Beleidsplan Nieuw Dakota
|
|
- Christa Melissa Thys
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Beleidsplan Nieuw Dakota Inhoud: Inleiding Organisatie Organogram Doel en doelstelling Positionering omgeving Gezonde bedrijfsvoering Financiële ontwikkelingen/perspectief voor de organisatie Doelgroep en publieksbereik Samenwerkingspartners Concurrenten Opvallende resultaten in programmering en publieksbereik Toekomst - beoogde projecten en activiteiten Basisbegroting Aanvullende documenten (op aanvraag): Portfolio 2010/2011/2012 Communicatieplan Educatieplan Persmap Jaarcijfers 2011/12 1
2 Inleiding Nieuw Dakota is een platform voor hedendaagse kunst aan het IJ in Amsterdam Noord op de NDSM-Werf. Nieuw Dakota organiseert tentoonstellingen en projecten in samenwerking met verzamelaars, galeries, instituten en andere partijen uit de internationale kunstwereld. Daarbij ontwikkelt Nieuw Dakota zich als opdrachtgever voor sitespecific werk, zowel binnen als buiten en op locatie. Met afwisselende en verrassende presentaties van internationale kunstenaars in samenwerking met galeries, curators en andere organisaties, geeft Nieuw Dakota op toegankelijke wijze inzicht in het actuele aanbod. Een bijzonder educatieprogramma en de speciale activiteiten voor de Pioniersclub dragen daaraan bij. Daarbij ontsluit Nieuw Dakota privé-collecties. Door deze te tonen willen we de passie voor het verzamelen invoelbaar te maken, in de hoop dat meer mensen zich hierdoor laten inspireren. Nieuw Dakota maakt minstens zeven presentaties per jaar. De presentaties zijn altijd het resultaat van samenwerkingen met andere kunstenaars, curatoren, musea, instellingen en verzamelaars. Nieuw Dakota wil met de veelzijdige programmering een groter publiek bij de kunstwereld betrekken, met als doel de particuliere participatie en het ondernemerschap in de hedendaagse kunst te vergroten. Verbinden, samenwerken en opdracht geven zetten we in om lokaal te opereren en nationaal en internationaal verbonden te zijn. Dit doen we aan de hand van vijf programmalijnen 1. Verzamelaars - het realiseren van kwalitatief hoogwaardige tentoonstellingen die inzicht geven in de verzamelingen van particuliere kunstliefhebbers. Daarbij onderscheidt Nieuw Dakota zich met een verzamelaars netwerk van betrokken pioniers en is een van onze doelstellingen de passie voor het verzamelen uit te dragen met een breed educatief programma voor alle leeftijden. In de afgelopen periode maakten we o.a. een tentoonstelling van Finse fotografie uit de Sanderscollectie en januari presenteren we een tentoonstelling met videowerk uit de collectie van Frits Bergsma. 2. Podium - als podium in Amsterdam te fungeren voor zowel binnenlandse als buitenlandse curatoren, instellingen en galeries. In de presentatie van de in New York woonachtige curator Michiel van der Wal Stirrings werden jonge Amerikaanse schilders getoond, en de tentoonstelling van het werk van Rauqel Maulwurf in samenwerking met galerie Livingstone was een groot succes. Ook zijn presenteerden we in het kader van het RietveldResearch programma, een overzicht van het onderzoek voor de Rietveld Academie van Henri Jacobs. 2
