Subsidieregeling Kwaliteitsimpuls Personeel Ziekenhuiszorg

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Subsidieregeling Kwaliteitsimpuls Personeel Ziekenhuiszorg"

Transcriptie

1 Subsidieregeling Kwaliteitsimpuls Personeel Ziekenhuiszorg In december 2013 heeft de Minister van Volksgezondheid, Welzijn en Sport de subsidieregeling Kwaliteitsimpuls Personeel Ziekenhuiszorg gepubliceerd. Deze regeling is de uitwerking van afspraken in het Zorgakkoord van april 2013 en bestrijkt de periode 2014 tot Let op: de minister moet uw aanvraag uiterlijk 15 februari 2014 ontvangen! De Subsidieregeling Doelstelling Stimuleren van instellingen voor medisch specialistische zorg om constant te investeren in de kwaliteit van hun eigen medewerkers, waardoor die de steeds complexere zorgverlening adequaat kunnen blijven leveren. Uitgangspunt is dat de middelen echt bij de ziekenhuizen terecht komen zodat zij die op een voor hen passende wijze kunnen inzetten met een minimale administratieve last. Doelgroep Algemene en categorale ziekenhuizen Revalidatiecentra Dialysecentra Epilepsiecentra Radiotherapeutische instellingen Audiologische centra Zelfstandige behandelcentra Omvang Voor de subsidie is een totaal budget beschikbaar van 464 miljoen euro, oplopend van 47 miljoen in 2014 naar 144 miljoen in Per jaar wordt het budget verdeeld over de organisaties die een aanvraag indienen, naar rato van hun omzet in het kader van de zorgverzekeringswet over De volgende tabel geeft een indicatie van de subsidie voor drie organisaties. Organisatie Ziekenhuis Groot ziekenhuis Behandelcentrum ZVW omzet 100 miljoen 250 miljoen 20 miljoen Totaal Per full time medewerker (fte) komt het subsidiebedrag neer op ongeveer Van dit bedrag wordt 10% toegekend in 2014 en 30% in 2015 t/m De subsidie per organisatie wordt hoger naarmate minder organisaties een beroep doen op de regeling. Kwaliteitsimpuls Personeel Ziekenhuiszorg PAT Learning Solutions 1

2 Activiteiten De subsidie is bedoeld voor het opleiden van medewerkers die een arbeidsovereenkomst met de organisatie hebben. De volgende activiteiten zijn 100% subsidiabel: Interne en externe opleidingen van personeel Begeleiden van personeel in het kader van de opleiding Vervangen van personeel dat opgeleid wordt Opleidingsfaciliteiten Opstellen van een strategisch opleidingsplan (uitsluitend in 2014) Randvoorwaarden De subsidie moet worden besteed aan activiteiten die passen binnen het strategisch opleidingsplan, met een tijdshorizon van 4 jaar. Indien dat plan nog opgesteld of aangepast moet worden dan mag de subsidie over 2014 daarvoor ingezet worden. In ieder geval moet het plan uiterlijk 1 oktober 2014 door de minister ontvangen zijn. Uitgesloten zijn opleidingen waarvoor reeds een subsidie wordt verstrekt. Aanvraag 2014 Uw aanvraag dient uiterlijk zaterdag 15 februari door de minister ontvangen te zijn, inclusief gegevens over de organisatie en omzet, vergezeld van relevante stukken en de handtekening van een bevoegde. Er is geen opgave van activiteiten of kosten nodig. De aanvraag (http://www.rijksoverheid.nl/onderwerpen/subsidies-vws/subsidieregelingkwaliteitsimpuls-personeel-ziekenhuiszorg) vereist de volgende informatie en bijlagen: Organisatiegegevens (naam, adres, bankrekening, KvK nr.) Specificatie van de ZVW omzet in 2012 Jaarrekening 2012 met accountantsverklaring Strategisch opleidingsplan (indien beschikbaar en actueel, zie boven) Indien van toepassing: Specificatie ZVW omzet per onderscheiden organisatorisch verband Toelichting op de ZVW omzet indien die afwijkt van de jaarrekening Indien bankrekeningnummer is gewijzigd : Kopie recent bankafschrift Rechtsgeldige ondertekening door KvK bevoegde(n), evt. via volmacht Toekenning en betaling Uiterlijk 29 maart wordt het subsidiebedrag vastgesteld. De betaling van de subsidie vindt vervolgens plaats per kwartaal. Verantwoording Er zijn geen nota s of urenadministraties vereist. De enige verplichting is dat de subsidie wordt besteed aan subsidiabele activiteiten binnen het strategisch opleidingsplan. Strategisch Opleidingsplan Het strategisch opleidingsplan heeft een tijdshorizon van minimaal 4 jaar en dient afgestemd te zijn met een afvaardiging van het personeel (OR). Het plan beschrijft de opleidingsinspanningen die leiden tot de gewenste personeelssamenstelling, rekening houdend met het kwalificatieniveau en de kwalificatierichting van het personeel. Aanvraag 2015 t/m 2017 De subsidie voor de volgende jaren dient uiterlijk 1 oktober in het voorgaande jaar aangevraagd te worden. Toekenning vind dan plaats uiterlijk 1 januari. Bij deze aanvragen moet het strategisch opleidingsplan beschikbaar zijn. Kwaliteitsimpuls Personeel Ziekenhuiszorg PAT Learning Solutions 2

3 Benut de subsidie voor een vernieuwd en geborgd strategisch opleidingsplan Een beter concept voor e-learning Vaak wordt bij het borgen van vakbekwaamheid een traditioneel model gehanteerd: theorie aanreiken (via e-learning), gevolgd door een theorietoets. Bij voldoende resultaat wordt de medewerker voor de volgende periode vakbekwaam verklaard. In een aantal gevallen wordt de theorie gevolgd door een praktijktoets in een beschermde omgeving (skills lab) die bepaalt of de medewerker vakbekwaam is. In het concept van PAT Learning Solutions gaat leren andersom. We beginnen met het functioneren van de medewerker op de werkplek. Dit kunnen we eenvoudig meten met PulseWeb Touch, de digitale leeromgeving voor tablets, laptops en desktop computers. Bij praktische handelingen maken we gebruik van de Workplace Assessor. Terwijl de medewerker een handeling in de praktijk uitvoert, vult de beoordelaar terplekke op een tablet de beoordeling in. Bij vaardigheden als communicatie en klantgerichtheid wordt dit uitgebreid tot een 360 graden analyse. Naast de beoordelaar vult ook de medewerker zelf een vragenlijst in, evenals zijn leidinggevende, een collega of zelfs een cliënt. De medewerker krijgt een beeld van zijn functioneren in de praktijk en neemt vervolgens zelf de verantwoordelijkheid om zijn vakbekwaamheid op niveau te brengen. In de visie van PAT doet zij dat waar het leerrendement het allerhoogst is: op de werkplek zelf. Een manier om het leren naar de werkplek te brengen zijn Short Learning Interventions. Korte instructies op een Tablet direct bij de betreffende apparatuur of voorafgaand aan het werk. Via het KwaliteitsDashboard en management rapportages hebben medewerker en manager steeds een actueel overzicht over de vakbekwaamheid. Uiteraard kan een medewerker nog steeds in een e-learning module doorlopen, bijvoorbeeld als hij een tekort aan actuele kennis heeft. Het verplichte klikken door e- learning en toetsen om weer een jaar vakbekwaam te zijn is echter afgelopen. Deze vorm van leren heeft de volgende voordelen: Er hoeft er minder gestuurd, gepland en georganiseerd te worden Effectief: Eigen verantwoordelijkheid en initiatief geeft meer leerrendement Efficiënt: Een medewerker leert wat nodig is op het moment dat het nodig is U beoordeelt het functioneren op de werkplek, in plaats van de theoretische kennis Kwaliteitsimpuls Personeel Ziekenhuiszorg PAT Learning Solutions 3

