Herstructurering. Aandacht schenken aan welzijn tijdens herstructurering en organisatieverandering
|
|
- Nathan Meyer
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 WG Herstructurering Aandacht schenken aan welzijn tijdens herstructurering en organisatieverandering
2 Veranderingen horen bij het leven Veranderingen horen bij het leven. Ook de bedrijfswereld is onderhevig aan veranderingen. Herstructurering en grote organisatieveranderingen komen frequent voor. In deze brochure buigen we ons over de onlosmakelijke band tussen welzijn en herstructurering. De verwaarlozing van het thema welzijn in herstructureringsprocessen schaadt immers het welzijn van de medewerkers, de onderneming en de maatschappij. Deze brochure tracht beknopt weer te geven wat we precies verstaan onder herstructureringsprocessen, in welke mate ze het welzijn beïnvloeden en wat kan gedaan worden om de negatieve impact te verkleinen. De troeven van de Groep IDEWE als Externe Dienst voor Preventie en Bescherming op het Werk in herstructureringsprocessen worden opgesomd alsook ons aanbod op dit gebied. 2
3 Wat is herstructurering en organisatieverandering? We hanteren een ruime definitie van herstructurering en organisatieverandering (Bron Hires 2009). Ondernemingen in herstructurering zijn ondernemingen die: 99verhuizen naar binnen- en/of buitenland 99activiteiten overhevelen naar een andere onderneming 99activiteiten stopzetten om economische redenen 99fusioneren 99grote interne wijzigingen doorvoeren 99een uitbreiding van activiteiten doen 99organisatorisch opsplitsen. Herstructurering is geen randverschijnsel De Federale Overheidsdienst voor Werkgelegenheid, Arbeid en Sociaal Overleg (FOD- WASO) schat dat ongeveer 50 % van de Belgische ondernemingen één of andere vorm van herstructurering doorvoeren. Dit cijfer zal in de toekomst nog toenemen onder invloed van de globalisering van de arbeid. Dit betekent concreet dat de meerderheid van de werknemers gedurende hun leven, misschien zelfs verschillende keren, zullen worden geconfronteerd met herstructurering. Herstructureringen zijn geen randverschijnsel. 3
4 De impact van herstructurering op het welzijn Economische en organisatorische redenen bepalen veelal de keuze tot herstructurering. Herstructureringsprocessen leiden echter ook tot 99jobonzekerheid (reëel en gepercipieerd, verlies van werk, veranderende taakinhoud, wijzigende arbeidsrelaties,...) 99verhoogde werkdruk 99vermindering van controlemogelijkheden (de beheersbaarheid van de arbeid) 99rolconflicten (onduidelijkheden inzake verantwoordelijkheden en taken). Deze gevolgen hebben een bewezen negatieve impact op de gezondheid en het welzijn van medewerkers én de onderneming, en bij uitbreiding ook op de maatschappij. De gezondheid van medewerkers Er is een duidelijk oorzakelijk verband tussen herstructurering en hart- en vaatziekten enerzijds en tussen herstructurering en spier- en gewrichtsaandoeningen (musculoskeletale aandoeningen) anderzijds, met een verhoogde mortaliteit tot gevolg. Ook klachten over stress en angsten, depressie, slaapproblemen en burn-out nemen toe. Mannelijke werknemers hebben een verhoogde kans op zelfdoding en alcoholisme. Het algemeen psychisch welbevinden neemt af. Deze impact doet zich zowel voor bij de werknemers die de onderneming verlaten, als bij de blijvers en het middenkader (die de herstructurering moet operationaliseren). 4
5 Het welzijn van de onderneming Herstructurering heeft negatieve gevolgen op bedrijfsprocessen. Zo is vastgesteld dat herstructurering een productieverlaging veroorzaakt. Bij medewerkers wordt een verlaagde jobtevredenheid, een lagere motivatie, en een lagere bedrijfsbinding vastgesteld. Tevens is er een verhoogd risico op arbeidsongevallen en ongewenst grensoverschrijdend gedrag. Bovendien installeren herstructureringen een negatief innovatief klimaat en een klaagcultuur. Indien deze impact wordt genegeerd, wordt het welslagen van de herstructurering op zich gehypothekeerd waardoor er herstructureringsspiralen ontstaan. Gevolgen buiten de onderneming De negatieve gevolgen beperken zich niet tot de onderneming maar reiken ook tot het gezinsleven van de medewerkers (bijvoorbeeld gespannen gezinsrelaties), het sociale netwerk van de medewerkers (bijvoorbeeld meer sociale isolatie) en de buurt (door de regionale inbedding van de onderneming). Tenslotte is er ook een negatieve impact op de maatschappij. De werkloosheid neemt toe en de employability (de beschikbaarheid van mensen op de arbeidsmarkt) neemt af doordat mensen zich soms niet meer (opnieuw) willen of kunnen engageren om aan het werk te gaan. 5
6 Oproep tot sociaal verantwoord herstructureren Het spreekt voor zich dat een algemeen geldend recept voor een sociaal verantwoorde herstructurering niet bestaat. Een aanpak op maat is noodzakelijk voor elke onderneming. Toch geven we enkele inzichten weer ter inspiratie: 99Basisprincipes van sociaal verantwoord herstructureren 99Specifieke aandachtspunten tijdens bepaalde fases van de herstructurering 99Verantwoordelijkheden van de verschillende actoren 99Stappenplan voor een beleid rond welzijn en herstructurering Basisprincipes van sociaal verantwoord herstructureren Principe 1: Welzijn is even belangrijk als de economische en organisatorische processen Die overtuiging moet aanwezig zijn en/of geïnstalleerd worden bij alle relevante actoren van de herstructurering: de aandeelhouders, de leidinggevenden, de ondernemingsraad, het Comité voor Preventie en Bescherming op het Werk, de hiërarchische lijn, de Interne Dienst voor Preventie en Bescherming op het Werk en de medewerkers. De aandacht voor het welzijn in alle fases van de herstructurering biedt een meerwaarde. Het welzijn van de onderneming wordt positief beïnvloed, en dus ook het (economisch) welslagen van de herstructurering. Het volgend model illustreert deze denkwijze. 6
