Wat kunnen we er mee?

Transcriptie

1 Wat kunnen we er mee? Ervaringen vanuit 3 gemeenten Rudy Bonnet Projectleider

2 Van pilot naar experiment 1. Pilots in Delft en Woerden ( ) 2. Opgenomen in regeerakkoord: Tijdpad experiment: tot Landelijk gefaciliteerd: nieuwe AMVB (vanaf ) en convenant vanuit VWS, SZW, OCW met SVB, CIZ, zorgverzekeraars en zorgkantoren, UWV, VNG, branche- en ledenorganisaties, onderwijsraden 4. Wie doen er mee? Rotterdam, Den Haag, Leiden, Meppel, Dalfsen, Alphen a/d Rijn, Roermond, Nieuwegein 5. Per gemeente twee experimentgroepen (I-PGB en ZIN) 6. Landelijke aansturing/facilitering/monitoring

3 Vraagstelling Welke knelpunten ervaart u bij de huidige PGB s? Op welke manier kan het beter (qua organisatie, indicatiestelling, verantwoording, enzovoort)?

4 Uitkomsten Onvoldoende keuzemogelijkheden inzetten van juiste zorg op juiste moment Te veel bureaucratie en te veel verschillende regels Steeds weer opnieuw (her)indicaties aanvragen Systemen overheersen de leefbehoeften, heel veel formulieren die ingevuld moeten worden Het kost heel veel moeite om zorg/ondersteuning goed te organiseren Steeds weer nieuwe PGB s aanvragen Weinig flexibiliteit, steeds weer opnieuw bedenken wat nodig is en mag Steeds weer opnieuw het verhaal vertellen Instanties verwijzen naar elkaar door Er wordt niet naar de totale omstandigheden gekeken maar alles apart

5 Uitgangspunt Deelnemers aan het experiment ontvangen een budget waarmee zij de ondersteuning kunnen inkopen die zij nodig hebben. Het budget is vraaggericht samengesteld en dient voor hulp en zorg in de leefgebieden waar de zorgvraag speelt (thuis, school, werk, zorg, mobiliteit, enz.). Het I-pgb voegt zoveel mogelijk financieringsbronnen samen tot één budget, zonder schotten voor de besteding en dubbelingen in het aanvragen en verantwoorden.

6 OEFF.

7 Doelen experiment Doelen voor de inwoners zijn: behoud/versterking eigen regie, keuzevrijheid, eigen verantwoordelijkheid en erkenning van de individuele ondersteuningsbehoeften. Meer continuïteit, integratie en betere kwaliteit van de ondersteuning. Minder administratieve lasten, geen onnodige handelingen en blijvende participatie in werk, vrije tijd en het sociale leven. Voor de gemeenten een optimale(re) inrichting van de toegang en ondersteuning, innovatie en vergroten van de financiële beheersbaarheid en rechtmatigheid.

8 Ambitie gemeenten Inwoners als uitgangspunt vanuit de visie dat de inwoner volledig -voor zover als mogelijk- de regie over het eigen leven voert Verbinden versplinterde regelingen en financieringsstromingen Samenhang tussen verschillende vormen van gemeentelijk beleid in het sociaal domein (jeugdhulp, onderwijs, WMO, werk en inkomen, welzijnsbeleid, enzovoort) Niet terug deinzen voor complexe financieringsstromen Scherpe keuzes om experiment praktisch vorm te geven Samen optrekken met budgethouders, stakeholders en pilotgemeente binnen een daartoe ingerichte leeromgeving

9 Tot zover het papier U wilt een integraal PGB, wat zou u doen? 1. Als u inwoner bent 2. Als u van de gemeente bent; wie zou u van de gemeente erbij betrekken? 3. Als u van de SVB bent 4. Als u zorgverzekeraar bent 5. Als u van het UWV bent 6. Als u van de school bent 7. Als u uzelf bent.

10 Grootste struikelblok?

11 Ja dat is deze! Niettegenstaande de mogelijkheden welke de tijdelijke wetgeving biedt, is onze ervaring vanuit de pilot dat handhaven van het systeem in de beoogde praktijk zwaarder weegt dan het bijdragen aan zorginnovaties.

12 Maar toch..

13 Zou u proefpersoon willen zijn?

14 Om mee te nemen.. 1. Om tot resultaten te komen: u kunt het niet alleen; mobiliseer de rekkelijken en organiseer de preciezen op het juiste moment 2. Gebruik optimaal de kennis van de mensen voor wie u het allemaal doet en wees eerlijk over de (on)mogelijkheden 3. KISS: keep it stupidly simple. De manier waarop we zorgnederland hebben ingericht is al ingewikkeld genoeg

15 Dank voor uw aandacht! Meer informatie? Google integraal PGB, bijvoorbeeld op de site van de VNG Rudy Bonnet