Beleidsplan arbitrage vvhelden. Vastgesteld 21 mei 2015

Transcriptie

1 Beleidsplan arbitrage vvhelden Vastgesteld 21 mei 2015 Inhoudsopgave: 1. Inleiding pag Doelstelling en visie pag Organisatie en structuur pag Profielschets verenigingsscheidsrechter pag Facilitering pag Werving, selectie, opleiding en behouden pag Overige spelregelzaken pag. 13 Bijlage 1: Scheidsrechtersbestand Bijlage 2: Taken en commissieleden Bijlage 3: Jaarplan Auteur: Twan Jansen Pagina 1

2 1. Inleiding Zonder scheids geen wedstrijd. In elke sport moet iemand een oordeel geven over prestaties en bij conflicten tussen sporters. Overal zijn dat scheidsrechters of juryleden. Overal staan de beslissingen van scheidsrechters of juryleden ter discussie, immers, iedereen mag ook een oordeel hebben, ongeacht of dat op verstand, emotie of geldingsdrang is gebaseerd. Dus, als toch iedereen commentaar mag geven, dan is dat een gegeven waar we mee moeten leven en een gevolg van het scheidsrechter zijn. Toch hebben veel mensen ook ontzag voor de scheidsrechter; dat is de persoon die zijn/haar nek durft uit te steken en dat vinden we heden ten dage toch al zo gevaarlijk. Het imago van een scheidsrechter is belangrijk maar toch wordt zijn autoriteit op en om het veld regelmatig in twijfel getrokken. Bij E en F junioren zijn dat ouders of leiders, bij de D en C teams begint het met de spelers, zij proberen hoe ver zij kunnen gaan. Bij A, B en senioren lijkt het een vast onderdeel van het spel geworden te zijn. Maar ook bestuurders en toeschouwers laten het geven van kritiek niet achterwege. Veel voetballers op amateurniveau proberen hun eigen technische en fysieke tekortkomingen met het mopperen op de scheidsrechter te maskeren. Op een enkele uitzondering na maakt geen scheidsrechter zoveel fouten als welke individuele speler dan ook. Alleen, we noemen verkeerde passes, onvoldoende tactisch besef en het onvoldoende goed uitschakelen van de tegenstander niet iedere keer een fout. Dat wordt wel gedaan bij de scheidsrechter. Die lijkt publiek bezit te zijn tijdens de wedstrijd. Scheidsrechter bij veldvoetbal is erg gecompliceerd: Je bent alleen en bestrijkt een heel groot oppervlak. Je hebt wel assistenten maar bij het lagere amateurvoetbal is het meegenomen als je een goede en onpartijdige assistent hebt, laat staan twee. Je moet de meeste beslissingen zelf nemen in een enkele seconde. Je moet het spel goed volgen en kunt de verantwoordelijkheid met niemand delen. En, je bent constant tussen de spelers. Wil je tegenwoordig een goede scheidsrechter zijn zul je over een aantal vaardigheden moeten beschikken. Uiteraard een goede spelregelkennis maar het belangrijkste is toch je persoonlijkheid, onafhankelijkheid en een goede conditie. Je legt waarschijnlijk de grootste afstand af van allemaal op het speelveld en kunt je niet tussentijds laten vervangen. Geen sport als voetbal waar de werklast van de scheidsrechter groter is! Pagina 2