7 Organisatorische factoren Individuele effecten Organisatorische welzijns effecten Dimensies van verandering x Gewijzigde taakinhoud x Andere teams x Verhoogde werkdruk xpersoneelsvermindering x Veranderende flexibiliteit x Onzekere periodes Rechtvaardigheid van de verandering Motivering: preventie van crisis of winst op korte termijn? Individuele psychologische effecten x Gevoel van jobonzekerheid x Gevoel van onrecht x Lagere bedrijfsbinding x Verminderde motivatie xrolonduidelijkheid x Verminderde regelruimte Individuele gezondheidseffecten x Stress en burn-out xslaapstoornissen x Wijzigingen in gezondheidsgerelateerd gedrag: medicatie en alcoholgebruik, ongezonde voeding, weinig sportbeoefening x Meer kans op arbeids ongevallen en arbeidsgerelateerde ziekten x Muscusloskeletaire en cardiovasculaire aandoeningen xabsenteïsme xpresenteïsme x Negatief imago xpersoneelsverloop x Ongewenst grensoverschrijdend gedrag op het werk x Negatieve werksfeer x Verminderde productiviteit x Verminderde kwaliteit van de producten x Meer ziekteverzuim x Weinig attractieve onderneming voor aanwervingen Procedures van verandering x Kwaliteit van de communicatie x Inspraak bij beslissingen x Gelijke verdeling van de middelen en inspanningen van de veranderingen Bron: Hires 7
8 Principe 2: Welzijnsbevorderende veranderingen doorvoeren We denken hier aan: inspraak voor medewerkers waar mogelijk, een duidelijke communicatie en beslissingen nemen die niet indruisen tegen rechtvaardigheidsprincipes. Verder gaat het ook over het versterken van de vaardigheden van de leidinggevenden. Principe 3: Focus op welzijn optimaliseert de verstandhouding tussen alle (sociale) actoren Welzijn is immers een gedeelde doelstelling van de leidinggevenden, het middenkader, de ondernemingsraad, het Comité voor Preventie en Bescherming op het Werk, de hiërarchische lijn en de medewerkers. Specifieke aandachtspunten tijdens bepaalde fases van de herstructurering Voor de officiële mededeling Beschikken over een lang durige visie betreffende de competenties en vaardigheden Verhogen inzetbaarheid medewerkers Promoten van gezondheidsbevorderend gedrag en uitstippelen van actief welzijnsbeleid Zorgvuldig communiceren Zo kan het personeels- en opleidingsbeleid worden geoptimaliseerd. Bijvoorbeeld door xfunctieverrijking xgoed opleidingsbeleid x jobrotatie xmedewerkers constructief leren omgaan met veranderingen xaandacht voor kwetsbare medewerkers. Deze maatregelen zijn ook gunstig voor individuele medewerkers en verhogen hun employability (= inzetbaarheid op de arbeidsmarkt). Bijvoorbeeld door xaandacht voor gezonde voeding en beweging xrook- en alcoholbeleid xscreenen van toekomstige (psychosociale) risico s en actieplan opstellen. Geruchtenmolen zo veel mogelijk stoppen. 8
9 Tijdens de herstructurering Perceptie van rechtvaardigheid stimuleren Communicatieplan opstellen Inspraak geven aan medewerkers Hiërarchische lijn ondersteunen Individuele en collectieve ondersteuningsprogramma s opzetten Verhoogde aandacht hebben voor gezondheid/welzijn Bijvoorbeeld door xformele en transparante procedures bij ontslag en mutatie xaanbieden van outplacement xconstructief overleg met sociale partners. Voor een duidelijke en ondubbelzinnige communicatie met alle actoren. Bij de operationele uitwerking van de herstructurering. Bijvoorbeeld bij x slechtnieuwsgesprekken xopvangen en ter sprake brengen van stress-signalen xomgaan met weerstand xbegeleiden van veranderingen met inspraak. Extra aandacht voor de informatiedoorstroming naar de hiërarchische lijn is vereist. Bijvoorbeeld door xoprichten van informatie- en adviespunt xcoaching en opvang van medewerkers. Bijvoorbeeld door xbewaken van gezondheidstoestand door arbeidsgeneesheer xbevorderen toegankelijkheid vertrouwenspersoon, preventieadviseur psychosociale, arbeidsgeneesheer. Na de herstructurering Evalueren herstructurering Herstellen motivatie medewerkers Aandacht hebben voor bedrijfscultuur Waakzaam zijn voor gezondheid/welzijn In kaart brengen psychosociale belasting Mogelijke aandachtspunten zijn xtaakinhoud xafstemmen taken xprioriteiten xsamenwerking + communicatie in en tussen afdelingen. Alert zijn voor signalen van demotivatie, opvang en opvolging van medewerkers. Alert zijn voor signalen van negativisme, presenteïsme en absenteïsme. Door periodiek gezondheidstoezicht van de arbeidsgeneesheer. Door risicoanalyse + actieplan op te nemen in globaal preventieplan en jaaractieplannen. 9
10 Verantwoordelijkheden van de verschillende actoren Werkgever Hiërarchische lijn Werknemer Interne Dienst voor Preventie en Bescherming op het Werk Externe Dienst voor Preventie en Bescherming op het Werk Arbeidsgeneesheer Comité voor Preventie en Bescherming op het Werk Zorgt voor integratie van welzijn en gezondheid in herstructureringsbeleid. Is verantwoordelijk voor uitvoering in de praktijk. Specifieke competenties zijn noodzakelijk! Zorgt voor eigen welzijn en levert inspanningen voor zijn employability. Alle actoren bijstaan in de uitwerking, programmatie, uitvoering en evaluatie van het welzijnsbeleid inzake herstructurering. Werkt samen met de Interne Dienst voor Preventie en Bescherming op het Werk. Verstrekt nuttige informatie en geeft advies. Praktische hulp is mogelijk (informering, vorming, coaching, opvang). Speelt een belangrijke preventieve rol. Waakt over gezondheid, arbeidsomstandigheden en hygiëne. Kan negatieve gevolgen onderzoeken. Werkt nauw samen met interne preventieadviseur. Doet de medische onderzoeken. Formuleert adviezen en voorstellen over het preventiebeleid. Zet welzijn op de agenda tijdens herstructureringen. Stappenplan voor een welzijnsbeleid bij herstructurering 10 Als u een beleid wenst te voeren rond welzijn en herstructurering, dan wordt het onderstaand stappenplan aangeraden: 99Stap 1: Creëer een draagvlak Informeer en motiveer over beweegredenen, engagementen van betrokken partijen, instemming werkgever. 99Stap 2: Zet overlegstructuur op of integreer in huidige structuren Bepaal de visie, uitgangspunten, doelstellingen, middelen, rollen en timing. 99Stap 3: Bepaal behoeftes en risico s Inventariseer de risicoverhogende en -verlagende factoren. 99Stap 4: Ontwikkel een veranderingsplan 99Stap 5: Implementeer 99Stap 6: Evalueer 99Stap 7: Herzie en veranker
