1 Jaarrapportage Jaarplan 2014 Stadsdeel West Januari t/m december 2014
|
|
- Katrien de Vos
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 2. Stadsdeel West algemeen 2.1 Extra aandacht voor risicojongeren Acties: 1. De effectieve aanpak van de verschillende risicogroepen vraagt een niet aflatende professionele aandacht; 2. Er is sterke behoefte aan één informatiesysteem waarin, binnen het convenant t.a.v. privacy, de gegevens van groepen en jongeren voor alle partijen snel benaderbaar zijn; 3. de opbrengsten van het project moeten worden ondergebracht en geborgd in de 2 nieuwe wijkteams in West. Maandelijks worden met betrokken partners (wijkteam, politie, Alifa, Tactus, Stadsdeelmanagement) de jongerengroepen besproken, waarbij methode Weegtafel (zie evaluatie jongerenaanpak Zuid) wordt gebruikt. Ervaring is opgedaan en eerste aanzet is gemaakt. In 2015 wordt gebruik gemaakt van het systeem van de wijkteams. In tweede helft 2014 is met de inmiddels gevormde wijkteams de borging geregeld en de werkwijze voor 2015 afgesproken 2.2 Veiligheid en inzet Politie 1. 1 e kwartaal van 2014 worden de speerpunten benoemd van het wijkgericht werken voor het jaar Op landelijk niveau is bepaald dat 4 hoofdthema s de komende jaren prioriteit krijgen: 1 e kwartaal Speerpunten komen overeen met het landelijk beleid (zie onderstaand) a. Jeugd (aanpak van overlast en criminaliteit); De jeugdproblematiek blijft de aandacht houden. Er zijn diverse acties uitgevoerd die telkens, kortdurend, het juiste effect creëren. Desondanks blijft de jeugd in m.n. Stadsveld veel aandacht vragen. Er wordt meestal enkele weken na zo n projectmatige aanpak toch weer overlast gesignaleerd. Het is niet echt buitensporig gedrag van de betrokken jeugdigen, maar wel hinderlijk en overlast gevend gedrag. 1 Jaarrapportage Jaarplan 2014 Stadsdeel West
2 Er is een bestuurlijke maatregel genomen met betrekking tot het nuttigen van alcohol, ook door meerderjarigen. Die maatregel helpt de politie wel om doortastend te kunnen optreden, maar neemt de gemelde overlast nog onvoldoende weg. Ook de ouders van de jongeren zijn middels huisbezoeken en bijeenkomst nadrukkelijk in beeld. Op dit moment zijn we wederom met alle partners in overleg hoe we de stabiele situatie die ontstaat na een project kunnen borgen. b. Geweld (huiselijk geweld en geweld op straat); Het geweld op straat in Enschede West is gering. Wel hebben eerdere incidenten in kleine horecaondernemingen (overvallen) nog steeds invloed op het veiligheidsgevoel van slachtoffers en de omgeving. Sinds eind 2013 is huiselijk geweld casuïstiek ondergebracht bij het Steunpunt Huiselijk geweld. Er is gekozen voor interne en externe coördinatoren. Met name de laatste richten zich nadrukkelijk op de overleggen in de netwerken. Daar vindt een kwalitatieve koppeling plaats van politietaken en de hulpverlening. Dit werkt zeer goed. Vaak vindt er een gezamenlijk huisbezoek plaats en wordt geprobeerd hulpverlening op gang te brengen. Lichtere zaken komen zo sneller bij de hulpverlening terecht. De cijfers op het gebied van geweld zijn geanalyseerd. Het aantal misdrijven en het aantal opgeloste zaken is gestegen. Vaak is er na het doen van aangifte sprake van een bekende dader. Na analyse is gebleken dat we naar de registratie in het bedrijfsprocessen-systeem moeten kijken om nog effectiever en efficiënter te kunnen werken. b. Woninginbraken; Woninginbraken is één van de zogenoemde HIC-feiten (High Impact Crime). Dit soort feiten hebben een hoge 2 Jaarrapportage Jaarplan 2014 Stadsdeel West
3 prioriteit binnen de politie omdat ze een flinke invloed hebben op de persoonlijke levenssfeer van slachtoffers overzicht aantal woninginbraken Enschede Op het gebied van preventie is de samenwerking met de gemeente sterk verbeterd en zijn er in samenspraak mooie initiatieven ontwikkeld. De gemeente heeft subsidie gekregen t.b.v. preventie woninginbraken en is, in overleg met de politie, begonnen aan een grootschalige preventie actie. Er wordt per maand op basis van politiecijfers een wijk gekozen. De eigenaren van koopwoningen in deze wijk krijgen op verzoek gratis inbraakpreventie advies aan huis en voor alle wijkbewoners wordt, in overleg met de wijkraad, een preventiebijeenkomst georganiseerd jan feb mrt apr mei jun jul aug sep okt nov dec De cijfers laten zien dat de extra inzet op het thema woninginbraken loont. Hierboven de cijfers tot en met 15 juli in vergelijking met voorgaande jaren In de reguliere aanpak woninginbraken zijn enkele verbeteringen doorgevoerd zoals het, op korte termijn, terugbellen van aangevers om ze op de hoogte te brengen van de stand van zaken en eventuele vragen te beantwoorden. Daarnaast heeft ook het buurtonderzoek een nadrukkelijkere rol gekregen binnen het proces. In de repressieve aanpak is medio 2014 een tweetal teams gestart die zich richten op de daders van HIC-feiten. Eén van deze teams werkt regionaal (heel Twente) en richt zich op de hotspots binnen de regio. Dit team wordt ook zeer regelmatig in Enschede ingezet. Het andere team werkt alleen voor het basisteam Enschede en richt zich op een dadergroep die zich bezighoudt met veelvoorkomende criminaliteit, waaronder ook woninginbraken. 3 Jaarrapportage Jaarplan 2014 Stadsdeel West
4 c. Wijkgericht werken (context gedreven werken); In de afgelopen periode hebben zich geen grote excessen voorgedaan. De dagelijks "normale" problematiek in de diverse wijken in Enschede West, wordt vooral door de wijkagenten in behandeling genomen en steeds vaker uitgezet bij collega s uit het team Enschede. N.a.v. de vuurwerkoverlast bij de jaarwisseling in de wijken van West en de daaruit voortkomende schades, is bij de wisseling extra inzet gepleegd. Alle partners pakken daarbij hun rol op, zoals Alifa, stadsdeelbeheer, stadsdeelmanagement, Onderhoud Enschede, politie, R.T.G. toezicht, handhaving. Vuurwerkschade was aanzienlijk minder dan een jaar geleden. Er is een Keurmerk Veilig Ondernemen (KVO) opgestart op de Marssteden, Josink Es, Transportcentrum en Havengebied. De politie is één van de partners. De politie ervaart wel nog steeds veel psychische en sociale problematiek in de wijk Stadsveld. Binnen de wijkagenten van het basisteam Enschede heeft een wisseling plaatsgevonden. Per 1 september 2014 is deze geëffectueerd. Het 4 e kwartaal stond mede in het teken van ontmoeten van de nieuwe wijkagenten en de partners. 3. de voortzetting en verbetering van het overleg Toezicht en Handhaving West waarin SDM, Politie, afdeling Handhaving en Regionale Toezichthouders groep deelnemen. Door hen wordt in gezamenlijkheid de prioritering bepaald van handhavingsacties en locaties. De huidige overlegstructuur met Toezicht en Handhaving loopt goed. Communicatie en afstemming tussen partijen is hierdoor verbeterd. 4 Jaarrapportage Jaarplan 2014 Stadsdeel West
5 2.3 Talentontwikkeling in West 1. Talentontwikkeling richt zich op de Nieuwe Koers Brede Talentontwikkeling. De thema s binnen de nieuwe koers zijn beroepsoriëntatie (Beroepsvizier) en ondernemerschap, ICT/nieuwe media, techniek, en gezonde leefstijl. In 2014 zal de rol van de coördinator in relatie tot de verschillende partners verstevigd worden. 2.4 Brede school West De thema s worden in de gesprekken met de Brede School Westpartners voortdurend aan de orde gesteld. Ook worden alle thema s in de vorm van activiteiten aangeboden in het verlengde schooldagaanbod in het najaar van Per Integraal Kind Centrum (IKC) kan een keuze worden gemaakt uit deze activiteiten, die dan aansluiten bij de doelstellingen van dat IKC. De coördinator vervult steeds meer haar verbindende rol. 1. Door ontwikkelen samenwerkingsverband Brede School West; 1 e kwartaal Er zijn 4 Brede School overleggen geweest (20 deelnemers). In maart was er een eerste overleg over de toekomstbepaling Brede school in relatie tot het Integraal Kind Centrum (IKC) en de inhoudsbepaling van de gezamenlijke subsidieaanvraag. In juni volgde een overleg met Stadsdeelmanagement over de toekomstige samenwerking. In dit overleg deelde een tweetal IKC s mee een eigen subsidie-aanvraag te hebben ingediend. In dit overleg is afgesproken dat het tweede half jaar van 2014 een proefperiode zou zijn om te kijken hoe het zou verlopen ten aanzien van de subsidie-aanvragen en de activiteiten. In december is deze proefperiode geëvalueerd en i.v.m. onduidelijkheden rond de toekenning en voorwaarden van de subsidie in 2015 is niet definitief bepaald of het samenwerkingsverband en het programma-aanbod in deze vorm voortgezet zal worden in Begin 2015 wordt de visie van het samenwerkingsverband herijkt Wat bindt de partijen in West die met kinderen 0-16 werken, en hoe werken we en zal de beslissing over de samenwerkingsvorm worden genomen. 5 Jaarrapportage Jaarplan 2014 Stadsdeel West
6 2. Ontwikkeling van een integraal programma voor de IKC s in verbinding met de (partijen in de) wijken; Voor de ontwikkeling van het Brede School programma is er nauw contact met Alifa opbouwwerk en jongerenwerk, Livio, Power Royael, de combinatiefunctionarissen, stadsdeelbeheer en stadsdeelmanagement. Ook de verbinding met de speeltuinen en buurtinitiatieven zijn hierbij opgepakt. Het Verlengde Schooldag aanbod is afgestemd op alle activiteiten in de wijken. De overzichten van de activiteiten in de wijken zijn uitgedeeld tijdens de eindpresentatie van de verlengde schooldag. 3. Aanbieden van activiteiten rondom leefbaarheid, educatie, participatie en integratie in de eigen wijk/buurt door: a. Gluren bij culturen; 2 e kwartaal Op 21 mei heeft een succesvol Gluren bij Culturen plaatsgevonden op diverse locaties in West. Een multicultureel programma van ruim 50 activiteiten op de locaties Cultuurstraat tussen Livio, Hatteler, bibliotheek Stadsveld, Junior college Zwering, speeltuin Boswinkel en Krajicek Plaza, Livio Boswinkel, wijkcentrum De Boei, OBS Pathmos en het ROC voor in totaal 1400 bezoekers. Een programma om te zien, te proeven en te doen van Alifa, Livio, Bibliotheek en Power in samenwerking met diverse verenigingen, wijkbewoners, kunstenaars en partijen in de wijk als ROC, speeltuin Boswinkel. b. Beroepsoriëntatie (Beroepsvizier); c. Verlengde Schooldag 3 e /4 e kwartaal De Brede School heeft zich tot op heden georiënteerd om Beroepsvizier te koppelen aan de naschoolse activiteiten. De uitvoering heeft plaatsgevonden tijdens de verlengde schooldag nieuwe stijl in de 2 e helft van het jaar. Voor de zomervakantie heeft de Brede school opnieuw een subsidieaanvraag kunnen doen voor Brede Talentontwikkeling. In oktober/november zijn 9 activiteiten georganiseerd voor het IKC Triangel/Palet met 139 deelnemers en 6 activiteiten voor de IKC s van De Bron/St. Jan/Europa met 80 deelnemers. Er kwamen 15 kinderen op de wachtlijst. 6 Jaarrapportage Jaarplan 2014 Stadsdeel West
