Niveauduiding Senior Tactische Opsporing op basis best fit NLQF
|
|
- Jan van der Pol
- 4 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Niveauduiding Senior Tactische Opsporing op basis best fit NLQF LFNP Functiekenmerken Senior Tactische Opsporing Descriptoren Descriptoren Descriptoren Descriptoren Best Fit NLQF Criteria (citaten uit het functieprofiel en het competentieprofiel) NLQF 3 NLQF 4 NLQF 5 (beargumenteerd op basis van LFNP functieprofiel en competentieprofiel) Context (2) Dynamiek Tactische Opsporing draagt bij aan de handhaving van de rechtsorde (criminaliteitsbestrijding) en aan veiligheid in de samenleving door zich te richten op waarheidsvinding door feiten en omstandigheden rond misdrijven te onderzoeken. De uitkomsten kunnen leiden tot identificatie van de verdachten, maar kunnen ook dienen als basis voor vervolgonderzoek, bewijsmiddel of in combinatie met andere methodieken een voorspellende waarde hebben. Tactische Opsporing geeft met name invulling aan het proces Opsporen in de tak Uitvoeren, en aan de takken Voorbereiden en Verbeteren uit RBP. Binnen het vakgebied Tactische Opsporing komt een aantal werkterreinen 1 voor waarop stelselmatig wordt ingezet. De Senior Tactische Opsporing draagt bij aan de handhaving van de rechtsorde (criminaliteitsbestrijding) en aan veiligheid in de samenleving door het in het kader van voorbereiding, mede aan de hand van beschikbare formats opstellen van plannen van aanpak. Hij verricht zaakscoördinatie en voert daarnaast zelfstandig (werkterreingerelateerde) tactisch opsporingsonderzoek uit. De Senior Tactische Opsporing bouwt en onderhoudt (nieuwe) (werkterreingerelateerde) netwerken ten behoeve van opsporingsonderzoeken en maakt uitvoeringsafspraken. Hij doet voorstellen vanuit de opsporingspraktijk tot verbeteringen in de uitvoering van (werkterreingerelateerd) tactisch opsporingsonderzoek en implementeert vastgestelde verberingen. De Senior Tactische Opsporing bevordert als mentor de professionaliteit van collega s. Specifieke informatie ten aanzien van de aanduiding van de status (politietaak-ath), de aanduiding van werkterrein, aandachtsgebied en/of specifieke functionaliteit, het opleidingsprofiel en het competentieprofiel zijn opgenomen in koppelingen LFNP en maakt integraal deel uit van deze LFNP-functiebeschrijving. De problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing te brengen, speelt zich af binnen de context van: criminaliteit en samenleving. De problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing te brengen, speelt zich af binnen het kader van: het gehele vakgebied, die zelfstandig binnen het kader van wetgeving, richtlijnen en (gewelds)instructies kan worden aangepakt; plannen van aanpak waarvoor formats beschikbaar zijn (eerder verkende problematiek); bouwen en onderhouden (nieuwe) netwerken met gedeelde belangen; criminaliteitsbestrijding door opsporing van daders van misdrijven bij meer complexe (werkterreingerelateerd) tactisch opsporingsonderzoeken; verdachten, getuigen, slachtoffers en aangevers; de vervolging van verdachten van misdrijven; netwerken waaraan bestuurlijke, maatschappelijke, politieke, multinationale en multiculturele aspecten verbonden kunnen zijn. Een herkenbare, wisselende leef- en werkomgeving. Een herkenbare, wisselende leef- en werkomgeving, ook internationaal. Een onbekende, wisselende leef- en werkomgeving, ook internationaal. Een onbekende, wisselende leef- en werkomgeving, ook internationaal. De problematiek die met het instellen van de functie Senior Tactische Opsporing wordt beoogd tot oplossing te brengen, speelt zich af binnen het kader van: het gehele vakgebied, die zelfstandig binnen het kader van wetgeving, richtlijnen en (gewelds)instructies kan worden aangepakt; plannen van aanpak waarvoor formats beschikbaar zijn (eerder verkende problematiek); bouwen en onderhouden (nieuwe) netwerken met gedeelde belangen; criminaliteitsbestrijding door opsporing van daders van misdrijven bij meer complexe (werkterreingerelateerd) tactisch opsporingsonderzoeken; verdachten, getuigen, slachtoffers en aangevers; de vervolging van verdachten van misdrijven; netwerken waaraan bestuurlijke, maatschappelijke, politieke, multinationale en multiculturele aspecten verbonden kunnen zijn. Doordat de Senior Tactische Opsporing zorgt voor plannen van aanpak, zaakscoördinatie en het bouwen van netwerken beweegt deze zich op een ander niveau in de netwerken dan de Generalist. De Senior Tactische Opsporing kan de rollen medewerker in TGO-verband, tactisch Coördinator; tegenspreker en familierechercheur vervullen (mits gecertificeerd). Binnen het vakgebied Tactische Opsporing komt een aantal werkterreinen 2 voor waarop de Senior Tactische Opsporing stelselmatig wordt ingezet, zoals digitale expertise, financieel economisch, jeugd, zeden, milieu, verdovende middelen, vreemdelingen, nautisch, infrastructuur, veiligheid & integriteit De problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing te brengen, speelt zich af binnen de context van: criminaliteit en samenleving. De context beschrijvingen van NLQF 5 en NLQF6 lijken het best passend door: (1) de bestuurlijke, maatschappelijke, politieke, multinationale en multiculturele netwerken waarbinnen de Senior Tactische Opsporing geacht wordt te werken (2) de sterke invloed van onvoorspelbare gebeurtenissen in wijk tot wereld (en virtueel) / in de criminaliteit en samenleving Aan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met externe exposure. Rollen Kan, mits daarvoor gecertificeerd en aangewezen, optreden als: Kan, mits daarvoor gecertificeerd en aangewezen, optreden als: Medewerker in TGO-verband; Tactisch Coördinator; Tegenspreker; Familierechercheur. (1) Werkterreinen Digitale expertise, financieel economisch, jeugd, zeden, milieu, verdovende middelen, vreemdelingen, nautisch, infrastructuur, veiligheid & integriteit 1 Deze werkterreinen zijn formeel gedefinieerd en vastgesteld en opgenomen in de lijst Werkterreinen LFNP. 2 Deze werkterreinen zijn formeel gedefinieerd en vastgesteld en opgenomen in de lijst Werkterreinen LFNP.
2 Criterium 1 Kennis (deskundigheid) Nieuwe (toekomstige) inzichten die het vakgebied en/of werkterrein van deze functie raken komen voor een belangrijk deel voort uit ontwikkelingen in: wet- en regelgeving en beleid met betrekking tot opsporing; techniek: opsporingsmethoden, -technieken en -procedures; wetenschap: criminologische en andere veiligheidsgerelateerde wetenschappen. Nieuwe inzichten binnen en buiten het vakgebied die het vakgebied raken in relatie tot praktijkinzet. De kennis en vaardigheden die tot het vakgebied en/of werkterrein behoren en voor deze functie relevant zijn, zijn: inzicht in gedrag; het strafrecht, het strafprocesrecht, bestuursrecht; richtlijnen, (OM-)aanwijzingen en protocollen met betrekking tot opsporing; documentatie- en registratiesystemen; verhoortechniek; organisatie en werkwijze OM; coaching; communicatie(-middelen); mondelinge en schriftelijke uitdrukkingsvaardigheden; netwerken; analysetechnieken; mentor. Bezit kennis van materialen, middelen, feiten, kernbegrippen, eenvoudige theorieën, ideeën, methoden en processen van en gerelateerd aan een beroep en Bezit brede en specialistische kennis van materialen, middelen, feiten, abstracte begrippen, theorieën, ideeën, methoden en processen van en gerelateerd aan een beroep en kennisdomein Bezit ruime, verdiepte of gespecialiseerde kennis van een beroep en Bezit gedetailleerde kennis van enkele beroepen en kennisdomeinen en begrip van een beperkte reeks van basis theorieën, principes en concepten. Bezit beperkte kennis en begrip van enkele belangrijke actuele onderwerpen en specialismen gerelateerd aan het beroep en Bezit ruime, verdiepte of gespecialiseerde kennis van een beroep en kennisdomein en breed wetenschapsgebied. Bezit brede, geïntegreerde kennis en begrip van de omvang, de belangrijkste gebieden en grenzen van een beroep, kennisdomein en breed wetenschapsgebied. Bezit kennis en begrip van enkele belangrijke actuele onderwerpen en specialismen gerelateerd aan het beroep of kennisdomein en breed wetenschapsgebied. De kennis en vaardigheden die tot het vakgebied en/of werkterrein behoren en voor deze functie relevant zijn, zijn: inzicht in gedrag; het strafrecht, het strafprocesrecht, bestuursrecht; richtlijnen, (OM-)aanwijzingen en protocollen met betrekking tot opsporing; documentatie- en registratiesystemen; verhoortechniek; organisatie en werkwijze OM; coaching; communicatie(-middelen); mondelinge en schriftelijke uitdrukkingsvaardigheden; netwerken; analysetechnieken; mentor. De benodigde kennis van de senior tactische opsporing komt voor een belangrijk deel voort uit ontwikkelingen in: wet- en regelgeving en beleid met betrekking tot opsporing; techniek: opsporingsmethoden, -technieken en -procedures; wetenschap: criminologische en andere veiligheidsgerelateerde wetenschappen. De medewerker Senior Tactische Opsporing