Testen als continuous enabler

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Testen als continuous enabler"

Transcriptie

1 Testen als continuous enabler Edwin van Loon en Giel Raijmakers 11 oktober 2017

2 Agenda Over APG (Edwin van Loon) Quality Driven Development Concept (Edwin van Loon) Test Automation Driven Testing (Giel Raijmakers) 2

3 Feiten en cijfers APG We werken voor 4,5 miljoen deelnemers en meer dan werkgevers Actief in 9 sectoren Ruim 30% van alle collectieve pensioenen 451 miljard euro pensioenvermogen onder beheer (maart 2017) Ruim 7% rendement per jaar over de afgelopen 20 jaar Ca fte wereldwijd 3

4 AGILE WERKEN BIJ APG TED THEATER INSPIRERENDE RUIMTE, IDEAAL VOOR GROTERE EVENTS ZOALS DEMO S COFFEE/TEA BAR IDEAAL VOOR ONTSPANNEN, OPLADEN, ONTMOETEN EN CONTACTEN OP TE DOEN, OOK BUITEN HET TEAM LOUNGE IDEAAL VOOR EVEN OPLADEN MEETING POINT SMALL IDEAAL VOOR MEETINGS MET TEAM OF KLEINE GROEP

5 Feiten en cijfers GPS Edwin van Loon 20 jaar ervaring in Test/QA Rollen bij APG: QA/Test manager GPS (portfolio 1 rechtenbeheer APG) Lead architect QA/testen Testing@APG (DevOps) Portfolio 1: GPS 3 grootste fondsen): SAFe/Agile omgeving 13 ontwikkelteams - 22 test professionals 14 test professionals Shared services 5

6 De pijlers

7 De pijlers Maximaal voorspelbaar zijn in Business waarde Kwaliteit. of de verwachting overtreffen

8 Snel kunnen leveren De pijlers Maximaal voorspelbaar zijn in Business waarde Kwaliteit. of de verwachting overtreffen

9 De pijlers Maximaal voorspelbaar zijn in Business waarde Kwaliteit. of de verwachting overtreffen Snel kunnen leveren De klant maximaal competitief laten zijn Voorsprong geven en laten behouden

10 De pijlers Maximaal voorspelbaar zijn in Business waarde Kwaliteit. of de verwachting overtreffen Snel kunnen leveren De klant maximaal competitief laten zijn Voorsprong geven en laten behouden Maximale waarde leveren aan de Klant

11 Agile / DevOps Lean elimineren van activiteiten, die geen waarde toevoegen Kaizen veranderen naar beter Continu leren en experimenteren Six sigma reduceren van variaties

12 Agile / DevOps Continuous Integration Continuous Deployment Manual Automated Develop Build Unit test Integrate Release Operate test test Continuous Delivery

13 Het fundament Test automation driven deployment Alle testen worden geautomatiseerd uitgevoerd. Toepassing van concepten: Infrastructure automation (automatisch opbouwen en afbreken van een testomgeving) Software deployment automation Test data deployment automation (automatische distributie van test data naar test omgevingen) Test driven development Business process testing (key word driven testen)

14 Het fundament Test automation driven deployment Alle testen worden geautomatiseerd uitgevoerd. Toepassing van concepten: Test driven development Business process testing (key word driven testen) Run book automation (automatische distributie van test data naar test omgevingen) Infrastructure automation (automatische opbouwen en afbreken van een testomgeving)

15 het Fundament Acceptance Driven Development Release als is aangetoond dat aan acceptatie criteria wordt voldaan Gebruikte tools: Jira HP ALM Synchronisatie Jira HP ALM

16 het Fundament Acceptance Driven Development Release als is aangetoond dat aan acceptatie criteria wordt voldaan Gebruikte tools: Jira HP ALM Synchronisatie Jira HP ALM

17 het Fundament Real time reporting De deployment pipeline wordt automatisch doorlopen op basis van test (QA) resultaten Gebruikte tools/concepten: Quality gates XL Release Jenkins HP ALM

18 het Fundament Real time reporting De deployment pipeline wordt automatisch doorlopen op basis van test (QA) resultaten Gebruikte tools/concepten: Quality gates XL Release Jenkins HP ALM

19 het Fundament Real time reporting De deployment pipeline wordt automatisch doorlopen op basis van test (QA) resultaten Gebruikte tools/concepten: Quality gates XL Release Jenkins HP ALM

20 Gevonden software fouten Aantal Doorlooptijd Realisatie Afk. Team E2E Prod Perc. Norm 100% 800 E2E test fase Afk. Resultaat Norm Baseline B % 70% 700 Baseline B % Releases % 70% 600 Releases GPS % 70% 60% 500 GPS GPS % 70% 400 GPS % GPS % 70% 300 GPS GPS % 70% % GPS GPS % 70% 100 GPS % 0 GPS % 70% GPS B GPS % 70% GPS Toelichting: Norm wordt over het algemeen behaald. Standaarddevisatie is relatief hoog - 12% Aantal Beter Aantal Beter Aantal Beter Aantal Beter Aantal B Gevonden software fouten Aantal in productie name Afk. Team E2E Prod Perc. Norm 100% 800 Baseline B % 98% % Releases % 98% 600 Kosten testen (Verh. test t.o.v. develop) 90% GPS % 98% 500 Afk. Resultaat Norm GPS % 98% 85% 400 Baseline B 81% 75% GPS % 98% % Releases % 75% GPS % 98% 200 Releases % 75% 75% GPS % 98% 100 GPS % 98% 70% 0 B GPS % 98% Toelichting: Over het algemeen is de score conform voorspelling. Norm wordt nog te vaak niet behaald % 95% 90% 85% 80% 75% 70% B Toelichting: Doorlooptijd E2E periode is gereduceerd naar maximaal 10 dagen. Standaard wordt uitgegaan van een doorlooptijd van 5 dagen. Toelichting: Aantal testers (inclusief pensioen specialisten) t.o.v. het aantal onderwikkelaar. Gemiddeld 0,75 : 1 - Vroeger 3 tot 4 : 2 BRE teams 1 : 1 (100%), Proces teams 1 : 0,7 (70%), Component teams 1 : 0,4 (40%) B het Fundament Data driven Quality management Quality improvement op basis van data/dashboards Test manager wordt QA lead / coach en facilitator Proces en Test data als basis voor continuous improvement. Doelen gerelateerd aan Sneller, Beter en Goedkoper Beter Dashboard Testing KPI's - GPSV Sneller Stuurmogelijkheden: - Werkwijze/proces - Mens - Techniek Goedkoper