7 In december/januari zijn 11 activiteiten georganiseerd voor het IKC Triangel/Palet met 172 inschrijvingen, 141 deelnemers en 8 activiteiten voor de IKC s van De Bron/St. Jan/Europa met 99 inschrijvingen en 92 deelnemers. In totaal kwamen 38 kinderen op de wachtlijst. Leerlingen van Stedelijk Lyceum Zwering hebben activiteiten ondersteund. Vanuit wijkgilde is een vrijwilligster aangetrokken. IKC West en IKC Boekelo/Usselo hebben zelfstandig activiteiten georganiseerd. Voor West zijn deze niet van de grond gekomen, in Boekelo zijn er 2 activiteiten uitgevoerd, de rest volgt in Inzet Alifa Focus op kwetsbare bewoners, kwetsbare jeugd/jongeren en bewoners met een (participatie) beperking. In de RGA 2014 is met Alifa afgesproken dat bij de inzet uitgegaan wordt van de volgende algemene doelen: - Sociale veiligheid en preventie; - Eigen kracht. Aandachtspunt is het zoeken naar een oplossing voor de exploitatie van t Ni-je Terphoes vanaf april Het buurthuis t Ni-je Terphoes wordt sinds 1 mei geëxploiteerd door de gemeente Enschede. Alle activiteiten die er voor 1 mei plaatsvonden zijn door gegaan of opnieuw opgestart na de zomervakantie (o.a. eet soos). Doel: Sociale veiligheid en preventie: 1. Coördinatie project preventieve aanpak jongeren; De coördinatie van het project preventieve aanpak West wordt volgens plan uitgevoerd. Er zijn in 2014 binnen het Jongerenteam afspraken (8x overleg) gemaakt over de manier waarop overlastgevende groepen worden teruggebracht. De acties worden samen met de netwerkpartners uitgezet en uitgevoerd. 7 Jaarrapportage Jaarplan 2014 Stadsdeel West
8 2. Analyse en aanpak van hinderlijke / overlast gevende groepen jongeren; Alle straatgroepen zijn met de politie besproken / afgestemd voor de invulling van Shortlisten (4 lijsten). Er heeft 2x een extra weegtafel plaatsgevonden m.b.t. twee groepen. Afgesproken is dat er i.p.v. huisbezoeken wordt gekozen voor een groepsaanpak. Bij de tweede groep zijn individuele acties uitgezet. Samen met de (jeugd)politie is er een gebiedscan West gemaakt. Alle plekken waar in West jeugd hangt zijn in kaart gebracht en zijn er acties uitgezet om de overlast te verminderen. Er heeft samen met de netwerkpartners 3x een overleg individuele bespreking van de jongeren plaatsgevonden. Er zijn 138 jongeren besproken in de preventieproject en/of de Wijk Jongeren Team (WJT) overleggen. Er zijn 40 huisbezoeken afgelegd bij 32 jongeren van de preventieve lijst en 3 huisbezoeken bij jongeren die niet op de lijst staan. Naast de inzet op de 8 hinderlijke of overlastgevende groepen hebben er 250 contactmomenten plaatsgevonden met jongeren op andere plekken dan de overlastgevende plekken in West. Er is 1 nieuwe groep ontstaan in West. Deze groep is in beeld en acties zijn uitgezet met de betrokken partijen. De inzet heeft er toe geleid dat de overlast beheersbaar is gebleven en op een aantal plekken verminderd. Alle jongeren zijn in beeld en worden met grote regelmaat gesproken en aangesproken op hun gedrag. In het 2 e halfjaar zijn er 12 overlastklachten rechtstreeks bij het jongerenwerk gemeld door buurtbewoners, winkels, wijkcentra, speeltuinen, scholen. (Boswinkel 6, Pathmos 3, Stadsveld 5) 8 Jaarrapportage Jaarplan 2014 Stadsdeel West
9 Deze zijn allen opgepakt en afgehandeld. Tijdens de kerstvakantie hebben er met samenwerkingspartners extra interventies plaatsgevonden om de vuurwerkoverlast tegen te gaan. Dit heeft er toe geleid dat er sprake is van minder vernielingen in de wijk jongeren worden tijdens 5 projecten gestimuleerd om hun talenten te ontwikkelen en te ontplooien. 84 jongeren hebben hun talenten ontwikkeld en ontplooid door inzet bij de FC Twente Cup, Girl s Talk, GGD/Sense onderzoek van de UT, vakantiewerk en het Cruijff Comunity Program. De inloop vindt plaats op de maandag, woensdag en de vrijdag. Er komen gemiddeld 20 jongeren naar de inloop. Besproken thema s zijn: pesten, seksuele ontwikkelingen, in verzekeringstellen, maar ook dagelijks thema s vanuit krantenartikelen, bv. Marokkanenprobleem, (jeugd)overlast, etc. 4. Met 20 jongeren in de leeftijd van jaar worden (sport)activiteiten ontwikkeld. Wekelijks is er een sportavond op de Boei die door gemiddeld 11 meiden en 15 jongens wordt bezocht. Voorafgaand is een inloop voor de jongeren waar maatschappelijke thema s worden besproken. Er wordt steeds meer verbinding gemaakt tussen de jeugd uit de wijken Pathmos en Acacia. Samenwerken met scholen en combinatiefunctionarissen: Er hebben diverse sportdagen in de verschillende wijken plaatsgevonden ( t Zwering/Hattelerplaza (48), Boswinkel (120), Brakerveld (37). Voor en met de kinderen van groep 8 van de Sint-Jan is een zeskamp georganiseerd. Een tweetal jongeren uit de Hattelergroep hebben een actieve rol gehad tijdens het toernooi op de Hattelerplaza. De Springplank is ingezet bij de Kidsrun Inzet: circa 80 9 Jaarrapportage Jaarplan 2014 Stadsdeel West
10 kinderen/jongeren/ouders hebben de Springplank bezocht. De jongeren zijn hierdoor op de hoogte wanneer de Springplank in hun wijk staat en wat er te doen is. Er is periodiek contact met de basisscholen in West. Met de 3 VO scholen in West is dit incidenteler. Doel: Eigen Kracht: 1. Er komt een pool van stagiaires, vrijwilligers / bewoners en Klim-oppers die door Alifa worden ondersteund, aangestuurd en getraind om in de verschillende buurten / wijken activiteiten op te zetten in het kader van ontmoeting en recreatie. In het 2 e halfjaar hebben de sportavonden in dezelfde frequentie plaatsgevonden. Jongeren zijn actief geweest tijdens opschoondagen en de burendag. In 2014 heeft er vooral ondersteuning van bewoners plaatsgevonden. Er zijn veel nieuwe initiatieven gestart in 2014, dit heeft er nog niet toe geleid dat er een pool is ontstaan. (zie bijlage) Ondersteuning heeft het 1 e halfjaar plaatsgevonden bij o.a. Boswinkel Café, wijkfeest Pathmos, eetsoos en theemiddag t Nije Terphoes, theemiddag Hatteler, kinderclub West-Boswinkel. In het 2 e halfjaar is de ondersteuning verder gegaan. Er zijn door bewoners nieuwe activiteiten ontwikkeld (o.a. de fotoclub, jeu de boule club, Zumba activiteit, burendag, opschoondagen). In diverse wijken heeft er ondersteuning bij wijkbudget aanvragen plaatsgevonden. In het eerste kwartaal is er een nieuwe vrijwilliger bij de kinderactiviteiten aangesloten. Deze vrijwilliger is beschikbaar voor meerdere activiteiten in de wijk. In het 2 e halfjaar is hier nog een vrijwilligster bijgekomen. Na het zomerfeest Pathmos zijn 2 vrijwilligers gestopt. Er wordt actief geworven voor nieuwe vrijwilligers. Tot op heden heeft het nog geen versterking opgeleverd. 10 Jaarrapportage Jaarplan 2014 Stadsdeel West
11 2. Participatie van ouders en vitale ouderen die een bijdrage kunnen leveren aan het realiseren van voldoende aanbod door de speeltuinen zal gestimuleerd en ondersteund worden zodat zij een vaste waarde worden voor de speeltuinen. 3. Aan het opstellen van het wijkprogramma West en de uitvoering hiervan zal Alifa een bijdrage leveren door minimaal 1 medewerker in te zetten voor de verdere implementatie van het wijkplan. Dit zal resulteren in een significant groter draagvlak en onderlinge saamhorigheid in de daarvoor afgesproken wijken / buurten. Zie de bijlage wijkprogramma s voor acties van Alifa. 2.6 Stichting Maatschappelijke Dienstverlening Enschede-Haaksbergen 1. Behoud van kwaliteit van hulp- en dienstverlening en daaruit voortvloeiend het ( in samenwerking met andere organisaties) ontwikkelen van een (voor bewoners met hulpvragen) goed lopend werkproces. Het afstemmen met de speeltuinen is in volle gang. Gluren bij culturen, het spreekuur op Boswinkel, een overzicht van alle activiteiten en speeltuinenvoorzieningen en publicatie daarvan met openingstijden in de Zuidwester zijn het concrete resultaat van het jaar Inzicht in de activiteiten en openingstijden is voor de lezers van de Zuidwester overzichtelijker en we hopen dan ook dat hierdoor meer buurtbewoners de speeltuin gaan vinden. Voor de detailuitwerking en de inzet van Alifa verwijzen wij u naar de doelstellingen van de wijkprogramma s West Boswinkel en Stadsveld. De SMD E-H heeft in 2014 deelgenomen aan de werkgroepen, waarin de bemensing, de inhoud en de systemen voor de nieuwe sociale wijkteams aan de orde zijn geweest. De resultaten van de werkgroepen zijn de basis geweest voor het uitwerken van (goed lopende) werkprocessen. De SMD E-H heeft een centrale rol in de ontwikkeling naar de wijkteams vervult. De Stichting is feitelijk nu werkgever voor de wijkcoaches. (De gemeentelijke wijkcoaches blijven in dienst bij de gemeente Enschede). 11 Jaarrapportage Jaarplan 2014 Stadsdeel West
12 2. Het op de kaart zetten van de trainingen en de cursussen, die door de SMD E-H worden aangeboden. Dit is niet (voldoende) gebeurd. Alle tijd en aandacht is gestoken in het samenstellen van wijkteams en het ontwikkelen van werkproces. De wijkteams nieuwe stijl zijn in september 2014 getart, trainingen en cursussen worden vanaf dat moment vanuit de wijkteams aangeboden. 3. Het door ontwikkelen van het Steunpunt Huiselijk Geweld. De SMD E-H is participant in de doorontwikkeling van het Steunpunt Huiselijk Geweld. Het Steunpunt Huiselijk Geweld gaat in 2015 samen met het AMK (Advies & Meldpunt Kindermishandeling) op in het AMHK ( Advies & Meldpunt Huiselijk Geweld en Kindermishandeling). De naam van de het AMHK wordt: Veilig Thuis. 4. Voorbereiding op de transities AWBZ en Jeugdzorg. In de aanloop naar de wijkteams nieuwe stijl is de voorbereiding op de transities AWBZ en Jeugdzorg uitgangs-punt geweest. Jeugdzorg, RIBW, Jarabee, Livio en MEE worden onderdeel van het wijkteam en nemen kennis mee van hun specifieke werkgebied in de jeugdzorg of de AWBZ. 2.7 Wijkteams nieuwe stijl Door ontwikkeling van de wijkteams naar wijkteams die integraal verantwoordelijk zijn voor jeugd en volwassenen, werk, inkomen en de ondersteuning, bijvoorbeeld in de vorm van begeleiding en verzorging. Op 1 september jongstleden zijn de nieuwe wijkteams in Enschede aan de slag gegaan. In stadsdeel West zijn er twee wijkteams : een team in Boswinkel-Boekelo en een team in Pathmos-Stadsveld. In deze nieuwe wijkteams zitten mensen die vanuit MEE, Bureau Jeugdzorg, Jarabee, Livio, RIBW, SMD en de gemeente Enschede komen. September- december was nog een overgangsperiode. Afgelopen jaar is ook stedelijk gestart met de communicatie naar bewoners/klanten over het nieuwe wijkteam en wat men wel/niet kan verwachten. De communicatie krijgt begin 2015 steeds meer vorm. Het werk gaat ondertussen gewoon door! 12 Jaarrapportage Jaarplan 2014 Stadsdeel West
