Toeristische & Economische Mediacampagne
|
|
- Joost van der Wolf
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Toeristische & Economische Mediacampagne Communicatieplan Quality of life Verbetering van het toeristisch en economisch imago van Groningen auteurs: Provincie Groningen Ebru Demir, Willem Goutier, versie 17 juni
2 Inhoudsopgave Samenvatting Hoofdstuk 1: Schets van de problematiek. 1.1 Toerisme 1.2 Economie Hoofdstuk 2: Communicatieproblematiek. 2.1 Onderzoeken 2.2 Communicatieprobleem 2.3 Communicatiedoelstelling Hoofdstuk 3: Doelgroepen, strategie en boodschappen. 3.1 Doelgroepen 3.2 Strategie 3.3 Boodschappen Hoofdstuk 4: Media. 4.1 Imagobuilding "Quality of life" 4.2 Toerisme 4.3 Economie 4.4 Mediamix Hoofdstuk 5: De campagne 5.1 Organisatie 5.2 Toerisme 5.3 Economie 5.4 Planning Hoofdstuk 6 Financiën 6.1 Begroting 6.2 Financiering Hoofdstuk 7: Evaluatie 2
3 Samenvatting De provincie Groningen heeft nog steeds te kampen met een relatief grote werkloosheid. Het imago van "ver weg"en "er zal weinig te beleven zijn " speelt Groningen parten. Om het toeristisch bezoek en de oriëntatie van het bedrijfsleven op de mogelijkheden in Groningen te vergroten is een imago/promotie campagne bedacht. Via massamedia met een hoge impact en specifiek doelgroepgerichte media wordt de interesse en belangstelling voor Groningen gewekt. Aan het eind van de drie jaar durende campagne zijn de toeristische bezoeken met 5% extra groei en de oriëntatie op vestiging met 10% toegenomen. De campagne vergt een investering van in totaal ,-; onderverdeling: toeristische deelcampagne: ,- ; economische deelcampagne: ,-. De kosten ervan worden opgebracht door overheden, bedrijven en belangen organisaties. De realisering is in handen van het Groningen promotie Overleg (GPO) en Stichting Marketing Groningen. 3
4 1.1 Toerisme Hoofdstuk 1 Schets van de problematiek Uit onderzoek (Vandertuuk, febr. '04) is gebleken dat het toeristisch imago van de provincie Groningen niet goed is. Dit terwijl de provincie heel wat te bieden heeft (identiteit) op het gebied van toerisme (zie o.a. onderzoek Marketing Groningen: 'Positionering Provincie Groningen, mei '04). Dus de identiteit komt niet overeen met het imago. De Provincie heeft een hoge ambitie om dit slechte beeld te verbeteren. Daarom heeft ze een nieuwe wijze van provinciale toeristische promotie en marketing voorbereid. Vanaf begin 2004 voert de Stichting Marketing Groningen, in opdracht van de Provincie, in dit kader een aantal taken uit, waarbij het profileren van de provincie Groningen (Stad en Regio) als toeristisch product centraal staat. Het betreft 'reguliere' promotie-activiteiten die projectmatig worden opgepakt. Het gaat hierbij om het opzetten en exploiteren van websites, het verzorgen van beurspresentaties, het produceren van informatieve en wervende brochures en het instellen van een centraal informatiepunt. Echter dit alles is onvoldoende om het matige toeristische imago van Groningen om te buigen naar een positief imago. Aanvullend op de 'reguliere' promotie-activiteiten moet daarom een krachtige, professionele campagne ingezet worden, die het beoogde doel (positief toeristisch imago en hogere bezoekcijfers) in relatief korte tijd bereikt. Conclusie: noodzaak tot sterke en professionele campagne voor de toeristische profilering van Groningen 1.2 Economie Door de jaren heen heeft het Noorden te kampen gehad met de gevolgen van zijn excentrische ligging. De relatief hoge werkloosheid wordt moeizaam gereduceerd. Bedrijven willen zich hier minder snel vestigen dan in andere gebieden, die in hun beleving dichterbij liggen. Aan een ligging ver van de bewoonde wereld wordt imaginair de gedachte gekoppeld dat er dan ook in het Noorden weinig te beleven valt. De overheid heeft, door subsidies te verlenen aan bedrijven die zich hier wilden vestigen of uitbreiden, impulsen aan de economie gegeven, maar is er deels in geslaagd de relatieve achterstand weg te werken. Activiteiten die laten zien dat er in Groningen heel wat te beleven valt en dat de kwaliteit van leven ruimschoots opweegt tegen de vermeende excentrische ligging zetten Groningen op de kaart en brengen het dichterbij in de beleving van de randstedeling. De campagne Er gaat niets boven Groningen, het Groninger Museum, evenementen en publiciteit hebben het beeld over Groningen positief beïnvloed. Maar nog niet genoeg. Het imago van Groningen is door de Rijksuniversiteit Groningen (RUG) gedurende het laatste decennium periodiek onderzocht. Opleidingsmogelijkheden, woonklimaat, landschap en cultuur worden hoog gewaardeerd. Slecht scoort Groningen echter op het onderwerp economie/banen. Dit aspect beweegt zich neerwaarts. Terwijl Groningen het bedrijfsleven in toenemende mate veel te bieden heeft. Gegeven de huidige situatie is het van belang de sterke kanten van Groningen in het algemeen en voor het bedrijfsleven in het bijzonder te promoten. Conclusie: noodzaak tot sterke campagne voor de economische profilering van Groningen. 4
5 Hoofdstuk 2 Communicatieproblematiek 2.1 Onderzoeken Zoals in 1.1. beschreven heeft Groningen een imagoprobleem. Dit wordt bevestigd in onderzoeken die zijn gedaan op toeristisch en economisch gebied. Het imago van toeristisch Groningen', Bureau Vandertuuk, februari 2004: Uit dit onderzoek is gebleken dat de potentiële toerist - die Groningen nog niet heeft bezocht - een veel negatiever beeld over Groningen heeft dan de degenen die Groningen wel bezocht hebben. Mede op basis van deze gegevens heeft Marketing Groningen, in opdracht van de Provincie, een nieuw uit te dragen toeristisch profiel ontwikkeld en onderzocht op welke doelgroep(en) Groningen zich primair moet richten. Effectmeting 2002, prof.dr. P.H. Pellenbarg: Doel van het onderzoek is het vaststellen van het beeld van Groningen bij de Nederlandse bevolking op basis van de campagne Er gaat niets boven Groningen. Uit de effectmeting is gebleken dat het beeld langzaam vooruitgang boekt. Dit spoort aan tot voortzetting van de campagne. De onderzoekers adviseren het onderwerp "economie "als thema te gebruiken. Slecht zelfbeeld staat groei Noorden in de weg, Stec Groep, Nijmegen: De Stec Groep heeft verschillende gebiedsgerichte onderzoeken gedaan in opdracht van gemeentes, NOM en VNO-NCW. Naar aanleiding van de verschillende onderzoeken die ze hebben uitgevoerd kunnen zij concluderen dat: Bedrijven Noord-Nederland te vaak links laten liggen doordat noordelingen niet gewend zijn de eigen sterke punten te promoten. Hierdoor zijn ze niet in staat reclame te maken voor het gebied. Bedrijven die aan verhuizing of uitbreiding denken, zien het noorden van het land niet als de beste vestigingsplaats. Het Noorden kan 10% meer bedrijven binnenhalen wanneer ze serieus werk zou maken van werving en imagoverbetering. Uit analyses van genoemde onderzoeken komt sterk naar voren dat de "Quality of life" (woon-/werk- klimaat) van Groningen een zeer belangrijk plus is voor zowel toeristen als bedrijfsleven. De aanwezigheid van alle voorzieningen, sterke cultuur, veelzijdig amusement, verzorging en opleiding, de levendigheid van de stad en de rust en ruimte van het landelijk gebied, de ruimtelijke en technische infrastructuur, goed en relatief goedkoop wonen, grotere veiligheid en minder overlast geven Groningen een goed vestigingsklimaat. Voor de doelgroep toeristen kunnen daar de historische bezienswaardigheden en recreatieve activiteiten aan worden toegevoegd. Voor de doelgroep bedrijfsleven kunnen de lagere lasten, de economische speerpunten (thema's) en het arbeid- en kennispotentieel worden toegevoegd. 5
