VOORWOORD. In deze brochure vindt u meer informatie over het project.
|
|
- Nathalie de Jong
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1
2
3 VOORWOORD UNIZO en WES kregen van de Vlaamse Overheid groen licht voor de uitvoering van het project Commerciële Inspiratie: een trajectbegeleiding voor gevestigde detailhandelaars, dienstverleners en horeca-uitbaters op vlak van de vernieuwing van hun zaak. Het project is een actie die kadert in de uitvoering van de startnota Winkelen in Vlaanderen. Met de startnota werd de visie op detailhandel en kernversterking uit het Vlaamse regeerakkoord verfijnd. Er werden beleidsinitiatieven aangekondigd om het evenwicht tussen periferie en kern te herstellen. Daarnaast voorzag de startnota ook maatregelen om de sector van de detailhandel en de lokale besturen die een detailhandelsbeleid willen voeren, te versterken. Commerciële Inspiratie is één van de ondersteunende maatregelen via het economisch beleid. Bovendien is het een van de belangrijkste acties uit het programma Vlaanderen in Actie. De basisopzet van Commerciële Inspiratie bestaat erin om bij gevestigde detailhandelaars een proces op gang te brengen zodat zij gaan nadenken over de rol van hun fysieke zaak en het winkelen in de toekomst. Binnen een periode van vier jaar worden minstens 600 detailhandelszaken individueel begeleid door coaches en experten. Het is de bedoeling dat de detailhandelaar tijdens dit proces leert zodat hij ook in de toekomst deze denkoefening blijft maken. Bijkomend is Commerciële Inspiratie gericht op kernversterking zoals voorzien in de startnota kernversterkend winkelbeleid. Steden en gemeenten zijn dan ook een noodzakelijke speler in het verhaal. In deze brochure vindt u meer informatie over het project. 3
4 1. Initiatiefnemers Het project Commerciële Inspiratie is een initiatief van het Agentschap Ondernemen en wordt uitgevoerd door UNIZO en WES. Het Agentschap Ondernemen heeft als taak het economisch beleid van de Vlaamse Regering uit te voeren en in te staan voor de operationele beleidsvoorbereiding. Haar missie is om ondernemers en ondernemerschap in Vlaanderen te stimuleren. UNIZO, de Unie van Zelfstandige Ondernemers wil zelfstandige ondernemers en kandidaat-ondernemers verenigen, informeren en adviseren, hun belangen behartigen en aangepaste sociale en bedrijfseconomische dienstverlening aanbieden. Dit alles om de kansen voor de onderneming te optimaliseren. WES Onderzoek & Strategie voert onderzoeks- en adviesopdrachten uit voor openbare besturen, private organisaties en bedrijven in binnen- en buitenland. De focus ligt op volgende domeinen: regionale/lokale economie, centrumbeheer, detailhandel, toerisme en vrije tijd en citymarketing. 4
5 2. Het wijzigende detailhandelslandschap 2.1. Evolutie detailhandel Het detailhandelslandschap verandert: onlinehandel, globalisering, instant economy (snelle levertijden), duurzaam ondernemen, technologische innovaties (sensoren, elektronica, intelligente verpakkingen), alomtegenwoordige communicatienetwerken en technologie, etc. Al deze evoluties zetten de klassieke, fysieke detailhandelszaken onder druk Evolutie consument Ook de consument verandert. Hij wordt gemiddeld genomen grijzer, koopt en vergelijkt online, is prijsbewuster en milieubewuster. De consument wordt ook steeds meer een marketeer. Sociale media laten hem toe positieve en negatieve mond-tot-mond communicatie op gang te brengen, advies te geven en online gesprekken te voeren. Dit alles heeft een weerslag op het detailhandelslandschap. Ondanks deze digitale mogelijkheden wil de consument ook nog steeds producten zien, voelen en beleven. 5
6 3. Aanpak Commerciële Inspiratie plaatst de consument en zijn omgeving centraal. De detailhandelaar leert marktgedreven nadenken over zijn toekomst. Met behulp van een persoonlijke coach, bijgestaan door experten, onderzoekt hij zijn onderscheidend vermogen. Daarbij leren we hem de opportuniteiten kennen op het vlak van sociale media, e-commerce, m-commerce en andere maatschappelijke trends. Gedurende het hele proces focussen we op het bijbrengen van aangepaste technieken en methodes. Dit heeft als doelstelling de ondernemer in staat te stellen deze oefening ook in de toekomst te laten herhalen. Elke stad of gemeente krijgt een hoofdcoach toegewezen. De visie van de stad of gemeente inzake kernversterkend beleid, lokale aandachtspunten, de economische en demografische situatie etc. zijn immers noodzakelijk voor een optimale begeleiding van de detailhandelaar. Verder staat de coach in voor een tweemaandelijkse terugkoppeling over de stand van zaken. 6
7 4. Doelgroep 4.1. Steden en gemeenten De realisatie van het project Commerciële Inspiratie is enkel mogelijk in samenwerking met steden en gemeenten. Lokale overheden zijn een noodzakelijke partner. Dit heeft twee redenen: 1. Commerciële Inspiratie kadert binnen de economische initiatieven in de uitvoering van de startnota Winkelen in Vlaanderen. Bovendien is het één van de belangrijkste acties uit het programma Vlaanderen in Actie. Het project wil gevestigde detailhandelaars aanzetten om na te denken over hun toekomst binnen het snel evoluerend detailhandelslandschap. Deze evoluties kunnen zowel betrekking hebben op opportuniteiten als op bedreigingen. Ondernemers hebben alle belang bij een meedenkende overheid die het vernieuwingsgedrag stimuleert. 2. Commerciële Inspiratie is een ondersteuningsmaatregel voor de uitvoering van het kernversterkend beleid van de Vlaamse Regering. Het uitgangspunt van dit kernversterkend beleid is dat een goede detailhandel bijdraagt aan vitale weefsels en tegelijk dat attractieve steden en gemeenten ook gunstige omstandigheden scheppen voor ondernemerschap in de detailhandel. Indien een groot aantal detailhandelszaken in een kern van een stad of gemeente kan deelnemen, ontstaat een dynamiek tussen de detailhandelaars. Bovendien wordt de ondernemingszin van nieuwe detailhandelaars geprikkeld. Uiteindelijk zal dit leiden tot een krachtiger en meer consumentgericht detailhandelsapparaat in de kern(en) van een stad of gemeente. Bovendien kijken de detailhandelaars met meer vertrouwen naar de toekomst. 7
