangepast. Een belangrijke wijziging is dat de schulden inzake te verrekenen premie werkgevers niet langer gelijk worden gesteld aan de vorderingen inzake premiebijdragen werkgevers. Vanaf het jaarverslag over 2011 worden de werkelijke vordering- en schuldposities gepresenteerd. Om de vorderingen en schulden inzake de premiebijdragen werkgevers aan elkaar gelijk te stellen is in het jaarverslag over 2010 een sluitpost opgenomen van 967. Deze post is in de vergelijkende cijfers van dit jaarverslag vrijgevallen ten gunste van het resultaat (bate). Het resultaat over 2010 in de vergelijkende cijfers in dit jaarverslag is derhalve 967 hoger dan in het jaarverslag over Hierdoor is ook het eigen vermogen 967 hoger. In het jaarverslag over 2010 was onder de verstrekte subsidies een last opgenomen van 567 voor nog te verstrekken subsidies (de mutatie tussen de sluitpost ultimo 2010 en de sluitpost ultimo 2009). Door de gewijzigde methodiek is de 567 niet langer als last onder de verstrekte subsidies opgenomen. Onder de overige baten resulteert dus een eenmalige correctie als gevolg van de gewijzigde methodiek van 400 ( 967 minus 567). Grondslagen voor balanswaardering De waarderingsgrondslagen zijn gebaseerd op historische kosten en kostprijzen. Activa en passiva, met uitzondering van het eigen vermogen, worden gewaardeerd tegen nominale waarde of verkrijgingsprijs, tenzij een andere waarderingsgrondslag is vermeld. In de balans en de staat van baten en lasten zijn referenties opgenomen. Deze referenties verwijzen naar de toelichting. Kortlopende vorderingen De te vorderen premiebijdragen werkgevers worden opgenomen onder aftrek van een voorziening tegen verlies op te ontvangen premie werkgevers. De te vorderen ESF-subsidies zijn eveneens opgenomen onder aftrek van een voorziening. Algemene reserve/cumulatief verliessaldo De algemene reserve of het cumulatief verliessaldo is het saldo dat resteert door van het totaal van de activa het totaal van de schulden af te halen. Als er een positief bedrag overblijft, wordt dit bedrag gepresenteerd als algemene reserve. Bij een negatief saldo als gevolg van negatieve resultaten in dit jaar en/of voorgaande jaren wordt dit bedrag als cumulatief verliessaldo verwerkt. Dit wordt gepresenteerd als een (negatief) onderdeel van het eigen vermogen. Reservering Scholingssubsidies Met ingang van 2011 wordt op de balans een reservering getroffen voor verwachte uitkeringen inzake scholingssubsidies die in 2011 zijn aangevraagd, maar die door SOOB ultimo 2011 nog niet zijn uitgekeerd omdat de complete dossiers nog niet zijn opgeleverd. Ultimo 2011 is hiervoor een voorziening getroffen van In 2010 en eerder werden de subsidies op kasbasis uitgekeerd. Vanaf 2011 worden de subsidies pas uitgekeerd nadat de complete dossiers zijn opgeleverd aan SOOB. Grondslagen voor resultaatbepaling Baten en lasten zijn toegerekend aan de periode waarop zij betrekking hebben. Grondslagen voor het kasstroomoverzicht Het kasstroomoverzicht is opgesteld volgens de directe methode

12 7.5 TOELICHTING OP DE BALANS PER 31 DECEMBER 2011 (bedragen x 1.000) ACTIVA 1. KORTLOPENDE VORDERINGEN 31 december december 2010 Te vorderen premiebijdragen werkgevers Vastgestelde nog te vorderen premie-bijdragen werkgevers Af: voorziening tegen verlies op te ontvangen premiebijdragen werkgevers In volgend boekjaar nader vastgesteld over: lopend boekjaar voorgaande jaren Project 6 is gestart in 2011 en loopt door tot eind juli Gedurende 2011 werd ongeveer 1,0 miljoen subsidie uitgekeerd door SOOB. Dit bedrag is in de jaarrekening over 2011 van SOOB opgenomen als vordering. Door het Agentschap SZW is een maximale subsidie toegekend voor project 6 van 3,8 miljoen. De gelden die door SOOB in 2012 uitgekeerd worden voor project 6, kunnen nog worden opgenomen in de einddeclaratie die zal worden verstrekt aan Agentschap SZW. De einddeclaratie wordt in 2012 opgesteld en ingediend. Afwikkeling van het project door het Agentschap SZW zal waarschijnlijk begin 2013 plaatsvinden. ACTIVA 31 