21 Gevonden software fouten Aantal Doorlooptijd Realisatie Afk. Team E2E Prod Perc. Norm 100% 800 E2E test fase Afk. Resultaat Norm Baseline B % 70% 700 Baseline B % Releases % 70% 600 Releases GPS % 70% 60% 500 GPS GPS % 70% 400 GPS % GPS % 70% 300 GPS GPS % 70% % GPS GPS % 70% 100 GPS % 0 GPS % 70% GPS B GPS % 70% GPS Toelichting: Norm wordt over het algemeen behaald. Standaarddevisatie is relatief hoog - 12% Aantal Beter Aantal Beter Aantal Beter Aantal Beter Aantal B Gevonden software fouten Aantal in productie name Afk. Team E2E Prod Perc. Norm 100% 800 Baseline B % 98% % Releases % 98% 600 Kosten testen (Verh. test t.o.v. develop) 90% GPS % 98% 500 Afk. Resultaat Norm GPS % 98% 85% 400 Baseline B 81% 75% GPS % 98% % Releases % 75% GPS % 98% 200 Releases % 75% 75% GPS % 98% 100 GPS % 98% 70% 0 B GPS % 98% Toelichting: Over het algemeen is de score conform voorspelling. Norm wordt nog te vaak niet behaald % 95% 90% 85% 80% 75% 70% B Toelichting: Doorlooptijd E2E periode is gereduceerd naar maximaal 10 dagen. Standaard wordt uitgegaan van een doorlooptijd van 5 dagen. Toelichting: Aantal testers (inclusief pensioen specialisten) t.o.v. het aantal onderwikkelaar. Gemiddeld 0,75 : 1 - Vroeger 3 tot 4 : 2 BRE teams 1 : 1 (100%), Proces teams 1 : 0,7 (70%), Component teams 1 : 0,4 (40%) B het Fundament Data driven Quality management Quality improvement op basis van data/dashboards Test manager wordt QA lead / coach en facilitator Proces en Test data als basis voor continuous improvement. Doelen gerelateerd aan Sneller, Beter en Goedkoper Beter Dashboard Testing KPI's - GPSV Sneller Stuurmogelijkheden: - Werkwijze/proces - Mens - Techniek Goedkoper

22 Gevonden software fouten Aantal Doorlooptijd Realisatie Afk. Team E2E Prod Perc. Norm 100% 800 E2E test fase Afk. Resultaat Norm Baseline B % 70% 700 Baseline B % Releases % 70% 600 Releases GPS % 70% 60% 500 GPS GPS % 70% 400 GPS % GPS % 70% 300 GPS GPS % 70% % GPS GPS % 70% 100 GPS % 0 GPS % 70% GPS B GPS % 70% GPS Toelichting: Norm wordt over het algemeen behaald. Standaarddevisatie is relatief hoog - 12% Aantal Beter Aantal Beter Aantal Beter Aantal Beter Aantal B Gevonden software fouten Aantal in productie name Afk. Team E2E Prod Perc. Norm 100% 800 Baseline B % 98% % Releases % 98% 600 Kosten testen (Verh. test t.o.v. develop) 90% GPS % 98% 500 Afk. Resultaat Norm GPS % 98% 85% 400 Baseline B 81% 75% GPS % 98% % Releases % 75% GPS % 98% 200 Releases % 75% 75% GPS % 98% 100 GPS % 98% 70% 0 B GPS % 98% Toelichting: Over het algemeen is de score conform voorspelling. Norm wordt nog te vaak niet behaald % 95% 90% 85% 80% 75% 70% B Toelichting: Doorlooptijd E2E periode is gereduceerd naar maximaal 10 dagen. Standaard wordt uitgegaan van een doorlooptijd van 5 dagen. Toelichting: Aantal testers (inclusief pensioen specialisten) t.o.v. het aantal onderwikkelaar. Gemiddeld 0,75 : 1 - Vroeger 3 tot 4 : 2 BRE teams 1 : 1 (100%), Proces teams 1 : 0,7 (70%), Component teams 1 : 0,4 (40%) B het Fundament Data driven Quality management Management quality gates op basis van data/dashboards Test manager wordt QA manager / coach en facilitator Proces en Test data als basis voor continuous improvement. Doelen gerelateerd aan Sneller, Beter en Goedkoper Beter Dashboard Testing KPI's - GPSV Sneller Stuurmogelijkheden: - Werkwijze/proces - Mens - Techniek Goedkoper

23 Gevonden software fouten Aantal Doorlooptijd Realisatie Afk. Team E2E Prod Perc. Norm 100% 800 E2E test fase Afk. Resultaat Norm Baseline B % 70% 700 Baseline B % Releases % 70% 600 Releases GPS % 70% 60% 500 GPS GPS % 70% 400 GPS % GPS % 70% 300 GPS GPS % 70% % GPS GPS % 70% 100 GPS % 0 GPS % 70% GPS B GPS % 70% GPS Toelichting: Norm wordt over het algemeen behaald. Standaarddevisatie is relatief hoog - 12% Aantal Beter Aantal Beter Aantal Beter Aantal Beter Aantal B Gevonden software fouten Aantal in productie name Afk. Team E2E Prod Perc. Norm 100% 800 Baseline B % 98% % Releases % 98% 600 Kosten testen (Verh. test t.o.v. develop) 90% GPS % 98% 500 Afk. Resultaat Norm GPS % 98% 85% 400 Baseline B 81% 75% GPS % 98% % Releases % 75% GPS % 98% 200 Releases % 75% 75% GPS % 98% 100 GPS % 98% 70% 0 B GPS % 98% Toelichting: Over het algemeen is de score conform voorspelling. Norm wordt nog te vaak niet behaald % 95% 90% 85% 80% 75% 70% B Toelichting: Doorlooptijd E2E periode is gereduceerd naar maximaal 10 dagen. Standaard wordt uitgegaan van een doorlooptijd van 5 dagen. Toelichting: Aantal testers (inclusief pensioen specialisten) t.o.v. het aantal onderwikkelaar. Gemiddeld 0,75 : 1 - Vroeger 3 tot 4 : 2 BRE teams 1 : 1 (100%), Proces teams 1 : 0,7 (70%), Component teams 1 : 0,4 (40%) B het Fundament Data driven Quality management Management quality gates op basis van data/dashboards Test manager wordt QA manager / coach en facilitator Proces en Test data als basis voor continuous improvement. Doelen gerelateerd aan Sneller, Beter en Goedkoper Beter Dashboard Testing KPI's - GPSV Sneller Stuurmogelijkheden: - Werkwijze/proces - Mens - Techniek Goedkoper

24 Agenda Over APG (Edwin van Loon) Quality Driven Development Concept (Edwin van Loon) Test Automation Driven Testing (Giel Raijmakers) 24

25 Het team Centraal team Decentraal

26 Wat allemaal Performance testen Datamanagement Onderhouden van remote machines Regressie testen Monitoring testen Inplannen van testen

27 Wat allemaal Performance testen Datamanagement Onderhouden van remote machines Regressie testen Monitoring testen Inplannen van testen