kan ingezet worden op verschillende werkterreinen. Dit vereist dat de Senior Tactische Opsporing kennis moet hebben van meerdere kennisdomeinen. Zaakscoordinatoe en de mentorrol die de Senior heeft ten opzichte van collega s veronderstelt het bezit van ruime en verdiepte kennis van het beroep. De inzet op werkterreinen naast de basis inzet veronderstelt gedetailleerde kennis van meerdere kennisdomeinen en begrip van een beperkte reeks van basis theorieën, principes en concepten. Het participeren in netwerken veronderstelt beperkte kennis en begrip van andere beroepen en enkele belangrijke actuele onderwerpen en specialismen. Daarnaast zijn kennisdomeinen omtrent recht en gedrag zijn te kenschetsen als abstract en komen over het algemeen terug in opleidingen vanaf minimaal NLQF 4. De meeste opleidingen die deze domeinen betreffen bevinden zich echter op en 7. lijkt hier het best passende niveau NLQF 4 is niet passend aangezien dit niveau gericht is op één beroep of NLQF 5 is hier minder op zijn plaats aangezien de Senior in zijn werk en ontwikkeling ook gebruik moet maken van kennis en ontwikkelingen uit verschillende wetenschapsdomeinen. NLQF 5 is hier niet op gericht. Vaardigheden Criterium 2 Toepassen van kennis De resultaten (output) die in deze functie (zelfstandig op de volle breedte van het vakgebied) moeten kunnen worden behaald, zijn: plannen van aanpak waarvoor formats beschikbaar zijn; bouwen en onderhouden van (nieuwe) netwerken met gedeelde belangen, maken van uitvoeringsafspraken, gericht op het realiseren van vastgestelde resultaten; voorstellen vanuit de praktijk ten behoeve van verbetering van de uitvoering; Reproduceert de kennis en past deze toe. Signaleert beperkingen van bestaande kennis in de beroepspraktijk en in het kennisdomein en onderneemt actie. Reproduceert en analyseert de kennis en past deze toe. Evalue ert en integre ert Reproduceert en analyseert de kennis en past deze toe, ook in andere contexten, om een antwoord te geven op problemen die gerelateerd zijn aan een beroep en Reproduceert en analyseert de kennis en past deze toe, ook in andere contexten zodanig dat dit een professionele en wetenschappelijke benadering in beroep Niet alleen het reproduceren maar juist het analyseren en toepassen van kennis komen veelvuldig voor tijdens de werkzaamheden van de Senior tactische opsporing. De Senior analyseert bijvoorbeeld kritisch (eerder verkende) problematiek en de uitvoering van vastgestelde plannen van aanpak. Van de Senior wordt verwacht dat hij het hele spectrum (volle breedte) aan kennis dat tot zijn beschikking staat, kan gebruiken in iedere situatie. Hiervoor is het nodig dat de Senior Tactische Opsporing constant
3 implementatie vastgestelde verbeteringen; analyse (herkennen) van patronen en verbanden voor het maken van keuzes uit beschikbare formats pva en voor het opstellen van plannen van aanpak; het begeleiden van medewerkers en het formuleren van aanbevelingen over vakvolwassenheid; identificatie van verdachten; inzicht in de toedracht van misdrijven; gegevens als basis voor vervolgonderzoek, bewijsmiddel of die in combinatie met andere methodieken een voorspellende waarde hebben; gevalideerde en vastgelegde tactische onderzoeksgegevens; rechtmatige bewijslast; bij tegenspraak: voorkomen c.q. herstelde fouten; procesdossier; processen-verbaal. De Senior tactische opsporing neemt, binnen het kader van het behalen van resultaten, aantoonbaar initiatieven die ook de gewenste (deel)effecten naderbij brengen, zoals: faciliteert de besluitvorming met inzichtelijk overzicht van benodigde kwaliteit en kwantiteit van mensen en middelen, de verantwoordelijkheidsverdeling, de werkwijze in een helder plan van aanpak op, mede aan de hand van beschikbare formats; geeft nauwgezet uitvoering aan vastgesteld plan van aanpak; organiseert en stuurt consequent de uitvoering aan volgens vastgesteld plan van aanpak (zaakscoördinatie); analyseert kritisch (eerder verkende) problematiek en de uitvoering van vastgestelde plannen van aanpak; bouwt en onderhoudt actief (werkterreingerelateerde)netwerken en maakt uitvoeringsafspraken; implementeert vasthoudend vastgestelde verbeteringen; formuleert passende voorstellen ter verbetering van de uitvoeringspraktijk; bevordert actief de vakvolwassenheid van medewerkers door coaching, overdracht van kennis en vaardigheden en het op maat formuleren van aanbevelingen neemt de beginselen van proportionaliteit en subsidiariteit in acht bij de toepassing van dwangmiddelen; voert accuraat (werkterreingerelateerde) tactische opsporingsonderzoeken uit; werkt gericht aan identificatie van verdachten en aan inzicht in de toedracht van misdrijven; borgt de rechtmatigheid van bewijslast door deze te beoordelen op het punt van validiteit, betrouwbaarheid, integriteit en actualiteit en brengt er samenhang in; valideert verzamelde onderzoeksgegevens en legt deze vast in de daartoe geëigende systemen; interpreteert en brengt samenhang in tactische onderzoeksgegevens en onderzoeksgegevens uit andere vakgebieden; past kritische reflectie toe op de interpretatie van onderzoeksgegevens; documenteert (overige) eigen waarnemingen en deelt informatie over achtergronden van personen en omgeving zodanig accuraat dat deze als basis voor opvolging en/of vervolging kunnen dienen; bij tegenspraak: voorkomt groepsdenken en/of tunnelvisie. De functionaris past Bevoegdheden zodanig toe dat deze de resultaten dienen maar zal (na overleg) ook afzien hiervan in situaties waar dit averechts kan uitpakken en verantwoordt zich voor deze beslissingen (het belang van effect gaat boven het belang van resultaat ). Voert (beroeps)taken die tactisch en strategisch inzicht vereisen uit met behulp van een eigen keuze uit en een combinatie van standaardprocedures en methodes. gegeve ns en ontwikk elt strategi eën voor het uitvoer en van diverse (beroep s)taken. Signaleert beperkingen van bestaande kennis in de beroepspraktijk en in het kennisdomein en onderneemt actie. Analyseert redelijk complexe (beroeps)taken en voert deze uit. Gebruikt procedures flexibel en inventief. Signaleert beperkingen van bestaande kennis in de beroepspraktijk en in het kennisdomein en onderneemt actie. Analyseert complexe (beroeps)taken en voert deze uit. en kennisdomein laat zien. Past complexe gespecialiseerde vaardigheden toe op de uitkomsten van onderzoek. Brengt met begeleiding op basis van methodologische kennis een praktijkgericht of fundamenteel onderzoek tot een goed einde. Stelt argumentaties op en verdiept die. Evalueert en combineert kennis en inzichten uit een specifiek domein kritisch. Signaleert beperkingen van bestaande kennis in de beroepspraktijk en in het kennisdomein en onderneemt actie. Analyseert complexe beroeps- en wetenschappelijke taken en voert deze uit. analyseert welke kennis het beste toepasbaar is en op welke manier hij dit kan aanpakken. De functionaris past Bevoegdheden zodanig toe dat deze de resultaten dienen maar zal (na overleg) ook afzien hiervan in situaties waar dit averechts kan uitpakken en verantwoordt zich voor deze beslissingen (het belang van effect gaat boven het belang van resultaat ). Dit betekent dat de Senior procedures flexibel en inventief moet kunnen toepassen. Dit duidt op minimaal NLQF 5 Voor het kunnen bieden van tegenspraak is het van belang dat de senior beperkingen signalieert van bestaande kennis in de beroepspraktijk en in het kennisdomein en actie onderneemt. Dit duidt op minimaal NLQF 5. De Senior Tactische Opsporing signaleert beperkingen in de kennis van zijn collega s en onderneemt actie vanuit zijn operationeel sturende rol als mentor en coach. De Senior Tactische Opsporing formuleert tevens passende voorstellen ter verbetering van de uitvoeringspraktijk. Dit past bij NLQF 5. lijkt echter ook passend omdat een professionele en wetenschappelijke benadering van het beroep en kennisdomein voor de senior tactische opsporing van belang is. Ook stelt de senior argumentaties op met betrekking tot de bewijslast en verdiept die. De Senior brengt met begeleiding op basis van methodologische kennis een praktijkgericht of fundamenteel onderzoek tot een goed einde. Dit past bij. De beste fit voor het toepassen van kennis lijkt op te liggen. De functionaris past Bevoegdheden zodanig toe dat deze de resultaten dienen maar zal (na overleg) ook afzien hiervan in situaties waar dit averechts kan uitpakken en verantwoordt zich voor deze beslissingen (het belang van effect gaat boven het belang van resultaat ). In het kader van operationele sturing speelt de Senior tactische opsporing een rol bij de deskundigheidsbevordering van zijn collega s. In dat kader kan hij coachen en kennis en vaardigheden overdragen als mentor; vanuit de praktijk kan hij aanbevelingen formuleren voor en over de vakvolwassenheid, zodat de professionaliteit wordt bevorderd. Tevens informeert de Senior Tactische Opsporing relevante collega s over trends en ontwikkelingen van het vakgebied.
