Testen als continuous enabler
|
|
- Henriette Claes
- 4 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Testen als continuous enabler Edwin van Loon en Giel Raijmakers 11 oktober 2017
2 Agenda Over APG (Edwin van Loon) Quality Driven Development Concept (Edwin van Loon) Test Automation Driven Testing (Giel Raijmakers) 2
3 Feiten en cijfers APG We werken voor 4,5 miljoen deelnemers en meer dan werkgevers Actief in 9 sectoren Ruim 30% van alle collectieve pensioenen 451 miljard euro pensioenvermogen onder beheer (maart 2017) Ruim 7% rendement per jaar over de afgelopen 20 jaar Ca fte wereldwijd 3
4 AGILE WERKEN BIJ APG TED THEATER INSPIRERENDE RUIMTE, IDEAAL VOOR GROTERE EVENTS ZOALS DEMO S COFFEE/TEA BAR IDEAAL VOOR ONTSPANNEN, OPLADEN, ONTMOETEN EN CONTACTEN OP TE DOEN, OOK BUITEN HET TEAM LOUNGE IDEAAL VOOR EVEN OPLADEN MEETING POINT SMALL IDEAAL VOOR MEETINGS MET TEAM OF KLEINE GROEP
5 Feiten en cijfers GPS Edwin van Loon 20 jaar ervaring in Test/QA Rollen bij APG: QA/Test manager GPS (portfolio 1 rechtenbeheer APG) Lead architect QA/testen Testing@APG (DevOps) Portfolio 1: GPS 3 grootste fondsen): SAFe/Agile omgeving 13 ontwikkelteams - 22 test professionals 14 test professionals Shared services 5
6 De pijlers
7 De pijlers Maximaal voorspelbaar zijn in Business waarde Kwaliteit. of de verwachting overtreffen
8 Snel kunnen leveren De pijlers Maximaal voorspelbaar zijn in Business waarde Kwaliteit. of de verwachting overtreffen
9 De pijlers Maximaal voorspelbaar zijn in Business waarde Kwaliteit. of de verwachting overtreffen Snel kunnen leveren De klant maximaal competitief laten zijn Voorsprong geven en laten behouden
10 De pijlers Maximaal voorspelbaar zijn in Business waarde Kwaliteit. of de verwachting overtreffen Snel kunnen leveren De klant maximaal competitief laten zijn Voorsprong geven en laten behouden Maximale waarde leveren aan de Klant
11 Agile / DevOps Lean elimineren van activiteiten, die geen waarde toevoegen Kaizen veranderen naar beter Continu leren en experimenteren Six sigma reduceren van variaties
12 Agile / DevOps Continuous Integration Continuous Deployment Manual Automated Develop Build Unit test Integrate Release Operate test test Continuous Delivery
13 Het fundament Test automation driven deployment Alle testen worden geautomatiseerd uitgevoerd. Toepassing van concepten: Infrastructure automation (automatisch opbouwen en afbreken van een testomgeving) Software deployment automation Test data deployment automation (automatische distributie van test data naar test omgevingen) Test driven development Business process testing (key word driven testen)
14 Het fundament Test automation driven deployment Alle testen worden geautomatiseerd uitgevoerd. Toepassing van concepten: Test driven development Business process testing (key word driven testen) Run book automation (automatische distributie van test data naar test omgevingen) Infrastructure automation (automatische opbouwen en afbreken van een testomgeving)
15 het Fundament Acceptance Driven Development Release als is aangetoond dat aan acceptatie criteria wordt voldaan Gebruikte tools: Jira HP ALM Synchronisatie Jira HP ALM
16 het Fundament Acceptance Driven Development Release als is aangetoond dat aan acceptatie criteria wordt voldaan Gebruikte tools: Jira HP ALM Synchronisatie Jira HP ALM
17 het Fundament Real time reporting De deployment pipeline wordt automatisch doorlopen op basis van test (QA) resultaten Gebruikte tools/concepten: Quality gates XL Release Jenkins HP ALM
18 het Fundament Real time reporting De deployment pipeline wordt automatisch doorlopen op basis van test (QA) resultaten Gebruikte tools/concepten: Quality gates XL Release Jenkins HP ALM
19 het Fundament Real time reporting De deployment pipeline wordt automatisch doorlopen op basis van test (QA) resultaten Gebruikte tools/concepten: Quality gates XL Release Jenkins HP ALM
20 Gevonden software fouten Aantal Doorlooptijd Realisatie Afk. Team E2E Prod Perc. Norm 100% 800 E2E test fase Afk. Resultaat Norm Baseline B % 70% 700 Baseline B % Releases % 70% 600 Releases GPS % 70% 60% 500 GPS GPS % 70% 400 GPS % GPS % 70% 300 GPS GPS % 70% % GPS GPS % 70% 100 GPS % 0 GPS % 70% GPS B GPS % 70% GPS Toelichting: Norm wordt over het algemeen behaald. Standaarddevisatie is relatief hoog - 12% Aantal Beter Aantal Beter Aantal Beter Aantal Beter Aantal B Gevonden software fouten Aantal in productie name Afk. Team E2E Prod Perc. Norm 100% 800 Baseline B % 98% % Releases % 98% 600 Kosten testen (Verh. test t.o.v. develop) 90% GPS % 98% 500 Afk. Resultaat Norm GPS % 98% 85% 400 Baseline B 81% 75% GPS % 98% % Releases % 75% GPS % 98% 200 Releases % 75% 75% GPS % 98% 100 GPS % 98% 70% 0 B GPS % 98% Toelichting: Over het algemeen is de score conform voorspelling. Norm wordt nog te