6 2.2 Communicatieprobleem Op basis van bovengenoemde onderzoeken kunnen we concluderen dat de identiteit (dus wat Groningen allemaal te bieden heeft) niet overeen komt met het imago (het beeld over Groningen). Om deze kloof te dichten moet er intensief en gedurende een langere periode een imagoverbeterende campagne worden gevoerd. De campagne gaat inhoudelijk over:. quality of life ( breed publiek, bedrijfsleven en toeristen). toeristische speerpunten (bezienswaardigheden en activiteiten). economische speerpunten ( thema's en vestigingsklimaat) 2.3 Communicatiedoelstelling Op grond van deze probleemstelling kunnen wij een communicatiedoelstelling opstellen. Deze doelstelling is gerelateerd aan het Aida-model (zie toelichting pag.7) In deze campagne hebben we meerdere doelstellingen voor ogen: 1 e jaar (fase 1): 1. Aan het einde van de campagne in jaar 1 moet het algemeen beeld van Groningen met het aspect Quality of life bij 30%* van de Nederlandse bevolking bekend zijn. 2. Aan het einde van de campagne in jaar 1 moet 30%* van de doelgroep voor toerisme kennis hebben genomen van de toeristische speerpunten in Groningen. 3. Aan het einde van de campagne in jaar 1 moet 30%* van de doelgroep voor economie kennis hebben genomen van de economische speerpunten in Groningen. *Deze percentages zijn gebaseerd op het bereik van het medium TV. 2 e jaar (fase 2): 1. Aan het eind van de campagne in jaar 2 wil 15 % van de doelgroep voor toerisme een kijkje in Groningen nemen 2. Aan het eind van de campagne in jaar 2 wil 20% van de doelgroep voor economie meer informatie over Groningen 3 e jaar (fase 3): 1. Aan het eind van de campagne is het aantal toeristische bezoeken aan Groningen met 5% extra gestegen 2a. Aan het eind van de campagne is het aantal bedrijven dat contact wil (betreffende vestigingsmogelijkheden) met de NOM of andere intermediairs met 10 % gestegen Alle bovengenoemde percentages zijn gebaseerd op de adoptiecurve van E.M. Rogers, Bij inzet van massamedia is er sprake van een adoptieproces. Als je bijvoorbeeld in campagnejaar 1 inzet op een bereik van 30% (via TV) zal volgens de adoptiecurve de helft van die 30% dus 15% interesse tonen in campagnejaar 2. En de daadwerkelijke actie om een bezoek aan Groningen te brengen zal eenderde van 15%, dus 5% zijn. Hoe we deze communicatiedoelstellingen willen realiseren komt in de volgende hoofdstukken aan bod. 6
7 Hoofdstuk 3 Doelgroepen, strategie en boodschappen Voordat we kunnen bepalen welke media er het beste ingezet kan worden moeten we ons eerst verdiepen in de doelgroepen, strategie en boodschappen. Als deze zijn bepaald, worden de middelen (media) hierop afgestemd. 3.1 Doelgroepen Voor zowel toerisme als economie staan de doelgroepen vast, beiden zijn te onderbouwen uit marktonderzoeken (Marketing Groningen & KvK). Toerisme: Richt zich voornamelijk op de leeftijdscategorie jaar. Met name cultuur- en natuurliefhebbers, met een lichte nadruk op de oudere leeftijdscategorie waarvan de kinderen het huis uit zijn, en jongere tweeverdieners, de zogenaamde empty nesters. Een mobiele en actieve doelgroep met veel vrije tijd en een hoog bestedingsniveau. Daarnaast zal de traditionele en grote groep gezinnen met kinderen aandacht krijgen. Economie: Primaire focus: Bedrijven in het westen van het land (tot 500 arbeidsplaatsen ) Secundaire focus: Techno starters (Onderwijsinstellingen ->Starter); Intermediairs Als we inzoomen op de doelgroepen van toerisme en economie zien we een grote overlapping van beide doelgroepen. Namelijk dat beide groepen bestaan uit mensen met een hoog inkomen, algemeen hoge ontwikkeling wat gepaard gaat met hoger opleidingsniveau. Kortom een doelgroep die kwaliteit verkiest boven kwantiteit. Dus in de campagne moet de nadruk op de kwaliteiten van Groningen liggen of Quality of life. Voor zowel toerisme als economie moet apart campagne gevoerd worden, maar het is belangrijk om elkaar te versterken door met één gezicht/gedachte ( Quality of life ) naar buiten te treden. Dit vergroot de herkenbaarheid van de campagne. 3.2 Strategie Gezien het feit dat er een overlapping van doelgroepen is, wordt er voor een algemene strategie gekozen met een specifiek doelgroepgerichte follow up. We gebruiken hiervoor het marketingconcept van het AIDA-model: Attention Interest Desire fase 1 fase 2 fase 3 Action 7
8 Op de eerste plaats willen we bij zowel toerisme als economie een bepaalde actie te weeg brengen, te weten een bezoek brengen aan Groningen. Om deze actie te behalen moet: 1. Eerst de aandacht (Attention) voor de provincie Groningen worden getrokken. 2. Als men er eenmaal aandacht voor heeft moet men in de volgende fase geïnteresseerd (Interest) raken. 3. De derde fase beoogt de bij de doelgroep het verlangen wordt opgewekt om daadwerkelijk naar Groningen te komen dan wel om op vakantie/dagtrip te komen of als zakenbezoek. Als het verlangen er, dan moet Groningen ervoor zorgen dat er aanbiedingen zijn zodat de doelgroep de actie (Action) ook zal ondernemen. Met aanbiedingen wordt hier bedoeld dat er o.a. vanuit Marketing Groningen toeristische aanbiedingen/arrangementen moeten volgen. En vanuit economie moeten er voldoende aansprekende mogelijkheden en faciliteiten zijn om in te investeren, c.q. te participeren. Op de tweede plaats willen we dat deze strategie bijdraagt aan de positieve beeldvorming over Groningen in het algemeen. Het brengt Groningen dichterbij in de beleving. De strategie wordt verder uitgewerkt in de campagne aanpak (hoofdstuk 5). 3.3 Boodschappen Om je strategie te realiseren moet je een boodschap hebben voor de doelgroep. Voor de algemene doelgroep is de centrale boodschap: Er gaat niets boven Groningen vanwege de Quality of life in Groningen. Het is goed wonen, werken en recreëren in Groningen, alle voorzieningen zijn er en daarnaast is er veel aanbod op het gebied van cultuur en recreatie. Een levendige en bruisende stad in een schone en veilige omgeving. De afgeleide boodschappen zijn voor: toerisme: Groningen voor fijnproevers economie: Groningen voor een goed woon- en werk en investeringsklimaat. 8