13 Het doel is de volgende taken bij de wijkteams te beleggen: - de taken van de huidige wijkteams t.a.v. regie op meervoudige problematiek; - ambulante begeleiding van jeugdigen met een verstandelijke beperking; Zie bovenstaand. Zie bovenstaand. - toegang tot de 2e lijns jeugdzorg; Zie bovenstaand. - ambulante begeleiding van mensen met psychische en psychosociale problematiek; Als het past binnen de reikwijdte van de wijkteams pakken we dit op. Zo niet dan gaat over het algemeen de problematiek via de huisarts naar de 2 e lijns zorg. - maatschappelijk werk en cliëntondersteuning; In de wijkteams is vanaf 1 september 2014 het maatschappelijk werk opgenomen. - vroegtijdige ondersteuning aan kinderen en hun ouders t.b.v. talentontwikkeling; - vergroten van opvoedvaardigheden en bevorderen van psychosociale ontwikkeling (voorheen CJG); De coördinator talentontwikkeling van de gemeente Enschede pakt dit samen met de basisscholen op. Alifa biedt een keten van laagdrempelige preventieve interventies gericht op opvoedingsondersteuning, ontwikkelingsstimulering en vroegsignalering. Hierbij worden methodieken gebruikt die evidence-based zijn (Triple P) of gebaseerd zijn op practice based evidence (Stap-in en ontmoetingsgroepen). Vindplaatsen daarvoor zijn scholen, speeltuinen, welzijnswerk. - ambulante hulpverlening; Wordt opgepakt als het past binnen de reikwijdte van de wijkteams. 13 Jaarrapportage Jaarplan 2014 Stadsdeel West
14 - ondersteuning van vindplekken jeugd in de wijk (school, huisarts e.d.); - de aanpak voor de groep met een lange afstand tot de arbeidsmarkt. De wijkteams hebben nauw contact met de basisscholen (o.a. ook middels de wijkcoaches die zich bezighouden met het schoolmaatschappelijk werk). Van het nieuwe wijkteam wordt ook verwacht dat er meer contact is met de huisartsen. Elk Integraal Kind Centrum en huisarts heeft zijn eigen wijkcoach als contactpersoon. Dit jaar is de aanpak voor de groep met een lange afstand tot de arbeidsmarkt in de wijk Pathmos nog opgepakt door Enschede Doen. Vanaf 2015 wordt dit overgenomen door het Werkplein van de gemeente Enschede. De medewerkers van Enschede Doen gaan in 2015 het geleerde laten landen bij de wijkteams, zodat ook de wijkcoaches deze aanpak mee kunnen nemen bij hun huidige klanten. 2.8 Jij maakt de buurt! Voortzetten van de stijgende lijn in het aantal ingediende ideeën, de toenemende bekendheid bij bewoners en meer variatie in de soort initiatieven. In stadsdeel West zijn veel mooie buurtinitiatieven gerealiseerd. Succesformule is de goede samenwerking tussen bewoners, scholen, verenigingen, ondernemers en gemeente. Opgeknapte buurtpleinen, sport- en spelactiviteiten, kunst en cultuur en arbeidsparticipatie zijn voorbeelden die met een financiële bijdrage uit het wijkbudget van de grond zijn gekomen. Het project Doe je Ding, een wekelijks aanbod van muziek en dans, startte het najaar en krijgt een vervolg in Ook was er een buurttheater en werd een bewonersfilm gemaakt. Drie grote buurtpleinen zijn omgetoverd tot fraaie en schone speelplekken, waarbij gescheiden hondenuitlaat plekken overlast van hondenpoep moet voorkomen. Het Wijkgilde, een plan van arbeidsparticipatie, wordt voortgezet in Burgers voor Burgers biedt een doorlopend creatief programma in verzorgingstehuizen voor bewoners met een beperking. 14 Jaarrapportage Jaarplan 2014 Stadsdeel West
15 Op Boswinkel, Stadsveld en Pathmos kan jong en oud kiezen uit een gevarieerd aanbod van trim-, sport, - of spelactiviteiten. De meeste sportactiviteiten draaien al meerdere jaren. In het oog springen de acties op het gebied van veiligheid, zoals op winkelcentrum Boswinkel, het wijkverkeersplan Stadsveld en verkeerveiligheid rond de Europaschool in De Pathmos markt en de buurtmoestuinen op t Bruggert en Boswinkel zijn vaste bewonersontmoetingsplekken. Voeg daar nog de Eetsoos, computerclubs, zomeractiviteiten en diverse ontmoetingsgroepen bij, en betekenis van de campagne Jij maakt de Buurt doet haar naam eer aan. 3. Wijkcontract West-Boswinkel In een drietal interactieve bijeenkomsten in 2013 zijn met ODBS Europa, de wijkraad, Domijn, De Woonplaats, Ondernemingsvereniging Boswinkel, Alifa, Power Royael, SMD E-H, Wijkteam, Politie, Stadsdeelbeheer, het Arbeidsmarktoffensief en Stadsdeelmanagement West gezamenlijk de vijf belangrijkste opgaven in de wijk voor de komende 5 jaar opgesteld. Deze doelstellingen zijn vastgelegd in een wijkcontract. Daarmee is de richting bepaald voor de ontwikkelingen in de komende vijf jaren en maken we gezamenlijk jaarlijks concrete afspraken voor het eerstkomende jaar. 15 Jaarrapportage Jaarplan 2014 Stadsdeel West
16 Doelstelling 1 Optimaal gebruik maken van de voorzieningen in de wijk door het verbinden van alle betrokkenen (scholen, speeltuin, ouderen, jongeren etc.) helemaal gericht op participatie. Acties: 1. inventarisatie van activiteiten en voorzieningen in de wijk totaaloverzicht van activiteiten, voorzieningen etc. in de wijk en communicatie hiervan. 3. Uitbreiden en verbreden van activiteiten bij de speeltuin, Krajicek Plaza en t Ni-je Terphoes vanuit eigen kracht bewoner. 4. Activiteiten in voorzieningen gericht op verhoging saamhorigheid. 3 e kwartaal De inventarisatie is klaar. Alle betrokken partijen moeten alert zijn op het doorgeven van wijzigingen, aanpassingen en uitbreiding van de activiteiten en voorzieningen. 4 e kwartaal Er zijn in september sessies met diverse professionals uit de wijk geweest om te bepalen op welke manier we de activiteiten gaan communiceren Ideeën hiervoor gepresenteerd en partijen hebben hun inbreng geleverd. Vervolg 2015 gekoppeld aan uitwerking stedelijke sociale kaart 4 e kwartaal Er is geregeld overleg tussen verschillende partijen om af te stemmen over het activiteitenaanbod. Dit is een doorlopend actiepunt. Zie onder. 3 e kwartaal Er heeft een uitbreiding van activiteiten plaatsgevonden. o.a. Gluren bij culturen, Burendag, jeu de boules jubileum, wijkspreekuur, zumba, Sinterklaasfeest, voorbereiding Bingo, voorbereiding basketbalclub. Zie boven. 5. Organisatie KidsRun Is afgerond. In totaal hebben 350 kinderen deelgenomen (50 meer dan in 2013). 6. Het aanbod van sport- en spelactiviteiten op de Hier zijn we continu mee bezig. Dit blijft onze aandacht 16 Jaarrapportage Jaarplan 2014 Stadsdeel West
17 Plaza s handhaven en uitbreiden, zodat een grotere groep kinderen met een veelzijdiger aanbod bereikt wordt. Daarbij ook gebruikmaken van aanbod van meerdere sportverenigingen. houden. In overleg met verschillende partijen (verenigingen, Alifa, scholen) creëren we een (nog) breder aanbod. 7. Het opstarten van een Krajicek-sportclub op de verschillende plaza s die t.z.t. kan worden uitgebreid naar andere activiteiten (naar de behoefte van de kinderen). 1 e en 2 e kwartaal Is opgestart. Behoefte van kinderen aan andere activiteiten wordt regelmatig gepeild. Samen met de Richard Krajicek Foundation zetten we acties in om meer kinderen te kunnen binden aan de Krajicek-sportclubs. 8. Inzet en begeleiding van ROC-studenten. Ook komend schooljaar zullen er weer verschillende ROCstudenten stage lopen op o.a. de Plaza s. Doelstelling 2 Door ontwikkelen van eigen kracht van bewoners. Activiteiten voor de wijk doen en organiseren. Acties: 1. Activiteiten gericht op dynamische samenwerking tussen bewoners en professionals, zodat er ingespeeld wordt op nieuwe ontwikkelingen en plannen. Continue organisatie van activiteiten om de samenwerking te bevorderen. Gluren bij Culturen, Burendag, Jeu de Boules jubileum, sinterklaasfeest, wijkspreekuur etc. 2. Sociale kaart opstellen, wie doet wat in de wijk. 3 e kwartaal Overzicht van instellingen en voorzieningen is er, moet nog aangevuld worden met activiteiten en uitwerking en vormgeving volgt nog. Stedelijk zijn we bezig met de ontwikkeling van een sociale kaart. 3. Activiteitenoverzicht. 4 e kwartaal Wordt opgesteld en meegenomen in de sociale kaart. 4. Initiëren en ondersteunen bewonersinitiatieven voor Bewonersinitiatieven worden ondersteund en vrijwilligers 17 Jaarrapportage Jaarplan 2014 Stadsdeel West
18 de wijk en verhogen van betrokkenheid bij / deelname in de Wijkraad. 5. Welkomstdienst opzetten. Bewoners heten nieuwe bewoners welkom en bieden informatiemap aan van de wijk. worden geworven en geschoold wanneer nodig (Talentontwikkeling i.s.m. VUE) 3 e kwartaal N.a.v. het matchen worden mensen geworven voor de welkomstdienst. Van belang is dat de sociale kaart klaar is, in 2015 krijgt dit een vervolg. Doelstelling 3 Het winkelcentrum is de ontmoetingsplek voor ondernemen en werk voor West-Boswinkel. Acties: 1. Inventarisatie ondernemers en ZZp-ers in West- Boswinkel 2. Ondernemersavond, kennismaken en uitwisseling vacatures, werkaanbodzuil etc. 3. Naar aanleiding van Ondernemersavond acties bepalen voor de komende jaren. Verbinding zoeken met jongeren (vakantiewerk) en werkloze volwassenen in de wijk. 4. Uitbreiding winkelcentrum Boswinkel. Initiatiefnemer werkt plannen nader uit, gemeente begeleidt en faciliteert hierbij. Opstellen realisatieovereenkomst en ondertekening hiervan. 1 e kwartaal Inventarisatie is gemaakt. 2 e kwartaal In september is er een ondernemersavond voor heel West geweest. De ondernemers willen in het voorjaar van 2015 een grote braderie organiseren met daaraan gekoppeld een ondernemersbijeenkomst. 3 e kwartaal Zie vorige punt. 4 e kwartaal Ontwikkelaar is op dit moment de haalbaarheid van het huidige plan aan het onderzoeken. Begin 2015 wordt hierover meer duidelijkheid verwacht. 18 Jaarrapportage Jaarplan 2014 Stadsdeel West