4 PulseWeb Touch De digitale leeromgeving PulseWeb Touch van PAT is speciaal ontwikkeld voor effectief mobiel leren in organisaties. Het hierboven beschreven alternatieve concept voor e- learning vormde de basis voor PulseWeb Touch. Aangevuld met de omvangrijke e- learning catalogus van de coöperatie ProfPortaal Zorg bieden we een volledig dekkende oplossing voor het na- en bijscholen en certificeren van medewerkers. Hiermee kunt u volledig invulling geven aan de doelstellingen van de Kwaliteitsimpuls Personeel Ziekenhuiszorg. Deze totaaloplossing bestaat uit de volgende componenten: Het PulseWeb KwaliteitDashboard brengt u de huidige opleidings-/kwaliteitstatus van uw medewerkers in beeld. Daarmee realiseert u de onderstaande doelstelling van de subsidie: In 2017 is duidelijk waar een ziekenhuis staat met betrekking tot de gewenste samenstelling van haar personeelsbestand (opleidingsniveau) in relatie tot het profiel van het ziekenhuis. Met de PulseWeb WorkPlace Assessor wordt de toepassing van kennis en vaardigheden getoetst. Dit kan op iedere plaats en zowel voorafgaand, tijdens als na afloop van opleidingstrajecten gebeuren: in het skills lab of aan de hand van concrete cases op de werkplek. Hiermee dekt u de doelstelling van de subsidie: Binnen het strategisch opleidingplan wordt geborgd dat de kwalificatieniveaus in beeld zijn. Kwaliteitsimpuls Personeel Ziekenhuiszorg PAT Learning Solutions 4

5 ProfPortaal Zorg - Complete e-learning bibliotheek Indien de uitkomst van de praktijkbeoordeling daartoe aanleiding geeft, worden medewerkers opgeleid met e-learning modules van ProfPortaal Zorg. ProfPortaal Zorg is een coöperatie, opgericht door zes ziekenhuizen en zorginstellingen. De doelstellingen van de coöperatie zijn onder andere zeer goedkoop aanbieden van een complete bibliotheek van e-learning modules uit de praktijk en belangenbehartiging namens haar leden. De e-learning bibliotheek van ProfPortaal Zorg dekt o.a. de risicovolle en voorbehouden handelingen inclusief toetsing, met daarnaast een uitgebreid aanbod specialistische modules. Dit leidt tot een kwaliteitsimpuls omdat kennis en kunde op de juiste plek beschikbaar blijft/komt. Hiermee ondersteunt u de volgende subsidiedoelen: In 2017 hebben ziekenhuizen een stevige kwaliteitsimpuls gegeven aan het zittend personeel en Doel is het transparant maken van de stand van zaken, doelen en bereikte resultaten en Ziekenhuizen moeten de middelen kunnen inzetten op een voor hen passende wijze. Management rapportages Met het management dashboard hebben de leidinggevenden de kwaliteit altijd in beeld en kunnen zij het personeel daarop sturen. Managementrapportages kunnen eenvoudig worden geraadpleegd op verschillende niveaus: per organisatie, per afdeling, per team, per individu, per functie, per opleidingsprogramma. Hiermee dekt u de subsidiedoelstelling: Transparant maken van de stand van zaken, doelen en bereikte resultaten Kies een oplossing die bij u past, en financier deze geheel met de subsidie! PAT Learning Solutions biedt standaard- en maatwerkoplossingen om de borging van kwaliteit van medewerkers te ondersteunen. Onderstaand treft u voorbeelden van oplossingen aan die u geheel kunt financieren vanuit deze subsidieregeling. Oplossing 1: Strategisch opleidingsplan Een voorwaarde voor de Kwaliteitsimpuls Personeel Ziekenhuiszorg is dat u uiterlijk 1 oktober 2014 uw strategisch opleidingsplan aanlevert of vernieuwt. De strategisch adviseurs van PAT hebben ruime ervaring met het opstellen van plannen, waarbij digitaal leren strategisch wordt ingezet om de kwaliteit van personeel te borgen. Wij helpen u graag een optimaal opleidingsplan op te stellen, op basis waarvan u de komende 4 jaar de subsidie kunt inzetten. In een Strategisch opleidingsbeleidsplan ligt vast: Welke visie een organisatie heeft ten aanzien van leren & ontwikkelen Hoe een organisatie, ondersteund door leren en opleiden, nu en op de langere termijn voorziet in de behoefte aan competente medewerkers Op welke wijze leren en technologie de realisatie van organisatiedoelen ondersteunt Hoe de persoonlijke ontwikkeling van medewerkers leidt tot organisatieontwikkeling Kwaliteitsimpuls Personeel Ziekenhuiszorg PAT Learning Solutions 5

6 Oplossing 2: mijn.profportaalzorg.nl Mijn.Profportaalzorg.nl is het digitale leerportaal van de e-learning zorgcoöperatie ProfPortaal Zorg. Hiermee kunt u uw medewerkers theoretisch scholen en toetsen, zonder dat u daarvoor een eigen digitale leeromgeving nodig heeft. Deze oplossing omvat: Individuele licenties Zelfstudiemodules met kennistoetsen Toegang tot de volledige bibliotheek (manuals/naslag) Management rapportage van uw eigen medewerkers Wilt u uw volledige opleidingsprogramma inclusief vaardigheidstrainingen, beoordelingen en KwaliteitsDashboard faciliteren, dan kunt u kiezen voor een van onderstaande opties. Oplossing 3: PulseWeb leeromgeving in eigen beheer Deze oplossing omvat o.a.: Uw eigen digitale leerportaal incl. logo en kleurstelling van uw organisatie Koppeling met uw personeelsinformatiesysteem Gevulde standaard e-learning catalogus van ProfPortaal Zorg Workplace Assessor Ingericht KwaliteitsDashboard met opleidingsprofielen voor uw medewerkers Management rapportages Opleiding beheerder / planner / auteur Mogelijkheid om zelf content te ontwikkelen of aan te passen Gebruikersovereenkomst PulseWeb (softwarelicenties, hosting, technisch beheer, updates en helpdesk) Oplossing 4: PulseWeb leeromgeving in beheer bij PAT Deze oplossing bevat o.a. Uw eigen digitale leerportaal incl. logo en kleurstelling van uw organisatie Koppeling met uw personeelsinformatiesysteem Gevulde standaard e-learning catalogus van ProfPortaal Zorg Workplace Assessor Ingericht KwaliteitsDashboard met opleidingsprofielen voor uw medewerkers Management rapportages Mogelijkheid om zelf content te ontwikkelen of aan te passen Gebruikersovereenkomst PulseWeb (softwarelicenties, hosting, technisch beheer, updates en helpdesk) Uitbreiding op de Gebruikersovereenkomst voor functioneel beheer op afstand voor 8 of 16 uur per week, afhankelijk van omvang en wensen. Kwaliteitsimpuls Personeel Ziekenhuiszorg PAT Learning Solutions 6