9 Hoofdstuk 4 Media In dit hoofdstuk worden de media afgestemd op de kern van de campagne. 4.1 Imagobuilding Quality of life Als hoofddoel heeft deze gezamenlijke campagne het verbeteren van het beeld van Groningen. Dit beeld is van wezenlijk belang voor de sectoren toerisme en economie. Het doel is helder: een beeldvormende campagne neerzetten die invloed heeft op de positieve associaties van de doelgroep bij de provincie Groningen. Er moet een herkenbaar en eenduidig beeld ontstaan over de provincie Groningen die aanzet tot een verkennend bezoek. "Quality of life "is de rode draad die begint in de TV commercials voor toerisme en doorloopt in de overige promotionele uitingen. Wat betreft beeldvorming is het gebruik van het medium TV zeer gewenst. Met een doorlopend beeld kun je een bepaalde sfeer en indruk creëren. Daarnaast heeft dit medium ook een groter bereik en impact in een relatief kortere periode dan overige massamedia. 4.2 Toerisme Omdat er voor toerisme sprake is van een nieuwe campagne is het belangrijk om de doelgroep kennis te laten maken met Groningen via TV commercials. Maar alleen commercials zijn niet voldoende. Deze moeten ondersteund worden met een (lichte) printcampagne. Herhaling van beelden op TV is in dit geval zeer belangrijk, omdat daarmee de interesse voor Groningen als toeristisch gebied wordt gewekt. Daarnaast is het met een printcampagne mogelijk doelgroepgericht te communiceren. De zaterdagmagazines van Volkskrant, NRC en AD bieden mogelijkheid om snel bereik op te bouwen (grote oplage) en hebben toch dezelfde communicatiekracht als tijdschriften. Verder is het van belang dat de doelgroep zelf informatie kan vergaren. De beste methode hiervoor is een website. Tijdens de campagne zal er dan ook verwezen worden naar de provinciale toeristische website. 4.3 Economie Voor economie is het van groot belang dat er eerst aan een positief beeld van Groningen is gewerkt. De economische campagne moet de opvolger zijn van Quality of life /toerisme. Om aandacht te trekken voor de economie van Groningen is het niet nodig om het medium TV in te zetten. Het is vooral belangrijk om via printcampagne doelgroepgericht de voordelen van Groningen op economisch gebied te laten zien. De doelgroep heeft immers al vernomen via de koepelcampagne dat het goed wonen, werken en recreëren in Groningen is Mediamix De mediamix geeft aan welk middel voor welke doelgroep en in welke fase wordt ingezet. Met symbolen wordt de intensiteit weergegeven: ++ betekent sterke inzet, groot bereik of dekking + betekent gemiddelde inzet, redelijke impact bij bepaalde doelgroep - betekent geringe inzet, maar zeer specifiek op de doelgroep. Op de volgende pagina is dit schematisch weergegeven. 9
10 media fase 1 fase 2 fase 3 doelgroep. algemeen website (portal) toerisme tv website print billboard economie print website mail Business-to-business Zie pag.11 voor beschrijving mediamix 10
11 Hoofdstuk 5 De campagne 5.1 Organisatie De campagne is het resultaat van een samenwerking van de overheid (Provincie en gemeente Groningen) en het bedrijfsleven. De organisatie berust bij het Groninger Promotie Overleg ( GPO) samen met Marketing Groningen, NOM en Kamer van Koophandel. GPO vindt betrokkenheid van het eigen bedrijfsleven bij de promotie van Groningen belangrijk. Hiervoor is een ambassadeursclub in oprichting die als co-sponsor (voor de economische campagne) zal fungeren. De kwaliteit van Groningen moet in de campagne tot zijn recht komen. Een mediacampagne die dit laat zien zal door een reclamebureau worden uitgewerkt aan de hand van een, door GPO en Marketing Groningen opgestelde, uitwerking van de marketing strategie. Een en ander geschiedt onder de vlag van het sterke merk Er gaat niets boven Groningen. Dit merk geniet al (spontaan genoemd) een bekendheid van ca 30 %; dus is het logisch om hierop mee te liften. De campagne zal om het succes van "Er gaat niets boven Groningen "te benutten de volgende vorm krijgen: 5.2 Toerisme Media: TV commercials met als thema Quality of life waarin beelden van de toeristische speerpunten. Lichte printcampagnes in tijdschriften zoals de zaterdagbijlagen bij de Volkskrant, NRC en AD (fullcolor). Provinciale toeristische website waar uitgebreide informatie te vinden is en portal met alle evenementen en uitgaanstips (financieel geen onderdeel van deze campagne). Inspelen op grote evenementen bijvoorbeeld door het plaatsen van billboards (financieel geen onderdeel van deze campagne). Aandachtspunten voor toeristische deelcampagne: Culturele aspecten verwerken in de campagne (ster- en cultuurspot). Bruisende stad afzetten tegen mooie omgevingen in de provincie. Groningen een goed bewaard geheim Groningen, een land vol pareltjes. Dit zijn 7 parels van Groningen (G7), zie onderzoek Marketing Groningen Groningen. Voor Fijnproevers 5.3 Economie (wordt door GPO gefinancierd) Media: Printcampagne met aandacht voor Quality of life op economisch gebied in tijdschriften zoals Management Team en Elsevier. En de zaterdageditie van Financiële Dagblad (fullcolor). Economische website met links naar: Kamer van Koophandel, NOM, Seaports, Airport Eelde en andere ambassadeurs. Gebruik maken van een nieuwsbrief via . Een database kan opgesteld worden in samenwerking met Kamer van Koophandel. Business-to-business communicatie, dit houdt in dat er bijvoorbeeld met lezingen of congressen zakelijke contacten worden uitgenodigd. 11
12 Aandachtspunten voor economische deelcampagne: Het is goed wonen, werken en recreëren in Groningen Quality of life Veel mogelijkheden: er is veel geld te verdienen en er gebeurt veel, kortom dynamische omgeving. Gebruik maken van actieve referent (RUG Alumni) en ambassadeurs. Samenwerken met bestaande campagnes, waaronder NOM. Hierdoor kun je elkaar versterken (bijvoorbeeld afstemming op thema's). De volgende sectoren zijn erg belangrijk voor de economie in Groningen: Chemie, ICT, Energy Valley, Agrifood business, Life Science, Toeristische sector, R&D. Deze sectoren moeten terug komen in de onderwerpen van de economische campagne. Benoem voordelen als goede werkmentaliteit, optimale bereikbaarheid (digitaal en fysiek). Benadruk de ruime bedrijventerreinen en vestigingsmogelijkheden. Contrasteren i.p.v. conflicteren! Dus alle voorzieningen en toch rust om je heen. Uitbreiding EU biedt nieuwe mogelijkheden (obv ligging). Lage exploitatiekosten (blijkt uit onderzoek VNO-NCW). Toegankelijkheid netwerk (Onderwijs, bedrijfsleven, overheid). 12