11 Herstructurering en welzijn? Groep IDEWE als externe partner! Groep IDEWE beschikt over een aantal troeven. Als Externe Dienst voor Preventie en Bescherming op het Werk zijn we structureel verankerd in uw onderneming via de arbeidsgeneesheer, de verpleegkundigen en de preventieadviseurs psychosociale aspecten en veiligheid. We kennen dus de relevante actoren én de bedrijfscultuur, en we kunnen uw onderneming op lange termijn opvolgen. Het welzijn van de werknemers is onze hoofdbezigheid. We benadrukken echter dat we geen rol willen spelen in het economische en productietechnische verhaal van de herstructurering. Last but not least: we hebben een wettelijk neutrale positie, wat ons aanvaardbaar maakt voor zowel werkgevers als werknemers. Aanbod van de Groep IDEWE Onze experten kunnen u bijstaan bij: 99een beleidsaudit herstructurering en welzijn 99de beleidsmatige ondersteuning en advies aan de hand van een checklist 99de sensibilisatie van het management, de ondernemingsraad, het Comité voor Preventie en Bescherming op het Werk, de hiërarchische lijn, de medewerkers 99het communicatieplan 99de vormingssessies en opleidingen voor leidinggevenden over bijvoorbeeld het xinformeren van en communiceren met medewerkers tijdens de herstructurering xzorg dragen voor zichzelf xbegeleiden van veranderingsprocessen xleiden van een weerstandsvergadering xherkennen en ondervragen van stresssignalen x(opnieuw) motiveren van medewerkers xvoeren van slechtnieuwsgesprekken 99de opleiding van medewerkers: zorg dragen voor zichzelf tijdens de herstructurering 99de coaching van medewerkers bij negatieve effecten van herstructurering: stresssignalen, demotivatie, cynisme, 99de bewaking van de gezondheidstoestand door de arbeidsgeneesheer 99de gezondheidspromotie. 11
12 Voor meer informatie kan u steeds terecht bij een regionaal kantoor van de Groep IDEWE. Antwerpen Tel Fax antwerpen@idewe.be Brussel Tel Fax brussel@idewe.be Gent Tel Fax gent@idewe.be Hasselt Tel Fax hasselt@idewe.be Leuven Tel Fax leuven@idewe.be Mechelen Tel Fax mechelen@idewe.be Namur Tel Fax namur@idewe.be Turnhout Tel Fax turnhout@idewe.be Roeselare Tel Fax roeselare@idewe.be IDEWE - Niets uit deze uitgave mag, in enige vorm of op enige wijze, verveelvoudigd of openbaar gemaakt worden zonder schriftelijke toestemming van de uitgever. Verantwoordelijke uitgever: dr. Simon Bulterys, IDEWE, Interleuvenlaan 58, 3001 Leuven Wettelijk depot: D/2012/11.422/68.
Hoe zet ik een agressiepreventiebeleid op in mijn onderneming? Informatiebrochure voor werkgevers
WN Hoe zet ik een agressiepreventiebeleid op in mijn onderneming? Informatiebrochure voor werkgevers Bijna dagelijks berichten de media over agressie op de werkplek: leerkrachten worden bedreigd door hun
Nadere informatieUw werkgever is aangesloten bij Groep IDEWE. Wat betekent dit voor jou? Informatiebrochure voor werknemers
WN Uw werkgever is aangesloten bij Groep IDEWE. Wat betekent dit voor jou? Informatiebrochure voor werknemers Welkom bij Groep IDEWE! Wie zijn we? Als grootste externe dienst voor preventie en bescherming
Nadere informatieVerminder locomotorische klachten en optimaliseer het welzijn van uw werknemer met LocoMotion Solution Flow
Verminder locomotorische klachten en optimaliseer het welzijn van uw werknemer met LocoMotion Solution Flow De uitdaging Ziekteverzuim door fysieke klachten Fysieke klachten* 1-7 dagen33% 19% 10% 1 maand
Nadere informatieSirk Sekuur in Company
WG Sirk Sekuur in Company Coachen naar veiligheidscultuur met focus op veilig gedrag coachen naar veiligheidscultuur Werk aan veilig gedrag in uw onderneming! Is uw infrastructuur voldoende veilig? Beschikt
Nadere informatiePsychosociaal welzijnsbeleid in de praktijk. Vaststellingen in de toepassing van de wetgeving
Psychosociaal welzijnsbeleid in de praktijk Vaststellingen in de toepassing van de wetgeving Klachten Ongewenst grensoverschrijdend gedrag op het werk Evolutie in cijfers Slide 2 % personen dat te maken
Nadere informatiePsychosociale risico s. Hoe kan Securex u ondersteunen?
Psychosociale risico s Nieuwe wetgeving Hoe kan Securex u ondersteunen? Inhoudstafel De nieuwe wetgeving 1. Toepassingsgebied 2. Wat zijn psychosociale risico s? Welke maatregelen moet de werkgever treffen?
Nadere informatieEen stresspreventiebeleid: waarom en hoe? Informatiebrochure voor werkgevers
Een stresspreventiebeleid: waarom en hoe? Informatiebrochure voor werkgevers Wat is er verplicht? Het koninklijk besluit 21 juni 1999 stelt dat bij toepassing van de wet welzijn en zijn uitvoeringsbesluiten
Nadere informatieBrochure voor de werkgever
Brochure voor de werkgever WG Inhoud Inleiding...3 1. Evaluatie...4 2. Individueel advies... 5 3. Doorverwijzing... 6 4. Groepsrapport... 6 5. Praktisch...7 2 Computers zijn niet meer weg te denken uit
Nadere informatieINHOUD. 1. Inleiding... 15
INHOUD 1. Inleiding... 15 2. Psychosociale risico s op het werk... 17 2.1. Stress op het werk... 19 2.2. Burn-out... 22 2.3. Ongewenst gedrag en conflicten... 23 2.3.1. Geweld op het werk... 23 2.3.2.
Nadere informatieSirk Sekuur in Company
WG Sirk Sekuur in Company Coachen naar veiligheidscultuur met focus op veilig gedrag coachen naar veiligheidscultuur Training Sirk Sekuur in Company Deze training bestaat uit twee sessies van een halve
Nadere informatieOp welke vraag zou u tijdens deze sessie zeker een antwoord willen krijgen?
