Regioprogramma Haaglanden voor Ondernemers 2014

Transcriptie

1 Regioprogramma Haaglanden voor Ondernemers 2014

2 Voorwoord Ondernemen is belangrijk voor Den Haag. Bedrijven die het goed doen zorgen voor een sterke lokale economie en voor werkgelegenheid. Onze stad is een echte ondernemersstad geworden. Alleen al in 2011 zijn er Hagenaars gestart met een onderneming. Meer dan de helft van deze starters heeft zijn of haar roots buiten Nederland liggen. Helaas blijkt dat een relatief groot deel van deze ondernemers minder succesvol is omdat zij moeten opboksen tegen vooroordelen of een relevant netwerk missen dat hen verder brengt. Juist daarom vindt de gemeente Den Haag het project Dare to have a Dream zo belangrijk. Veel jonge ondernemers kunnen het advies en de inspirerende voorbeelden van CEO s en topmanagers uit het bedrijfsleven goed gebruiken. Het mes snijdt aan twee kanten, want ook het bedrijfsleven heeft jonge innovatieve ondernemers nodig die nieuwe markten aanboren. De meeste innovaties komen immers van jonge ondernemingen en het MKB. Het komt erop aan, om juist in deze economisch lastige tijden, geen enkel talent verloren te laten gaan. Nederland is een land van ondernemers en handelslieden. Daar maakt het niet uit waar je wieg heeft gestaan, of waar je ouders vandaan komen. Maar iedere beginnende ondernemer kan raad en hulp gebruiken van door de wol geverfde ondernemers. Daarom is het zo goed dat de Dutch Dream Foundation er is. Jozias van Aartsen Lid van het Comité van Aanbeveling en Burgemeester Gemeente Den Haag 2

3 Introductie Het motto van de Dutch Dream Foundation (DDF) is Dare to have a dream!. Het hebben van een droom is een voorwaarde om als ondernemer succesvol te zijn. Maar het realiseren van die droom is een kwestie van hard werken, vallen, opstaan en weer doorgaan. Er zijn veel ondernemers die na het opzetten van een eigen bedrijf in een fase terechtkomen, waar ze een extra duw, motivatie of inspiratie nodig hebben om de volgende fase van volwassenheid en groei in te gaan. Veel van deze ondernemers zien de topmanagers van topondernemingen zoals de Rabobank, Achmea en Siemens als voorbeeld en zij zouden van hen willen leren. De kloof tussen deze ondernemers en de topmanagers is echter gevoelsmatig erg groot en ogenschijnlijk bijna onoverbrugbaar. In het Dare to have a Dream project brengt de Dutch Dream Foundation de topmanagers en veelbelovende nieuwe ondernemers samen. De topmanager draagt zijn kennis en inzichten over, stelt zijn/haar netwerk en eigen organisatie beschikbaar, coacht, stimuleert en draagt bij aan het succes van de ondernemer. De Topmanager begeleidt de ondernemer gedurende een jaar. Afhankelijk van de onderling gemaakte afspraken, hebben ze frequente gesprekken waar ze de voortgang bespreken. Het landelijke project is gestart in december 2010 en zal vanwege het succes regionaal worden uitgerold. De hoofddoelstelling van Dutch Dream Foundation en van het regionale Dare to have a Dream programma is het stimuleren van het ondernemerschap en de ondernemende mindset. De deelnemende ondernemers aan het landelijke Dare to have a Dream programma hebben in 2012 een gemiddelde omzetgroei van 40% weten te realiseren, terwijl het Bruto Binnenlands Product met 0,2% is gedaald. Daarnaast zijn er 32 nieuwe arbeidsplaatsen gecreëerd, een stijging van 48%. Deze positieve resultaten zijn op z n minst opmerkelijk te noemen in tijden waarin de tendens juist is dat ondernemers moeite hebben om het hoofd boven water te houden. In 2014 zal in de regio Haaglanden voor het eerst het regionale coaching programma worden geïntroduceerd. Hierin zullen tien regionale ondernemers één jaar lang worden gecoacht door tien topmanagers uit de regio. De overige doelstellingen van het regionale Dare to have a Dream programma zijn: Groei realiseren bij regionale ondernemers en bedrijven; Verschillende branches en werelden met culturele en sociale achtergronden met elkaar verbinden; Creëren van (toekomstige) arbeidsplaatsen; Uniek regionaal netwerk opzetten waarin samenwerking en verbinding wordt gecreëerd tussen groot en klein bedrijf en waarin de gunfactor centraal staat; De koppels coach ondernemer als rolmodel en inspiratiebron voor anderen presenteren; Bevorderen van ondernemerschap en ondernemende mindset in de regio; Ondernemers De Dutch Dream Foundation heeft er voor gekozen om zich te richten op de nieuwe ondernemers. Onder nieuwe ondernemers verstaan wij bi culturele ondernemers, social entrepreneurs en innovators. De redenen dat we hiervoor kiezen zijn dat zij zich kenmerken als ondernemers met extra veel passie, drive en energie. Tegelijkertijd zijn deze nieuwe ondernemers gewend multidimensionaal (in internationaal, economisch en cultureel opzicht) te denken en te acteren en tonen ze meer durf en lef om hun droom waar te maken. Maar 3

