Meer bereiken in projectteams Een online training voor ingenieurs en ontwerpers

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Meer bereiken in projectteams Een online training voor ingenieurs en ontwerpers"

Transcriptie

1 Leer je vakkennis overtuigend over te brengen in projectteams, om te gaan met conflicterende belangen en te bereiken wat voor jou belangrijk is! Ben je een adviseur, architect of projectleider, en werk je vaak in multidisciplinaire teams aan projecten? Zijn jouw vakinhoudelijke inbreng en inzichten daarin van belang, maar vind je het lastig dit in sommige projectomgevingen, vergaderingen of gesprekken goed over te brengen? Herken je één of meerdere van de volgende situaties? - Je voelt je niet gerespecteerd voor waar je voor staat: je vakinhoudelijke expertise. - Je hebt het idee dat anderen over trucs beschikken om iets voor elkaar te krijgen, maar jij niet. - Aanvankelijk begin je met enthousiasme aan een project, maar gaandeweg ga je met tegenzin naar de projectteamvergaderingen. Je merkt dat je steeds onverschilliger in het project komt te staan. - Je ervaart frustratie en spanning, en dit ontneemt je het plezier in je werk. Voor veel ontwerpers en adviseurs is dit realiteit: het belang van jouw expertise voor het project is voor opdrachtgevers en projectmanagers niet altijd duidelijk. Het is een uitdaging om niet ondergesneeuwd te raken door alle andere teamleden, overwegingen en disciplines, en jouw eigen expertise effectief in te kunnen zetten. En zo bij te dragen aan het totaalsucces van het project. Stel je nu voor dat je: - krachtiger je rol invult en zo je inbreng kan vergroten. - kunt ingrijpen wanneer het voor jou nodig is, op een manier die prettig is voor jezelf én anderen. - meer rust, zekerheid, plezier en vrijheid ervaart. - minder stress hebt, en meer energie over houdt voor andere dingen. Vaak denken mensen dat meer succes en meer voldoening in je werk vooral afhankelijk is van inhoudelijke expertise en het overtuigen van anderen. Je focust je dan volledig op de inhoud, en gaat eindeloze discussies aan. Dit kan echter tot veel weerstand leiden bij anderen, en zo averechts werken. Je meer en meer verdiepen in de inhoud is dus niet de oplossing. Wat wél helpt om meer te bereiken in projecten is gebruik te maken van het grootste kapitaal wat je in handen hebt: Jezelf! De sleutel tot meer plezier en succes in je werk ligt in jezelf, niet bij anderen. Door jouw eigen gedrag te veranderen, kun je het gedrag van anderen wél positief gaan beïnvloeden. Wat is daarvoor nodig? In ieder geval deze 3 acties: 1. Verdiep je in jezelf. Waar krijg je energie van, wat zijn je talenten? Wat vind je lastig, hoe uit zich dat? Daardoor kun je beter herkennen hoe je te werk gaat in lastige situaties.

2 2. Verbeter je Soft Skills Soft skills zijn persoonlijke, emotionele, sociale en intellectuele vaardigheden. Deze stellen je in staat om contact te maken met anderen, een vertrouwensband op te bouwen én plezier te hebben, in je werk en daarbuiten. Door je Soft Skills te ontwikkelen, kun je je gedrag beter aan lastige situaties aanpassen. Je zult ervaren dat de mensen om je heen dan ook ander, meer gewenst gedrag gaan vertonen. 3. Investeer in jezelf Steek tijd in je eigen ontwikkeling, vraag feedback aan mensen die hier meer van weten en laat je coachen. Dit is wat deze training Meer bereiken in projectteams voor jou kan betekenen! In het programma leer je in 5 modules: 1. Hoe je jouw eigen ideeën, gedachten en gevoelens constructief in kunt zetten 2. Hoe je goede relaties opbouwt en behoudt 3. Hoe je senioriteit uitstraalt 4. Hoe je omgaat met tegenstrijdige belangen en conflicten 5. Hoe je jouw energie goed verdeelt Hoe werkt het online trainingsprogramma: Meer bereiken in projectteams? Je krijgt: 1. 5 telefonische seminars Vanaf 5 maart geef ik wekelijks teleseminars van elk 45 minuten, voor elke module één, in totaal 5 stuks. 2. Schriftelijk studiemateriaal bij iedere module Iedere les wordt begeleid met een powerpoint-presentatie in pdf voor maximale kennisoverdracht. 3. Downloadbare Audio bestanden Je krijgt de opnamen van de teleseminars tot je beschikking. Je kunt deze modules dus beluisteren wanneer je wilt, waar je wilt. Je krijgt wekelijks een link in je mailbox met toegang voor het audiobestand en de pdf s van elke module. 4. Sheets en templates Pdf s met de schema s en figuren over de verschillende genoemde principes, en invulformulieren om jouw eigen situatie in kaart te brengen 5. 2 Persoonlijke sessies Twee maal in de periode van het trainingsprogramma is er de mogelijkheid tot 1-op-1 contact. De gesprekken duren 30 minuten en kunnen plaatsvinden via de telefoon of Skype. In deze sessies kun je 1-op-1 vragen aan mij stellen. Ook kunnen we wat dieper ingaan op jouw specifieke situatie. Je kunt deze inplannen gedurende het hele programma tot drie dagen na de laatste les.

