or de buurtteamorganisatie Jeugd
|
|
- Gerarda Martens
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Bijlage 1 bij Raadsbrief Uitvoeringsplan 1 e fase Zorg voor Jeugd Kaders voor or de buurtteamorganisatie Jeugd De gemeente kiest voor één buurtteamorganisatie voor Jeugd. Het is van belang dat deze organisatie een onafhankelijke entiteit is die: - Een onafhankelijke positie inneemt t.o.v. de andere sporen van het Utrechtse model van de Zorg voor Jeugd. Dat betekent dat ze alleen verantwoordelijk is voor de teams Jeugd; - Het Utrechtse zorgveld kent; - Geleid wordt door een persoon/personen die zich bewezen hebben als samenwerkingspartner en die vernieuwingsgezind en samenwerkingsgericht zijn; - Een aantrekkelijk werkgever is voor kwalitatief goede medewerkers die zich willen en kunnen doorontwikkelen tot de generalist die we beogen. Cultuursensitief werken is een belangrijk kwaliteitskenmerk. Dat geldt ook voor de gelijkwaardige relatie tussen cliënt en hulpverlener en het inzetten van kennis van ervaringsdeskundigen; - te typeren is als 'lerende' organisatie die functioneert als spil in de transformatie en in het verlengde daarvan medewerkers optimaal faciliteert (via scholing, intervisie, etc.) om zich te ontwikkelen tot de kwalitatief hoogwaardige generalist die wij beogen; - Eenvoudig georganiseerd en financieel transparant; - Voldoet aan vereisten zoals gesteld in ASV van de gemeente Utrecht. Bijvoorbeeld op het gebied en financiële degelijkheid. De opgave De buurtteamorganisatie Jeugd heeft de opgave om: In 4 jaar tijd de basiszorg voor Jeugd via Teams Jeugd kwalitatief hoogwaardig en efficiënt te organiseren zodat bij cliënten in de gezinssituatie en/of bij de ontwikkeling van kinderen een duurzame verbetering of stabilisatie wordt gerealiseerd; Op 1/1/2015 te realiseren dat iedere inwoner voor wie dat nodig is toegang heeft tot een buurtteam en de teams stapsgewijs uit te breiden tot volledige sterkte: o Per 1/1/2015 één herkenbare ingang tot de Teams Jeugd (Jeugd en Sociaal) te realiseren in overleg met de buurtteamorganisatie Sociaal; o De kern van de organisatie op 1 januari 2015 bestaat uit management en een deel van de formatie. Bij gebleken geschiktheid worden medewerkers van de reeds bestaande teams Jeugd ondergebracht bij de nieuwe organisatie; o Per 1/1/2015 afspraken gemaakt te hebben met de huidige aanbieders over: de stapsgewijze opbouw van de teams Jeugd binnen de gestelde financiële en inhoudelijke kaders; het benutten en borgen van expertise en deskundigheid in de teams Jeugd. Maatwerk te bieden in wat nodig is: bij de opbouw van de teams Jeugd aandacht te hebben voor de verwachte vraag en de omvang en aard van de problematiek in de verschillende buurten (met die verstande dat iedereen toegang heeft tot de teams Jeugd); In samenwerking met de gemeente te werken aan de operationalisatie van de gestelde kaders en de uitwerking van de ontwikkelopgaven; Inzichtelijk te maken hoe de buurtteamorganisatie Jeugd de kwaliteit en professionaliteit zo doelmatig mogelijk organiseert. De buurtteamorganisatie is gebonden aan de kaders zoals gesteld in de Kadernota Zorg voor Jeugd, het Werkkader Buurtteams (bijlage bij de Kadernota), het Uitvoeringsplan 1 e fase Kadernota Zorg voor Jeugd en de raadsbrief nav de Commissie Mens & Samenleving in januari Een aantal van de belangrijkste kaders zijn hieronder opgenomen. 1. Doelen teams Jeugd - Het hoofddoel van de teams Jeugd is om een stabiele gezinssituatie te realiseren of daarin een duurzame verbetering te organiseren. Daarbinnen is specifieke aandacht voor de ontwikkeling (en ontwikkelingsproblematiek) van kinderen en jongeren. Met de zorg en begeleiding van het team beogen we een verschuiving van het helpen van alleen kinderen of alleen ouders naar het versterken van het gehele gezin. Bij dit alles blijft de veiligheid van het kind voorop staan en vormt dit altijd de ondergrens. Bijlage 1 en 2 Raadsbrief ZvJ (def )v2(Sofie Ketelaars)
2 - Naast het begeleiden van eenvoudige tot complexe gezinsproblematiek hebben de professionals van het team ook een signalerende en verwijzende functie. Het principe is nieuw voor oud. Daarmee organiseren we een bundeling van zorg: verschillende expertises samengesmeed tot één generalistisch buurtteam, dichtbij de gezinnen, snel beschikbaar en zonder lange indicatieprocedures. Een belangrijk nevendoel is dat door deze werkwijze het beroep op gespecialiseerde jeugdhulp afneemt en niet groter is dan noodzakelijk. Dit wordt mede gedaan door versterking van de eigen kracht, inzet op de regie bij het gezin en inzet van het sociale netwerk. - Bij de monitoring van bovenstaande doelen kan voor de buurtteamorganisatie gedacht worden aan de volgende indicatoren. Deze zullen door de gemeente en de beoogde buurtteamorganisatie nader moeten worden uitgewerkt en vastgesteld. - aantal gezinnen en huishoudens dat wordt bereikt - aantal gestarte en afgeronde begeleidingstrajecten gezinnen - gemiddelde tijd tussen melding en start van begeleiding - aantal doorverwijzingen naar aanvullende zorg - aantal gedwongen maatregelen - mate waarin doelen geformuleerd in gezinsplan/behandelplan worden behaald - klanttevredenheid over de zorg en begeleiding - waardering van de ketenpartners - mate waarin professionaliseringsproces en kwaliteit wordt versterkt door jeugdhulpaanbieder (bijvoorbeeld via certificering, intervisie, scholing, kwaliteitsbeleid) 2. Principes, uitgangspunten en positionering - De teams Jeugd werken op basis van de volgende uitgangspunten en doelen: - De teams Jeugd komen in beeld als het domein 'Gewoon opvoeden' met daarin o.a. het onderwijs, welzijnswerk, jeugdgezondheidszorg etc. onvoldoende oplossing kunnen bieden. Het buurtteam vervult een spilfunctie tussen het Gewoon Opvoeden, de Aanvullende Zorg en de Jeugdbescherming nieuwe stijl. - De teams Jeugd leveren begeleiding en zorg, maar hebben ook een preventieve taak en een laagdrempelige uitstraling. - Het team is een algemene voorziening voor jeugdhulp: vrij toegankelijk te benaderen en zonder indicatie in te schakelen. Het team is niet alleen gemakkelijk vindbaar voor inwoners van Utrecht, maar moet ook makkelijk vindbaar en benaderbaar zijn voor professionals van andere organisaties en instellingen. - Het kind, zijn gezin en directe omgeving staat centraal. - De regie blijft ook tijdens de begeleiding zoveel mogelijk bij het gezin, de teams praten niet over, maar met gezinnen. We gaan uit van één gezin, één plan, één hulpverlener. - Teams Jeugd kijken vooral wat een gezin wél kan in plaats van te focussen wat er allemaal niet goed gaat. - Teams Jeugd bekijken met het gezin welke rol hun sociale netwerk kan spelen en proberen het sociaal netwerk te versterken. - Veiligheid en een gezonde ontwikkeling van het kind staan altijd voorop. - Het team Jeugd gaat niet over het zogeheten 'gedwongen kader' en fungeert niet als crisisopvang of crisisinterventie. 