8 4.2. Detailhandelaars Binnen de uitvoering van het project Commerciële Inspiratie ligt de focus op gevestigde detailhandelaars, dienstverleners en horeca-uitbaters, bij voorkeur uit een stads- of gemeentekern. De ondernemers beschikken over een commerciële ruimte waar ze consumenten ontvangen en realiseren minstens 50% van hun omzet via consumenten. De detailhandelaars dienen begaan te zijn met het nieuwe winkellandschap en zijn gemotiveerd om toekomstgericht op zoek te gaan naar opportuniteiten voor zijn zaak. 8
9 5. Projectverloop 5.1. Steden en gemeenten Inschrijvingsmodaliteiten Aan dit project kunnen, gespreid over 4 jaar, minstens 600 detailhandelaars deelnemen. Zij kunnen slechts deelnemen als hun stad of gemeente aanvaard wordt als deelnemer. Ieder jaar kan er minstens één stad of gemeente per provincie deelnemen. Indien de beschikbare capaciteit voorzien in het project het toelaat, kunnen er meerdere steden of gemeenten per provincie per jaar deelnemen. UNIZO-WES en het Agentschap Ondernemen selecteren op basis van de motivatie vermeld in de inschrijvingsformulieren de deelnemende steden en gemeenten. Elke stad of gemeente ontvangt hiervan een schriftelijke terugkoppeling. Verloop traject Na aanvaarding, wordt een hoofdcoach toegewezen aan de stad of gemeente. De stad of gemeente krijgt daarnaast ook een persoonlijke login voor een afgeschermd gedeelte van de website. Hierop staan onder andere volgende gegevens: Contactgegevens Overzicht deelnemende detailhandelaars Lokale situatieschets (infra) Voortgangsrapport (infra) Eindrapport (infra) Communicatiemateriaal 9
10 A. Kennismaking Bij aanvang van het traject vindt een kennismakingsgesprek plaats tussen de hoofdcoach en de contactpersoon van de stad of gemeente. Het project wordt in detail toegelicht, specifieke selectiecriteria voor detailhandelaars worden vastgelegd en praktische afspraken besproken. De stad of gemeente heeft naast een financiële rol ook een faciliterende rol (bv. werving handelaars, logistieke ondersteuning). B. Lokale situatieschets Tijdens een tweede gesprek bespreekt de hoofdcoach het lokale handelsklimaat met de contactpersoon van de stad of gemeente. Volgende zaken komen aan bod: Visie van de stad op de toekomst van de handelskern (bv. detailhandelsplan, commercieel strategisch plan) Toekomstige initiatieven: ruimtelijke (bv. parkeerplaatsen, autovrije straten, verfraaiingswerken centrum), bouwkundig (bv. bouw rusthuis), economisch (bv. subsidies, besparingen), Cijfergegevens: o.a. verkregen via FOD Economie en gemeentelijke profielschetsen (bv. aantal inwoners, gemiddelde leeftijd, aantal handelspanden, aantal sectoren, leegstand, gemiddeld inkomen, etc.) Gemeentelijke feitenfiche (Kennisnetwerk Detailhandel) SWOT-analyse (analyse van sterkten-zwakten-opportuniteiten en bedreigingen) Op basis van dit gesprek maakt de hoofdcoach een beknopte situatieschets op van het lokale handelsklimaat. Dit dient als vertrekpunt om de detailhandelaar te begeleiden en hem te situeren binnen het lokale detailhandelslandschap. 10
11 C. Voortgangsrapport Elke stad of gemeente kan de voortgang van de individuele inspiratietrajecten van haar ondernemers continu opvolgen via het afgeschermd gedeelte van de website. Tweemaandelijks ontvangt ze een online voortgangsrapport. D. Eindrapport Na afloop van alle begeleidingstrajecten in de stad of gemeente ontvangt deze een eindrapport. Volgende zaken komen hierin aan bod: Overzicht begeleide detailhandelaars en resultaten Lokale situatieschets Relevante suggesties of knelpunten (geformuleerd door de deelnemende detailhandelaars) Dit rapport bespreekt de hoofdcoach samen met de contactpersoon van de gemeente of stad tijdens het laatste overlegmoment. Evaluatie Op het einde van het begeleidingstraject ontvangt de stad of gemeente een evaluatieformulier. 11
12 5.2. Detailhandelaars Infosessie In samenspraak met de stad of gemeente wordt een infoavond vastgelegd. Hier ontvangen geïnteresseerde ondernemers informatie over het verloop, de reden en doelstellingen van het project Commerciële Inspiratie. Inschrijvingsmodaliteiten Detailhandelaars dienen zich kandidaat te stellen voor een individueel inspiratietraject. In functie van de beschikbare capaciteit selecteren de hoofdcoach en stad of gemeente de weerhouden deelnemers. In eerste instantie zijn de algemene selectiecriteria (zie 4.2) doorslaggevend. Nadien kan rekening gehouden worden met specifieke selectiecriteria van de stad of gemeente. Na aanvaarding van zijn inschrijving ontvangt de detailhandelaar een login waarmee hij toegang krijgt tot een afgeschermd gedeelte van de website. Op de website kan hij onder andere terecht voor volgende zaken: Contactgegevens Overzicht sessies (infra) Beeldmateriaal en presentaties Trendboekje Financieel handboekje SWOT-analyse van de zaak Lokale situatieschets Inspiratierapport Het weigeren van een kandidaat-ondernemer gebeurt steeds in functie van zijn motivatie en de beschikbare capaciteit in de stad of gemeente. De ondernemer ontvangt hiervan een schriftelijke verantwoording. 12