3 Wekelijks moeten nagenoeg alle thuiswedstrijden voorzien worden van een verenigingsscheidsrechter, een niet te onderschatten klus die verder gaat dan het plaatsen van een naam bij een wedstrijd : Zijn er getalsmatig voldoende scheidsrechters beschikbaar? Zij de scheidsrechters voldoende bekwaam om de wedstrijden te leiden? Kunnen we de scheidsrechters op een zodanige manier inzetten dat ze ook de volgende weken nog met plezier aan hun volgende wedstrijden beginnen? Kortom, het gaat om het werven, opleiden, ontwikkelen en behouden van verenigingsscheidsrechters. In dit beleidsplan wordt aangegeven hoe de arbitrage bij vvhelden geregeld is en hoe het mogelijk beter zou kunnen. Verbeterpunten zijn er immers altijd en dit beleidsplan is een aanzet en fungeert als basis om alles wat met onze verenigingsscheidsrechters te maken heeft verder te optimaliseren. Dit houdt in dat dat zowel bestuur, coördinatoren, trainers, leiders maar ook de verenigingsscheidsrechters hieraan dienen mee te werken. Dit beleidsplan is voor het eerst in werking getreden in het seizoen Gedurende ieder seizoen zal het regelmatig getoetst, geëvalueerd en zonodig bijgesteld worden. Met name de huidige verenigingsscheidsrechters zullen hierbij intensief betrokken dienen te worden. Deze zijn namelijk de vrijwilligers waarop de arbitrage bij vvhelden thans gebaseerd is en doen dit met hart en ziel. Zij dienen dit beleidsplan dan ook niet als een bedreiging te zien doch integendeel: een goede organisatie en kwaliteitsverbetering kan het leiden van wedstrijden alleen maar plezieriger maken. Mede met hun inzet en steun kan dit beleidsplan tot een succes worden en waarbij de verenigingsscheidsrechters van vvhelden hun verdiende respect krijgen. vvhelden is lid van de Scheidsrechtersvereniging Venlo en Omstreken. De SVO kan dit hele beleidsplan ondersteunen en met een gedegen portie kennis en ervaring de vereniging behulpzaam zijn in de uitvoering ervan. Zowel in de werving van nieuwe scheidsrechters, begeleiden van de huidige scheidsrechters alsmede verbetering van de spelregelkennis binnen de gehele vereniging zal de SVO een waardevolle toevoeging zijn! Pagina 3

4 2. Doelstelling en visie vvhelden erkent het belang van een goede arbitrage bij haar thuiswedstrijden. Net als spelers, trainers en leiders, kantinepersoneel en andere vrijwilligers zijn verenigingsscheidsrechters een wezenlijk onderdeel van de vereniging die aandacht verdienen. Door een goede arbitrage wordt de kans op een goed wedstrijdverloop groter en neemt de kans op excessen af. Een goede arbitrage draagt bij tot een rustig en prettig klimaat tijdens de wedstrijden en draagt bij aan een goed imago van vvhelden. De verenigingsscheidsrechter heeft de taak om wedstrijden zodanig te leiden dat de voetballers het spel met plezier spelen, beleven en leren. Dit laatste geldt vooral voor de jeugd. De doelstelling van dit beleidsplan is: Voldoende kwalitatief opgeleide scheidsrechters te verkrijgen en te behouden. Opleiding, begeleiding en kwaliteit van de scheidsrechters te waarborgen en waar nodig te verbeteren. Uniforme professionele uitstraling van de scheidsrechters. Goede begeleiding van de scheidsrechters. Werving van jeugdscheidsrechters en doorstroming naar seniorscheidsrechter optimaliseren. Duidelijke en herkenbare organisatiestructuur vastleggen. Acceptatie van de verenigingsscheidsrechters in alle geledingen (bestuur, trainers, leiders, ouders enz.). Voorlichting spelregels aan leiders, trainers en spelers. Informatievoorziening naar scheidsrechters en leden (website). Facilitering en budgettering scheidsrechters. Het beleidsplan dient tegelijkertijd als houvast voor de verenigingsscheidsrechters. Tevens is het een naslagwerk voor eventuele opvolgers in de toekomst. Het is in het belang van vvhelden om het imago van de verenigingsscheidsrechter hoog te houden, een aantrekkelijk klimaat te scheppen waarbij zij plezier hebben in het fluiten van een wedstrijd, met respect behandeld worden en zich veilig voelen vóór, tijdens en na een wedstrijd. Net als de opleiding en begeleiding om de kwaliteit van de scheidsrechters te waarborgen en te verbeteren. Door een aantrekkelijk klimaat te scheppen is het gemakkelijker om de huidige schikbare scheidsrechters te behouden en om nieuwe scheidsrechters te werven en op te leiden. Pagina 4

5 3. Organisatie en structuur Wedstrijd in de A-categorie worden (in de regel) geleid door een scheidsrechter welke door de KNVB is aangesteld. Voor de thuiswedstrijden van de overige teams (B-categorie) is de vereniging zelf verplicht om een scheidsrechter aan te stellen. Hiertoe worden door de scheidsrechtercoördinator verenigingsscheidsrechters benaderd en aangesteld. De E en F teams worden, daar waar mogelijk, geleid door een pupillenscheidsrechter. Wanneer een wedstrijd niet door kan gaan wegens het ontbreken van een scheidsrechter wordt de vereniging hiervoor door de KNVB beboet. Binnen vvhelden is onderstaande organisatiestructuur voor scheidsrechters aanwezig en is de scheidsrechtercoördinator hiermede belast. Denk hierbij aan planning en aanstelling, opleiding en begeleiding alsmede uitstraling van de verenigingsscheidsrechters. Bestuur vvhelden Scheidsrechterscommissie Scheidsrechtercoördinator Begeleidingscommissie Opleidingscommissie Pagina 5