13 5.4 Planning Fase 0 (april 2004). Uitwerken marketingstrategie (GPO & Marketing Groningen). Oprichten ambassadeursclub Groningen (GPO). Ontwikkelen campagnevoorstellen (Marketing Groningen & reclamebureau) Fase 0.1 (juni 2004). Mediaplanning (GPO & Marketing Groningen i.s.m. Media bureau). Productie (reclamebureau). Pretest (onderzoeksbureau) Fase 1 Kennis (oktober 2004). Uitvoering campagne 1 e jaar (Marketing Groningen & reclamebureau). Evaluatie (RUG). Aanpassing campagne (Marketing Groningen & reclamebureau) Fase 2 Interesse (2005). Uitvoering campagne 2 e jaar (Marketing Groningen & reclamebureau). Evaluatie (RUG). Aanpassing campagne (Marketing Groningen & reclamebureau) Fase 3 Actie (2006). Uitvoering campagne 3 e jaar (Marketing Groningen & reclamebureau). Eindevaluatie (RUG) 13
14 Hoofdstuk 6 Financiën 6.1 Begroting Toerisme TV Coördinatie, Productie & bureaukosten TV Print Totaal Economie Print Productiekosten print Business-to-business Totaal Totaal Toerisme: Totaal Economie: (wordt gefinancierd door GPO) Data inzet TV 2004 november januari februari augustus Data inzet Print Toerisme: maart september Economie: maart september 14
15 6.2 Financiering Budget toeristische mediacampagne budget toeristische promotie provincie '04, '05 ' krediet recreatie & toerisme provincie '04, '05, ' GPO provincie '04, '05, ' subtotaal provincie gemeente Groningen '04, '05, ' subtotaal provincie + gemeente Groningen Kompas TOTAAL
16 Hoofdstuk 7 Evaluatie & Meting De effecten, zoals het bereik van de campagne en het veranderde beeld van Groningen, worden tijdens en na de campagne gemeten. Deze opdracht wordt gegeven aan de RUG (prof. Pellenbarg). Naast het bereik van de campagne wordt gemeten wat het daadwerkelijke effect is. Tellingen op toeristisch gebied worden verricht door Toerdata Noord. Vorderingen op economisch gebied worden gemeten door de Kamer van Koophandel en de NOM. Verder vindt voor het begin van elk campagne-onderdeel een prestest bij een selectie van de doelgroep plaats. 16
Kadernota Evenementen. Provincie Groningen van de
Kadernota Evenementen 2016-2020 van de Provincie Groningen Kadernota Evenementen 2016-2020 van de provincie Groningen Het huidige evenementenbeleid heeft een looptijd tot en met 2015. In deze kadernota
Nadere informatieEffectmeting 2002 Er gaat niets boven Groningen
Groningen en de Groningers steeds beter gewaardeerd Effectmeting 2002 Er gaat niets boven Groningen Dr. W.J. Meester, Prof.dr. P.H. Pellenbarg Faculteit Ruimtelijke Wetenchappen RUGroningen Enquete effectmeting
Nadere informatieKansen van Regiomarketing voor Zuidoost Drenthe
Kansen van Regiomarketing voor Zuidoost Drenthe Derde Kamer Bijeenkomst De regio weer op de kaart Hotel Van der Valk, Nieuw Amsterdam, 21 september 2006 Prof.dr. P.H. Pellenbarg Faculteit der Ruimtelijke
Nadere informatie4 Beleid en Organisatie 4.4.1 Externe Communicatie Datum 8 januari 2014 Versie 4 Blad 1 van 6. EXTERNE COMMUNICATIE PWH Versie januari 2014
Datum 8 januari 2014 Versie 4 Blad 1 van 6 EXTERNE COMMUNICATIE PWH Versie januari 2014 Concept 9 januari 2014 Blad 2 van 6 INHOUD 1. INLEIDING 3 2. COMMUNICATIEDOELSTELLINGEN 3 3. COMMUNICATIEBOODSCHAP
Nadere informatieOnderwerp: evaluatie Stuurgroep Toerisme en Recreatie en planvorming 2009
Agendapunt : Voorstelnummer : Raadsvergadering : 25 november 2008 Naam opsteller : Thea Olivier Informatie op te vragen bij : Thea Olivier Portefeuillehouders : Jan Mesu Onderwerp: evaluatie Stuurgroep
Nadere informatieACHTERGROND. Provincie Flevoland is opdrachtgever van Toerisme Flevoland
ACHTERGROND Provincie Flevoland is opdrachtgever van Toerisme Flevoland Beleid en keuzes komen voort uit: Collegeprogramma Zelfstandig en Uniek 2011-2015 Nota Profielversterkend Ombuigen Economische Agenda
Nadere informatieEffecten meten van citymarketing
Effecten meten van citymarketing 2 e Nationaal Jaarsymposium Citymarketing, the NeXt step Musis Sacrum,, Arnhem, 26 april 2007 Prof.dr. P.H. Pellenbarg Faculteit der Ruimtelijke Wetenschappen, Rijksuniversiteit
Nadere informatieTOERISTISCHE NAAMSBEKENDHEID GEMEENTE SOEST resultaten internetenquête 2013
TOERISTISCHE NAAMSBEKENDHEID resultaten internetenquête 2013 Opdrachtgever : Gemeente Soest, Nynke Minkema Auteur : VVV Soest, Carla van Asten Datum : 24 april 2013 Inhoud Doel onderzoek Conclusies en
Nadere informatieCOMMUNICATIE ONDERZOEK BIJ FERRO EXPLORE!
COMMUNICATIE ONDERZOEK BIJ FERRO EXPLORE! AUTEUR: FERRO EXPLORE/GERBEN BRUINS GEPUBLICEERD IN: PRODUCTBROCHURE COMMUNICATIEONDERZOEK INHOUD WAAROM ONDERZOEK? CONCEPTONDERZOEK DE PRETEST WANNEER? FERRO
Nadere informatieBeleidskader VERKOOP, MARKETING- EN COMMUNICATIESTRATEGIE (VMC) 2011-2015
UITGANGSPUNTEN VMC-STRATEGIE 2011 TOT EN MET 2015 0. INLEIDING In 2007 is de basis gelegd voor het missie- en visietraject van Triodus met de belangrijkste opdracht het leveren van een bijdrage aan de
Nadere informatie1. In te stemmen met de meerjarenovereenkomst 2013-2017. 2. Wethouder van de Wiel te mandateren voor ondertekening van de overeenkomst.
Reg. nr.: 1310533 Afdeling: Ruimtelijke Ontwikkeling Onderwerp Meerjarenovereenkomst VVV Noordoost-Brabant 2013-2017 Samenvatting De huidige overeenkomst met de VVV (destijds de Regio-VVV genaamd) is verlopen.
Nadere informatieCommunicatieplan Nationaal Landschap
Communicatieplan Nationaal Landschap Concept Opgesteld door de Afdeling Communicatie van de Provincie Zeeland Versie 19 februari 2007 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 2 Inleiding... 3 Communicatiedoelstellingen...
Nadere informatieWelkom bij ITCH CREATIVE STUDIO
Welkom bij ITCH CREATIVE STUDIO WIJ ZIJN ITCH CREATIVE STUDIO een creatief bureau met een team van 4 specialisten, we hebben ruim 14 jaar ervaring en zijn sterk in het bedenken en ontwikkelen van een strategische
Nadere informatieWoerdens Techniek Talent
Woerdens Techniek Talent Werkgroep Promotie en werving Concept Activiteitenplan 2013/2014 versie 3.0, Woerden, 23-08- 2013 Aanleiding Het Woerdens Techniek Talent is een initiatief van onderwijsinstellingen,
Nadere informatieCommunicatieplan Toon Hermans Huis Emmeloord. Vastgesteld in de bestuursvergadering van 15 juni 2015
Communicatieplan Toon Hermans Huis Emmeloord Vastgesteld in de bestuursvergadering van 15 juni 2015 1. INLEIDING Communicatie is hét instrument waarmee de contacten worden gelegd en onderhouden met de
Nadere informatieFULL SERVICE RECLAME- EN DESIGNBUREAU
FULL SERVICE RECLAME- EN DESIGNBUREAU EEN BUREAU MET EEN DUIDELIJK DOEL Adson is een full service reclame- en designbureau, met als doel merken te voorzien van een eigen identiteit en deze bekend te maken.