13 Verloop traject Iedere detailhandelaar krijgt een vaste coach. Alle contactmomenten, met uitzondering van de brainstorm (infra), vinden plaats in de handelszaak van de ondernemer. A. Intakegesprek Dit is het eerste verkennend gesprek tussen de detailhandelaar en coach. Samen onderzoeken zij de huidige situatie van de handelszaak. Hierbij worden ook cijfergegevens bekeken. Op deze manier komen de sterktes en zwaktes van de zaak aan het licht. Vervolgens bekijken zij samen de maatschappelijke trends die een impact hebben op het detailhandelslandschap. Als voorbereiding op de volgende sessie, dient de ondernemer de meest relevante trends voor zijn zaak te selecteren. B. Ideegeneratie Tijdens de tweede sessie vindt een brainstorm plaats. Een brainstorm helpt om snel tot nieuwe ideeën en projecten te komen. Hiervoor nodigt de ondernemer enkele stakeholders uit (zijnde collega s, klanten, investeerders, familie, etc.). De geselecteerde trends (zie vorige sessie) en situatieschets van het lokale handelsklimaat vormen het vertrekpunt. C. Opvolggesprek De financiële bedrijfsinformatie, SWOT-analyse, lokale situatieschets en lijst van gegenereerde ideeën vormen de basis van dit gesprek. De ondernemer en coach selecteren samen enkele (financieel) haalbare acties. 13
14 D. Inspiratierapport De coach werkt de geselecteerde acties uit tot concrete actieplannen. Vervolgens giet hij alle informatie in een inspiratierapport. Dit rapport wordt toegelicht tijdens de laatste sessie. Het rapport omvat volgende aspecten: Schets van de zaak Relevante trends Overzicht gegenereerde ideeën SWOT-analyse Lokale situatieschets Actieplannen met inspirerende voorbeelden (doorverwijzing naar Agentschap Ondernemen of experten) Het rapport laat de ondernemer toe om later zelfstandig de methodiek te herhalen en creatief na te denken over de toekomst van zijn onderneming. Expertinterventie Gedurende het traject wordt de coach bijgestaan door een panel van experten. Deze hebben expertise op alle domeinen die tijdens het inspiratietraject aan bod kunnen komen, zoals sociale media, e-commerce, financiering, starten/overlaten, subsidies etc. Evaluatie Na de laatste sessie volgt een online evaluatie van het traject. Na zes en twaalf maanden neemt de coach opnieuw contact op met de detailhandelaar om de behaalde resultaten te evalueren. 14
15 6. Communicatiemateriaal UNIZO-WES stelt materiaal ter beschikking van de stad of gemeente, waarmee zij onder andere handelaars kan inlichten over het project: Draaiboek voor steden en gemeenten Wervingsbrief, -folder en -tekst voor detailhandelszaken Persberichten (-uitnodiging, -tekst, -bundel) Beeldmateriaal: logo, banner Website (publiek/intranet) Alle externe communicatie moet steeds afgetoetst worden met de hoofdcoach. 15
16 7. Praktische informatie Inschrijvingsmodaliteiten Stad of gemeente Inschrijvingsformulier Deelnameprijs: 400 euro (excl. BTW) per deelnemende detailhandelaar Minstens 10 (max 50) deelnemende handelszaken Detailhandelaar Inschrijvingsformulier Deelnameprijs: 300 euro (excl. BTW) Selectiemodaliteiten Stad of gemeente Capaciteit: minstens één stad/gemeente per provincie per jaar Selectie in samenspraak met Agentschap Ondernemen: In functie van de beschikbare capaciteit Op basis van het inschrijvingsformulier Aanvaarding/Gemotiveerde weigering/wachtlijst 16
17 Detailhandelaar Wie: detailhandelaars, horeca-uitbaters, dienstverleners Selectiecriteria UNIZO-WES/Agentschap Ondernemen: Ligging in kern (merendeel) Inkomsten 50% B2C Commerciële ruimte Gesprekspartner is zaakvoerder of beslissingnemer Specifieke selectiecriteria in overleg met stad/gemeente Aanvaarding/Gemotiveerde weigering/wachtlijst Individueel begeleidingstraject Stad of gemeente Faciliterende rol (werving handelaars, logistieke ondersteuning) Duur: tot afloop laatste coaching (max 6 maanden) Kennismaking: Duur: 1 à 2 uur Afsprakennota: materiaal, selectiecriteria detailhandelaars Lokale situatieschets Duur: 1 à 2 uur Bespreking lokale handelsklimaat Voortgangsrapport Online opvolging van voortgang met tweemaandelijks rapport Overzicht deelnemende detailhandelaars met status traject Eindrapport Duur: 1 à 2 uur Bij afloop: overzicht van alle begeleidingstrajecten Incl. lokale situatieschets en relevante suggesties/knelpunten Evaluatie 17
18 Detailhandelaar Duur: 3 6 maanden Infosessie Alle geïnteresseerde detailhandelaars uit de stad of gemeente Locatie: te voorzien door stad of gemeente Datum: in samenspraak met stad of gemeente Duur: s avonds (+/- 2 uur) Sessie 1: Intakegesprek Individueel gesprek in eigen zaak Datum: in samenspraak met ondernemer Duur: ½ dag Sessie 2: Ideegeneratie 4 6 detailhandelszaken op een gezamenlijk moment Locatie: te voorzien door stad of gemeente Datum: in samenspraak met ondernemers en stad of gemeente Duur: avond (+/- 2 uur) Sessie 3: Opvolggesprek Individueel gesprek in eigen zaak Datum: in samenspraak met ondernemer Duur: ½ dag Sessie 4: Inspiratierapport Individueel gesprek in eigen zaak Datum: in samenspraak met ondernemer Duur: 2 uur Evaluatie Online evaluatieformulier Telefonisch na 6 en 12 maanden 18
19
20 Een initiatief van: Commerciële Inspiratie Willebroekkaai Brussel T F
Beste ondernemer, hoe ziet uw zaak eruit in 2025?
Beste ondernemer, hoe ziet uw zaak eruit in 2025? Het detailhandelslandschap evolueert snel. Internet is alomtegenwoordig. Sociale media, e-commerce, m-commerce, etc. zetten de klassieke, fysieke detailhandelszaken
Nadere informatieondersteunt uw gemeentelijk detailhandelsbeleid
ondersteunt uw gemeentelijk detailhandelsbeleid Een vernieuwend gemeentelijk detailhandelsbeleid: een uitdaging! Een goede mix van winkelen, wonen en werken is de basis van een gezonde handelskern in steden
Nadere informatieWord een participatie-expert!
Word een participatie-expert! Coaching bij extern participatietraject van een klimaatactie Van juli tot mei 2017 coacht Bond Beter Leefmilieu (BBL), in samenwerking met de provincie Antwerpen, gemeenten
Nadere informatieIncompany training voor coöperaties
Incompany training voor coöperaties 2016 Erkend dienstverlener voor de kmo-portefeuille Incompany trainingen: wij komen naar uw coöperatie. Coopburo, de coöperatieve dienstverlener van Cera, biedt: 1.