7 Aanvullende diensten: 1. Leervoorkeuren- en denkgewoonten scan In samenwerking met Twijnstra Gudde, biedt PAT Learning Solutions nieuwe en wetenschappelijk onderbouwde tools voor het in kaart brengen van leervoorkeuren en denkgewoonten binnen uw zorginstelling. Met de analyse die voortkomt uit deze scans, verkrijgt u inzicht in de manier waarop u uw beleid beter kunt afstemmen op het ontwikkelingsstadium waarin uw organisatie zich bevindt. U kunt uw plannen fundamenteel aanscherpen op die interventies die het beste passen bij de manier waarop uw organisatie leert. 2. Business case e-learning Misschien heeft u als organisatie nog geen of slechts weinig ervaring met e-learning als instrument binnen uw strategische opleidingsplan. In dat geval kan PAT Learning Solutions de expertise en ondersteuning bieden voor het opstellen van de e-learning business case, waarin alle facetten (inhoud, techniek, organisatie en financiën) in detail worden uitgewerkt. Deze kunt u vervolgens integreren in uw strategisch opleidingsplan. Een voorwaarde voor de Kwaliteitsimpuls Personeel Ziekenhuiszorg is dat u uiterlijk 1 oktober uw vernieuwde strategisch opleidingsplan aanlevert. 3. Doorontwikkeling van uw bestaande PulseWeb e-learning omgeving U heeft uw PulseWeb leeromgeving al in gebruik, maar wilt de leeromgeving uitbreiden, aanpassen of verbeteren op basis van nieuwe inzichten en wensen die voortkomen uit uw strategisch opleidingsplan voor de periode In dat geval bieden we een optimalisatiescan aan, waarmee we in 2 werkdagen uw omgeving auditen op verbeterpunten en uitbreidingsmogelijkheden. Deze audit vertalen we in een concrete rapportage en investeringsoverzicht, die u in uw begroting kunt opnemen. Meer weten? Op basis van dit informatiebulletin beschikt u over de belangrijkste informatie die u nodig heeft om de subsidie aan te vragen en uw budgetten te onderbouwen. Voor 2014 kunt u volstaan met het aanvragen van de subsidie op basis van het standaard aanvraagformulier zoals u aantreft op de site van het ministerie. Doe dit in ieder geval vóór 15 februari, anders loopt u de subsidie mis! Voor meer informatie of een afspraak met een van onze adviseurs kunt u contact opnemen met Aniela Kowalski. Tel: , mail: Of neem direct contact op met een van onze adviseurs: Jeroen Krouwels Jacco Schimmel Jan-Kees Bos Renske Foekema PulseWeb, PulseWeb Touch, KwaliteitsDashboard, WorkPlace Assessor en Short Learning Interventions zijn (geregistreerde) handelsmerken van PAT Learning Solutions B.V. en PulseWeb B.V. Kwaliteitsimpuls Personeel Ziekenhuiszorg PAT Learning Solutions 7

Handreiking strategisch opleidingsplan voor ondernemingsraad. juli 2014

Handreiking strategisch opleidingsplan voor ondernemingsraad. juli 2014 Handreiking strategisch opleidingsplan voor ondernemingsraad juli 2014 De zorg die algemene ziekenhuizen, categorale instellingen en revalidatiecentra moeten bieden, wordt steeds complexer. De ligduur

Nadere informatie

Checklist strategisch opleidingsplan voor ondernemingsraad. mei 2014

Checklist strategisch opleidingsplan voor ondernemingsraad. mei 2014 strategisch opleidingsplan voor ondernemingsraad mei 2014 De zorg die algemene ziekenhuizen, categorale instellingen en revalidatiecentra moeten bieden wordt steeds complexer. De ligduur wordt in zijn

Nadere informatie

De stille revolutie van technologie

De stille revolutie van technologie De stille revolutie van technologie Jeroen Krouwels Leren in de zorgsector van de 21e eeuw WAT WILLEN WE IN ONZE INSTELLING? Doelstelling leren en ontwikkelen binnen XXXXX als Leerhuis: Van functie- en

Nadere informatie

Leidraad jaarverslag Kwaliteitsimpuls 2015

Leidraad jaarverslag Kwaliteitsimpuls 2015 Leidraad jaarverslag Kwaliteitsimpuls 2015 Deze leidraad is door de NVZ beschikbaar gesteld als onderdeel van de afspraken bij de subsidieregeling Kwaliteitsimpuls Personeel Ziekenhuiszorg December 2015

Nadere informatie

We danken u voor u bijdrage in de vorm van het invullen van de vragenlijst. 1. De organisatie waarvoor u de vragenlijst gaat beantwoorden?

We danken u voor u bijdrage in de vorm van het invullen van de vragenlijst. 1. De organisatie waarvoor u de vragenlijst gaat beantwoorden? Introductie Deze vragenlijst is onderdeel van studie naar de business case van ehealth toepassingen. Op basis van een formeel model van het Nictiz worden een aantal stakeholders onderscheiden rond een

Nadere informatie

CAK maakt online leerportal compleet met Springest

CAK maakt online leerportal compleet met Springest CAK maakt online leerportal compleet met Springest Het CAK richtte in 2013 een online portal op voor leren in haar organisatie. Meer zelfregie op het gebied van opleiding & ontwikkeling was het uitgangspunt.

Nadere informatie

Software voor opleidingsmanagement, cursusadministratie en e-learning

Software voor opleidingsmanagement, cursusadministratie en e-learning Software voor opleidingsmanagement, cursusadministratie en e-learning Software voor opleidingsmanagement, cursusadministratie en e-learning Overzichtelijk in beeld hebben welke cursussen, opleidingen en

Nadere informatie

Portfolio. Verpleegkundigen. voor. Dit portfolio is eigendom van: Naam: Adres: Plaats: Afdeling + lokatie: Tel.nr: BIG-reg. Nr.: Opl.

Portfolio. Verpleegkundigen. voor. Dit portfolio is eigendom van: Naam: Adres: Plaats: Afdeling + lokatie: Tel.nr: BIG-reg. Nr.: Opl. Portfolio voor Verpleegkundigen Dit portfolio is eigendom van: Naam: Adres: Plaats: Afdeling + lokatie: Tel.nr: BIG-reg. Nr.: Opl.1106,RBJ Inleiding Waarom een portfolio? (Her)Registratie in het BIG-register

Nadere informatie

Tenders Flexibele subsidies 2015: Nieuwe Vrijwilligersorganisaties

Tenders Flexibele subsidies 2015: Nieuwe Vrijwilligersorganisaties Tenders Flexibele subsidies 2015: Tender 4 Flexibele subsidies 2015 - Tender 4 U bent een nieuwe stichting of vereniging die (nog) geen beroep gedaan heeft op, of nog niet in aanmerking kan komen voor,

Nadere informatie

HANDREIKING STRATEGISCH OPLEIDINGSPLAN

HANDREIKING STRATEGISCH OPLEIDINGSPLAN HANDREIKING STRATEGISCH OPLEIDINGSPLAN Handreiking strategisch opleidingsplan Voor de leden van de staat het waarborgen van de kwaliteit van de zorg voor patiënten voorop. Dit betekent dat de ziekenhuizen

Nadere informatie

Veilig leren werken met medische hulpmiddelen

Veilig leren werken met medische hulpmiddelen Uw medewerkers aantoonbaar bekwaam: Veilig leren werken met medische hulpmiddelen Hazelwood Sanatorium, Louisville (USA), rond 1930. Voor het leveren van veilige zorg is kennis van de juiste toepassing

Nadere informatie

Procesmanagement. Waarom processen beschrijven. Algra Consult

Procesmanagement. Waarom processen beschrijven. Algra Consult Procesmanagement Waarom processen beschrijven Algra Consult Datum: 22 oktober 2009 Inhoudsopgave 1. INLEIDING... 3 2. WAAROM PROCESMANAGEMENT?... 3 3. WAAROM PROCESSEN BESCHRIJVEN?... 3 4. PROCESASPECTEN...