19 Doelstelling 4 Er staat een zorgstructuur, waarbij wijkteam en (ondernemende) bewoners ingezet worden om psychische en financiële problemen van wijkgenoten adequaat op te lossen. Acties: 1. Communicatie naar bewoners over zorgstructuur (wijkteam, maatschappelijk werk, schuldhulpverlening, formulierenbrigade etc.), o.a. door: *informatiepakket nieuwe bewoners *media aandacht *koffieochtenden 3 e kwartaal Vanaf november voorzichtig gestart met de communicatie; digitale via de website Gemeente. Er zijn folders gemaakt die verspreid worden. Verder wijkteam er actief bezig met benaderen van en contactpersonen toewijzen aan IKC s en huisartsen. Bewoners die al zorg hadden hebben een brief ontvangen dat er contact wordt opgenomen. Presentatie gegeven in stadsdeelcommissie en bij Livio over het wijkteam. Zie Activiteiten gericht op bevorderen van doorverwijzing en signalering door bijeenkomsten voor werkers in de wijk om samenwerking en elkaar leren kennen te bevorderen. 3. Inventarisatie van zorgaanbieders in de wijk, samenwerking versterken en verbindingen leggen. 4. Eigen kracht van bewoners inzetten op gebied van zorg, hen daarbij ondersteunen bv door educatie aan te bieden. 2 e kwartaal Netwerk in de wijk wordt doorontwikkeld, vervolg in e kwartaal Zie actie 1. 3 e kwartaal aandacht hiervoor in de methodiek van de wijkteams. Door netwerk in de wijk wordt dit verder vorm gegeven. 19 Jaarrapportage Jaarplan 2014 Stadsdeel West
20 Doelstelling 5 West-Boswinkel is schoon, heel, leefbaar en veilig, ondanks de bezuinigingen. Acties: 1. Acties Wijkbeheerplan Ruwenbos en West-Boswinkel. Het plan is in uitvoering, acties lopen op schema. 2. Opstellen flyer met verzoek melden drugs- en alcoholoverlast. 2 e kwartaal Bewoners worden o.a. tijdens wijkraadsvergaderingen geattendeerd op het belang van melden van overlast. Flyer is klaar wordt in januari 2015 verspreid. 3. Opschoondag Boswinkel. 4. Opschoondag Winkelcentrum Boswinkel. 2 e kwartaal 3 e kwartaal Is gebeurd op 22 maart Niet geweest, zou gekoppeld worden aan veiligheidsdag, is niet doorgegaan. 5. Witte voetenactie tijdens veiligheidsdag Boswinkel. 3 e kwartaal Heeft plaatsgevonden, nuttige actie, bewustwording bij bewoners vergroot. Woninginbraken en fietsendiefstallen hebben blijvende aandacht in West-Boswinkel. 6. Schoonmaak in- en rondom blokcontainers. 4e kwartaal Heeft blijvende aandacht. Voor eind van jaar (2014) worden bovengrondse containers ondergronds geplaatst. Door omstandigheden ten aanzien van bodemgesteldheid zijn de containers nog niet ondergronds geplaatst. Verwachting nu 1 e kwartaal Zwerfvuil ruimen Krajicek Plaza en omgeving en uitbreiding naar andere gebieden. Alifa jongerenwerk heeft met jongeren zwerfvuil geruimd in West-Boswinkel. 8. Afstemming onderhoud terreinen Domijn en Gemeente. 9. Wijkraad met bewoners in gesprek over deze doelstelling bij activiteiten in de wijk. 3 e kwartaal Afspraken zijn gemaakt, blijft gecontinueerd. In een gezamenlijke wijkraadvergadering met Wijk20 is er aandacht geweest voor de bezuinigingen in de openbare ruimte. De Wijkraad blijft doorlopend in gesprek met bewoners hierover. 20 Jaarrapportage Jaarplan 2014 Stadsdeel West
21 10. Fietstunnels West -uitvoering plan van aanpak fietstunnels; 4 e kwartaal Fietstunnels zijn beschilderd. 11. Verkeersveiligheid ODBS Europa - Draagvlak verkrijgen plan; - Zoeken naar financiën. 3 e kwartaal Plan van aanpak is voorgelegd aan de bewoners. Financiën voor fase 1 is rond. 4. Wijk 20 Herstructureringsprogramma Oost-Boswinkel Doel: Vervanging en renovatie van het huidige woningbezit van De Woonplaats en Ons Huis. Herinrichting van Oost-Boswinkel met een betere score op de sociaal economische indicatoren. Bewoners van Boswinkel kansen bieden te stijgen op de sociaal maatschappelijke ladder. Acties: 1. Besluitvorming voorlopig Ontwerp en realisatieovereenkomst. 2. Bestemmingsplan voorbereiden. 3. Opstarten woonprogramma (ontwerpsessies). 4. Keuzesessies met terugkeerders en toekomstige bewoners. 5. Bestemmingsplan procedure doorlopen (volgende 1 e kwartaal 2 e kwartaal 2 e kwartaal 3 e kwartaal 4 e kwartaal Gereed. Gereed. Gereed. Gereed. Loopt volgens planning. Bestemmingsplan 21 Jaarrapportage Jaarplan 2014 Stadsdeel West
22 fase). 6. Vergunningentraject. 7. Slopen. 8. Bouwwerkzaamheden. 9. Voorbereiding herstructureringsplannen o.a. sociaal plan, voorbereiding sloop eengezinswoningen en bewonersparticipatie. 4 e kwartaal 4 e kwartaal In voorbereiding, wordt begin 2015 afgerond. Sloop is gestart. Loopt uit 3 maand uit ivm asbest. Project loopt 3 maand uit, voor de vakantie 2015 start met de bouw van de eerste woningen. Sociaal Plan eengezinswoningen Ons Huis is getekend. Wijkraad wijk 20 Acties: 1. Groei wijkraad Wijk20 (bereiken van bewoners en bevordering samenwerking West-Boswinkel). 2. Verkeersissues Kotmanpark. 4 e kwartaal 3 e kwartaal Het is lastig om meer bewoners direct te betrekken bij de wijkraad. Blijven inzetten op groei. Mogelijke samenwerking met West Boswinkel is verkend, beide wijkraden staan hier positief tegenover. Is breed opgepakt met partijen, blijft aandachtspunt. 3. Positionering Wijkbudgetten. 4 e kwartaal Gaat rustig door, aanvragen komen meestal via de organisaties uit de wijk binnen. Is een doorlopend proces. 4. Betrokkenheid herstructurering (belangen behartiging en advies) Constante betrokkenheid van zowel de wijkraad als de bewonerscommissie bij het herstructureringsproces. 22 Jaarrapportage Jaarplan 2014 Stadsdeel West
23 5. Inventarisatie projecten die (gaan) lopen. 6. Behoud van veiligheid en voorkomen van vandalisme in de wijk. 7. Belangenbehartiging behoud Ni-je Terphoes en activiteiten. 3 e kwartaal e kwartaal Wijkraad is op de hoogte van projecten die in de wijk lopen of gaan lopen. Is samen met wijkraad West-Boswinkel opgepakt in de vorm van veiligheidsvoorlichtingen Is gedurende het hele jaar 2014 open gebleven, activiteiten voortgezet en zelfs wat uitgebreid. Over toekomst vanaf september 2015 praten SDM West, De Woonplaats en gebruikers. Kotmanpark-Cromhoffbleek Acties: 1. Van der Valk: - Informatiebrief naar bewoners. Start bouw. 2 e kwartaal 2 e kwartaal In mei hebben alle bewoners en ondernemers in Kotmanpark een informatiebrief over de bouw ontvangen. Bouwwerkzaamheden zijn gestart. 23 Jaarrapportage Jaarplan 2014 Stadsdeel West
24 5. Wijkprogramma Stadsveld-zuid/ Stevenfenne In een intensief en gezamenlijk proces is een wijkcontract gemaakt voor de jaren In dit wijkprogramma zijn 5 doelen beschreven waaraan de komende 5 jaar door alle ondertekenaars hard aan gewerkt gaat worden. Hieronder worden de acties voor de jaarschijf 2014 beschreven. Doelstelling 1 Doorontwikkelingen Hart van Stadsveld / winkelcentrum tot een belangrijke sociaaleconomische motor van de wijk. 1. Renovatie en nieuwbouw complex van DC Vastgoed aan de Wethouder Nijhuisstraat. 3 e kwartaal Besprekingen met DC vastgoed, Ons Huis en Koopmans lopen. Begin 2015 wordt duidelijkheid verwacht 2. Herinrichting van de openbare ruimte in de Weth. Nijhuisstraat. 3. Herinrichting van parkeerterrein en plein voor het gebouw de Lienen. 4. Oplevering en Invulling van de winkelplint in Nieuwbouw de Lienen. 4 e kwartaal Wordt in gerealiseerd in combinatie met aanleg drainage in e kwartaal Het plein en parkeerterrein zijn opgeleverd in mei e 4 e kwartaal Is opgeleverd. Twee winkels staan nog leeg. Het Ondernemersloket en Werkplein gaan in overleg om invulling te ondersteunen. 5. Verhuur van appartementen in de Lienen. 1 e kwartaal Gerealiseerd in het najaar van Jaarrapportage Jaarplan 2014 Stadsdeel West
25 6. Herstart winkeliers- / ondernemers- vereniging Stadsveld. SDM faciliteert en winkeliers bepalen of en hoe een doorstart wordt gemaakt in e kwartaal Er zijn drie bijeenkomsten geweest. De winkeliers-vereniging is opnieuw gestart met een nieuw bestuur. Nieuwe naam is Ondernemersvereniging Stadsveld. 7. Opstart KVO in Hart van Stadsveld indien winkeliersvereniging doorstart maakt. 3 e - 4 e kwartaal Ondernemers zijn voornemens KVO in te voeren maar zijn er wegens drukte met andere zaken niet aan toe gekomen. De 1 e afspraak is gepland in januari met het CCV. Informatiebijeenkomst volgt. 8. Opstellen van een sociale kaart van alle betrokken partijen in de wijk en inzichtelijk maken wie doet wat en wat heeft elke partij te bieden. 9. Vaststellen wat de mogelijkheden zijn van alle WWBers in de wijk, zowel volwassenen als jongeren jaar. (wie is actief en wat doen zij?). Inzet van de PS: Doen methode 10. Vaststellen welke werkgevers er in de wijk zitten en welke mogelijkheden zij te bieden hebben m.b.t. arbeidsplaatsen, leerwerkplekken en stageplaatsen. 3 e kwartaal Overzicht van instellingen en voorzieningen is er, moet nog aangevuld worden met activiteiten en uitwerking en vormgeving volgt nog. Stedelijk zijn we bezig met de ontwikkeling van een sociale kaart. 1 e kwartaal Valt onder Wijkgilde. Gezamenlijk initiatief van maatschappelijk betrokken ondernemers in Stadsveld, Werkplein en ROC. Doel voor 2014 was om tenminste 100 werkzoekenden te hebben geplaatst in het model Wijkgilde Stadsveld. Resultaten 128 intakegesprekken, 13 aan het werk via wijkgilde, 15 lopende sollicitatiegesprekken en 6 via handhaving (zie bijlage 1). 2 e kwartaal Bij het ondernemersloket is bekend welke werkgevers in Stadsveld zitten. In 2014 zijn vanuit de afdeling Werk contacten gelegd met werkgevers in de wijk. Die contacten hebben geleid tot vacaturebemiddeling, proef-plaatsingen en het inzetten van klimop-banen. Dit is in 2014 een doorlopend proces geweest. 25 Jaarrapportage Jaarplan 2014 Stadsdeel West
