Jaarplan We werken met MKB Den Haag vanuit een viertal zaken:
|
|
- Valentijn de Vries
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Jaarplan 2016 Inleiding MKB Den Haag is een afdeling van MKB Nederland. Een afdeling met een eigen beleid, een eigen bestuur en een eigen achterban waar het de belangen van en voor behartigt in de stad. MKB Den Haag wil zich onderscheiden als een inhoudelijke gesprekspartner binnen Den Haag als het gaat om belangrijke thema s voor ondernemers. Door een gerichte lobby willen we de belangen behartigen van het Haagse mkb, waarbij wij verder gaan dan alleen de belangen van onze eigen leden. Wij doen dit omdat wij denken dat een gezonde stad alleen maar mogelijk is als deze stad een vitale economie heeft en om een vitale economie te hebben zal (ook) goed geluisterd moeten worden naar de belangen van iedere ondernemer in de stad. Daarbij proberen wij niet-leden wel aan ons te binden in de vorm van lidmaatschap of samenwerking. Samen ondernemen = samen doen = samen sterk is niet voor niets ons motto. Het bestuur van MKB Den Haag bestaat uit ondernemers, werkzaam in Den Haag en omgeving. Vrijwilligers, die zich belangeloos inzetten voor een goed en gezond mkb-ondernemersklimaat in onze stad. Sinds eind 2015 hebben we iemand in dienst: een projectmanager die gaat zorgen voor de dagelijkse werkzaamheden, het organiseren van bijeenkomsten, de continuïteit in de communicatie. We werken met MKB Den Haag vanuit een viertal zaken: Lobby: we zijn voortdurend in gesprek met de gemeente, met andere belangenorganisaties of koepelverenigingen over die onderwerpen die van belang zijn voor het mkb in Den Haag. Denk daarbij aan aanbestedingen, betalingsgedrag van de gemeente, verkeersknelpunten. Informatieverstrekking. Via onze website, nieuwsbrieven, Facebookpagina s, via de media en op onze bijeenkomsten informeren wij onze leden en relaties over diverse ontwikkelingen. Ook in 2016 zal MKB Den Haag weer van zich laten horen. Netwerken. Een van onze doelstellingen is om ondernemers met elkaar en met organisaties en bestuurders van deze stad in contact te brengen. Dat doen we met name door het organiseren van onze grote netwerkborrels én door het organiseren van kleinschalige themabijeenkomsten. Service. MKB Den Haag is onderdeel van MKB Nederland. Met elkaar bieden wij onze leden ook de nodige services: advies, informatie, hulp. Met name via MKB Servicedesk is er voor iedere ondernemer veel input te krijgen. Ambitie De ambitie voor 2016 moet zijn om in de stad Den Haag binnen de Metropool Rotterdam-Den Haag hét gezicht van en hét aanspreekpunt van en voor het mkb te zijn. De lijnen naar het stadsbestuur moeten actief en kort zijn, de binding met de achterban sterk en contacten met de overige koepels en ondernemersorganisaties onderhoudend. 1
2 2016 MKB Den Haag is er voor de ondernemer in de stad, waarbij we de belangrijkste thema s op het terrein van ondernemen en economie op de agenda zetten. Voor 2016 hebben we een jaarplan gemaakt dat voortborduurt op het jaarplan Lobby en algemene zaken Het bestuur is actief betrokken en aanwezig bij het BOEZ: het Bestuurlijk Overleg Economische Zaken dat onder verantwoording van wethouder Karsten Klein een aantal keren per jaar wordt gehouden. Een belangrijk overleg, omdat daar de belangrijkste economische beleidsthema s worden geagendeerd en besproken. MKB Den Haag heeft als inzet een actieve en betrokken rol te vervullen bij dit overleg. De wethouders zijn voor MKB Den Haag belangrijke aanspreekpunten. Naast 1-op-1 overleg of aanschuiven bij diverse overleggen op het Stadhuis, nodigt MKB Den Haag de wethouders en ambtenaren uit voor de bijeenkomsten van MKB Den Haag. Ook in 2016 wil MKB Den Haag blijven samenwerken met de diverse belangenorganisaties, koepels en relevantie organisaties en instellingen in de stad. Denk hierbij aan VNO-NCW, de besturen van de diverse bedrijventerreinen, ondernemersclubs als HCK, HBC en VBM en subsidiegevers als Fonds1818. Een belangrijk aandachtspunt voor MKB Den Haag is het communiceren van ontwikkelingen op de diverse beleidsterreinen en zorgen voor publiciteit rond diverse onderwerpen. Dat kan via onze eigen kanalen, maar dat kan ook door de media in te schakelen. Onderwerpen als gemeentelijke dienstverlening, OZB, verkeerszaken of regelgeving vragen nu eenmaal soms om extra prikkels. MKB Den Haag is meer en meer een gesprekspartner op conferenties, bij denktanks en seminars. We laten ons gezicht zien bij die activiteiten die aansluiten bij onze aandachtspunten en daar waar nodig en gewenst nemen we actief, bijvoorbeeld als spreker of panellid, deel. Den Haag en Rotterdam vormen per 1 januari 2015 een Metropool. Het is evident dat de hele ontwikkeling van de Metropool in de regio de komende jaren nog veel inhoud, creativiteit en overleg vraagt. MKB Den Haag wil in deze ontwikkeling op niveau een betrokken en volwaardige gesprekspartner zijn. Vergunningen, aanbesteden en dienstverlening Vergunningen, regelgeving en dienstverlening vanuit de gemeente, zijn belangrijke aandachtspunten voor MKB Den Haag. Tegelijkertijd realiseren we ons dat dit een zeer breed onderwerp is, waar veel onder valt. Het palet gaat van een simpele vergunningsaanvraag tot complete wetgeving. Zaken als Red Tape, Paarse Krokodil zijn middelen voor MKB Den Haag, in samenwerking met andere belangenorganisaties, om aandacht te vragen voor de onderwerpen binnen dit cluster. Daarnaast is het ook hier weer van belang om met de gemeente en andere instanties in gesprek te zijn en blijven over regulering. In 2016 blijven we alert op dit onderwerp. Met name vanuit MKB Nederland hebben we op dit gebied de nodige ondersteuning. 2