Nadere informatie

Vastgesteld november 2013. Visie op Leren

Vastgesteld november 2013. Visie op Leren Vastgesteld november 2013. Visie op Leren Inhoudsopgave SAMENVATTING... 3 1. INLEIDING... 4 1.1 Aanleiding... 4 1.2 Doel... 4 2. VISIE OP LEREN EN ONTWIKKELEN... 6 2.1 De relatie tussen leeractiviteiten

Nadere informatie

Trainingen najaar 2016. Zorg & Welzijn. Normen op de juiste manier toepassen. www.nen.nl/trainingenz&w

Trainingen najaar 2016. Zorg & Welzijn. Normen op de juiste manier toepassen. www.nen.nl/trainingenz&w Trainingen najaar 2016 Zorg & Welzijn Normen op de juiste manier toepassen www.nen.nl/trainingenz&w Meer maatwerk met een bedrijfstraining Wist u dat we in 2015 ruim 2000 deelnemers met een bedrijfstraining

Nadere informatie

Aanvraagformulier Verordening Transitie II en Pieken (VO) Tender 2013

Aanvraagformulier Verordening Transitie II en Pieken (VO) Tender 2013 Aanvraagformulier Tender 2013 Aanvraagformulier Verordening Transitie II en Pieken (VO) Tender 2013 Contact? Informatie kunt u vinden op onze website www.snn.eu/tender2013. Uiteraard kunt u ook telefonisch

Nadere informatie

Handreiking strategisch opleidingsplan voor ondernemingsraad

Handreiking strategisch opleidingsplan voor ondernemingsraad Handreiking strategisch opleidingsplan voor ondernemingsraad Colofon: De tekst in deze handreiking is gebaseerd op de Handreiking strategisch opleidingsplan voor ondernemingsraad van de Stichting Arbeidsmarkt

Nadere informatie

Regeling Kwalificerende opleidingen

Regeling Kwalificerende opleidingen Regeling Kwalificerende opleidingen Inleiding Gezien de arbeidsmarktsituatie bij woningcorporaties, heeft het FLOW-bestuur in afstemming met sociale partners besloten dat zij meer wil doen om werkgevers

Nadere informatie

De Minister van Volksgezondheid, Welzijn en Sport, Gelet op artikel 3 van de Kaderwet VWS-subsidies; Besluit: 1. Algemeen

De Minister van Volksgezondheid, Welzijn en Sport, Gelet op artikel 3 van de Kaderwet VWS-subsidies; Besluit: 1. Algemeen Doorlopende tekst Subsidieregeling zorgopleidingen 2e tranche (na doorvoering van de wijziging die is opgenomen in Staatscourant 2011, nr. 14323 van 5 augustus 2011) De Minister van Volksgezondheid, Welzijn

Nadere informatie

we invite you to grow

we invite you to grow we invite you to grow Talentprogramma Kwaliteitsverpleegkundige Zorgmanagement Bedrijfsvoering Medisch Verpleegkundig adviseur van het zorgproces 2 Doelgroep Verpleegkundigen niveau 4 en 5 met minimaal

Nadere informatie

FAQ Subsidieregeling Jong en Oud

FAQ Subsidieregeling Jong en Oud FAQ Subsidieregeling Jong en Oud Aanvraag Vraag 1 Hoe is de aanvraagprocedure voor de subsidieregeling Jong en Oud ingericht? 2 Tot welke datum kan een aanvraag worden ingediend? 3 Kan ook voor indienstneming

Nadere informatie

Digitale VUmc Academie Quick start

Digitale VUmc Academie Quick start Digitale VUmc Academie Quick start 1 VUmc Academie is een krachtige leeromgeving waar u zich kunt inschrijven voor scholing en opleiding, e-learning modules kunt volgen, uw planning met betrekking tot

Nadere informatie

Afdeling : Planning & Control Organisatie : Thuisvester Functie : Medewerker Planning & Control Datum : augustus 2014

Afdeling : Planning & Control Organisatie : Thuisvester Functie : Medewerker Planning & Control Datum : augustus 2014 FUNCTIEDOCUMENT CONTEXT De afdeling Planning & Control richt zich op de effectieve en efficiënte uitvoering van planning & controlcyclus governance, financiering & treasury en risicomanagement. De medewerker

Nadere informatie

Richtlijnen subsidieaanvraag Vereniging Bartiméus Sonneheerdt

Richtlijnen subsidieaanvraag Vereniging Bartiméus Sonneheerdt Richtlijnen subsidieaanvraag Vereniging Bartiméus Sonneheerdt I. Algemene bepalingen: 1. De aanvrager is een rechtspersoon. 2. Het project heeft een maximale looptijd van 24 maanden. Voor wetenschappelijke

Nadere informatie

Het indienen van een nieuwe subsidie aanvraag bestaat uit 8 stappen. In stap 1 legt u alle projectgegevens vast. Projectnaam:

Het indienen van een nieuwe subsidie aanvraag bestaat uit 8 stappen. In stap 1 legt u alle projectgegevens vast. Projectnaam: DIT VOORBEELD GEEFT INZICHT IN DE VRAGEN DIE WORDEN OPGENOMEN IN HET AANVRAAGFORMULIER. HET AANVRAAGFORMULIER IS BESCHIKBAAR VAN 15 OKTOBER 9.00 UUR TOT 7 NOVEMBER 17.00 UUR. LET OP: NIET ALLE ONDERSTAANDE

Nadere informatie

PAT Learning Solutions

PAT Learning Solutions PAT Learning Solutions Een toonaangevend advies- en implementatiebureau in de e-learning branche. PAT adviseert, ontwikkelt en implementeert. PAT is ISO-9001-gecertificeerd, erkend door CEDEO en lid van

Nadere informatie

Oplegnotitie Management Overleg/regiegroep

Oplegnotitie Management Overleg/regiegroep Oplegnotitie Management Overleg/regiegroep Onderwerp Portefeuillehouder Doel/vraagstelling Relevante aspecten/ conclusies/samenvatting Afgestemd met Beslispunten Financiële gevolgen, waaronder hoogte bedrag,

Nadere informatie

Subsidieregeling MKB innovatiestimulering topsectoren Zuid-Nederland

Subsidieregeling MKB innovatiestimulering topsectoren Zuid-Nederland AANVRAAGFORMULIER Subsidieregeling MKB innovatiestimulering topsectoren Zuid-Nederland AANVRAAGFORMULIER: Innovatieadviesproject Aanvraagformulier voor subsidieaanvragen voor projecten gericht op het uitvoeren

Nadere informatie

Opleiding subsidie medezeggenschap. Joop Kools FCB Adviseur Ontwikkeling Organisatie en Medewerker

Opleiding subsidie medezeggenschap. Joop Kools FCB Adviseur Ontwikkeling Organisatie en Medewerker Opleiding subsidie medezeggenschap Joop Kools FCB Adviseur Ontwikkeling Organisatie en Medewerker Rode draad Opleidingen en subsidies in Zorg na het secorfonds Zorg en Welzijn. Opleidingsbeleid en de rol

Nadere informatie

Nieuwe Eisen Vakbekwaamheid Verbond van Verzekeraars, 19 november 2013

Nieuwe Eisen Vakbekwaamheid Verbond van Verzekeraars, 19 november 2013 Nieuwe Eisen Vakbekwaamheid Verbond van Verzekeraars, 19 november 2013 Joris Blaauw Elisabeth Bootsma Agenda 1. Het huidige bouwwerk en aanleiding wijziging 2. Belangrijkste wijzigingen 3. Diplomaplicht

Nadere informatie

Aanvraagformulier voor subsidie

Aanvraagformulier voor subsidie Aanvraagformulier voor subsidie Dit formulier gebruikt u als u een subsidie wilt aanvragen bij de gemeente voor de uitvoering van een activiteit. Het gebruik van het formulier is verplicht. Onvolledige