3 Het programma wordt gegeven door Saskia Slotboom. Wie is Saskia? In mijn functie als projectmanager bij de Rijksgebouwendienst heb ik ervaren hoe het is om te werken in complexe, soms politiek gevoelige projecten. Ik kreeg inzicht in wat maakte dat projectteams en -deelnemers goed presteerden, en wat niet. Ik leerde dat meer begrip over mijn eigen functioneren, wensen en drijfveren (verkregen door diverse coachsessies en trainingen) mijn eigen professionele groei deed toenemen. Zo kreeg ik meer plezier in mijn werk, maar zette ook betere resultaten neer. Hierdoor kreeg ik als bouwkundig projectmanager steeds grotere, complexere projecten te managen. Gaandeweg ontdekte ik dat het mijn talent en passie was deze kennis en vaardigheden met andere technische professionals te delen, als coach en adviseur. Door opleidingen te volgen op het gebied van Kernreflectie bij het Instituut van Multilevel Learning (zie heb ik een stevige basis gelegd wat betreft coach- en reflectie vaardigheden. Ik combineer dit met kennis en inzichten verkregen uit o.a. opstellingenwerk, Voice Dialogue, de methode Geweldloze Communicatie en het gedachtegoed van Steven Covey. Ik destilleer en combineer hieruit juist die kennis en vaardigheden die ingenieurs en ontwerpers kunnen helpen om beter te presteren en meer plezier in hun werk te ervaren. Ervaring van een klant Als interim projectmanager in de ICT kom ik regelmatig in nieuwe werkomgevingen terecht. Het is een uitdaging om bij de start van een opdracht effectief mijn werk op te pakken en om te zorgen voor een plezierige werksfeer met nieuwe collega s. Regelmatig bespreek ik met Saskia mijn ervaringen en deze gesprekken ervaar ik als zeer ondersteunend. Saskia is een heel fijne gesprekspartner. Ze begrijpt me, spreekt dezelfde 'taal' en stelt de goede vragen. Ze wijst me op verbanden met eerdere situaties en dit maakt dat ik tot nieuwe inzichten kom. Zo helpt ze mij te groeien in mijn werk. Dankzij de coaching wordt het steeds makkelijker om lekker in de flow te komen! Marianne

4 Informatie over teleseminars Net als bij een normaal seminar wordt er kennis overgedragen, maar dan via de telefoon. Je belt in op een speciale vergaderlijn, samen met anderen, en hoort dan mijn stem. Voor deze telefonische seminars maken we gebruik van de diensten van Teminar. Dit bedrijf biedt teleseminars aan voor slechts 9 eurocent (incl. BTW) per minuut. Kun je een keer niet aanwezig zijn bij het teleseminar? Geen probleem, iedere sessie wordt opgenomen. Je krijgt naderhand een link waar je de opname kunt vinden. Data De telefonische seminars beginnen 5 maart Ze vinden wekelijks plaats op maandagavond van uur. Aansluitend is er een kwartier beschikbaar voor vragen. De data zijn als volgt: 5, 12, 19, 26 maart en de laatste sessie 2 april. Kosten Je kunt kiezen om te betalen in één keer (beste deal) of in 2 maandelijkse termijnen. Meedoen aan het programma kost nu slechts 307 euro* (waarde 447 euro excl. BTW) Als je in termijnen betaald, betaal je 2 keer 177 euro* (dus 47 euro meer in totaal) * Voor particulieren zijn de bedragen inclusief BTW en voor bedrijven exclusief. Garantie Mocht je niet tevreden zijn over de waarde die het programma je biedt, dan kun je binnen 7 dagen na het eerste teleseminar besluiten om je deelname te annuleren. Je krijgt dan je geld terug, met uitzondering van 50 euro administratiekosten. Schrijf je nú in door een mail te sturen naar Geef in deze mail aan: - of je als particulier of bedrijf deelneemt - of je in termijnen of in één keer wil betalen - op welk naam en adres je de factuur wil ontvangen Na betaling van de factuur zal je deelname aan het programma worden bevestigd. P.S. Wat ook nog het vermelden waard is: De technieken die je leert zullen je niet alleen helpen bij werkzaamheden in projectteams. Ook in het geval van sollicitatie- en acquisitiegesprekken stellen ze je beter in staat om de resultaten te behalen die jij voor ogen hebt!