6 Scheidsrechterscommisssie De scheidsrechterscommissie behartigt de belangen van de scheidsrechters en begeleiders en zullen hen te allen tijde ondersteunen, daar waar mogelijk is. In de commissie hebben zitting: Scheidsrechtercoördinator (voorzitter) Portefeuillehouder bestuur Hoofd begeleidingscommissie Hoofd opleidingscommissie Verenigingsscheidsrechter De commissie werkt met een eigen budget, jaarlijks goedgekeurd door het hoofdbestuur. Zij informeert en legt verantwoording af aan het hoofdbestuur. De commissie stelt jaarlijks een jaarplan op en presenteert dit aan het hoofdbestuur, scheidsrechters en praktijkbegeleiders tijdens een jaarlijkse bijeenkomst. Voorts houdt zij nauwe banden met de overige voetbalverenigingen binnen de gemeente Peel en Maas, de COVS en afgevaardigden van de KNVB. De (mogelijke) taken van de scheidsrechterscommissie: maken van afspraken over de invulling en functie van de scheidsrechters bijstellen beleidsplan/afspraken beleggen van informatieve bijeenkomsten Zij onderzoekt, organiseert en is verantwoordelijk voor: werving opleiding begeleiding uitvoering van het beleidsplan en afspraken voorwaarden van de aanstelling en uitvoering van de scheidsrechters Scheidsrechtercoördinator De aanstelling van scheidsrechters is in handen van de scheidsrechtercoördinator; het is niet toegestaan dat trainers/leiders zélf een scheidsrechter voor het leiden van een wedstrijd benaderen. Aanstelling geschiedt namelijk op basis van wensen, kwaliteit en beoordeling. De aanstellingen worden per mail aan belanghebbenden bekend gemaakt zodat iedereen ruim op tijd inzicht in zijn of haar aanstelling heeft. Van de scheidsrechters wordt verwacht dat zij met regelmaat de mail raadplegen om zodoende goed geïnformeerd te blijven bij eventuele wijzigingen, hetzij door de vereniging hetzij door de KNVB. Pagina 6

7 Praktijkbegeleider De praktijkbegeleider begeleidt de verenigingsscheidsrechters en scheidsrechters in opleiding. Dit kan structureel en/of op verzoek plaatsvinden. Ook kan een scheidsrechter worden begeleid als daar, om wat voor reden dan ook, aanleiding toe is. De praktijkbegeleider betreft bij voorkeur een gekwalificeerde en ervaren BOS of SOII scheidsrechter. De praktijkbegeleiders zullen onderling overleg plegen over de vorderingen van de verenigingsscheidsrechters en dit communiceren met de scheidsrechtercoördinator. Ondersteuning SVO vvhelden is lid van de Scheidsrechtersvereniging Venlo en Omstreken. De vereniging wordt dan geen lid van de COVS, maar wel lid van de SVO. Alle opgegeven verenigingsscheidsrechters hebben dan toegang tot alle activiteiten van de SVO, maar mogen niet aan COVS-activiteiten deelnemen. De SVO kan onder andere ondersteuning bieden bij juridische kwesties, spelregelavonden en thema-avonden, ook voor de voetballers. Voorts kunnen de verenigingsscheidsrechters deelnemen aan trainingsavonden en kunnen zij begeleid worden in spelregelkennis en arbitrage. Pagina 7