Nadere informatieWerkplan Centrum XL 2015/2016
Werkplan Centrum XL 2015/2016 Maart 2015, Amsterdam Inleiding: toekomstperspectief Centrum XL Er zijn veel ontwikkelingen gaande in Amsterdam op het gebied van economie, logistiek en duurzaamheid die van
Nadere informatieTrots op Groningen Hoe beleven Groningers het wonen en recreëren in de provincie?
Trots op Groningen Hoe beleven Groningers het wonen en recreëren in de provincie? In deze factsheet staat de beleving over het wonen en over het recreëren in Groningen centraal. Het gaat om hoe de inwoners
Nadere informatieCASESTUDIE? HOE KRIJG IK MIJN WINKEL VOL? 12 februari 2014, Richard van Hoorn
CASESTUDIE? HOE KRIJG IK MIJN WINKEL VOL? Hoe krijg ik mijn winkel vol? Inzet marketingbudget Hoe meet je of de kosten van printmedia opwegen tegen het effect? Het commercieel effect De klassieke commerciële
Nadere informatieActualisering Recreatief & Toeristisch Beleid Welkom in Veendam. 3 December 2010
Actualisering Recreatief & Toeristisch Beleid 2011-2014 Welkom in Veendam 3 December 2010 Recreatief & Toeristisch beleid 1. Introductie 2. Recreatief en Toeristisch Product Veendam 3. College Programma
Nadere informatieNr.: 2006-18.103a/44/A.16, EZ Groningen, 2 november 2006
Aan de leden van Provinciale Staten Nr.: 2006-18.103a/44/A.16, EZ Groningen, 2 november 2006 Behandeld door : A.J. Westerink Telefoonnummer : (050) 316 4078 Antwoord op : Bijlage : Onderwerp : Toeristische
Nadere informatieBinnenstad Den Haag. Beste Binnenstad van Nederland 2013-2015
Binnenstad Den Haag Wonen boven winkels Nederland 26 maart 2015 Ad Dekkers directeur Bureau Binnenstad Den Haag Beste Binnenstad van Nederland 2013-2015 1 De sterke punten Visie Consequente uitvoering
Nadere informatieRAADSINFORMATIEBRIEF. TITEL Prestatieafspraken opbrengst toeristenbelasting 2014
RAADSINFORMATIEBRIEF Van : Burgemeester en Wethouders Reg.nr. : 4541230 Aan : Gemeenteraad Datum : 15 november 2013 Portefeuillehouder : Wethouder G.J. van der Werff Programma : 10. Economie en wonen TITEL
Nadere informatieEr gaat niets boven Groningen
Effectmeting 2000 Er gaat niets boven Groningen GPO 15 juni 2000 Enquete effectmeting 1e week april 2000 600 telefonische interviews Nederlanders 18 jaar en ouder 50 per provincie respons 40-50% (in 1996
Nadere informatieOPLEGNOTITIE ECONOMISCHE AGENDA DE BEVELANDEN
OPLEGNOTITIE ECONOMISCHE AGENDA DE BEVELANDEN Aan : Kerngroep De Bevelanden Van : Werkgroep Werken Datum : 11-10-2016 Onderwerp : Economische agenda De Bevelanden In het najaar van 2014 heeft het Bestuurlijk
Nadere informatieDoel Doel van het programma VvW:
Doel Doel van het programma VvW: Een strategie en bijbehorende actielijnen opleveren en (laten) uitvoeren ten behoeve van de gewenste economische structuurversterking van de Vierkant voor Werk regio. Dit
Nadere informatieToeristische visie Regio Alkmaar
Toeristische visie Regio Alkmaar Conceptvisie en uitvoeringsagenda Proces Toeristische visie Wat Wanneer 1. Start met de Regio Alkmaar Februari 2. Eerste Regioavond 5 maart 3. Stakeholderbijeenkomst 1
Nadere informatieJaarverslag BTLH 2011 \
Jaarverslag BTLH 2011 \ BUREAU -TOERISME LAAGHOLLAND Jaar verslag Bureau Toerisme Laag Holland 2010-2011 2010: In Oktober 2010 is Mardiek Voorneveld begonnen als directeur van bureau toerisme Laag Holland,
Nadere informatieVoorstel Marketing en Promotie Veluwe. Regionaal Bureau voor Toerisme Arnhem Nijmegen
Voorstel Marketing en Promotie Veluwe Regionaal Bureau voor Toerisme Arnhem Nijmegen VOORSTEL MARKETING & PROMOTIE VELUWE VRAAGSTELLING: Opstellen van een toeristisch marketingactiviteitenprogramma voor
Nadere informatieDatum : 26 oktober 2004 Nummer PS : PS2004IME11 Dienst/sector : MEC/ERT Commissie : IME Registratienummer : 2004MEC001993i Portefeuillehouder : G.
S T A T E N V O O R S T E L Datum : 26 oktober 2004 Nummer PS : PS2004IME11 Dienst/sector : MEC/ERT Commissie : IME Registratienummer : 2004MEC001993i Portefeuillehouder : G. Mik Titel : Inzet middelen
Nadere informatieProgramma Energie 2012-2015 Samenvatting Projectplan
Programma Energie 2012-2015 Samenvatting Projectplan Lokale Energie Lokale Energie - 4 Lokale energie-initiatieven - Een loket voor buurt- en dorpsinitiatieven Projectnaam : Lokale Energie Opdrachtgever
Nadere informatieScoren met communicatie
Focus op je klant Scoren met communicatie Inleiding Druk, druk druk Ik hoor vaak van ondernemers: ik ben druk, druk, druk, maar waarmee eigenlijk? Tijd maken om mijn doelen te bereiken. sneeuwen regelmatig
Nadere informatieEr gaat niets boven Groningen.. en hoe moet het nu met de Grote Markt?
Er gaat niets boven Groningen.. en hoe moet het nu met de Grote Markt? Inleiding voor NEPROM Cie Vastgoed Bijeenkomst Euroborg Groningen, 6 december 2006 Prof.dr. P.H. Pellenbarg Faculteit der Ruimtelijke
Nadere informatieBestuurlijke programmaopdrachten 2009-2010 Regio Groningen-Assen
Bestuurlijke programmaopdrachten - Regio Groningen-Assen stuurgroep 22 juni Bijlage 3 Bestuurlijke programmaopdrachten.doc Bestuurlijke programmaopdracht bereikbaarheid Verbetering en waarborging bereikbaarheid
Nadere informatieOntwerpbesluit pag. 3. Toelichting pag. 5. Binnen het evenementenbeleid worden drie categorieën evenementen onderscheiden.