4 Criterium 3 Probleemoplossende vaardigheden De functionaris neemt, binnen het kader van het oplossen van problemen in het speelveld, aantoonbare initiatieven die ook de problematiek in de context efficiënter en effectiever aanpakken. De functionaris lost problemen op door deze vanuit een breed perspectief te benaderen; investeert in interne en externe oriëntatie. De problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing te brengen, speelt zich af binnen het kader van: het gehele vakgebied, die zelfstandig binnen het kader van wetgeving, richtlijnen en (gewelds)instructies kan worden aangepakt; plannen van aanpak waarvoor formats beschikbaar zijn (eerder verkende problematiek); bouwen en onderhouden (nieuwe) netwerken met gedeelde belangen; criminaliteitsbestrijding door opsporing van daders van misdrijven bij meer complexe (werkterreingerelateerd) tactisch opsporingsonderzoeken; verdachten, getuigen, slachtoffers en aangevers; de vervolging van verdachten van misdrijven; netwerken waaraan bestuurlijke, maatschappelijke, politieke, multinationale en multiculturele aspecten verbonden kunnen zijn. Onderkent ingewikkelde problemen in de beroepspraktijk en in het Lost deze planmatig op door gegevens te identificeren en te gebruiken. Onderkent en analyseert redelijk complexe problemen in de beroepspraktijk en in het Lost deze planmatig en op creatieve wijze op door gegevens te identificeren en te gebruiken. Onderkent en analyseert complexe problemen in de beroepspraktijk en in het kennisdomein en lost deze op creatieve wijze op door gegevens te identificeren en te gebruiken. Onderkent en analyseert complexe problemen in de beroepspraktijk en in het kennisdomein en lost deze op tactische, strategische en creatieve wijze op door gegevens te identificeren en te gebruiken. De Senior Tactische Opsporing lost problemen op door deze vanuit een breed perspectief te benaderen; investeert in interne en externe oriëntatie. De problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing te brengen, speelt zich af binnen het kader van: het gehele vakgebied, die zelfstandig binnen het kader van wetgeving, richtlijnen en (gewelds)instructies kan worden aangepakt; plannen van aanpak waarvoor formats beschikbaar zijn (eerder verkende problematiek); bouwen en onderhouden (nieuwe) netwerken met gedeelde belangen; criminaliteitsbestrijding door opsporing van daders van misdrijven bij meer complexe (werkterreingerelateerd) tactisch opsporingsonderzoeken; verdachten, getuigen, slachtoffers en aangevers; de vervolging van verdachten van misdrijven; netwerken waaraan bestuurlijke, maatschappelijke, politieke, multinationale en multiculturele aspecten verbonden kunnen zijn. In dit kader: kiest de functionaris oplossingen die zelfstandig worden gegenereerd binnen het kader van wetgeving, richtlijnen en (gewelds)instructies de meest effectieve en efficiënte aanpak bij: plannen van aanpak op basis van selectie uit beschikbare formats; het bouwen aan en het onderhouden van (nieuwe) netwerken; organisatie en aansturing van het vastgestelde plan van aanpak; de implementatie van vastgestelde verbeteringen; Neemt de functionaris het initiatief tot daadwerkelijke aanpak van problematiek bij: in het kader van realisatie van het vastgestelde plan van aanpak de daarvoor benodigde activiteiten vertalen en toewijzen aan de hem toegewezen functionarissen en afstemmen met de leidinggevende(n); het voeren van voortgangsgesprekken met de door hem in het kader van zaakscoördinatie aangestuurde functionarissen ten behoeve van input aan leiding voor functionerings- en beoordelingsgesprekken en het opstellen van resultaat- en ontwikkelafspraken. het organiseren en ten uitvoer brengen van het vastgestelde plan van aanpak; het bouwen en onderhouden van (nieuwe) netwerken; het maken van uitvoeringsafspraken met netwerkpartners met gedeelde belangen; het bevorderen van deskundigheid door het optreden als mentor en door het formuleren vanuit de praktijk van aanbevelingen voor vakvolwassenheid; neemt de beginselen van proportionaliteit en subsidiariteit in acht bij de toepassing van dwangmiddelen; de uitvoering van (werkterreingerelateerd) tactisch opsporingsonderzoek, waarbij de aanpak is gebaseerd op handelen vanuit eigen inzicht binnen gestelde kaders (wetgeving, richtlijnen, (gewelds)instructies). De Senior Tactische Opsporing wordt geacht problemen op creatieve, tactische en strategische wijze op te lossen. Best fit zal hier zijn. Voor het oplossen van problemen binnen het speelveld van de functie kan de functionaris de meest vergaande oplossingen toepassen in relatie tot de zwaarste problemen. De functionaris kan: de problemen zelfstandig aanpakken binnen wetgeving, richtlijnen en (gewelds)instructies met zaakscoördinatie op (eerder verkende) problematiek (plannen van aanpak op basis van beschikbare formats) die zich voordoen bij: de uitvoering van (werkterrreingerelateerd) tactisch opsporingsonderzoek; het aansturen van de hem op basis van vastgestelde plannen van aanpak toegewezen functionarissen (zaakscoördinatie); het formuleren, vanuit de praktijk, van voorstellen tot verbeteringen in de uitvoering; het implementeren van vastgestelde verbeteringen; het opbouwen en onderhouden van een netwerk met gedeelde belangen; het maken van uitvoeringsafspraken met netwerkpartners met gedeelde belangen; op de juiste wijze: het uitvoeren van (werkterreingerelateerd) tactisch opsporingsonderzoek; de belangen van netwerkpartners betrekken bij het opstellen van een plan van aanpak; vastgestelde verbeteringen implementeren; voortgangsgesprekken voeren; optreden als mentor; zelfstandig afhandelen van alle voorkomende situaties binnen het kader van wetgeving, richtlijnen en (gewelds)instructies; directe aansturing geven aan de aanpak van (eerder verkende) problematiek (zaakscoördinatie, plannen van aanpak). Aan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met externe exposure. (Competentieprofiel): Probleemanalyse Signaleert problemen, zoekt en herkent belangrijke informatie, rafelt vraagstukken uiteen en legt verbanden tussen gegevens. Herkent in een vroeg stadium mogelijke problemen of kritische situaties, neemt initiatief. Stelt gerichte vragen om een probleem helder te krijgen, bijv. ten behoeve van het opstellen van een plan van aanpak of om noodzakelijke informatie te verkrijgen.
5 Onderscheidt hoofd en bijzaken, analyseert patronen en legt verbanden in de voorliggende problematiek. Brengt informatie uit diverse bronnen met elkaar in verband. Aan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met externe exposure. Criterium 4a Leer en ontwikkelvaardigheden Kennisgerichtheid / inspanningsverplichting De functionaris houdt aantoonbaar zijn kennis en vaardigheden van het kennisterrein op peil op een wijze dat hij daar ook nieuwe kennis en vaardigheden in meeneemt. De functionaris: raadpleegt zelfstandig actief kennisbronnen voor uitbreiding van het vakgebied en voor aanpak van (eerder verkende) problematiek, waarbij sprake is van operationele sturing in de vorm van zaakscoördinatie; volgt zelfstandig opfriscursussen op het vakgebied; houdt zicht op opsporingswerkwijzen bij opsporingspartners en vervolgingsprocedures bij samenwerkingspartners. (Bron competentieprofiel) Kwaliteitsgerichtheid De Senior Tactische Opsporing stelt hoge eisen aan de kwaliteit van het eigen werk. Is voortdurend op zoek naar mogelijkheden om de kwaliteit te verbeteren. Levert werk van hoge kwaliteit, ook schriftelijke werk. Toetst en evalueert regelmatig de kwaliteit van het werk, ook van anderen. Komt met voorstellen en initiatieven gericht op kwaliteitsverbetering vanuit de uitvoeringspraktijk. Onderneemt actie om herhaling van fouten te voorkomen. Anticipeert op kansen en mogelijkheden in de omgeving om de kwaliteit van de dienst en/of het product te verbeteren. Vraagt ondersteuning bij verdere ontwikkeling na reflectie en beoordeling van eigen (leer)resultaten. Ontwikkelt zich door reflectie en beoordeling van eigen (leer)resultaten. Ontwikkelt zich door reflectie en beoordeling van eigen (leer)resultaten. Ontwikkelt zich door zelfreflectie en zelf beoordeling van eigen(leer) resultaten. De Senior Tactische Opsporing raadpleegt zelfstandig actief kennisbronnen voor uitbreiding van het vakgebied en voor aanpak van (eerder verkende) problematiek, waarbij sprake is van operationele sturing in de vorm van zaakscoördinatie. De competentie kwaliteitsgerichtheid van de Senior Tactische Opsporing geeft aan dat deze hoge eisen stelt aan de kwaliteit van het eigen werk en voortdurend op zoek is naar mogelijkheden om de kwaliteit te verbeteren. Hij toetst en vealueert regelmatieg de kwaliteit van het werk, ook van anderen en onderneemt actie om herhaling van fouten te voorkomen. lijkt hier het best passend aangezien een groot beroep gedaan moet worden op zelfreflectie en zelfbeoordeling. Criterium 4b Informatievaardigheden Belangrijke resultaten voor de senior tactische opsporing waarbij informatievaardigheden een grote rol spelen zijn: Validatie onderzoeksgegevens Het verzamelen, valideren en vastleggen van tactische onderzoeksgegevens, zodat een fundament ontstaat waarop de waarheidsvinding kan worden gebaseerd. Totstandbrenging bewijslast Het verzamelen, in samenhang brengen en vastleggen van bewijsmateriaal in het procesdossier en het beoordelen van de validiteit, betrouwbaarheid, integriteit en actualiteit van de bewijslast, zodat de rechtmatigheid van de bewijslast wordt geborgd. Interpretatie onderzoeksgegevens Het interpreteren en in samenhang brengen van tactische onderzoeksgegevens en onderzoeksgegevens uit andere vakgebieden, zodat inzicht ontstaat in de toedracht van misdrijven en in de identiteit van de verdachte(n). Kritische reflectie Het vanuit tactisch perspectief signaleren over de interpretatie van onderzoeksgegevens en het signaleren van mogelijk ontlastende feiten en omstandigheden, zodat de kwaliteit van opsporingsonderzoeken wordt verhoogd en alle opsporingskansen worden benut Tegenspreken Op aanwijzing optreden als tegenspreker bij TGO-waardige of bij overige tactische opsporingsonderzoeken met zo een moeilijkheidsgraad of maatschappelijke commotie en/of politiek of juridisch afbreukrisico dat uitzonderlijke inzet en aandacht noodzakelijk wordt geacht, zodat fouten voortkomend uit groepsdenken en/of tunnelvisie worden voorkomen en/of hersteld. Processen-verbaal Het valideren en het in de daartoe geëigende systemen documenteren van feiten en omstandigheden over (vermoedelijke) misdrijven en het opnemen van aangiften, zodat een basis ontstaat voor opvolging en/of vervolging. Verkrijgt en verwerkt basisinformatie over feiten, ideeën, processen, materialen, middelen en begrippen van en gerelateerd aan een beroep en Verkrijgt, verwerkt en combineert brede en specialistische informatie over materialen, middelen, feiten, abstracte begrippen, theorieën, ideeën, methoden en processen van en gerelateerd aan een beroep en Verkrijgt, verwerkt, combineert