8 4. Profielschets verenigingsscheidsrechter Wanneer heb je goed gefloten? Als je de juiste afstemming hebt gehad tussen persoonlijk overwicht en de aard van de wedstrijd. Ofwel, heb je de wedstrijd goed aangevoeld en in de geest daar van gefloten. In de ene wedstrijd moet je van begin tot eind strak fluiten en niets accepteren, in een andere wedstrijd moet je veel voordeel geven en verbaal de overtreders corrigeren. Maar in beide gevallen moet je altijd zorgen dat je in de buurt blijft van de bal. Als je op korte afstand van de bal de beslissingen neemt, dan heb je het voordeel van de twijfel al snel. Het publiek gaat er dan van uit dat je het wel beter hebt gezien. En een hardlopende, actieve scheidsrechter krijgt meer respect. De verenigingsscheidsrechter heeft vier kerntaken: volgen van het spel en toepassen van de spelregels optreden bij beslismomenten communiceren met spelers c.q. trainers/leiders afhandelen formaliteiten (administratie) Om deze taken goed te kunnen uitvoeren zijn er voor de diverse opleidingen profielschetsen samengesteld waaraan de verenigingsscheidsrechter zou moeten voldoen: Pupillenscheidsrechter (E en F zeven-/negentallen) - minimum leeftijd 12 jaar - actief voetballen of gevoetbald hebben - bereid zijn de cursus pupillenscheidsrechter * te volgen - beschikbaar zijn op zaterdagmorgen om pupillenwedstrijden te leiden Basis Opleiding Scheidsrechter (BOS) - minimum leeftijd 14 jaar - actief voetballen of gevoetbald hebben - bereid zijn de BOS cursus ** te volgen - beschikbaar zijn op zaterdag en/of zondag wedstrijden te leiden * Het cursusdeel bestaat uit 2 bijeenkomsten van 2,5 uur of een bijeenkomst (bijvoorbeeld op een dag in de schoolvakantie) van 5 uur en wordt bij een voetbalvereniging georganiseerd. ** Het cursusdeel bestaat uit 4 bijeenkomsten tussen welke de cursist wedstrijden van (lagere) D-jeugd gaat leiden met een begeleider. Bij het behalen van het diploma is de cursist verenigingsscheidsrechter en in staat 11 tegen 11 wedstrijden bij D-pupillen en C-junioren te leiden. Al naar gelang zijn competenties is een verdere ontwikkeling en het leiden van wedstrijden op een hoger niveau mogelijk. Pagina 8

9 Scheidsrechters Opleiding 3 (SO3) - minimum leeftijd 16 jaar - actief voetballen of gevoetbald hebben - één jaar actief zijn geweest als verenigingsscheidsrechter - bereid zijn de SO3 cursus *** te volgen - beschikbaar zijn op zaterdag en/of zondag wedstrijden te leiden - na twee stage wedstrijden de mogelijkheid om KNVB scheidsrechter te worden De scheidsrechter ontwikkelt de benodigde vaardigheden: besluitvaardigheid snel handelen communicatieve vaardigheden in woord en gebaar overwicht tact overtuigingskracht en houdt de conditie op peil De verenigingsscheidsrechter heeft een positieve instelling, voelt zich betrokken bij het wel en wee van de vereniging, heeft fairplay hoog in het vaandel staan en staat open voor begeleiding door een praktijkbegeleider. ** De opleiding bestaat uit 4 bijeenkomsten van 3 uur met een spelregeltoets. Daarnaast moeten de deelnemers, indien zij voor de KVNB wedstrijden gaan leiden, minimaal twee stage wedstrijden fluiten onder begeleiding van een (gekwalificeerde) Praktijkbegeleider Scheidsrechter. De opleiding wordt op avonden gegeven, in de regel op een accommodatie van een voetbalvereniging. De deelnemers die aan de gestelde voorwaarden voldoen, ontvangen het diploma 'SO3 Scheidsrechter Veldvoetbal'. Zij kunnen vervolgens worden aangesteld bij jeugdwedstrijden en/of wedstrijden in het lagere seniorenvoetbal. Pagina 9