28 Opzetten geautomatiseerde regressie test Test professional A-team Test professional Samen Specificeren requirements en Testgevallen Definiëren componenten Automatiseren van componenten Samenstellen Testscript Test en demonstratie

29 ALM Scenario s opknippen

30 Parameters meegeven

31 Flows

32 Resultaten Algemene scope regressie testen Resultaten regressie testen, uitgevoerd in de laatste Sprint Status regressie testen op team niveau

33 Contactgegevens Edwin van Loon QA / Test manager edwin.van.loon@apg.nl edwinvanloon Giel Raijmakers Test Automation consultant giel.raijmakers@apg.nl gielraijmakers 33

Scaled agile bij APG (GPS)

Scaled agile bij APG (GPS) Scaled agile bij APG (GPS) Edwin van Loon en Rebekka van Gent 17 januari 2018 Agenda Over APG en GPS (EL) Waarom Scale Agile (EL) Implementatie SAFe (EL) Testen binnen SAFe (EL) Rol test professional binnen

Nadere informatie

Adding value to test tooling

Adding value to test tooling Adding value to tooling performance ing and automation Hoe we performance risico's ook in een CI/CD wereld de baas blijven Wie Ben Ik? >20 jaar ervaring in IT 10 jaar PerformanceArchitecten Software engineer

Nadere informatie

Adding value to test tooling

Adding value to test tooling Adding value to test tooling performance testing and test automation Hoe we performance risico's ook in een CI/CD wereld de baas blijven Wie Ben Ik? >20 jaar ervaring in IT 10 jaarperformancearchitecten

Nadere informatie

Adding value to test tooling Hoe en waarom DevOps de wereld van performance testen verandert

Adding value to test tooling Hoe en waarom DevOps de wereld van performance testen verandert Hoe en waarom DevOps de wereld van performance testen verandert Najaarsevenement 14 oktober 2015 Inleiding Wie zijn we Marc Koper: Specialist in performancetesten / testautomatisering HenkJaap van den

Nadere informatie

Uitdagingen performancetesten in een Agile omgeving Best Practices & Demo

Uitdagingen performancetesten in een Agile omgeving Best Practices & Demo Uitdagingen performancetesten in een Agile omgeving Best Practices & Demo Henrik Rexed & Joerek van Gaalen Voorstellen Joerek van Gaalen Performancetest specialist sinds 2005 Sinds 2014 CTO Computest Voorstellen

Nadere informatie

Te hoog gemikte silver bullets missen doel Te hoog gemikte silver bullets missen doel

Te hoog gemikte silver bullets missen doel Te hoog gemikte silver bullets missen doel Te hoog gemikte silver bullets missen doel TestNet Voorjaarsevenement 2013 13-05-2013 Tom Heintzberger Praegus Ltd. Te hoog gemikte silver bullets missen doel 1-4-2013 1 Agile & testen? Want Geen geautomatiseerde

Nadere informatie

Accelerate? Automate!

Accelerate? Automate! Accelerate? Automate! TA Flying Squad bij KPN Marco Jansen van Doorn Test Tool Consultant, Business Line Test Automation What s Cooking, Vianen, 24 mei 2016 Vraag & Antwoord Meer rendement uit testautomatisering?

Nadere informatie

Continuous testing in DevOps met Test Automation

Continuous testing in DevOps met Test Automation Continuous ing in met Continuous testing in met Marco Jansen van Doorn Tool Consultant 1 is a software development method that emphasizes communication, collaboration, integration, automation, and measurement

Nadere informatie

TFS als perfecte tool voor Scrum

TFS als perfecte tool voor Scrum TFS als perfecte tool voor Scrum René van Osnabrugge renevo@delta-n.nl About me René van Osnabrugge Communicate @renevo renevo@delta-n.nl http://osnabrugge.wordpress.com Agenda Wat is Scrum? Wat is ALM

Nadere informatie

Software Development Done Right. Continuous Delivery. Bas Tichelaar

Software Development Done Right. Continuous Delivery. Bas Tichelaar Software Development Done Right Continuous Delivery Bas Tichelaar 1 Over mij Senior Consultant at Xebia Architect at Wehkamp Contact btichelaar@xebia.com bastichelaar bastichelaar 2 Continuous Delivery?

Nadere informatie

Van testproces tot testvak... en verder

Van testproces tot testvak... en verder V8.0 publ. Van testproces tot testvak... en verder Jurian van de Laar TestNet Jubileumevenement 15 mei 2017 Movers en shakers!! Ik heb ooit een ISTQB en/of TMap- opleiding gevolgd! Ik werk in een multi-disciplinair

Nadere informatie

Continuous Delivery. Sander Aernouts

Continuous Delivery. Sander Aernouts Continuous Delivery Sander Aernouts Info Support in een notendop Maatwerk softwareontwikkeling van bedrijfskritische kantoorapplicaties Business Intelligence oplossingen Managed IT Services Eigen Kenniscentrum

Nadere informatie

enterprise; development; operations; CA Technologies; DevOps; management; agility; software delivery life cycle; SDLC; CA

enterprise; development; operations; CA Technologies; DevOps; management; agility; software delivery life cycle; SDLC; CA Asset 1 van 7 De kloof dichten tussen Dev en Ops Gepubliceerd op 12 may 2014 Hoe verbetert u de software delivery life cycle? DevOps wordt gezien als de volgende stap in Agility. In deze paper leest u

Nadere informatie

Anand T hakur. Over Anand

Anand T hakur. Over Anand Anand T hakur Over Anand 1987 Anand Thakur is een TMAP Next gecertificeerde testcoördinator. Mede door zijn analytisch vermogen, objectiviteit, senioriteit, vermogen om onder druk te werken en geode stakeholder

Nadere informatie

Quality Automation Day

Quality Automation Day Quality Automation Day Sogeti & TOSCA Praktijkvoorbeelden van TOSCA Ferrie Wolff Practice Lead TOSCA ferrie.wolff@sogeti.com 2 What s on the menu? Kennismaking TOSCA Overzicht opdrachten Verdieping in

Nadere informatie

Continuous a continuous improvement story

Continuous a continuous improvement story Continuous deployment @wehkamp a continuous improvement story Hylke de Jong Marco van de Bunt TestNet Najaarsevent 11 oktober, 2016 Agenda Introductie Van monoliet naar microservices Test strategie Unit

Nadere informatie

Agenda. Introductie Aan het werk Conclusie / restrospective

Agenda. Introductie Aan het werk Conclusie / restrospective Agenda Introductie 13.45 14.30 Aan het werk 14.30 16.30 Conclusie / restrospective 16.30 17.00 Introductie High performance Testing Voorstellen Waar ben je echt goed in (3 minuten) Teams vormen op basis