18 tips om te werken aan je eigen inzetbaarheid

18 tips om te werken aan je eigen inzetbaarheid 18 tips om te werken aan je eigen inzetbaarheid Goed, gezond en gemotiveerd aan het werk tot je pensioen? Dat bereik je door kansen te pakken op het werk. Leer aan de hand van onderstaande punten hoe je

Nadere informatie

De loopbaanarchitect (dat ben je zelf) Aan de tekentafel voor een solide toekomst

De loopbaanarchitect (dat ben je zelf) Aan de tekentafel voor een solide toekomst De loopbaanarchitect (dat ben je zelf) Aan de tekentafel voor een solide toekomst De loopbaanarchitect (dat ben je zelf) Aan de tekentafel voor een solide toekomst Hoe blijf je zeker van je (loop)baan

Nadere informatie

Lekker in je vel. Lekker in je loopbaan Loopbaancoaching. Lekker in de markt Inzetbaar zijn en blijven

Lekker in je vel. Lekker in je loopbaan Loopbaancoaching. Lekker in de markt Inzetbaar zijn en blijven Gratis E-book Fluitend je loopbaan door Binnenzaken Coaching & Training Lekker in je vel Persoonlijke coaching Lekker in je loopbaan Loopbaancoaching Lekker in de markt Inzetbaar zijn en blijven Leer hoe

Nadere informatie

Werkboek. Creëer meer plezier in je werk

Werkboek. Creëer meer plezier in je werk Werkboek Creëer meer plezier in je werk Schouten en Nelissen ontwikkelde, samen met de universiteit van Utrecht, een training die medewerkers bewust maakt van de ruimte die zij zelf hebben om het werk

Nadere informatie

Iedereen zei dat het onmogelijk was, totdat er iemand langs kwam die dat niet wist

Iedereen zei dat het onmogelijk was, totdat er iemand langs kwam die dat niet wist ERVARINGSPROFESSIONALS IN EETSTOORNISSEN Iedereen zei dat het onmogelijk was, totdat er iemand langs kwam die dat niet wist Kennismaken met Human Concern 1 Als je een muur opricht, denk dan aan wat er

Nadere informatie

Bespreek je vak man! Waarom een goed gesprek? Een goed gesprek tussen werk nemer en werkgever over thema s als bijblijven

Bespreek je vak man! Waarom een goed gesprek? Een goed gesprek tussen werk nemer en werkgever over thema s als bijblijven bespreek je vak man Bespreek je vak man! Of je nou tractorchauffeur, kraanmachinist of grondwerker bent, ondernemer of werknemer, feit is dat je in een prachtige sector werkt. Natuurlijk wil je dat zo

Nadere informatie

Situationeel Leidinggeven

Situationeel Leidinggeven Hand out behorende bij de training Situationeel Leidinggeven Itasc Nederland B.V. Itasc Nederland B.V. St. Gerardusplein 26 33 WTC Amsterdam 5644 NG EINDHOVEN Toren C, level 14 040 2115020 1077 NX AMSTERDAM

Nadere informatie

De 10 tips voor. Succesvol Communiceren

De 10 tips voor. Succesvol Communiceren De 10 tips voor Succesvol Communiceren Wat je geeft, ontvang je terug ICM Uitgave De 10 tips voor Succesvol Communiceren Extra tip: Print dit 10 tips e-book voor optimaal resultaat 1 De 10 tips voor Succesvol

Nadere informatie

WERK-NAAR-WERK-GIDS Almere, 2 april 2015

WERK-NAAR-WERK-GIDS Almere, 2 april 2015 WERK-NAAR-WERK-GIDS Almere, 2 april 2015 Inhoud Inleiding 3 Beljon + Westerterp 5 Menea 7 Traject Consult Werkt! 8 WorkForce Holland 10 2 Inleiding Arbeidsmarktsituatie Gezien de arbeidsmarktsituatie bij

Nadere informatie

Fluitend naar het werk!