10 5. Facilitering In het hoofdstuk Doelstelling en Visie is al aangegeven dat vvhelden bereid is faciliteiten aan de verenigingsscheidsrechters ter beschikking te stellen. Bij het werven van kandidaten kan dan duidelijk aangegeven worden welke faciliteiten de verenigingsscheidsrechter wel (of juist niet) aangeboden krijgt op het moment dat deze daadwerkelijk verenigingsscheidsrechter wordt. De faciliteiten vallen in vier groepen uiteen: 1. Financiële vergoeding 2. Materialen 3. Opleiding en begeleiding 4. Niet-financiële beloningen Ad 1. Financiële vergoedingen De verenigingsscheidsrechters ontvangen een geldelijke vergoeding waarvan de hoogte afhankelijk is van de aard van de wedstrijd (jeugd of senioren). De hoogte van de vergoeding wordt jaarlijks vóór aanvang van het seizoen vastgesteld door de scheidsrechterscommissie. De geldelijke vergoedingen zijn als volgt vastgesteld: E en F pupillen E1 9x9 voetbal C en D jeugdteams A en B jeugdteams en senioren teams - géén vergoeding - 5,00 per wedstrijd - 7,50 per wedstrijd - 10,00 per wedstrijd Ad 2. Materialen Om een wedstrijd te kunnen leiden moet de verenigingsscheidsrechter over gereedschappen kunnen beschikken. Omdat de verenigingsscheidsrechters een geldelijke vergoeding ontvangen voor het leiden van wedstrijden worden zij geacht zelf voor hun uitrusting zorg te dragen. vvhelden stelt wel shirtjes voor de pupillenscheidsrechters, wedstrijdkaartjes en consumpties/versnaperingen voor de scheidsrechters/begeleiders gratis beschikbaar. Ad 3. Opleiding en begeleiding ** Verenigingsscheidsrechter die een KNVB-opleiding willen volgen kunnen dit, mits toestemming daartoe verleend, doen op kosten van vvhelden. Daarnaast zorgt de vereniging voor interne opleidingen en bijscholingen. Indien gewenst kan er ook op fysiek/mentaal vlak ondersteuning worden geboden. Ad 4. Niet-financiële beloningen Op verschillende manieren is het mogelijk om de waardering voor een verenigingsscheidsrechter uit te spreken. Zij worden aangemerkt als kaderlid en als zodanig gefaciliteerd. Als tegenprestatie wordt gevraagd om naast de reguliere wedstrijden op zaterdag/zondag ook overige wedstrijden te leiden, waarbij te denken aan oefenwedstrijden en toernooien. ** Zie tevens hoofdstuk 6.3 Pagina 10

11 6. Werving, selectie, ontwikkeling en behouden Om te kunnen beschikken over een groep verenigingsscheidsrechters die én kwalitatief én kwantitatief voldoet om de doelstelling en visie ook tot uitvoering te kunnen brengen, zal er voldoende aandacht moeten zijn voor het werven, opleiden en ontwikkelen en behouden van scheidsrechters. In dit hoofdstuk wordt uiteengezet hoe daar vorm aan gegeven kan worden. 6.1 Werving Het is moeilijk om voldoende scheidsrechters te krijgen voor het leiden van wedstrijden, terwijl daar toch een grote uitdaging ligt voor met name jonge mensen. Door het ontwikkelen van de als scheidsrechter benodigde vaardigheden kan voordeel opgedaan worden bij de algehele ontwikkeling van de (jeugdige) persoon. En uiteraard geldt dit niet alleen voor jongens/mannen maar zeker ook voor meisjes/vrouwen. Jammer genoeg is het niet waar dat iedereen scheidsrechter kan worden en er zal dus kritisch gekeken dienen te worden naar potentiële kandidaten. Werving valt onder de verantwoording van de scheidsrechterscommissie, wordt jaarlijks in het jaarplan opgenomen en is in principe een continu proces. Onder het mom van jong geleerd is oud gedaan wordt er begonnen met werven bij de junioren voor het leiden van in eerste instantie pupillen wedstrijden. Op deze manier maken de jonge scheidsrechters op een speelse manier kennis met het leiding geven aan een wedstrijd én het uitoefenen van een vrijwilligersfunctie. Respect voor de arbitrage, verkrijgen van kennis van de spelregels en het vergroten van betrokkenheid bij vvhelden zijn zaken die hiermee te bereiken zijn. Bovendien kunnen de ouders/leiders dan ook doen waarvoor ze actief zijn binnen de vereniging: het begeleiden van een team. Jongeren vanaf 14 jaar mogen pupillenwedstrijden (E, F en eventueel D teams) leiden. Onze doelgroep begint derhalve vanaf de 2 e jaars C-junioren. Het motiveren van deze spelers is heel belangrijk en wanneer er één enthousiast is volgen er binnen het team vaak meer. 6.2 Selectie Gelukkig zijn ook verenigingsscheidsrechters niet allemaal hetzelfde. De één heeft meer kwaliteiten dan de andere en door de scheidsrechters te beoordelen wordt er een selectie gemaakt wie de hogere en wie de lagere elftallen mag leiden. Uiteraard wordt er rekening gehouden met de mening van de scheidsrechter zelf, gevraagd naar zijn wensen en op welk niveau hij/zij wil fluiten. vvhelden selecteert en vraagt de mening van de persoon zelf om hem/haar in bescherming te nemen. Immers, een te hoog niveau is niet goed maar een te laag niveau ook niet. De selectie wordt mede bepaald door: wensen van de scheidsrechter deskundigheid van de scheidsrechter beoordeling door de praktijkbegeleider Pagina 11