AANDACHT VOOR WELZIJN TIJDENS INGRIJPENDE ORGANISATIEVERANDERINGEN EN DE ROL VAN COMMUNICATIE Ruth Luyckx Preventieadviseur psychosociale aspecten Groep IDEWE 1 VERWACHTINGEN? VRAGEN Op welke vraag zou
Nadere informatieBeleidsplan ter bevordering van welzijn en welbevinden in onderwijsinstellingen
Beleidsplan ter bevordering van welzijn en welbevinden in onderwijsinstellingen Van wettelijke verplichtingen voor personeel naar globaal beleid voor iedereen Voorstelling in Kinepolis Brussel, 24 oktober
Nadere informatieIdeaal werken. Orde en netheid ten dienste van welzijn op het werk
WG Ideaal werken Orde en netheid ten dienste van welzijn op het werk Herkent u dit? Excuseer, meneer Vermeulen, ik zal even moeten opzoeken waar uw bestelling gebleven is. Oei, dat pakket voor mevrouw
Nadere informatieHoe zet ik een alcohol- en drugpreventiebeleid op in mijn onderneming? Informatiebrochure voor werkgevers
WG Hoe zet ik een alcohol- en drugpreventiebeleid op in mijn onderneming? Informatiebrochure voor werkgevers Wist u dat...? Het aantal probleemdrinkers bij de beroepsbevolking wordt geschat op 5 tot 10%.
Nadere informatie!!!! WERKGELEGENHEIDSPLAN OUDERE WERKNEMERS. Model voor werkgelegenheidsplan oudere werknemers in de onderneming
WERKGELEGENHEIDSPLAN OUDERE WERKNEMERS NAAR EEN LEVENSFASEBEWUST WELZIJNSBELEID Model voor werkgelegenheidsplan oudere werknemers in de onderneming Dit werkgelegenheidsplan bevat één of meer ondernemingsspecifieke
Nadere informatieBurn-out Definitie, wetgeving en aanpak
Burn-out Definitie, wetgeving en aanpak In de beperking toont zich eerst de ware meester (Goethe) Inhoud BURN OUT: DEFINITIE NIEUWIGHEDEN IN DE WETGEVING 3 PREVENTIEVE AANPAK 4 AZERTIE: INTEGRALE AANPAK
Nadere informatiePSYCHOSOCIALE ASPECTEN
PSYCHOSOCIALE ASPECTEN Welke lessen kunnen we trekken uit de evaluatie van de pestwet? Sofie D Ours, Preventieadviseur Psychosociale IDEWE 20 september 2011 Kursaal Oostende PreBes vzw Diestersteenweg
Nadere informatieLeer eens joggen. Gezond bewegen heeft alleen maar voordelen.
Leer eens joggen Gezond bewegen heeft alleen maar voordelen. Regelmatig gezond bewegen heeft niets dan voordelen. Het verbetert je gezondheid en je kan meer weerstand bieden aan allerlei ziektes. Iedereen
Nadere informatiePreventie van Psychosociale Risico s op de Werkvloer. Wet, Wat en Hoe? Bart Vriesacker Psychosociaal departement
Preventie van Psychosociale Risico s op de Werkvloer Wet, Wat en Hoe? Bart Vriesacker Psychosociaal departement Inhoudsopgave Psychosociale risico s? De nieuwe wetgeving De psychosociale risicoanalyse
Nadere informatieDE ROL VAN DE PREVENTIEADVISEUR-ARBEIDSGENEESHEER
Back to basics DE ROL VAN DE PREVENTIEADVISEUR-ARBEIDSGENEESHEER 18-09-2018 1 Gemeenschappelijke interne dienst voor preventie en bescherming op het werk: KB 11 maaart 2005 Federale overheidsdiensten SLA
Nadere informatieHet gezondheidsbeleid naar een hoger niveau tillen. Silvia Van Cauter Stafmedewerker Gezond Leven
Het gezondheidsbeleid naar een hoger niveau tillen Silvia Van Cauter Stafmedewerker Gezond Leven Vlaams Instituut Gezond Leven Van VIGeZ naar Vlaams Instituut Gezond Leven Expertisecentrum & partnerorganisatie
Nadere informatieBewegingspromotie. Zet de positieve effecten van beweging in de kijker
Bewegingspromotie Zet de positieve effecten van beweging in de kijker Waarom is bewegen zo belangrijk? In deze brochure vindt u een kort overzicht van hoe u bewegingspromotie in uw onderneming tot stand
Nadere informatieChecklist Inventarisatie risico s psychosociale belasting Tool voor kleine ondernemingen
Psychosociale risico s regelmatig in kaart brengen is belangrijk voor het mentale welzijn van een onderneming. U kan uw eigen psychosociale risico s in kaart brengen door onderstaande checklist in te vullen.
Nadere informatieHoe omgaan met infectiebeleid? Hygiëne in de zorgsector
WG Hoe omgaan met infectiebeleid? Hygiëne in de zorgsector Inhoud 1. Draaiboek infectiebeleid in Vlaamse woonzorgcentra...2 2. Ondersteuning...4 3. Opleidingen...6 2 De online versie van het draaiboek,
Nadere informatieVoor leidinggevenden ALCOHOL EN DRUGS OP HET WERK
Voor leidinggevenden ALCOHOL EN DRUGS OP HET WERK Alcohol en drugs op de werkplek: cijfers en gevolgen 4 Preventie: een wettelijke vereiste 8 Een preventief alcohol- en drugsbeleid opstellen 10 Tips voor
Nadere informatieVEILIGHEID EN GEZONDHEID VAN HET PERSONEEL De bestuurder als verantwoordelijk werkgever Vroeger veiligheid & gezondheid = beperkte invulling Nu welzijn = ruime invulling PROGRAMMA: Welzijn op het werk
Nadere informatieSTRESS- & BURN-OUT PREVENTIE
STRESS- & BURN-OUT PREVENTIE Stress en burn-out: voedingsbodem voor verzuim 4 Stress in cijfers: een harde realiteit 6 Onze aanpak 8 STAP 1 / Scan 10 STAP 2 / Advies 11 STAP 3 / Actie 12 Uitbreiding naar
Nadere informatieToWorkSafe Sectorspecifiek, krachtig en visueel pakket voor een veilige start. Bijzonder geschikt als taal een barrière is.
ToWorkSafe Sectorspecifiek, krachtig en visueel pakket voor een veilige start. Bijzonder geschikt als taal een barrière is. De uitdaging Het aantal anderstalige werknemers in België is in stijgende lijn.