3. Functies en Taken - De teams Jeugd worden gevormd door deskundige professionals uit zowel de huidige lokale preventieve zorg als uit (met name) de ambulante tak van de geïndiceerde jeugdzorg (nu nog Provinciaal en via de AWBZ en zorgverzekeringswet gefinancierd). Daarmee organiseren we een bundeling van zorg: verschillende expertises samengesmeed tot één generalistisch buurtteam. - Vrijwel alle ambulante functies in de huidige jeugd- en opvoedhulp, Jeugd-GGZ en jeugd LVB gaan op in de taken van het buurtteam. Ook gedragsdeskundigheid maakt onderdeel uit van het buurtteam. Ook hebben de teams Jeugd expliciet de opdracht om de school als leefgemeenschap mee te nemen in haar handelen. - Binnen de voorzieningen van het 'Gewoon Opvoeden' hebben de teams Jeugd een ondersteunende rol in het versterken van de handelingsgerichtheid van professionals. - Tenslotte is het team verantwoordelijk voor de tijdige signalering en het op tijd en op maat inschakelen van alle vormen van Aanvullende Zorg (gespecialiseerde jeugdhulp) en Jeugdbescherming nieuwe stijl (SAVE). Dit is nodig wanneer de thuissituatie niet meer veilig is of wanneer de
3 problematiek zo ernstig/ complex is dat het de expertise/ handelingsbekwaamheid van het team (tijdelijk) overstijgt. - Om een beeld te geven van de functies die opgaan in het team voor Jeugd geven we hieronder een (niet uitputtend) overzicht. De buurtteamorganisatie krijgt de opdracht om met de samenwerkingspartners in de Zorg voor Jeugd nadere afspraken te maken over de afbakening van taken: Opvoedondersteuning Oudercoaching en Ouderschapsbemiddeling Schoolmaatschappelijk werk (voor zover mogelijk, voor VO is precieze rolverdeling met kernpartners in passend onderwijs nog onderwerp van uitwerking) Intensief outreachend maatschappelijk werk Sociale vaardigheidstraining (Wordt door het buurtteam grotendeels opgevangen door in te zetten op de versterking van de opvoedvaardigheden van ouders en leerkrachten in plaats van door het kind een training te geven.) Casemanagement Ambulante gezinsbegeleiding Voor- en nazorg bij klinische/residentiële opnames Gezinsbegeleiding bij psychische en psychiatrische aandoeningen. Basis Jeugd-GGZ 4. Werkwijze - In de buurt werken de teams Jeugd outreachend en komen zij in contact met cliënten (ouders en kinderen) via huisartsen, het CJG/JGZ, woningcorporaties, de politie, scholen, consultatiebureaus etc. De teams maken afspraken over signalering en doorverwijzing met deze instellingen binnen de basiszorg en met de aanvullende zorg. - Met name huisartsen hebben een belangrijke rol in de basiszorg. Zij hebben een signaleringsfunctie en hebben een vertrouwensrelatie opgebouwd met gezinnen. Soms vervullen ze letterlijk een spilfunctie in de zorg rondom een gezin. Het is daarom van groot belang dat huisartsen, jeugdartsen en teams Jeugd nauw met elkaar samen werken bij de invulling van de basiszorg in de buurt/wijk. Nauwe samenwerking, houdt in dat jeugdarts, huisarts en buurtteam van elkaar op de hoogte zijn dat ze bij een gezin betrokken zijn. De buurtteamorganisatie dient aan te sluiten bij de samenwerkingsafspraken die momenteel worden gemaakt tussen de teams Jeugd, de huisarts en de jeugdarts. En de afspraken die de gemeente hier op beleidsmatig niveau over heeft gemaakt in het convenant met Achmea (bouwsteen basiszorg). - De basiszorg voor via de teams Jeugd wordt gebiedsgericht georganiseerd in nauwe samenhang met de teams Sociaal. Voor de burger is er één buurtteam. Er is één herkenbare ingang in de buurt voor alle inwoners die begeleiding willen van het buurtteam. Die ingang is fysiek, maar ook telefonisch en digitaal. Uiteraard is de ingang goed (fysiek) toegankelijk voor alle inwoners. Bij die ingang komt de inwoner in contact met een gekwalificeerde professional. De teams Sociaal en Jeugd zijn gezamenlijk toegerust om de (aan) vragen van alle inwoners op te pakken. Zij werken met korte (digitale, telefonische) lijnen en stemmen waar nodig onderling snel en slagvaardig af. - Wat betreft de begeleiding kunnen teams Jeugd snel en zonder wachtlijsten starten. Ieder gezin dat begeleid wordt door een buurtteam is tenminste bekend bij twee buurtteammedewerkers. - Er wordt geen apart indicatieloket ingericht dat toetst op het afgeven van beschikkingen voor individuele voorzieningen binnen de aanvullende zorg. In plaats daarvan kan een specialist taakgericht worden ingevlogen. Het team houdt dan samen met het gezin de regie, de specialist levert de aanvullende zorg of begeleiding. - De buurtteamorganisatie Jeugd wordt versterkt met een expertisefunctie die actuele kennis en expertise borgt op de benodigde expertisegebieden (bijvoorbeeld complexe gedragsproblematiek of psychische problematiek). Deze functie staat voor de medewerkers van het buurtteam ter beschikking voor consultatie en advies. De omvang van de expertisefunctie wordt door de buurtteamorganisatie in samenspraak met de gemeente vastgesteld. 5. Professionaliteit, kwaliteit en waarborgen voor de cliënt Competenties - De buurtteam-aanpak gaat uit van de professionaliteit van de hulpverlener. We stellen hoge eisen aan kennis en vaardigheden van de medewerkers. De ervaringen met de teams Jeugd worden werkende weg en vanuit de praktijk opgebouwd. Ook landelijk wordt momenteel gewerkt aan het opbouwen van