Nadere informatie

HANDREIKING STRATEGISCH OPLEIDINGSPLAN

HANDREIKING STRATEGISCH OPLEIDINGSPLAN HANDREIKING STRATEGISCH OPLEIDINGSPLAN Handreiking strategisch opleidingsplan Voor de leden van de (NVZ) staat het waarborgen van de kwaliteit van de zorg voor patiënten voorop. Dit betekent dat de ziekenhuizen

Nadere informatie

t.a.v. Subsidiezaken Postbus 20120 8900 HM LEEUWARDEN

t.a.v. Subsidiezaken Postbus 20120 8900 HM LEEUWARDEN Aanvraagformulier Subsidieregeling Wurkje foar Fryslân Formulier retoursturen naar: Contactpersonen: Gedeputeerde Staten van de Provincie Fryslân t.a.v. Subsidiezaken Postbus 20120 8900 HM LEEUWARDEN Margreet

Nadere informatie

Uw digitale oplossing voor een integraal HR beleid

Uw digitale oplossing voor een integraal HR beleid Uw digitale oplossing voor een integraal HR beleid DE KENMERKEN VAN MANPLOYEE Sturen op s, prestaties en ontwikkeling Uit onderzoek (Aberdeen Group,2012) blijkt dat succesvolle organisaties een effectieve

Nadere informatie

Bachelor of Business Administration (MER opleiding)

Bachelor of Business Administration (MER opleiding) Bachelor of Business Administration (MER opleiding) voor decentrale overheden Het Onderwijs De Bachelor of Business Administration voor decentrale overheden (Management, Economie & Recht, MER) wordt aangeboden

Nadere informatie

Samen werken aan betere zorg. Handreiking voor begeleiding van cliëntenraden betrokken bij verbetertrajecten

Samen werken aan betere zorg. Handreiking voor begeleiding van cliëntenraden betrokken bij verbetertrajecten Samen werken aan betere zorg van cliëntenraden betrokken bij verbetertrajecten INHOUDSOPGAVE Inleiding... 3 Participatie van cliënten... 4 De rol van de cliëntenraad in verbetertrajecten... 6 Het stappenplan:

Nadere informatie

Aanvraagformulier subsidie

Aanvraagformulier subsidie Aanvraagformulier subsidie Subsidieregeling Kwaliteitsimpuls Natuur en Landschapsbeheer Fryslân 2016, Formulier schriftelijk retour sturen naar: Gedeputeerde Staten van de Provincie Fryslân t.a.v. Afdeling

Nadere informatie

e-leren in een KMO, kan dat?

e-leren in een KMO, kan dat? e-leren in een KMO, kan dat? Mathy Vanbuel ATiT mathy.vanvuel@atit.be Overzicht Kennismaking Wat is e-leren, Waar komt e-leren vandaan en waar gaan we naartoe? e-leren in de praktijk voorbeelden De 9 geboden

Nadere informatie

Aanvraagformulier t.b.v. subsidieverlening o.b.v. de Subsidieregeling mobiliteitsbevordering thuiszorgsector 2008

Aanvraagformulier t.b.v. subsidieverlening o.b.v. de Subsidieregeling mobiliteitsbevordering thuiszorgsector 2008 Bijlage 1 Aanvraagformulier t.b.v. subsidieverlening o.b.v. de Subsidieregeling mobiliteitsbevordering thuiszorgsector 2008 1. Gegevens aanvrager Naam instelling Postadres Postcode Plaats Objectnummer

Nadere informatie

First Responder. Bedrijfsnoodorganisatie

First Responder. Bedrijfsnoodorganisatie First Responder Bedrijfsnoodorganisatie First Responder Bedrijfsnoodorganisatie Inhoud NIBHV/IFV Stichting CaBo VNCI UItgangspunten Bedrijfsnoodorganisatie First Responder Modules Certificering Werkwijzer

Nadere informatie

FUNCTIEBESCHRIJVING: LOCATIEMANAGER. Algemeen. Datum voorlopige vaststelling: 29-04-2015. Organisatie: Stichting Magentazorg

FUNCTIEBESCHRIJVING: LOCATIEMANAGER. Algemeen. Datum voorlopige vaststelling: 29-04-2015. Organisatie: Stichting Magentazorg FUNCTIEBESCHRIJVING: LOCATIEMANAGER Algemeen Organisatie: Stichting Magentazorg Organisatorische eenheid: raad van bestuur Opsteller functiebeschrijving: adviseur P&O Datum voorlopige vaststelling: 29-04-2015

Nadere informatie

Leergang Leiderschap voor Professionals

Leergang Leiderschap voor Professionals Leergang Leiderschap voor Professionals Zonder ontwikkeling geen toekomst! Leergang Leiderschap voor Professionals Tijden veranderen. Markten veranderen, organisaties en bedrijven veranderen en ook de

Nadere informatie

Het University Fund Wageningen (UFW) heeft als doel het bevorderen van de bloei van Wageningen UR.

Het University Fund Wageningen (UFW) heeft als doel het bevorderen van de bloei van Wageningen UR. Het University Fund Wageningen (UFW) heeft als doel het bevorderen van de bloei van Wageningen UR. STIMULERINGSREGELING STUDENTENACTIVITEITEN De stimuleringsregeling studentenactiviteiten van het UFW richt

Nadere informatie

Toelichting behorend bij Formulier jaarverslag kwaliteitsimpuls 2014

Toelichting behorend bij Formulier jaarverslag kwaliteitsimpuls 2014 Toelichting behorend bij Formulier jaarverslag kwaliteitsimpuls 2014 Februari 2015 Inhoudsopgave 1. Achtergrondinformatie 3 Subsidieregeling 3 Monitor 3 Doel jaarverslag kwaliteitsimpuls 3 Resultaten monitor

Nadere informatie

Subsidieregeling MKB innovatiestimulering topsectoren Zuid-Nederland

Subsidieregeling MKB innovatiestimulering topsectoren Zuid-Nederland AANVRAAGFORMULIER Subsidieregeling MKB innovatiestimulering topsectoren Zuid-Nederland AANVRAAGFORMULIER: Haalbaarheidsproject Aanvraagformulier voor subsidieaanvragen voor projecten gericht op het uitvoeren

Nadere informatie

Gebruik en licentie. Begeleiding. Aan het werk

Gebruik en licentie. Begeleiding. Aan het werk Handleiding STRAOP Het instrument STRAOP is gemaakt om u te ondersteunen bij het maken van een strategisch opleidingsplan. Het helpt u om via de lijn van de handreiking van de NVZ alle modules helder op

Nadere informatie

Global Project Performance

Global Project Performance Return on investment in project management P3M3 DIAGNOSTIEK IMPLEMENTATIE PRINCE2 and The Swirl logo are trade marks of AXELOS Limited. P3M3 -DIAGNOSTIEK (PROJECT PROGRAMMA PORTFOLIO MANAGEMENT MATURITY

Nadere informatie

CaseMaster CRM Customer Relationship Management

CaseMaster CRM Customer Relationship Management CaseMaster CRM Customer Relationship Management CaseMaster CRM Meer omzet uit uw bestaande of nieuwe relaties halen of een klantprofiel samenstellen doormiddel van een analyse op het aankoopgedrag en vervolg

Nadere informatie

Aanvraagformulier Subsidieregeling Regionale Investeringssteun Groningen 2014 RIG 2014

Aanvraagformulier Subsidieregeling Regionale Investeringssteun Groningen 2014 RIG 2014 Aanvraagformulier Subsidieregeling Regionale Investeringssteun Groningen 2014 RIG 2014 Contact? Informatie kunt u vinden op onze website www.snn.eu/rig2014. Neemt u voor vragen contact op met de provincie