vaak niet behaald % 95% 90% 85% 80% 75% 70% B Toelichting: Doorlooptijd E2E periode is gereduceerd naar maximaal 10 dagen. Standaard wordt uitgegaan van een doorlooptijd van 5 dagen. Toelichting: Aantal testers (inclusief pensioen specialisten) t.o.v. het aantal onderwikkelaar. Gemiddeld 0,75 : 1 - Vroeger 3 tot 4 : 2 BRE teams 1 : 1 (100%), Proces teams 1 : 0,7 (70%), Component teams 1 : 0,4 (40%) B het Fundament Data driven Quality management Quality improvement op basis van data/dashboards Test manager wordt QA lead / coach en facilitator Proces en Test data als basis voor continuous improvement. Doelen gerelateerd aan Sneller, Beter en Goedkoper Beter Dashboard Testing KPI's - GPSV Sneller Stuurmogelijkheden: - Werkwijze/proces - Mens - Techniek Goedkoper
21 Gevonden software fouten Aantal Doorlooptijd Realisatie Afk. Team E2E Prod Perc. Norm 100% 800 E2E test fase Afk. Resultaat Norm Baseline B % 70% 700 Baseline B % Releases % 70% 600 Releases GPS % 70% 60% 500 GPS GPS % 70% 400 GPS % GPS % 70% 300 GPS GPS % 70% % GPS GPS % 70% 100 GPS % 0 GPS % 70% GPS B GPS % 70% GPS Toelichting: Norm wordt over het algemeen behaald. Standaarddevisatie is relatief hoog - 12% Aantal Beter Aantal Beter Aantal Beter Aantal Beter Aantal B Gevonden software fouten Aantal in productie name Afk. Team E2E Prod Perc. Norm 100% 800 Baseline B % 98% % Releases % 98% 600 Kosten testen (Verh. test t.o.v. develop) 90% GPS % 98% 500 Afk. Resultaat Norm GPS % 98% 85% 400 Baseline B 81% 75% GPS % 98% % Releases % 75% GPS % 98% 200 Releases % 75% 75% GPS % 98% 100 GPS % 98% 70% 0 B GPS % 98% Toelichting: Over het algemeen is de score conform voorspelling. Norm wordt nog te vaak niet behaald % 95% 90% 85% 80% 75% 70% B Toelichting: Doorlooptijd E2E periode is gereduceerd naar maximaal 10 dagen. Standaard wordt uitgegaan van een doorlooptijd van 5 dagen. Toelichting: Aantal testers (inclusief pensioen specialisten) t.o.v. het aantal onderwikkelaar. Gemiddeld 0,75 : 1 - Vroeger 3 tot 4 : 2 BRE teams 1 : 1 (100%), Proces teams 1 : 0,7 (70%), Component teams 1 : 0,4 (40%) B het Fundament Data driven Quality management Quality improvement op basis van data/dashboards Test manager wordt QA lead / coach en facilitator Proces en Test data als basis voor continuous improvement. Doelen gerelateerd aan Sneller, Beter en Goedkoper Beter Dashboard Testing KPI's - GPSV Sneller Stuurmogelijkheden: - Werkwijze/proces - Mens - Techniek Goedkoper
22 Gevonden software fouten Aantal Doorlooptijd Realisatie Afk. Team E2E Prod Perc. Norm 100% 800 E2E test fase Afk. Resultaat Norm Baseline B % 70% 700 Baseline B % Releases % 70% 600 Releases GPS % 70% 60% 500 GPS GPS % 70% 400 GPS % GPS % 70% 300 GPS GPS % 70% % GPS GPS % 70% 100 GPS % 0 GPS % 70% GPS B GPS % 70% GPS Toelichting: Norm wordt over het algemeen behaald. Standaarddevisatie is relatief hoog - 12% Aantal Beter Aantal Beter Aantal Beter Aantal Beter Aantal B Gevonden software fouten Aantal in productie name Afk. Team E2E Prod Perc. Norm 100% 800 Baseline B % 98% % Releases % 98% 600 Kosten testen (Verh. test t.o.v. develop) 90% GPS % 98% 500 Afk. Resultaat Norm GPS % 98% 85% 400 Baseline B 81% 75% GPS % 98% % Releases % 75% GPS % 98% 200 Releases % 75% 75% GPS % 98% 100 GPS % 98% 70% 0 B GPS % 98% Toelichting: Over het algemeen is de score conform voorspelling. Norm wordt nog te vaak niet behaald % 95% 90% 85% 80% 75% 70% B Toelichting: Doorlooptijd E2E periode is gereduceerd naar maximaal 10 dagen. Standaard wordt uitgegaan van een doorlooptijd van 5 dagen. Toelichting: Aantal testers (inclusief pensioen specialisten) t.o.v. het aantal onderwikkelaar. Gemiddeld 0,75 : 1 - Vroeger 3 tot 4 : 2 BRE teams 1 : 1 (100%), Proces teams 1 : 0,7 (70%), Component teams 1 : 0,4 (40%) B het Fundament Data driven Quality management Management quality gates op basis van data/dashboards Test manager wordt QA manager / coach en facilitator Proces en Test data als basis voor continuous improvement. Doelen gerelateerd aan Sneller, Beter en Goedkoper Beter Dashboard Testing KPI's - GPSV Sneller Stuurmogelijkheden: - Werkwijze/proces - Mens - Techniek Goedkoper