26 11. Iedere ondernemer een werkplek open laten stellen voor (maatschappelijke) stages en leer-werkplekken. 4 e kwartaal Onder regie van Talentcoördinator en Werkplein is dit in 2014 vormgegeven, onder meer binnen het project Wijkgilde. Voorde resultaten zie hierboven. Doelstelling 2 De aanwezige voorzieningen/speeltuinen (meer) gebruiken om ontmoeting en zelf organiserend vermogen van bewoners te stimuleren. 1. Met alle speeltuinen in de wijk wordt contact gelegd en geïntensiveerd om samen een vraag/aanbod analyse te maken. 2 e kwartaal Er is met de speeltuinen contact gelegd. Er is een vraag en aanbod analyse gemaakt. Per speeltuin is een lijst van het aanbod en het totaal aanbod van de 5 speeltuinen samen. Initiatiefnemers per speeltuin zijn benoemd. 2. Voorzieningen: in kaart brengen wat het voorzieningenaanbod is voor kinderen van 0-16 jaar. 2 e kwartaal Het voorzieningenaanbod is in kaart gebracht. Lopende is het maken van een plattegrond van Enschede West met daarop de locatie van elke speeltuin. Daarmee wordt de herkenbaarheid van alle speeltuinen vergroot en onder de aandacht gebracht. Op de overzichtskaart komen per speeltuin de openingstijden, het activiteitenaanbod en de website. In onderzoek is samen te werken met de wijkteams en/of de sociale kaart van de bibliotheek. De werkgroep heeft overleg gehad met de ZuidWester over de presentatie van de speeltuinen. De pagina speeltuinen krijgt hierdoor meer uitstraling. In de Zuidwester staan nu de openingstijden en het activiteiten aanbod per speeltuin uitgebreider vermeld. 26 Jaarrapportage Jaarplan 2014 Stadsdeel West
27 3. Met speeltuinen en SES onderzoeken wat er nodig is om verruiming van openingstijden te realiseren. 4. Verbinding leggen en houden met CBS de Koning en Integrale Kind Centra om ouders van kinderen mee te betrekken bij activiteiten in de wijk. Scholen als ingang en vindplaats van vrijwilligers en begeleiders. 3 e kwartaal Doordat de speeltuinen grotendeels door (werkende) vrijwilligers worden gerund, is dit best moeilijk. Er is een gesprek geweest tussen Stadsdeelmanagement en de SES. Voor 2015 worden resultaat gerichte afspraken met SES gemaakt, o.a. over openingstijden. Voorgesteld is om de basisscholen i.c.m. een picknick of opdrachtentocht tussen de middag kennis te laten maken met (alle) speeltuinen in de wijk. Daarmee kan het activiteitenaanbod onder de aandacht gebracht worden. Dit wordt besproken met G. Regeling van CBS De Koning. Doelstelling 3 Integrale aanpak verbeteren om de overlast als gevolg psychische en sociale problematiek terug te dringen dan wel te voorkomen. 1. Voortzetten van bestaande werkwijzen / ondersteuning bij huurachterstanden. SMD verzorgt sinds eind 2013 vroegtijdig signaleren en aanpak van huurschulden voor bewoners van de Woonplaats. Er zijn veel kandidaten, bewoners melden zich gelukkig tijdig aan. 2. Aanbieden van cursus budgettering. Zie bovenstaand. 3. Signalerende en doorverwijzende taak van woningcorporaties bij psychiatrische problematiek. De consulenten van de woningcorporaties verwijzen de huurder door naar het wijkteam bij psychiatrische problematiek of nemen zelf contact op met het wijkteam. Doelstelling is problematiek zoveel mogelijk hanteerbaar te maken. 27 Jaarrapportage Jaarplan 2014 Stadsdeel West
28 4. Versterken samenwerkingsverbanden, korte lijnen in bestaand netwerk bij sociale problematiek. In het wijkteam oude stijl werd en het wijkteam nieuwe stijl wordt nauw samengewerkt met partners in de wijk als woningbouwcorporaties (huurschuld, psychische problematiek), wijkagent, stadsdeel-management en het jongerenwerk. Het wijkteam heeft de taak om zichtbaar te zijn in de wijk. Goede contacten leggen met IKC s en huisartsen hebben hierin prioriteit, maar ook het kennen van andere partners, zie bovenstaand en zorgaanbieders. 5. Opstarten van 2 wijkteams in stadsdeel West. Duidelijke (werk)afspraken tussen partijen in de nieuwe wijkteams en kijken waar werkprocessen van diverse instelling aan elkaar zijn te verbinden. (2014 is een overgangsjaar m.b.t. invoeren van Enschede Doen in Stadsveld) Bekendheid van het wijkteam en hulpverleningsinstanties d.m.v. een boekje. 4 e kwartaal Per 1 september zijn de nieuwe wijkteams in Enschede aan de slag gegaan. Zie 2.7. De wijkteams zijn in de nabijheid van mensen georganiseerd en kijken integraal en minder vanuit het aanbod naar de hulpvraag. De nadruk ligt op eigen kracht en de mogelijkheid van mensen, op wat ze in hun netwerk kunnen organiseren en daarna pas op ondersteuning vanuit de overheid. Prioriteit heeft: het goed inrichten van de wijkteams als ANWB van de zorg in het nieuwe stelsel van activering, ondersteuning en (jeugd)hulp. Een andere prioriteit is zichtbaar te zijn in de wijk. Er komt geen boekje maar een promotiecampagne. 6. Bewoners wijzen op eigen verantwoordelijkheden. Het wijkteam gaat uit van de eigen verantwoordelijkheid van de bewoner en kent begeleiding op basis van vrijwilligheid. Dat betekent dat de bewoner verantwoordelijkheid moet nemen voor zijn of haar eigen leven. Het doel is dus dat de bewoners zo veel en zo lang mogelijk zelfredzaam zijn. 7. Aanbieden van taalles. Bewoners worden verwezen naar Power die het taalpunt beheert. Power heeft een samenwerking met de Stichting lezen en schrijven. Dit is een stedelijk project dat lesmateriaal aanbiedt. 28 Jaarrapportage Jaarplan 2014 Stadsdeel West
29 Doelstelling 4 Terugdringen van talentverspilling van jongeren en volwassen in de wijk. 1. Jongeren (0-13 jaar): brede talentontwikkeling in de IKC s; volledig aanbod onder- en naschoolse activiteiten in kaart brengen, onderverdeeld naar leeftijdscategorie; maatwerk leveren op vraag van de school. Jongeren: (12-18 jaar): aanbod De Mast in kaart brengen. Methodieken De Mast in deze wijk implementeren en uitvoeren. Volwassenen: WWB-ers, aanpak volgen van PS: Doen Volwassenen: talenten NUG-gers in kaart brengen. 2. Sport en bewegen Kinderen en jongeren uit Stadsveld-Zuid en Stevenfenne bekend maken met de sport en spelactiviteiten op Pathmos Plaza en Hattler Plaza en CBS de Koning (beweegwijs). 3 e kwartaal 1 e kwartaal 2 e kwartaal De eerste inventarisatie is gereed. In het begin van 2015 zal worden gestart met een breed overleg over de wijze waarop de informatie breed kan worden verspreid. Het aanbod is in kaart gebracht. Implementatie is afhankelijk van de manier waarop Alifa de Mast kan huren, het aanbod is in het 1 e kwartaal 2015 definitief. Deze punten zijn meegenomen bij de inrichting van de wijkteams. De combinatiefunctionarissen en jongerenwerkers zijn doorlopend bezig met het benaderen van de kinderen op school en in de wijk om deel te nemen aan activiteiten op de Plaza s. Er wordt geïnventariseerd waar de belangstelling van kinderen naar uit gaat, zodat het aanbod kan worden uitgebreid en verbreed. Implementeren van Beweegwijs op CBS De Koning. Het aanbod van sport- en spelactiviteiten op de Plaza s handhaven en uitbreiden zodat een grotere groep kinderen met een veelzijdiger aanbod bereikt wordt. Daarbij ook gebruikmaken van aanbod van meerdere sportverenigingen. De eerste fase is afgerond. In het schooljaar wordt BeweegWijs verder ingevoerd. Er wordt continu gesproken met de kinderen over hun belangstelling en het daarbij passende aanbod. Zo zijn er al twee drukbezochte sportinstuifmiddagen geweest in de Pathmoshal. Er worden gesprekken gepland om meer sportverenigingen op de Plaza s, clinics of trainingen te laten uitvoeren. 29 Jaarrapportage Jaarplan 2014 Stadsdeel West
30 Het starten van een Krajicek-sportclub op de verschillende plaza s die t.z.t. kan worden uitgebreid naar andere activiteiten (naar de behoefte van de kinderen). 2 e kwartaal Op de verschillende Plaza s is gestart met een Krajiceksportclub. Met de Krajicek Foundation wordt onderzocht hoe deze sportclubjes meer aandacht kunnen krijgen, zodat meer kinderen hieraan gaan deelnemen. 3. Inzet en begeleiding van ROC-studenten. Ook komend schooljaar zullen weer een aantal ROC-studenten ingezet worden (o.a. op de Plaza s). Deze inzet is opnieuw succesvol gebleken bij de verschillende activiteiten die zijn georganiseerd op de Plaza s en in de gymzalen. 4. Organisatie KidsRun Is afgerond. In totaal hebben 350 kinderen deelgenomen (50 meer dan in 2013). 5. Opstarten van een Wijkbeweegteam (rond het project beweegwijs ). 2 e kwartaal Start van dit wijkbeweegteam zal, in overleg met CBS De Koning, begin 2015 plaatsvinden. 6. Opleidingsniveau - kansenniveau Doorontwikkeling van talentontwikkeling binnen de Kind centra. Aandacht voor beroepenoriëntatie en excursies. Een van de instrumenten hiervoor is beroepenoriëntatie. Vanwege de verbouwing van CBS De Koning wordt hiermee in het begin van 2015 gestart. 7. Ondernemen in de wijk Ondernemers geven jongeren kans op bijbaan/vakantiebaan; bijzondere aandacht voor groep 8 PO (ter voorbereiding op VO en kansen op de arbeidsmarkt). 3 e kwartaal Inventarisatie van de mogelijkheden zal in het 1 e kwartaal van 2015 plaatsvinden. 30 Jaarrapportage Jaarplan 2014 Stadsdeel West
31 8. Ouderbetrokkenheid vergroten Instellen van klankbordgroep binnen de school. 3 e kwartaal Dit wordt in overleg met de directie van CBS De Koning opgestart. Doelstelling 5 De wijk is schoon, heel, leefbaar en veilig (ondanks de bezuinigingen). 1. Schone, hele en veilige openbare ruimte Opstellen en uitvoeren van het wijkbeheerplan Stevenfenne en wijkbeheerplan Stadsveld-Zuid Samen met bewoners op straatniveau bepalen welke straten of plekken extra inzet nodig hebben op het gebied van veilig, leefbaar, schoon en heel. 2. Leefbaarheid en veiligheid Risico-inventarisatie maken met betrokken partijen Wijkaandachtspunt prioriteren in aanpak op basis van risico-inventarisatie. 1 e kwartaal In de 2 e helft van 2014 is wijkbeheerplan Stevenfenne afgerond. De inwoners van Stadsveld-Zuid hebben een nieuwsbrief ontvangen met daarin informatie over de uitvoering van het wijkbeheerplan. In 2015 voeren bewoners samen met gemeente een aantal projecten uit het wijkbeheerplan uit. Risico-inventarisatie is afgerond. Dit gebeurt op basis van de risico-inventarisatie. 3. Evalueren van de geprioriteerde straten en plekken en de aanpak. 4 e kwartaal 1 e helft 2015 volgt de evaluatie van de aanpak. 4. Opstellen wijkverkeersplan Stadsveld. 2 e kwartaal Wijkverkeersplan Stadsveld is afgerond. Het plan is door de werkgroep aangeboden aan Wethouder Patrick Welman. 5. Groot onderhoud 117 woningen in Stevenfenne. Verbetering m.b.v. naar energie A Label Verbetering en herinrichting van de Gerststraat na afronding werkzaamheden De Woonplaats. 2 e kwartaal 4 e kwartaal Groot onderhoud van de woningen in Stevenfenne is afgerond. In het 4 e kwartaal is met klankbordgroep uit de Gertstraat gestart met maken van een nieuw ontwerp. In januari 2015 kunnen alle bewoners uit de straat meedenken over het ontwerp. 31 Jaarrapportage Jaarplan 2014 Stadsdeel West
Focus op kwetsbare bewoners, kwetsbare jeugd/jongeren en bewoners met een (participatie) beperking.