4 (en delen van kennis over) de nieuwe jeugdhulpverlener en de benodigde competenties en kwaliteitseisen. Op basis van de inmiddels opgebouwde ervaring kunnen we wel de volgende zaken aangeven: * Van belang is dat de gezinswerker een basishouding heeft waarin ze de jeugdige en opvoeder centraal stellen en de eigen kracht versterken. De vereisten voor een medewerker zijn daarom dat zij ervaren professionals zijn met vakmanschap, kennis, vaardigheden, methodieken en competenties op het gebied van ambulante (jeugd)hulpverlening in en met gezinnen. Medewerkers moeten een brede kennis hebben, maar ook meerdere (specialistische) methodieken beheersen en kunnen inzetten, naar gelang wat het beste past bij het gezin en de situatie. Tegelijkertijd moeten de medewerkers weten waar hun kennis eindig is en ze (specialistische) kennis van een collega of van buitenaf moeten inschakelen. * Daarnaast dienen de medewerkers hun specialistische achtergrondkennis te onderhouden zodat deze binnen de buurtteamorganisatie geborgd blijft. Voor het gezin is de medewerker een generalist, die hem ondersteunt op zoveel mogelijk terreinen. Binnen het team is de medewerker een specialist (bijvoorbeeld in licht verstandelijke beperkingen, contextueel werken, etc.) en maken de medewerkers gebruik van elkaars deskundigheden op de verschillende vakgebieden. Het is dan ook van belang dat in de samenstelling van de teams de verschillende aandachtsgebieden voldoende zijn geborgd. Scholing en opleiding - Medewerkers onderhouden hun specialistische kennis door te blijven deelnemen aan scholingsbijeenkomsten op hun vakgebied, uitgebreide casuïstiekbesprekingen en coaching en supervisie. Dit wordt gefaciliteerd door de nieuwe organisatie. - Iedere interventie in een gezin, in welk leefdomein dan ook, wordt gezien in relatie tot de veiligheid en gezonde ontwikkeling van kinderen. Alle medewerkers van de teams Jeugd worden geschoold in het generalistisch werken volgens de nieuwe principes van eigen kracht en eigen netwerk. Veiligheid is altijd de ondergrens: medewerkers worden allemaal geschoold in Signs of Safety. Kwaliteit - De kwaliteitseisen van de Jeugdwet zijn van toepassing op de medewerkers van de teams Jeugd én op de organisatie van de teams Jeugd. Een aantal voorbeelden van dergelijke eisen zijn het verlenen van verantwoorde hulp en de verplichting om zo nodig geregistreerde professionals in te zetten, het verplicht gebruik van een hulpverleningsplan, het toepassen van de verplichte meldcode huiselijk geweld en kindermishandeling, de meldplicht calamiteiten, het voorzien in een effectieve en laagdrempelige klachtenbehandeling, en medezeggenschap van jeugdigen en hun ouders (cliëntenraad). Daarnaast zijn er voorschriften voor toestemming, dossiervorming en bescherming van de persoonlijke levenssfeer. En de jeugdhulpaanbieder dient een vertrouwenspersoon in de gelegenheid te stellen om zijn taak uit te oefenen. - De kwaliteit van zorg en begeleiding door de teams Jeugd wordt getoetst en gehandhaafd door de Inspecties voor Jeugdhulpverlening en de Inspectie voor de Gezondheidszorg. Cultuursensitief werken - Wanneer binnen de organisatie als vanzelfsprekend met (interculturele) verschillen wordt omgegaan, zal dit bijdragen aan de kwaliteit van het primaire proces en daarmee aan het eindresultaat van de organisatie. - De organisatie die verantwoordelijk wordt voor de uitvoering van de teams Jeugd dient hierop vanaf de start te sturen (via de hiervoor benodigde kennis en competenties van de medewerkers). Van de geselecteerde organisatie eist de gemeente dat ze in haar visie en personeelsbeleid (de deskundigheid omtrent) het cultuursensitief werken structureel heeft geborgd. - Verder dient de samenstelling van de teams te passen bij de aard van de problematiek en de vraag van cliënten in de buurt. Keuzevrijheid - Keuzevrijheid voor de cliënt wordt geborgd door direct te zoeken naar een goede match tussen de gezinswerker en het gezin. Is deze match er niet dan bestaat de mogelijkheid om te kiezen voor een andere medewerker uit het desbetreffende buurtteam. In het uiterste geval is het mogelijk om een beroep te doen op begeleiding of zorg vanuit een andere team Jeugd. Dit wordt geregeld via de klachtenprocedure van de buurtteamorganisatie Jeugd. Privacy
5 - Privacybescherming, proportionele gegevensuitwisseling en het principe dat gezinnen eigenaar zijn van hun eigen gegevens zijn het uitgangspunt. - De organisatie dient te voldoen aan alle wettelijke vereisten: nu en als de jeugdwet van kracht is. - Er komt een op maat gesneden privacyregeling voor de teams Jeugd na invoering Jeugdwet. Klachtenbehandeling en vertrouwenspersoon - De buurtteamorganisatie treft een regeling voor de behandeling van klachten over gedragingen van hen (of van voor hen werkzame personen) jegens een jeugdige, ouder of pleegouder in het kader van de verlening van begeleiding en zorg. - Zij brengt de regeling op passende wijze onder de aandacht van de jeugdigen, ouders en pleegouders. - Daarnaast stelt de buurtteamorganisatie een vertrouwenspersoon in de gelegenheid zijn taak uit te oefenen. Meldcode en verwijsindex - De buurtteamorganisatie stelt een meldcode vast waarin stapsgewijs wordt aangegeven hoe wordt omgegaan met signalen van huiselijk geweld of kindermishandeling. De meldcode is zodanig ingericht dat zij er redelijkerwijs aan bijdraagt dat zo snel en adequaat mogelijk hulp kan worden geboden. - De organisatie bevordert de kennis en het gebruik van die meldcode onder degenen die voor hem werkzaam zijn. We vragen de organisatie hoe zij dit vorm wil gaan geven. - De buurtteamorganisatie werkt met de verwijsindex. Cliëntenraad - De buurtteamorganisatie stelt een cliëntenraad in die in het bijzonder de gemeenschappelijke belangen behartigt van jeugdigen en ouders aan wie zorg en begeleiding wordt verleend. - De buurtteamorganisatie stelt de cliëntenraad in ieder geval in de gelegenheid advies uit te brengen over elk voorgenomen besluit over organisatorische verbanden.