3 Aanbestedingen Aanbesteden is en blijft een speerpunt van en voor MKB Den Haag. MKB Den Haag is als lid van de stuurgroep al actief binnen de Taskforce Aanbesteden. Hiermee willen wij de kansen vergroten voor Haagse ondernemers om opdrachten bij de Gemeente Den Haag te krijgen. Wij signaleren veel verbeterpunten als het gaat om inhoudelijke communicatie over mogelijkheden en procedures vanuit de gemeente. We gaan daarover in gesprek met de gemeente Den Haag. Ook gaan we dit onderwerp in 2016 bij onze leden op een actieve wijze verder onder de aandacht brengen. Dit zullen we onder meer doen op onze website, via bijeenkomsten en via nieuwsbrieven. Het eerste grote evenement is op 26 januari: Inkoopsymposium Opmars van zorginnovaties, een symposium op de Haagse Hogeschool. Thema s voor bijeenkomsten zijn verder: Veranderingen in de Aanbestedingswet 2017; wat betekent dit voor mij; Aanbestedingen onder de drempel; hoe weet men mij te vinden? De ontwikkelingen van de Taskforce en acties vanuit MKB Den Haag op dit punt zijn via de website te volgen. De invoering van de Wet Werk en Zekerheid en de Participatiewet, die in 2015 is ingevoerd, zijn voor veel ondernemers van groot belang. Samen met het Werkgeversservicepunt Den Haag hebben we in 2015 twee grote bijeenkomsten georganiseerd. Uit deze bijeenkomsten is gebleken dat er behoefte is aan een verdieping over dit onderwerp bij onze leden. In 2016 worden er daarom twee verdiepingsbijeenkomsten georganiseer en één groot event. Den Haag kent vele expats. In samenwerking met andere MKB organisaties uit de regio, willen we deze groep bij onze activiteiten betrekken en zo ons en hun netwerk uitbreiden en versterken. Jeugdwerkloosheid Een onderwerp met een speciaal plekje in ons ondernemershart is Jeugdwerkloosheid. In 2014 zijn we van start gegaan om daar heel gericht aandacht aan te besteden. Niet alleen door breed overleg en het zoeken naar oplossingen (hoe krijgen en houden we jongeren aan het werk), maar vooral door jongeren én werkgevers direct aan elkaar te koppelen. We nodigden jongeren uit op onze netwerkbijeenkomsten en we organiseerden in 2015 regelmatig een bijeenkomst Jongeren in de lift. Die bijeenkomsten zijn zeer succesvol gebleken. Zowel voor de jongeren als voor de MKB- Ondernemer. Het is zelfs zo succesvol dat het opgenomen is in het Aanvalsplan Werkgelegenheid: Den Haag maakt werk. Ook wordt het project omarmd door MKB Rotterdam en MKB Leidschendam- Voorburg. Ook VNO-NCW West heeft zich bij het initiatief aangesloten. In 2015 hebben 50 jongeren onze bijeenkomsten bezocht (Haringparty, Beachborrel en Jongeren in de lift). Hiervan zijn 26 jongeren aan het werk, 6 jongeren zijn terug naar school en de overige jongeren zijn nog in bemiddeling. Bovendien zijn er ook veel ondersteunende aanbiedingen gedaan (van CV pimpen, netwerk openstellen, dagen meelopen met ondernemer tot coaching). In 2016 continueren we deze activiteiten met zes bijeenkomsten georganiseerd door MKB Den Haag. 3
4 In 2016 zullen we ook aandacht besteden aan de oudere werkzoekenden. Zo worden ze uitgenodigd op de grote netwerkbijeenkomsten en zullen we een aparte bijeenkomst voor ouderen gaan organiseren. Haags Werkakkoord In 2015 heeft MKB samen met de wethouders het Haags Werkakkoord ondertekend. MKB Den Haag gaat in navolging daarvan in 2016 de volgende acties ondernemen: Wijkondernemers ondersteunen bij het bundelen van krachten en kennisoverdracht; Evenementen waarbij we werkzoekenden uitnodigen Het organiseren van bedrijfsbezoeken voor werkzoekenden Duurzaamheid MKB Den Haag heeft het onderwerp duurzaamheid hoog op de agenda staan. Wij maken ons als belangenorganisatie hard en sterk voor een gezond ondernemersklimaat in de stad. Het mkb is een grote speler, met ruim bedrijven, die in Den Haag mede zorgt voor economische beweging, werkgelegenheid, welvaart. Maar dus wel in een gezond klimaat. Duurzaamheid heeft ook te maken met een mindset: bewustwording van de wereld waarin we wonen, leven en werken. Die wereld is kostbaar, daar moeten we zuinig en netjes op zijn en in vele opzichten rekening mee houden. Op de in december 2015 gehouden klimaattop in Parijs zijn afspraken gemaakt die ook ondernemers in ons land noodzaken maatregelen te gaan treffen om ons (leef-)klimaat te verbeteren. Zo zal het uitgangspunt de vervuiler betaalt gevolgen hebben voor zaken als milieubelasting en afvalkosten. Samen met de gemeente, instanties en marktpartijen stimuleren we gezondheidsprogramma s voor en in bedrijven en organisaties. MKB Den Haag is ook convenantpartner Bereikbaar Haaglanden. Mobiliteit valt zowel in de portefeuille duurzaamheid als verkeer. Duurzaamheid is een aanjager van innovatie en ontwikkeling. Duurzame ontwikkelingen staan nog tamelijk in de kinderschoenen. Tegelijkertijd is er veel aandacht en gebeurt er op dit terrein veel. Dit biedt veel mogelijkheden voor innovaties. Met name voor jonge, startende ondernemers en ondernemingen liggen hier kansen. MKB Den Haag wil de aanjager zijn voor het mkb in de stad om hier hun kansen te pakken. Mede daarom zijn we in 2013 gestart met de MKB Den Haag Duurzaamheidsprijs. In 2014 is Fonds1818 aangehaakt om deze prijs te ondersteunen. In 2015 is de prijs niet georganiseerd, dat gaat in 2016 wel weer gebeuren, onder meer in samenwerking met Duurzaam Den Haag. MKB Den Haag werkt samen met en is betrokken bij de Haagse Vereniging voor Duurzaamheid, met Duurzaam Den Haag, de Social Club Den Haag en met de gemeente Den Haag, onder andere via het convenant Vol voor Vitaal en het initiatief Fitste Bedrijf van Den Haag ( 4