23 Gevonden software fouten Aantal Doorlooptijd Realisatie Afk. Team E2E Prod Perc. Norm 100% 800 E2E test fase Afk. Resultaat Norm Baseline B % 70% 700 Baseline B % Releases % 70% 600 Releases GPS % 70% 60% 500 GPS GPS % 70% 400 GPS % GPS % 70% 300 GPS GPS % 70% % GPS GPS % 70% 100 GPS % 0 GPS % 70% GPS B GPS % 70% GPS Toelichting: Norm wordt over het algemeen behaald. Standaarddevisatie is relatief hoog - 12% Aantal Beter Aantal Beter Aantal Beter Aantal Beter Aantal B Gevonden software fouten Aantal in productie name Afk. Team E2E Prod Perc. Norm 100% 800 Baseline B % 98% % Releases % 98% 600 Kosten testen (Verh. test t.o.v. develop) 90% GPS % 98% 500 Afk. Resultaat Norm GPS % 98% 85% 400 Baseline B 81% 75% GPS % 98% % Releases % 75% GPS % 98% 200 Releases % 75% 75% GPS % 98% 100 GPS % 98% 70% 0 B GPS % 98% Toelichting: Over het algemeen is de score conform voorspelling. Norm wordt nog te vaak niet behaald % 95% 90% 85% 80% 75% 70% B Toelichting: Doorlooptijd E2E periode is gereduceerd naar maximaal 10 dagen. Standaard wordt uitgegaan van een doorlooptijd van 5 dagen. Toelichting: Aantal testers (inclusief pensioen specialisten) t.o.v. het aantal onderwikkelaar. Gemiddeld 0,75 : 1 - Vroeger 3 tot 4 : 2 BRE teams 1 : 1 (100%), Proces teams 1 : 0,7 (70%), Component teams 1 : 0,4 (40%) B het Fundament Data driven Quality management Management quality gates op basis van data/dashboards Test manager wordt QA manager / coach en facilitator Proces en Test data als basis voor continuous improvement. Doelen gerelateerd aan Sneller, Beter en Goedkoper Beter Dashboard Testing KPI's - GPSV Sneller Stuurmogelijkheden: - Werkwijze/proces - Mens - Techniek Goedkoper
24 Agenda Over APG (Edwin van Loon) Quality Driven Development Concept (Edwin van Loon) Test Automation Driven Testing (Giel Raijmakers) 24
25 Het team Centraal team Decentraal
26 Wat allemaal Performance testen Datamanagement Onderhouden van remote machines Regressie testen Monitoring testen Inplannen van testen
27 Wat allemaal Performance testen Datamanagement Onderhouden van remote machines Regressie testen Monitoring testen Inplannen van testen
28 Opzetten geautomatiseerde regressie test Test professional A-team Test professional Samen Specificeren requirements en Testgevallen Definiëren componenten Automatiseren van componenten Samenstellen Testscript Test en demonstratie
29 ALM Scenario s opknippen
30 Parameters meegeven
31 Flows
32 Resultaten Algemene scope regressie testen Resultaten regressie testen, uitgevoerd in de laatste Sprint Status regressie testen op team niveau
33 Contactgegevens Edwin van Loon QA / Test manager edwin.van.loon@apg.nl edwinvanloon Giel Raijmakers Test Automation consultant giel.raijmakers@apg.nl gielraijmakers 33
Scaled agile bij APG (GPS)
Scaled agile bij APG (GPS) Edwin van Loon en Rebekka van Gent 17 januari 2018 Agenda Over APG en GPS (EL) Waarom Scale Agile (EL) Implementatie SAFe (EL) Testen binnen SAFe (EL) Rol test professional binnen
Nadere informatieAdding value to test tooling
Adding value to tooling performance ing and automation Hoe we performance risico's ook in een CI/CD wereld de baas blijven Wie Ben Ik? >20 jaar ervaring in IT 10 jaar PerformanceArchitecten Software engineer
Nadere informatieAdding value to test tooling
Adding value to test tooling performance testing and test automation Hoe we performance risico's ook in een CI/CD wereld de baas blijven Wie Ben Ik? >20 jaar ervaring in IT 10 jaarperformancearchitecten
Nadere informatieAdding value to test tooling Hoe en waarom DevOps de wereld van performance testen verandert
Hoe en waarom DevOps de wereld van performance testen verandert Najaarsevenement 14 oktober 2015 Inleiding Wie zijn we Marc Koper: Specialist in performancetesten / testautomatisering HenkJaap van den
Nadere informatieUitdagingen performancetesten in een Agile omgeving Best Practices & Demo
Uitdagingen performancetesten in een Agile omgeving Best Practices & Demo Henrik Rexed & Joerek van Gaalen Voorstellen Joerek van Gaalen Performancetest specialist sinds 2005 Sinds 2014 CTO Computest Voorstellen
Nadere informatieTe hoog gemikte silver bullets missen doel Te hoog gemikte silver bullets missen doel
Te hoog gemikte silver bullets missen doel TestNet Voorjaarsevenement 2013 13-05-2013 Tom Heintzberger Praegus Ltd. Te hoog gemikte silver bullets missen doel 1-4-2013 1 Agile & testen? Want Geen geautomatiseerde
Nadere informatieAccelerate? Automate!
Accelerate? Automate! TA Flying Squad bij KPN Marco Jansen van Doorn Test Tool Consultant, Business Line Test Automation What s Cooking, Vianen, 24 mei 2016 Vraag & Antwoord Meer rendement uit testautomatisering?
Nadere informatieContinuous testing in DevOps met Test Automation
Continuous ing in met Continuous testing in met Marco Jansen van Doorn Tool Consultant 1 is a software development method that emphasizes communication, collaboration, integration, automation, and measurement
Nadere informatieTFS als perfecte tool voor Scrum
TFS als perfecte tool voor Scrum René van Osnabrugge renevo@delta-n.nl About me René van Osnabrugge Communicate @renevo renevo@delta-n.nl http://osnabrugge.wordpress.com Agenda Wat is Scrum? Wat is ALM
Nadere informatieSoftware Development Done Right. Continuous Delivery. Bas Tichelaar
Software Development Done Right Continuous Delivery Bas Tichelaar 1 Over mij Senior Consultant at Xebia Architect at Wehkamp Contact btichelaar@xebia.com bastichelaar bastichelaar 2 Continuous Delivery?