2.5 Inzet Alifa Focus op kwetsbare bewoners, kwetsbare jeugd/jongeren en bewoners met een (participatie) beperking. In de RGA 2014 is met Alifa afgesproken dat bij de inzet uitgegaan wordt van de volgende
Nadere informatie1 Halfjaarrapportage Jaarplan 2014 Stadsdeel West Januari t/m juni 2014
2. Stadsdeel algemeen 2.1 Extra aandacht voor risicojongeren Acties: 1. de effectieve aanpak van de verschillende risicogroepen vraagt een niet aflatende professionele aandacht; 2. er is sterke behoefte
Nadere informatieJaarplan 2014. Enschede-West
Jaarplan 2014 Enschede-West Stadsdeelteam Enschede-West Februari 2014 Voorwoord Op 4 december 2013 hebben we met wijkraden, dorpsraad, gemeenteraadsleden, medewerkers van onze maatschappelijke partners
Nadere informatieJaarplan 2015. Enschede-West
Jaarplan 2015 Enschede-West Stadsdeelteam Enschede-West Januari 2015 Voorwoord Op 18 november 2014 hebben we in speeltuin Stadsveld met veel betrokkenheid en betrokkenen, tijdens een gezamenlijke maaltijd,
Nadere informatieStadsdeel West December 2014 RGA 2015
Stadsdeel West December 2014 RGA 2015 Inleiding De RGA 2015 is, net zoals de voorafgaande jaren, tot stand gekomen in nauw overleg met het stadsdeelmanagement West. De RGA West maakt onderdeel uit van
Nadere informatie1. Aanleiding Op 16 juli heeft de gemeenteraad van Oss unaniem ingestemd met de motie van het CDA:
Plan van aanpak Terugdringen jeugdoverlast in de Schadewijk 1. Aanleiding Op 16 juli heeft de gemeenteraad van Oss unaniem ingestemd met de motie van het CDA: Constaterende dat, - Er afgelopen jaar een
Nadere informatieJaarrapportage 2016 Welzijnswerk
***bedrijfslogo/naam aanbieder*** Jaarrapportage 2016 Welzijnswerk Opdracht/kavel nr Perceel 5 Stadsdeel, wijk(en) Enschede-Noord, Twekkelerveld Budget 38.354,- Doel/uitvraag, te behalen resultaten Doorontwikkeling
Nadere informatieAdvies en Meldpunt Huiselijk geweld en Kindermishandeling. Sociaal medische contractering Jeugd. Organisatie wijkteams
Vangnet 0-99 Onafhankelijke regie Advies en Meldpunt Huiselijk geweld en Kindermishandeling Sociaal medische contractering Jeugd Organisatie wijkteams Lokaal beeld van de transities Wilt u wijkgericht
Nadere informatieWijkteams wijkcoaches (frontlijnaanpak)
Wijkteams wijkcoaches (frontlijnaanpak) 19 september 2013 Dick Laan, sr adviseur Informatievoorziening Soc. Domein, Gemeente Enschede Aanleiding Ontzorgen en normaliseren Benutten talenten en eigen kracht
Nadere informatie4. Ondersteuning vrijwilligersorganisaties voor jongerenwerk en -centra
4. Ondersteuning vrijwilligersorganisaties voor jongerenwerk en -centra Beleidsmatige kenmerken Beschrijving geplande activiteiten: Ondersteuning en begeleiding op aanvraag 1. Organisaties algemeen Beleid,
Nadere informatieSportief. Hoogeveen. Sport JIJ ook? Wij zeggen: Het beste sportinitiatief van Nederland 2014-2015!
Sportief Hoogeveen Sport JIJ ook? Wij zeggen: Het beste sportinitiatief van Nederland 2014-2015! 1 De Hoogeveense sportfunctionarissen hebben in 2013 het project Sport JIJ ook? opgezet. Sport JIJ ook?
Nadere informatieUitzicht op een betere wijk
Uitzicht op een betere wijk Deze visie is tot stand gekomen in bijeenkomsten met verschillende partijen. We danken de deelnemers hartelijk voor hun inzet. Wilt u meer weten? Heeft u na het lezen van deze
Nadere informatieWijkprogramma De Laar/Elden 2019
Wijkprogramma De Laar/Elden 2019 Bijlage MJPB Team Leefomgeving De Laar/Elden Inleiding De ambitie van het college is dat Arnhem een stad is waarin voor iedereen ruimte is om mee te denken, mee te doen
Nadere informatieBROEK POLDER. Jaarverslag Broekpolder
BROEK POLDER Jaarverslag 2017 Broekpolder INHOUDSOPGAVE INLEIDING JEUGD- EN JONGEREN Knutsel de frutsel middag Spel op Straat Kids ART Kids FUN Spelinloop Jongerencentrum Inside5 Bouwstad Ambulant jongerenwerk
Nadere informatie1. Inleiding. 2 Onderdelen (afdelingen) 2.1 Buurtbemiddeling. 2.2 Buurtpreventie Breda
Jaarverslag 2015 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2 Onderdelen (afdelingen/projecten)... 3 2.1 Buurtbemiddeling... 3 2.1.1 Doelen en resultaten... 3 2.1.2 Acties... 3 2.1.3 Samenwerkingsverbanden... 3 2.2
Nadere informatieWijkplan Centrum/ Noord-West. Internet-versie
Wijkplan 2015 Centrum/ Noord-West Internet-versie Inhoudsopgave 1. Visie Pagina 2 2. Wijkanalyse Pagina 3 3. Conclusie Pagina 5 Wijkplan 2015 CNW, maart 2015 Pagina 1 1. Visie De visie van Veens luid:
Nadere informatieBijlage 3 Jaaruitvoeringsplan Tweestromenland 2015
Bijlage 3 Jaaruitvoeringsplan Tweestromenland 2015 Veiligheidsbeleving Inzicht krijgen in de factoren die van invloed zijn op de veiligheidsbeleving bij de inwoners van Tweestromenland. Afhankelijk van
Nadere informatieWijkplan Veenendaal-West. Arnout Bakker Willemieke Koudijs Simone de Vreede
Wijkplan Veenendaal-West Arnout Bakker Willemieke Koudijs Simone de Vreede Februari 2016 1 Inhoudsopgave Inleiding 3 Analyse wijksterren 3 SPEERPUNTEN 4 Jeugd 4 Wijkteam 5 Vrijwilligers 5 AANDACHTSPUNTEN
Nadere informatieCMWW. Evaluatie Jeugd Preventie Programma Brunssum
CMWW Evaluatie Jeugd Preventie Programma Brunssum 2013 Inhoudsopgave 1. Inleiding Blz. 3 2. Uitvoering Blz. 3 3. Aanpak Blz. 4 4. Ontwikkelingen van het JPP Blz. 5 5. Conclusies en Aanbevelingen Blz. 6
Nadere informatieKinderen/jeugdigen hebben hun plek in de openbare ruimte/de samenleving. Een sterk jeugd- en jongerenwerk gebaseerd op Welzijn Nieuwe Stijl
Vrije Tijd 2012- Optimale ontmoetings- en De jeugd faciliteren om elkaar te ontwikkelingsmogelijkheden voor ontmoeten in de eigen omgeving kinderen en jeugdigen zodat zij hun sociale netwerken opbouwen
Nadere informatieRapportage doelstellingen 2009 Kadernota Wmo.
Rapportage doelstellingen 2009 Kadernota Wmo. Overzicht volgens beleidsdoelen uit kadernota Wmo 2008-2012 Mee(r)doen in Dalfsen* 2009 Thema Wmo-loket Informatie geven over wonen, welzijn en zorg Wmo-loket
Nadere informatieWelkom. Presentatie wijkteams in de gemeente Leeuwarden en hoe zij de financiële hulpverlening hebben ingericht
Welkom Presentatie wijkteams in de gemeente Leeuwarden en hoe zij de financiële hulpverlening hebben ingericht Inhoud Inrichting werkwijze wijkteams Leeuwarden Verdieping in schuldhulpverlening Verdieping
Nadere informatieNieuw model voor Maatschappelijke Ondersteuning. Hans Weggemans 12 november 2014
Nieuw model voor Maatschappelijke Ondersteuning Hans Weggemans 12 november 2014 1 Decentralisaties Participatiewet 2015 (- ca. 20%) Wmo: Begeleiding en verzorging 2015 (-25% resp. -15%) Jeugdzorg 2015
Nadere informatieAlgemeen Maatschappelijk Werk Totaal aantal hulpverleningstrajecten* 413 Totaal aantal cliënten 547 7x 24 uurs bereikbaarheid Woonplaats cliënt
Algemeen Maatschappelijk Werk Totaal aantal hulpverleningstrajecten* 413 Korte contacten 134 Totaal aantal cliënten 547 * waarvan 85 trajecten voor interventie Huiselijk geweld en 40 Coördinatie Zorg voor
Nadere informatieStand van zaken Sociaal Domein
Stand van zaken Sociaal Domein Van transitie naar transformatie Gemeenteraad 27 oktober 2016 Voorbereiding Inhoud 2013 2020 Implementatie en borging Transformatie 1-1-2015 transitie heden Waar staan we
Nadere informatieWijkplan Veens. Riad Agarroud. Willemieke Koudijs. Simone de Vreede. Monique ter Beeke (MEE)
Wijkplan Veens Riad Agarroud Willemieke Koudijs Simone de Vreede Monique ter Beeke (MEE) Januari 2015 Inhoudsopgave Inleiding Wijk West 3 Wijkster 3 Team West 3 Bewonersparticipatie 4 Wijkplatforms 4 Buurtpreventie
Nadere informatieTraject Tilburg. Aanvragers: Gemeente Tilburg. Adviseur: Monique Postma, Alleato, CMO-net
Traject Tilburg Aanvragers: Gemeente Tilburg Adviseur: Monique Postma, Alleato, CMO-net Opgave: Beantwoorde ondersteuningsvraag In Tilburg is het traject Welzijn Nieuwe Stijl onderdeel van een groter programma
Nadere informatieZoektocht. Directeur/bestuurder Socius
Is deze nieuwsbrief niet goed leesbaar, klik dan hier voor de webversie. Klik hier voor een PDF van de nieuwsbrief. Socius januari 2014 Zoektocht Op de drempel van 2014 kijk ik nog eens naar wat ons het
Nadere informatieBlaarthem. Activiteit/project Wat gaan we doen Wat willen we bereiken Wanneer Wie. Thema: EEN SCHONE EN HELE WIJK
Thema: EEN SCHONE EN HELE WIJK Activiteit/project Wat gaan we doen Wat willen we bereiken Wanneer Wie Opschoondag Offenbachlaan Inzet buurtconciërges bij beheer openbare ruimte Verbeteren van de beeldkwaliteit
Nadere informatiePlan van aanpak Centrum Jeugd en Gezin BMWE-gemeenten Februari 2010
Plan van aanpak Centrum Jeugd en Gezin BMWE-gemeenten Februari 2010 1. Aanleiding De BMWE-gemeenten willen zoveel mogelijk gezamenlijk het Centrum Jeugd en Gezin realiseren. Dit plan van aanpak is hierop
Nadere informatieSociaal programma. Boschveld
Sociaal programma Boschveld Inhoud Terugblik en Sociale visie Stand van zaken Speerpunten en inzet 2012 2013 en verder Terugblik 2007-2011 2005 masterplan 2007 sociale visie Integraal wijkplan 2010 Sociale
Nadere informatieFactsheet Kwetsbare ouderen: Extramuralisering. Trekker: gemeente Arnhem
Factsheet Kwetsbare ouderen: Extramuralisering Trekker: gemeente Arnhem Arnhem zet zich samen met Menzis en gemeenten in om kwetsbare ouderen langer thuis te laten wonen Wie? Zorgverzekeraar Menzis, de
Nadere informatieSOCIAALWERKINDEWIJK. Amsterdam-Centrum. Door verbinden en delen samen kracht! Resultaten
SOCIAALWERKINDEWIJK IN WIJK Amsterdam-Centrum Door verbinden en delen samen kracht! Resultaten SOCIAAL WERK IN DE WIJK Door verbinden en delen samen kracht! WIE WE ZIJN De sociaal wijkteams Amsterdam-Centrum
Nadere informatieGemeenten leggen de rode loper uit voor kwetsbare jongeren richting school en werk
Gemeenten leggen de rode loper uit voor kwetsbare jongeren richting school en werk 1.1 Rode loper coaching 2019-2020 Er is in 2019-2020 ondersteuning vanuit het ministerie van Justitie en Veiligheid beschikbaar
Nadere informatieFactor G/ jongerenwerker. Factor G/Osman/ Lafdil. Sportpunt Gouda
WIJKJAARPROGRAMMA ACHTERWILLENS 2012 Thema 1 Jeugd Doel Investeren in een gezonde ontwikkeling van kinderen en de jeugd om problemen en overlast te voorkomen Streefbeeld 1. meer ontmoetingsruimten voor
Nadere informatieTussenrapportage Dagarrangementen Kapelle
Tussenrapportage Dagarrangementen Kapelle Datum : 21 september 2010 Van : Stuurgroep dagarrangementen Aan : College van B&W, gemeenteraad, directie/bestuur participanten INLEIDING Na een uitvoerig voortraject
Nadere informatieLydia de Jong, netwerk coördinator NH en ZH: De bibliotheek voor ontmoeting in. de buurt. TYMPAAN 20 mei 2015
Lydia de Jong, netwerk coördinator NH en ZH: De bibliotheek voor ontmoeting in de buurt 2 TYMPAAN 20 mei 2015 De bibliotheek is een laagdrempelige plek voor ontmoeting in de buurt, want: 3 Je kunt er altijd
Nadere informatieUtrecht West. Terugkoppeling Netwerkbijeenkomst 2 oktober 2014, Buurtcentrum Rosa
Utrecht West Terugkoppeling Netwerkbijeenkomst 2 oktober 2014, Buurtcentrum Rosa We willen u als bewoner van Utrecht West graag informeren over de uitkomsten van de netwerkbijeenkomst in buurtcentrum Rosa.