december december 2010 Overige vorderingen Project 7 wordt uitgevoerd in de eerste vier maanden van Er zijn ultimo 2011 nog geen uitkeringen gedaan door SOOB voor dit project en er is derhalve ook nog geen vordering opgenomen op de balans van SOOB. Door het Agentschap SZW is een maximale subsidie toegekend voor project 7 van 2,0 miljoen. De gelden die door SOOB in 2012 uitgekeerd worden, kunnen nog worden opgenomen in de einddeclaratie. De einddeclaratie wordt in 2012 opgesteld en ingediend. Afwikkeling van het project door het Agentschap SZW vindt waarschijnlijk eind 2012 of begin 2013 plaats. Te vorderen administratiekosten Syntrus Achmea Pensioenbeheer Te vorderen bijdragen TON magazine Totaal kortlopende vorderingen Te vorderen subsidies Teveel verstrekte subsidies Te vorderen ESF-subsidies Af: voorziening inzake ESF-subsidies OVERIGE ACTIVA Liquide middelen Te veel verstrekte subsidies De subsidieontvangende instellingen moeten over het verslagjaar een subsidieverklaring overleggen die is goedgekeurd door een registeraccountant of accountant-administratieconsulent met certificerende bevoegdheid. De subsidieverklaring moet gebaseerd zijn op een eerder overlegde begroting. Wanneer uit een subsidieverklaring blijkt dat de werkelijke uitgaven lager zijn dan de ontvangen subsidie, moet het verschil aan teveel ontvangen subsidie worden terugbetaald. Ultimo 2011 is hiervoor op de balans van SOOB een vordering van 1,4 miljoen opgenomen. ESF-subsidies In het kader van de ESF-subsidies geldt voor project 1 en 2 dat de subsidievaststellingen die zijn ontvangen van Agentschap SZW lager zijn dan de voor dit project ingediende einddeclaraties. Het SOOB-bestuur heeft bezwaar aangetekend tegen deze subsidievaststellingen, omdat het SOOB-bestuur van mening is dat de bedragen in de ingediende einddeclaraties rechtmatig zijn. Het in de einddeclaratie opgenomen bedrag voor project 1 is hoger dan de subsidievaststelling. Voor project 2 is het bedrag in de einddeclaratie hoger dan de subsidievaststelling. In de jaarrekening zijn deze bedragen voorzichtigheidshalve volledig voorzien. Project 3 en 4 werden uitgevoerd in de periode 2009 en Voor deze twee projecten geldt dat de einddeclaraties zijn ingediend en gecontroleerd door het Agentschap SZW. De verwachting is dat de subsidievaststellingen in de loop van 2012 worden ontvangen voor bedragen van respectievelijk en Voor project 5 is de einddeclaratie voor een bedrag van 2,1 miljoen ingediend. De controle van de einddeclaratie moet nog plaatsvinden. Dit zal waarschijnlijk in 2012 gebeuren. Dit betreft direct opeisbare tegoeden op de ING-bank

13 PASSIVA 3. STICHTINGSKAPITAAL EN RESERVES Stichtingskapitaal Algemene reserve Cumulatief verliessaldo Bestemmingsreserve arbeidsvoorwaarden en arbeidsomstandigheden Bestemmingsreserve Arbo-projecten Totaal 5. KORTLOPENDE SCHULDEN 31 december december 2010 Te verrekenen premiebijdragen werkgevers Stand per 1 januari Herrubricering van bestemmingsreserve naar algemene reserve per 1 januari Uit bestemming saldo van baten en lasten Stand per 31 december 2010 Effect stelselwijziging Uit bestemming saldo van baten en lasten Vastgestelde nog te verrekenen premie werkgevers In volgend boekjaar nader vastgesteld over: - lopend boekjaar voorgaande jaren Stand per 31 december Te betalen subsidie 4. RESERVERING SCHOLINGSSUBSIDIES 31 december december 2010 Te betalen subsidie Reservering Scholingssubsidies Overige schulden Met ingang van 2011 wordt op de balans een reservering getroffen voor verwachte uitkeringen inzake scholingssubsidies die in 2011 zijn aangevraagd, maar die door SOOB ultimo 2011 nog niet zijn uitgekeerd omdat de complete dossiers nog niet zijn opgeleverd. Ultimo 2011 is hiervoor een voorziening getroffen van In 2010 en eerder werden de subsidies op kasbasis uitgekeerd. Vanaf 2011 worden de subsidies pas uitgekeerd nadat de complete dossiers zijn opgeleverd aan SOOB. Administratiekosten Accountants- en adviseurskosten Administratiekosten TKP (2010: transitiekosten TKP) Overige kosten Overige Totaal van de kortlopende schulden