Nadere informatie

Een infra DevOps CI/CD straat

Een infra DevOps CI/CD straat Een infra DevOps CI/CD straat Ronald van Vugt Ronald van Vugt ir. Ronald van Vugt Cloud Architect bij Metis IT ronald.van.vugt@metisit.com nl.linkedin.com/in/ronaldvanvugt VCAP / AWS Architect www.metisit.com/author/ronald

Nadere informatie

Releasen met een druk op de knop: Met behulp van Continuous Delivery sneller uw doel bereiken

Releasen met een druk op de knop: Met behulp van Continuous Delivery sneller uw doel bereiken Releasen met een druk op de knop: Met behulp van Continuous Delivery sneller uw doel bereiken De business organisatie heeft altijd stijgende verwachtingen van uw IT organisatie. Meer dan ooit is het van

Nadere informatie

ERP Testing. HP Nijhof. Testmanager. Testnet November 2005

ERP Testing. HP Nijhof. Testmanager. Testnet November 2005 ERP Testing HP Nijhof Testmanager Testnet November 2005 Solution Sales Meeting7 November 2005 1 Agenda Waarom pakketten testen? Schaarse middelen? Ideale ERP test situatie Vragen 2 De centrale vraag ERP

Nadere informatie

CI CD met containers. Waar zitten de benefits. Leo Root Programmamanager SSC-I Stavorenweg PT Gouda

CI CD met containers. Waar zitten de benefits. Leo Root Programmamanager SSC-I Stavorenweg PT Gouda SSC-I Stavorenweg 3 2803 PT Gouda Leo Root Programmamanager L.Root@dji.minjus.nl CI CD met containers Waar zitten de benefits Shared Service Center ICT 28 juni 2018 SSC-I Shared Service Center ICT Stavorenweg

Nadere informatie

TestNet Voorjaarsevenement 2010 Jurian van de Laar 12 mei 2010 info@improveqs.nl

TestNet Voorjaarsevenement 2010 Jurian van de Laar 12 mei 2010 info@improveqs.nl Testers helpen ontwikkelaars of andersom? TestNet Voorjaarsevenement 2010 Jurian van de Laar 12 mei 2010 info@improveqs.nl Improve Quality Services B.V. 2 Agenda Hoe veilig is een muur? Past Scrum ook

Nadere informatie

Testautomatisering werkt niet bij Continuous Delivery en DevOps

Testautomatisering werkt niet bij Continuous Delivery en DevOps Testautomatisering werkt niet bij Continuous Delivery en DevOps Testnet Najaarsevent 2016 Joost Voskuil Setting the stage Continuous Delivery & DevOps Gaat niet over hoe vaak je software naar productie

Nadere informatie

Tool Ambitie Resultaat

Tool Ambitie Resultaat Tool Ambitie Resultaat Testautomatisering door eindgebruikers en regressietesten in de keten Praktijkvoorbeelden van Tosca Ferrie Wolff - Practice lead Tosca - Implementation Partner Tricentis ferrie.wolff@sogeti.com

Nadere informatie

Factsheet CONTINUOUS VALUE DELIVERY Mirabeau

Factsheet CONTINUOUS VALUE DELIVERY Mirabeau Factsheet CONTINUOUS VALUE DELIVERY Mirabeau CONTINUOUS VALUE DELIVERY We zorgen ervoor dat u in elke volwassenheidsfase van uw digitale platform snel en continu waarde kunt toevoegen voor eindgebruikers.

Nadere informatie

End-to-End testen: de laatste horde

End-to-End testen: de laatste horde End-to-End testen: de laatste horde Dieter Arnouts Agenda Begrip End-to-End testen in het test proces Praktische aanpak End-to-End Test Omgeving Uitdagingen End-to-End testen: De laatste horde 11/10/2010

Nadere informatie

De projectmanager. en zelforganiserende teams

De projectmanager. en zelforganiserende teams De projectmanager en zelforganiserende teams Agenda 16:00 16:30: Inloop 16:30 16:50: Welkomstwoord DUO 16:50 17:00: Welkomstwoord IPMA Noord 17:00 17:30: Oefening zelforganisatie 17:30 18:00: Agile en

Nadere informatie

Service Virtualization @RABOBANK

Service Virtualization @RABOBANK Service Virtualization @RABOBANK TMA Dag 2015 eter Claassen RABOBANK Marc van Lint - IBM Agenda 1. Rabobank Context 2. DevOps Vision 3. roof en Implementeren 4. Voorbeelden 5. Ervaringen & Best ractices

Nadere informatie

APPLICATION CONTINUITY ARCHITECTURE

APPLICATION CONTINUITY ARCHITECTURE APPLICATION CONTINUITY ARCHITECTURE EEN TECHNISCHE ARCHITECTUUR VOOR HET GARANDEREN VAN BUSINESS CONTINUITY IT verandert voortdurend: zowel de technologie, als het gedrag en de verwachtingen van gebruikers.

Nadere informatie

Resultaat gerichter Testen

Resultaat gerichter Testen Resultaat gerichter Testen Verandering van test beleid bij Rabobank International De Rabobank 1 Rabobank International Information Systems &Development IS&D Global Services & IT Risk Management Strategy

Nadere informatie

DevOps Waarom moeilijk doen 31 oktober 2013. als het samen kan

DevOps Waarom moeilijk doen 31 oktober 2013. als het samen kan DEVOPS?! INLEIDING Wat gaan we doen? 18:00 Introductie 19:00 Uitleg open space 19:30 Koffie + start open space 20:30 Wrap-up INLEIDING Even vooraf Samen Duurzaam Innoveren INLEIDING Ik ben Jan Buurman

Nadere informatie

DevSecOps Een buzzword of toch een noodzakelijke stap richting Secure DevOps?

DevSecOps Een buzzword of toch een noodzakelijke stap richting Secure DevOps? DevSecOps Een buzzword of toch een noodzakelijke stap richting Secure DevOps? Rachid Kherrazi 10-10-2018 Even voorstelen Rachid Kherrazi Test Manager @ InTraffic in Nieuwegein 18 jaar werkervaring bij

Nadere informatie

Christian Hoppenbrouwers Tools voor offshore testen Voorjaarsevent Testnet: 30 juni 2008

Christian Hoppenbrouwers Tools voor offshore testen Voorjaarsevent Testnet: 30 juni 2008 Titel, samenvatting en biografie Samenvatting: Christian Hoppenbrouwers Tools voor offshore testen Voorjaarsevent Testnet: 30 juni 2008 Steeds meer bedrijven offshoren hun IT activiteiten naar landen als

Nadere informatie

De praktische kant van de Cloud De Cloud en modellen maken pay per use mogelijk

De praktische kant van de Cloud De Cloud en modellen maken pay per use mogelijk De praktische kant van de Cloud De Cloud en modellen maken pay per use mogelijk 04-10-2011 Thomas Veltman & Andréas Prins Agenda presentatie Trends in software ontwikkeling en testen Cloud als hulpmiddel

Nadere informatie

Performance testen in de keten

Performance testen in de keten Performance testen in de keten Lessons learned bij ABN AMRO Testnet Najaarsevenement Testing only gets better PerformanceArchitecten Erik Brouwer René Meijboom 11 oktober 2010 Achtergrond ABN AMRO Bankentrio

Nadere informatie

Overdracht van project naar beheer. Beheer is ook Agile!