en analyseert brede, verdiepte en gedetailleerde informatie over een beperkte reeks van basis theorieën, principes en concepten, van en gerelateerd aan een beroep en kennisdomein evenals beperkte informatie over enkele belangrijke actuele onderwerpen en specialismen, gerelateerd aan het beroep en kennisdomein en geeft deze informatie weer. Verzamelt en analyseert op een verantwoorde, kritische manier brede, verdiepte en gedetailleerde beroepsgerelateerde of wetenschappelijke informatie over een beperkte reeks van basis theorieën, principes en concepten van en gerelateerd aan een beroep of kennisdomein, evenals beperkte informatie over enkele belangrijke actuele onderwerpen en specialismen gerelateerd aan het beroep en kennisdomein en geeft deze informatie weer. Belangrijke resultaten voor de senior tactische opsporing waarbij informatievaardigheden een grote rol spelen zijn: Validatie onderzoeksgegevens Het verzamelen, valideren en vastleggen van tactische onderzoeksgegevens, zodat een fundament ontstaat waarop de waarheidsvinding kan worden gebaseerd. Totstandbrenging bewijslast Het verzamelen, in samenhang brengen en vastleggen van bewijsmateriaal in het procesdossier en het beoordelen van de validiteit, betrouwbaarheid, integriteit en actualiteit van de bewijslast, zodat de rechtmatigheid van de bewijslast wordt geborgd. Interpretatie onderzoeksgegevens Het interpreteren en in samenhang brengen van tactische onderzoeksgegevens en onderzoeksgegevens uit andere vakgebieden, zodat inzicht ontstaat in de toedracht van misdrijven en in de identiteit van de verdachte(n). Kritische reflectie Het vanuit tactisch perspectief signaleren over de interpretatie van onderzoeksgegevens en het signaleren van mogelijk ontlastende feiten en omstandigheden, zodat de kwaliteit van opsporingsonderzoeken wordt verhoogd en alle opsporingskansen worden benut. Tegenspreken Op aanwijzing optreden als tegenspreker bij TGO-waardige of bij overige tactische opsporingsonderzoeken met zo een moeilijkheidsgraad of maatschappelijke commotie en/of politiek of juridisch afbreukrisico dat uitzonderlijke inzet en aandacht
6 De senior tactische opsporing raadpleegt zelfstandig actief kennisbronnen voor uitbreiding van het vakgebied en voor aanpak van (eerder verkende) problematiek, waarbij sprake is van operationele sturing in de vorm van zaakscoördinatie; volgt zelfstandig opfriscursussen op het vakgebied; houdt zicht op opsporingswerkwijzen bij opsporingspartners en vervolgingsprocedures bij samenwerkingspartners. Nieuwe (toekomstige) inzichten die het vakgebied en/of werkterrein van deze functie raken komen voor een belangrijk deel voort uit ontwikkelingen in: wet- en regelgeving en beleid met betrekking tot opsporing; techniek: opsporingsmethoden, -technieken en -procedures; wetenschap: criminologische en andere veiligheidsgerelateerde wetenschappen. De senior tactische opsporing (ihkv inspanningsverlichting): analyseert kritisch (eerder verkende) problematiek en de uitvoering van vastgestelde plannen van aanpak; borgt de rechtmatigheid van bewijslast door deze te beoordelen op het punt van validiteit, betrouwbaarheid, integriteit en actualiteit en brengt er samenhang in; valideert verzamelde onderzoeksgegevens en legt deze vast in de daartoe geëigende systemen; interpreteert en brengt samenhang in tactische onderzoeksgegevens en onderzoeksgegevens uit andere vakgebieden; past kritische reflectie toe op de interpretatie van onderzoeksgegevens; documenteert (overige) eigen waarnemingen en deelt informatie over achtergronden van personen en omgeving zodanig accuraat dat deze als basis voor opvolging en/of vervolging kunnen dienen; noodzakelijk wordt geacht, zodat fouten voortkomend uit groepsdenken en/of tunnelvisie worden voorkomen en/of hersteld. Processen-verbaal Het valideren en het in de daartoe geëigende systemen documenteren van feiten en omstandigheden over (vermoedelijke) misdrijven en het opnemen van aangiften, zodat een basis ontstaat voor opvolging en/of vervolging. Nieuwe (toekomstige) inzichten die het vakgebied en/of werkterrein van deze functie raken komen voor een belangrijk deel voort uit ontwikkelingen in: wet- en regelgeving en beleid met betrekking tot opsporing; techniek: opsporingsmethoden, -technieken en -procedures; wetenschap: criminologische en andere veiligheidsgerelateerde wetenschappen. De senior tactische opsporing raadpleegt zelfstandig actief kennisbronnen voor uitbreiding van het vakgebied en voor aanpak van (eerder verkende) problematiek, waarbij sprake is van operationele sturing in de vorm van zaakscoördinatie; volgt zelfstandig opfriscursussen op het vakgebied; houdt zicht op opsporingswerkwijzen bij opsporingspartners en vervolgingsprocedures bij samenwerkingspartners. lijkt hier het best passend Documenteert (overige) eigen waarnemingen in feiten en omstandigheden, zodat actuele informatie beschikbaar is en een basis ontstaat voor opvolging en/of vervolging. Criterium 6 Communicatievaardigheden De senior tactische opsporing: voert voortgangsgesprekken met de door hem in het kader van zaakscoördinatie aangestuurde functionarissen ten behoeve van input aan leiding voor functionerings- en beoordelingsgesprekken en het opstellen van resultaat- en ontwikkelafspraken; bouwt en onderhoudt (nieuwe) netwerken; maakt uitvoeringsafspraken met netwerkpartners met gedeelde belangen; bevordert deskundigheid door het optreden als mentor en door het formuleren vanuit de praktijk van aanbevelingen voor vakvolwassenheid; (bron competentieprofiel) Sociale vaardigheden (bron competentieprofiel): Beweegt zich tactvol en gemakkelijk in contacten met anderen. Is in staat met zijn optreden emoties en de sociale interactie te beïnvloeden. Maakt gemakkelijk contact met anderen, ook uit andere culturen, kan zich verplaatsen in de beleving van en is bedacht op misverstanden met mensen van andere culturen. Laat blijken goed op de hoogte te zijn van de geldende sociale regels en verhoudingen. Handelt en communiceert tactvol, houdt rekening met de gevoelens van anderen. Vermindert met zijn optreden spanning of emotie. Toont de juiste hoeveelheid medeleven met verdriet of problemen van anderen om contact tot stand te brengen. Ziet wat anderen raakt en sluit daarbij aan. Communiceert op basis van in de context en beroepspraktijk geldende conventies met gelijken, Communiceert op basis van in de context en beroepspraktijk geldende conventies met gelijken, Communiceert doelgericht op basis van in de context en de beroepspraktijk geldende conventies met gelijken, leidinggevenden en Communiceert doelgericht op basis van in de context en beroepspraktijk geldende conventies met gelijken, specialisten en nietspecialisten, De senior tactische opsporing: voert voortgangsgesprekken met de door hem in het kader van zaakscoördinatie aangestuurde functionarissen ten behoeve van input aan leiding voor functionerings- en beoordelingsgesprekken en het opstellen van resultaat- en ontwikkelafspraken; bouwt en onderhoudt (nieuwe) netwerken; maakt uitvoeringsafspraken met netwerkpartners met gedeelde belangen; bevordert deskundigheid door het optreden als mentor en door het formuleren vanuit de praktijk van aanbevelingen voor vakvolwassenheid; (bron competentieprofiel) Sociale vaardigheden (bron competentieprofiel): Beweegt zich tactvol en gemakkelijk in contacten met anderen. Is in staat met zijn optreden emoties en de sociale interactie te beïnvloeden. Maakt gemakkelijk contact met anderen, ook uit andere culturen, kan zich verplaatsen in de beleving van en is bedacht op misverstanden met mensen van andere culturen. Laat blijken goed op de hoogte te zijn van de geldende sociale regels en verhoudingen. Handelt en communiceert tactvol, houdt rekening met de gevoelens van anderen. Vermindert met zijn optreden spanning of emotie. Toont de juiste hoeveelheid medeleven met verdriet of problemen van anderen om contact tot stand te brengen. Ziet wat anderen raakt en sluit daarbij aan. Criterium 7 Verantwoordelijkheid en Zelfstandigheid Voor het oplossen van problemen binnen het speelveld van de functie kan de functionaris de meest vergaande oplossingen toepassen in relatie tot de zwaarste problemen. De functionaris kan: de problemen zelfstandig aanpakken binnen wetgeving, richtlijnen en (gewelds)instructies met zaakscoördinatie op (eerder verkende) problematiek (plannen van aanpak op basis van beschikbare formats) die zich voordoen bij: de uitvoering van (werkterrreingerelateerd) tactisch opsporingsonderzoek; het aansturen van de hem op basis van vastgestelde plannen van aanpak toegewezen functionarissen (zaakscoördinatie); het formuleren, vanuit de praktijk, van voorstellen tot verbeteringen in de uitvoering; het implementeren van vastgestelde verbeteringen; het opbouwen en onderhouden van een netwerk met gedeelde belangen; het maken van uitvoeringsafspraken met netwerkpartners met gedeelde belangen; op de juiste wijze: het uitvoeren van (werkterreingerelateerd) tactisch opsporingsonderzoek; de belangen van netwerkpartners betrekken bij het opstellen van een plan van aanpak; Werkt samen met gelijken, Draagt verantwoordelijkheid voor resultaten van eenvoudige taken en studie. Draagt gedeelde verantwoordelijkheid voor het resultaat van het routinewerk van anderen. Werkt samen met gelijken, Draagt verantwoordelijkhe id voor resultaten van eigen activiteiten, werk en studie. Draagt gedeelde verantwoordelijkhe id voor het resultaat van het werk van anderen. Werkt samen met gelijken, Draagt verantwoordelijkheid voor resultaten van eigen activiteiten, werk en studie. Draagt gedeelde verantwoordelijkheid voor het resultaat van activiteiten en werk van anderen en voor het aansturen van processen. Werkt samen met gelijken, specialisten en niet-specialisten, Draagt verantwoordelijkhei d voor resultaten van eigen werk en studie en het resultaat van het werk van anderen. Draagt gedeelde verantwoordelijkhei d voor het Een opleidingsniveau op lijkt hier het best passend De Senior Tactische Opsporing - voert zelfstandig (werkterreingerelateerde) operationele politietaken uit waarbij deze moet samenwerken met gelijken, leidinggevenden, burgers en specialisten en niet-specialisten (in het kader van netwerken, en zie ook competentie samenwerken). Er is een kans op afbreuk aanwezig bij het netwerken waarin de Senior Tactische Opsporing functioneert. Effecten blijven dan uit en dat vertaalt zich terug in een verminderde inzetbaarheid op een werkterrein. De ernst hiervan als dit zich voordoet is op een schaal gering/aanmerkelijk ingeschat op aanmerkelijk. De senior tactische opsporing kan op aanwijzing optreden als tegenspreker bij TGO-waardige of bij overige tactische opsporingsonderzoeken met zo een moeilijkheidsgraad of maatschappelijke commotie en/of politiek of juridisch afbreukrisico dat uitzonderlijke inzet en aandacht noodzakelijk wordt geacht, zodat fouten voortkomend uit groepsdenken en/of tunnelvisie worden voorkomen en/of hersteld.