5 Verkeer & Ruimtelijke Ordening Om goed te kunnen ondernemen in een stad als Den Haag zijn ruimte en mobiliteit van groot belang. Goed en regelmatig overleg met de gemeente is van belang. In 2015 hebben we met wethouder de Bruijn en zijn ambtenaren een structureel overleg gevoerd over alle verkeersplannen in de stad. In 2016 zullen we dit beleid continueren. Tevens is met de gemeente Den Haag afgesproken dat de verkeerswerkzaamheden met het MKB bestuur met regelmaat gecommuniceerd wordt, zodat wij onze leden tijdig en juist kunnen informeren. We zijn convenantpartner van Bereikbaar Haaglanden. Een breed platform waar veel bedrijven en organisaties bij zijn aangesloten. Binnen die platform stellen we ons ook in 2016 weer betrokken op. Bij alle bijeenkomsten omtrent de bereikbaarheid van onze stad, inclusief de bereikbaarheid van de Metropool Rotterdam- Den Haag, is MKB Den Haag ook in 2016 vertegenwoordigd. Internationalisering MKB Den Haag wilt naast de lokale economie ook aansluiting vinden bij internationale economieën, daarom staat internationalisering dan ook hoog op de agenda. In Den Haag, als internationale stad, wordt aansluiting gezocht met het netwerk van de vele internationale organisaties die hier gevestigd zijn. Maar ook willen we met het Haagse MKB in 2016 een start maken met het organiseren van internationale handelsmissies. Alvorens de locatie te kiezen zullen we onze leden raadplegen naar welk land de voorkeur uitgaat en of er voldoende geïnteresseerde ondernemers zijn. Daar waar mogelijk sluiten we aan bij de handelsmissies die de Gemeente Den Haag organiseert. Communicatie Als MKB Den Haag hebben we de nodige middelen om te communiceren: website, Facebook, LinkedIn, Twitter, digitale nieuwsbrieven en onze jaarlijkse zakengids. In 2016 zullen we gestructureerde gaan communiceren. Dat betekent een duidelijker onderscheid tussen nieuwsitems, uitnodigingen en terugblikken, dossiers en achtergrondinformatie. Met Business Haaglanden, uitgever van onze zakengids, zijn we een mediapartnership aangegaan om meer van elkaars mogelijkheden en netwerk gebruik te maken. Deze samenwerking biedt beide partijen meerwaarde. Voor komend jaar is het ook nodig verder te investeren in zichtbaarheid. Dat betekent fysieke materialen, zodat men op bijeenkomsten ziet dat men bij MKB Den Haag is, dat men iets mee kan nemen (flyer, inschrijfformulier, een gadget bv een pen). Evenementen & PR 5
6 MKB Den Haag organiseert door het jaar heen tal van bijeenkomsten. Dit vraagt om een goed overzicht, een strakke organisatie en duidelijke afspraken. Onze projectmanager zal een duidelijke communicatiekalender op gaan stellen, waarin alle bijeenkomsten, vergaderingen en evenementen van en voor het mkb en waar MKB Den Haag bij betrokken is, in terug zijn te vinden. Naast drie tot vier grote netwerkbijeenkomsten, komt de focus meer te liggen op kleinere (thema)bijeenkomsten. Dat betekent ook zorgen voor goede afstemming, tijdig communiceren, het up-to-date hebben van benodigde faciliteiten en materialen, de after-sales gepland hebben staan. Kern van onze doelstelling bij bijeenkomsten: kwaliteit gaat voor kwantiteit. Ledenwerving De kracht van MKB Den Haag wordt mede bepaald door de grootte en inhoud van onze achterban. Het huidige MKB Den Haag ledenbestand bedraagt per 1 november leden. Onze totale achterban als onderdeel van MKB Nederland bedraagt zo n 3000 bedrijven heeft het aantal leden met circa 50 bedrijven doen toenemen. Gezien de acquisitie van de ledencommissie constateren wij een groeiend aantal nieuwe leden. De focus voor 2016 is om dit beleid voort te zetten en tevens binnen de diverse bedrijfsverenigingen - zoals bijv. Binkchorst/Laakhaven meerdere bedrijven lid te maken van MKB Den Haag. Elke maand gaan wij langs onze nieuwe leden waarbij wij aan hen een welkomstpakket overhandigen en nader kennis maken. Deze actie staat los van de ledenlunch waar ze voor uitgenodigd worden. Gezien het succes van het nieuwe initiatief in 2015 om een ledenlunch te organiseren hebben wij besloten om dit voor 2016 tevens te doen plaatsvinden te samen met onze partner Rabobank Regio Den Haag zal in januari komend jaar de 1 e van een sessie van 3 plaatsvinden. Dit initiatief wordt zeer gedragen en omarmt door de nieuwe leden. Met betrekking tot de diverse bijeenkomsten is afgesproken dat wij ervoor zorg proberen te dragen dat zoveel mogelijk bedrijven welke nog niet lid zijn lid worden. Strikt zal er op worden toegezien dat er na elke bijeenkomst met de niet leden contact wordt opgenomen door onze medewerkster Yvonne om te bezien dat men zich wel aansluit als lid van MKB Den Haag. Wij stellen voor om 1 keer per 3 jaar een enquête te houden met een vragenlijst hoe de ervaring is om MKB Lid te zijn. Partnerships MKB Den Haag heeft in 2015 een meerjarige overeenkomst afgesloten met Rabobank Regio Den Haag. De Rabobank is daarmee partner geworden. Het partnership gaan we in 2016 en de daarop 6
7 volgende jaren inhoud geven door samen activiteiten te organiseren, de gebruik te maken van elkaars netwerken bij die activiteiten en door elkaars stemgeluid te laten horen via de diverse communicatiekanalen. Flanderijn Bakhuis was tot en met 2015 een gewaardeerd partner. In goed overleg is dit partnerschap eind 2015 beëindigd. Verder hebben we een partnership met Repro van de Kamp die voor ons ondersteuning levert in het vormgeven en printen van de diverse communicatiemiddelen. Business Haaglanden tenslotte is onze mediapartner. In 2016 zullen wij actief op zoek gaan naar een aantal nieuwe partners, om zo onze basis te kunnen verbreden. Bestuur MKB Den Haag Den Haag, januari
Jaarplan 2015 Inleiding Lobby Informatieverstrekking Netwerken Service Den Haag
Jaarplan 2015 Inleiding MKB Den Haag is met ingang van 1 januari 2015 onderdeel van MKB Nederland. Van een zelfstandige vereniging, die al aangesloten was bij MKB Nederland, is MKB Den Haag overgegaan
Nadere informatieJaarplan Bij MKB Den Haag staan een viertal zaken centraal:
Jaarplan 2017 Inleiding MKB Den Haag is een afdeling van MKB Nederland. Een afdeling met een eigen beleid, een eigen bestuur en een eigen achterban waar het de belangen van en voor behartigt in de stad.