Nadere informatieGODEWINA MYLLE Preventieadviseur Arbeidsgeneesheer Medewerkster Kennis Informatie en Research
GODEWINA MYLLE Preventieadviseur Arbeidsgeneesheer Medewerkster Kennis Informatie en Research Deel 1: Het ETZ project 1. Inleiding: waarom een ETZ project? 2. Deelnemers? 3. Methode? 4. Resultaten? Deel
Nadere informatieSTRESS- & BURN-OUT PREVENTIE
STRESS- & BURN-OUT PREVENTIE Stress en burn-out: voedingsbodem voor verzuim 4 Stress in cijfers: een harde realiteit 6 Onze aanpak 8 STAP 1 / Scan 10 STAP 2 / Advies 11 STAP 3 / Actie 12 Uitbreiding naar
Nadere informatieKleurlegende checklist psychosociale risico's OK Aandacht nodig Wettelijke verplichting
Risicoanalyse psychosociale aspecten Kleurlegende checklist psychosociale risico's OK Aandacht nodig Wettelijke verplichting Checklist: 'Respectvol gedrag op het werk' Zijn er al signalen geweest van conflicten
Nadere informatieKnipperlichten Psychosociale Risico s : Module 2
Federale Overheidsdienst Werkgelegenheid, Arbeid en Sociaal Overleg Europees Sociaal Fonds Datum:...................... Knipperlichten Psychosociale Risico s : Module 2 Parameter Cijfermatige gegevens
Nadere informatieBelang van het implementeren van een alcohol- en drugsbeleid. Sabine Stevens Preventieadviseur psychosociale aspecten
Belang van het implementeren van een alcohol- en drugsbeleid Sabine Stevens Preventieadviseur psychosociale aspecten Wist u dat? Het aantal probleemdrinkers bij de beroepsbevolking wordt geschat op 5 tot
Nadere informatieEen psychosociale. SONAR methode. risicoanalyse. Bart Vriesacker Psychosociale afdeling
Een psychosociale risicoanalyse SONAR methode Bart Vriesacker Psychosociale afdeling Bart Vriesacker Psychosociaal departement Contact bart.vriesacker@mensura.be 2 Agenda 1. De feiten 2. Uw uitdagingen
Nadere informatieCholesterol. Alles wat je ooit wilde weten
Cholesterol Alles wat je ooit wilde weten Waar komt cholesterol vandaan? Het overgrote deel van de cholesterol in ons lichaam maakt ons lichaam zélf aan. Eén derde nemen we op via onze voeding. Cholesterol
Nadere informatieDEMOCRATISCHE POLITIE INTERNAL FAIRNESS?! Rechtvaardigheid Redelijkheid Billijkheid Schappelijkheid
DEMOCRATISCHE POLITIE INTERNAL FAIRNESS?! CPS Studiedag Gent, 6 november 2014 Dirk Van Nuffel Hoofdcommissaris van Politie Korpschef PZ Brugge 1 Fairness Rechtvaardigheid Redelijkheid Billijkheid Schappelijkheid
Nadere informatieDepartement Psychosociale Aspecten
Departement Psychosociale Aspecten (bron FOD) Model 1 : beleidsverklaring waarbij de onderneming ervoor kiest om het alcohol- en drugsbeleid niet verder uit te werken (zie Art. 3, 3 en 4 van het KB van
Nadere informatieINVOEREN VAN EEN WELZIJNSBELEID IN DE SCHOOL. Welzijnsdag 12 november 2012
INVOEREN VAN EEN WELZIJNSBELEID IN DE SCHOOL Welzijnsdag 12 november 2012 Hoe begin ik eraan? Veiligheid, gezondheid, hygiëne en milieu in scholen WELZIJNSBELEID 2 De 7 welzijnsdomeinen 1 de arbeidsveiligheid
Nadere informatieHOE BOUWEN AAN EEN BURN-OUTPROOF ORGANISATIE? STUDIEDAG BAT IDEWE Hilde De Man -20 maart 2019
HOE BOUWEN AAN EEN BURN-OUTPROOF ORGANISATIE? STUDIEDAG BAT IDEWE Hilde De Man -20 maart 2019 1 HOE BOUWEN AAN EEN BURN-OUT PROOF ORGANISATIE? 4 FASEN-BELEID 2 HOE BOUWEN AAN EEN BURN-OUT PROOF ORGANISATIE?
Nadere informatieArbeidsorganisatie en personeelsbeschikbaarheid
Arbeidsorganisatie en personeelsbeschikbaarheid Onderzoekers: dr. Sophie Op de Beeck, dr. Eva Platteau en dr. Jolien Vanschoenwinkel Promotor: prof. dr. Annie Hondeghem Werkprogramma Arbeidsorganisatie
Nadere informatieWelzijn op het werk. Internet en andere informatiebronnen. BESWIC: Belgisch kenniscentrum over welzijn op het werk
Welzijn op het werk Internet en andere informatiebronnen BESWIC: Belgisch kenniscentrum over welzijn op het werk Provinciaal comité Oost-Vlaanderen voor de bevordering van de arbeid Gent, 27 april 2012
Nadere informatiearbo 42 11-10-2013 17:27:30
arbo 42 11-10-2013 17:27:30 e brengen een hoge werkdruk vaak in verband met een breed scala aan gezondheids- en veiligheidsrisico s, variërend van vermoeidheid en fysieke klachten tot hartziekten of ongelukken
Nadere informatieDEPRESSIE EN LEEFTIJD
DEPRESSIE EN LEEFTIJD BROCHURE Kathleen Van Hyfte Universiteit Gent Kathleen.vanhyfte@ugent.be 1 Project CAPA BROCHURE DEPRESSIE & LEEFTIJD Brochure : Depressie (1) Depressie en leeftijd (2) Depressie,
Nadere informatieSofie D ours Psychosociaal preventieadviseur STAD GENT WAAROM TALENTEN KOESTEREN?
TALENT KOESTEREN Sofie D ours Psychosociaal preventieadviseur STAD GENT WAAROM TALENTEN KOESTEREN? Insteek in kader van psychosociaal welzijn PREVENTIE PSYCHOSOCIALE RISICO S BURNOUT STRESS ONGEWENST GRENSOVERSCHRIJDEND
Nadere informatieBurn-out preventie op de werkvloer
Burn-out preventie op de werkvloer Burn-out = steeds werkgerelateerd! Relevant cijfermateriaal Op vijf jaar tijd is uitval door depressie en burn-out in België toegenomen met 32% Tussen 2005 en 2015 is
Nadere informatieHet kader van het Welzijn op het Werk Toelichting bij de wet van 4 augustus 1996
Het kader van het Welzijn op het Werk Toelichting bij de wet van 4 augustus 1996 Welzijnsdag 12 november 2012 1 Inhoudsopgave Korte schets wetgeving De risicoanalyse Preventiemaatregelen Rolverdeling in
Nadere informatieMaandag 7 december 2015
Federale Overheidsdienst Werkgelegenheid, Arbeid en Sociaal Overleg Algemene directie Humanisering van de Arbeid Nationaal Opleidingscentrum 249 ste seminarie Van risicoanalyse tot psychosociaal welzijnsbeleid:
Nadere informatieEén op zeven werknemers in Vlaanderen krijgt te maken met lichamelijk geweld, ongewenst seksueel gedrag of pesterijen op het werk.