7 vastgestelde verbeteringen implementeren; voortgangsgesprekken voeren; optreden als mentor; zelfstandig afhandelen van alle voorkomende situaties binnen het kader van wetgeving, richtlijnen en (gewelds)instructies; directe aansturing geven aan de aanpak van (eerder verkende) problematiek (zaakscoördinatie, plannen van aanpak). De senior tactische opsporing kan op aanwijzing optreden als tegenspreker bij TGO-waardige of bij overige tactische opsporingsonderzoeken met zo een moeilijkheidsgraad of maatschappelijke commotie en/of politiek of juridisch afbreukrisico dat uitzonderlijke inzet en aandacht noodzakelijk wordt geacht, zodat fouten voortkomend uit groepsdenken en/of tunnelvisie worden voorkomen en/of hersteld. De senior tactische opsporing bouwt en onderhoudt (nieuwe) netwerken, en maakt uitvoeringsafspraken met netwerkpartners met gedeelde belangen; In het kader van operationele sturing organiseert en stuurt de Senior Tactische Opsporing de uitvoering van vastgestelde plannen van aanpak aan, zodat de uitvoering van veiligheidsmaatregelen efficiënt en effectief verloopt. Dit houdt mede in: het in afstemming met de leidinggevende vertalen van de in het vastgestelde plan van aanpak benoemde collectieve activiteiten en resultaten naar individuele werkafspraken (concretisering in individuele activiteiten en resultaten) en van: het bewaken van de voortgang van de (individuele) werkafspraken, het in dat kader voeren van voortgangsgesprekken met betrekking tot de kwalitatief en kwantitatief geleverde prestaties in relatie tot de gemaakte uitvoerings-/randvoorwaardelijke afspraken met de hem toegewezen mensen en; het informeren van de leidinggevende ten behoeve van het maken van resultaat- en ontwikkelafspraken. De Senior Tactische Opsporing voert voortgangsgesprekken met de door hem in het kader van zaakscoördinatie aangestuurde functionarissen ten behoeve van input aan leiding voor functionerings- en beoordelingsgesprekken en het opstellen van resultaat- en ontwikkelafspraken; De Senior Tactische Opsporing stelt in het kader van operationele sturing tevens plannen van aanpak op - op basis van het analyseren van patronen en verbanden in de voorliggende problematiek en mede aan de hand van beschikbare formats opstellen van plannen van aanpak waarin mede de belangen zijn betrokken van netwerkpartners voor de uitvoering van operationele politietaken ten behoeve van de aanpak van (werkterreingerelateerde) veiligheidsproblematiek, zodat besluitvorming kan plaatsvinden op verantwoordelijkheidsverdeling, op werkwijze en de daarbij behorende kwantitatieve en kwalitatieve inzet van mensen en middelen. Tevens coacht en draagt de Senior Tactische Opsporing kennis en vaardigheden over als mentor; het vanuit de praktijk formuleren van aanbevelingen voor en over de vakvolwassenheid, zodat de professionaliteit wordt bevorderd. (bron competentieprofiel) Samenwerken De Senior Tactische Opsporing heeft oog voor het groepsbelang en draagt actief bij aan het gemeenschappelijke resultaat. Zoekt samenwerking en overleg, heeft hierin een voorbeeldfunctie en stimuleert anderen dit ook te doen. Geeft het gezamenlijke resultaat voorrang boven het persoonlijke belang. Deelt uit eigen beweging informatie met anderen. Staat open voor ideeën en inbreng van anderen. Draagt positief bij aan de sfeer en onderlinge verhoudingen, zeker ook als er tegenslagen zijn. Is collegiaal; ondersteunt collega s waar mogelijk en nodig. Benut specialistische mogelijkheden binnen de organisatie; werkt samen met anderen om zaken en problemen op te lossen. (bron competentieprofiel) Coachen De Senior Tactische Opsporing verkent de ontwikkelbehoeften van medewerkers en stimuleert, motiveert en coacht hen om hun vakbekwaamheid op een hoger niveau te brengen en de medewerkers zo verder te ontwikkelen. Zet anderen aan tot ontwikkeling in hun professioneel en persoonlijk functioneren, gericht op vakvolwassenheid. Motiveert anderen om nieuwe uitdagingen aan te gaan. Geeft ruimte en gelegenheid aan anderen om hun vakbekwaamheid te ontwikkelen en draagt als mentor kennis en vaardigheden over. Geeft heldere feedback op prestaties en gedrag als mentor en laat blijken open te staan voor feedback en evaluatie van anderen. aansturen van processen en de professionele ontwikkeling van personen en groepen. De mate (en impact) van samenwerking met andere partijen wijst op De verantwoordelijkheid voor resultaten van eigen activiteiten, werk en studie wijst naar NLQF 5/6 In het kader van operationele sturing organiseert en stuurt de Senior Tactische Opsporing de uitvoering van vastgestelde plannen van aanpak aan, zodat de uitvoering van veiligheidsmaatregelen efficiënt en effectief verloopt. Dit houdt mede in: het in afstemming met de leidinggevende vertalen van de in het vastgestelde plan van aanpak benoemde collectieve activiteiten en resultaten naar individuele werkafspraken (concretisering in individuele activiteiten en resultaten) en van: het bewaken van de voortgang van de (individuele) werkafspraken, het in dat kader voeren van voortgangsgesprekken met betrekking tot de kwalitatief en kwantitatief geleverde prestaties in relatie tot de gemaakte uitvoerings-/randvoorwaardelijke afspraken met de hem toegewezen mensen en; het informeren van de leidinggevende ten behoeve van het maken van resultaat- en ontwikkelafspraken. Daarnaast verkent de Senior Tactische Opsporing de ontwikkelbehoeften van medewerkers en stimuleert, motiveert en coacht hen om hun vakbekwaamheid op een hoger niveau te brengen en de medewerkers zo verder te ontwikkelen (competent op coaching). Hieruit blijkt dat de Senior Tactische Opsporing een gedeelde verantwoordelijkheid draagt voor het aansturen van processen en de professionele ontwikkeling van personen. Dit duidt op De best fit lijkt. Geen onderdeel NLQF Fysiek risico Aan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met externe exposure. Kans op overbelasting van het gestel is in deze functie aanwezig. De ernst hiervan als zich dit zich voordoet is op een schaal gering/aanmerkelijk ingeschat op gering.
8 Psychisch risico Risico op slachtofferschap Afbreukrisico Kans op trauma na incident of calamiteit is in deze functie aanwezig. De ernst hiervan als dit zich voordoet is op een schaal gering/aanmerkelijk ingeschat op aanmerkelijk. Kans op tegen de persoon gericht verbaal en/of fysiek geweld is in deze functie aanwezig. De ernst hiervan als dit zich voordoet is op een schaal gering/aanmerkelijk ingeschat op aanmerkelijk. Kans op afbreukrisico is aanwezig bij enerzijds beslissingen die bij incident of calamiteit onder tijdsdruk moeten worden genomen en verstrekkende gevolgen kunnen hebben, anderzijds dat effecten in netwerken waarin hij functioneert, uitblijven en dit zich terugvertaalt in een verminderde inzetbaarheid op een werkterrein. De ernst hiervan als dit zich voordoet is op een schaal gering/aanmerkelijk ingeschat op aanmerkelijk. Volgens het NCP NLQF moeten 5 van de 6 descriptoren aan het niveau voldoen, waarbij leer-, ontwikkel- en informatievaardigheden zijn samengevoegd in één descriptor. De descriptoren samen bepalen het niveau van de kwalificatie. Wegingsfactoren Senior Tactische Opsporing Context Telt niet mee in de beoordeling NLQF 5/6 Kennis (1) Moet altijd voldoen Vaardigheden Toepassen van kennis (2) Probleemoplossende vaardigheden (3) Leer-, ontwikkel- en informatievaardigheden (4) Communicatievaardigheden (5) 3 van de 4 vaardigheden moeten voldoen, waaronder altijd toepassen van kennis Verantwoordelijkheid en zelfstandigheid (6) Moet altijd voldoen nd oordeel best passend opleidingsniveau
Tactische Opsporing Senior Tactische Opsporing Barema 6 / functieschaalniveau 8 versie 15 april 2013
Kern van de functie Tactische Opsporing draagt bij aan de handhaving van de rechtsorde (criminaliteitsbestrijding) en aan veiligheid in de samenleving door zich te richten op waarheidsvinding door feiten
Nadere informatieForensische Opsporing Medewerker Forensische Opsporing Barema 4 / functieschaalniveau 6 versie 15 april 2013
Kern van de functie Forensische Opsporing draagt bij aan de handhaving van de rechtsorde (criminaliteitsbestrijding) en aan veiligheid in de samenleving door de uitvoering van forensisch onderzoek. De
Nadere informatieNiveauduiding Generalist Tactische Opsporing op basis best fit NLQF
Niveauduiding Generalist Tactische Opsporing op basis best fit NLQF LFNP Functiekenmerken Generalist Tactische Opsporing Best Fit NLQF Criteria (citaten uit het functieprofiel en het competentieprofiel)
Nadere informatieGESPECIALISEERDE GESPECIALISEERD Barema 6 / functieschaalniveau 8 ONDERSTEUNING MEDEWERKER B versie 15 april 2013
Kern van de functie Gespecialiseerde ondersteuning draagt bij aan een effectieve en efficiënte organisatie door het toepassen van vastgestelde beleidsproducten volgens gestandaardiseerde methoden, technieken
Nadere informatieForensische Opsporing Senior Forensische Opsporing Barema 6 / functieschaalniveau 8 versie 15 april 2013
Kern van de functie Forensische Opsporing draagt bij aan de handhaving van de rechtsorde (criminaliteitsbestrijding) en aan veiligheid in de samenleving door de uitvoering van forensisch onderzoek. De
Nadere informatieContext. Instroom. 1 Een herkenbare leef- en werkomgeving. 2 Een herkenbare leef- en werkomgeving. 3 Een herkenbare, wisselende leef- en werkomgeving.
Context Een bekende, stabiele leef- en leeromgeving. 1 Een herkenbare leef- en werkomgeving. 2 Een herkenbare leef- en werkomgeving. 3 Een herkenbare, wisselende leef- en werkomgeving. 4 Een herkenbare,
Nadere informatieINTELLIGENCE Senior Intelligence Barema 6 / functieschaalniveau 8 versie 15 april 2013
Kern van de functie Intelligence draagt bij aan de handhaving van de rechtsorde (criminaliteitsbestrijding) en openbare orde en aan leefbaarheid en veiligheid in de samenleving door de uitvoeringspraktijk
Nadere informatieForensische Opsporing Generalist Forensische Opsporing Barema 5 / functieschaalniveau 7 versie 15 april 2013
Kern van de functie Forensische Opsporing draagt bij aan de handhaving van de rechtsorde (criminaliteitsbestrijding) en aan veiligheid in de samenleving door de uitvoering van forensisch onderzoek. De
Nadere informatieBinnen het vakgebied GGP komt een aantal werkterreinen 1 voor waarop stelselmatig wordt ingezet.
Kern van de functie Gebiedsgebonden Politie (GGP) draagt bij aan de handhaving van de openbare orde en aan veiligheid en leefbaarheid in de samenleving. GGP richt zich op de uitvoering van operationele
Nadere informatieGESPECIALISEERDE GESPECIALISEERD Barema 5 / functieschaalniveau 7 ONDERSTEUNING MEDEWERKER A versie15 april 2013
Kern van de functie Gespecialiseerde ondersteuning draagt bij aan een effectieve en efficiënte organisatie door het toepassen van vastgestelde beleidsproducten volgens gestandaardiseerde methoden, technieken
Nadere informatieVastleggen gegevens Het vastleggen van gevalideerde gegevens in de daartoe geëigende systemen, zodat een fundament ontstaat voor gegevensbewerking.