Nadere informatie

AANVRAAGFORMULIER Subsidieregeling MKB innovatiestimulering topsectoren Zuid-Nederland

AANVRAAGFORMULIER Subsidieregeling MKB innovatiestimulering topsectoren Zuid-Nederland AANVRAAGFORMULIER Subsidieregeling MKB innovatiestimulering topsectoren Zuid-Nederland AANVRAAGFORMULIER: R&D samenwerkingsproject Aanvraagformulier voor subsidieaanvragen voor projecten gericht op het

Nadere informatie

Burgemeester en wethouders van gemeente Amersfoort, gelezen de nota (...) d.d. (...) nr. (...);

Burgemeester en wethouders van gemeente Amersfoort, gelezen de nota (...) d.d. (...) nr. (...); Burgemeester en wethouders van gemeente Amersfoort, gelezen de nota (...) d.d. (...) nr. (...); gelet op de Algemene wet bestuursrecht en de vigerende Algemene Subsidieverordening; SUBSIDIEREGELING VOLWASSENEN

Nadere informatie

Aanvraagprocedure digitale subsidieaanvraag Tender verplaatsing glastuinbouwbedrijven

Aanvraagprocedure digitale subsidieaanvraag Tender verplaatsing glastuinbouwbedrijven Tender De regeling verplaatsing glastuinbouwbedrijven heeft de vorm van een tender. Kenmerkend voor een tender is dat er een datum is bepaald waarop de subsidieaanvraag uiterlijk door de provincie moet

Nadere informatie

Global Project Performance

Global Project Performance Return on investment in project management PMO IMPLEMENTATIE PRINCE2 and The Swirl logo are trade marks of AXELOS Limited. PMO PROJECT MANAGEMENT OFFICE Een Project Management Office voorziet projecten,

Nadere informatie

Ondersteuningsregeling Veilig werken in de zorg ( VWiZ ) Inleiding

Ondersteuningsregeling Veilig werken in de zorg ( VWiZ ) Inleiding Ondersteuningsregeling Veilig werken in de zorg ( VWiZ ) Inleiding Vermindering van agressie en geweld in de zorg is hard nodig. In 2012 was er per jaar 1 miljoen beschikbaar voor externe ondersteuning

Nadere informatie

Optimaal benutten, ontwikkelen en binden van aanwezig talent

Optimaal benutten, ontwikkelen en binden van aanwezig talent Management Development is een effectieve manier om managementpotentieel optimaal te benutten en te ontwikkelen in een stimulerende en lerende omgeving. De manager van vandaag moet immers adequaat kunnen

Nadere informatie

t.a.v. Subsidiezaken Postbus 20120 8900 HM LEEUWARDEN Provincie Fryslân, Afdeling Subsidiezaken Tweebaksmarkt 52, 8911 KZ LEEUWARDEN

t.a.v. Subsidiezaken Postbus 20120 8900 HM LEEUWARDEN Provincie Fryslân, Afdeling Subsidiezaken Tweebaksmarkt 52, 8911 KZ LEEUWARDEN Aanvraagformulier Subsidieregeling Wurkje foar Fryslân Formulier retoursturen naar: Gedeputeerde Staten van de Provincie Fryslân t.a.v. Subsidiezaken Postbus 20120 8900 HM LEEUWARDEN Contactpersoon inhoudelijk:

Nadere informatie

Leidraad voor het indienen van een aanvraag voor structurele subsidiëring of erkenning als landelijk georganiseerde jeugdvereniging

Leidraad voor het indienen van een aanvraag voor structurele subsidiëring of erkenning als landelijk georganiseerde jeugdvereniging Agentschap Sociaal-Cultureel Werk voor Jeugd en Volwassenen Afdeling Jeugd Arenbergstraat 9 1000 Brussel E-mail: subsidiedossierjeugd@cjsm.vlaanderen.be Leidraad voor het indienen van een aanvraag voor

Nadere informatie

Enquêteresultaten Nationaal onderzoek strategisch opleiden en HR

Enquêteresultaten Nationaal onderzoek strategisch opleiden en HR Enquêteresultaten Nationaal onderzoek strategisch opleiden en HR Uw gegevens: O Test organisatie 2 N Paul Kemper E p.kemper@pat.nl T 1234567890 Inleiding Deze enquête geeft inzicht in de ontwikkeling van

Nadere informatie

ons kenmerk DIR/EUI/U201401037 Lbr. 14/037

ons kenmerk DIR/EUI/U201401037 Lbr. 14/037 Brief aan de leden T.a.v. het college en de raad informatiecentrum tel. (070) 373 8393 betreft Dienstverlening Directie Europa VNG uw kenmerk ons kenmerk DIR/EUI/U201401037 Lbr. 14/037 bijlage(n) datum

Nadere informatie

De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG. Datum 2 mei 2011 Betreft Kamervragen. Geachte voorzitter,

De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG. Datum 2 mei 2011 Betreft Kamervragen. Geachte voorzitter, > Retouradres Postbus 20350 2500 EJ Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Bezoekadres: Parnassusplein 5 2511 VX DEN HAAG T 070 340 79 11 F 070 340

Nadere informatie

PLANON E-LEARNINGSERVICE. Breid uw kennis van Planon uit met realtime toegang tot innovatieve e-learningcursussen

PLANON E-LEARNINGSERVICE. Breid uw kennis van Planon uit met realtime toegang tot innovatieve e-learningcursussen PLANON E-LEARNINGSERVICE Breid uw kennis van Planon uit met realtime toegang tot innovatieve e-learningcursussen De Planon e-learningservice biedt onder meer de volgende modules: Algemene e-learning Domeinspecifieke

Nadere informatie

Projectplan. Informatie arrangementen als app. s-hertogenbosch, 6 december 2011

Projectplan. Informatie arrangementen als app. s-hertogenbosch, 6 december 2011 Projectplan Informatie arrangementen als app s-hertogenbosch, 6 december 2011 i Versiebeheer Algemene gegevens Projectnaam Informatie arrangementen als app Uitgave Final Datum 6 december 2011 Auteurs Projectleider

Nadere informatie

Toets uw eigen continuïteitsplan

Toets uw eigen continuïteitsplan Inspectiebericht Inspectie Openbare Orde en Veiligheid Jaargang 6, nummer 1 (maart 2010) 9 Toets uw eigen continuïteitsplan Deze vragenlijst is een gecomprimeerde en op onderdelen aangepaste versie van

Nadere informatie

De subsidie regeling Leefbaarheid en bewonersparticipatie: hoe werkt dat eigenlijk?

De subsidie regeling Leefbaarheid en bewonersparticipatie: hoe werkt dat eigenlijk? De subsidie regeling Leefbaarheid en bewonersparticipatie: hoe werkt dat eigenlijk? Handreiking subsidie Leefbaarheid en bewonersparticipatie Dit is een uitgave van de gemeente Den Haag Dienst Publiekszaken

Nadere informatie

Global Project Performance

Global Project Performance Return on investment in project management PCI DIAGNOSTIEK IMPLEMENTATIE PRINCE2 and The Swirl logo are trade marks of AXELOS Limited. PCI-DIAGNOSTIEK (PEOPLE CENTERED IMPLEMENTATION) Niet zelden zien

Nadere informatie

4.8. Aanvullende communicatiediensten

4.8. Aanvullende communicatiediensten 4.8. Aanvullende communicatiediensten De afdeling Communicatie acteert als een full service communicatiebureau voor strategie en creatie zowel offline als online. Door de jarenlange ervaring van onze professionals

Nadere informatie

Uw online leerplatform. Slimmer leren

Uw online leerplatform. Slimmer leren Uw online leerplatform Slimmer leren Leer slimmer Blijf vitaal bent een succesvolle organisatie. U past U zich aan nieuwe omstandigheden aan. U wilt dat uw medewerkers inspelen op die veranderingen. Daarom

Nadere informatie

Online Boekhouden. Welke mogelijkheid u ook kiest, u staat er bij ons niet alleen voor. U kunt bij ons altijd terecht voor ondersteuning.