6 Bijlage 2 bij Raadsbrief Uitvoeringsplan 1 e fase Zorg voor Jeugd J De voor- en nadelen van één buurtteamorganisatie Jeugd 1. Voor- en nadelen van één buurtteamorganisatie Jeugd Voordelen De complexiteit van de ontwikkelopgave is beter te managen voor zowel Buurtteamorganisatie, partners en gemeente en past zodoende beter bij een beheerste en zorgvuldige transitie. Nadelen Eén aanbieder maakt dat de positie van de opdrachtnemer ten opzichte van opdrachtgever sterker is. De stapsgewijze opbouw van de teams in 2015 maakt, uit overwegingen van overhead, de keuze voor een organisatie logisch. Er is geen vergelijking mogelijk op prestaties en werkwijze. Verbinding met stedelijk georganiseerde functies en expertise is makkelijker te maken. Organisatie voelt onvoldoende prikkel om te presteren. Het realiseren van één herkenbare ingang tot de Buurtteams (Sociaal én Jeugd) is makkelijker met één buurtteamorganisatie voor Sociaal en één organisatie voor Jeugd. 2. Voor- en nadelen van meerdere buurtteamorganisaties Jeugd Voordelen Partijen houden elkaar scherp op de prestaties. Gemeente kan dit als opdrachtgever benutten. Meer ruimte voor accentverschillen in de aanpak. Nadelen Het is in de eerste jaren lastig om goede afspraken te maken met twee uitvoeringsorganisaties gegeven de ontwikkelopgaven en gespiegelde op- en afbouw van Buurtteam organisatie en Aanvullende zorg. Kwetsbaar als gevolg van de beperkte omvang in het startjaar 2015 en bijkomende nadelen zoals verhouding primaire proces en overhead. Meerdere organisaties leiden niet tot automatisch tot concurrentie. Aangezien buurtteam in feitelijk de enige partij is in de buurt waar zij werkt. Het realiseren van één herkenbare ingang tot de Buurtteams (Sociaal én Jeugd) is makkelijker
Kaders voor de buurtteamorganisatie Sociaal
Bijlage 1. bij Raadbrief Uitvoeringsplan 1 e fase Meedoen naar Vermogen Kaders voor de buurtteamorganisatie Sociaal De gemeente kiest voor één buurtteamorganisatie Sociaal. Het is van belang dat deze organisatie
Nadere informatieRaadsbrief, toezegging commissie Bijlage(n) M&S, Uitvoeringsplan ZvJ Uw kenmerk
College van Burgemeester en Wethouders Postadres Postbus 16200, 3500 CE Utrecht Telefoon 030-286 10 00 Fax 030-286 12 24 www.utrecht.nl Leden van de Gemeenteraad Behandeld door Jan Nico Wigboldus Datum
Nadere informatieTweeledige doelstelling. Nieuwe WMO: noodzaak tot passende ondersteuning per 1 januari 2015
College van Burgemeester en Wethouders Postadres Postbus 16200, 3500 CE Utrecht Telefoon 030-286 10 00 Fax 030-286 12 24 www.utrecht.nl Leden van de Gemeenteraad Behandeld door Reina van Cadsand Datum
Nadere informatieUtrechts model jeugdhulp. Hier komt tekst. Hier komt ook tekst. Netwerkdag JGGZ 23 april 2015. Utrecht.nl
Utrechts model jeugdhulp Hier komt tekst Hier komt ook tekst Netwerkdag JGGZ 23 april 2015 Utrechtse aanpak Zorg voor Jeugd Leidende principes waarborgen juiste inhoudelijke koers Zorgvuldige en beheerste
Nadere informatieGemeente Utrecht: Subsidieregeling Buurtteamorganisatie Jeugd & Gezin
GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van gemeente Utrecht (Utr). Nr. 19948 9 april 2014 Gemeente Utrecht: Subsidieregeling Buurtteamorganisatie Jeugd & Gezin Burgemeester en wethouders van de gemeente Utrecht;
Nadere informatieJeugdarts en de Jeugdwet 2015
Factsheet Jeugdarts en de Jeugdwet 2015 Gemeenten worden vanaf 2015 verantwoordelijk voor alle jeugdhulp: ondersteuning, hulp en zorg aan jeugdigen en ouders bij opgroei- en opvoedproblemen, en geestelijke
Nadere informatieToegang tot zorg voor kinderen met een beperking. Hier komt tekst Gemeente Utrecht. Hier komt ook tekst. Marlies Kennis. Floris Fonville. Utrecht.
Toegang tot zorg voor kinderen met een beperking Hier komt tekst Gemeente Utrecht Marlies Kennis Hier komt ook tekst Floris Fonville Leidende principes 1. Gewoon Opvoeden in plaats van problematiseren.
Nadere informatieHoofdstuk 4. Kwaliteit
Fawzi Salih van K2 Brabants Kenniscentrum Jeugd heeft voor u een eerste screening gemaakt van hoofdstuk 4. Het resultaat van de screening is terug te vinden op de volgende pagina s. De samenvatting per
Nadere informatiePerceelbeschrijving. Jeugd en gezinsteam
Perceelbeschrijving Jeugd en gezinsteam Samenwerkende gemeenten Holland Rijnland: Alphen aan den Rijn Hillegom Kaag en Braassem Katwijk Leiden Leiderdorp Lisse Nieuwkoop Noordwijk Noordwijkerhout Oegstgeest
Nadere informatieSamenwerking onderwijs en buurtteams. Doel: elkaar opzoeken en leefwerelden verbinden.
Samenwerking onderwijs en buurtteams Doel: elkaar opzoeken en leefwerelden verbinden. Onderwijs en jeugdhulp Elkaar kennen Elkaar begrijpen Inzicht geven in opdracht en bedoeling van de buurtteams adhv
Nadere informatieOver zorg voor de jeugd en de Jeugdwet. hoorn.nl
Over zorg voor de jeugd en de Jeugdwet hoorn.nl Wmo Partici patiewet Jeugdwet gemeente Aanleiding Jeugdwet huidige stelsel versnipperd samenwerking rond gezinnen schiet tekort druk op gespecialiseerde
Nadere informatieJeugdhulp in Nissewaard
Jeugdhulp in Nissewaard Projectleider decentralisatie jeugdhulp Angela van den Berg Regisseur jeugd en gezin JOT kernen Jolanda Combrink Inhoud 1. Wat verandert er? 2. Beleidskaders 3. Jeugdhulpplicht
Nadere informatieMedisch specialist ziekenhuis
Factsheet Medisch specialist ziekenhuis en de Jeugdhulp Almere 2015 Gemeenten worden vanaf 2015 verantwoordelijk voor alle jeugdhulp: ondersteuning, hulp en zorg aan jeugdigen en ouders bij opgroei- en
Nadere informatieOm het kind. Hervorming zorg voor de jeugd Kennisnetwerk JGZ OCW. Justitie J&G. Provincie. Gemeenten. Gemeentefonds VWS.
Om het kind Hervorming zorg voor de jeugd Kennisnetwerk JGZ 19-11-2012. OCW Aanval op de uitval, RMC, plusvoorziening: 320 mln Onderwijsachterstanden-beleid (incl VVE): 249 mln SO, VSO, rugzakjes, praktijk
Nadere informatieTeam passend onderwijs wat is het, hoe werkt het?