Nadere informatieINLEIDING. Bij MKB Den Haag staan een viertal zaken centraal:
MKB DEN HAAG JAARPLAN 2018 INLEIDING MKB Den Haag is een afdeling van MKB Nederland. Een afdeling met een eigen beleid, een eigen bestuur en een eigen achterban waar het de belangen van en voor behartigt
Nadere informatieJAARPLAN 2019 _ 1 JAARPLAN 2019
JAARPLAN 2019 _ 1 JAARPLAN 2019 JAARPLAN 2019 _ 2 Inleiding MKB Den Haag is een afdeling van MKB Nederland. Een afdeling met een eigen beleid, een eigen bestuur en een eigen achterban waar het de belangen
Nadere informatieGemeente Den Haag. Stand van zaken Regionaal Werkbedrijf arbeidsmarktregio Haaglanden. Geachte voorzitter,
Wethouder van Sociale zaken, Werkgelegenheid, Wijkaanpak en Sport, Rabin S. Baldewsingh Gemeente Den Haag De voorzitter van Commissie Samenleving BSW/2015.1 RIS 280270 0703532087 19 januari 2015 Stand
Nadere informatieConvenant Bereikbaar Haaglanden en Rijnland
Convenant Bereikbaar Haaglanden en Rijnland Ondernemersverenigingen 2018 t/m 2020 Convenant Bereikbaar Haaglanden en Rijnland Ondernemersverenigingen 2018 t/m 2020 Optimale bereikbaarheid staat bij u hoog
Nadere informatie4 juni 2015. Algemene Ledenvergadering
4 juni 2015 Algemene Ledenvergadering Algemene ledenvergadering programma: Opening Goedkeuring notulen algemene ledenvergadering 17 april 2014 Ingekomen stukken en mededelingen VNT 2014-2015 Financiën
Nadere informatiePARTNERPLAN Geen woorden maar Zaken! 2014-2015
PARTNERPLAN Geen woorden maar Zaken! 2014-2015 2014 AM Communicatie & Design / M. van Amsterdam 1. MKB Rotterdam Naast het nastreven van een optimaal rendement vinden steeds meer ondernemingen het van
Nadere informatieJAARPLAN 2015 WMO ADVIESRAAD BOXTEL
JAARPLAN 2015 WMO ADVIESRAAD BOXTEL 1 INLEIDING De Wmo Adviesraad is op basis van de Wet Maatschappelijke Ondersteuning bij besluit van de gemeenteraad van 27-9-2007 (de z.g. participatieverordening) door
Nadere informatieDit is MKB-Nederland. Aanbod lokaal partners
Dit is MKB-Nederland Aanbod lokaal partners Samen haar lokaal partners werkt MKB- Nederland aan krachtige en effectieve lobby op lokaal niveau. Dit document legt uit wat het lokaal partnerschap precies
Nadere informatieDit is MKB-Nederland. Aanbod Lokale Partners
Dit is MKB-Nederland Aanbod Lokale Partners Samen haar lokale partners werkt MKB- Nederland aan krachtige en effectieve lobby op lokaal niveau. Dit document legt uit wat het Lokaal Partnerschap precies
Nadere informatieSamenwerken aan een gezond, groen en economisch vitaal werk- en leefklimaat in het Groene Hart
GREEN BUSINESS CLUB GROENE Sponsorpropositie HART u Samenwerken aan een gezond, groen en economisch vitaal werk- en leefklimaat in het Groene Hart GREEN BUSINESS CLUB u Green Business Club Groene Hart
Nadere informatieMKB-Nederland Noord. Folder Lokale Partners
MKB-Nederland Noord Folder Lokale Partners Samen haar lokale partners werkt MKB-Nederland aan krachtige en effectieve lobby op lokaal niveau. Dit document legt uit wat het Lokaal Partnerschap precies inhoudt
Nadere informatie1. Zorgen voor een topklimaat voor ondernemers en ondernemende organisaties; 2. Portal voor kennisuitwisseling 3. Platform voor netwerken
Jaarplan 2018 In de ALV van 29 februari 2016 heeft de VAB haar strategisch plan voor de periode 2016-2019 vastgesteld. Speerpunten van beleid voor deze periode zijn: 1. Zorgen voor een topklimaat voor
Nadere informatieEuropees Sociaal Fonds. Mede mogelijk gemaakt door Europese Unie, Ondernemen INHOLLAND. biedt haar kennis, vraagt uw expertise. Samen boeken we winst
Mede mogelijk gemaakt door Europese Unie, Europees Sociaal Fonds Ondernemen INHOLLAND biedt haar kennis, vraagt uw expertise Samen boeken we winst Dubbele winst Welke zaken houden uw organisatie bezig?
Nadere informatieBeleidsplan Nederlandse Vereniging voor Ruimtevaart (NVR) Positionering en profilering 2016-2018
Beleidsplan Nederlandse Vereniging voor Ruimtevaart (NVR) Positionering en profilering 2016-2018 Juni 2013 Pagina 2 Inhoudsopgave 1 Introduction... 3 1.1 Veranderende marktsituatie... 3 1.2 Gevolgen voor
Nadere informatieOpenbaar. Rijk van Nijmegen Alleen ter besluitvorming door het College Actief informeren van de Raad. Collegevoorstel.
Openbaar Onderwerp Rijk van Nijmegen 2025 Programma Economie & Werk BW-nummer Portefeuillehouder H.M.F. Bruls / T. Tankir Samenvatting De Rabobank Rijk van Nijmegen heeft in 2015 het initiatief genomen
Nadere informatiePARTNERPLAN. Uw bijdrage aan de mooiste handelsstad ter wereld
PARTNERPLAN Uw bijdrage aan de mooiste handelsstad ter wereld Inhoudsopgave MKB Amsterdam... 3 De organisatie... 4 De activiteiten... 4 Waarom kiezen voor een partnerschap met MKB Amsterdam?... 5 De partnerschapsvormen...
Nadere informatieAccountmanagement zijn de ogen en oren van het veld: zichtbaarder zijn. EZ: stop met maken van beleid. Geen woorden maar daden.