14 7.6 NIET IN DE BALANS OPGENOMEN ACTIVA EN VERPLICHTINGEN (bedragen x 1.000) Administratieovereenkomst Met ingang van 1 januari 2011 is inzake het voeren van de SOOB-administratie een vijfjarige administratieovereenkomst gesloten met TKP Pensioen B.V. De jaarlijkse kosten variëren en zijn afhankelijk van de hoeveelheid werkzaamheden, maar bedragen circa 600. Regeling bij Pensioenfonds Vervoer Om een dreigend liquiditeitstekort af te wenden, had het bestuur van SOOB in het voorjaar van 2010 op advies van de commissie Financiële Zaken besloten een regeling bij Pensioenfonds Vervoer af te spreken met als doel een eventueel tijdelijk tekort af te dekken. Hiertoe was een voorlopige voorziening afgesloten tot maximaal 6.000, uitsluitend op te nemen bij een tekort. Van deze regeling is geen gebruik gemaakt, omdat de liquiditeitspositie van SOOB daartoe geen aanleiding gaf. In 2011 heeft het bestuur met instemming van Pensioenfonds Vervoer besloten deze regeling definitief te beëindigen

15 7.7 TOELICHTING OP DE STAAT VAN BATEN EN LASTEN OVER HET BOEKJAAR 2011 (bedragen x 1.000) LASTEN VERSTREKTE SUBSIDIES BATEN PREMIEBIJDRAGEN WERKGEVERS Vastgestelde en nog vast te stellen premiebijdragen werkgevers Nadere vaststelling over voorgaande jaren Afschrijving bijdragevorderingen Mutatie van de voorziening tegen verlies op bijdragevorderingen DIRECTE BELEGGINGSOPBRENGSTEN Opbrengst overige beleggingen 0 4 Rente liquide middelen ESF-SUBSIDIES Aan het boekjaar toe te rekenen ESF subsidies Vrijval uit/dotatie aan de voorziening inzake ESF subsidies 9. BIJDRAGEN TON MAGAZINE Bijdragen TON magazine OVERIGE BATEN Bate in verband met wijziging methodiek verantwoording premiebijdragen Vrijval te betalen subsidies Overige De bate van 400 in 2010 hangt samen met de gewijzigde methodiek van verantwoorden van de premiebijdragen. VTL Vakopleiding Transport en Logistiek Cursussen (in 2011 via VTL, in 2010 via SA) Stichting Functiewaardering voor het Beroepsgoederenvervoer over de Weg FNV Bondgenoten Transport en Logistiek Nederland (incl KNV) Stichting BGZ Wegvervoer h/a Gezond Transport Vereniging Verticaal Transport Stichting VNB CNV Vakmensen Stichting IVA Policy Research Corporation Randstad Mobiliteitscentrum TON magazine Overige Reservering Scholingssubsidies De confrontatie tussen de verstrekte subsidies en de begroting, en de uitsplitsing van de verstrekte subsidies naar bestedingsdoelen zijn opgenomen in de bijlage. 12. ADMINISTRATIEKOSTEN Administratiekosten Syntrus Achmea Pensioenbeheer Transitiekosten Syntrus Achmea Pensioenbeheer Administratiekosten TKP (2010: transitiekosten TKP) Accountantskosten inzake controle jaarrekening Accountantskosten inzake transitie 13 0 Adviseurskosten Extra kosten niet-avv Bestuurskosten Rente wegens te late betaling bijdragen 0-5 Invorderingskosten 0-4 Beleggingskosten 0 26 Postverwerking Overige kosten De beloning aan bestuurders bedraagt 27 (vorig boekjaar 23). SOOB heeft geen personeel in dienst. De beheersactiviteiten worden op basis van een uitvoeringsovereenkomst verricht door personeel in dienst van de uitvoerder

16 7.8 VERSTREKTE SUBSIDIES NAAR DOELSTELLING (bedragen x 1.000) Doelstellingen volgens artikel 3a van de statuten 1. De stichting tracht haar doel te bereiken door de op basis van artikel 4 van de SOOB-CAO in rekening te brengen bijdragen te innen bij ondernemingen in de bedrijfstak en deze met andere baten van de Stichting op basis van artikel 4 lid 1 aan te wenden ter financiering, dan wel subsidiering van: a. de kosten terzake van: Begroting 2011 Verstrekte subsidies in het verzorgen van voorlichting en promotie met betrekking tot de arbeidsvoorwaarden en arbeidsomstandigheden, relevante sociale zekerheid en arbeidsmarktontwikkelingen voorlichting, vorming, scholing en opleiding, onderwijs en ontwikkeling met betrekking tot wet- en regelgeving en relevante ontwikkelingen op het gebied van: arbeidsvoorwaarden; arbeidsverhoudingen; sociale zekerheid; aan arbeid gerelateerde bedrijfsvoering