Team passend onderwijs wat is het, hoe werkt het? werkgroep bundelen van expertise, 25 mei 2012 Aanleiding voor een team passend onderwijs Passend onderwijs betekent dat iedere leerling het onderwijs en
Nadere informatieCompleet Zorg Achterhoek. Toets Nieuwe toetreders jeugdhulp. Gezond vertrouwen
Compleet Zorg Achterhoek Toets Nieuwe toetreders jeugdhulp Gezond vertrouwen Utrecht, november 2017 Samenvatting De Inspectie Jeugdzorg en de Inspectie voor de Gezondheidszorg toetsen of vanaf 2016 gestarte
Nadere informatieUtrechtse aanpak van sturing Jeugdzorg en Wmo. Vernieuwing zorg en ondersteuning in Utrecht
Utrechtse aanpak van sturing Jeugdzorg en Wmo Vernieuwing zorg en ondersteuning in Utrecht Programma 15:30-17:00 Presentatie over de Utrechtse manier van sturing en verantwoording 17:00 17:30 Pauze 17:30
Nadere informatieEffectief veranderen: Sturing en verantwoording in het Sociaal Domein
Bestuurs- & concernstaf Effectief veranderen: Sturing en verantwoording in het Sociaal Domein Famo: 17 mei 2017 Organisatievernieuwing Organisatievernieuwing: Via B Kernwaarden: open, wendbaar, scherp
Nadere informatieMeedoen naar Vermogen
Meedoen naar Vermogen Hier komt tekst 27 november 2014 Hier komt ook tekst Wat komt aan bod? Deel 1 Utrechtse aanpak Deel 2 Niemand tussen wal en schip, communicatie 28/11/2014 Deel 1 Deel 1 Utrechtse
Nadere informatieAan de raad van de gemeente Wormerland
RAADSVOORSTEL Aan de raad van de gemeente Wormerland Datum aanmaak 10-09-2014 Onderwerp Beleidsplan Jeugdhulp Wormerland 2015-2017 Programma en portefeuillehouder E. Fens Raadsvergadering 21 oktober 2014
Nadere informatieToetsingskader Nieuwe toetreders jeugdhulp
Toetsingskader Nieuwe toetreders jeugdhulp Utrecht, november 2015 Dit is een uitgave van: Inspectie Jeugdzorg Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport Inspectie voor de Gezondheidszorg Ministerie
Nadere informatieHandreiking. Randvoorwaarden voor de veiligheid van jeugdigen in de toegang tot jeugdhulp
Handreiking Randvoorwaarden voor de veiligheid van jeugdigen in de toegang tot jeugdhulp Woord vooraf Voor u ligt de handreiking randvoorwaarden voor de veiligheid van jeugdigen in de toegang tot jeugdhulp,
Nadere informatieInformatie voor ouders
Informatie voor ouders Zo gewoon mogelijk, speciaal waar het moet Entrea biedt specialistische hulp en opvoedingsondersteuning aan kinderen en jongeren van 0 tot 18 jaar en hun ouders of opvoeders. Voor
Nadere informatieToetsingskader Kwaliteit opvang alleenstaande minderjarige vreemdelingen
Toetsingskader Kwaliteit opvang alleenstaande minderjarige vreemdelingen Utrecht, april 2016 Motto Naar zichtbare kwaliteit in de jeugdhulp! Missie De Inspectie Jeugdzorg, de Inspectie voor de Gezondheidszorg
Nadere informatieCentrum voor Jeugd en Gezin. Bouwstenen voor de groei
Centrum voor Jeugd en Gezin Bouwstenen voor de groei Moduleaanbod Stade Advies Centrum voor Jeugd en Gezin; Bouwstenen voor de groei Hoe organiseert u het CJG? Plan en Ontwikkelmodulen: Module Verkenning
Nadere informatieT oetsingskader voor toezicht naar Veilig Thuis in 2015
T oetsingskader voor toezicht naar Veilig Thuis in 2015 Utrecht, juni 2015 Motto Naar zichtbare kwaliteit in de jeugdhulp! Missie De Inspectie Jeugdzorg, de Inspectie voor de Gezondheidszorg en de Inspectie
Nadere informatieOntwikkelingen in de jeugdzorg. Deventer, 1 juni 2012 Jos Baecke, lector sturing in de jeugdzorg
Ontwikkelingen in de jeugdzorg g Deventer, 1 juni 2012 Jos Baecke, lector sturing in de jeugdzorg Presentatie ti Evaluatie Wet op de jeugdzorg (2009) Contouren nieuwe stelsel Marktanalyse in het kader
Nadere informatieSamenwerkend Toezicht Jeugd/ Samenwerkend Toezicht Sociaal Domein Ministerie van Volksgezondheid Welzijn en Sport
Samenwerkend Toezicht Jeugd/ Samenwerkend Toezicht Sociaal Domein Ministerie van Volksgezondheid Welzijn en Sport Info toezichtonderzoek Na de vrouwenopvang door Samenwerkend Toezicht Jeugd / Toezicht
Nadere informatieVragen en antwoorden Jeugdzorg gemeente De Bilt voor inwoners, versie december 2014
Vragen en antwoorden Jeugdzorg gemeente De Bilt voor inwoners, versie december 2014 Jeugdhulp VRAAG: Hoe wordt vanaf 2015 de zorg voor mijn kind geregeld? ANTWOORD: Vanaf 2015 regelt de gemeente alle zorg
Nadere informatieSamenvatting reactie op het inspectieonderzoek naar de kwaliteit van jeugdhulp in buurtteam West in Utrecht
Samenvatting reactie op het inspectieonderzoek naar de kwaliteit van jeugdhulp in buurtteam West in Utrecht Auteur: Annemiek Schooten Datum: Januari 2016 1 Reactie op het inspectieonderzoek naar de kwaliteit
Nadere informatieToetsingskader Stap 2 voor toezicht naar Veilig Thuis
Toetsingskader Stap 2 voor toezicht naar Veilig Thuis Utrecht, juli 2016 Motto Naar zichtbare kwaliteit in de jeugdhulp! Missie De Inspectie Jeugdzorg, de Inspectie voor de Gezondheidszorg en de Inspectie
Nadere informatieDe 5 hoek in Amsterdam werkt samen!
Er zijn 27 Ouder- en Kindteams. 22 teams zitten in de wijken, vier teams zijn er voor het voortgezet onderwijs en één team is er speciaal voor het MBO. We werken samen vanuit een aantal functies: ouder-
Nadere informatieHoofdstuk 2. Gemeente
Fawzi Salih van K2 Brabants Kenniscentrum Jeugd heeft voor u een eerste screening gemaakt van hoofdstuk 2. Het resultaat van de screening is terug te vinden op de volgende pagina s. De samenvatting per
Nadere informatieJeugd en toegang in het sociaal domein
Jeugd en toegang in het sociaal domein April 2015 Toegang is een cruciaal element in het lokale jeugdstelsel. Bij de uitvoering van het nieuwe jeugdstelsel hebben gemeenten sinds 1 januari 2015 de verantwoordelijkheid
Nadere informatieDecentralisatie van de jeugdzorg naar gemeenten
Decentralisatie van de jeugdzorg naar gemeenten Wat is de jeugdzorg Alle ondersteuning, zorg voor jeugdigen op het gebied van opvoeden en opgroeien Preventie, licht ondersteuning tot zeer zware specialistische
Nadere informatieToekomstmodel Jeugdstelsel. Waarom het anders moet & hoe het anders kan
Stip aan de horizon Toekomstmodel Jeugdstelsel Waarom het anders moet & hoe het anders kan Quirien van der Zijden gemeenteraden Holland Rijnland april/mei 2013 Hoe het nu kan gaan Jeugd & Opvoedhulp Zorg
Nadere informatieToekomstige ontwikkelingen transitie jeugdzorg Rotterdam
Toekomstige ontwikkelingen transitie jeugdzorg Rotterdam Decentralisaties Versterken zelfredzaamheid Wet werken naar Vermogen Jongere met ondertoezichtstelling en verstandelijke beperking Jongere met gedragsproblemen
Nadere informatieBeschermen & Versterken
Beschermen & Versterken een aanpak die werkt Een veilige omgeving voor het kind We beschermen het kind en versterken het gezin De verantwoordelijkheid voor de zorg voor kinderen die in hun ontwikkeling
Nadere informatieSamenwerking jeugdhulp met onderwijs. Buurtteams Jeugd en Gezin
Samenwerking jeugdhulp met onderwijs Buurtteams Jeugd en Gezin De teams binnen Lokalis 18 wijkgerichte buurtteams (werken samen met het PO) Een buurtteam VO/SO team (nu 28 scholen) Een buurtteam MBO (ROC