Resultaten Pionierlab 16 maart 2015 14 ondernemers uit de wereld van vastgoed, bedrijventerreinen, mobiliteit, zakelijke en financiële dienstverlening. Thema accountmanagement en dienstverlening Ontzorg
Nadere informatieI INLEIDING 3 II KORTE TERUGBLIK 2013 EN III DOELEN, FUNCTIES EN ACTIVITEITEN IV FINANCIEEL JAARVERSLAG 2013/2014 EN BEGROTING
Jaarverslag 2014 Namens de Stuurgroep Samenwerkingsverband Autisme Zuidoost Brabant, Marianne Jacobs, coördinator Samenwerkingsverband Autisme november 2014 www.autismezuidoostbrabant.nl mjacobs@meezuidoostbrabant.nl
Nadere informatieCommunicatieplan FICE NL
Communicatieplan FICE NL In dit communicatieplan wordt voor verschillende doelgroepen de doelen, middelen en communicatiemomenten besproken. In de communicatie zijn de volgende doelgroepen te onderscheiden:
Nadere informatieDIT IS VNO-NCW. Lidmaatschap en contributie
De Europese lobby van vno-ncw richt zich zowel op de Europese spelers in Brussel (Europese Commissie, Europees Parlement) als op de Nederlandse politiek (in Den Haag en via de Permanente Vertegenwoordiging
Nadere informatieStudenten Organisatie Groningen Acquisitie & samenwerking
Studenten Organisatie Groningen Acquisitie & samenwerking Studenten Organisatie Groningen is een vereniging die een unieke plaats in de Groninger studentenwereld inneemt, doordat zij de belangen van álle
Nadere informatieMeerjaren beleidsplan Ondernemersfonds Van Leek ( OVL )
Meerjaren beleidsplan 2015 2017 Ondernemersfonds Van Leek ( OVL ) Inleiding De huidige economische situatie vraagt nog meer dan gebruikelijk om aandacht voor de Ondernemers in de meest brede zin van het
Nadere informatieHoe help je jouw starters om succesvol te zijn? Mylène Hodzelmans - senior adviseur Economie Gemeente Breda
Hoe help je jouw starters om succesvol te zijn? Mylène Hodzelmans - senior adviseur Economie Gemeente Breda Wat gaan we doen? Iets over Breda Waarom startersbeleid en welke ondersteuning Rol van de gemeente
Nadere informatieVerslag bijeenkomst communicatie beweging sociaal domein Amersfoort Donderdag 16 oktober 2014
Verslag bijeenkomst communicatie beweging sociaal domein Amersfoort Donderdag 16 oktober 2014 Op donderdag 16 oktober organiseerde de gemeente Amersfoort een netwerkbijeenkomst communicatie over de beweging
Nadere informatieIntentieovereenkomst
Intentieovereenkomst Actieprogramma Economie Gouda 2014 en 2015 28 januari 2014 Intentieovereenkomst samenwerking Gemeente Gouda Gouda Onderneemt! in het kader van het Actieprogramma Economie Gouda 2014
Nadere informatieKlantenpanel RVO.nl Resultaten peiling 44: Bio-energie Oktober 2017
Klantenpanel RVO.nl Resultaten peiling 44: Bio-energie Oktober 2017 1. Inleiding 1.1 Aanleiding RVO.nl stimuleert het opwekken van bio-energie in opdracht van het ministerie van Economische Zaken, onder
Nadere informatieEffectieve werkgeversdienstverlening
Effectieve werkgeversdienstverlening Hoe koppelen we ons economisch beleid en sociaal beleid het beste aan elkaar? Bijeenkomst voor bestuurders 14 januari 2013 Vereniging van Nederlandse Gemeenten Programma
Nadere informatieDe mediapartner voor branche- en beroepsverenigingen THEMABIJEENKOMST LEDENWERVING EN BINDING. Verslag
De mediapartner THEMABIJEENKOMST LEDENWERVING EN BINDING Verslag FBZ: een groeiende werknemersorganisatie Aandacht voor ledenwerving en binding door de bij FBZ aangesloten verenigingen is van belang. Immers,
Nadere informatiePositioneringsdocument
Positioneringsdocument Economische Raad Hellevoetsluis [ER] Platform Bedrijfsleven Hellevoetsluis [PBH] Meldpunt Bedrijfsleven Hellevoetsluis [MBH] Heleen Koppenol/Pieter van der Wilk November 2011 Versie
Nadere informatieIntegraal, sectoraal of per programma
Verslag VNG-bijeenkomst over effectieve overeenkomsten met werkgevers Zoetermeer, 19 december 2012 Bijeenkomst effectieve overeenkomsten met werkgevers Vanwege de energie die in bijeenkomsten van het bestuurlijk
Nadere informatieEnquete Resultaten en Conclusies
Enquete 2016 Resultaten en Conclusies Achtergrond Begin 2017 heeft het bestuur een enquête uitgeschreven, om na te gaan of wij de juiste dingen doen voor onze leden. De respons was uitstekend. Binnen twee
Nadere informatieIntentieovereenkomst Slimme en Gezonde Stad tussen het Rijk en Rotterdam
30 Oktober 2015 Intentieovereenkomst Slimme en Gezonde Stad tussen het Rijk en Rotterdam De Partijen: - De gemeente Rotterdam (Rotterdam) - Het Ministerie van Infrastructuur en Milieu (I&M/ DGMI) Overwegende
Nadere informatieJaarplan 2013 RGF Zuidwest Nederland. In het hart van de regio
Jaarplan 2013 RGF Zuidwest Nederland In het hart van de regio 1 Inhoudsopgave 1 RGF Zuidwest Nederland in het hart van de regio... 3 2 De highlights voor 2013... 3 2.1 Weet wat er leeft... 3 2.2 Goed geïnformeerd
Nadere informatieVerslag Externe Begeleidingsgroep GVVP 4 Local Stakeholder Group RESOLVE
Verslag Externe Begeleidingsgroep GVVP 4 Local Stakeholder Group RESOLVE Datum: 31 mei 2016 Plaats: Ondernemersplein Roermond 1. RESOLVE Roermond is Lead Partner van RESOLVE, een project waarin acht Europese
Nadere informatieDigitaal burgerpanel gemeente Noordwijkerhout
Digitaal burgerpanel gemeente Noordwijkerhout 0-meting burgerparticipatie en communicatie De gemeente Noordwijkerhout heeft een nieuw communicatiebeleidsplan dat uitgaat van meer omgevingsbewust werken
Nadere informatie2015-2016: WE GAAN HET DOEN!
2015-2016: WE GAAN HET DOEN! De BZW is het krachtigste ondernemerscollectief in Zuid-Nederland en het regionale netwerk van VNO-NCW. De BZW is een inspirerende plek voor ontmoeting en samenwerking, succesvol
Nadere informatieDE NTB VOOR ORGANISATIES VAN EVENEMENTEN
DE NTB VOOR ORGANISATIES VAN EVENEMENTEN WAT BIEDT DE NEDERLANDSE TRIATHLON BOND (NTB) AANGESLOTEN ORGANISATIES (VERENIGINGEN OF STICHTINGEN) DIE NU OF IN DE TOEKOMST EEN COMBIDUURSPORT-EVENEMENT (WILLEN)
Nadere informatieHierbij weer een prachtig jaarverslag; waar wij als bestuur behoorlijk trots op zijn.
INLEIDING Hierbij weer een prachtig jaarverslag; waar wij als bestuur behoorlijk trots op zijn. We mogen terugkijken op een succesvol jaar voor de Werkbank. Met meer dan 140 unieke bezoekers, 25 bezoekers
Nadere informatiePARTNERPLAN. Geen woorden maar Zaken. 2011 AM Communicatie & Design / M. van Amsterdam
PARTNERPLAN 2012 2015 Geen woorden maar Zaken 2011 AM Communicatie & Design / M. van Amsterdam 1. MKB Rotterdam Naast het nastreven van een optimaal rendement vinden steeds meer ondernemingen het van belang
Nadere informatieJaarplan 2019 Vereniging Dwarsverband, november 2018
Jaarplan 2019 Vereniging Dwarsverband, november 2018 1 Voorwoord De vereniging Dwarsverband is sinds begin 2018 gestart vanuit een groeiende behoefte van initiatieven in zelfbeheer om hun krachten te bundelen.