SCHRIFTELIJKE VRAAG nr. 725 van ELS ROBEYNS datum: 13 mei 2015 aan LIESBETH HOMANS VICEMINISTER-PRESIDENT VAN DE VLAAMSE REGERING, VLAAMS MINISTER VAN BINNENLANDS BESTUUR, INBURGERING, WONEN, GELIJKE KANSEN
Nadere informatieKB s 24 april 2014 Gezondheidstoezicht
KB s 24 april 2014 Gezondheidstoezicht GDPB 16/10/2014 gdpb@bz.vlaanderen.be www.bestuurszaken.be KB van 24 april 2014 tot wijziging van het KB van 27 maart 1998 betreffende de externe diensten voor preventie
Nadere informatieWERKHERVATTIG NA LANGDURIGE AFWEZIGHEID INFORMATIEBROCHURES VOOR WERKGEVERS & WERKNEMERS. 9 februari 2017
WERKHERVATTIG NA LANGDURIGE AFWEZIGHEID INFORMATIEBROCHURES VOOR WERKGEVERS & WERKNEMERS 9 februari 2017 1 INHOUD Wat mag u verwachten? Re-integratie waarom? Brochure voor werknemers Brochure voor werkgevers
Nadere informatieSecundaire en tertiaire aspecten van een welzijnsbeleid : Wat en Wie?
Secundaire en tertiaire aspecten van een welzijnsbeleid : Wat en Wie? Huget Désiron Eur.ergonome ergotherapeute Drs. Arbeid & Gezondheid ACT Désiron bvba Even voorstellen Arbeids Consulting Team Sinds
Nadere informatieRe-integratie na langdurige afwezigheid : rol van de Arbeidsgeneesheer. Code 32 25-10-2012 Dr. H. DUPREZ
Re-integratie na langdurige afwezigheid : rol van de Arbeidsgeneesheer 1 Inhoud 1. Het wettelijke kader van de arbeidsgeneesheer 2. Huidige gang van zaken 3. Knelpunten en moeilijkheden 4. Besluit 2 1.
Nadere informatiePsychosociale risico s: de wettelijke verplichtingen in een notendop
Psychosociale risico s: de wettelijke verplichtingen in een notendop Pascale Swinnen sociaal inspecteur Federale Overheidsdienst Werk, Arbeid en Sociaal overleg Toezicht op het Welzijn op het Werk Kennisdirectie
Nadere informatieEnkele kerncijfers mbt ziekteverzuim Enkele stellingen Geïntegreerde gedragsmatige verzuimaanpak Modulaire opbouw
Inhoud Geïntegreerde,gedragsmatige aanpak van verzuim Enkele kerncijfers mbt ziekteverzuim Enkele stellingen Geïntegreerde gedragsmatige verzuimaanpak Modulaire opbouw 2 Totale kost ziekteverzuim in 2008
Nadere informatieCOLLECTIEVE ARBEIDSOVEREENKOMST NR. 72 VAN 30 MAART 1999 BETREFFENDE HET BELEID TER VOORKOMING VAN STRESS DOOR HET WERK -------------------
COLLECTIEVE ARBEIDSOVEREENKOMST NR. 72 VAN 30 MAART 1999 BETREFFENDE HET BELEID TER VOORKOMING VAN STRESS DOOR HET WERK ------------------- Gelet op de wet van 5 december 1968 betreffende de collectieve
Nadere informatieWelke vaardigheden hebben een invloed op het al dan niet succesvol zijn van het outplacement?
Welke vaardigheden hebben een invloed op het al dan niet succesvol zijn van het outplacement? Definitie outplacement Outplacement is een geheel van begeleidende diensten en adviezen die in opdracht van
Nadere informatieCodex over het welzijn op het werk. Boek I.- Algemene beginselen. Titel 2. Algemene beginselen betreffende het welzijnsbeleid
Codex over het welzijn op het werk Boek I.- Algemene beginselen Titel 2. Algemene beginselen betreffende het welzijnsbeleid Omzetting in Belgisch recht van de Europese richtlijn 89/391/EEG van de Raad
Nadere informatieGlobaal Preventieplan Verbeteren van het Welzijn op het werk in een veranderende omgeving
Globaal Preventieplan 2015 2020 Verbeteren van het Welzijn op het werk in een veranderende omgeving De inzet van ons preventiebeleid: Onze veiligheidsattitude moet een weerspiegeling worden van ons professionalisme
Nadere informatieDe preventie van psychosociale risico s op het werk : workshops onderwijs
De preventie van psychosociale risico s op het werk : workshops onderwijs Maddy Van Temsche sociaal inspecteur TWW-OVL Kennisdirectie Psychosociologie maddy.vantemsche@werk.belgie.be 1 Inhoud 1. Film over
Nadere informatieHet Nieuwe Werken Flexibiliteit troef
Het Nieuwe Werken Flexibiliteit troef HR trends - algemeen De belangrijkste maatschappelijke krachten die nu spelen en grote invloed op HR hebben zijn: technologische vooruitgang, economische context,
Nadere informatieOpleiding niveau Brandweerman. Hoofdstuk 3 Arbeidsveiligheid. Kapt. Jean-Paul Heyens
Opleiding niveau Brandweerman Hoofdstuk 3 Arbeidsveiligheid Kapt. Jean-Paul Heyens Inleiding en duiding Beschrijving van het Vakgebied Welzijn - Welzijn en welzijnswetgeving sinds 4 augustus 1996 - Kaderwet
Nadere informatieOnderzoek naar het verband tussen psychosocialebelastingop het werken (ernstige) arbeidsongevallen in België
Onderzoek naar het verband tussen psychosocialebelastingop het werken (ernstige) arbeidsongevallen in België Unité de Valorisation des Ressources Humaines Vakgroep Maatschappelijke Gezondheidkunde 1 Arbeidsongevallen
Nadere informatieGezond omgaan met (langdurig) zieke werknemers. Katrien Bruyninx Prevent Mario Verzele - Jobcentrum
Gezond omgaan met (langdurig) zieke werknemers Katrien Bruyninx Prevent Mario Verzele - Jobcentrum www.prevent.be Investing in Human Capital 1. Inleiding verzuim 2. Hoe aanpakken theoretisch kader 3. Aan
Nadere informatieAanstelling en verantwoordelijkheden van de actoren in de primaire preventie van psychosociale risico s
Aanstelling en verantwoordelijkheden van de actoren in de primaire preventie van psychosociale risico s Pieter Bolle Federale Overheidsdienst Werkgelegenheid Arbeid en Sociaal Overleg Algemene Directie
Nadere informatieVisietekst aanwezigheidsbeleid. Gemeente Knokke-Heist
Visietekst aanwezigheidsbeleid Gemeente Knokke-Heist «Als jij er bent, wint iedereen!» Deze visietekst werd opgesteld door een stuurgroep bestaande uit: Kristof Schotsmans, diensthoofd personeelszaken
Nadere informatie... Identificatiedocument/contactfiche inzake Dienst voor Preventie en Bescherming IDENTIFICATIE VAN DE WERKGEVER
. Identificatiedocument/contactfiche inzake Dienst voor Preventie en Bescherming. 1.1 IDENTIFICATIE VAN DE WERKGEVER Naam van de onderneming: Hoofdzetel : Adres van de exploitatiezetel: NACE-code: Ondernemingscategorie:...