Nadere informatieOm het kind. Hervorming zorg voor de jeugd in Amsterdam en de aansluiting op Passend Onderwijs
Om het kind Hervorming zorg voor de jeugd in Amsterdam en de aansluiting op Passend Onderwijs Enkele feiten en cijfers 100.000 gezinnen 143.000 jeugdigen tot 18 jaar 67.000 jongeren 18 23 jaar Totaal budget
Nadere informatieVeranderingen in de Jeugdzorg Zeeland: Vraag- en antwoord
Veranderingen in de Jeugdzorg Zeeland: Vraag- en antwoord Algemeen Wat verandert er vanaf volgend jaar in de jeugdzorg? Per 1 januari 2015 wordt de gemeente in plaats van het Rijk en de provincie verantwoordelijk
Nadere informatieBetreft: Veranderingen in de jeugdhulp en het overgangsrecht - informatie voor ouders en verzorgers van kinderen in jeugdhulp
10 november 2014 Betreft: Veranderingen in de jeugdhulp en het overgangsrecht - informatie voor ouders en verzorgers van kinderen in jeugdhulp Geachte heer, mevrouw, Op 1 januari 2015 gaat de nieuwe Jeugdwet
Nadere informatieOW09A. Jeugd & Gezin: outreachend en oplossingsgericht werken. Post-hbo opleiding. mensenkennis
OW09A Post-hbo opleiding Jeugd & Gezin: outreachend en oplossingsgericht werken mensenkennis Post-hbo opleiding jeugd en gezin: outreachend en oplossingsgericht werken Uitgaan van de eigen kracht van ouders
Nadere informatieTransformatie Jeugdzorg
Transformatie Jeugdzorg Inhoud presentatie 1. Opdracht gemeente en besluitvorming 2. Zorgstructuur jeugd Oosterhout 3. Terugblik 2015 4. Doelen en aandachtsgebieden 2016 e.v. 5. Vragen Nieuw jeugdzorgstelsel
Nadere informatieVisie op de Jeugd GGZ in de regio Groot Amsterdam 2015 2016
Visie op de Jeugd GGZ in de regio Groot Amsterdam 2015 2016 Versie 1, april 2015 SIGRA Netwerk Jeugd GGZ INHOUDSOPGAVE 1. Doelstelling 2. Psychische aandoeningen bij de jeugd in cijfers 3. Jeugd GGZ binnen
Nadere informatieAlgemene vragen van ouders over de transitie jeugdhulp
Algemene vragen van ouders over de transitie jeugdhulp Voor welke vormen van jeugdhulp wordt de gemeente verantwoordelijk? In het nieuwe jeugdstelsel wordt de gemeente verantwoordelijk voor: - alle vormen
Nadere informatieActieplan implementatie meldcode
Fase 1 Voorbereidingsfase Besluit door het hoogste orgaan om het Basismodel Meldcode te gaan invoeren Opzetten van een implementatiestructuur Opstellen implementatieplan Reserveren van budget Vrijmaken
Nadere informatiePilot gezinswerkers Venray
Pilot gezinswerkers Venray Tijdperiode: 1-3-2017 tot 1-3-2019 Gebied: Gemeente Venray Deelnemers: Gemeenten: Venray Aanbieders: Bureau Jeugdzorg Limburg (opdrachtnemer) Onderaannemers: Synthese MEE Noord
Nadere informatieHeel het Kind Samenvatting van de concept kadernota
Heel het Kind Samenvatting van de concept kadernota 2 Samenvatting van de concept kadernota - Heel het Kind Heel het Kind Op 18 februari 2014 heeft de Eerste Kamer de nieuwe Jeugdwet aangenomen. Daarmee
Nadere informatieKwaliteitskader Jeugd in de praktijk. Veelgestelde vragen. Versie juni 2018
Kwaliteitskader Jeugd in de praktijk Veelgestelde vragen Versie juni 2018 1. Waarom is de norm van de van toepassing 3 op de toegang tot jeugdhulp en jeugdbescherming? 2. Is het voor de toepassing van
Nadere informatieJJEUGDHULP. Specialistische jeugdhulp in regio Amsterdam-Amstelland en Zaanstreek-Waterland vanaf 2018
Gemeenten kopen de specialistische jeugdhulp niet langer als losse producten in, maar als onderdeel van een breder perspectiefplan dat vooraf wordt opgesteld. Specialistische jeugdhulp in regio Amsterdam-Amstelland
Nadere informatieJeugdhulp Poolse Gezinnen. Toets Nieuwe Toetreders Jeugdhulp. Gezond vertrouwen
Jeugdhulp Poolse Gezinnen Toets Nieuwe Toetreders Jeugdhulp Gezond vertrouwen Utrecht, maart 2018 Jeugdhulp Poolse Gezinnen Toets Nieuwe Toetreders Jeugdhulp Samenvatting De Inspectie Gezondheidszorg
Nadere informatieToetsingskader Wmo-toezicht Gelderland-Zuid
Toetsingskader 2019, pagina 1 Toetsingskader Wmo-toezicht Gelderland-Zuid De Wmo-toezichthouder ziet, in opdracht van de gemeenten in Gelderland-Zuid, toe op de kwaliteit van de maatschappelijke ondersteuning
Nadere informatieNieuwsbrief Centrum voor Jeugd en Gezin Roosendaal
Nieuws voor professionals op het gebied van opvoeden en opgroeien 10 Nieuwsbrief Centrum voor Jeugd en Gezin Roosendaal In deze nieuwsbrief vindt u als professional, informatie over de ontwikkelingen van
Nadere informatieAMHK Gelderland Noord & Midden
AMHK Gelderland Noord & Midden Juli 2014 AMHK Gelderland Noord & Midden Info & meeting juli 2014 1 Welkom Programma Voorstellen 2 Opdracht vanuit nieuwe WMO AMHK op regionale schaal Gemeenten in Veiligheidsregio
Nadere informatieDE JEUGD- & GEZINSBESCHERMER
DE JEUGD- & GEZINSBESCHERMER BUREAU JEUGDZORG NOORD-HOLLAND Elk kind heeft recht op goede ontwikkelkansen en om op te groeien in een veilige omgeving. Als dit niet vanzelf gaat, wordt door het lokale veld
Nadere informatieBeleid Jeugdhulp. De aanpak in Stein, de Westelijke Mijnstreek en Zuid-Limburg
Beleid Jeugdhulp De aanpak in Stein, de Westelijke Mijnstreek en Zuid-Limburg Agenda Wie ben ik? - Sandra Raaijmakers, beleidsmedewerker jeugdzorg Wat is mijn doel voor de avond? - Informeren over stand
Nadere informatieDe uitdagingen van de transformatie zijn de kansen voor de JGGZ en zijn academische functie
Inleiding Rutger Hageraats Symposium De Bascule 26-06-2015 De uitdagingen van de transformatie zijn de kansen voor de JGGZ en zijn academische functie De aanleiding Wat was er ook alweer aan de hand? Niet
Nadere informatieINDIGO HET ANTWOORD OP DE BASIS GGZ
INDIGO HET ANTWOORD OP DE BASIS GGZ Inhoudsopgave Indigo Brabant 2 Wat is de Basis GGZ? 2 Wat kan Indigo mij bieden? 4 1. POH-GGZ 2. Generalistische Basis GGZ Specialistische GGZ 7 Heeft u vragen? 7 Contact
Nadere informatieWELKOM Informatiebijeenkomst wetsvoorstel jeugd
WELKOM Informatiebijeenkomst wetsvoorstel jeugd Transitiebureau Jeugd September 2013 Stand van zaken jeugdwet en landelijke ontwikkelingen 2 Voorlichtingsbijeenkomst nieuwe jeugdwet Het gebeurt per 1 januari
Nadere informatieKwaliteitskader Verantwoorde zorg Caribisch Nederland
Kwaliteitskader Verantwoorde zorg Caribisch Nederland 1 Inspectie Jeugdzorg Utrecht, oktober 2015 Motto Naar zichtbare kwaliteit in de jeugdhulp! Missie De Inspectie Jeugdzorg, de Inspectie voor de Gezondheidszorg
Nadere informatieDe nieuwe Jeugdwet op hoofdlijnen. André Schoorl Programma stelselherziening jeugd
De nieuwe Jeugdwet op hoofdlijnen André Schoorl Programma stelselherziening jeugd Aanleiding Conclusies Parlementaire werkgroep 2011: - Huidige stelsel is versnipperd - Samenwerking rond gezinnen schiet
Nadere informatieBijeenkomst samenwerkingsverband PO Duin en Bollenstreek
Bijeenkomst samenwerkingsverband PO Duin en Bollenstreek Transitie van de jeugdzorg naar gemeenten. Wat betekent dat voor kinderen, ouders en onderwijs? Marion Goedhart, trekker transitie jeugdzorg gemeenten
Nadere informatieeven VoorSTELLEN Met Cardea kun je verder!