12 6.3 Opleiding Voordat een nieuw geworven verenigingsscheidsrechter start vindt er eerst een degelijke voorbereiding plaats. De scheidsrechter wordt van de benodigde materialen voorzien, is op de hoogte van de gang van zaken rondom een wedstrijd (formulieren e.d.) en is op de hoogte van de spelregels en de laatste wijzigingen daarvan. Bij de eerste wedstrijden zal een optimale begeleiding en telkens een evaluatie plaats vinden zodat een onderbouwde beslissing genomen kan worden of de scheidsrechter al of niet een vervolgopleiding kan gaan volgen. Om de kwaliteit van de arbitrage te waarborgen en daar waar mogelijk te verbeteren is een goede opleiding en begeleiding een eerste vereiste. Een scheidsrechter die een gedegen opleiding genoten heeft en van zijn deskundigheid blijk geeft zal meer respect en begrip afdwingen bij spelers, leiders en toeschouwers dan een niet opgeleide scheidsrechter. Tevens zal een opleiding bijdragen aan het zelfvertrouwen van de scheidsrechter. Naast een KNVB-opleiding zal vvhelden de verenigingsscheidsrechters de mogelijkheid bieden de kennis optimaal te houden en zich verder te ontwikkelen. Denk hierbij aan het informeren over spelregelkwesties of formaliteiten rond de wedstrijden. - Jaarlijks vóór aanvang van de competitie is er overleg met alle verenigingsscheidsrechters en praktijkbegeleiders over diverse zaken zoals spelregelwijzigingen, het omgaan met gele en rode kaarten, het toepassen van tijdstraffen, wedstrijdgerichte situaties, kleding, facilitering enzovoorts. - Halverwege het seizoen vindt er een tweede bijeenkomst plaats en wordt de eerste seizoenshelft geëvalueerd. Eventueel worden specifieke spelregels nader toegelicht. - Op het einde van het seizoen vindt er een evaluatie plaats van afgelopen seizoen. 6.4 Behouden Wat geldt voor alle andere vrijwilligers geldt ook voor verenigingsscheidsrechters: we moeten er zuinig op zijn en met regelmaat onze waardering laten blijken. We dienen een klimaat te scheppen waarbij de scheidsrechters zich binnen vvhelden prettig voelen en er voor te zorgen dat er altijd een aanspreekpunt is waar bij eventuele problemen of vragen op teruggevallen kan worden. Door scheidsrechters op de juiste wijze te informeren, adviseren, ondersteunen en begeleiden zal het vertrouwen en de deskundigheid van de scheidsrechter op een positieve manier worden beïnvloed. Pagina 12

13 7. Overige spelregelzaken Dit beleidsplan gaat niet alleen over de verenigingsscheidsrechters maar behandelt ook andere zaken die bijdragen aan een goed wedstrijdverloop. Met een goede en gemotiveerde scheidsrechter is al een hoop gewonnen, maar er is meer nodig voor een optimaal klimaat op en rond de velden. Daarom is het actief zijn voor de volgende doelgroepen een belangrijk gegeven: 1. de assistent-scheidsrechters 2. de spelers en begeleiders (trainers/leiders) 3. de toeschouwers Ad 1. De assistent-scheidsrechter Om als volwaardig assistent te kunnen functioneren is een dosis basiskennis vereist. Die is nu vaak in het geheel niet aanwezig en deze taak wordt in de regel vervuld door een van de leiders. Het heeft de voorkeur om tijdens een bijeenkomst aandacht te besteden aan het functioneren van de assistent-scheidsrechter. Ad 2. De spelers en begeleiders Spelregelkennis wordt in het algemeen spelenderwijs eigen gemaakt. Toch kan het ten behoeve van een juist spelverloop goed zijn deze groep kennis aan te bieden. Spelregelwedstrijden kunnen hierbij een onderdeel zijn en spelregels worden als vast onderwerp op de website vermeld. Niet tot in detail maar wel op hoofdlijnen. Het spelersbewijs voor de tweedejaars B-junioren is een grote vooruitgang en vvhelden zal deze groep spelers begeleiden om het spelersbewijs te behalen. Ad 3. De toeschouwers Deze groep wijzigt voortdurend van samenstelling en is daardoor het moeilijkst te benaderen. Informatie op de website speelt hierin een grote rol. Daarnaast wordt deze groep vooral op ad-hoc basis benaderd langs het speelveld. Betrokkenheid bij vvhelden is voor deze groep heel belangrijk en mogelijk een goede basis om nieuwe vrijwilligers te werven Pagina 13