Nadere informatieEvaluatie wetgeving psychosociale belasting veroorzaakt door het werk. Maddy Van Temsche sociaal inspecteur FOD WASO TWW- directie Oost-Vlaanderen
Evaluatie wetgeving psychosociale belasting veroorzaakt door het werk Maddy Van Temsche sociaal inspecteur FOD WASO TWW- directie Oost-Vlaanderen Afkortingen AD HUA: Algemene Diensten Humanisering van
Nadere informatiePsycho-sociaal beleid : Wetgeving & invulling
Psycho-sociaal beleid : Wetgeving & invulling 2 Psychosociale aspecten : subjectieve invulling van een objectief gegeven Michigan Model Kahn e.a., 1964 Persoonlijkheid Stressor Gebeurtenis Interpretatie
Nadere informatieHet gezondheidsbeleid naar een hoger niveau tillen. Silvia Van Cauter Stafmedewerker Gezond Leven
Het gezondheidsbeleid naar een hoger niveau tillen Silvia Van Cauter Stafmedewerker Gezond Leven Vlaams Instituut Gezond Leven Van VIGeZ naar Vlaams Instituut Gezond Leven Expertisecentrum & partnerorganisatie
Nadere informatieTitel. Subtitel + auteur
Titel Subtitel + auteur 1 De nieuwe verplichtingen op vlak van preventie van stress, burn-out, geweld, pesterijen en ongewenst seksueel gedrag op het werk 2 Inleiding De psychosociale risico s werden voorheen
Nadere informatieDe preventie van psychosociale risico s op het werk Wet van 28 april 2014
De preventie van psychosociale risico s op het werk Wet van 28 april 2014 Maddy Van Temsche Sociaal inspecteur TWW-OVL Kennisdirectie Psychosociologie maddy.vantemsche@werk.belgie.be Inhoud Wetgeving Psychosociale
Nadere informatieConcordantietabel boek I Algemene beginselen van de codex welzijn op het werk
Concordantietabel boek I Algemene beginselen van de codex welzijn op het werk Koninklijk besluit van 27 maart 1998 betreffende het beleid inzake het welzijn van de werknemers bij de uitvoering van hun
Nadere informatieEr-wel-zijn - beleid. Bijlage 3 bij het arbeidsreglement. Goedgekeurd op de OCMW-raad van xxxx/2015
Er-wel-zijn - beleid Bijlage 3 bij het arbeidsreglement Goedgekeurd op de OCMW-raad van xxxx/2015 versie 1: xxxx 2015 Inhoudstafel A. Visie 2 B. Doelstellingen 2 C. Gemeenschappelijke verantwoordelijkheid
Nadere informatieVAN MORELE STRESS NAAR EEN CULTUUR VAN MORELE VEERKRACHT. TETRA-Project
VAN MORELE STRESS NAAR EEN CULTUUR VAN MORELE VEERKRACHT TETRA-Project 2016-2018 MORELE STRESS Morele stress is het wrange gevoel dat je ervaart wanneer je je waarden en visie op goede zorg niet in de
Nadere informatieJE BOEKT RESULTAAT ALS IEDEREEN ER STAAT. Mensura Externe Dienst voor Preventie en Bescherming op het Werk
JE BOEKT RESULTAAT ALS IEDEREEN ER STAAT Mensura Externe Dienst voor Preventie en Bescherming op het Werk Een wereld in volle beweging 4 Mensura helpt u meetbare resultaten te behalen 6 Mensura in cijfers
Nadere informatieKantoorapparaten: opgelet voor mogelijk schadelijke stoffen. Kopieermachines, laserprinters, faxtoestellen,...
Kantoorapparaten: opgelet voor mogelijk schadelijke stoffen. Kopieermachines, laserprinters, faxtoestellen,... Kantoorapparaten: opgelet voor mogelijk schadelijke stoffen. Wat is toner? 3 Welke gezondheidseffecten
Nadere informatieErgonomie in de Voedingsindustrie Optimalisatie mens-werk relatie Ergoscan
Ergonomie in de Voedingsindustrie Optimalisatie mens-werk relatie Ergoscan Marc De Greef Werkbaarheid: belastende arbeidsomstandigheden Algemene vaststelling: de werkbaarheidsgraad in de voedingsindustrie
Nadere informatieVan verzuim tot er wèl-zijn op het werk? Informatiebrochure voor werkgevers
WG Van verzuim tot er wèl-zijn op het werk? Informatiebrochure voor werkgevers Inhoud 1. Een totaaloplossing voor ziekteverzuim 1 1.1 Beginnen met een doordachte visie 1 1.2 Gefaseerd opbouwen 1 1.3 Werken
Nadere informatieOprichting van een gemeenschappelijke interne dienst voor preventie en bescherming op het werk
Oprichting van een gemeenschappelijke interne dienst voor preventie en bescherming op het werk Inleiding Krachtens de welzijnswet dient elke werkgever een interne dienst voor preventie en bescherming op
Nadere informatieNaar een optimale relatie tussen mens en werk
Naar een optimale relatie tussen mens en werk Wij optimaliseren de mens-werkrelatie In een veranderende omgeving kan uw bedrijf of organisatie niet achterblijven. Meer dan ooit wordt u uitgedaagd om de
Nadere informatieWelzijn op het werk - nieuwe regelgeving psychosociale risico's veroorzaakt burn-out bij ondernemers
Welzijn op het werk - nieuwe regelgeving psychosociale risico's veroorzaakt burn-out bij ondernemers Mrs. Alexia Hoste alexia.hoste@marlex.be Dit zou een titel kunnen zijn van een persbericht dezer dagen.