even VoorSTELLEN Met Cardea kun je verder! Als we over cliënten praten, bedoelen we kinderen, jongeren en hun ouders. Als we over ouders praten, bedoelen we ook eenoudergezinnen, verzorgers, voogden en/of
Nadere informatieHET WIE-WAT-WAAROM VAN DE TILBURGSE AANPAK ZORG, WERK EN JEUGDHULP IN TILBURG
PRIMAIR ONDERWIJS HET WIE-WAT-WAAROM VAN DE TILBURGSE AANPAK ZORG, WERK EN JEUGDHULP IN TILBURG WAAROM DE TRANSFORMATIE? Het zorgstelsel in Nederland is in de loop der jaren complex en duur geworden. Bovendien
Nadere informatieSpecialistische Gedragscoach
Specialistische Gedragscoach Van vroegsignalering tot behandeling op reguliere basisscholen, kinderdagverblijven en peuterspeelzalen Sterk Huis is er voor iedereen die hulp nodig heeft. Wij bieden een
Nadere informatieTransformatie Zorg voor Jeugd
Transformatie Zorg voor Jeugd Uitvoeringsplan 1e fase: van kaders naar inrichten, naar uitvoeren December 2013 www.utrecht.nl Inhoudsopgave 1. Waar staan we in de transformatie Zorg voor Jeugd? 4 1.1 Aanleiding
Nadere informatieVisiedocument Expertisenetwerk Kinder- en Jeugdpsychiatrie (EKJP)
Visiedocument Expertisenetwerk Kinder- en Jeugdpsychiatrie (EKJP) I/ Inleiding Het aantal kinderen en jongeren met ernstige psychische problemen is goed bekend. Zowel in Nederland als in andere landen
Nadere informatieNu is van u. Gespecialiseerde thuisbegeleiding
Nu is van u. www.vive nt.n l Gespecialiseerde thuisbegeleiding gespecialiseerde thuisbegeleiding Vivent Gespecialiseerde thuisbegeleiding: het verbindt de WMO, jeugden participatiewet De Gespecialiseerde
Nadere informatieRegionale visie op welzijn. Brabant Noordoost-oost
Regionale visie op welzijn Brabant Noordoost-oost Inleiding Als gemeenten willen we samen met burgers, organisaties en instellingen inspelen op de wensen en behoeften van de steeds veranderende samenleving.
Nadere informatieSchakenbosch in het kort
Schakenbosch in het kort 2 Schakenbosch in het kort Schakenbosch is een behandelcentrum JeugdzorgPlus voor jongeren van 12 tot 18 jaar met ernstige gedragsproblemen. Daarnaast hebben de jongeren psychiatrische
Nadere informatieAdvies en Meldpunt Huiselijk geweld en Kindermishandeling. Sociaal medische contractering Jeugd. Organisatie wijkteams
Vangnet 0-99 Onafhankelijke regie Advies en Meldpunt Huiselijk geweld en Kindermishandeling Sociaal medische contractering Jeugd Organisatie wijkteams Lokaal beeld van de transities Wilt u wijkgericht
Nadere informatieDerde voortgangsrapportage Programma Veilig Thuis de basis op orde
Derde voortgangsrapportage Programma Veilig Thuis de basis op orde 9 januari 2017 Inleiding In dit document wordt gerapporteerd over de bevindingen en resultaten van het Programma Veilig Thuis de basis
Nadere informatieZorg voor Jeugd Raadsinformatieavond. 22 januari /02/2013 1
Zorg voor Jeugd Raadsinformatieavond 22 januari 2013 14/02/2013 1 Headlines/voorlopige conclusies Deel I: Tussenevaluatie Buurtteams Jeugd en Gezin Pilot Ondiep/Overvecht 14/02/2013 2 Facts en figures
Nadere informatieZelfcheck Implementatie Jeugdwet. (aan de hand van INK-kwaliteitsmodel)
Zelfcheck Implementatie Jeugdwet (aan de hand van INK-kwaliteitsmodel) drs. Geert van der Velde VNG, juni 2014 2 Vereniging van Nederlandse Gemeenten Inhoudsopgave 1 Leiderschap 4 2 Strategie en beleid
Nadere informatieEerstelijnsjeugdhulp. Dr. Wim Gorissen, Directeur Efectiviteit & Vakmanschap
Eerstelijnsjeugdhulp Dr. Wim Gorissen, Directeur Efectiviteit & Vakmanschap Opbouw inleiding De jeugdwet en het jeugdveld Samenwerking in de eerstelijnsjeugdhulp Samen lerend doen wat werkt 2 De Jeugdwet
Nadere informatieVerordening. Jeugdhulp
Verordening Jeugdhulp Gemeente Tiel 2015 Inhoudsopgave Artikel 1. Begripsbepalingen... 3 Artikel 2. Vormen van jeugdhulp... 3 Artikel 3. Toegang jeugdhulp via de huisarts, medisch specialist of jeugdarts...