Nadere informatieGo4Business. Go4Business is een individueel begeleidingstraject voor kandidaatondernemers
Go4Business Denk je aan een eigen onderneming? Of wil je van je bijberoep je hoofdberoep maken? Dan vraag je je waarschijnlijk af of dit een haalbare droom kan zijn... Ontdek hier een individueel begeleidingstraject
Nadere informatie[ INTEGRAAL DETAILHANDELSPLAN]
[ INTEGRAAL DETAILHANDELSPLAN] er is een probleem van leegstand in onze stad laat ons probleem van leegstand oplossen met nieuwe nieuwe bedrijvigheid handel Handel, horeca, starters, makers, ambachten,
Nadere informatieOndernemerschap Programma
Speciaal voor Limburgse Fruittelers Telers Ondernemerschap Programma Met een positief perspectief en het juiste financieel inzicht op weg naar een toekomstbestendig fruitteeltbedrijf in Limburg Haal meer
Nadere informatieOverleven tussen baan- en webwinkels UNIZO biedt commerciële inspiratie
Overleven tussen baan- en webwinkels UNIZO biedt commerciële inspiratie Misschien doet u volgende week weer mee aan de Dag van de Klant, maar weet u hoe uw zaak er in 2025 zal uitzien? Erg moeilijk om
Nadere informatieIncompany trainingen voor coöperaties 2018
Incompany trainingen voor coöperaties 2018 Cera, dienstverlening coöperatief ondernemen Ons aanbod voor coöperaties: 1. advisering en begeleiding 2. vorming, ontmoeting en sensibilisering 3. onderzoek
Nadere informatieGebiedsgerichte Werking
Wat komt er aan bod? Inleiding Historiek Gebiedsgerichte Werking Gent Gebiedsgerichte Werking 1. Doelstellingen 2. Organisatie 3. Proces 4. Instrumenten 4 december 2007 Even terug in de tijd GGW heeft
Nadere informatieDE INZET VAN CENTRUMMANAGEMENT. Karel Van Eetvelt, gedelegeerd bestuurder UNIZO
DE INZET VAN CENTRUMMANAGEMENT Karel Van Eetvelt, gedelegeerd bestuurder UNIZO De evolutie van het centrummanagement in Vlaanderen: van (voor) Mercurius (1998) tot Winkelnota 2.0 (2013) De evolutie van
Nadere informatieDeelnamevoorwaarden. Ambassadeur Ik koop lokaal bij een winkelier van hier
Ambassadeur Ik koop lokaal bij een winkelier van hier Ambassadeur Ik koop lokaal bij een winkelier van hier Projectvoorstelling Detailhandel speelt een belangrijke rol in de ontwikkeling van de lokale
Nadere informatieSituering Wat biedt het Meetinstrument Centrumbeheer (MICB)? Concrete toepassing van het meetinstrument Uitvoering: rol gemeente en rol RESOC MWVL
Situering Wat biedt het Meetinstrument Centrumbeheer (MICB)? Concrete toepassing van het meetinstrument Uitvoering: rol gemeente en rol RESOC MWVL Tijdspad Meer info? Lokale besturen dienen te zorgen dat
Nadere informatieOndernemerschap Programma. Van idee naar actie: nu én in de toekomst een succesvol fruitteeltbedrijf
Telers Ondernemerschap Programma Van idee naar actie: nu én in de toekomst een succesvol fruitteeltbedrijf Haal meer uit uzelf en vergroot uw kansen in de markt Niets doen is geen optie Nederlandse fruittelers
Nadere informatieOpdracht. Hoe? Agentschap Ondernemen bondig voorgesteld. Voorbereiden en uitvoeren van economie- en ondernemingsbeleid:
Agentschap Ondernemen bondig voorgesteld 25/02/2011 Opdracht Voorbereiden en uitvoeren van economie- en ondernemingsbeleid: Bedrijven door de crisis helpen Meer en sterker ondernemerschap Een meer groene
Nadere informatieEVALUATIE 5 PROVINCIALE INFOSESSIES 'EUROPESE
Nota Ref: N62x-15-05b Brussel, 17 april 2015 EVALUATIE 5 PROVINCIALE INFOSESSIES 'EUROPESE SUBSIDIES VOOR DE SOCIALE ECONOMIE' 1 INFOSESSIES IN DE 5 PROVINCIES De voorbije maanden organiseerde Kenniscentrum
Nadere informatienr. 556 van ROBRECHT BOTHUYNE datum: 4 mei 2017 aan PHILIPPE MUYTERS Overdrachten familiebedrijf - Stand van zaken
SCHRIFTELIJKE VRAAG nr. 556 van ROBRECHT BOTHUYNE datum: 4 mei 2017 aan PHILIPPE MUYTERS VLAAMS MINISTER VAN WERK, ECONOMIE, INNOVATIE EN SPORT Overdrachten familiebedrijf - Stand van zaken Sinds 1 januari
Nadere informatieEvalueer je vereniging voor een uitmuntend beleidsplan. 8 oktober 2015 - GC De Kriekelaar
Evalueer je vereniging voor een uitmuntend beleidsplan 8 oktober 2015 - GC De Kriekelaar Vandaag Voormiddag (9u30-12u) Terugblik introductiemoment, inleiding Uitwisselingsmoment De SWO-ART als tool voor
Nadere informatieHet Dream-project wordt sinds 2002 op ad-hoc basis gesubsidieerd.
Naam evaluatie Volledige naam Aanleiding evaluatie DREAM-project Evaluatie DREAM-project De Vlaamse overheid ondersteunt een aantal initiatieven ter bevordering van het ondernemerschap en de ondernemerszin.
Nadere informatieNoort Organisatie Ontwikkeling
Ontwikkelt Groei & Efficiency Wie wij zijn: is een adviesdienst die actief is in de bloemenen plantensector. De sector is dynamisch en de ontwikkelingen gaan steeds sneller, mede door de opkomst van internet
Nadere informatieOndernemen met ambitie
visie ervaringsuitwisseling financiering netwerk internationalisering begeleiding groeiopportuniteiten coaching gelijkgestemden strategie organisatiestructuur doen! Boost de groei van je bedrijf Welkom
Nadere informatie6 speerpunten voor een bloeiende detailhandel
Stad Antwerpen: Beleidsnota Detailhandel 2013 6 speerpunten voor een bloeiende detailhandel Florerende winkels zijn voor Antwerpen van groot belang. Niet alleen zorgen ze ervoor dat de Antwerpenaar alles
Nadere informatieHasselt shoppingstad Kernversterkend beleid COMEOS. 18 juni 2014
Hasselt shoppingstad Kernversterkend beleid COMEOS 18 juni 2014 Agenda Welkom Nieuwe ontwikkelingen Kernversterkend winkelbeleid - cijfers Retailplatform wat? Planning - events Kernversterkend beleid Troeven
Nadere informatieDienstverlening en samenwerkingsmogelijkheden voor lokale besturen EN GEMEENTEN. Unizo 1. Wat kan UNIZO uw gemeente bieden? Expertise.