Nadere informatieResultaten campagne 2015: Psychosociale Risico s (PSR) in het buitengewoon onderwijs. Aandachtspunten huidige wetgeving PSR
Resultaten campagne 2015: Psychosociale Risico s (PSR) in het buitengewoon onderwijs Aandachtspunten huidige wetgeving PSR Infodagen preventie en bescherming in het GO! Tom Peerboom Sociaal inspecteur
Nadere informatieOpstellen GPP en JAP op basis van verslagen. Els Fias
op basis van verslagen Els Fias GPP: Globaal PreventiePlan JAP: JaarActiePlan Wettelijke instrumenten bij de organisatie van de preventie in elke onderneming of instelling Vereisen een zorgvuldige, methodische
Nadere informatieGezond omgaan met langdurig zieke medewerkers. Katrien Bruyninx Code 32 Prevent Gits, 2012
Gezond omgaan met langdurig zieke medewerkers Katrien Bruyninx Code 32 Prevent Gits, 2012 Inhoud 1. Inleiding 2. Hoe aanpakken? 3. Aan de slag 4. Wettelijke ondersteuningsmaatregelen 5. Tot slot www.prevent.be
Nadere informatieZiekteverzuim met succes aanpakken
Ziekteverzuim met succes aanpakken Media Werknemer langer actief op de arbeidsmarkt Gezond, gemotiveerd en productief Vergrijzing en chronische stress oorzaken van langdurig absenteisme Ongeziene stijging
Nadere informatieDe preventie van psychosociale risico s op het werk : implementatie van de wetgeving naar de praktijk
De preventie van psychosociale risico s op het werk : implementatie van de wetgeving naar de praktijk Maddy Van Temsche sociaal inspecteur TWW-OVL Kennisdirectie Psychosociologie maddy.vantemsche@werk.belgie.be
Nadere informatieAlcohol- en drugpreventie op de werkvloer
Alcohol- en drugpreventie op de werkvloer M A A I K E D E C O N I N C K C G G VA G G A B O O M G A A R D S T R A A T 7 2018 A N T W E R P E N 0 3. 2 5 6. 9 1. 4 1 W W W. V A G G A. B E Eigen normen en
Nadere informatieSchool aan de waterkant BuSO Sint-Juliaan Stropkaai Gent Tel. 09/ Fax. 09/
Klachtenprocedure voor geweld, pesterijen en ongewenst seksueel gedrag Wanneer een werknemer meent het voorwerp te zijn van geweld, pesterijen of ongewenst seksueel gedrag op het werk kan hij een beroep
Nadere informatieHet Comité voor Preventie en Bescherming op het Werk
Het Comité voor Preventie en Bescherming op het Werk Departement? Om regelmatig overleg, betrokkenheid, advies en informatiedoorstroming rond Welzijn op het Werk mogelijk te maken, is het voor organisaties
Nadere informatieRelatie psychosociale aspecten en werkbaar werk. Claes Leen Preventieadviseur ergonomie en psychosociale aspecten, AristA
Relatie psychosociale aspecten en werkbaar werk Claes Leen Preventieadviseur ergonomie en psychosociale aspecten, AristA Maart 2013 Werkbaar werk Definitie werkbaarheid: (bron Ervaringsfonds) Evenwicht
Nadere informatieKB preventie van psychosociale risico s op het werk
KB preventie van psychosociale risico s op het werk Bevindingen 1 jaar later Frank Van der Elst Preventieadviseur Psychosociale Aspecten inhoud Deel 1: Stand van zaken wetgeving Omschrijving psychosociale
Nadere informatieWaarom bewegen? Hoog tijd om dit aan te pakken!
Gezond bewegen Een gezonde geest in een gezond lichaam. Het is een leuze die al lang bestaat maar meer dan ooit actueel is. We brengen immers het grootste deel van onze werktijd al zittend door of we voeren
Nadere informatieHET NIEUWE TEAMWERKEN
HET NIEUWE TEAMWERKEN PROF. DR. DIRK BUYENS WAAROM DEZE WEBINAR? Interactief kennisplatform Met steun van het Europees Sociaal Fonds Vlerick Business School & Arteveldehogeschool 2 www.hetnieuweteamwerken.be
Nadere informatieB R O C H U R E V O O R D E P R O F E S S I O N A L BURN-OUT BEGELEIDING INZAKE
B R O C H U R E V O O R D E P R O F E S S I O N A L BURN-OUT PILOOTPROJECT IN SAMENWERKING MET DE BANK -& ZIEKENHUISSECTOR BEGELEIDING INZAKE BURN-OUT BURN-OUT INHOUD 4 Burn-out: een hedendaags fenomeen
Nadere informatieGEZOND OMGAAN MET ZIEKE MEDEWERKERS
GEZOND OMGAAN MET ZIEKE MEDEWERKERS MARTHE VERJANS Preventieadviseur Psychosociale Aspecten Ziekte versus ziekteverzuim?! Hoe kijk je er zelf naar? 1 Motivatie Soorten ziekteverzuim Wit verzuim (
Nadere informatiePsychosociale Risico s en welzijn op het werk. Ing. Christian Halsberghe Sociaal Inspecteur Toezicht Welzijn op het Werk
Psychosociale Risico s en welzijn op het werk Ing. Christian Halsberghe Sociaal Inspecteur Toezicht Welzijn op het Werk 1 Overzicht 1. Wettelijke bepalingen 2. Definities 3. Risicoanalyse en preventiemaatregelen
Nadere informatieGGZ congres 16/09/2014 Dr. Inge Neyens & Prof. dr. Chantal Van Audenhove i.s.m. Jobcentrum West Vlaanderen: Bart Coopman, Magda Cuvelier & Nele
C mp l GGZ congres 16/09/2014 Dr. Inge Neyens & Prof. dr. Chantal Van Audenhove i.s.m. Jobcentrum West Vlaanderen: Bart Coopman, Magda Cuvelier & Nele Smissaert Overzicht presentatie Afkorting en doelgroep
Nadere informatieDienst Psychosociale zorg VOEL JE GOED OP JE WERK
Dienst Psychosociale zorg VOEL JE GOED OP JE WERK 1 2 Dienst Psychosociale zorg Bij de preventieadviseur psychosociale aspecten (PA/PSY) van de dienst Psychosociale Zorg kan je terecht voor alle vormen
Nadere informatieScan & verbeter het werkvermogen
Scan & verbeter het werkvermogen Sofie Vandenbroeck Leuven, 6 oktober 2016 Langer werken Stijging levensverwachting in België 2014: 81,07 jaar 2013: 0,6 jaar minder (218 dagen) Gemiddelde jaarlijkse stijging
Nadere informatieBijlage arbeidsreglement
Bijlage arbeidsreglement (voorbeeld) Procedure voor psychosociale risico s 1. Doel, definities en toepassingsgebied 1.1. Doel Deze procedures dragen bij tot het welzijn van werknemers en vullen de algemene
Nadere informatie