Overdracht van project naar beheer. Beheer is ook Agile! Overdracht van project naar beheer. Beheer is ook Agile! Belangrijkste doelen Project: Binnen tijd en geld een nieuw of aangepast product of dienst aan de klant leveren. Beheer: Het garanderen van continuïteit

Nadere informatie

Preventing Anti-Patterns for Agile Testing

Preventing Anti-Patterns for Agile Testing TMap dag 2016 Preventing Anti-Patterns for Agile Testing Geoffrey van der Tas Agile Test Consultant Utrecht, 6 Oktober 2016 Preventing Anti-Patterns for Agile Testing 2 Doel Preventing Anti-Patterns for

Nadere informatie

Testen in de Zorg. Test bij Promedico Een Kwaliteit gedreven testaanpak in een Agile. omgeving. Rachid Kherrazi NBC Nieuwegein, 7 december 2017

Testen in de Zorg. Test bij Promedico Een Kwaliteit gedreven testaanpak in een Agile. omgeving. Rachid Kherrazi NBC Nieuwegein, 7 december 2017 Testen in de Zorg Test bij Promedico Een Kwaliteit gedreven testaanpak in een Agile Thema-avond Testen in de Zorg omgeving Rachid Kherrazi NBC Nieuwegein, 7 december 2017 Even voorstellen Rachid Kherrazi

Nadere informatie

Process & IT: eerst KIEZEN maakt het DOEN daarna zoveel makkelijker

Process & IT: eerst KIEZEN maakt het DOEN daarna zoveel makkelijker Process & IT: eerst KIEZEN maakt het DOEN daarna zoveel makkelijker Wim Tindemans Manager Business Applications Business and Automation Solutions Egemin NV Agenda Probleemstelling Tegenstelling tussen

Nadere informatie

Testautomatisering zoals geen anderis

Testautomatisering zoals geen anderis Testautomatisering zoals geen anderis Testautomatisering, maar dan Anderis De wereld van IT is constant in beweging en we kunnen ons een leven zonder IT niet meer voorstellen. Er komen steeds meer nieuwe

Nadere informatie

Testen = Monitoren. Hoe de werkzaamheden van de boodschapper van de koning gaan veranderen. Datum: 30 April 2015

Testen = Monitoren. Hoe de werkzaamheden van de boodschapper van de koning gaan veranderen. Datum: 30 April 2015 Testen = Monitoren Hoe de werkzaamheden van de boodschapper van de koning gaan veranderen. Spreker: Ide Koops Datum: 30 April 2015 1 2 Agenda Testrapportages in het verleden Impact nieuwe ontwikkelingen

Nadere informatie

De sprinter of toch de noodrem? Agile testen bij de NS. 9 oktober 2012 De Sprinter of toch de noodrem? Agile testen bij de NS 1

De sprinter of toch de noodrem? Agile testen bij de NS. 9 oktober 2012 De Sprinter of toch de noodrem? Agile testen bij de NS 1 De sprinter of toch de noodrem? Agile testen bij de NS 9 oktober 2012 De Sprinter of toch de noodrem? Agile testen bij de NS 1 Introductie Sander de Jonge Test professional Bartosz ICT Ruim 5 jaar ervaring

Nadere informatie

DRIVEN BY AMBITION SUCCESVOL EXACT IMPLEMENTEREN IN DE PRIVATE CLOUD

DRIVEN BY AMBITION SUCCESVOL EXACT IMPLEMENTEREN IN DE PRIVATE CLOUD DRIVEN BY AMBITION SUCCESVOL EXACT IMPLEMENTEREN IN DE PRIVATE CLOUD WOENSDAG 11 MEI INN STYLE, MAARSSEN Introduction Huub van Langerak Expert team Marc Eilander Expert team 3 Agenda Exact private cloud

Nadere informatie

Test Automatisering? Mislukken Slagen gegarandeerd! Ruud Teunissen - Polteq Test Services BV

Test Automatisering? Mislukken Slagen gegarandeerd! Ruud Teunissen - Polteq Test Services BV Test Automatisering? Mislukken Slagen gegarandeerd! Ruud Teunissen - Polteq Test Services BV Mislukken Slagen gegarandeerd 2 Mislukken Slagen gegarandeerd Management verwacht onmiddellijk R.O.I. Doel:

Nadere informatie

Factsheet BEHEER CONSULTANCY Managed Services

Factsheet BEHEER CONSULTANCY Managed Services Factsheet BEHEER CONSULTANCY Managed Services BEHEER CONSULTANCY Managed Services We geven gedegen advies om de beschikbaarheid van uw platform en daarmee de user experience te verbeteren. Inclusief concrete

Nadere informatie

Effectief testen in complexe omgeving 20-8-2012

Effectief testen in complexe omgeving 20-8-2012 Effectief testen in complexe omgeving 20-8-2012 How it came to be 20-8-2012 2 Indeling Wie ben ik? Wat doet TASS? Beschrijving ontwikkelgroepen Voor SCRUM Implementatie SCRUM Gerealiseerde verbeteringen

Nadere informatie

ALM Octane Agile en testtool in 1

ALM Octane Agile en testtool in 1 ALM Octane Agile en testtool in 1 1 11-7-2017 Wie zijn wij? Rogier van der Burg Testtool expert Salves Sezen de Bruijn HPE Presales consultant Wie is Salves? Opgericht in 2006 70+ Testconsultants Locaties

Nadere informatie

Specification by Example. Fitnesse in een ETL omgeving

Specification by Example. Fitnesse in een ETL omgeving Specification by Example Fitnesse in een ETL omgeving Agenda Inleiding Testen in ETL omgeving Roadmap Lessons learned 2 Inleiding TestNet - Specification by example 3 Project Context Scope Internationale

Nadere informatie

Hoe start ik een test competence center of excellence? Thomas Veltman 1-5-2012

Hoe start ik een test competence center of excellence? Thomas Veltman 1-5-2012 Hoe start ik een test competence center of excellence? Thomas Veltman 1-5-2012 10 jaar ervaring met TCoE 2 Iedereen heeft zijn eigen verhaal Opdracht Gever Development Leverancier Tester Manager TCoE Test

Nadere informatie

Factsheet E COMMERCE BEHEER Managed Services

Factsheet E COMMERCE BEHEER Managed Services Factsheet E COMMERCE BEHEER Managed Services E COMMERCE BEHEER Managed Services We zorgen voor een gegarandeerd stabiel, snel en schaalbaar e-business platform. Efficiënt beheer is cruciaal voor de continuïteit

Nadere informatie

Testgedreven ontwikkeling dat is pas veilig!