Dienstverlening en samenwerkingsmogelijkheden voor lokale besturen EN GEMEENTEN Unizo 1 Wat kan UNIZO uw gemeente bieden? Expertise Dienstverlening Netwerk Communicatie! Synergie UNIZO-Limburg + lokale
Nadere informatieCommerce or e-commerce, that s the question
Commerce or e-commerce, that s the question Grote uitdagingen voor zelfstandige handelaars February 28, 2014 Unizo Bart Wallays Directeur UNIZO Nationaal HANDEL IN STEDEN EN GEMEENTEN handelaar handelsbeleid
Nadere informatieMaak een vliegende start met je coachingspraktijk
Groepscoachingsprogramma voor (startende) coaches Maak een vliegende start met je coachingspraktijk De coachingsopleiding is voltooid, je bent klaar om je coachingspraktijk op te zetten. Maar waar begin
Nadere informatied) Hoeveel werkzoekenden hebben deze sessies gevolgd de afgelopen drie jaar?
SCHRIFTELIJKE VRAAG nr. 551 van EMMILY TALPE datum: 4 mei 2017 aan PHILIPPE MUYTERS VLAAMS MINISTER VAN WERK, ECONOMIE, INNOVATIE EN SPORT VDAB - Raadpleging website en vacaturedatabank 1. In antwoord
Nadere informatieWord een participatie-expert!
Word een participatie-expert! Coaching bij participatietraject voor het klimaatbeleid Van juli tot mei 2018 coacht Bond Beter Leefmilieu (BBL), in samenwerking met de provincie Antwerpen, gemeenten bij
Nadere informatieOost-Vlaanderen Provinciale dienstverlening in functie van detailhandelsbeleid voor lokale besturen en middenstands- en handelsverenigingen
Oost-Vlaanderen Provinciale dienstverlening in functie van detailhandelsbeleid voor lokale besturen en middenstands- en handelsverenigingen Inhoudelijk: 1. Interprovinciale detailhandelsstudie 2013-2014
Nadere informatieInhoud. 1. Het wat en hoe van een beleidsplan 2. De voorbereidingen voor het schrijven van een beleidsplan 3. Het opstellen van een beleidsplan
Verwachtingen? Inhoud 1. Het wat en hoe van een beleidsplan 2. De voorbereidingen voor het schrijven van een beleidsplan 3. Het opstellen van een beleidsplan Goed om weten Niet elke club kan / wil evenveel
Nadere informatieRoad to Growth is een individueel begeleidingstraject voor ambitieuze ondernemers die nieuwe uitdagingen willen aanpakken om zo succesvol te groeien
Road to Growth Als ambitieuze ondernemer sta je vaak voor nieuwe uitdagingen. Die hoef je niet alleen aan te pakken. Ontdek hier een individueel begeleidingstraject om te groeien in wat je doet en hoe
Nadere informatieSubsidiereglement OCMW Gent Projectoproep Projecten en/of Activiteiten in de strijd tegen armoede
Subsidiereglement OCMW Gent Projectoproep Projecten en/of Activiteiten in de strijd tegen armoede Artikel 1 Middelen aan derden doelstelling OCMW Gent heeft de regierol in de strijd tegen armoede in Gent.
Nadere informatieWerkplaats Pionieren met Verandering
Werkplaats Pionieren met Verandering Ontwikkel je eigen gereedschappen voor organisatieverandering. Raak geïnspireerd en inspireer. Vorm een veranderplatform samen met andere veranderaars en ervaar dat
Nadere informatieGeachte aanwezigen, Dames en heren,
TOESPRAAK DOOR KRIS PEETERS VLAAMS MINISTER-PRESIDENT EN VLAAMS MINISTER VAN ECONOMIE, BUITENLANDS BELEID, LANDBOUW EN PLATTELANDSBELEID ViA Rondetafel Winkelen in Vlaanderen 2.0 15 maart 2013 Geachte
Nadere informatieOpening Customer Centers Persconferentie Berchem, Gent, Liège 2 april 2014
Opening Customer Centers Persconferentie Berchem, Gent, Liège 2 april 2014 AGENDA 10u15 10u30 11u15 11u45 12u00 12u30 Onthaal Introductie Onze lokale strategie Customer Center in Berchem door Hilde Wuyts,
Nadere informatieDe Werkplekarchitecten, Bouwen aan inclusief ondernemen. Provinciale netwerkdag, 6/10/2016 Leuven
De Werkplekarchitecten, Bouwen aan inclusief ondernemen Provinciale netwerkdag, 6/10/2016 Leuven Welkom! Wie Waarom Wat Hoe Mogelijk tot stellen van vragen 8 september 2015 Niet-winstgedreven dienstverlenende
Nadere informatieINTERGEMEENTELIJKE ONROERENDERFGOED- DIENSTEN (IOED S)
INTERGEMEENTELIJKE ONROERENDERFGOED- DIENSTEN (IOED S) 8 september 2015 Vlaams Regeerakkoord 2014-2019 We betrekken zo veel als mogelijk de lokale besturen bij het erfgoedbeleid en bij de maatregelen die
Nadere informatieStartbijeenkomst keten innovatieprogramma. Kunststof & Rubber in de Ondergrondse Infrastructuur
Startbijeenkomst keten innovatieprogramma Kunststof & Rubber in de Ondergrondse Infrastructuur Utrecht, 21 oktober 2015 Inhoud Introductie 3 Zij waren er bij! 4 Circulaire economie 5 RACE programma 6 Sectoranalyse
Nadere informatieStartbijeenkomst keten innovatieprogramma Klimaat voor Verandering
Startbijeenkomst keten innovatieprogramma Klimaat voor Verandering Amsterdam, 26 januari 2016 1 Inhoud Introductie 3 Zij waren er bij! 4 Circulaire economie 5 Waarom circulair? 6 Nederland Circulair! 7
Nadere informatieInfosessie WELKOM. www.syntra-ab.be. www.syntra-mvl.be
Infosessie www.syntra-mvl.be WELKOM Infosessie 1. Voorstelling Traject Maak werk van je zaak 2. Voorstelling Menukaart 3. Starten met je eigen zaak: aandachtspunten 4. Vragenronde Voorstelling traject
Nadere informatieActie ter ondersteuning van de federale beleidsnota drugs
FEDERAAL WETENSCHAPSBELEID Wetenschapsstraat 8 B-1000 BRUSSEL Tel. 02 238 34 11 Fax 02 230 59 12 www.belspo.be Actie ter ondersteuning van de federale beleidsnota drugs Projectformulier ten behoeve van
Nadere informatieEditie Noord Limburg 3 7 juni POM Limburg Corda Campus, 3500 Hasselt T
Editie Noord Limburg 3 7 juni 2019 POM Limburg Missie, Visie & Activiteiten Missie De organisatie inspireert, ontwikkelt en versterkt de basisvoorwaarden voor duurzame sociaaleconomische groei in de provincie
Nadere informatieStappenplan. Wie is wie in deze methode? #2 Stappenplan
VERNIEUWEND WERKEN SWS BALANS STAPPENPLAN Vernieuwend werken is een methode die organisaties helpt (opnieuw) te werken vanuit hun bedoeling. Zo doorbreekt een school bestaande systemen en structuren. Systemen
Nadere informatieNetwerk lokale economie. 25 februari 2011
Netwerk lokale economie 25 februari 2011 Agenda 1. Welkom en inleiding 2. De minuut van de gemeente 3. Het Agentschap Ondernemen 4. Volgende vergaderingen 5. Streeknieuws 6. Netwerkmoment (met broodjeslunch)
Nadere informatieInfo-, brainstorm- en netwerkmoment 1 jaar detailhandelsplan. Pur Sentiment maandag 4 juni 2018
Info-, brainstorm- en netwerkmoment 1 jaar detailhandelsplan Pur Sentiment maandag 4 juni 2018 23/04/2018 A g e n d a 19u00-19u15 19u15-20u30 Verwelkoming 1 jaar detailhandelsplan: Acties en resultaten
Nadere informatieReglement met betrekking tot de toekenning van subsidies voor lokale besturen ter ondersteuning van de detailhandel.