en functieontwikkeling; en, employability het (doen) verrichten van onderzoek en publicatie op het gebied van arbeidsmarkt en arbeidsomstandigheden het verrichten van werkzaamheden om een vergroting van de participatie op de arbeidsmarkt en een beter functioneren van de arbeidsmarkt van de sector te bewerkstelligen het behandelen door sociale partners van dispensatieverzoeken en/ of vragen over de in de bedrijfstak vigerende collectieve arbeidsovereenkomsten het bevorderen van de naleving van de in de bedrijfstak vigerende collectieve arbeidsovereenkomsten b. activiteiten van de Stichting Functiewaardering voor het Beroepsgoederenvervoer over de Weg en de Verhuur van Mobiele Kranen, bestaande uit: 1. het geven van voorlichting inzake het functiewaarderingssysteem en de toepassing ervan het ontwikkelen en beheren van referentiefuncties het uitvoeren van bedrijfsbezoeken, functie-onderzoeken, functiebeschrijvingen en graderingen c. activiteiten op het gebied van bedrijfsgezondheidszorg in de bedrijfstak door de Stichting Bedrijfsgezondheidszorg Beroepsgoederenvervoer over de Weg en andere stichtingen die op dit gebied werkzaam zijn, bestaande uit 1. het bevorderen van een goed arbo- en verzuimbeleid, risicoinventarisatie, arbocheck kleinere bedrijven, werkplekonderzoek, re-integratie, rugprojecten, traumabegeleiding, overleg met ondernemingsraden, keuringen, sociaal maatschappelijk team overleg en spreekuren onderzoeks- en ontwikkelingsactiviteiten, waarbij de resultaten zullen worden gepubliceerd voorlichting over preventieve arbozorg en verzuimbeleid d. het bevorderen van re-integratie van bijzonder moeilijk plaatsbare arbeidsgehandicapten in het bijzonder naar een werkgever buiten de bedrijfstak door het Reïntegratie Centrum Wegvervoer e. activiteiten op het gebied van opleiding en ontwikkeling door de Stichting VTL of andere stichtingen die op dit terrein werkzaam zijn, bestaande uit: 1. het bevorderen en/of verzorgen van vakopleidingen van toekomstig en reeds werkzaam personeel in de bedrijfstak het bevorderen van de verhoging van vakbekwaamheid van toekomstig en reeds werkzaam personeel in de bedrijfstak het bevorderen van het behalen van de benodigde rijbewijzen door leerlingen in het beroepsgoederenvervoer door het geven van kredieten het bemiddelen bij het verwerven van leerarbeidsplaatsen en stageplaatsen in de beroepsbegeleidende leerweg ten behoeve van opleidingen voor vol- en deeltijd middelbaar onderwijs het oprichten en in stand houden van één of meer studiecentra voor de bedrijfstak het bevorderen en in stand houden van praktijkopleidingen het (doen) afnemen van examens en het uitreiken van vakdiploma s, getuigschriften en certificaten het onderzoeken en publiceren op het terrein van de arbeidsmarkt van de sector f. de werkzaamheden benodigd voor het doen naleven van de voor de bedrijfstak overeengekomen arbeidsvoorwaarden, bestaande uit: 1. het toezien op de naleving van de in de bedrijfstak vigerende collectieve arbeidsovereenkomsten het tegengaan van handelen in strijd met de in de bedrijfstak vigerende collectieve arbeidsovereenkomsten het opstellen van gedragsregels 0 0 g. door de werkgevers vallende onder de SOOB-CAO, met goedkeuring van het bestuur, voor te dragen onvoorziene, dan wel specifiek afgebakende projecten voortvloeiend uit nieuwe wet- en regelgeving en ontwikkelingen op het gebied van: arbeidsvoorwaarden, arbeidsverhoudingen, sociale zekerheid, aan arbeid gerelateerde bedrijfsvoering en functieontwikkeling en employability h. het verzorgen van arbeidsmarkt toeleiding projecten voor de sector gericht op (langdurig) werklozen, gedeeltelijk arbeidsongeschikten, jongeren, minderheden en branchewisselaars Totale begroting en uitgaven over het jaar