Testgedreven ontwikkeling dat is pas veilig! Testgedreven ontwikkeling dat is pas veilig! INTRODUCTIE ANKO TIJMAN 2 Software tester sinds 1997 (TMap, ISEB Practitioner) Eerste agile ervaring in 2001 Presentaties op (inter)nationale congressen Nov

Nadere informatie

Ralph van Roosmalen Automatisch testen Theorie en de praktijk

Ralph van Roosmalen Automatisch testen Theorie en de praktijk Titel, samenvatting en biografie Ralph van Roosmalen Automatisch testen Theorie en de praktijk Samenvatting: Theorie en de praktijk kunnen soms ver uit elkaar liggen ook bij test automatisering. Waarom

Nadere informatie

WAAROM MOEILIJK DOEN ALS HET SAMEN KAN

WAAROM MOEILIJK DOEN ALS HET SAMEN KAN 22 MEI 2019 SIDN TECHTALK JAN BUURMAN DEVOPS WAAROM MOEILIJK DOEN ALS HET SAMEN KAN JOUW WERELD. ONS DOMEIN VOORSTELLEN JAN BUURMAN MANAGING CONSULTANT BEGELEIDEN VAN ORGANISATIE BIJ HUN IT-EVOLUTIE ZOALS

Nadere informatie

PLANET AGILE 17E BPUG SEMINAR

PLANET AGILE 17E BPUG SEMINAR PLANET AGILE 17E BPUG SEMINAR. Lean toegepast op PRINCE2 Projectmanagement is waste (maar noodzakelijk) Martin van Borselaer Mens-, organisatie- en procesverbeteraar Projectmanager/verandermanager & coach

Nadere informatie

Welkom. Great SAP Test Experience. 23 maart 2015

Welkom. Great SAP Test Experience. 23 maart 2015 Welkom Great SAP Test Experience 23 maart 2015 Sogeti PowerPoint Referentie 2014 2 5 5 Sogeti PowerPoint Referentie 2014 3 Sogeti PowerPoint Referentie 2014 4 Sogeti PowerPoint Referentie 2014 5 En toch

Nadere informatie

Agile Foundation examen - OEFENVragenformulier

Agile Foundation examen - OEFENVragenformulier Agile Foundation examen - OEFENVragenformulier 1) Wat is het beste dat je kunt doen volgens de principes van het Agile Manifesto? a) Afspraken nakomen b) Opleveren wat waardevol is c) Regelmatig resultaat

Nadere informatie

Operational Excellence

Operational Excellence Operational Excellence Totaal oplossing voor Operational Excellence biedt inzage in verbeteringspotentieel For more information visit us at www.novotek.com 12/02/2015 Page 2 Agenda Wat is Operational Excellence?

Nadere informatie

Agile (Scrum) Werken Jeroen Hak

Agile (Scrum) Werken Jeroen Hak 1 21-5-2018 Agile (Scrum) Werken Jeroen Hak 17-05-2018 2 Agenda Opening Agile - oorsprong Agile Scrum Agile PM methodieken 3 Jeroen Hak Functie Project / Programma manager Agile Adviseur & Trainer bij

Nadere informatie

bcpi.eu Inleiding Agile

bcpi.eu Inleiding Agile Inleiding Veel organisaties zijn bezig met de implementatie van de in dit artikel genoemde methoden en technieken voor software-ontwikkeling en operationeel systeembeheer. Dit artikel geeft een korte beschrijving

Nadere informatie

Werkgroep ISO29119. TestNet thema-avond 9 oktober 2014

Werkgroep ISO29119. TestNet thema-avond 9 oktober 2014 Werkgroep ISO29119 TestNet thema-avond 9 oktober 2014 Is dit n gezonde maaltijd? Ja toch!! Om jezelf een oordeel te kunnen vormen heb je informatie nodig!! Vandaag brengen we kennis en informatie bij elkaar

Nadere informatie

Riskpoker - Confirmation - Planningpoker. Opfrissing TMap NEXT in scrum en toelichting op de opdracht Leo van der Aalst - Jos Punter - Hans Lantink

Riskpoker - Confirmation - Planningpoker. Opfrissing TMap NEXT in scrum en toelichting op de opdracht Leo van der Aalst - Jos Punter - Hans Lantink Riskpoker - Confirmation - Planningpoker 10-7-2013 Opfrissing TMap NEXT in scrum en toelichting op de opdracht Leo van der Aalst - Jos Punter - Hans Lantink 1 Presentatie (sprint) backlog items 1 2 3 4

Nadere informatie

Best Practice Teleperformance stuurt op TOPprestaties

Best Practice Teleperformance stuurt op TOPprestaties Best Practice Teleperformance stuurt op TOPprestaties Maart 2014 Teleperformance stuurt op TOPprestaties Klantcontact heeft een directe impact op zowel commerciële resultaten als customer experience. Het

Nadere informatie

Transitie in beeld Agile & DevOps. Presentatie voor functioneel beheerders

Transitie in beeld Agile & DevOps. Presentatie voor functioneel beheerders Transitie in beeld Agile & DevOps Presentatie voor functioneel beheerders Agenda Aanleiding Agile versus traditionele project aanpak De rollen in een Agile team? Hoe werkt scaled agile? Wat betekent agile

Nadere informatie

Presentatie 06-03-2008 Gestructureerd en geautomatiseerd testen Ad Driessens en Gerben Mondeel

Presentatie 06-03-2008 Gestructureerd en geautomatiseerd testen Ad Driessens en Gerben Mondeel Presentatie 06-03-2008 Gestructureerd en geautomatiseerd testen Ad Driessens en Gerben Mondeel Doelstelling Introductie Practis en Producten Project bij Achmea Testaanpak Concrete toepassing van Rational

Nadere informatie

Procesvalidatie voor een veiliger ketentest

Procesvalidatie voor een veiliger ketentest Procesvalidatie voor een veiliger ketentest Johan Vink TestNet Voorjaarsevenement 2010 Agenda Inleiding Typering project & testaanpak Werkwijze business proces Probleem De opdracht voor het testteam Probleemanalyse

Nadere informatie

Testen+ Testaanpak Sogeti testteam bij de Friesland Bank. Versie: 13 februari 2012 André Louwes / Arjan van der Haar

Testen+ Testaanpak Sogeti testteam bij de Friesland Bank. Versie: 13 februari 2012 André Louwes / Arjan van der Haar Testen+ Testaanpak Sogeti testteam bij de Friesland Bank Versie: 13 februari 2012 André Louwes / Arjan van der Haar Testen+ Voorstellen André Louwes Senior Testmanager (Sogeti) Manager testline (Friesland

Nadere informatie

Betere dienstverlening financiële organisaties met continuous delivery Flexibeler, efficiënter en in kort tijdsbestek software ontwikkelen

Betere dienstverlening financiële organisaties met continuous delivery Flexibeler, efficiënter en in kort tijdsbestek software ontwikkelen Betere dienstverlening financiële organisaties met continuous delivery Flexibeler, efficiënter en in kort tijdsbestek software ontwikkelen Sinds de kredietcrisis en door opkomende technologieën staan banken

Nadere informatie

Testen van digitale leeromgevingen bij ThiemeMeulenhoff. Een Exploratory testaanpak in een veranderende wereld.