directie Economie, Landbouw & Platteland, Europese en Internationale samenwerking dienst Economie, Europese & Internationale samenwerking Reglement met betrekking tot de toekenning van subsidies voor lokale
Nadere informatieLinkedIn Live Nieuwe Klanten Vinden
LinkedIn Live Nieuwe Klanten Vinden Voor wie Ondernemers, account managers, sales managers, business developers, freelancers en alle anderen die in het commerciële proces van een organisatie betrokken
Nadere informatieZelfevaluatie op te stellen door Innovatiecentra en. dit in het kader van de eindevaluatie van de Innovatiecentra
1. Inleiding Zelfevaluatie op te stellen door Innovatiecentra en dit in het kader van de eindevaluatie van de Innovatiecentra 07.04.2014 De evaluatiepraktijk die het departement EWI hanteert, voorziet
Nadere informatieALLES IN HUIS VOOR JE EIGEN ONDERNEMING
ALLES IN HUIS VOOR JE EIGEN ONDERNEMING Infosessie Starten als zelfstandig ondernemer INTRO WAT IS DAT? HOE BEGIN IK ERAAN? a JEZELF INFOR- MEREN b HAALBAAR- HEID c PRAKTISCH d OPSTART 4 WAT KAN UNIZO
Nadere informatieFocus Workshop 2 daagse
Focus Workshop 2 daagse Doelstelling Het is onze passie om bedrijven te ondersteunen in hun groei en andere ondernemers te helpen hun dromen te realiseren. HaRvest is ontstaan van uit onze overtuiging
Nadere informatieVR DOC.1230/1TER
VR 2016 2511 DOC.1230/1TER DE VLAAMSE MINISTER VAN WELZIJN, VOLKSGEZONDHEID EN GEZIN TERNOTA AAN DE LEDEN VAN DE VLAAMSE REGERING Betreft: Ontwerpbesluit van de Vlaamse Regering over de regels betreffende
Nadere informatieSWOT-ANALYSE. SWOT en confrontatiematrix aangeboden door www.managementmodellensite.nl 1
SWOT-ANALYSE De SWOT-analyse is een breed toegepaste manier om kansen en bedreigingen voor en sterkten en zwakten van de organisatie in beeld te brengen. Vaak blijft het bij het benoemen van deze vier
Nadere informatieSamenwerken aan een toekomstbestendige retailsector
Samenwerken aan een toekomstbestendige retailsector Wie wij zijn Het Retail Innovation Platform helpt de innovatie- en concurrentiekracht van de retailsector te versterken. Samen met retailers en andere
Nadere informatieThis project has received funding from the European Union's Horizon 2020 Research and Innovation Programme under Grant Agreement
This project has received funding from the European Union's Horizon 2020 Research and Innovation Programme under Grant Agreement 844902 Inhoud Aanleiding Doelstelling Aanpak SURE2050 concreet: Consortium
Nadere informatieFeedback en interactie met klanten en stakeholders. 12 juni 2014 Netwerk organisatiebeheersing Caroline Ampe Ariane De Vriendt
Feedback en interactie met klanten en stakeholders 12 juni 2014 Netwerk organisatiebeheersing Caroline Ampe Ariane De Vriendt Agenda 1. Wat doet FIT? 2. Historiek belanghebbenden bij FIT 3. Klantenpanels
Nadere informatieDE VLAAMSE MINISTER VAN CULTUUR, JEUGD, SPORT, BRUSSELSE AANGELEGENHEDEN EN ONTWIKKELINGSSAMENWERKING,
Ministerieel besluit van 29 mei 2002 houdende vastlegging van de structuur van een gemeentelijk cultuurbeleidsplan, een beleidsplan van een bibliotheek en een beleidsplan van een cultuurcentrum DE VLAAMSE
Nadere informatieIntegratietraject stad/ocmw
Integratietraject stad/ocmw Integratietraject stad/ocmw Stad en OCMW gaan nauwer samenwerken SITUERING TORHOUT SITUERING TORHOUT Enkele gegevens: Ruim 20.000 inwoners Geen deelgemeenten, enkel wijken Oppervlakte:
Nadere informatieProjectplan MKB Roadmaps 3.0
Projectplan MKB Roadmaps 3.0 In 2013 is MKB Roadmaps voor het eerst opgestart, met als doelstelling om (aspirant) ondernemers te helpen om de zakelijke kant van hun innovatie te ontwikkelen. Wegens succes
Nadere informatieCO2 Initiatieven. Koen Cleemput, Tim Van Damme Datum 24-07-2014 Versie 1.0. Goedkeuring door B. Geltmeyer
CO2 Initiatieven Auteur(s) Koen Cleemput, Tim Van Damme Datum 24-07-2014 Versie 1.0 Controle door M. Van der Horden Goedkeuring door B. Geltmeyer Status Definitief 1. LIJST INITIATIEVEN Sector- en keteninitiatieven
Nadere informatieVoor de buurt met de buurt
Voor de buurt met de buurt Wij willen een samenleving die ruimte en kansen biedt aan iedereen. Van jong tot oud, van gezond tot ziek, van onafhankelijk tot hulpbehoevend en van werkend tot niet-werkend.