Nadere informatieVan testproces tot testvak... en verder
V8.0 publ. Van testproces tot testvak... en verder Jurian van de Laar TestNet Jubileumevenement 15 mei 2017 Movers en shakers!! Ik heb ooit een ISTQB en/of TMap- opleiding gevolgd! Ik werk in een multi-disciplinair
Nadere informatieContinuous Delivery. Sander Aernouts
Continuous Delivery Sander Aernouts Info Support in een notendop Maatwerk softwareontwikkeling van bedrijfskritische kantoorapplicaties Business Intelligence oplossingen Managed IT Services Eigen Kenniscentrum
Nadere informatieenterprise; development; operations; CA Technologies; DevOps; management; agility; software delivery life cycle; SDLC; CA
Asset 1 van 7 De kloof dichten tussen Dev en Ops Gepubliceerd op 12 may 2014 Hoe verbetert u de software delivery life cycle? DevOps wordt gezien als de volgende stap in Agility. In deze paper leest u
Nadere informatieAnand T hakur. Over Anand
Anand T hakur Over Anand 1987 Anand Thakur is een TMAP Next gecertificeerde testcoördinator. Mede door zijn analytisch vermogen, objectiviteit, senioriteit, vermogen om onder druk te werken en geode stakeholder
Nadere informatieQuality Automation Day
Quality Automation Day Sogeti & TOSCA Praktijkvoorbeelden van TOSCA Ferrie Wolff Practice Lead TOSCA ferrie.wolff@sogeti.com 2 What s on the menu? Kennismaking TOSCA Overzicht opdrachten Verdieping in
Nadere informatieContinuous a continuous improvement story
Continuous deployment @wehkamp a continuous improvement story Hylke de Jong Marco van de Bunt TestNet Najaarsevent 11 oktober, 2016 Agenda Introductie Van monoliet naar microservices Test strategie Unit
Nadere informatieAgenda. Introductie Aan het werk Conclusie / restrospective
Agenda Introductie 13.45 14.30 Aan het werk 14.30 16.30 Conclusie / restrospective 16.30 17.00 Introductie High performance Testing Voorstellen Waar ben je echt goed in (3 minuten) Teams vormen op basis
Nadere informatieEen infra DevOps CI/CD straat
Een infra DevOps CI/CD straat Ronald van Vugt Ronald van Vugt ir. Ronald van Vugt Cloud Architect bij Metis IT ronald.van.vugt@metisit.com nl.linkedin.com/in/ronaldvanvugt VCAP / AWS Architect www.metisit.com/author/ronald
Nadere informatieReleasen met een druk op de knop: Met behulp van Continuous Delivery sneller uw doel bereiken
Releasen met een druk op de knop: Met behulp van Continuous Delivery sneller uw doel bereiken De business organisatie heeft altijd stijgende verwachtingen van uw IT organisatie. Meer dan ooit is het van
Nadere informatieERP Testing. HP Nijhof. Testmanager. Testnet November 2005
ERP Testing HP Nijhof Testmanager Testnet November 2005 Solution Sales Meeting7 November 2005 1 Agenda Waarom pakketten testen? Schaarse middelen? Ideale ERP test situatie Vragen 2 De centrale vraag ERP
Nadere informatieCI CD met containers. Waar zitten de benefits. Leo Root Programmamanager SSC-I Stavorenweg PT Gouda
SSC-I Stavorenweg 3 2803 PT Gouda Leo Root Programmamanager L.Root@dji.minjus.nl CI CD met containers Waar zitten de benefits Shared Service Center ICT 28 juni 2018 SSC-I Shared Service Center ICT Stavorenweg
Nadere informatieTestNet Voorjaarsevenement 2010 Jurian van de Laar 12 mei 2010 info@improveqs.nl
Testers helpen ontwikkelaars of andersom? TestNet Voorjaarsevenement 2010 Jurian van de Laar 12 mei 2010 info@improveqs.nl Improve Quality Services B.V. 2 Agenda Hoe veilig is een muur? Past Scrum ook
Nadere informatieTestautomatisering werkt niet bij Continuous Delivery en DevOps
Testautomatisering werkt niet bij Continuous Delivery en DevOps Testnet Najaarsevent 2016 Joost Voskuil Setting the stage Continuous Delivery & DevOps Gaat niet over hoe vaak je software naar productie
Nadere informatieTool Ambitie Resultaat
Tool Ambitie Resultaat Testautomatisering door eindgebruikers en regressietesten in de keten Praktijkvoorbeelden van Tosca Ferrie Wolff - Practice lead Tosca - Implementation Partner Tricentis ferrie.wolff@sogeti.com
Nadere informatieFactsheet CONTINUOUS VALUE DELIVERY Mirabeau
Factsheet CONTINUOUS VALUE DELIVERY Mirabeau CONTINUOUS VALUE DELIVERY We zorgen ervoor dat u in elke volwassenheidsfase van uw digitale platform snel en continu waarde kunt toevoegen voor eindgebruikers.
Nadere informatieEnd-to-End testen: de laatste horde
End-to-End testen: de laatste horde Dieter Arnouts Agenda Begrip End-to-End testen in het test proces Praktische aanpak End-to-End Test Omgeving Uitdagingen End-to-End testen: De laatste horde 11/10/2010
Nadere informatieDe projectmanager. en zelforganiserende teams
De projectmanager en zelforganiserende teams Agenda 16:00 16:30: Inloop 16:30 16:50: Welkomstwoord DUO 16:50 17:00: Welkomstwoord IPMA Noord 17:00 17:30: Oefening zelforganisatie 17:30 18:00: Agile en
Nadere informatieService Virtualization @RABOBANK
Service Virtualization @RABOBANK TMA Dag 2015 eter Claassen RABOBANK Marc van Lint - IBM Agenda 1. Rabobank Context 2. DevOps Vision 3. roof en Implementeren 4. Voorbeelden 5. Ervaringen & Best ractices
Nadere informatieAPPLICATION CONTINUITY ARCHITECTURE
APPLICATION CONTINUITY ARCHITECTURE EEN TECHNISCHE ARCHITECTUUR VOOR HET GARANDEREN VAN BUSINESS CONTINUITY IT verandert voortdurend: zowel de technologie, als het gedrag en de verwachtingen van gebruikers.