Nadere informatieDé ketenbrede branchevereniging ván en vóór de binnenvaart
Dé ketenbrede branchevereniging ván en vóór de binnenvaart Ik ben BLN, omdat ik het belangrijk vind dat we onze eigen identiteit kunnen behouden, maar wel als overkoepelende organisatie met één stem in
Nadere informatieRAADSBRIEF ONDERWERP. KENNISNEMEN VAN Invulling werkbudget economie
RAADSBRIEF ONDERWERP Beantwoording van de motie werkbudget economie KENNISNEMEN VAN Invulling werkbudget economie INLEIDING De aanleiding van deze raadsbrief is dat in 2016 besloten is om de OZB op panden
Nadere informatieHet memo wordt afgesloten met een advies aan het Bestuurlijk Provinciaal handhavingsoverleg van 20 december 2012.
B-PHO 20 december 12; agendapunt 5 MEMO Noties ter beoordeling van de voortzetting en positionering van de PHO werkgroepen Kwaliteit en Handhaving Bouwstoffen en Ketenbeheer in relatie tot de ontwikkeling
Nadere informatieHet bedrijfsleven in de regio centraal. Detail Ontwerp nieuwe Kamer van Koophandel
Het bedrijfsleven in de regio centraal Detail Ontwerp nieuwe Kamer van Koophandel KvK Den Haag, KvK Rotterdam, KvK Zuidwest Nederland & Syntens maart 2013 KvK verandert mee met maatschappij Samenleving
Nadere informatieMKB- vriendelijk inkopen in de praktijk
MKB- vriendelijk inkopen in de praktijk Mariëlle van der Keur Mebus Lolkema TenderCoach Provincie Groningen Agenda MKB-vriendelijk inkopen in de praktijk Resultaat. Door uw inkoopbeleid MKB-vriendelijker
Nadere informatieOp weg naar 2017 Werkplan PMB gemeente Eersel
Op weg naar 2017 Werkplan PMB gemeente Eersel 2015-2017 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Evaluatie 2013 en 2014... 3 3. Doelen... 4 4. Voor wie: Doelgroepen... 4 5. Wat doen we?... 5 6. Hoe doen we dat?...
Nadere informatieInleiding 3 Achtergrond POR 5 Visie POR-sessies POR-programma Reglement Platform Ontwikkeling Rotterdam (POR) 14
Inleiding 3 Achtergrond POR 5 Visie 2016 9 POR-sessies 2015 11 POR-programma 2016 13 Reglement Platform Ontwikkeling Rotterdam (POR) 14 2 3 Het Platform Ontwikkeling Rotterdam is het professionele vastgoednetwerk
Nadere informatieOndernemersvereniging Nieuw Overvecht
U-Safe (die de kwaliteit van het cameratoezicht zal monitoren en aan de gebieden gaat rapporteren) zullen in 2016 zo n 63.000,- excl. BTW bedragen. n de algemene ledenvergaderingen van de SKR is elke keer
Nadere informatieProgramma uur Inloop
Programma 19.30 19.40 uur Inloop 19.40 19.50 uur Welkom en introductie, door Dennis Straat 19.50 20.20 uur De strategische agenda werkgelegenheid, door Christian Verberne en Lodewijk Kleijn 20.20 20.30
Nadere informatieEen bewonerscommissie opzetten, iets voor u?
Een bewonerscommissie opzetten, iets voor u? Meedenken en meedoen Portaal wil graag dat u tevreden bent over uw woning en woonomgeving. Om dit goed te organiseren, is informatie over uw woonomgeving erg
Nadere informatiePARTNERPLAN. Een bijdrage aan de mooiste ondernemersstad van Europa
PARTNERPLAN Een bijdrage aan de mooiste ondernemersstad van Europa Inhoudsopgave MKB-Amsterdam (inleiding)... 3 De Organisatie... 4 De activiteiten... 4 Waarom kiezen voor een partnerschap met MKB-Amsterdam?...
Nadere informatieJAARVERSLAG 2014 Gehandicaptenraad Landgraaf
1 JAARVERSLAG 2014 Gehandicaptenraad Landgraaf Pagina 1 2 Algemeen De Gehandicaptenraad Landgraaf behartigt de collectieve belangen van alle mensen met een functiebeperking en chronische aandoeningen in
Nadere informatiePARTNERPLAN Geen woorden maar Zaken!
PARTNERPLAN Geen woorden maar Zaken! 2016-2017 1. MKB Rotterdam Naast het nastreven van een optimaal rendement vinden steeds meer ondernemingen het van belang dat dit gebeurt op een duurzame en maatschappelijk
Nadere informatieDigitale buurt(markt)plaatsen; welke kies je en hoe wordt die succesvol?