S T A T E N V O O R S T E L Datum : 4 maart 2008 Nummer PS : PS2008MME10 Afdeling : Economie, Cultuur en Vrije Tijd Commissie : MME Registratienummer : 2008int218775 Portefeuillehouder : J.H. Ekkers Titel
Nadere informatieWhitepaper Postmailings. Haal meer uit je adressenbestand
Whitepaper Postmailings Haal meer uit je adressenbestand Wil je jouw doelgroepen benaderen met een postmailing? Dan kunnen de volgende 10 stappen je hierbij een handige leidraad bieden. 1. Doelstelling
Nadere informatieEVEN VRIJAF VOOR DE MANTELZORGER
Communicatieplan: EVEN VRIJAF VOOR DE MANTELZORGER Week van de Respijtzorg Noord-Holland 19 25 januari 2009 Inhoudsopgave 1. UITGANGSSITUATIE 3 Week van de Respijtzorg Noord-Holland Doelgroep en doelstelling
Nadere informatieMasterplan 2010-2015 Beleef Bestemming Bergeijk
Masterplan 2010-2015 Beleef Bestemming Bergeijk Dit masterplan is opgesteld door de programmacommissie Meerjarenprogramma Beleef Bestemming Bergeijk, waarin bestuursleden zitting hadden van de navolgende
Nadere informatieSamen naar een toekomstbestendige vrijetijdseconomie
Samen naar een toekomstbestendige vrijetijdseconomie Zuid-Limburg Position Paper van de 16 Zuid-Limburgse gemeenten, aangeboden door de voorzitters van het Bestuurlijk Overleg Ruimtelijke Economie en Nationaal
Nadere informatieDiversiteitsmarketing via influencers 10 Miles. Atlas - trefdag taal&diversiteit - 22/02/2018
Diversiteitsmarketing via influencers 10 Miles Atlas - trefdag taal&diversiteit - 22/02/2018 Communicatie voor iedereen Communicatie voor iedereen Bij uitstek voor doelgroep bewoners, geldt: Inclusie Ambitie/plicht
Nadere informatieBinnenstad Den Haag. 21 mei 2015 NRW projectbezoek Den Haag. Ad Dekkers Directeur Bureau Binnenstad Den Haag
Binnenstad Den Haag 21 mei 2015 NRW projectbezoek Den Haag Ad Dekkers Directeur Bureau Binnenstad Den Haag Beste Binnenstad van Nederland 2013-2015 De sterke punten Visie Consequente uitvoering en doorzettingsvermogen
Nadere informatieBeurstips. Naar de beurs?
Beurstips 1 Naar de beurs? 2 NL EXPO, laat zien wie U bent! Hollandse nuchterheid & creativiteit in combinatie met jarenlange ervaring in presentatieoplossingen. Met een frisse blik helpen wij u uw bedrijf
Nadere informatie2015 BEtrokken Noord-Beveland. juli BEetrokken Noord-Beveland. Pagina: 1
juli -2015 BEetrokken Noord-Beveland Pagina: 1 Toekomstvisie voor Noord-Beveland BEN is bezig met de ontwikkeling van een lange(re)termijnvisie voor Noord-Beveland. Daarbij maken wij o.a. gebruik van de
Nadere informatieOnline Marketing Vraagstuk: Content Marketing Datum: juni 2016
Online Marketing Vraagstuk: Content Marketing Datum: juni 2016 Content marketing De consument stelt steeds meer eisen. Technologische ontwikkelingen volgen elkaar in rap tempo op. Als gevolg daarvan stijgen
Nadere informatieLokaal economisch beleid
Lokaal economisch beleid Op weg naar een dynamische agenda voor de toekomst Tweede ondernemersavond 13 oktober 2014 Programma Opening 19:30 Doel van de avond 19:35 Terugblik 1 e ondernemersavond 19:40
Nadere informatieRaadsvoorstel. Aan de gemeenteraad. categorie/agendanr. B. en W RA B 9 14/828. Raad
svoorstel Onderwerp: Beleidskader Recreatie & Toerisme 2015-2019'Kansen verzilveren' Portefeuillehouder: B.D. Wilms Afdeling : Beleid, Ontwikkeling en Directiestaf Team : Economie Steller:Nelleke Mulder,
Nadere informatieMeerjarenprogramma Ambitiedocument 2016-2020
Meerjarenprogramma Ambitiedocument 2016-2020 Agribusiness Economie & Logistiek Recreatie & Toerisme maandag 15 juni 2015, bijeenkomst voor raadsleden Naar een nieuw Programma Jaar 2011-2014 2015 2015 2015
Nadere informatieRichtlijnen Advertising
Notitie Serviceorganisatie Bezoekadres: Wijnhaven 69, Rotterdam Postadres: Postbus 1130 3000 BC Rotterdam Internet: rotterdam.nl Van: Matilde Mauricio Monteiro Telefoon: 010 267 6000 E-mail: rotterdamhuisstijl@rotterdam.nl
Nadere informatieSamen sterker voor Woudenberg!
Kick-off bijeenkomst Samen sterker voor Woudenberg! WELKOM Brainstorm-avond Samen Sterker voor Woudenberg DES Woudenberg RBT Heuvelrug & Vallei woensdag 16 september 2015 Agenda 19.00 u Inloop & ontvangst
Nadere informatieAan de leden van de Provinciale Staten. Nr.: 2004-19.830a/27/A.41, EZ Groningen, 2 september 2004
Aan de leden van de Provinciale Staten Nr.: 2004-19.830a/27/A.41, EZ Groningen, 2 september 2004 Behandeld door : F.J. Ronda Telefoonnummer : (050) 3164375 Antwoord op : Bijlage : Onderwerp : intrekken
Nadere informatieProjectenformulier Regiocontract 2012-2015 Regio Rivierenland
Projectenformulier Regiocontract 20122015 Regio Rivierenland 1. Naam Project Geef de volledige en correcte naam waaronder het project geregistreerd dient te worden Professionalisering Evenementen Rivierenland
Nadere informatieInhoud. 1 Inleiding 2 Communictieaanpak 3. 4 Financiën. Voorlopige planning. april 2019
2 Inhoud 1 Inleiding 2 Communictieaanpak 3 4 3 Voorlopige planning 9 4 Financiën 10 1 Inleiding 3 Westvoorne is samen met Goeree-Overflakkee, Schouwen-Duiveland en Veere uitgeroepen tot beste duurzame
Nadere informatie'Maak werk van Vrije tijd in Brabant'
'Maak werk van Vrije tijd in Brabant' OPROEP VANUIT DE VRIJETIJDSSECTOR Opgesteld door: Vrijetijdshuis Brabant, TOP Brabant, Erfgoed Brabant, Leisure Boulevard, NHTV, MKB, BKKC, Stichting Samenwerkende
Nadere informatieEN WIE NODIGT NU DE GASTEN UIT?
EN WIE NODIGT NU DE GASTEN UIT? Onderzoek naar Toerisme & Recreatie in Bedum AANLEIDING VAN HET ONDERZOEK Onderwerp dat door burgers is aangedragen Veel beleidsvrijheid van de gemeente, passend in regionale
Nadere informatieNatuurlijk Heerde! Een bloeiende gemeente op de Veluwe. W ij wonen waar anderen op vakantie gaan. CONCEPT Geactualiseerde Toekomstvisie 2025
Natuurlijk Heerde! Een bloeiende gemeente op de Veluwe W ij wonen waar anderen op vakantie gaan CONCEPT Geactualiseerde Toekomstvisie 2025 even voorstellen In onze gemeente wonen ruim 18.500 mensen in
Nadere informatieInhoud. 1 Inleiding 2 Communictieaanpak 3. 4 Financiën. Voorlopige planning. april 2019
2 Inhoud 1 Inleiding 2 Communictieaanpak 3 4 3 Voorlopige planning 9 4 Financiën 10 1 Inleiding 3 Westvoorne is samen met Goeree-Overflakkee, Schouwen-Duiveland en Veere uitgeroepen tot beste duurzame
Nadere informatieToerisme en recreatie in zicht. Toeristisch-recreatief beleid gemeenten, tweede meting (2010)
Toerisme en recreatie in zicht Toeristisch-recreatief beleid gemeenten, tweede meting (2010) Colofon Uitgever: Kronenburgsingel 525 Postbus 9292 6800 KZ Arnhem internet: www.arnhem.kvk.nl Auteurs: Drs.