Nadere informatieResultaat gerichter Testen
Resultaat gerichter Testen Verandering van test beleid bij Rabobank International De Rabobank 1 Rabobank International Information Systems &Development IS&D Global Services & IT Risk Management Strategy
Nadere informatieDevOps Waarom moeilijk doen 31 oktober 2013. als het samen kan
DEVOPS?! INLEIDING Wat gaan we doen? 18:00 Introductie 19:00 Uitleg open space 19:30 Koffie + start open space 20:30 Wrap-up INLEIDING Even vooraf Samen Duurzaam Innoveren INLEIDING Ik ben Jan Buurman
Nadere informatieDevSecOps Een buzzword of toch een noodzakelijke stap richting Secure DevOps?
DevSecOps Een buzzword of toch een noodzakelijke stap richting Secure DevOps? Rachid Kherrazi 10-10-2018 Even voorstelen Rachid Kherrazi Test Manager @ InTraffic in Nieuwegein 18 jaar werkervaring bij
Nadere informatieChristian Hoppenbrouwers Tools voor offshore testen Voorjaarsevent Testnet: 30 juni 2008
Titel, samenvatting en biografie Samenvatting: Christian Hoppenbrouwers Tools voor offshore testen Voorjaarsevent Testnet: 30 juni 2008 Steeds meer bedrijven offshoren hun IT activiteiten naar landen als
Nadere informatieDe praktische kant van de Cloud De Cloud en modellen maken pay per use mogelijk
De praktische kant van de Cloud De Cloud en modellen maken pay per use mogelijk 04-10-2011 Thomas Veltman & Andréas Prins Agenda presentatie Trends in software ontwikkeling en testen Cloud als hulpmiddel
Nadere informatiePerformance testen in de keten
Performance testen in de keten Lessons learned bij ABN AMRO Testnet Najaarsevenement Testing only gets better PerformanceArchitecten Erik Brouwer René Meijboom 11 oktober 2010 Achtergrond ABN AMRO Bankentrio
Nadere informatieOverdracht van project naar beheer. Beheer is ook Agile!
Overdracht van project naar beheer. Beheer is ook Agile! Belangrijkste doelen Project: Binnen tijd en geld een nieuw of aangepast product of dienst aan de klant leveren. Beheer: Het garanderen van continuïteit
Nadere informatiePreventing Anti-Patterns for Agile Testing
TMap dag 2016 Preventing Anti-Patterns for Agile Testing Geoffrey van der Tas Agile Test Consultant Utrecht, 6 Oktober 2016 Preventing Anti-Patterns for Agile Testing 2 Doel Preventing Anti-Patterns for
Nadere informatieTesten in de Zorg. Test bij Promedico Een Kwaliteit gedreven testaanpak in een Agile. omgeving. Rachid Kherrazi NBC Nieuwegein, 7 december 2017
Testen in de Zorg Test bij Promedico Een Kwaliteit gedreven testaanpak in een Agile Thema-avond Testen in de Zorg omgeving Rachid Kherrazi NBC Nieuwegein, 7 december 2017 Even voorstellen Rachid Kherrazi
Nadere informatieProcess & IT: eerst KIEZEN maakt het DOEN daarna zoveel makkelijker
Process & IT: eerst KIEZEN maakt het DOEN daarna zoveel makkelijker Wim Tindemans Manager Business Applications Business and Automation Solutions Egemin NV Agenda Probleemstelling Tegenstelling tussen
Nadere informatieTestautomatisering zoals geen anderis
Testautomatisering zoals geen anderis Testautomatisering, maar dan Anderis De wereld van IT is constant in beweging en we kunnen ons een leven zonder IT niet meer voorstellen. Er komen steeds meer nieuwe
Nadere informatieTesten = Monitoren. Hoe de werkzaamheden van de boodschapper van de koning gaan veranderen. Datum: 30 April 2015
Testen = Monitoren Hoe de werkzaamheden van de boodschapper van de koning gaan veranderen. Spreker: Ide Koops Datum: 30 April 2015 1 2 Agenda Testrapportages in het verleden Impact nieuwe ontwikkelingen
Nadere informatieDe sprinter of toch de noodrem? Agile testen bij de NS. 9 oktober 2012 De Sprinter of toch de noodrem? Agile testen bij de NS 1
De sprinter of toch de noodrem? Agile testen bij de NS 9 oktober 2012 De Sprinter of toch de noodrem? Agile testen bij de NS 1 Introductie Sander de Jonge Test professional Bartosz ICT Ruim 5 jaar ervaring
Nadere informatieDRIVEN BY AMBITION SUCCESVOL EXACT IMPLEMENTEREN IN DE PRIVATE CLOUD
DRIVEN BY AMBITION SUCCESVOL EXACT IMPLEMENTEREN IN DE PRIVATE CLOUD WOENSDAG 11 MEI INN STYLE, MAARSSEN Introduction Huub van Langerak Expert team Marc Eilander Expert team 3 Agenda Exact private cloud
Nadere informatieTest Automatisering? Mislukken Slagen gegarandeerd! Ruud Teunissen - Polteq Test Services BV
Test Automatisering? Mislukken Slagen gegarandeerd! Ruud Teunissen - Polteq Test Services BV Mislukken Slagen gegarandeerd 2 Mislukken Slagen gegarandeerd Management verwacht onmiddellijk R.O.I. Doel:
Nadere informatieFactsheet BEHEER CONSULTANCY Managed Services
Factsheet BEHEER CONSULTANCY Managed Services BEHEER CONSULTANCY Managed Services We geven gedegen advies om de beschikbaarheid van uw platform en daarmee de user experience te verbeteren. Inclusief concrete
Nadere informatieEffectief testen in complexe omgeving 20-8-2012
Effectief testen in complexe omgeving 20-8-2012 How it came to be 20-8-2012 2 Indeling Wie ben ik? Wat doet TASS? Beschrijving ontwikkelgroepen Voor SCRUM Implementatie SCRUM Gerealiseerde verbeteringen
Nadere informatieALM Octane Agile en testtool in 1
ALM Octane Agile en testtool in 1 1 11-7-2017 Wie zijn wij? Rogier van der Burg Testtool expert Salves Sezen de Bruijn HPE Presales consultant Wie is Salves? Opgericht in 2006 70+ Testconsultants Locaties
Nadere informatieSpecification by Example. Fitnesse in een ETL omgeving
Specification by Example Fitnesse in een ETL omgeving Agenda Inleiding Testen in ETL omgeving Roadmap Lessons learned 2 Inleiding TestNet - Specification by example 3 Project Context Scope Internationale
Nadere informatieHoe start ik een test competence center of excellence? Thomas Veltman 1-5-2012
Hoe start ik een test competence center of excellence? Thomas Veltman 1-5-2012 10 jaar ervaring met TCoE 2 Iedereen heeft zijn eigen verhaal Opdracht Gever Development Leverancier Tester Manager TCoE Test
Nadere informatieFactsheet E COMMERCE BEHEER Managed Services
Factsheet E COMMERCE BEHEER Managed Services E COMMERCE BEHEER Managed Services We zorgen voor een gegarandeerd stabiel, snel en schaalbaar e-business platform. Efficiënt beheer is cruciaal voor de continuïteit
Nadere informatieTestgedreven ontwikkeling dat is pas veilig!