Kern van de functie Intelligence draagt bij aan de handhaving van de rechtsorde (criminaliteitsbestrijding) en openbare orde en aan leefbaarheid en veiligheid in de samenleving door de uitvoeringspraktijk
Nadere informatieNiveauduiding Generalist GGP op basis best fit NLQF
Niveauduiding Generalist GGP op basis best fit NLQF LFNP Functiekenmerken Generalist GGP Best Fit NLQF Criteria (citaten uit het functieprofiel en het competentieprofiel) NLQF 3 NLQF 4 NLQF 6 (beargumenteerd
Nadere informatieGESPECIALISEERDE GESPECIALISEERD Barema 7 / functieschaalniveau 9 ONDERSTEUNING MEDEWERKER C versie 15 april 2013
Kern van de functie Gespecialiseerde ondersteuning draagt bij aan een effectieve en efficiënte organisatie door het toepassen van vastgestelde beleidsproducten volgens gestandaardiseerde methoden, technieken
Nadere informatieNiveaubeschrijvingen NLQF per descriptor met toelichting, versie 23 maart 2017
Niveaubeschrijvingen NLQF per descriptor met toelichting, versie 23 maart 2017 Context Descriptor Instroom Een bekende, stabiele leef- en leeromgeving. 1 Een herkenbare leef- en werkomgeving. Tussen niveau
Nadere informatieEVC-Beroeps-Overstijgende-Competentiestandaard niveau 1
EVC-Beroeps-Overstijgende-Competentiestandaard niveau 1 Context: Een herkenbare leef- en werkomgeving Bezit basale/algemene kennis van eenvoudige feiten en ideeën gerelateerd aan een beroep of kennisdomein.
Nadere informatieBijlage V. Bij het advies van de Commissie NLQF EQF. Tabel vergelijking NLQF-niveaus 5 t/m 8 en Dublin descriptoren.
Bijlage V Bij het advies van de Commissie NLQF EQF Tabel vergelijking NLQF-niveaus 5 t/m 8 en. Tabel ter vergelijking NLQF niveaus 5 t/m 8 en Dublindescriptoren NLQF Niveau 5 Context Een onbekende, wisselende
Nadere informatieHandreiking toelichting bij descriptoren NLQF
Handreiking toelichting bij descriptoren NLQF CONTEXT Context Instroom Een bekende, stabiele leef- en leeromgeving. 1 Een herkenbare leef- en werkomgeving. Tussen niveau 1 en 2 is geen verschil in context;
Nadere informatieGGP Medewerker GGP Barema 4 / functieschaalniveau 6 versie 15 april 2013
Kern van de functie Gebiedsgebonden Politie (GGP) draagt bij aan de handhaving van de openbare orde en aan veiligheid en leefbaarheid in de samenleving. GGP richt zich op de uitvoering van operationele
Nadere informatieINTELLIGENCE Generalist Intelligence Barema 5 / functieschaalniveau 7 versie 15 april 2013
Kern van de functie Intelligence draagt bij aan de handhaving van de rechtsorde (criminaliteitsbestrijding) en openbare orde en aan leefbaarheid en veiligheid in de samenleving door de uitvoeringspraktijk
Nadere informatieINFORMANTENRUNNEN Senior Informantenrunner Barema 6 / functieschaalniveau 8 versie 15 april 2013
Kern van de functie Informantenrunner draagt bij aan de handhaving van de rechtsorde (criminaliteitsbestrijding) en openbare orde en aan leefbaarheid en veiligheid in de samenleving door de uitvoeringspraktijk
Nadere informatieBijlage V. Bij het advies van de Commissie NLQF EQF. Tabel vergelijking NLQF-niveaus 5 t/m 8 en Dublin descriptoren.
Bijlage V Bij het advies van de Commissie NLQF EQF Tabel vergelijking NLQF-niveaus 5 t/m 8 en. Tabel ter vergelijking NLQF niveaus 5 t/m 8 en Dublindescriptoren NLQF Niveau 5 Context Een onbekende, wisselende
Nadere informatiePR V1. Beroepscompetentie- profiel RBCZ therapeuten
PR 180724 V1 Beroepscompetentie- profiel Afgeleid van de niveaubepaling NLQF, niveau 6 heeft RBCZ kerncompetenties benoemd voor de complementair/alternatief therapeut. Als uitgangspunt zijn de algemene
Nadere informatieBEVEILIGING Senior Beveiliging Barema 6 / functieschaalniveau 8 versie 15 april 2013
Kern van de functie Beveiliging draagt bij aan de handhaving van de rechtsorde in de samenleving door het uitvoeren van veiligheidsmaatregelen rond door bevoegd gezag aangewezen personen, objecten en diensten,
Nadere informatieDOCENTEN Docent A Barema 6 / functieschaalniveau 8 versie 15 april 2013
Kern van de functie Docenten dragen bij aan een effectieve en efficiënte organisatie door cursisten op te leiden tot competente medewerkers, die daarmee beschikken over politiespecifieke kennis, vaardigheden
Nadere informatieBinnen het vakgebied GGP komt een aantal werkterreinen 1 voor waarop stelselmatig wordt ingezet.
Kern van de functie Gebiedsgebonden Politie (GGP) draagt bij aan de handhaving van de openbare orde en aan veiligheid en leefbaarheid in de samenleving. GGP richt zich op de uitvoering van operationele
Nadere informatieINTELLIGENCE Operationeel Expert Intelligence Barema 7 / functieschaalniveau 9 versie 15 april 2013
Kern van de functie Intelligence draagt bij aan de handhaving van de rechtsorde (criminaliteitsbestrijding) en openbare orde en aan leefbaarheid en veiligheid in de samenleving door de uitvoeringspraktijk
Nadere informatieNiveauduiding Operationeel Expert GGP op basis best fit NLQF
Niveauduiding Operationeel Expert GGP op basis best fit NLQF LFNP Functiekenmerken Operationeel Expert GGP Descriptoren Descriptoren Descriptoren Descriptoren Best Fit NLQF Criteria (citaten uit het functieprofiel
Nadere informatieBinnen het vakgebied Techniek komt een aantal werkterreinen 1 voor waarop stelselmatig wordt ingezet.
Kern van de functie Techniek draagt bij aan een effectieve en efficiënte organisatie door de bedrijfsvoering en uitvoeringspraktijk te ondersteunen met het technisch inzetbaar houden van (vervoers)middelen,
Nadere informatieMELDKAMER Senior Meldkamer Barema 6 / functieschaalniveau 8 versie 15 april 2013
Kern van de functie Meldkamer draagt bij aan de handhaving van de rechtsorde (criminaliteitsbestrijding) en van de openbare orde door intake voor spoedeisende hulp, door regie op en ondersteuning van de
Nadere informatieALV V&VN-SPV 17 mei De SPV wel/niet niveau EQF6? Waar gaat het nu allemaal over?
ALV V&VN-SPV 17 mei 2018 De SPV wel/niet niveau EQF6? Waar gaat het nu allemaal over? Europees kwalificatieraamwerk (EQF) Door koppeling van het NLQF aan het Europees kwalificatieraamwerk (EQF) is het
Nadere informatieOBSERVATIE Senior Observatie Barema 6 / functieschaalniveau 8 versie 15 april 2013
Kern van de functie Observatie draagt bij aan de handhaving van de rechtsorde (criminaliteitsbestrijding) en openbare orde en aan leefbaarheid en veiligheid in de samenleving door de uitvoeringspraktijk
Nadere informatieBijlage III Bij het advies van de Commissie NLQF EQF Beschrijving leerresultaten van gereguleerde kwalificaties
Bijlage III Bij het advies van de Commissie NLQF EQF Beschrijving leerresultaten van gereguleerde kwalificaties Beschrijvingen in leerresultaten van de diploma s de door het Ministerie van OCW gereguleerde
Nadere informatieBEDRIJFSVOERING Bedrijfsvoeringspecialist A Barema 7 / functieschaalniveau 9 SPECIALISMEN versie 15 april 2013
Kern van de functie Bedrijfsvoeringspecialismen draagt bij aan een efficiënte en effectieve organisatie door de bedrijfsvoering en de uitvoeringspraktijk vanuit specialisatie te ondersteunen en door zich
Nadere informatieOPERATIONEEL SPECIALISMEN Operationeel Specialist A Barema 7 / functieschaalniveau 9 versie 15 april 2013
Kern van de functie Operationeel Specialismen draagt bij aan de handhaving van de rechtsorde (criminaliteitsbestrijding) en van de openbare orde, en aan veiligheid en leefbaarheid in de samenleving, door
Nadere informatieINTAKE & SERVICE Operationeel Expert Barema 7/ functieschaalniveau 9 Intake & Service versie 15 april 2013
Kern van de functie Intake & Service draagt bij aan de handhaving van de rechtsorde (criminaliteitsbestrijding) en van de openbare orde, en aan veiligheid en leefbaarheid in de samenleving door de intake
Nadere informatieBinnen het vakgebied Techniek komt een aantal werkterreinen 1 voor waarop stelselmatig wordt ingezet.