Digitale buurt(markt)plaatsen; welke kies je en hoe wordt die succesvol? Hanneke van Stokkom Munity Services Wij ontwikkelen en verbinden mensen in communities Mede oprichter mijnbuurtje.nl hanneke@munityservices.nl
Nadere informatieOnze proclaimer leest u op: http://www.montfoort.nl/ http://www.ijsselstein.nl/ Hallo dan,
Van: Verzonden: Aan: CC: Onderwerp: Bijlagen: Ronald Rumpff Tuesday, June 16, 2015 10:39 AM Info Gem. IJsselstein Hanan Koullali - Khairouni ingekomen stuk cluster samenleving WGSP-FOLDER.pdf; Brf ondernemers
Nadere informatieVoorstel voor een Maatschappelijke Verkenning naar de beleving van het begrip Veiligheid door de inwoners van Maassluis
Voorstel voor een Maatschappelijke Verkenning naar de beleving van het begrip Veiligheid door de inwoners van Maassluis Het instrument Een Maatschappelijke Verkenning is een instrument voor de gemeenteraad
Nadere informatieSTRATEGISCHE AGENDA 2011-2015. Verbinden, inspireren en activeren
STRATEGISCHE AGENDA 2011-2015 Verbinden, inspireren en activeren Radboud Vorage, juli 2010 ACHTERGROND Netwerkprogramma loopt af Rol GAN continueren, vanuit het bedrijfsleven Aansluiten bij behoefte deelnemers/participanten
Nadere informatieOnderwerp afdoening financiële motie 2.4
Gemeente Den Haag Retouradres: Postbus 12 600, 2500 DJ Den Haag de gemeenteraad Uw brief van Uw kenmerk Ons kenmerk rm 2006.059 - DSB/2005.1298 RIS 135841 Doorkiesnummer 070-353 5000/2911 E-mailadres Onderwerp
Nadere informatieConvenant Autismenetwerk Zuid-Holland Zuid
Structuur Uitgangspunt Autismenetwerk Zuid-Holland Zuid Convenant Autismenetwerk Zuid-Holland Zuid 2016-2018 Het Autismenetwerk Zuid-Holland Zuid is een netwerk waarbij ongeveer veertig organisaties 1
Nadere informatieOmgevingsvisie Giessenlanden. Plan van aanpak V1.3. Inleiding
Omgevingsvisie Giessenlanden Plan van aanpak V1.3 Inleiding De omgevingsvisie van de gemeente Giessenlanden moet inspireren, ruimte bieden en uitnodigen. Een uitnodiging aan burgers, bedrijven en instellingen
Nadere informatieWmo-netwerkbijeenkomst over sport
Wmo-netwerkbijeenkomst over sport Verslag Wmo (Wet maatschappelijke ondersteuning)-netwerkbijeenkomst gemeente Oud-Beijerland 16 april 2013 Voor de Wmo-netwerkbijeenkomst van 16 april 2013, met als dagvoorzitter
Nadere informatieBestuurlijke programmaopdrachten 2009-2010 Regio Groningen-Assen
Bestuurlijke programmaopdrachten - Regio Groningen-Assen stuurgroep 22 juni Bijlage 3 Bestuurlijke programmaopdrachten.doc Bestuurlijke programmaopdracht bereikbaarheid Verbetering en waarborging bereikbaarheid
Nadere informatieAanjagers 1 december 2015 Ctylab
Ctylab zoekt aanjager(s) Je hebt misschien al eens van ons gehoord. Een online platform voor klein nieuws en frisse ideeën uit je eigen omgeving. Nu doen we dat nog op Facebook met een kleine groep. Maar
Nadere informatieOprichting en organisatie
Jaarverslag 2014 Oprichting en organisatie Vereniging Mobility is op 16 september 2011 formeel opgericht. De vereniging heeft sinds die tijd een belangrijke ontwikkeling door gemaakt van een niets zeggend
Nadere informatieVragenlijst Delft Internet Panel Delftse Participatie Aanpak 2016
Vragenlijst Delft Internet Panel Delftse Participatie Aanpak 2016 Introductie In de uitnodigingsmail komt: In 2019 wordt de Omgevingswet landelijk ingevoerd. Die wet vervangt alle wet- en regelgeving voor
Nadere informatiebedreigingen van de Fietsersbond afdeling Haagse regio
1 De sterke en zwakke punten, kansen en bedreigingen van de Fietsersbond afdeling Haagse regio Aan de hand van de enquête, die eind 2015 is gehouden onder Fietsersbondleden van de afdeling Haagse regio,
Nadere informatieRegio Rivierenland Team Onderzoek & Ontwikkeling J.S. de Jongplein WG Tiel Telefoon startnotitie: Mobiliteit
Regio Rivierenland Team Onderzoek & Ontwikkeling J.S. de Jongplein 2 4001 WG Tiel Telefoon 0344-638555 Startnotitie: Mobiliteit INHOUD 1. Doelstelling... 2 2. Mobiliteit: wat is de huidige situatie?...
Nadere informatieJaarplan 2016 Inhoudsopgave:
Jaarplan 2016 Inhoudsopgave: Missie en kerndoel Subdoelen om kerndoel te bereiken Doelen en acties 2016 naar aanleiding van de subdoelen Begroting Missie en kerndoel Heerenveen brengt een beweging op gang
Nadere informatieEvaluatie Jaarplan 2014
Evaluatie Jaarplan 2014 1. Inleiding Aan het jaarplan 2014 is dankzij de inzet van velen; mentoren, coördinatoren op een goede manier invulling gegeven. Hieronder de bereikte resultaten. 2. Doelen De volgende
Nadere informatieD66 Alumni Netwerk Jaarplan 2019 januari 2019
Verbinden door Ervaring was in 2015 de titel van het strategisch plan dat ten grondslag lag aan de oprichting van het D66 Alumni Netwerk. Nu, aan het begin van 2019, zijn meer dan 460 alumni met elkaar
Nadere informatieGemeente Landgraaf. Bijlage(n) Uw brief van Uw kenmerk Documentnummer Landgraaf,
Gemeente Landgraaf Aan de Gemeenteraad Landgraaf, 16,06195 lllflllillll Onderwerp Verzonden op Ondernemersvriendelijkheid en rapportage van MKB-vriendelijkste C Apn nntm gemeente 2015/2016 3 '««ö Medewerker
Nadere informatieHighlights medewerkerbijeenkomsten 2009
In navolging van de succesvolle medewerkersbijeenkomst in 2009 zijn ook dit najaar weer, verspreid over het hele land, medewerkersbijeenkomsten georganiseerd. Wat daar allemaal is besproken wordt onderstaand
Nadere informatieJAARVERSLAG 2013 Gehandicaptenraad Landgraaf
1 JAARVERSLAG 2013 Gehandicaptenraad Landgraaf JAARVERSLAG GEHANDICAPTENRAAD LANDGRAAF 2013 Pagina 1 2 INLEIDING: De Gehandicaptenraad Landgraaf behartigt de collectieve belangen van alle mensen met een
Nadere informatieWelkom. Volg ons #BereikbaarHGL. Bert Mooren. VNO-NCW West directeur
Welkom Volg ons op @mobmakhaagland #BereikbaarHGL Bert Mooren VNO-NCW West directeur 1 Margriet van der Burg PostNL projectmanager Duurzaam Ondernemen Welkom bij PostNL 9 juli 2015 2 CR ambitie 5 5 6 6
Nadere informatieLeeuwendaal en VOS/ABB: onderzoek samenwerking
In dit nummer: Leeuwendaal en VOS/ABB: onderzoek samenwerking / 1 VOS/ABB-training: functiemix, beoordeling en promotie / 2 VOS/ABB-seminar over financiële bedrijfsvoering / 2 Gezocht: jaarverslagen voor
Nadere informatieDe IVW, daar heb je wat aan!
De IVW, daar heb je wat aan! Samen In Weesp hebben we een unieke samenwerking, waarmee we zaken ook echt voor elkaar krijgen en onze ambities waarmaken. Samen staan we sterk. Cees van Vliet, voorzitter
Nadere informatieICT CAMPUS GROEIVERSNELLER IN FOODVALLEY
ICT CAMPUS GROEIVERSNELLER IN FOODVALLEY ICT CAMPUS ICT Campus, part of FoodValley: 1. verbindt ondernemers uit verschillende sectoren en kennisinstellingen met elkaar; 2. faciliteert deze bedrijven en
Nadere informatieHuurders Belangen Vereniging Sint-Oedenrode
Huurders Belangen Vereniging Sint-Oedenrode Actieplan 2014-2015 Samen thuis in wonen Inhoud: 1. Inleiding Pag. 3 2. Visie & uitdaging Pag. 4 3. Organisatie Pag. 5 4. Werkpunten 2014/2015 Pag. 6 Samen thuis
Nadere informatieAls overlegkader wordt daartoe een bestuurlijk platform opgericht, inclusief besluitvormingsstructuur.