Testgedreven ontwikkeling dat is pas veilig! INTRODUCTIE ANKO TIJMAN 2 Software tester sinds 1997 (TMap, ISEB Practitioner) Eerste agile ervaring in 2001 Presentaties op (inter)nationale congressen Nov
Nadere informatieRalph van Roosmalen Automatisch testen Theorie en de praktijk
Titel, samenvatting en biografie Ralph van Roosmalen Automatisch testen Theorie en de praktijk Samenvatting: Theorie en de praktijk kunnen soms ver uit elkaar liggen ook bij test automatisering. Waarom
Nadere informatieWAAROM MOEILIJK DOEN ALS HET SAMEN KAN
22 MEI 2019 SIDN TECHTALK JAN BUURMAN DEVOPS WAAROM MOEILIJK DOEN ALS HET SAMEN KAN JOUW WERELD. ONS DOMEIN VOORSTELLEN JAN BUURMAN MANAGING CONSULTANT BEGELEIDEN VAN ORGANISATIE BIJ HUN IT-EVOLUTIE ZOALS
Nadere informatiePLANET AGILE 17E BPUG SEMINAR
PLANET AGILE 17E BPUG SEMINAR. Lean toegepast op PRINCE2 Projectmanagement is waste (maar noodzakelijk) Martin van Borselaer Mens-, organisatie- en procesverbeteraar Projectmanager/verandermanager & coach
Nadere informatieWelkom. Great SAP Test Experience. 23 maart 2015
Welkom Great SAP Test Experience 23 maart 2015 Sogeti PowerPoint Referentie 2014 2 5 5 Sogeti PowerPoint Referentie 2014 3 Sogeti PowerPoint Referentie 2014 4 Sogeti PowerPoint Referentie 2014 5 En toch
Nadere informatieAgile Foundation examen - OEFENVragenformulier
Agile Foundation examen - OEFENVragenformulier 1) Wat is het beste dat je kunt doen volgens de principes van het Agile Manifesto? a) Afspraken nakomen b) Opleveren wat waardevol is c) Regelmatig resultaat
Nadere informatieOperational Excellence
Operational Excellence Totaal oplossing voor Operational Excellence biedt inzage in verbeteringspotentieel For more information visit us at www.novotek.com 12/02/2015 Page 2 Agenda Wat is Operational Excellence?
Nadere informatieAgile (Scrum) Werken Jeroen Hak
1 21-5-2018 Agile (Scrum) Werken Jeroen Hak 17-05-2018 2 Agenda Opening Agile - oorsprong Agile Scrum Agile PM methodieken 3 Jeroen Hak Functie Project / Programma manager Agile Adviseur & Trainer bij
Nadere informatiebcpi.eu Inleiding Agile
Inleiding Veel organisaties zijn bezig met de implementatie van de in dit artikel genoemde methoden en technieken voor software-ontwikkeling en operationeel systeembeheer. Dit artikel geeft een korte beschrijving
Nadere informatieWerkgroep ISO29119. TestNet thema-avond 9 oktober 2014
Werkgroep ISO29119 TestNet thema-avond 9 oktober 2014 Is dit n gezonde maaltijd? Ja toch!! Om jezelf een oordeel te kunnen vormen heb je informatie nodig!! Vandaag brengen we kennis en informatie bij elkaar
Nadere informatieRiskpoker - Confirmation - Planningpoker. Opfrissing TMap NEXT in scrum en toelichting op de opdracht Leo van der Aalst - Jos Punter - Hans Lantink
Riskpoker - Confirmation - Planningpoker 10-7-2013 Opfrissing TMap NEXT in scrum en toelichting op de opdracht Leo van der Aalst - Jos Punter - Hans Lantink 1 Presentatie (sprint) backlog items 1 2 3 4
Nadere informatieBest Practice Teleperformance stuurt op TOPprestaties
Best Practice Teleperformance stuurt op TOPprestaties Maart 2014 Teleperformance stuurt op TOPprestaties Klantcontact heeft een directe impact op zowel commerciële resultaten als customer experience. Het
Nadere informatieTransitie in beeld Agile & DevOps. Presentatie voor functioneel beheerders
Transitie in beeld Agile & DevOps Presentatie voor functioneel beheerders Agenda Aanleiding Agile versus traditionele project aanpak De rollen in een Agile team? Hoe werkt scaled agile? Wat betekent agile
Nadere informatiePresentatie 06-03-2008 Gestructureerd en geautomatiseerd testen Ad Driessens en Gerben Mondeel
Presentatie 06-03-2008 Gestructureerd en geautomatiseerd testen Ad Driessens en Gerben Mondeel Doelstelling Introductie Practis en Producten Project bij Achmea Testaanpak Concrete toepassing van Rational
Nadere informatieProcesvalidatie voor een veiliger ketentest
Procesvalidatie voor een veiliger ketentest Johan Vink TestNet Voorjaarsevenement 2010 Agenda Inleiding Typering project & testaanpak Werkwijze business proces Probleem De opdracht voor het testteam Probleemanalyse
Nadere informatieTesten+ Testaanpak Sogeti testteam bij de Friesland Bank. Versie: 13 februari 2012 André Louwes / Arjan van der Haar
Testen+ Testaanpak Sogeti testteam bij de Friesland Bank Versie: 13 februari 2012 André Louwes / Arjan van der Haar Testen+ Voorstellen André Louwes Senior Testmanager (Sogeti) Manager testline (Friesland
Nadere informatieBetere dienstverlening financiële organisaties met continuous delivery Flexibeler, efficiënter en in kort tijdsbestek software ontwikkelen
Betere dienstverlening financiële organisaties met continuous delivery Flexibeler, efficiënter en in kort tijdsbestek software ontwikkelen Sinds de kredietcrisis en door opkomende technologieën staan banken
Nadere informatieTesten van digitale leeromgevingen bij ThiemeMeulenhoff. Een Exploratory testaanpak in een veranderende wereld.