Nadere informatieDigitalisering startkompas Verkennende nota
Digitalisering startkompas Verkennende nota Agentschap Innoveren & Ondernemen Indienen van de offerte uiterlijk op 4 april 2019 bij het Agentschap Innoveren & Ondernemen (VLAIO) in elektronische vorm ter
Nadere informatieAGENDA u 14.45u Resultaten van de Strategische Verkenning Jan Verheyen, Rebel Group
Michiel De Cleene AGENDA 13.45u - 14.00u Pilootprojecten: beleidsvoorbereidend ontwerpend onderzoek Stefan Devoldere, wnd. Vlaams Bouwmeester 14.00u 14.45u Resultaten van de Strategische Verkenning Jan
Nadere informatieVlaanderen is ondernemen. Overname kompas Continuïteit voor je onderneming AGENTSCHAP ONDERNEMEN. AGENTSCHAPONDERNEMEN.be
Vlaanderen is ondernemen Overname kompas Continuïteit voor je onderneming AGENTSCHAP ONDERNEMEN AGENTSCHAPONDERNEMEN.be Werken aan de continuïteit van uw onderneming is een heel proces en kan verschillende
Nadere informatieLinkedIn Live Foundation
LinkedIn Live Foundation Voor wie Iedereen die inzicht wil in wat LinkedIn kan betekenen voor zichzelf en zijn organisatie en hoe zijn zichtbaarheid en personal branding vergroten via zijn persoonlijk
Nadere informatieFunctiebeschrijving: Projectportfoliobeheerder
Functiebeschrijving: Projectportfoliobeheerder Functiefamilie organisatie ondersteunende functies Voor akkoord Naam leidinggevende Dries Van Den Broucke Datum + handtekening Naam functiehouder Datum +
Nadere informatieVlaamse overheid Departement Economie, Wetenschap en Innovatie Afdeling Strategie en Coördinatie Koning Albert II-laan 35, bus 10 1030 Brussel
Evaluatie van beleid en beleidsinstrumenten Protocol tussen de entiteit 1 verantwoordelijk voor de (aansturing van de) evaluatie en (de instelling verantwoordelijk voor) het beleidsinstrument Vlaamse overheid
Nadere informatieRol: Maatschappelijk assistent
Datum opmaak: 2017-10-05 Eigenaar: Koen De Feyter Doel van de functie Staat op een proactieve wijze in voor de maatschappelijke dienstverlening aan hulpvragers volgens de meest passende methodiek en volgens
Nadere informatielaboratoria mobiele alternatieven
laboratoria mobiele alternatieven Wat is Lama? LaMA is een participatief modeltraject dat vertrekt vanuit co-creatie. we brengen één zone in kaart waarbinnen we werken en testen we gaan participatief aan
Nadere informatieStichting So Logical Foundation
Stichting So Logical Foundation BELEIDSPLAN 2015-2016 Stichting So Logical Foundation Postbus 5823 1410 GA Naarden Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Doelstelling 4 3. Werkwijze 6 4. Organisatie 7 5. Financiën
Nadere informatieDe online bedrijfsanalysetool PARTNERPROGRAMMA
De online bedrijfsanalysetool PARTNERPROGRAMMA MKB ondernemer wil duiding cijfers & strategisch advies van zijn accountant Uitkomst wetenschappelijk onderzoek onder ondernemers Klantonderzoek SRA en Universiteit
Nadere informatieEen participatieve en klimaatneutrale gemeente Trefdag Lokale besturen Bernard Govaert (BBL) Tina Baert (Ecolife)
Een participatieve en klimaatneutrale gemeente 241116 Trefdag Lokale besturen Bernard Govaert (BBL) Tina Baert (Ecolife) 1 Programma 1. 2. 3. 4. 5. Inleiding en voorstelling BBL en Ecolife. Wie heeft ervaring
Nadere informatieOnline Marketing Vraagstuk: Conversie Marketing Datum: juni 2016
Online Marketing Vraagstuk: Conversie Marketing Datum: juni 2016 Conversie marketing De consument stelt steeds meer eisen. Technologische ontwikkelingen volgen elkaar in rap tempo op. Als gevolg daarvan
Nadere informatieReglement. 1 Situering en doelstelling
voor het verkrijgen van een financiële tegemoetkoming voor initiatieven van startende en bestaande handelaarsverenigingen in provincie West-Vlaanderen 1 Situering en doelstelling Kader Op 27 juli 2011
Nadere informatieWORKSHOP SWOT HOE CORRECT GEBRUIKEN? 29 april 2014 Nico Croes- Senior strategisch planner BBDO
WORKSHOP SWOT HOE CORRECT GEBRUIKEN? 29 april 2014 Nico Croes- Senior strategisch planner BBDO AGENDA VAN DE DAG 13.15u 13.45u: toelichting SWOT model en confrontatiematrix 13.45u 14.45u: oefening in kleine
Nadere informatieRealisatie. Indienersbrochure DE PILOTSTARTER. Platform voor pilots over de vernieuwing van gemeentelijke informatievoorziening
Realisatie Indienersbrochure DE PILOTSTARTER Platform voor pilots over de vernieuwing van gemeentelijke informatievoorziening DE PILOTSTARTER Werk je ook aan innovaties om gemeentelijke dienstverlening
Nadere informatieCompetentie Confrontatie matrix
Competentie Confrontatie matrix Inleiding 2 Opdracht 3 Invulmatrix 4 Voorbeeldmatrix 5 1 Inleiding Entrepreneur Consultancy heeft als missie het ontwikkelen van ondernemerschap. Er zijn veel ondernemers,
Nadere informatieUitnodiging workshop social storytelling Creating valuable stories worth sharing
Uitnodiging workshop social storytelling Creating valuable stories worth sharing > Meer begrip van de kracht van consumenten en social media voor jouw marketing en communicatie > Inzicht in moderne verhalen,
Nadere informatieSpazio. Team Spazio Voka Kamer van Koophandel Oost-Vlaanderen. Uitgangspunten
Gemeenten geven ruimte aan ondernemingen Een project van Voka Oost-Vlaanderen met de steun van Vlaanderen in actie en Agentschap Ondernemen Team Voka Kamer van Koophandel Oost-Vlaanderen Petra Hosteaux
Nadere informatieGeachte aanwezigen, Dames en heren,
TOESPRAAK DOOR KRIS PEETERS VLAAMS MINISTER-PRESIDENT EN VLAAMS MINISTER VAN ECONOMIE, BUITENLANDS BELEID, LANDBOUW, ZEEVISSERIJ EN PLATTELANDSBELEID 31 januari 2011 Rondetafel Winkelen in Vlaanderen -
Nadere informatieWord een participatie-expert!