17 8. CONTROLEVERKLARING VAN DE ONAFHANKELIJKE ACCOUNTANT Aan: het bestuur van Stichting Opleidings- en Ontwikkelingsfonds Beroepsgoederenvervoer over de weg en Verhuur van Mobiele Kranen Verklaring betreffende de jaarrekening Wij hebben de in dit rapport opgenomen jaarrekening 2011 van Stichting Opleidings- en Ontwikkelingsfonds Beroepsgoederenvervoer te Amsterdam gecontroleerd. Deze jaarrekening bestaat uit de balans per 31 december 2011 en de staat van baten en lasten over 2011 met de toelichting, waarin zijn opgenomen een overzicht van de gehanteerde grondslagen voor financiële verslaggeving en andere toelichtingen. Verantwoordelijkheid van het bestuur Het bestuur van de stichting is verantwoordelijk voor het opmaken van de jaarrekening die het vermogen en het resultaat getrouw dient weer te geven, alsmede voor het opstellen van het jaarverslag, beide in overeenstemming met Titel 9 Boek 2 van het in Nederland geldende Burgerlijk Wetboek (BW) en de relevante bepalingen van het Toetsingskader Algemeen Verbindend Verklaring CAO-bepalingen. Het bestuur is tevens verantwoordelijk voor een zodanige interne beheersing als het noodzakelijk acht om het opmaken van de jaarrekening mogelijk te maken zonder afwijkingen van materieel belang als gevolg van fraude of fouten. Verantwoordelijkheid van de accountant Onze verantwoordelijkheid is het geven van een oordeel over de jaarrekening op basis van onze controle. Wij hebben onze controle verricht in overeenstemming met Nederlands recht, waaronder de Nederlandse controlestandaarden. Dit vereist dat wij voldoen aan de voor ons geldende ethische voorschriften en dat wij onze controle zodanig plannen en uitvoeren dat een redelijke mate van zekerheid wordt verkregen dat de jaarrekening geen afwijkingen van materieel belang bevat. Oordeel Naar ons oordeel geeft de jaarrekening een getrouw beeld van de grootte en samenstelling van het vermogen van Stichting Opleidings- en Ontwikkelingsfonds Beroepsgoederenvervoer over de weg en Verhuur van Mobiele Kranen per 31 december 2011 en van het resultaat over 2011 in overeenstemming met Titel 9 Boek 2 BW. Voorts zijn wij van oordeel dat de in de jaarrekening weergegeven uitsplitsing van de lasten naar bestedingsdoelen/activiteiten juist is en aansluit bij de statuten van het fonds, in overeenstemming met de relevante bepalingen van het Toetsingskader Algemeen Verbindend Verklaring CAO-bepalingen. Verklaring betreffende overige bij of krachtens de wet gestelde eisen Ingevolge artikel 2:393 lid 5 onder e en f BW vermelden wij dat ons geen tekortkomingen zijn gebleken naar aanleiding van het onderzoek of het jaarverslag, voor zover wij dat kunnen beoordelen, overeenkomstig Titel 9 Boek 2 BW is opgesteld, en of de in artikel 2:392 lid 1 onder b tot en met h BW vereiste gegevens zijn toegevoegd. Tevens vermelden wij dat het jaarverslag, voor zover wij dat kunnen beoordelen, verenigbaar is met de jaarrekening zoals vereist in artikel 2:391 lid 4 BW. Groningen, 16 mei 2012 PricewaterhouseCoopers Accountants N.V. Origineel getekend door: drs. H.D.M. Plomp RA Een controle omvat het uitvoeren van werkzaamheden ter verkrijging van controle-informatie over de bedragen en de toelichtingen in de jaarrekening. De geselecteerde werkzaamheden zijn afhankelijk van de door de accountant toegepaste oordeelsvorming, met inbegrip van het inschatten van de risico s dat de jaarrekening een afwijking van materieel belang bevat als gevolg van fraude of fouten. Bij het maken van deze risico-inschattingen neemt de accountant de interne beheersing in aanmerking die relevant is voor het opmaken van de jaarrekening en voor het getrouwe beeld daarvan, gericht op het opzetten van controlewerkzaamheden die passend zijn in de omstandigheden. Deze risico-inschattingen hebben echter niet tot doel een oordeel tot uitdrukking te brengen over de effectiviteit van de interne beheersing van de stichting. Een controle omvat tevens het evalueren van de geschiktheid van de gebruikte grondslagen voor financiële verslaggeving en van de redelijkheid van de door het bestuur van de stichting gemaakte schattingen, alsmede een evaluatie van het algehele beeld van de jaarrekening. Wij zijn van mening dat de door ons verkregen controle-informatie voldoende en geschikt is om een onderbouwing voor ons oordeel te bieden