Nadere informatieProgramma. Passend onderwijs ZAT - CJG; samen sterk voor de jeugd. Landelijk Steunpunt ZAT s
Passend onderwijs ZAT - CJG; samen sterk voor de jeugd Themaconferenties WSNS-coördinatoren en bestuurders Dinsdag 22 september 2009, Rotterdam Woensdag 30 september 2009, Weert Maandag 5 oktober 2009,
Nadere informatieUtrechtse aanpak van sturing Jeugdzorg en Wmo. Vernieuwing zorg en ondersteuning in Utrecht
Utrechtse aanpak van sturing Jeugdzorg en Wmo Vernieuwing zorg en ondersteuning in Utrecht Programma Drie blokken Utrechts model en inrichting Sturing en verantwoording Datagedreven werken Tussen elk blok
Nadere informatieFunctioneel Ontwerp 3D Hilvarenbeek
Functioneel Ontwerp 3D Hilvarenbeek? Wat kan ik zelf? Kan iemand mij helpen? signaleren Samenwerkende professionals Dorps netwerk Jeugd en gezin Zorg en ondersteuning Werk en inkomen Samenhangend ondersteuning
Nadere informatiePassend Onderwijs & Transitie Jeugdzorg 16 september 2013
Passend Onderwijs & Transitie Jeugdzorg 16 september 2013 Arjan Reniers a.reniers@hco.nl Instructie Onze school beschikt over een ondersteuningsprofiel en ik weet (in grote lijnen) wat daarin staat. Ja
Nadere informatieZeker & Zorgeloos. Toets Nieuwe Toetreders Jeugdhulp. Gezond vertrouwen
Zeker & Zorgeloos Toets Nieuwe Toetreders Jeugdhulp Gezond vertrouwen Utrecht, mei 2018 Samenvatting De Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd in oprichting toetst of vanaf 2015 gestarte aanbieders van jeugdhulp
Nadere informatieWeten wat er verandert in de jeugdhulp in 2015? Deze lijst geeft antwoord op de meest gestelde vragen.
Weten wat er verandert in de jeugdhulp in 2015? Deze lijst geeft antwoord op de meest gestelde vragen. Vanaf 1 januari 2015 zijn wij als gemeente verantwoordelijk voor de jeugdhulp in Hendrik-Ido- Ambacht.
Nadere informatieJeugdigen en hun naasten staan centraal en hebben de regie
Jeugdigen en hun naasten staan centraal en hebben de regie Jeugdigen en hun naasten staan centraal en hebben de regie Het is voor ouders en professionals vanzelfsprekend dat ouders zelf de regie nemen
Nadere informatieVraaggericht, actief-anticiperend en detecterend. Surveillance van gezondheid, groei en ontwikkeling
Unique selling points JGZ Specialisme met het gezonde kind als referentiekader Vraaggericht, actief-anticiperend en detecterend Laagdrempelig en hoog bereik Surveillance van gezondheid, groei en ontwikkeling
Nadere informatieKadernota Sociaal Domein. Managementsamenvatting. Kadernota Sociaal Domein. Managementsamenvatting DOEN. wat nodig is. Managementsamenvatting -
Kadernota Sociaal Domein Managementsamenvatting Kadernota Sociaal Domein Managementsamenvatting DOEN wat nodig is Managementsamenvatting - 1 - Kadernota sociaal domein 2 Doen wat nodig is De gemeente Almere
Nadere informatiezoals gesteld in de Jeugdwet
Factsheet Kwaliteitseisen jeugdhulpaanbieders en gemeenten zoals gesteld in de Jeugdwet Inleiding Met de transitie jeugdzorg worden gemeenten inhoudelijk en budgettair verantwoordelijk voor preventie,
Nadere informatieInformatie voor ouders
Informatie voor ouders Zo gewoon mogelijk, speciaal waar het moet Entrea biedt specialistische jeugdhulp en opvoedingsondersteuning aan kinderen en jongeren van 0 tot 18 jaar en hun ouders of opvoeders.
Nadere informatieIeder zijn kracht, samen het resultaat
Ieder zijn kracht, samen het resultaat Jeugdhulp op Maat Soms zijn de problemen thuis zo groot of complex, dat een gezin er zelf of met lokale hulpverlening niet meer uitkomt. Jeugdhulp op Maat is er speciaal
Nadere informatiehoofdlijnennotitie Decentralisatie Jeugdzorg Westelijke Mijnstreek
Betreft Vergaderdatum hoofdlijnennotitie Decentralisatie Jeugdzorg Westelijke Mijnstreek 25-februari-2014 Gemeenteblad 2014 / Agendapunt Aan de Raad Voorstel De gemeenteraad wordt voorgesteld: 1. De hoofdlijnennotitie
Nadere informatieSociale stad in ontwikkeling
Sociale stad in ontwikkeling Raadsinformatieavond 18 juni 2013 Kadernota Meedoen naar Vermogen Kadernota Zorg voor Jeugd 19/06/2013 1 Intro Decentralisaties aangrijpen voor fundamentele verandering Kanteling:
Nadere informatieHet college van burgemeester en wethouders van de gemeente Purmerend;
GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van de gemeente Purmerend Nr. 23948 5 februari 2018 Nadere regels jeugdhulp Purmerend 2018 Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Purmerend; gelet op
Nadere informatiePlan van aanpak naar aanleiding van het Rapport. De kwaliteit van Stichting Veilig Thuis Noord Oost Gelderland Stap 2
Plan van aanpak naar aanleiding van het Rapport De kwaliteit van Stichting Veilig Thuis Noord Oost Gelderland Stap 2 Door de inspectie Jeugdzorg en de Gezondheidszorg. Apeldoorn 26 april 2017 1 Aanleiding
Nadere informatieBekostiging en contractering in de jeugdzorg
Bekostiging en contractering in de jeugdzorg Berg en Dal, 24-05-2012 Jos Baecke Visie bij transitie jeugdzorg kernthema s Verbinden verschillende domeinen CJG plus / ZATs verbindende schakel(s) Focus op
Nadere informatieTransformatieagenda jeugdhulp in Zuid-Limburg Bouwstenen voor een gezamenlijke werkwijze voor jeugdhulp
BIJLAGE 5A Transformatieagenda jeugdhulp in Zuid-Limburg Bouwstenen voor een gezamenlijke werkwijze voor jeugdhulp Datum: 26 oktober 2016 Achtergrond In de afgelopen twee jaar lag de focus in de jeugdhulpverlening
Nadere informatieDecentralisatie Jeugdzorg. Van transitie naar transformatie. Samen maken we het mogelijk!
Decentralisatie Jeugdzorg Van transitie naar transformatie Samen maken we het mogelijk! 13 oktober 2011 Drentse pilot jeugd Waar gaat het om? Opvoed- en opgroeiondersteuning Jeugdgezondheidszorg Opvoed-
Nadere informatieVerbeteren door vernieuwen en verbinden
Verbeteren door vernieuwen en verbinden Visie op het sociaal domein Hoeksche Waard tot stand gekomen met medewerking van professionele organisaties, vrijwilligersorganisaties en organisaties van zorgvragers
Nadere informatieVerordening jeugdhulp Utrecht 2015
Verordening jeugdhulp Utrecht 2015 De raad van de gemeente Utrecht; gelezen het voorstel van het college van burgemeester en wethouders van 16 september 2014, nummer 14.059572; gelet op de artikelen 2.9,
Nadere informatieGespecialiseerde begeleiding
Advanced Therapy Gespecialiseerde begeleiding Ibtisam Rizkallah Charlotte Stoop 06-44464540 026-3891964 info@advancedtherapy.nl 1 Inhoud Intensieve Ondersteuning Gezin... 2 (IOG)... 2 1.1 Inhoud en doelgroep...
Nadere informatieJeugdigen en Gezinnen Versterken Dichtbij kind en gezin, meer samenhang en kwaliteit
Jeugdigen en Gezinnen Versterken Dichtbij kind en gezin, meer samenhang en kwaliteit Inleiding Per 1 januari 2015 worden de gemeenten verantwoordelijk voor de zorg voor jeugdigen. Hieronder vallen de jeugd-ggz
Nadere informatie