Intentieverklaring bestuurlijke regionale samenwerking en inhoudelijke agenda, inzake werkgeversdienstverlening, sociale zekerheid en arbeidsmarktbeleid in Zuid- en Midden-Kennemerland 1. Opdracht Ondergetekenden,
Nadere informatieThema avond Economie en Werk 11 maart 2015
Thema avond Economie en Werk 11 maart 2015 Doelen en inspanningen thema economie en Werk Tekst raadsakkoord Anders denken, anders doen Een juiste en tijdige informatievoorziening en duidelijke communicatie
Nadere informatieBijeenkomst 4 november... 2 Conclusie:... 2 Kern:... 2 Quotes Politiek... 3 Verslag per thema... 4 Werken en Ondernemen... 4 Wonen... 4 Imago...
Bijeenkomst 4 november... 2 Conclusie:... 2 Kern:... 2 Quotes Politiek... 3 Verslag per thema... 4 Werken en Ondernemen... 4 Wonen... 4 Imago... 4 Recreëren... 5 1 Bijeenkomst 4 november Sinds een aantal
Nadere informatieStartnotitie integraal economisch beleid
Startnotitie integraal economisch beleid Gemeente Bergen 7 februari 2013 Startnotitie integraal economisch beleid 1. Inleiding De gemeente Bergen is een forensengemeenten waarin de functies wonen en recreëren
Nadere informatieActieplan Huurders Belangen Vereniging. Samen sterk in wonen
Actieplan 2016-2018 Huurders Belangen Vereniging Samen sterk in wonen Inhoud: 1. Inleiding Pag. 3 2. Visie & uitdaging Pag. 4 3. Organisatie Pag. 5 4. Werkpunten 2016/2018 Pag. 6 en 7 Samen sterk in wonen,
Nadere informatieBijlage 1 Vragenlijsten Diepte Interviews. Vragenlijst Diepte Interview Bestuurlijk Niveau (wethouders)
Bijlage 1 Vragenlijsten Diepte Interviews Vragenlijst Diepte Interview Bestuurlijk Niveau (wethouders) Nut en noodzaak 1. Vindt u het nuttig dat het ondernemershuis Ter Zake er is? a. Waarom vindt u dit?
Nadere informatiePlan Aanpak promotie en programmering Kulthus Wekerom
Plan Aanpak promotie en programmering Kulthus Wekerom Geschreven door: Daan Boers Inleiding Om het Kulturhus Wekerom bekendheid te geven en om de mensen te informeren over de activiteiten in het Kulturhus,
Nadere informatieJaarplan 2015 Inhoudsopgave:
Jaarplan 2015 Inhoudsopgave: Missie en kerndoel Subdoelen om kerndoel te bereiken Doelen en acties 2015 naar aanleiding van de subdoelen Begroting Missie en kerndoel Heerenveen brengt een beweging op gang
Nadere informatieTabel 3-1 bedragen x 1.000
3 Ruimte en Wonen Wat mag het kosten Tabel 3-1 bedragen x 1.000 2018 2019 2020 2021 2022 actualisatie perspectief energie hoofdinfrastructuur -0,1 actualisatie Wabo 1,0 0,3 0,3 0,3 0,3 kavelwinkel ICT
Nadere informatieHIER OPGEWEKT KENNISSESSIE: LEDENWERVING. 17 september coöperatie Zuidenwind Sjoerd Parren Mundel van Wezenbeek
HIER OPGEWEKT KENNISSESSIE: LEDENWERVING 17 september 2013 coöperatie Zuidenwind Sjoerd Parren Mundel van Wezenbeek Agenda 1. Introductie Zuidenwind Ontstaan, doelstelling Actueel project: ontwikkeling
Nadere informatieDiscussienotitie Haagse Mobiliteitsagenda
Discussienotitie Haagse Mobiliteitsagenda Kiezen om ruimte te maken Den Haag 2040 Den Haag is volop in beweging, de stad is in trek. Verwacht wordt dat Den Haag groeit, van 530.000 inwoners in 2017 naar
Nadere informatieALTB Visie : Trots op tennissen bij Molenbeke. Algemene Ledenvergadering
ALTB Visie 2015-2018: Trots op tennissen bij Molenbeke Algemene Ledenvergadering 27-11-2015 Speerpunten 2015 Ledenwerving- en behoud Doelgroepenbeleid voor jeugd- en senioren Gezonde financiën, zowel in
Nadere informatieRotterdam The Hague Innovation Airport
Rotterdam The Hague Innovation Airport Rotterdam The Hague Innovation Airport Hybride en elektrisch vliegen Foto Pipistrel Rotterdam The Hague Airport positioneert zichzelf als internationale proeftuin
Nadere informatiemeerwaarde door coaching
meerwaarde door coaching Waarom een kredietunie in Gooi & Vechtstreek? De kredietcrisis, en de daardoor aangescherpte regelgeving, heeft ertoe geleid dat banken op dit moment minder krediet verlenen dan
Nadere informatieVerslag Ondernemersraad
Verslag Ondernemersraad Datum Locatie Tijdstip Thema Aanwezig 5 maart Raadzaal 14.00 uur Ondernemersklimaat 115 ondernemers uit Kampen en kernen Welkom Burgemeester Bort Koelewijn heet iedereen welkom.
Nadere informatieTijd voor verandering
Tijd voor verandering Programma Ondernemersenquête Visie & kernwaarden Organisatie Contributie Website Een nieuwe naam / logo Discussie in groepen Vervolg. 1 Deelnemers 26 60 30 42 Detailhandel Zakelijke
Nadere informatieLobby en Branding. Doel
Lobby en Branding Doel Zet de regio op de kaart en zorg voor een naamsbekendheid zoals de Foodvalley; en een goede naam bij beslissers, beleidsmakers in Arnhem, Den Haag en Brussel. (en bij onze partners)
Nadere informatieDe visie en doelen van de ondernemingsraad.
De visie en doelen van de ondernemingsraad. Juni 2013 1 1. Inleiding Blz. 3 2. Visie van de ondernemingsraad. Blz. 3 3. Hoofddoelen Blz. 4 4. Visie op Medezeggenschap Blz. 4 5. Aandachtsgebieden & Speerpunten
Nadere informatieJAARPLAN & BEGROTING 2013
JAARPLAN & BEGROTING 2013 1 Jaarplan 2013 PMF UH Voor 2013 zijn door het PMF UH de hieronder kort beschreven werkzaamheden en activiteiten gepland. Dit jaarplan 2013 is afgeleid van het meerjarenplan PMF
Nadere informatie