Online Boekhouden. Welke mogelijkheid u ook kiest, u staat er bij ons niet alleen voor. U kunt bij ons altijd terecht voor ondersteuning. Online Boekhouden Online boekhouden is ideaal als u overal en altiid inzicht wilt in uw administratie. De rapportage die u krijgt bevat niet meer gegevens die drie maanden oud zijn. Het geeft u de kans

Nadere informatie

De zorg is onze passie, verbeteren ons vak. Productive Ward

De zorg is onze passie, verbeteren ons vak. Productive Ward Productive Ward Verbeter de kwaliteit, veiligheid en doelmatigheid van uw zorg door reductie van verspilling Brochure Productive Ward CBO 2012 CBO, Postbus 20064, 3502 LB UTRECHT Alle rechten voorbehouden.

Nadere informatie

Gelezen het voorstel van gedeputeerde staten van 12 februari 2008, nr. 2008int217572

Gelezen het voorstel van gedeputeerde staten van 12 februari 2008, nr. 2008int217572 PS2008WMC06 bijlage2 Verordening van Provinciale Staten van Utrecht van 31 maart 2008, 2008int217674 tot subsidiëring van kleinschalige woonvormen voor mensen met dementie (Subsidieverordening kleinschalig

Nadere informatie

Regeling Scholing Welzijn & Maatschappelijke Dienstverlening per 1 juli 2015

Regeling Scholing Welzijn & Maatschappelijke Dienstverlening per 1 juli 2015 Regeling Scholing Welzijn & Maatschappelijke Dienstverlening per 1 juli 2015 Inleiding Gezien de arbeidsmarktsituatie in Welzijn & Maatschappelijke Dienstverlening, Jeugdzorg en Kinderopvang, heeft het

Nadere informatie

Xcellent. in performance ontwikkeling van mens en organisatie

Xcellent. in performance ontwikkeling van mens en organisatie Xcellent in performance ontwikkeling van mens en organisatie Xpertise Xpert Xact Xcellent + Xpertise Een geslaagd opleidingstraject begint met kennis. Onze kennis, maar ook die van u. P3transfer heeft

Nadere informatie

Recept 4: Hoe meten we praktisch onze resultaten? Weten dat u met de juiste dingen bezig bent

Recept 4: Hoe meten we praktisch onze resultaten? Weten dat u met de juiste dingen bezig bent Recept 4: Hoe meten we praktisch onze resultaten? Weten dat u met de juiste dingen bezig bent Het gerecht Het resultaat: weten dat u met de juiste dingen bezig bent. Alles is op een bepaalde manier meetbaar.

Nadere informatie

POP. Persoonlijk Opleidings Plan. Tim Tegelaar. Lekkerkerk 07-10-2012. De Haagse Hogeschool

POP. Persoonlijk Opleidings Plan. Tim Tegelaar. Lekkerkerk 07-10-2012. De Haagse Hogeschool POP Persoonlijk Opleidings Plan Tim Tegelaar Lekkerkerk 07-10-2012 De Haagse Hogeschool Naam Tim Tegelaar Studentnummer 12090948 origineel 07-10-2012 update - bedrijfsmentor Dhr. P. den Ouden bedrijfscoach

Nadere informatie

Modules Online Kostenbeheer Mobiel. Dienstbeschrijving

Modules Online Kostenbeheer Mobiel. Dienstbeschrijving Modules Online Kostenbeheer Mobiel Dienstbeschrijving A ugust us 201 3 1 Overzicht 1.1 Wat is Online Kostenbeheer Mobiel? Online Kostenbeheer Mobiel is een aanvulling op mogelijkheden rondom facturen binnen

Nadere informatie

t.a.v. Subsidiezaken Postbus 20120 8900 HM LEEUWARDEN

t.a.v. Subsidiezaken Postbus 20120 8900 HM LEEUWARDEN Aanvraagformulier Subsidieregeling Wurkje foar Fryslân Formulier retoursturen naar: Contactpersonen: Gedeputeerde Staten van de Provincie Fryslân t.a.v. Subsidiezaken Postbus 20120 8900 HM LEEUWARDEN Esther

Nadere informatie

HR BUSINESS PARTNERS. Ralph van der Kleij VISIE & AANPAK KIRKMAN COMPANY

HR BUSINESS PARTNERS. Ralph van der Kleij VISIE & AANPAK KIRKMAN COMPANY HR BUSINESS PARTNERS VISIE & AANPAK KIRKMAN COMPANY Ralph van der Kleij Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of openbaar worden gemaakt, op welke wijze dan ook, zonder voorafgaande schriftelijke

Nadere informatie

Masterclass SharePoint 2013 in het onderwijs

Masterclass SharePoint 2013 in het onderwijs Masterclass SharePoint 2013 in het onderwijs APS IT-diensten Utrecht Pagina 1 SharePoint 2013 in het onderwijs SharePoint 2013 biedt onderwijsorganisaties de unieke mogelijkheid om samenhang aan te brengen

Nadere informatie

Samenvatting Beleidsplan Kwaliteit 2015-2017

Samenvatting Beleidsplan Kwaliteit 2015-2017 Samenvatting Beleidsplan Kwaliteit 2015-2017 Inleiding De Nederlandse Vereniging voor Urologie (NVU) heeft als doel kwaliteitsverbetering te bewerkstelligen bij iedere uroloog ten gunste van iedere patiënt.

Nadere informatie

Inhoud: Schoolplan 2015-2019. Verantwoording. Motto, missie, visie, overtuigingen. Doelen. Samenvatting strategisch beleid van de vereniging

Inhoud: Schoolplan 2015-2019. Verantwoording. Motto, missie, visie, overtuigingen. Doelen. Samenvatting strategisch beleid van de vereniging Schoolplan 2015-2019 Inhoud: Verantwoording Motto, missie, visie, overtuigingen Doelen Samenvatting strategisch beleid van de vereniging 21 e eeuwse vaardigheden Schematische weergave van de vier komende

Nadere informatie

Competentiemanagement in zorg en welzijn Als kwaliteit van medewerkers telt

Competentiemanagement in zorg en welzijn Als kwaliteit van medewerkers telt Competentiemanagement in zorg en welzijn Als kwaliteit van medewerkers telt potaard e Auteur: Annelies Kooiman Eindredactie: Afdeling communicatie Fotografie: istock Vormgeving: Ontwerpburo Suggestie &

Nadere informatie

cultuuronderwijs: het onderwijs gericht op het bereiken van de kerndoelen in het leergebied Kunstzinnige oriëntatie van het primair onderwijs;

cultuuronderwijs: het onderwijs gericht op het bereiken van de kerndoelen in het leergebied Kunstzinnige oriëntatie van het primair onderwijs; Tijdelijke Regeling Flankerende Projecten Cultuureducatie met Kwaliteit 2014 Fonds voor Cultuurparticipatie Maart 2014 Het bestuur van de Stichting Fonds voor Cultuurparticipatie, Gelet op artikel 3 van

Nadere informatie

Hebt u kennisgenomen van de criteria die voor deze subsidietender van toepassing zijn?