4 daarmee ben je er nog niet. Wil je als ondernemer echt slagen, dan is het goed om de juiste inspiratie, advies, contacten en bestuurlijke ervaring te krijgen van een topmanager. Dit project is zeer interessant voor nieuwe ondernemers die uit de startfase zijn en in de groei of ontwikkelingsfase zitten. Zij excelleren in het ondernemen, maar hebben steun en versterking nodig in de bedrijfsmatige, bestuurlijke en organisatorische zaken. Hieronder staat een lijst van de criteria waaraan de deelnememers moeten voldoen: Gevestigd zijn in de regio Haaglanden; Die de startfase voorbij zijn en minimaal twee jaar bestaan (groeiondernemer); Met een omzet van minimaal per jaar; Met medewerkers op de loonlijst of ingehuurd; Met potentiele groei en focus op innovatie; Met een leeftijd tussen ongeveer 25 en 45 jaar; Met aantoonbare maatschappelijke betrokkenheid. Topmanagers Het succes van het coachingsprogramma in het buddy concept, het verbinden van de wereld van de Topmanager (C level) en de ondernemer, het specifieke en diverse netwerk en de aangeboden opleiding en leerkringen. Naast de fun en de eer om te mogen helpen bij het realiseren van de droom van een jonge ondernemer is het voor de topmanager ook leerzaam om op deze manier in contact te komen met de wereld van de jonge nieuwe ondernemer. Een kijkje in deze snelle, dynamische en soms hectische wereld waar alles nog mogelijk is, werkt inspirerend en biedt een mooi contrast ten opzichte van de vaak langere besluitvormingstrajecten bij het grootbedrijf. Daarnaast kan het ook in belangrijke mate bijdragen aan het realiseren van de MVO doelstellingen van het bedrijf. Het succes van Dare to have a Dream ligt voor een deel in de inhoud en de vorm van het programma, en voor een ander groot deel in de herhaling ervan en de continuïteit. Dit is de reden waarom het is opgezet als een estafette programma. Het is dan ook vanuit die gedachte de bedoeling dat vertrekkende managers na deelname aan een programma nog een jaar meedoen, of anders iemand aandragen die hen opvolgt. Aan de vertrekkende ondernemers vragen we of ze het stokje willen overdragen door minstens twee kandidaten aan te dragen voor de preselectie van de nieuwe groep. De vertrekkende ondernemers en coaches worden automatisch lid worden van het alumni netwerk van de Dutch Dream Foundation. Daarnaast kunnen ze Hartvriend worden of bedrijfsvriend worden (zie Een aantal uitspraken van de topmanagers die de ondernemers hebben gecoacht: Het is buitengewoon motiverend en inspirerend om een dynamische ondernemer als Atom Zhou te mogen coachen. Ik leer overigens meer van hem dan hij van mij. Simon Smits, Directeur Generaal ministerie van Economische Zaken, Landbouw & Innovatie 4