Fluitend naar het werk! Ontwikkeling met impact (10): Impact creëren door inzet van actieonderzoek Fluitend naar het werk! Fabrieksmedewerkers wilden werken aan meer betrokkenheid op hun werkvloer. Maar hoe doe je dat? Wij gingen

Nadere informatie

Leerpakket Wmo Competenties. Hoe word ik meer zichtbaar en ga ik op mensen af?

Leerpakket Wmo Competenties. Hoe word ik meer zichtbaar en ga ik op mensen af? Leerpakket Wmo Competenties Hoe word ik meer zichtbaar en ga ik op mensen af INHOUDSOPGAVE 1. Introductie van de competentie 3 2. Teamopdrachten 5 1. Netwerkanalyse 5 2. Pitch jouw organisatie naar de

Nadere informatie

Motiveren van medewerkers

Motiveren van medewerkers PROFICIENCY Motiveren van medewerkers Voor de middenkaderleidinggevende die succesvol wil worden in het leiding geven. Jeroen Engelaer Motiveren van Medewerkers geeft in heldere en praktische taal kort

Nadere informatie

Een sterk team. Maatwerk van vakvrouwen

Een sterk team. Maatwerk van vakvrouwen Een sterk team Maatwerk van vakvrouwen Een echte topkok kookt niet uit een boekje. Natuurlijk kan hij er een openslaan, maar uiteindelijk draait het om gevoel en talent. Bij teamontwikkeling is dat eigenlijk

Nadere informatie

Kunstbalie over het belang van een goed netwerk door Jacolien de Nooij

Kunstbalie over het belang van een goed netwerk door Jacolien de Nooij Kunstbalie over het belang van een goed netwerk door Jacolien de Nooij Afgelopen jaar hebben we diverse pioniers op het gebied van Foto s Ad en Clara Cultuur in de Spiegel geïnterviewd om een beeld te

Nadere informatie

Meegaan in de veranderende werkelijkheid, kan ik dat?

Meegaan in de veranderende werkelijkheid, kan ik dat? Meegaan in de veranderende werkelijkheid, kan ik dat? Dilemma's bij dementie. Handleiding voor het gesprek met mantelzorgers. In een viertal films vertellen 10 mantelzorgers over 4 dilemma's die spelen

Nadere informatie

Lekker in je vel in 7 stappen. Life Balance

Lekker in je vel in 7 stappen. Life Balance Lekker in je vel in 7 stappen Welkom bij deze E-cursus Dank je wel voor het aanschaffen van deze E-cursus. Ik ga jou helpen zodat jij weer lekker in je vel komt te zitten. Wat ik zelf heb ervaren en waar

Nadere informatie

PROJECTEVALUATIE FOCUS OP WERK

PROJECTEVALUATIE FOCUS OP WERK PROJECTEVALUATIE FOCUS OP WERK GGz Eindhoven Caroline Place en Harry Michon Trimbos-instituut, Utrecht 2013 Colofon Financiering Dit onderzoek is onderdeel van en financieel mogelijk gemaakt door het Programma

Nadere informatie

laat je talenten voor je werken!

laat je talenten voor je werken! Programma Autisme en Werk Deze brochure is ontwikkeld in het kader van het Brugproject van de NVA. Dit project is onderdeel van en financieel mogelijk gemaakt door het programma Autisme en Werk. Dit programma

Nadere informatie

In 3 maanden regie op je leven

In 3 maanden regie op je leven In 3 maanden regie op je leven In 3 maanden regie op je leven? Ons leven verandert voortdurend. Soms door onszelf ingegeven, in andere gevallen door keuzes van anderen of door onvoorziene omstandigheden.