Kern van de functie Techniek draagt bij aan een effectieve en efficiënte organisatie door de bedrijfsvoering en uitvoeringspraktijk te ondersteunen met het technisch inzetbaar houden van (vervoers)middelen,
Nadere informatieOPERATIONEEL SPECIALISMEN Operationeel Specialist B Barema 8 / functieschaalniveau 10 versie 15 april 2013
Kern van de functie Operationeel Specialismen draagt bij aan de handhaving van de rechtsorde (criminaliteitsbestrijding) en van de openbare orde, en aan veiligheid en leefbaarheid in de samenleving, door
Nadere informatieDOCENTEN Docent B Barema 7 / functieschaalniveau 9 versie 15 april 2013
Kern van de functie Docenten dragen bij aan een effectieve en efficiënte organisatie door cursisten op te leiden tot competente medewerkers, die daarmee beschikken over politiespecifieke kennis, vaardigheden
Nadere informatieNationaal Kenniscentrum EVC: EVC-Competentiestandaard
Erkenning voor NKC EVC-Competentiestandaard Het Nationaal Kenniscentrum EVC biedt erkende EVC-Aanbieders de mogelijkheid een erkenning aan te vragen voor het mogen uitvoeren van EVC-procedures gebaseerd
Nadere informatieINTAKE & SERVICE Medewerker Intake & Service Barema 4 / functieschaalniveau 6 versie 15 april 2013
Kern van de functie Intake & Service draagt bij aan de handhaving van de rechtsorde (criminaliteitsbestrijding) en van de openbare orde, en aan veiligheid en leefbaarheid in de samenleving door de intake
Nadere informatieOPERATIONEEL SPECIALISMEN Operationeel Specialist C Barema 9 / functieschaalniveau 11 versie 15 april 2013
Kern van de functie Operationeel Specialismen draagt bij aan de handhaving van de rechtsorde (criminaliteitsbestrijding) en van de openbare orde, en aan veiligheid en leefbaarheid in de samenleving, door
Nadere informatieADMINISTRATIE EN Directiesecretaresse/Officemanager Barema 6 / functieschaalniveau 8 SECRETARIAAT versie15 april 2013
Kern van de functie Administratie en Secretariaat draagt bij aan een effectieve en efficiënte organisatie door de leiding, bedrijfsvoering en uitvoeringspraktijk in staat te stellen hun werkzaamheden uit
Nadere informatieDOCENTEN Docent C Barema 8 / functieschaalniveau 10 versie 15 april 2013
Kern van de functie Docenten dragen bij aan een effectieve en efficiënte organisatie door cursisten op te leiden tot competente medewerkers, die daarmee beschikken over politiespecifieke kennis, vaardigheden
Nadere informatieINTAKE & SERVICE Assistent Intake & Service B Barema 3 / functieschaalniveau 5 versie 15 april 2013
Kern van de functie Intake & Service draagt bij aan de handhaving van de rechtsorde (criminaliteitsbestrijding) en van de openbare orde, en aan veiligheid en leefbaarheid in de samenleving door de intake
Nadere informatieLEIDING Teamchef A Barema 6 / functieschaalniveau 8 versie 15 april 2013
Kern van de functie Leiding draagt bij aan een effectieve en efficiënte organisatie en aan legitimering van politie in de samenleving. Leiding handelt in het perspectief van de politie als totaal. Leiding
Nadere informatieINFORMANTENRUNNEN Operationeel Expert Barema 7 / functieschaalniveau 9 Informantenrunner versie 15 april 2013
Kern van de functie Informantenrunnen draagt bij aan de handhaving van de rechtsorde (criminaliteitsbestrijding) en openbare orde en aan leefbaarheid en veiligheid in de samenleving door de uitvoeringspraktijk
Nadere informatieMELDKAMER Generalist Meldkamer Barema 5 / functieschaalniveau 7 versie 15 april 2013
Kern van de functie Meldkamer draagt bij aan de handhaving van de rechtsorde (criminaliteitsbestrijding) en van de openbare orde door intake voor spoedeisende hulp, door regie op en ondersteuning van de
Nadere informatieINTERVENTIE Senior Interventie Barema 6 / functieschaalniveau 8 versie 15 april 2013
Kern van de functie Interventie draagt bij aan de handhaving van de rechtsorde in de samenleving (criminaliteitsbestrijding) door op te treden in situaties waarin levensbedreigende omstandigheden tegen
Nadere informatieBEDRIJFSVOERING Bedrijfsvoeringspecialist B Barema 8 / functieschaalniveau 10 SPECIALISMEN versie 15 april 2013
Kern van de functie Bedrijfsvoeringspecialismen draagt bij aan een efficiënte en effectieve organisatie door de bedrijfsvoering en de uitvoeringspraktijk vanuit specialisatie te ondersteunen en door zich
Nadere informatieBEVEILIGING Operationeel Expert Beveiliging Barema 7 / functieschaalniveau 9 versie 15 april 2013
Kern van de functie Beveiliging draagt bij aan de handhaving van de rechtsorde in de samenleving door het uitvoeren van veiligheidsmaatregelen rond door bevoegd gezag aangewezen personen, objecten en diensten,
Nadere informatieTECHNIEK Medewerker Techniek D Barema 7 / functieschaalniveau 9 versie 15 april 2013
Kern van de functie Techniek draagt bij aan een effectieve en efficiënte organisatie door de bedrijfsvoering en uitvoeringspraktijk te ondersteunen met het technisch inzetbaar houden van (vervoers)middelen,
Nadere informatieBEVEILIGING Assistent Beveiliging B Barema 3 / functieschaalniveau 5 versie 15 april 2013
Kern van de functie Beveiliging draagt bij aan de handhaving van de rechtsorde in de samenleving door het uitvoeren van veiligheidsmaatregelen rond door bevoegd gezag aangewezen personen, objecten en diensten,
Nadere informatieHUISVESTING, SERVICES EN MIDDELEN Barema 3 / functieschaalniveau 5 Medewerker Huisvesting, Services en Middelen C versie 15 april 2013
Kern van de functie Huisvesting, Services en Middelen draagt bij aan een effectieve en efficiënte organisatie door de bedrijfsvoering en uitvoeringspraktijk ondersteunende voorzieningen te verschaffen.
Nadere informatieBijlage IV. Bij het advies van de Commissie NLQF EQF Tabel ter vergelijking niveaus NLQF en EQF
Bijlage IV Bij het advies van de Commissie NLQF Tabel ter vergelijking niveaus NLQF Instroomniveau NLQF instroomniveau Context Context: e bekde, stabiele leef- werkomgeving Bezit basale van evoudige feit
Nadere informatieBEDRIJFSVOERING Bedrijfsvoeringspecialist C Barema 9 / functieschaalniveau 11 SPECIALISMEN versie 15 april 2013
Kern van de functie Bedrijfsvoeringspecialismen draagt bij aan een efficiënte en effectieve organisatie door de bedrijfsvoering en de uitvoeringspraktijk vanuit specialisatie te ondersteunen en door zich
Nadere informatieMELDKAMER Operationeel Expert Meldkamer Barema 7 / functieschaalniveau 9 versie 15 april 2013
Kern van de functie Meldkamer draagt bij aan de handhaving van de rechtsorde (criminaliteitsbestrijding) en van de openbare orde in de samenleving door intake voor spoedeisende hulp, door regie op en ondersteuning
Nadere informatieDOCENTEN Docent D Barema 9 / functieschaalniveau 11 versie 15 april 2013
Kern van de functie Docenten dragen bij aan een effectieve en efficiënte organisatie door cursisten op te leiden tot competente medewerkers, die daarmee beschikken over politiespecifieke kennis, vaardigheden
Nadere informatieLeiding geeft met name uitvoering aan processen in de tak Besturen uit het RBP.
Kern van de functie Leiding draagt bij aan een effectieve en efficiënte organisatie en aan legitimering van politie in de samenleving. Leiding handelt in het perspectief van de politie als totaal. Leiding
Nadere informatieBinnen het vakgebied Observatie komt een aantal specifieke functionaliteiten 1 voor waarop stelselmatig wordt ingezet.
Kern van de functie Observatie draagt bij aan de handhaving van de rechtsorde (criminaliteitsbestrijding) en openbare orde en aan leefbaarheid en veiligheid in de samenleving door de uitvoeringspraktijk
Nadere informatieOPERATIONEEL SPECIALISMEN Operationeel Specialist D Barema 10 / functieschaalniveau 12 versie 15 april 2013
Kern van de functie Operationeel Specialismen draagt bij aan de handhaving van de rechtsorde (criminaliteitsbestrijding) en van de openbare orde, en aan veiligheid en leefbaarheid in de samenleving, door
Nadere informatieOperationele Begeleiding Operationeel Begeleider A Barema 6 / functieschaalniveau 8
Kern van de functie Operationele Begeleiding draagt bij aan de handhaving van de rechtsorde (criminaliteitsbestrijding) en van de openbare orde en aan veiligheid en leefbaarheid in de samenleving, door
Nadere informatieHandleiding bij het Aanvraagformulier Inschaling
Handleiding bij het Aanvraagformulier Inschaling 1.1 Inleiding Door koppeling van niveaus van nationale kwalificatiekaders aan de niveaus van het European Qualifications Framework (EQF) kunnen de niveaus
Nadere informatieBEDRIJFSVOERING Bedrijfsvoeringspecialist D Barema 10 / functieschaalniveau 12 SPECIALISMEN versie 15 april 2013
Kern van de functie Bedrijfsvoeringspecialismen draagt bij aan een efficiënte en effectieve organisatie door de bedrijfsvoering en de uitvoeringspraktijk vanuit specialisatie te ondersteunen en door zich
Nadere informatieLEIDING Teamchef C Barema 10 / functieschaalniveau 12 versie 15 april 2013
Kern van de functie Leiding draagt bij aan een effectieve en efficiënte organisatie en aan legitimering van politie in de samenleving. Leiding handelt in het perspectief van de politie als totaal. Leiding
Nadere informatieBEVEILIGING Generalist Beveiliging Barema 5 / functieschaalniveau 7 versie 15 april 2013
Kern van de functie Beveiliging draagt bij aan de handhaving van de rechtsorde in de samenleving door het uitvoeren van veiligheidsmaatregelen rond door bevoegd gezag aangewezen personen, objecten en diensten,
Nadere informatieHandleiding aanvraagformulier inschaling
Handleiding aanvraagformulier inschaling Handleiding Aanvraagformulier Inschaling - www.nlqf.nl info@nlqf.nl februari 2018 1 Inhoudsopgave 1 Inleiding... 3 2 Aanvragen van een inschaling in het NLQF...
Nadere informatieBEDRIJFSVOERING Bedrijfsvoeringspecialist F Barema 12 / functieschaalniveau 14 SPECIALISMEN versie 15 april 2013
Kern van de functie Bedrijfsvoeringspecialismen draagt bij aan een efficiënte en effectieve organisatie door de bedrijfsvoering en de uitvoeringspraktijk vanuit specialisatie te ondersteunen en door zich
Nadere informatieONDERZOEK & KENNISONTWIKKELING Barema 8 / functieschaalniveau 10 Wetenschappelijk Onderzoeker A versie 15 april 2013
Kern van de functie Onderzoek en Kennisontwikkeling draagt bij aan een efficiënte en effectieve organisatie door zich te richten op het vermeerderen, ontwikkelen en beschikbaar stellen van praktisch (relevante
Nadere informatieHandleiding Aanvraagformulier Inschaling
Handleiding Aanvraagformulier Inschaling Inhoudsopgave 1 Inleiding... 1 2 Aanvragen van een inschaling in het NLQF... 2 2.1 Perspectief van waaruit de aanvraag te beschrijven... 2 2.2 Best-fit methode...