Testen van digitale leeromgevingen bij ThiemeMeulenhoff Een Exploratory testaanpak in een veranderende wereld. Hallo! Rob van Steenbergen Tester sinds 1996 Diverse rollen Sinds 2008: Chickenwings Test
Nadere informatieDelivery Centre Performance Testing
Delivery Centre Performance Testing Februari 2014 CGI Group Inc. Agenda Voorstellen Introductie Activiteiten Centre opbouw Uitdagingen Meten is weten Moraal van het verhaal Slot 2 Voorstellen Vanaf 1991
Nadere informatieContinuous Testing? FITR testautomatisering! Bas Dijkstra
Continuous Testing? FITR testautomatisering! Bas Dijkstra bas@ontestautomation.com www.ontestautomation.com @_basdijkstra Continuous Delivery Release Build Test Deploy Continuous Testing Release Build
Nadere informatieC.A.S.T. Make it as simple as possible, but not simpler. Make IT as simple as possible, but not simpler. Complexiteit. Einstein maakte het simpel
Geautomatiseerd Testen Complexiteit Valori Meeting of Minds, 28 juni 2011 1 2 Einstein maakte het simpel Make it as simple as possible, but not simpler (Einstein) 3 4 Waar staat dit voor? Make IT as simple
Nadere informatieAgile ervaring Ir.ing. Erik van Daalen
Agile ervaring Ir.ing. Erik van Daalen Eneco Rotterdam 3 december 2013 03-12-2013 Agile Erik van Daalen 1 Hoofdsponsor Sponsors IPMA-N Jaarsponsors 03-12-2013 Agile Erik van Daalen 2 Korte introductie
Nadere informatieDE WENDBARE ORGANISATIE
DE WENDBARE ORGANISATIE 16E BPUG SEMINAR 4 JUNI 2013 Jef Aarts & Aart Schouten FrieslandCampina Project control & agility in a global change programme Ervaringen vanuit het project management office van
Nadere informatieWie durft? Kwaliteit rapporteren voor het IT project start! Bart-Jan de Leuw TestNet 10 mei 2011
Wie durft? Kwaliteit rapporteren voor het IT project start! Bart-Jan de Leuw TestNet 10 mei 2011 Mijn boodschap is... Ga kwaliteit rapporteren voor het IT project start! No. 2 We hebben een boodschap voor
Nadere informatieAgile Testing isn t Risking IT! Bram Bronneberg Test Manager Logica - CGI
Agile Testing isn t Risking IT! Bram Bronneberg Test Manager Logica - CGI B.W.F.P.M. BRONNEBERG TEST MANAGER UIREMENT & QUALITY MANAGEMENT Introductie Q & A Achtergrond Agile Testing isn t Risking IT!
Nadere informatieAgile bij grote administratieve systemen. Omgaan met requirements
Agile bij grote administratieve systemen Omgaan met requirements 1 Agenda Wat is een groot systeem? Aanpak van een groot systeem Agile alignment Agile en requirements (en architectuur) Agile en governance
Nadere informatieAgile Testen in de praktijk
1 Agenda 2 Agile Testen in de praktijk Summerschool 13 Juli 2011 Introductie Agile de context van agile Testen2.0 de tester in een agile project Waarden en principes DoD, PRA en MTP Testen3.0 in een agile
Nadere informatieKetenregie 2 oktober Ketenregie in Agile / DevOps: Noodzaak? Quality Experience Day
Ketenregie in Agile / DevOps: Noodzaak? Quality Experience Day 2017 1 Ketens in het nieuws Sogeti 2017 3 Ketenregie in Agile / DevOps: Noodzaak? 02 oktober 2017 Rik Marselis - Ahmed Alarieqi Quality Experience
Nadere informatieParasoft toepassingen
Testen op basis van OSB en Digikoppeling Voor de bestaande Overheid Service Bus en de nieuwe standaard Digikoppeling zijn verschillende test- omgevingen opgezet. Hiermee kan het asynchrone berichtenverkeer
Nadere informatieJoop Cornelissen BMC Klantendag 2011. Professionaliseren dienstverlening CMS
Joop Cornelissen BMC Klantendag 2011 Professionaliseren dienstverlening CMS Agenda Introductie CIBER Waarom verder professionaliseren Tijdslijnen selectietraject Businesscase Scope implementatie Status
Nadere informatieDEVOPS kickstarter. van idee naar productie in Azure! 1 / 21
DEVOPS kickstarter van idee naar productie in Azure! 1 / 21 Welkom... bij de 2 de TechUpdate van 2018! Sessie: Informeel Hands-on (dus niet alleen sheets) Vragen staat/is vrij Mogelijkheid voor vragen
Nadere informatieTesting University. A fool with a tool is still a fool
Testing University A fool with a tool is still a fool Test Tooling is een must Must? Test Tooling? 2 Als je iets moet kun je dan wel de juiste keuzes maken? Moeten Willen 3 Van moeten naar willen Moeten
Nadere informatie10 trends in Performance testen of: wat hebben we écht te bieden?