Nadere informatieKracht van regiomerken onderzoek 2013 Provincie Flevoland. Den Haag, december 2013
Kracht van regiomerken onderzoek 2013 Provincie Flevoland Den Haag, december 2013 Aanleiding onderzoek regiobranding gaat tegenwoordig verder dan alleen promotie ontwikkeling van toeristisch merk inzicht
Nadere informatiePromotieplanning Darren Arendse
Promotieplanning Darren Arendse 1 Inhoudsopgave Inleiding Blz. 3 Hoofdstuk 1 Onderzoek Blz. 4,5,6 Hoofdstuk 2 Strokenplanning ZIE EXCEL BESTAND Hoofdstuk 3 Uitvoering ZIE EXCEL BESTAND, 7,8,9 Hoofdstuk
Nadere informatieMarcomplan ZZPPS Merkant. Communicatie. Het Marcomplan. Wat, waarom en hoe
Marcomplan ZZPPS Merkant Communicatie Het Marcomplan Wat, waarom en hoe Inleiding: in het kort de theorie Marketing Product (dienst) Plaats (distributie) Prijs Personeel Promotie (verkoop, PR, reclame)
Nadere informatieProvinciale Staten van Noord-Holland
Provinciale Staten van Noord-Holland Voordracht 32 Haarlem, 29 januari 2008 Onderwerp: 3 beleidsagenda s economie 2008-2011 Bijlagen: ontwerpbesluit Economische Agenda 2008-2011 Agenda Recreatie en Toerisme
Nadere informatieMediaplanning. CMI, 3 e jaars, blok 3, 2013
Mediaplanning CMI, 3 e jaars, blok 3, 2013 Agenda Kennismaking Toelichting module Theorie week 1 Leon WJ Goor Kamer H2.318 (ma / wo / vr) Goolw@hr.nl Werkwijze module Week 1 college 1 Week 2 college 2
Nadere informatieNoord-Nederland en OP EFRO
N o o r d - N e d e r l a n d Noord-Nederland en OP EFRO versterking van de noordelijke economie O P E F R O De afgelopen jaren heeft Noord-Nederland hard gewerkt aan de versterking van haar sociaal economische
Nadere informatieSubsidie Kinderfonds 2015
Openbaar Onderwerp Subsidie Kinderfonds 2015 Programma Inkomen & Armoedebestrijding Portefeuillehouder T. Tankir Samenvatting Stichting Leergeld en Stichting Jeugdsportfonds hebben in 2014 een subsidieaanvraag
Nadere informatieInleiding Veterinair communicatiemanagement. 20 maart 2010, Amersfoort
Inleiding Veterinair communicatiemanagement 20 maart 2010, Amersfoort Inleiding Veterinair communicatiemanagement Ochtendprogramma Wat verstaan we onder communicatie? Hoe belangrijk is communicatie voor
Nadere informatieSocial Media Strategie Plan
Social Media Strategie Plan Creëren van de strategie en planning van de uitvoering Een stappenplan met daarin vastgelegd waar je merk staat, waar je heen wilt en en hoe er te komen. Houd in gedachten dat
Nadere informatieCentrum Management - Plan van Aanpak (2013) 1. Inleiding
Centrum Management - Plan van Aanpak (2013) 1. Inleiding Deze notitie beschrijft het Plan van Aanpak en stappenplan voor de herinvoering van centrummanagement in Valkenswaard. Achtereenvolgens wordt ingegaan
Nadere informatieGroningen Versterken. 15 bedrijven
Jaarplan 2019 Groningen Versterken 15 bedrijven GELD EN ADVIES In 2019 scherpt EBG de investeringsstrategie van het GROEIfonds verder aan om de middelen nog effectiever te kunnen investeren.ebg stelt in
Nadere informatieBELEIDSPLAN STICHTING VRIENDEN VAN BURO LIMA 2015-2020
BELEIDSPLAN STICHTING VRIENDEN VAN BURO LIMA 2015-2020 Oktober 2014 Stichting Vrienden van Buro Lima, Fokkershoek 8b, 5473VD Heeswijk-Dinther. tel.: 0610001854 www.burolima.nl vrienden@burolima.nl KvK
Nadere informatieMemo. INHOUDSOPGAVE Blz.
Memo Datum : 9 maart 2004 Aan : Commissie FBO Onderwerp : Taken en missie afdeling Communicatie Opsteller / Telefoon : L.A. de Jong / (023) 5144451 Afdeling / Bureau : COM / Communicatie Bijlage(n) : Beeldbepalende
Nadere informatieMedia- en Contentstrategie TEAM UP
Media- en Contentstrategie TEAM UP Groep C - 18 april 2016 Inhoudsopgave 1. Mediastrategie 1. Mediastrategie 1.1 Doelstellingen 1.2 Doelgroep 1.3 Media 1.4 Weekplanning 1.5 Customer Journey 2. Contentstrategie
Nadere informatieSocial Media? Aan de slag met Twitter en Facebook. 14 november 2011
Social Media? Aan de slag met Twitter en Facebook 14 november 2011 Kennismaken Esther Kroes KroesKontrol ons aanbod binnen online communicatie en marketing 1. Werving en selectie 2. Workshops & presentaties
Nadere informatieRegistratienummer: GF Datum: 20 september 2011 Agendapunt: 16
Aan de gemeenteraad Registratienummer: GF11.20084 Datum: 20 september 2011 Agendapunt: 16 Portefeuillehouder: mevrouw C. van der Laan Behandelend ambtenaar: mevrouw M. de Jeu Onderwerp: Economisch beleid
Nadere informatieRegio Rivierenland Team Onderzoek & Ontwikkeling J.S. de Jongplein WG Tiel Telefoon Businessplan: A15-corridor
Regio Rivierenland Team Onderzoek & Ontwikkeling J.S. de Jongplein 2 4001 WG Tiel Telefoon 0344-638555 INHOUD 1. Doelstelling van het Team Onderzoek en Ontwikkeling... 2 2. A15: wat is de huidige situatie?...
Nadere informatieStrekt ter vervanging. Bijlage bij begroting. Plan van aanpak lokale invulling Floriade.
Bijlage bij begroting Strekt ter vervanging Plan van aanpak lokale invulling Floriade. Inleiding Het Floriade-evenement is voor onze regio wellicht het meest in het oog springende evenement van de laatste
Nadere informatieBespreekpunt: Herkent het BORA de geformuleerde ambitie, kaders en vraagstelling voor de Dialoog Regioprofilering?
Agendapunt 2 Vergadering : BORA Datum : 28 juni 2018 Onderwerp : Startdocument Dialoog Regioprofilering Bijlagen : 1 Bespreekpunt: Herkent het BORA de geformuleerde ambitie, kaders en vraagstelling voor
Nadere informatieMEERJARENBELEIDSPLAN Editie 2017 BEKNOPTE SAMENVATTING
MEERJARENBELEIDSPLAN 2015-2018 Editie 2017 BEKNOPTE SAMENVATTING Inleiding De bewegingen van de Krajicek Foundation We leven in een dynamische tijd. De maatschappij waarvan de Krajicek Foundation en haar
Nadere informatie18 december 2012. Social Media Onderzoek. MKB Nederland
18 december 2012 Social Media Onderzoek MKB Nederland 1. Inleiding Er wordt al jaren veel gesproken en geschreven over social media. Niet alleen in kranten en tijdschriften, maar ook op tv en het internet.
Nadere informatieDorpsvisie Middelstum
Dorpsvisie Middelstum 2016-2020 INLEIDING In 2015 eindigt de periode van de dorpsvisie 2005-2015 In balans voor de toekomst. De projecten uit de dorpsvisie zijn zo goed als gerealiseerd. Voor Stichting
Nadere informatie"^verijssel G 1 4 5 5 7 O. provincie. Overlegorgaan nationaal Park Weerribben-Wieden T.a.v. dhr. P. Niens Postbus 10078 8000 GB ZWOLLE
Luttenbergstraat 2 Postbus 008 8000 GB Zwolle Telefoon 038 499 83 80 Fax 038 425 5 20 overijssel.nl/loket/subsidies subsidie@overijssel.nl 8 G 4 verlegorgaan nationaal Park Weerribben-Wieden T.a.v. dhr.