Nadere informatieINTERVENTIE Operationeel Expert Interventie Barema 7 / functieschaalniveau 9 versie 15 april 2013
Kern van de functie Interventie draagt bij aan de handhaving van de rechtsorde in de samenleving (criminaliteitsbestrijding) door op te treden in situaties waarin levensbedreigende omstandigheden tegen
Nadere informatieONDERZOEK & KENNISONTWIKKELING Barema 9 / functieschaalniveau 11 Wetenschappelijk Onderzoeker B versie15 april 2013
Kern van de functie Onderzoek en Kennisontwikkeling draagt bij aan een efficiënte en effectieve organisatie door zich te richten op het vermeerderen, ontwikkelen en beschikbaar stellen van praktisch (relevante
Nadere informatieLEIDING Korpschef Barema 16 / functieschaalniveau 18 versie 15 april 2013
Kern van de functie Leiding draagt bij aan een effectieve en efficiënte organisatie en aan legitimering van politie in de samenleving. Leiding handelt in het perspectief van de politie als totaal. Leiding
Nadere informatieLEIDING Directeur Barema 14 / functieschaalniveau 16 versie 15 april 2013
Kern van de functie Leiding draagt bij aan een effectieve en efficiënte organisatie en aan legitimering van politie in de samenleving. Leiding handelt in het perspectief van de politie als totaal. Leiding
Nadere informatieHUISVESTING, SERVICES EN MIDDELEN Barema 4 / functieschaalniveau 6 Medewerker Huisvesting, Services en Middelen D versie 15 april 2013
Kern van de functie Huisvesting, Services en Middelen draagt bij aan een effectieve en efficiënte organisatie door de bedrijfsvoering en uitvoeringspraktijk ondersteunende voorzieningen te verschaffen.
Nadere informatieLeiding geeft met name uitvoering aan processen in de tak Besturen uit het RBP.
Kern van de functie Leiding draagt bij aan een effectieve en efficiënte organisatie en aan legitimering van politie in de samenleving. Leiding handelt in het perspectief van de politie als totaal. Leiding
Nadere informatieKwalificatiestructuur Sport Onderbouwing NLQF niveau Opleider 4, praktijkbegeleider
Kwalificatiestructuur Sport 2012 Onderbouwing NLQF niveau Opleider 4, praktijkbegeleider Inhoudsopgave Toelichting en verantwoording 3 4.4 Bevorderen van competentieontwikkeling sportkader 4 2 Toelichting
Nadere informatieADMINISTATIE EN Secretarieel Medewerker Barema 5 / functieschaalniveau 7 SECRETARIAAT versie 15 april 2013
Kern van de functie Administratie en Secretariaat draagt bij aan een effectieve en efficiënte organisatie door de leiding, bedrijfsvoering en uitvoeringspraktijk in staat te stellen hun werkzaamheden uit
Nadere informatieOPERATIONEEL SPECIALISMEN Operationeel Specialist E Barema 11 / functieschaalniveau 13 versie 15 april 2013
Kern van de functie Operationeel Specialismen draagt bij aan de handhaving van de rechtsorde (criminaliteitsbestrijding) en van de openbare orde, en aan veiligheid en leefbaarheid in de samenleving, door
Nadere informatieBEDRIJFSVOERING Bedrijfsvoeringspecialist E Barema 11 / functieschaalniveau 13 SPECIALISMEN versie 15 april 2013
Kern van de functie Bedrijfsvoeringspecialismen draagt bij aan een efficiënte en effectieve organisatie door de bedrijfsvoering en de uitvoeringspraktijk vanuit specialisatie te ondersteunen en door zich
Nadere informatieFUWA-VO Voorbeeldfunctie docent LD Type 1
FUWA-VO Voorbeeldfunctie docent LD Type 1 Functie-informatie Functienaam Docent LD Type 1 Salarisschaal 12 Functiebeschrijving Context De werkzaamheden worden uitgevoerd binnen een instelling voor voortgezet
Nadere informatieOfficiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds Gelet op artikel 6, tweede lid, van het Besluit bezoldiging politie,
STAATSCOURANT Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814. Nr. 22386 24 april 2017 Regeling van de Minister van Veiligheid en Justitie van 11 april 2017, nr. DGP/ARBVW 2017-2065752,
Nadere informatieAcademie voor Talent en Leiderschap Veiligheidsregio s. Leiderschapsprofiel strategisch leidinggevende
Leiderschapsprofiel strategisch leidinggevende Leidinggevende*: er zijn 6 hoofdrollen geïdentificeerd voor de leidinggevende en 3 niveaus van leiderschap, te weten strategisch, tactisch en operationeel.
Nadere informatieCompetentieprofiel. Verpleegkundige
Competentieprofiel Verpleegkundige Overzicht competenties Flexibel gedrag Inlevingsvermogen Integriteit Kwaliteitsgerichtheid Probleemanalyse Samenwerken Sociabiliteit Stressbestendigheid Vakgerichtheid
Nadere informatieSCHEEPVAART Gezagvoerder binnenvaart/ Barema 6 / functieschaalniveau 8 bootcommandant versie 15 april 2013
Kern van de functie Scheepvaart draagt bij aan een effectieve en efficiënte organisatie door ondersteuning van met name de uitvoeringspraktijk met hoogwaardige inzet van vaartuigen onder vaak bijzondere
Nadere informatieOverzicht kerntaken, werkprocessen, prestatie-indicatoren gekoppeld aan examenproducten
Overzicht kerntaken, werkprocessen, prestatie-indicatoren gekoppeld aan examenproducten Kerntaak 1 Organiseert het leerproces van de (lerende) medewerker in de praktijk Werkproces Prestatie-indicator Examenproduct
Nadere informatieVergelijking tussen: Functie: General Manager Dijkhuis BV Afnamedatum: :26:42 Kandidaat: Verbaan, Jan Afnamedatum: :05:43
Competentie match Score per domein Competentiescan Pagina 1 van 14 Score per schaal Competentiescan Pagina 2 van 14 Schaalscores per domein Werk Sociaal Toelichting bij de grafiek. In deze grafiek staan
Nadere informatieDEFINITIES COMPETENTIES
DEFINITIES COMPETENTIES A. MENSEN LEIDINGGEVEN A1 Sturen Geeft op een duidelijke manier richting aan een team, neemt de leiding op zich, zet mensen en middelen zodanig in dat doelen met succes worden bereikt.
Nadere informatieFunctieprofiel: Adviseur Functiecode: 0303
Functieprofiel: Adviseur Functiecode: 0303 Doel (Mede)zorgdragen voor de vormgeving en door het geven van adviezen bijdragen aan de uitvoering van het beleid binnen de Hogeschool Utrecht kaders en de ter
Nadere informatieDE WIJKAGENT IN DE NATIONALE POLITIE
DE WIJKAGENT IN DE NATIONALE POLITIE Workshop 8 NIK themadag 24 januari 2013 Willem Kooijman Henri Schilders Peter Holla Doel workshop Geven van inzicht in dit onderwerp Met name in de verschillen tussen
Nadere informatieADMINISTRATIE EN Administratief Secretarieel Barema 4 / functieschaalniveau 6 SECRETARIAAT Medewerker versie 15 april 2013
Kern van de functie Administratie en Secretariaat draagt bij aan een effectieve en efficiënte organisatie door de leiding, bedrijfsvoering en uitvoeringspraktijk in staat te stellen hun werkzaamheden uit
Nadere informatieOpleidingsprofiel Afdelingsmanager CBL 4
Opleidingsprofiel Afdelingsmanager CBL 4 Inleiding Dit document beschrijft het opleidingsprofiel van de afdelingsmanager CBL niveau 4. Om het opleidingsprofiel voor de afdelingsmanager te beschrijven wordt
Nadere informatieFunctiebeschrijving manager Wonen
Functiebeschrijving manager Wonen Doel Is verantwoordelijk voor de afdeling Wonen, waartoe behoren het Klantcontactcentrum (KCC), Verhuur, Wijkaanpak, Individuele zorg en Dagelijks Onderhoud. Kern en uitdaging
Nadere informatieCVO groep Zuidoost-Utrecht. Bedrijfsvoering -> PR & Communicatie. Beleids- en bedrijfsvoeringsondersteunende werkzaamheden
FUWA-VO Sessie Functie-informatie Blz. 1 Functienaam Organisatie CVO groep Zuidoost-Utrecht Onderdeel Stafbureau Salarisschaal 7 Werkterrein Bedrijfsvoering -> PR & Communicatie Activiteiten Beleids- en
Nadere informatieFunctiebeschrijving teamverantwoordelijke Ruimtelijke en stedelijke ontwikkeling
Functiebeschrijving teamverantwoordelijke Ruimtelijke en stedelijke ontwikkeling Functietitel Cluster Dienst Plaats in de organisatie Niveau Weddeschaal Statuut Teamverantwoordelijke Ruimtelijke en stedelijke
Nadere informatieVOORTGANGSRAPPORTAGE Pedagogisch Werk Jeugdzorg BOL Leerjaar 2 Praktijk
VOORTGANGSRAPPORTAGE Pedagogisch Werk Jeugdzorg BOL Leerjaar 2 Praktijk 2010-2013 volgens het kwalificatiedossier Jeugdzorg 2011. 1=startniveau, 2= aardig eindje op weg 3= beginnend beroepsbeoefenaar Kerntaak
Nadere informatieFunctiebeschrijving bedrijfseconoom
Functiebeschrijving bedrijfseconoom Doel van de functie De bedrijfseconoom voert een beperkt aantal specifieke administraties uit en is verantwoordelijk, draagt zorg voor het samenstellen van de jaarrekening
Nadere informatieCompetenties directeur Nije Gaast
Competenties directeur Nije Gaast De s voor directeuren van Nije Gaast zijn vertaald in vijf basiss. De beschrijving is gebaseerd op de schoolleiderscompententies die landelijk zijn vastgesteld en zijn
Nadere informatieFunctiebeschrijving Teamleider Huisvesting (facilitair)
Functiebeschrijving Teamleider Huisvesting (facilitair) Groot Hoogwaak levert een professionele bijdrage aan het aanbod van woon-, zorg-, en welzijnsvoorzieningen voor ouderen in Noordwijk. Dit aanbod
Nadere informatieResultaat Continuïteit bevorderd, zodanig dat de organisatie is staat is en blijft zijn missie, strategie en doelstellingen uit te voeren.
Profiel directeurbestuurder Stichting KEaRN Beheer Inleiding De directeurbestuurder is eindverantwoordelijk en belast met de aansturing van alle beleidsgebieden van Stichting KEaRN Beheer. De directeurbestuurder
Nadere informatieVoor advies of aanvullende informatie kunt u contact opnemen met de afdeling Personeelszaken van het instituut of de afdeling P&O NWO-I.
Voor advies of aanvullende informatie kunt u contact opnemen met de afdeling Personeelszaken van het instituut of de afdeling P&O NWO-I. BE SMART, VOER EEN FUNCTIONERINGSGESPREK! Checklist voorbereiding
Nadere informatie