Nadere informatie

Time-management Help! Ik houd tijd over

Time-management Help! Ik houd tijd over Time-management Help! Ik houd tijd over Heb jij ook te maken met tijdgebrek? Wil jij overzicht in je werk? Wil jij meer structuur? Wil je meer rust en een meer voldaan gevoel over je werkdag? Leer hoe

Nadere informatie

Tien STAPPEN VOOR. José Andringa Lidwien Reyn

Tien STAPPEN VOOR. José Andringa Lidwien Reyn Tien STAPPEN VOOR EEN SUCCESVOLLE Community of Practice José Andringa Lidwien Reyn TIEN STAPPEN VOOR EEN SUCCESVOLLE Community of Practice José Andringa Lidwien Reyn ISBN/EAN: 978-90-5748-096-6 2014 Rijksdienst

Nadere informatie

Vermoeidheid na kanker

Vermoeidheid na kanker Vermoeidheid na kanker Inhoud Voor wie is deze brochure? 3 Geen gewone vermoeidheid 5 Herkent u dit ook? 6 Omgaan met vermoeidheid 8 Erkenning 12 Waar komt die vermoeidheid vandaan? 14 Wat kunt u zelf

Nadere informatie

INHOUDSOPGAVE. Inleiding Hoe werkt dit boek? Stap 1. Waar droom je over? Oefeningen Wat is jouw droom? Alles kan! Jouw droomleven.

INHOUDSOPGAVE. Inleiding Hoe werkt dit boek? Stap 1. Waar droom je over? Oefeningen Wat is jouw droom? Alles kan! Jouw droomleven. INHOUDSOPGAVE Inleiding Hoe werkt dit boek? 5 7 Stap 1 Waar droom je over? Oefeningen Wat is jouw droom? Alles kan! Jouw droomleven 9 11 12 13 Stap 2 Energie Oefeningen Waar krijg jij energie van? Dit

Nadere informatie

Omgaan met de verschillende menstypen

Omgaan met de verschillende menstypen Omgaan met de verschillende menstypen Ieder mens is uniek en valt niet in een hokje te stoppen. Toch kunnen modellen met enkele menstypen je helpen om je communicatie te optimaliseren: je kunt je aanpassen

Nadere informatie

Verder studeren, het kan! Ook met extra ondersteuning

Verder studeren, het kan! Ook met extra ondersteuning Verder studeren, het kan! Ook met extra ondersteuning Colofon Eindredactie: Steunpunt Inclusief Hoger Onderwijs Ontwerp: www.dotplus.be De gids is een uitgave van het Steunpunt Inclusief Hoger Onderwijs

Nadere informatie

Koppen bij elkaar! Handleiding voor intercollegiaal overleg in de verzorging

Koppen bij elkaar! Handleiding voor intercollegiaal overleg in de verzorging Koppen bij elkaar! Handleiding voor intercollegiaal overleg in de verzorging Sting, maart 2008 Koppen bij elkaar! Handleiding voor intercollegiaal overleg in de verzorging. Tekst: Ineke Bakx, Rineke Sturm,

Nadere informatie

Keuzes in ontwikkeling

Keuzes in ontwikkeling Stichting Platforms Vmbo Praktijk en onderzoek Keuzes in ontwikkeling Loopbaanreflectiegesprekken van docenten in het vmbo Loopbaanreflectiegesprekken van docenten in het vmbo Praktijk en onderzoek Keuzes

Nadere informatie

Hoe krijg ik mijn team in een flow?

Hoe krijg ik mijn team in een flow? 1 Hoe krijg ik mijn team in een flow? Doelgericht motiveren met de Flow Monitor Hoge werkdruk hoeft niet te leiden tot overbelaste medewerkers en een hoog ziekteverzuim. Leidinggevenden hebben invloed

Nadere informatie

1 e HULP BIJ ONGEWENSTE RESULTATEN

1 e HULP BIJ ONGEWENSTE RESULTATEN Trefwoorden Gedragsverandering Verandermanagement Communicatie PIM BOUWMAN EN LOES WOUTERSON 1 e HULP BIJ ONGEWENSTE RESULTATEN Effectiever leidinggeven door reflecteren op eigen handelen Pim Bouwman richtte

Nadere informatie

Planning Voorbereiding Lancering Mid-campagne Aftellen

Planning Voorbereiding Lancering Mid-campagne Aftellen HOE PAK JE EEN CROWDFUNDINGCAMPAGNE AAN? A. Tijdlijn project = live! Planning Voorbereiding Lancering Mid-campagne Aftellen Afsluiting & beloningen 1. Planning 1.1. Is crowdfunding iets voor mij? Overeenstemming

Nadere informatie