Hebt u kennisgenomen van de criteria die voor deze subsidietender van toepassing zijn? HANDLEIDING ELEKTRONISCH AANVRAAGFORMULIER FLEXIBELE SUBSIDIE VRIJWILLIGERSORGANISATIES WELZIJN EN ZORG 2015: Vrijwilligers koesteren Deze handleiding is uitsluitend bedoeld voor uw eigen gebruik zodat

Nadere informatie

Uitvoering projecten LEADER-Achterhoek

Uitvoering projecten LEADER-Achterhoek Let op: Deze PDF-versie van het aanvraagformulier geeft u inzicht in de gevraagde gegevens. U wordt verzocht voor de definitieve versie van uw aanvraag het online-formulier te gebruiken dat vanaf 1 juni

Nadere informatie

Ons kantoor. www.mudifin.nl

Ons kantoor. www.mudifin.nl 0 UW ONDERNEMING Ons kantoor In 2004 hebben wij, Ingrid en Michael Muyres, Mudifin opgericht. Inmiddels is ons kantoor uitgegroeid tot een full service organisatie op financieel en fiscaal gebied. Samen

Nadere informatie

Instructie verlengen en hercertificeren van BREEAM- NL In-Use. Versie 1.0, november 2015

Instructie verlengen en hercertificeren van BREEAM- NL In-Use. Versie 1.0, november 2015 Instructie verlengen en hercertificeren van BREEAM- NL In-Use, november 2015 Instructie verlengen en hercertificeren BREEAM-NL In-Use Dit document omschrijft de wijze waarop BREEAM-NL In-Use certificaten

Nadere informatie

AANVRAAGFORMULIER VOOR PROJECTEN

AANVRAAGFORMULIER VOOR PROJECTEN Stichting De Beide Weeshuizen Prof. Molkenboerstraat 9 6524 RN Nijmegen Tel. 024 3226650 KvK 055782 E-mail: stg.beide.weeshuizen@planet.nl Site:www.beideweeshuizen.nl Postbank 825598 ABN Bank 53.72.57.314

Nadere informatie

Toelichting bij de nota Opvolging van doelstellingen in de regeerperiode 2014-2019. Dieter Vanhee Departement Bestuurszaken

Toelichting bij de nota Opvolging van doelstellingen in de regeerperiode 2014-2019. Dieter Vanhee Departement Bestuurszaken Toelichting bij de nota Opvolging van doelstellingen in de regeerperiode 2014-2019 Dieter Vanhee Departement Bestuurszaken Infosessie ondernemingsplan 12 januari 2015 Regeerakkoord 2014-2019 We verminderen

Nadere informatie

Verzoekcertificering (VCA-01) 3 juli 2014 Versie: 1.0.8 1 DOEL EN TOEPASSINGSGEBIED

Verzoekcertificering (VCA-01) 3 juli 2014 Versie: 1.0.8 1 DOEL EN TOEPASSINGSGEBIED 1 DOEL EN TOEPASSINGSGEBIED Deze instructie beschrijft de procedure van de beoordeling van teksten in het kader van verzoekcertificering. Deze instructie is van toepassing op certificaatteksten die worden

Nadere informatie

Fysieke investeringen in innovatie en modernisering van agrarische ondernemingen

Fysieke investeringen in innovatie en modernisering van agrarische ondernemingen Let op: Deze PDF-versie van het aanvraagformulier geeft u inzicht in de gevraagde gegevens. U wordt verzocht voor de definitieve versie van uw aanvraag het online-formulier te gebruiken dat vanaf 1 februari

Nadere informatie

Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid Werk

Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid Werk Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid Werk Tijdelijke stimuleringsregeling regulier maken 10.000 ID-banen Informatie voor werkgevers Een reguliere baan voor 10.000 ID-werknemers Van 1 maart

Nadere informatie

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Tweede Kamer der Staten-Generaal Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 1997 1998 25 600 XIII Vaststelling van de begroting van de uitgaven en de ontvangsten van het Ministerie van Economische Zaken (XIII) voor het jaar 1998

Nadere informatie

Vragen beantwoorden en informatie geven over life long learning binnen de waterketen en het watersysteem.

Vragen beantwoorden en informatie geven over life long learning binnen de waterketen en het watersysteem. Algemeen Format opgave potentiele activiteiten afname activiteit excl. btw Informatiemarkt Wateropleidingen Alle medewerkers van het waterschap n.v.t. 3 uur Vragen beantwoorden en informatie geven over

Nadere informatie

VNSG Collectieve inkoop - SAP Learning Hub. Webinar 26-05-2015 (Karin van den Brand & Marcel Lemans)

VNSG Collectieve inkoop - SAP Learning Hub. Webinar 26-05-2015 (Karin van den Brand & Marcel Lemans) VNSG Collectieve inkoop - SAP Learning Hub. Webinar 26-05-2015 (Karin van den Brand & Marcel Lemans) Public SAP LEARNING HUB VOOR EUR 800,- p.p. 1 Helpt bij SAP opleidings,- en studie uitdagingen Waarom

Nadere informatie

Post-HBO Beïnvloeden op strategisch niveau

Post-HBO Beïnvloeden op strategisch niveau Hoe zorgt u er als manager voor dat uw plannen en ideeën door de organisatie als net zo waardevol worden ervaren als door uzelf? In deze cursus beïnvloeden leert u hoe u met geavanceerde technieken op

Nadere informatie

Wat zijn voorbeelden van projecten die subsidiabel zouden kunnen zijn?

Wat zijn voorbeelden van projecten die subsidiabel zouden kunnen zijn? Impulsregeling De regeling in het kort De focus bij strategische personeelsplanning is verschoven van een kwantitatieve naar een kwalitatieve analyse: hoe kunnen medewerkers zich zo ontwikkelen dat ze

Nadere informatie

Workshop. De Vakman als Praktijkcoach

Workshop. De Vakman als Praktijkcoach Workshop De Vakman als Praktijkcoach Alle rechten voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag zonder schriftelijke toestemming van de eigenaar worden overgenomen, vermenigvuldigd, gekopieerd, opgeslagen of

Nadere informatie

Scenario en timing inrichting niet-transparant samenwerkingsmodel

Scenario en timing inrichting niet-transparant samenwerkingsmodel Scenario en timing inrichting niet-transparant samenwerkingsmodel Dit memo is relevant voor alle collectieven die een samenwerkingsmodel uitwerken. Sommige collectieven hebben een niet-transparant samenwerkingsmodel

Nadere informatie

Scholingsgids ANBO Academie 2015. Voor actieve vrijwilligers van ANBO

Scholingsgids ANBO Academie 2015. Voor actieve vrijwilligers van ANBO Scholingsgids ANBO Academie 2015 Voor actieve vrijwilligers van ANBO Inhoudsopgave 1. Voorwoord... 3 2.... 4 3. Aanbod... 5 3.1 Workshop Welkom bij ANBO... 5 3.2 Instructiebijeenkomst Ledenadministrateur...

Nadere informatie

Opleidingsprogramma Adviseur Bedrijfsvoering

Opleidingsprogramma Adviseur Bedrijfsvoering Kennis van de Overheid Opleidingsprogramma Adviseur Bedrijfsvoering Professionele ontwikkeling voor financieel adviseurs Professionele ontwikkeling naar Adviseur Bedrijfsvoering Door bezuinigingen, decentralisaties

Nadere informatie

Voor een succesvolle toekomst: volg een slimme opleiding via het Tempo-Team Operator Programma

Voor een succesvolle toekomst: volg een slimme opleiding via het Tempo-Team Operator Programma Voor een succesvolle toekomst: volg een slimme opleiding via het Tempo-Team Operator Programma Heb jij ervaring als productiemedewerker in de Food of Industrie en wil je jezelf beter inzetbaar maken door

Nadere informatie