Nadere informatieOogst Netwerkborrel Samenwerkingspartners Nieuwland
Oogst Netwerkborrel Samenwerkingspartners Nieuwland 4 februari 2016 Thema: Hoe kunnen wij een stevigere sociale samenwerking en effectieve zorg in de wijk bevorderen? Op 4 februari 2016 werd een netwerkborrel
Nadere informatie: De leden van de gemeenteraad van Enschede. : Myra Koomen Femke Koster Onderwerp : Maatschappelijke Activeringscentra Power
MEMO Datum : 3 november 2011 Aan : De leden van de gemeenteraad van Enschede Van : Myra Koomen Femke Koster Onderwerp : Maatschappelijke Activeringscentra Power Achtergrond Op maandag 3 oktober jl. is
Nadere informatieKeurmerk Veilig Ondernemen. Samenwerken aan de veiligheid van winkelgebieden en bedrijventerreinen
Keurmerk Veilig Ondernemen Samenwerken aan de veiligheid van winkelgebieden en bedrijventerreinen centrum voor criminaliteitspreventie en veiligheid keurmerk veilig ondernemen Iedere ondernemer is wel
Nadere informatieDe slimste route? Vormgeven toegang
De slimste route? Vormgeven toegang Grote veranderingen in zorg en ondersteuning Taken vanuit AWBZ, Jeugdzorg, Werk en inkomen. Passend onderwijs (toegang tot onderwijs) De slimste route (voor Hengelo)
Nadere informatieAan de raad van de gemeente Wormerland
RAADSVOORSTEL Aan de raad van de gemeente Wormerland Datum aanmaak 10-09-2014 Onderwerp Beleidsplan Jeugdhulp Wormerland 2015-2017 Programma en portefeuillehouder E. Fens Raadsvergadering 21 oktober 2014
Nadere informatieVisie Jongerenwerk Leidschendam-Voorburg
Visie Jongerenwerk Leidschendam-Voorburg Juni 2014 Waarom een visie? Al sinds het bestaan van het vak jongerenwerk is er onduidelijkheid over wat jongerenwerk precies inhoudt. Hierover is doorgaans geen
Nadere informatieSamenwerkingsverband Jong in de Buurt Gemeente Boxmeer I-WL/2011/2377
Samenwerkingsverband Jong in de Buurt Gemeente Boxmeer I-WL/2011/2377 Jaarverslag 2010 1 Inleiding Jong in de Buurt is een samenwerkingsverband van het jongerenwerk van Radius, de politie en de gemeente.
Nadere informatieMEMO AAN DE GEMEENTERAAD
MEMO AAN DE GEMEENTERAAD Aan T.a.v. Datum Betreft Van Ons kenmerk Bijlagen CC De gemeenteraad 30 januari Uitvoeringsprogramma integrale veiligheid De burgemeester 139126 1 Controller Directie Paraaf Datum
Nadere informatieHet zou het beste zijn als maatschappelijke steunsystemen georganiseerd werden door de gemeente.
1. Het zou het beste zijn als maatschappelijke steunsystemen georganiseerd werden door de gemeente. 2. De overheid moet niet achter de voordeur van mensen willen treden. Dat is privégebied en de eigen
Nadere informatieTussenevaluatie. Pilot Schuldhulpverlening Driebergen. Tussenevaluatie pilot schuldhulpverlening pagina 1 van 7
Tussenevaluatie Pilot Schuldhulpverlening Driebergen Tussenevaluatie pilot schuldhulpverlening pagina 1 van 7 Projectnaam: Projectleider: Ambtelijk opdrachtgever: Bestuurlijk opdrachtgever: Pilot Schuldhulpverlening
Nadere informatie5 januari 2017 S. Dohmen 5772
Aan de leden van de gemeenteraad Maatschappelijke Ontwikkeling Raadhuislaan 2, Oss Telefoon 14 0412 Fax [0412] 64 26 05 E-mail gemeente@oss.nl www.oss.nl Postbus 5 5340 BA Oss Wilt u bij uw reactie de
Nadere informatieSociaal Wijkteam Zaandam Zuid en Rosmolenwijk. Mirjam Goorhuis Cecilia Kos
Sociaal Wijkteam Zaandam Zuid en Rosmolenwijk Mirjam Goorhuis Cecilia Kos Wat is een sociaal wijkteam? Eén loket voor alle wijkbewoners Hulpvragen over (bv) schulden, hulpmiddelen, psychiatrie, hoe organiseer
Nadere informatieScholder an Scholder Verenigen voor de toekomst Werken met de methodiek scholder an scholder 2.0
Scholder an Scholder 2.0 - Verenigen voor de toekomst Werken met de methodiek scholder an scholder 2.0 Opdracht Bestuurlijk Overleg Sport; 7 december 2016 Evaluatie van scholder an scholder (1.0) leert
Nadere informatieVerslag bijeenkomst Preventieprogramma Jeugdhulp Hoeksche Waard 2016-2018 14 september 2015
Verslag bijeenkomst Preventieprogramma Jeugdhulp Hoeksche Waard 2016-2018 14 september 2015 1 Welkom en introductie Preventieprogramma Jeugdhulp Wethouder Paans spreekt allereerst zijn steun uit aan professionals
Nadere informatieOnderwijs- en jeugdbeleid 24 september Terug naar eerste pagina
Onderwijs- en jeugdbeleid 24 september 2009 Programma 1. Opening door wethouder Everink 2. Toelichting op gemeentelijk onderwijs- en jeugdbeleid Locale Educatieve Agenda (LEA) Centrum voor Jeugd en Gezin
Nadere informatieRAPPORTAGE WEST. Jaarrapportage 2013 Stadsdeel West 4 februari Pagina 1 van 13
RAPPORTAGE WEST Jaarrapportage 2013 Stadsdeel West 4 februari 2014 Pagina 1 van 13 PERIODE Januari - december 2013 Inleiding In februari 2013 is de uitvoeringsovereenkomst getekend, door de gemeente Enschede,
Nadere informatieJaarplan 2015 Veiligheidshuis Twente
Jaarplan 2015 Veiligheidshuis Twente 1 1. Inleiding : van Borging naar doorontwikkeling. Het Veiligheidshuis Twente heeft in april 2014 een nieuwe manager gekregen die de opdracht meekreeg om op de ingeslagen
Nadere informatieBijlage 2 Factsheet en ontwikkelagenda gemeente Ridderkerk
Bijlage 2 Factsheet en ontwikkelagenda gemeente Ridderkerk Doel Wmo Beleidsplan 1 Een samenhangend antwoord Specifiek en Meetbaar Wat te doen en met wie Acceptatie en Realistisch Termijn Het Besluit maatschappelijke
Nadere informatieVisienota netwerk Samen tegen eenzaamheid in Den Helder
Visienota netwerk Samen tegen eenzaamheid in Den Helder Inleiding Eenzaamheid is een groot maatschappelijk probleem. Mensen die zich eenzaam voelen zijn over het algemeen angstiger, achterdochtiger, wantrouwiger
Nadere informatieOnderwerp Voortgangsrapportage nota 'Aanpak schuldhulpverlening 2007-2010'
Publiekszaken Werk Inkomen en Zorg, Beleids- en Projectontwikkeling Aan College van B&W Afschrift aan Nota Datum 18 november Ons kenmerk 906000 Opsteller Anna Hooijenga Bijlage Onderwerp Voortgangsrapportage
Nadere informatiePROGRAMMABEGROTING 2016-2019
PROGRAMMABEGROTING 2016-2019 6C Openbare orde en veiligheid Inleiding Wij willen het veiligheidsniveau voor de bewoners en bezoekers van Leiderdorp behouden in objectief en subjectief opzicht en waar mogelijk
Nadere informatieAanpak: Er op af aanpak vanuit zorgnetwerken. Beschrijving
Aanpak: Er op af aanpak vanuit zorgnetwerken De gemeente heeft de vragenlijst betreffende deze aanpak ingevuld en relevante documentatie toegestuurd. Een beperktere vragenlijst over deze aanpak is ingevuld
Nadere informatieDATUM ONS KENMERK BEHANDELD DOOR 27 september Y.M.F. Noordman - te Pas
POSTADRES Postbus 20 7500 AA Enschede BEZOEKADRES Hengelosestraat 51 Aan de Gemeenteraad TELEFOON 14 0 53 DATUM ONS KENMERK BEHANDELD DOOR 27 september 2017 1700098005 Y.M.F. Noordman - te Pas UW BRIEF
Nadere informatieWijkplan Zuidoost Engelenburg 2016
Wijkplan Zuidoost Engelenburg 2016 1 Inleiding Voor u ligt het wijkplan van Veenendaal Zuidoost Engelenburg voor het jaar 2016. Dit wijkplan is gemaakt door de wijkcoaches werkzaam in deze wijk, namelijk:
Nadere informatieDe voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG. Datum 29 januari 2018 Betreft Kamervragen. Geachte voorzitter,
> Retouradres Postbus 20350 2500 EJ Den Haag De voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Bezoekadres: Parnassusplein 5 2511 VX Den Haag T 070 340 79 11 F 070 340
Nadere informatieCentrum voor Jeugd en Gezin. Bouwstenen voor de groei
Centrum voor Jeugd en Gezin Bouwstenen voor de groei Moduleaanbod Stade Advies Centrum voor Jeugd en Gezin; Bouwstenen voor de groei Hoe organiseert u het CJG? Plan en Ontwikkelmodulen: Module Verkenning
Nadere informatieGewijzigde subsidieaanvraag 2018 SCw Leiderdorp
Gewijzigde subsidieaanvraag 2018 SCw Leiderdorp n.a.v. sociale agenda Uitgaande van Maatschappelijke doelen en indicatoren sociaal domein uit het programma Meedoen in Leiderdorp 1.INWONERS KUNNEN, NAAR
Nadere informatieIntegrale aanpak kinderen met overgewicht in Enschede en Almelo
Integrale aanpak kinderen met overgewicht in Enschede en Almelo Voorstellen Marlie Cerneus GGD Regio Twente Jeugdgezondheidszorg 0-19! Wie zijn jullie? Gemeente Enschede en Almelo Waar gaat deze presentatie
Nadere informatieMet elkaar voor elkaar
Met elkaar voor elkaar Publiekssamenvatting Oktober 2013 1 1 Inleiding Met elkaar, voor elkaar. De titel van deze notitie is ook ons motto voor de komende jaren. Samen met u (inwoners en beroepskrachten)
Nadere informatieoktober 10, 2016 Boschveld Actieplan Sociale Visie
oktober 10, 2016 Boschveld Actieplan Sociale Visie 5 Hoofdthema s 1. Sociaal en Veilig 2. Leefbaarheid en Wonen 3. Kinderen en jongeren 4. Communicatie 5. Ondernemend Boschveld oktober 10, 2016 Voettekst
Nadere informatieNieuwsbrief Centrum voor Jeugd en Gezin Roosendaal
Nieuws voor professionals op het gebied van opvoeden en opgroeien 10 Nieuwsbrief Centrum voor Jeugd en Gezin Roosendaal In deze nieuwsbrief vindt u als professional, informatie over de ontwikkelingen van