Nadere informatieCitymarketingbeleid Emmen 2012-2016
Citymarketingbeleid Emmen 2012-2016 emmen Maakt Meer Mogelijk Inleiding Emmen is een gemeente met bijna 110.000 inwoners, en is daarmee de tweede gemeente in Noord-Nederland. Emmen is met name bekend
Nadere informatieVoorstel Gemeenteraad
*16vra00082* 16vra00082 Voorstel Gemeenteraad Datum B&W vergadering: 09-05-2016 Datum Raadsvergadering: 07-07-2016 Afdeling: WZO Raadscie: Portefeuillehouder: Steller: P.P.M.H. Voncken Onderwerp Raadsvoorstel
Nadere informatieOnderwerp : Verzoek een vaste bijdrage te leveren aan voortzetting Stichting Groninger Bedrijfs Locaties
Aan de leden van de Provinciale Staten Nr.: 2004-09454a/27/A.41, EZ Groningen, 5 juli 2004 Behandeld door : Mw. I. de Jeer Telefoonnummer : (050) 3164653 Antwoord op : Bijlage : Onderwerp : Verzoek een
Nadere informatie9 COMMUNICATIEPLAN. Een communicatieplan bestaat uit de volgende onderdelen:
59 9 COMMUNICATIEPLAN Op het moment dat een afdeling de beoordeling zwak of zeer zwak krijgt, komt er meteen veel op de schoolleiding af. Een zeer zwakke school heeft zes weken de tijd om een verbeterplan
Nadere informatieVOORSTEL INHOUD. Portefeuille: P. Gach Wethouder. No. B Dronten, 11 september 2012
Portefeuille: P. Gach Wethouder Dronten, 11 september 2012 Sociaal Economische Agenda, opdrachtformulering kerngroepen Aan de gemeenteraad VOORSTEL Wij stellen u voor: 1. de uitwerkingsopdrachten van de
Nadere informatieINNOVATIE / INFORMATIE / INSPIRATIE
DE TRIPLE I VAN VVV NOORDOOST-BRABANT INNOVATIE / INFORMATIE / INSPIRATIE Kijk je even in deze folder? Sluit prima aan bij onze digitale ambities dus wellicht iets voor ons... Triple I Brabant Triple I
Nadere informatieInhoud Les 2. 1. Mediaselectie 2. Mediaplan 3. Voorbeeld Case 4. Opdracht 1 Mediavoorstel MMR
Mediaplanning Les 2 Inhoud Les 2 1. Mediaselectie 2. Mediaplan 3. Voorbeeld Case 4. Opdracht 1 Mediavoorstel MMR In de media Mediaselectie Mediumbeoordelingscriteria Dekking / bereik Communicatievermogen
Nadere informatieMonitor Recreatie & Toerisme 4-meting maart 2014
Monitor Recreatie & Toerisme 4-meting 2013 maart 2014 Inleiding Het aanjaagprogramma Recreatie & Toerisme is in november 2009 van start gegaan. Om het effect van de werkzaamheden te meten wordt jaarlijks
Nadere informatieOnderzoek naar het huidige Content Marketing landschap Mogelijk gemaakt door Logeion, Scripta Communicatie en MediaTest
De effectiviteit van klantcommunicatie Maart 2016 Onderzoek naar het huidige Content Marketing landschap Mogelijk gemaakt door Logeion, Scripta Communicatie en MediaTest Opzet Beeld organisatie afgelopen
Nadere informatieCampagneplan Mede mogelijk gemaakt door de Bijzondere Bijstand
Campagneplan Mede mogelijk gemaakt door de Bijzondere Bijstand Inleiding Na een pitch tussen verschillende reclamebureaus is Scheepens Reclame het bureau dat de opdracht heeft gekregen voor de ontwikkeling
Nadere informatieSlimmer en eenvoudiger werven
Slimmer en eenvoudiger werven Hoe vindt u anno 2012 de juiste kandidaten zonder al te veel tijd kwijt te zijn aan het eindeloos doorspitten van cv s? Dit whitepaper is bedoeld om u als (HR-)professional
Nadere informatieAanvraagformulier Subsidie Gemeente Westerveld
Aanvraagformulier Subsidie Gemeente Westerveld Subsidieaanvraag voor de stimulering van meerdaagse toeristische evenementen. De gemeente wil evenementenorganisaties stimuleren om (meerdaagse) evenementen
Nadere informatiePROFILERING HOF VAN TWENTE
PROFILERING HOF VAN TWENTE SEPTEMBER 2017 PROFIEL HOF VAN TWENTE In Hof van Twente vind je nog het kenmerkende coulisse-landschap waar landbouw, recreatie, wonen en werken naadloos worden ingepast. Ondernemers
Nadere informatieInhoudsopgave. 1 Marketing en communicatie 19. 2 Consumentengedrag 55
Inhoudsopgave 1 Marketing en communicatie 19 1.1 Inleiding 19 1.2 Ondernemingsplan en marketingplan 24 1.3 Marketingcommunicatieplan 26 1.3.1 Analysefase 27 1.3.2 Doelstellingen 31 1.3.3 Doelgroep 33 1.3.4
Nadere informatieVORMGEVERRPC/ SIGNSPECIALIST
NAAM: KLAS: VAK: PROJECT MEDIA & RECLAME CODE: PRO 271 LEERJAAR: 2 PERIODE: 7 TIJD: 22 OPDRACHT: Deze periode ga je tijdens de lessen PRO 7 weken werken aan het project MEDIA & RECLAME. Het project bestaat
Nadere informatieDe gemeenteraad. Ontwerpbesluit
De gemeenteraad Ontwerpbesluit OPSCHRIFT Vergadering van 20 maart 2017 Besluit nummer: 2017_GR_00152 Onderwerp: Samenwerkingsovereenkomst tussen de cultuur-toeristische partners van de Oost-Vlaamse Leiestreek
Nadere informatieBegrijpen Verbinden Meedoen communicatieplan transities sociaal domein Rivierenland
september 13 Begrijpen Verbinden Meedoen communicatieplan transities sociaal domein Rivierenland Als je doet wat je altijd deed, krijg je wat je altijd kreeg. (Albert Einstein, 1879-1955) M e r k c o a
Nadere informatieWelkom bij. tekst. Voor de leefbaarheid en economische kracht van het buitengebied is de aanleg van snel internet van cruciaal belang.
Voor de leefbaarheid en economische kracht van het buitengebied is de aanleg van snel internet van cruciaal belang. prof. dr. D. Strijker; Rijks Universiteit Groningen Mansholtleerstoel voor Plattelandsontwikkeling
Nadere informatieCommunicatieplan. Conform eisen 1.C.1 1.C.2 2.C.1 2.C.2 2.C.3 3.C.1 3.C.2. van CO₂-Prestatieladder 3.0
Communicatieplan Conform eisen 1.C.1 1.C.2 2.C.1 2.C.2 2.C.3 3.C.1 3.C.2. van CO₂-Prestatieladder 3.0 B&G Hekwerk Industrieweg 187a 5683 CC Best PO Box 66 5680 AB BEST Tel. +31 (0)499-363666 www.bghekwerk.nl
Nadere informatieWonen in Dordrecht. De crisis voorbij?; trends en verwachtingen. 30 november 2010
Wonen in Dordrecht De crisis voorbij?; trends en verwachtingen 30 november 2010 Inhoudsopgave 1. Wat willen we? Beleid en welke afspraken zijn er voor Dordrecht? 2. Hoe staan we er voor? Stand van zaken
Nadere informatie