10 trends in Performance testen of: wat hebben we écht te bieden? Martijn Ruff 30 mei 2012 Agenda Even voorstellen... Introductie 10 Trends Conclusies KETENBEWAKING TM 2 Even voorstellen... KETENBEWAKING
Nadere informatieKwestie van cursus volgen?
Leren agile testen Kwestie van cursus volgen? Jurian van de Laar TestNet Najaarsevenement 2 oktober 2012 www.improveqs.nl (info@improveqs.nl) Versie 2.0 1 Traditioneel leren Improve Quality Services B.V.
Nadere informatieTAM. Control Model for Effective Testing
TAM Control Model for Effective Testing Test management group Missie Adapteren specifieke context klant Klanten helpen met testuitdaging Resultaatgericht testmanagement Standaardisatie en industrialisatie
Nadere informatieCMM 3: levert het wat op?
CMM 3: levert het wat op? Philips Analytical De noodzaak en voordelen van Software Process Improvement Wie is Philips Analytical? Waarom is voor ons software proces verbetering zo essentieel? Hoe hebben
Nadere informatieLinkedin discussie: Hoe kan je best geld besparen op testen?
Linkedin discussie: Hoe kan je best geld besparen op testen? Snelle besparingen In deze tijden moet iedereen besparen. Dit wordt natuurlijk ook verwacht van een testteam: Waar kan je binnen testen besparen?
Nadere informatieAgenda. MLD praktijk Oude regels Learning agility Nieuwe regels Q&A
Agenda MLD praktijk Oude regels Learning agility Nieuwe regels Q&A Talent management MLD MLD is meer een samenhangend stelsel van HR-instrumenten gericht op medewerkers die management- of leiderschapsposities
Nadere informatieRadicale versnelling van het software voortbrengingsproces door middel van Continuous Delivery
Radicale versnelling van het software voortbrengingsproces door middel van Continuous Delivery Radicale versnelling van het software voortbrengingsproces door middel van Continuous Delivery en Agile Transformatie
Nadere informatieTest rapportage Waarom eigenlijk?
Testrapportage Boodschappers van de koning? Test rapportage Waarom eigenlijk? TestNet voorjaarsevenement 2015 Jurian van de Laar Jurian van de Laar @JurianvdL 30 april 2015 @JurianvdL Jurian van de Laar
Nadere informatieR O D Y M I D D E L K O O P, R O D Y. M I D D E L K O O P @ H A N. N L, @ R O D M I D D E
1 DDOA 2 Semester Keuze uit 15 Combinatie bepaalt opleiding Student kiest er 3 die samen met stage het 2e/3e jaar vormen 3 INGEZOOMD: DDOA 7.5 ECTS 7.5 ECTS 15 ECTS Project 4 BEROEPSTAAK Ontwikkel een
Nadere informatieImplementatie eboard. Nederlandse Board gebruikersdag. Fred Elgers, Hoofd Controlling
Implementatie eboard Nederlandse Board gebruikersdag Fred Elgers, Hoofd Controlling Agenda Introductie Aanleiding CPM Selectieproces Projectaanpak Resultaten Toekomst 2 Introductie Persoonlijk Fred Elgers
Nadere informatieGain Automation Technology Specialist in technische en industriële automatisering
Gain Automation Technology Specialist in technische en industriële automatisering Inleiding Ontwikkeling KPI-dashboard Voorbeelden Samenvatting Even voorstellen Paul Janssen: Senior Technical Consultant
Nadere informatieBESLUITVORMING; HET SPEL OF DE REGELS
BESLUITVORMING; HET SPEL OF DE REGELS T. S. Eliot (1888-1965) Prufrock and Other Observations (1917) Next: Steeds sneller besluiten 2 Steeds sneller besluiten Mobiel Bankieren steeds populairder Mobiel
Nadere informatieSucces = Noodzaak x Visie x Draagvlak 2. Case: Implementatie Requirements Lifecycle management bij Rabobank International
Succes = x Visie x Draagvlak 2 Case: Implementatie Requirements Lifecycle management bij Rabobank International dinsdag 3 oktober 2006 Spider Congres Agenda Inventarisatie SPI-knelpunten Implementatie
Nadere informatieBusiness Process Management
Business Process Management Prof. dr. Manu De Backer Universiteit Antwerpen Katholieke Universiteit Leuven Hogeschool Gent Wat is een bedrijfsproces? Een verzameling van (logisch) gerelateerde taken die
Nadere informatieTestomgevingen beheer
Testomgevingen beheer Testen brengt het verwachte resultaat en de huidige toestand bij elkaar. Het geeft aanknopingspunten om de planning te maken, het product te verbeteren en om zorgen bij belanghebbenden
Nadere informatieFactsheet CMS & DIGITAL MARKETING BEHEER Managed Services
Factsheet CMS & DIGITAL MARKETING BEHEER Managed Services CMS & DIGITAL MARKETING BEHEER Managed Services We zorgen voor een gegarandeerd stabiel, snel en schaalbaar digitaal platform. Efficiënt beheer
Nadere informatieTmap Dag 2015. Ik test, jij test, wij testen. Testen binnen een Wendbare Belastingdienst. 29 september 2015. Laurens Kremer
Tmap Dag 2015 Ik test, jij test, wij testen Testen binnen een Wendbare Belastingdienst 29 september 2015 Laurens Kremer Introductie Naam: Laurens Kremer, SPC, CISA Rol: Agile coach Informatie Management
Nadere informatieCongres Architectuur in de Zorg
Congres Architectuur in de Zorg De architect, coach voor een goed zorgsysteem Nieuwegein, 21 juni 2012 De impact van operational excellence op architectuur Yuri Weseman Senior ontwikkelaar/architect Asito
Nadere informatie