Word een participatie-expert! Coaching bij participatietraject voor het klimaatbeleid Van doelstelling naar actie! Word een participatie-expert! De provincie Antwerpen en Bond Beter Leefmilieu (BBL) helpen
Nadere informatieBeïnvloeding Samen sta je sterker
Beïnvloeding Samen sta je sterker Aan de slag Om uw doel te bereiken, moet u gericht aan de slag gaan. Het volgende stappenplan kan u hierbij helpen. 1. Analyseer het probleem en bepaal uw doel Als u een
Nadere informatieReglementering van het participatief budget voor de projectoproep Participatieve Duurzame Wijken
Reglementering van het participatief budget voor de projectoproep Participatieve Duurzame Wijken Update na de vergadering van 28 februari 2017 1. Algemeen kader Het participatief budget van de Participatieve
Nadere informatieMinister-president Peeters zet verder in op e-commerce en lanceert het project Commerciële Inspiratie
NOTA VLAAMS MINISTER-PRESIDENT KRIS PEETERS Woensdag 26 december 2012 Minister-president Peeters zet verder in op e-commerce en lanceert het project Commerciële Inspiratie Onze Vlaamse bedrijven behoren
Nadere informatieProvincie Noord-Holland
POSTBUS 3007 1 2001 DA HAARLEM Provinciale Staten van door tussenkomst van de statengriffier mw. drs. K. Bolt Dreef 3, tweede etage 2012HR HAARLEM INGEKOMEN 30 MAART 2018 Gedeputeerde Staten Uw contactpersoon
Nadere informatiecompact communicatietraject Speciaal voor startende ondernemers en kleine bedrijven
Speciaal voor startende ondernemers en kleine bedrijven Wat wil je met je bedrijf bereiken? En hoe helpt communicatie daarbij? Wij hebben speciaal voor startende en kleine bedrijven een communicatie traject:
Nadere informatieAls je wel wat Marketing Hulp Kunt gebruiken...
Als je wel wat Marketing Hulp Kunt gebruiken... Startbijeenkomst Kennisverbreding Toeristisch Westerveld 26 januari 2016 Voorstellen Paul Wijers Docent hbo-opleiding Toerisme en Hotel 11 jaar recreatiebedrijf
Nadere informatieAlles draait om beleving
Samen ondernemen Alles draait om beleving Samen beleven Samenvatting Strategisch Businessplan Ondernemersfonds Tilburg Het is 2020 experience marketing horeca dienstensector beleving detailhandel events
Nadere informatieKwaliteitsplanning 2014
Kwaliteitsplanning 2014 Lokaal dienstencentrum De Stille Meers OCMW Middelkerke Sluisvaartstraat 17 8430 Middelkerke Voorzitter: Dirk Gilliaert Secretaris: Pierre Ryckewaert 1 Inhoudstafel 1. Evaluatie
Nadere informatieWord een participatie-expert!
Word een participatie-expert! Coaching bij participatietraject voor het klimaatbeleid Word een participatie-expert! Coachingtraject om zelfstandig specifieke doelgroepen te betrekken bij het klimaatbeleid
Nadere informatieProvincieraadsbesluit
directie Economie, Landbouw & Platteland, Europese en Internationale samenwerking dienst Economie, Europese & Internationale samenwerking dossiernummer: 1308071 Provincieraadsbesluit betreft verslaggever
Nadere informatieBIJLAGE 2 WEDERZIJDSE AFSPRAKEN TUSSEN LOGO ANTWERPEN GEMEENTE IN HET KADER VAN GEZONDE GEMEENTE
BIJLAGE 2 WEDERZIJDSE AFSPRAKEN TUSSEN LOGO ANTWERPEN GEMEENTE IN HET KADER VAN GEZONDE GEMEENTE SITUERING Deze afsprakennota kadert binnen de ruimere samenwerking tussen de gemeente en Logo Antwerpen
Nadere informatievisie kennis ervaring inspiratie interactie transparantie netwerking coaching advies delen leren doen!
visie kennis ervaring inspiratie interactie transparantie netwerking coaching advies delen leren doen! M/peterbrochure Welkom bij PLATO, het lerend netwerk van Voka. Begeleidt u, samen met ons, 15 KMO
Nadere informatieAmbassadeursproject 27 mei 2011
Ambassadeursproject 27 mei 2011 Een ambassadeurwerking? Wat is ambassadeurswerking? Verschillende initiatieven in Vlaanderen: - Ambassadeurswerkingen studieloopbaan - Ambassadeurswerkingen rond specifieke
Nadere informatieBeleidsplan Stichting The Dutch Tulip
Beleidsplan Stichting The Dutch Tulip 2018-2019 Stichting The Dutch Tulip Kanaalweg 33 2903 LR Capelle a/d IJssel www.thedutchtulip.nl Inschrijvingsnummer KvK: 6609346 Inhoudsopgave Voorwoord 3 De organisatie
Nadere informatieLinkedIn Live Nieuwe Medewerkers Vinden
LinkedIn Live Nieuwe Medewerkers Vinden Voor wie Recruiters, HR Managers, Hiring Managers (= managers met vacatures in hun team), HR Business Partners en alle anderen die in het recruteringsproces van
Nadere informatieVON Sessie: Groeitools. Tinne Lommelen, Raf Sluismans 13 juni 2012
VON Sessie: Groeitools Tinne Lommelen, Raf Sluismans 13 juni 2012 1 Programma Strategisch Innoveren SI EMR 2004-2008 650 KMO s in 4 regio s 14 consulting bureaus 189 consultants 5.600.000 Focus: innovatie
Nadere informatieFunctiefamilie ES Experten organisatieondersteuning
Functiefamilie ES Experten ondersteuning DOEL Instrumenten en methodes ontwikkelen* en aanpassen in een domein en de interne klanten ondersteunen bij de implementatie ervan teneinde de werking van de te
Nadere informatieBijscholing Een beleidsplan voor je sportclub. Voorkom een stuurloos schip!
Bijscholing Een beleidsplan voor je sportclub. Voorkom een stuurloos schip! Maandag 15 december 2014 Oudergem Spreker: Frank Bulcaen Vlaamse Sportfederatie vzw Zuiderlaan 13 9000 Gent T+32 9 243 12 90
Nadere informatieProvincie Antwerpen. Herentals. Heist-opden-berg. Hoogstraten. Mol. Geel
SAMEN ROND TAFEL Provincie Antwerpen Herentals Hoogstraten Heist-opden-berg Geel Mol Vijf steden en gemeenten Ve r g e l i j k b a a r t y p e w i n k e l s t r a a t e n b i j h o r e n d e u i t d a
Nadere informatieFunctiefamilie ET Thematische experten
Functiefamilie ET Thematische experten DOEL Expertise in een materie* en verstrekken aan de administratieve en politieke instanties teneinde hen te ondersteunen bij de besluitvorming en de uitvoering van
Nadere informatie