Testen van digitale leeromgevingen bij ThiemeMeulenhoff. Een Exploratory testaanpak in een veranderende wereld. Testen van digitale leeromgevingen bij ThiemeMeulenhoff Een Exploratory testaanpak in een veranderende wereld. Hallo! Rob van Steenbergen Tester sinds 1996 Diverse rollen Sinds 2008: Chickenwings Test

Nadere informatie

Delivery Centre Performance Testing

Delivery Centre Performance Testing Delivery Centre Performance Testing Februari 2014 CGI Group Inc. Agenda Voorstellen Introductie Activiteiten Centre opbouw Uitdagingen Meten is weten Moraal van het verhaal Slot 2 Voorstellen Vanaf 1991

Nadere informatie

Continuous Testing? FITR testautomatisering! Bas Dijkstra

Continuous Testing? FITR testautomatisering! Bas Dijkstra Continuous Testing? FITR testautomatisering! Bas Dijkstra bas@ontestautomation.com www.ontestautomation.com @_basdijkstra Continuous Delivery Release Build Test Deploy Continuous Testing Release Build

Nadere informatie

C.A.S.T. Make it as simple as possible, but not simpler. Make IT as simple as possible, but not simpler. Complexiteit. Einstein maakte het simpel

C.A.S.T. Make it as simple as possible, but not simpler. Make IT as simple as possible, but not simpler. Complexiteit. Einstein maakte het simpel Geautomatiseerd Testen Complexiteit Valori Meeting of Minds, 28 juni 2011 1 2 Einstein maakte het simpel Make it as simple as possible, but not simpler (Einstein) 3 4 Waar staat dit voor? Make IT as simple

Nadere informatie

Agile ervaring Ir.ing. Erik van Daalen

Agile ervaring Ir.ing. Erik van Daalen Agile ervaring Ir.ing. Erik van Daalen Eneco Rotterdam 3 december 2013 03-12-2013 Agile Erik van Daalen 1 Hoofdsponsor Sponsors IPMA-N Jaarsponsors 03-12-2013 Agile Erik van Daalen 2 Korte introductie

Nadere informatie

DE WENDBARE ORGANISATIE

DE WENDBARE ORGANISATIE DE WENDBARE ORGANISATIE 16E BPUG SEMINAR 4 JUNI 2013 Jef Aarts & Aart Schouten FrieslandCampina Project control & agility in a global change programme Ervaringen vanuit het project management office van

Nadere informatie

Wie durft? Kwaliteit rapporteren voor het IT project start! Bart-Jan de Leuw TestNet 10 mei 2011

Wie durft? Kwaliteit rapporteren voor het IT project start! Bart-Jan de Leuw TestNet 10 mei 2011 Wie durft? Kwaliteit rapporteren voor het IT project start! Bart-Jan de Leuw TestNet 10 mei 2011 Mijn boodschap is... Ga kwaliteit rapporteren voor het IT project start! No. 2 We hebben een boodschap voor

Nadere informatie

Agile Testing isn t Risking IT! Bram Bronneberg Test Manager Logica - CGI

Agile Testing isn t Risking IT! Bram Bronneberg Test Manager Logica - CGI Agile Testing isn t Risking IT! Bram Bronneberg Test Manager Logica - CGI B.W.F.P.M. BRONNEBERG TEST MANAGER UIREMENT & QUALITY MANAGEMENT Introductie Q & A Achtergrond Agile Testing isn t Risking IT!

Nadere informatie

Agile bij grote administratieve systemen. Omgaan met requirements

Agile bij grote administratieve systemen. Omgaan met requirements Agile bij grote administratieve systemen Omgaan met requirements 1 Agenda Wat is een groot systeem? Aanpak van een groot systeem Agile alignment Agile en requirements (en architectuur) Agile en governance

Nadere informatie

Agile Testen in de praktijk

Agile Testen in de praktijk 1 Agenda 2 Agile Testen in de praktijk Summerschool 13 Juli 2011 Introductie Agile de context van agile Testen2.0 de tester in een agile project Waarden en principes DoD, PRA en MTP Testen3.0 in een agile

Nadere informatie

Ketenregie 2 oktober Ketenregie in Agile / DevOps: Noodzaak? Quality Experience Day

Ketenregie 2 oktober Ketenregie in Agile / DevOps: Noodzaak? Quality Experience Day Ketenregie in Agile / DevOps: Noodzaak? Quality Experience Day 2017 1 Ketens in het nieuws Sogeti 2017 3 Ketenregie in Agile / DevOps: Noodzaak? 02 oktober 2017 Rik Marselis - Ahmed Alarieqi Quality Experience

Nadere informatie

Parasoft toepassingen

Parasoft toepassingen Testen op basis van OSB en Digikoppeling Voor de bestaande Overheid Service Bus en de nieuwe standaard Digikoppeling zijn verschillende test- omgevingen opgezet. Hiermee kan het asynchrone berichtenverkeer

Nadere informatie

Joop Cornelissen BMC Klantendag 2011. Professionaliseren dienstverlening CMS

Joop Cornelissen BMC Klantendag 2011. Professionaliseren dienstverlening CMS Joop Cornelissen BMC Klantendag 2011 Professionaliseren dienstverlening CMS Agenda Introductie CIBER Waarom verder professionaliseren Tijdslijnen selectietraject Businesscase Scope implementatie Status

Nadere informatie

DEVOPS kickstarter. van idee naar productie in Azure! 1 / 21

DEVOPS kickstarter. van idee naar productie in Azure! 1 / 21 DEVOPS kickstarter van idee naar productie in Azure! 1 / 21 Welkom... bij de 2 de TechUpdate van 2018! Sessie: Informeel Hands-on (dus niet alleen sheets) Vragen staat/is vrij Mogelijkheid voor vragen

Nadere informatie

Testing University. A fool with a tool is still a fool

Testing University. A fool with a tool is still a fool Testing University A fool with a tool is still a fool Test Tooling is een must Must? Test Tooling? 2 Als je iets moet kun je dan wel de juiste keuzes maken? Moeten Willen 3 Van moeten naar willen Moeten

Nadere informatie

10 trends in Performance testen of: wat hebben we écht te bieden?