5 Dutch Dream Foundation biedt een uniek netwerk waarin talentvolle jonge nieuwe ondernemers geholpen worden met het verwezenlijken van hun groeiambitie. Frans van Steenis, Algemeen Directeur Nederlandse Staatsloterij Het was een eer om te mogen helpen bij het realiseren van de droom van mijn ondernemer. Je kan wel zeggen dat we een beetje familie van elkaar zijn geworden. David Sanderse, Managing Director Achmea/ Eureko Je gaat dingen op een andere manier zien door het enthousiasme en energie van de Dare to have a Dream ondernemers. Hierdoor krijg je zelf ook weer meer energie. Thomas Pehrson, CEO Festo De coachende Topmanagers van het landelijke Dare to have a Dream programma komen uit de volgende organisaties: Achmea, Siemens, D Reizen, Rabobank, Dutch, KPN, ING, Corio, De Nederlandse Staatsloterij, Lely Groep, Festo, BNR, De Baak, Avans, ANWB, Kamer van Koophandel/Syntens, GVB, Canon, Mediq Nederland, Ministerie van Economische Zaken, Ministerie van Buitenlandse Zaken, Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid, Gemeente Den Haag, Gemeente Amsterdam, Gemeente Rotterdam, Belastingdienst, Albert Schweitzer Ziekenhuis, ItaQ, Triodor, UWV, VGZ, Zeeman en Zwitserleven. Regionaal programma groep 1 (2014) Het project bestaat uit vier fasen: 1. Search en selectie (november 2013 maart 2014) Na een grondige selectieprocedure worden ongeveer tien ondernemers en tien (top)managers uit de regio Haaglanden geselecteerd en aan elkaar gekoppeld. Hierbij wordt gekeken naar de hulpvraag en het profiel van de ondernemer en het profiel en de wensen van de coach. 2. Start (maart 2014) Tijdens de kick off eind maart 2014 zullen de tien (top)managers en tien nieuwe ondernemers aan de aanwezige media en gasten worden voorgesteld. Daarna gaan de koppels aan de slag. In de startfase zal de ondernemer zijn persoonlijke doelstellingen met de coach bespreken en vastleggen. 3. Coaching en monitoring (april 2014 maart 2015) Deze fase loopt van maart tot en met maart In deze periode is het de bedoeling dat de (top)manager en ondernemer intensief contact onderhouden, via persoonlijke gesprekken, maar ook via telefoon en e mail. In deze gesprekken wordt de tussentijdse voortgang en realisatie van doelstellingen en de persoonlijke ontwikkeling besproken. De Dutch Dream Foundation voert in deze fase met ieder koppel een voortgangsgesprek. In deze fase zal ook het opleidingsprogramma starten voor de ondernemers. We maken hierbij gebruik van verschillende soorten bijeenkomsten: 5

6 - Master Classes; in een aantal (2) bedrijfsbezoeken bij de coachbedrijven zullen de coaches aan de hand van één van de centrale thema s hun kennis en ervaring delen met de ondernemers. Deze bijeenkomsten bestaan uit twee delen. Ten eerste het presentatie gedeelte van de coach en ten tweede het interactieve gedeelte waarin over en weer kennis wordt uitgewisseld en aandacht is voor individuele vraagstukken. - Leren van elkaar Kring (1); In een bijeenkomst kunnen de ondernemers, met behulp van een expert, een onderwerp uitdiepen. Ze adviseren elkaar, leren van elkaars ervaringen en wisselen kennis met elkaar uit. De deelnemers bepalen zelf de inhoud van het programma. Deze sessies zullen aan het einde van de dag of avond plaatsvinden. Halverwege het leerjaar is er een halfjaarlijks evaluatiemoment. Samen met alle ondernemers en coaches wordt het eerste half jaar geëvalueerd. De resultaten hiervan worden meegenomen in de één op één gesprekken tussen coach en ondernemer. 4. Afsluiting (maart 2015) Aan het eind van het project wordt een Closing event georganiseerd, waarin de resultaten van de koppels worden gepresenteerd. Tijdens dit event zal de jaarlijkse Regionale Dare to have a Dream Award uitgereikt worden aan het koppel wat in één jaar de meeste groei heeft laten zien. Bel voor een kennismakingsgesprek met: Yin Kwan Chan of Mohammed iaallala ( of ). Mailen mag ook yk.chan@dthad.nl of m.iaallala@dthad.nl. Investering Het Dare to have a Dream programma wordt financieel mogelijk gemaakt door de bijdrage van de coachbedrijven en onze partners. Voor de deelname aan het programma vragen we de ondernemers een eigenbijdrage. Deze bijdrage is 750,00* euro, exclusief BTW. Voor dit bedrag kunt u gebruik maken van de volgende onderdelen: Coaching programma met een topmanager met daarin maandelijkse contactmomenten; Leren van elkaar kring over onderwerpen die zelf aangedragen worden. Master Classes Toegang tot een netwerk en organisatie van topmanagers; Om het maximale rendement uit het programma te halen wordt er ook investering in tijd gevraagd. Deze investering beperkt zich tot maximaal 4 8 uur per maand en is snel terug verdiend als u zich op een bedrijfsmatige, bestuurlijke en organisatorische manier kunt versterken. Bel voor een kennismakingsgesprek met: Yin Kwan Chan of Mohammed iaallala ( of ). Mailen mag ook yk.chan@dthad.nl of m.iaallala@dthad.nl. * Leden van VBM Business Club en Start me Up krijgen een korting van 350,00. 6

7 7

8 Dare to have a Dream Regio Haaglanden is een project van: Adres: Burgemeester Stramanweg 108N 1011 AA Amsterdam Telefoon: E mail: Web: info@dutchdreamfoundation.nl Twitter: Facebook: facebook.com/dutchdreamfoundation linkedin.com/groups?gid= Mede mogelijk gemaakt door: Partners: 8