Nadere informatieOpening WijkInformatiePunt Wielwijk
Opening WijkInformatiePunt Wielwijk Pamela van der Kruk Interim manager WijkInformatiePunt en Sociaal Wijkteam Wielwijk WIJKINFORMATIEPUNT WIELWIJK: GASTVRIJ WELKOM WIJKINFORMATIEPUNT WIELWIJK 1. Laagdrempelig
Nadere informatieDialoog veehouderij Venray
Dialoog veehouderij Venray aanbevelingen dialoog veehouderij gemeente Venray Datum 21 december 2016 Portefeuillehouder Martijn van der Putten Team RO Naam steller Jos Kniest De onderstaande aanbevelingen
Nadere informatieConceptvisie Brede Scholen in Sliedrecht Samenwerken & verbinden voor de jeugd
Conceptvisie Brede Scholen in Sliedrecht Samenwerken & verbinden voor de jeugd Opdrachtgever: Hans Tanis, Wethouder Onderwijs Auteurs: Hans Erkens en Diana Vonk Datum: 9 oktober 2013 Inleiding 1.1. Aanleiding
Nadere informatieStichting Wel.kom - Holding Stichting Wel.kom - Venlo/Beesel Stichting Wel.kom - Roermond
Stichting Wel.kom - Holding Stichting Wel.kom - Venlo/Beesel Stichting Wel.kom - Roermond Inhoudsopgave Welkomstwoord Missie en visie Organisatiestructuur Dienstverlening en aanbod Informatie voor vrijwilligers
Nadere informatieFeiten en cijfers: Wat feiten en cijfers: Vrijwilligers: 342 Stagiaires: 43 Beroepskrachten: 78 Medewerkers: 463. Omzet: 4,3 miljoen
Wat feiten en cijfers: Feiten en cijfers: Vrijwilligers: 342 Stagiaires: 43 Beroepskrachten: 78 Medewerkers: 463 Omzet: 4,3 miljoen Werkgebied: 5 gemeenten Land van Cuijk West Maas en Waal (Gelderland)
Nadere informatieToespraak Annemarie Jorritsma Thema: Woninginbraken Bestuurdersdiner lokale veiligheid 29 oktober 2013
Alleen het gesproken woord geldt Toespraak Annemarie Jorritsma Thema: Woninginbraken Bestuurdersdiner lokale veiligheid 29 oktober 2013 Dames en heren, Goed om met u in zo n groot gezelschap bijeen te
Nadere informatie20 15-054. Nieuwegein
Nieuwegein 20 15-054 Aan De raad van de gemeente Nieuwegein Onderwerp Beantwoording brief ex art. 42 R D van de fractie VSP d.d. 07-01-1 inzake afhandeling huiselijk geweld/kindermishandeling na kantoortijd
Nadere informatieAan de Voorzitter van de Tweede kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG
> Retouradres Postbus 20301 2500 EH Den Haag Aan de Voorzitter van de Tweede kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Directoraat-Generaal Preventie, Jeugd en Sancties Schedeldoekshaven
Nadere informatieVoorlichtingsbijeenkomsten bewoners en jeugd Oostelijke eilanden Versie 3
Voorlichtingsbijeenkomsten bewoners en jeugd Oostelijke eilanden Versie 3 Aanleiding Naar aanleiding van een aantal incidenten in de is er vanaf februari een stijgend gevoel van onveiligheid en zorg bij
Nadere informatieTheorie & Praktijk Sociale wijkteams
Wmo-werkplaats Zwolle startevenement Theorie & Praktijk Sociale wijkteams 2 april 2014 Opbouw Rondje voorstellen Theorie Sociale wijkteams (Eelke) Theorie Sociale wijkteams (Albert) Praktijk Sociale wijkteams
Nadere informatieHet (verder) versterken van de leefbaarheid in multiculturele buurten, wijken en regio s, een en ander in de ruimste zin.
Stichting De Wijk is van ons Allemaal is opgericht op 24 februari 1997. De roepnaam van de stichting is WijkAlliantie. De statuten omschrijven het doel van de stichting als volgt: Het (verder) versterken
Nadere informatieVraag 1: In 2017 wordt een pilot gestart voor gezinsondersteuning vanuit het sociaal team. Graag willen wij uitleg hoe de pilot eruit ziet?
Datum : 13 februari 2017 Van : Het college Bijlagen : Onderwerp : Raadsvoorstel Beleidsplan Wmo en Jeugd 2017-2020 Zaak- / Docnummer : 17-22420/ 20012 Op grond van artikel 34b Reglement van Orde stelt
Nadere informatieJaarverslag 2014 Landstede Welzijn Bathmen
Jaarverslag 2014 Landstede Welzijn Bathmen Landstede Welzijn Raalte Passage 13 8102 EW Raalte 088-8508275 Voorwoord Voor u ligt ons jaarverslag van 2014. 2014 stond wederom in het teken van verandering.
Nadere informatieGeografisch: Overig: Geografisch: Overig: Geografisch: Overig:
indicator Beleidsveld 1.1 Beleidsdoel 1.1.1 Onderwijs en Sport Meer ontwikkelkansen jeugd Meer ontwikkelkansen van kinderen, zodanig dat zij de eigen vaardigheden en/of talenten zo goed mogelijk benutten.
Nadere informatieGeachte leden van de commissie Ruimte en Vastgoed,
Geachte leden van de commissie Ruimte en Vastgoed, Bij uw commissievergadering van 14 februari heb ik u, namens het college van burgemeester en wethouders, toegezegd, de aanpak van Krachtwijk Actief te
Nadere informatieSamenwerken in de wijk
Samenwerken in de wijk Over kansen die ontstaan als je aansluit bij welzijnsactiviteiten. Door Gabriëlle de Bruin en Dick Post (Frion) en HannekeValkeman (wijkmanager Zwolle Zuid, gemeente Zwolle) Resultaat
Nadere informatieActieplan Veiligheid 2018
Actieplan Veiligheid 2018 1. Inleiding Een veilige woonomgeving is een behoefte van al onze inwoners. Het voorkomen en terugdringen van overlast, criminaliteit en onveilige situaties blijft dan ook prioriteit.
Nadere informatieBij antwoord datum, kenmerk en onderwerp vermelden
Postadres Postbus 16200, 3500 CE Utrecht Telefoon 030-286 10 00 Fax 030-286 12 24 www.utrecht.nl Commissie Mens en Samenleving Behandeld door Jet Smit, Tanja Heijkamp Doorkiesnummer 030-286 00 00 E-mail
Nadere informatieSchriftelijke vragen aan het college van B&W ex artikel 48 RvO
Schriftelijke vragen aan het college van B&W ex artikel 48 RvO Datum indiening 1 : Naam indiener: 2 oktober 2016 Adrie van Erp Onderwerp: Aanpak Eenzaamheid Vraag: Geacht college, Cijfers op basis van
Nadere informatiePlan van Aanpak. Servicepunt Vrijwilligerswerk Hengelo. Onderdeel. Maatschappelijke Stage
Plan van Aanpak Servicepunt Vrijwilligerswerk Hengelo Onderdeel Maatschappelijke Stage 2012 Concept 0.2 Inhoud Deel I Kaders 1. Inleiding 2. Doelgroep 3. Doelstelling 4. Kerntaken 4.1 Makelen en verbinden
Nadere informatieWerkvloer Participatie/welzijn voor Zorg
Werkvloer Participatie/welzijn voor Zorg Thema/Bron/Beleid Participatie/ WMO prestatieveld 1 Leefbaarheid en sociale samenhang in dorpen, wijken en buurten bevorderen Prestatieveld 3 Informatie, advies,
Nadere informatieBIJLAGE BIJ STAP 8: UITVOERINGSPROTOCOL FACILITERENDE REGIEROL
BIJLAGE BIJ STAP 8: UITVOERINGSPROTOCOL FACILITERENDE REGIEROL Voorbeeld uitvoeringsprotocol faciliterende regierol Algemeen Het uitvoeringsprotocol heeft betrekking op de volgende onderwerpen: A. Het
Nadere informatieMoeder- en kindcentrum
Moeder- en kindcentrum Jaarverslag 2012 'Een Duurzame Toekomst 2011-2014' Februari 2013 Moeder- en Kindcentrum Bij-1 Schimmelweg 1 2524 VT Den Haag 070 785 58 20 06 19 45 43 47 info@bij-1.nl Stichting
Nadere informatiePreventie in Gooise Meren. Preventie in het Sociaal domein
Preventie in Gooise Meren Preventie in het Sociaal domein Preventie: brede opgave Samen werken aan een vitale samenleving: prettig leefbaar, veilig, toegankelijk, gezond en betrokken Domein overstijgend:
Nadere informatieWijkplan 2015 Veenendaal-Oost
Wijkplan 2015 Veenendaal-Oost Februari 15 De samenwerking van het Wijkteam Pagina 0 Inhoud Inleiding 2 Aandachtspunten Wijkster 3 Speerpunten 2015 5 Doelen 2015 6 Pagina 1 Inleiding Voor u ligt het Wijkplan
Nadere informatieGEVOLGEN VOOR JA/NEE ROUTING DATUM Communicatie Ja College 13 september 2011 Financieel
Voorstel voor de gemeenteraad Voorstelnummer RAAD/11-00383 Directeur : drs. M.H.J. van Kruijsbergen Postreg.nr. Behandelend ambtenaar A.A. van der Wouden Datum: 1 september 2011 Afdeling Tel.nr 0345 636
Nadere informatiein Veenendaal-oost Wijkplan 2016 Ilse-Marije Sikkema Erwin de Boer Wijkplan Veenendaal Oost Februari
in Veenendaal-oost Wijkplan 2016 Ilse-Marije Sikkema Erwin de Boer 1 Inleiding Voor u ligt het Wijkplan van Veenendaal Oost voor het jaar 2016. In dit Wijkplan leest u waar de wijkcoaches, Erwin de Boer
Nadere informatie1. Inleiding 1.1 Doel van Buurtbemiddeling 1.2 Werkwijze 1.3 Over dit jaarverslag. 4. Public Relations. 5. Extra activiteit
JAARVERSLAG 2008 Inhoudsopgave 1. Inleiding 1.1 Doel van Buurtbemiddeling 1.2 Werkwijze 1.3 Over dit jaarverslag 2. Resultaten Buurtbemiddeling in cijfers 2.1 Aantal meldingen 2.2 Aard van het conflict
Nadere informatieCentrum Jeugd & Gezin Maasland
1 Centrum Jeugd & Gezin Maasland Presentatie BJZ Centrum Jeugd & Gezin Maasland "Meer dan een gebouw alleen" 5 juni 2012 2 Het Centrum Jeugd & Gezin Maasland voor Kinderen en jongeren (0-23 jaar) Ouders
Nadere informatieRGA Versie 0.9 ` 1 van 11
RGA 2013 Versie 0.9 ` 1 van 11 RGA 2013 Stadsdeel Oost Inleiding Focus in Oost Deze RGA is tot stand gekomen door een aantal verschillende onderdelen. Zo is rekening gehouden met de RGA 2012 en de resultaten
Nadere informatieVeiligheidsbeeld gemeente Amersfoort
Veiligheidsbeeld gemeente Amersfoort Periode januari t/m augustus 2014 Afdeling Veiligheid en Wijken September 2014 Stad met een hart Veiligheidsbeeld Amersfoort eerste acht maanden 2014 Voor u ligt het
Nadere informatie