10 trends in Performance testen of: wat hebben we écht te bieden? 10 trends in Performance testen of: wat hebben we écht te bieden? Martijn Ruff 30 mei 2012 Agenda Even voorstellen... Introductie 10 Trends Conclusies KETENBEWAKING TM 2 Even voorstellen... KETENBEWAKING

Nadere informatie

Kwestie van cursus volgen?

Kwestie van cursus volgen? Leren agile testen Kwestie van cursus volgen? Jurian van de Laar TestNet Najaarsevenement 2 oktober 2012 www.improveqs.nl (info@improveqs.nl) Versie 2.0 1 Traditioneel leren Improve Quality Services B.V.

Nadere informatie

TAM. Control Model for Effective Testing

TAM. Control Model for Effective Testing TAM Control Model for Effective Testing Test management group Missie Adapteren specifieke context klant Klanten helpen met testuitdaging Resultaatgericht testmanagement Standaardisatie en industrialisatie

Nadere informatie

CMM 3: levert het wat op?

CMM 3: levert het wat op? CMM 3: levert het wat op? Philips Analytical De noodzaak en voordelen van Software Process Improvement Wie is Philips Analytical? Waarom is voor ons software proces verbetering zo essentieel? Hoe hebben

Nadere informatie

Linkedin discussie: Hoe kan je best geld besparen op testen?

Linkedin discussie: Hoe kan je best geld besparen op testen? Linkedin discussie: Hoe kan je best geld besparen op testen? Snelle besparingen In deze tijden moet iedereen besparen. Dit wordt natuurlijk ook verwacht van een testteam: Waar kan je binnen testen besparen?

Nadere informatie

Agenda. MLD praktijk Oude regels Learning agility Nieuwe regels Q&A

Agenda. MLD praktijk Oude regels Learning agility Nieuwe regels Q&A Agenda MLD praktijk Oude regels Learning agility Nieuwe regels Q&A Talent management MLD MLD is meer een samenhangend stelsel van HR-instrumenten gericht op medewerkers die management- of leiderschapsposities

Nadere informatie

Radicale versnelling van het software voortbrengingsproces door middel van Continuous Delivery

Radicale versnelling van het software voortbrengingsproces door middel van Continuous Delivery Radicale versnelling van het software voortbrengingsproces door middel van Continuous Delivery Radicale versnelling van het software voortbrengingsproces door middel van Continuous Delivery en Agile Transformatie

Nadere informatie

Test rapportage Waarom eigenlijk?

Test rapportage Waarom eigenlijk? Testrapportage Boodschappers van de koning? Test rapportage Waarom eigenlijk? TestNet voorjaarsevenement 2015 Jurian van de Laar Jurian van de Laar @JurianvdL 30 april 2015 @JurianvdL Jurian van de Laar

Nadere informatie

R O D Y M I D D E L K O O P, R O D Y. M I D D E L K O O P @ H A N. N L, @ R O D M I D D E

R O D Y M I D D E L K O O P, R O D Y. M I D D E L K O O P @ H A N. N L, @ R O D M I D D E 1 DDOA 2 Semester Keuze uit 15 Combinatie bepaalt opleiding Student kiest er 3 die samen met stage het 2e/3e jaar vormen 3 INGEZOOMD: DDOA 7.5 ECTS 7.5 ECTS 15 ECTS Project 4 BEROEPSTAAK Ontwikkel een

Nadere informatie

Implementatie eboard. Nederlandse Board gebruikersdag. Fred Elgers, Hoofd Controlling

Implementatie eboard. Nederlandse Board gebruikersdag. Fred Elgers, Hoofd Controlling Implementatie eboard Nederlandse Board gebruikersdag Fred Elgers, Hoofd Controlling Agenda Introductie Aanleiding CPM Selectieproces Projectaanpak Resultaten Toekomst 2 Introductie Persoonlijk Fred Elgers

Nadere informatie

Gain Automation Technology Specialist in technische en industriële automatisering

Gain Automation Technology Specialist in technische en industriële automatisering Gain Automation Technology Specialist in technische en industriële automatisering Inleiding Ontwikkeling KPI-dashboard Voorbeelden Samenvatting Even voorstellen Paul Janssen: Senior Technical Consultant

Nadere informatie

BESLUITVORMING; HET SPEL OF DE REGELS

BESLUITVORMING; HET SPEL OF DE REGELS BESLUITVORMING; HET SPEL OF DE REGELS T. S. Eliot (1888-1965) Prufrock and Other Observations (1917) Next: Steeds sneller besluiten 2 Steeds sneller besluiten Mobiel Bankieren steeds populairder Mobiel

Nadere informatie

Succes = Noodzaak x Visie x Draagvlak 2. Case: Implementatie Requirements Lifecycle management bij Rabobank International

Succes = Noodzaak x Visie x Draagvlak 2. Case: Implementatie Requirements Lifecycle management bij Rabobank International Succes = x Visie x Draagvlak 2 Case: Implementatie Requirements Lifecycle management bij Rabobank International dinsdag 3 oktober 2006 Spider Congres Agenda Inventarisatie SPI-knelpunten Implementatie

Nadere informatie

Business Process Management

Business Process Management Business Process Management Prof. dr. Manu De Backer Universiteit Antwerpen Katholieke Universiteit Leuven Hogeschool Gent Wat is een bedrijfsproces? Een verzameling van (logisch) gerelateerde taken die

Nadere informatie

Testomgevingen beheer

Testomgevingen beheer Testomgevingen beheer Testen brengt het verwachte resultaat en de huidige toestand bij elkaar. Het geeft aanknopingspunten om de planning te maken, het product te verbeteren en om zorgen bij belanghebbenden

Nadere informatie

Factsheet CMS & DIGITAL MARKETING BEHEER Managed Services

Factsheet CMS & DIGITAL MARKETING BEHEER Managed Services Factsheet CMS & DIGITAL MARKETING BEHEER Managed Services CMS & DIGITAL MARKETING BEHEER Managed Services We zorgen voor een gegarandeerd stabiel, snel en schaalbaar digitaal platform. Efficiënt beheer

Nadere informatie

Tmap Dag 2015. Ik test, jij test, wij testen. Testen binnen een Wendbare Belastingdienst. 29 september 2015. Laurens Kremer

Tmap Dag 2015. Ik test, jij test, wij testen. Testen binnen een Wendbare Belastingdienst. 29 september 2015. Laurens Kremer Tmap Dag 2015 Ik test, jij test, wij testen Testen binnen een Wendbare Belastingdienst 29 september 2015 Laurens Kremer Introductie Naam: Laurens Kremer, SPC, CISA Rol: Agile coach Informatie Management

Nadere informatie

Congres Architectuur in de Zorg

Congres Architectuur in de Zorg Congres Architectuur in de Zorg De architect, coach voor een goed zorgsysteem Nieuwegein, 21 juni 2012 De impact van operational excellence op architectuur Yuri Weseman Senior ontwikkelaar/architect Asito

Nadere informatie