HR-kennissessie 6 februari 2018

Transcriptie

1 HR-kennissessie 6 februari 2018 i.s.m. de kring Midden-Nederland van Openbaar

2 Met dank aan de hulp van HR-beroepsverenigingen, certificeerders, intermediairs en vaktijdschriften.

3 HR Trends De belangrijkste conclusies Aantrekkende (arbeids-)markt: HR richt haar pijlen op het werven én inzetbaar houden van personeel Strategische en meer lange termijn gerichte thema s krijgen prioriteit Openbaar 3

4 HR beleidsthema s Dit was de top drie van 2017 Openbaar 4

5 HR beleidsthema s De top tien van 2017 Openbaar 5

6 HR beleidsthema s Beeld per sector Handel, transport en dienstverlening Industrie en Nijverheid Kennisintensieve dienstverlening Collectieve sector Overall Overheid Opzetten/ bijstellen van duurzaam inzetbaarheidsbeleid Versterken arbeidsmarktcommunicatie/ employer branding Opzetten/ bijstellen van opleidingsbeleid Opzetten/ bijstellen van beoordelings- en functioneringsgesprek (cyclus) Opzetten/ bijstellen van strategische personeelsplanning Openbaar 6

7 HR beleidsthema s Dit is de verwachte top drie voor 2018 Strategische Personeels- Planning Openbaar 7

8 HR beleidsthema s Dit is de verwachte top drie voor 2018 Openbaar 8

9 Ontwikkeling van de top 3 prioriteiten Openbaar 9

10 Duurzame inzetbaarheid Openbaar 10

11 Duurzame inzetbaarheid Drijfveren Openbaar 11

12 Duurzame inzetbaarheid Instrumenten Openbaar 12

13 Duurzame inzetbaarheid En voor wie? Openbaar 13

14 Duurzame inzetbaarheid Integraliteit Openbaar 14

15 HR als speler op de arbeidsmarkt Openbaar 15

16 HR als speler op de arbeidsmarkt Openbaar 16

17 verwachting verwachting momenteel momenteel verwachting verwachting HR als speler op de arbeidsmarkt Ruim de helft ervaart knelpunten bij werving Openbaar 17

18 HR als speler op de arbeidsmarkt en behoud van personeel is minder makkelijk Openbaar 18

19 HR als speler op de arbeidsmarkt Problemen bij werving en selectie naar functiefamilie Openbaar

20 Problemen bij werving en selectie naar sector 20 Openbaar

21 HR als speler op de arbeidsmarkt Employer branding Onderscheiden van concurrenten door Bedrijfscultuur/ sfeer Toonaangevende producten/ Secundaire arbeidsvoorwaarden Rol in de maatschappij (MVO) Primaire arbeidsvoorwaarden Zingeving Autonomie Vast contract Bedrijfsresultaten 0% 20% 40% 60% 80% Openbaar 21

22 HR als speler op de arbeidsmarkt In contact komen met nieuw personeel Werving via eigen medewerkers Uitzend-/ detacheringsbureaus Aansluiting met Beurzen Storytelling Werkgeversbeoordelingssites Analyse tools/ Big data Serious gaming 0% 20% 40% 60% 80% 100% Openbaar 22

23 Ontwikkelingen in het werk zelf Openbaar 23

24 HR aandachtsgebieden De dagelijkse praktijk Openbaar 24

25 Ontwikkelingen in het werk Beperkte maar consequente toename gebruik van data Openbaar 25

26 Ontwikkelingen in het werk Beperkte maar consequente toename gebruik van data Openbaar 26

27 Ontwikkelingen in het werk Beperkte maar consequente toename gebruik van data Openbaar 27

28 Veranderingen in de functie Openbaar 28

29 Ontwikkelingen in het werk Verdwijnen van functies Openbaar 29

30 Arbeidsmobiliteit Arbeidsmobiliteit Openbaar 30

31 Arbeidsmobiliteit Verblijftijd in de organisatie en functie Openbaar 31

32 Arbeidsmobiliteit Wie zoekt iets nieuws? Voornemen om van baan te veranderen naar functieverblijftijd Openbaar 32

33 Arbeidsmobiliteit En wordt er gezocht? Openbaar 33

34 Arbeidsmobiliteit En naar wie wordt gezocht? Respondenten die benaderd zijn door derden voor een functie bij een andere organisatie Openbaar 34

35 Openbaar 35

36 Beloning Perceptie marktconformiteit van de eigen beloning Openbaar 36

37 Openbaar 37

38 Geïnteresseerd in HR Trends? Kijk op

39 Berenschot is een onafhankelijk organisatieadviesbureau met 350 medewerkers wereldwijd. Al 80 jaar verrassen wij onze opdrachtgevers in de publieke en private sector met slimme en nieuwe inzichten. We verwerven ze en maken ze toepasbaar. Dit door innovatie te koppelen aan creativiteit. Steeds opnieuw. Klanten kiezen voor Berenschot omdat onze adviezen hen op een voorsprong zetten. Berenschot Groep B.V. Europalaan 40, 3526 KS Utrecht Postbus 8039, 3503 RA Utrecht /berenschot Openbaar