3 3. Amsterdam Noord - door het maken van tentoonstellingen waarbij een betrokkenheid met Noord zichtbaar is zoals de bijzonder succesvolle tentoonstelling Turkse Pioniers die in samenwerking met het Amsterdam Museum tot stand kwam over de levens van voormalig Turkse werknemers van de scheepswerf. Hiermee trok Nieuw Dakota een geheel ander publiek van ex-werknemers en Turkse gastarbeiders naar de werf die zeer geraakt werden door de indringende portretten van fotograaf en filmmaker Fadime Demir, zelf ook kind van een gastarbeider op de werf. 2013: André Volten! 4. Opdrachtgeverschap Vanaf 2013 zal opdrachtgever als een van de programmalijnen worden uitgedragen. Voor de zomer hoopt Nieuw Dakota het project A PLACE BEYOND BELIEF op de NDSM-Werf te hebben gerealiseerd, een opdracht aan Nathan Coley. Maze de Boer heeft al een ontwerp gemaakt voor de buitenruimte van Nieuw Dakota en Irina Birger krijgt de opdracht een site specific installatie voor de binnenruimte te maken. 5. Netwerk - door het creëren van een stabiliserend netwerk; onder de noemer Gezonde Grond ontwikkelt Nieuw Dakota een uitdijend netwerk aan pioniers, settlers en patrons die Nieuw Dakota mee dragen, zowel inhoudelijk, organisatorisch als financieel. We hebben daar twee instrumenten voor ontwikkeld: de jaarlijkse kunstveiling en de projectenbeurs. De eerste editie van de veiling vond plaats in December 2012 en was een groot succes. De veiling werd geopend door Rob Post de stadsdeel voorzitter. In samenwerking met de Kamer van Koophandel organiseren we dit jaar een ondernemersbeurs, waarbij ondernemers zich kunnen intekenen als cofinancier op een van onze tentoonstellingen/projecten. 3
4 Organisatie - organogram Doel en Doelstelling Doel van Nieuw Dakota is het stimuleren van het particulier initiatief en het ondernemerschap in de kunst, het maken van kwalitatief hoogwaardige tentoonstellingen voor een breed publiek en het genereren van directe betrokkenheid van het publiek door middel van nieuwe samenwerkingsvormen zowel inhoudelijk als financieel. Doelstelling: Met het programma voor 2013/2014 stimuleert en draagt Nieuw Dakota het opdrachtgeverschap in de kunst verder uit door zich te profileren als opdrachtgever voor sitespecific werk, door als instelling een poortfunctie voor beeldende kunst in Noord te vervullen. Doel en doelstelling bereiken we door - samen te werken met verschillende partijen - publiek in aanraking te brengen met kwalitatief hoogwaardige kunstpresentaties - het primaat bij het publiek en het plezier van (kunst) kijken leggen te leggen - met kunst aandacht voor het industrieel erfgoed en de transformatie van de werf te 4
5 genereren. - minimaal twee opdrachten per jaar te verstrekken voor site-specific kunstwerken/presentaties/projecten zowel binnen in Nieuw Dakota als buiten en op andere plekken op de werf (lasloods, helling) - een professioneel communicatie en educatie programma te ontwikkelen met als doelstelling het bereiken van nieuwe publieksgroepen De doelstellingen vinden hun weerklank in de verschillende presentatie vormen en de inhoud die daar aan gegeven wordt. Positionering omgeving Amsterdam Noord is een stadsdeel dat in ontwikkeling is, van arbeidersstad naar volwaardig grootstedelijke woon en werkgebied. Van overkant naar Centrum. Zowel voor inwoners van Noord-Holland als inwoners van de stad Amsterdam heeft Noord een groeiende magnetiserende functie. Hiervan getuigen ook de vele nieuwe horeca gelegenheden en culturele initiatieven van Tolhuistuin tot het Eye filmmuseum, de initiatieven rondom het NDSMterrein, en niet in de laatste plaats Nieuw Dakota zelf. Nieuw Dakota is daarbij de enige instelling voor beeldende kunst in Noord op meer dan inwoners. Het bijzondere aan de omgeving van Nieuw Dakota is dat het niet in een woongebied ligt maar op een bedrijventerrein met horeca. Behalve de studentencontainers achter de IJkantine zijn er geen bewoners op het terrein. De samenstelling van de nabij gelegen woonomgeving wordt mede bepaald door het verleden van Noord als arbeiderswijk met de tuinsteden. Nieuw Dakota positioneert zich nadrukkelijk t.a.v. de omgeving, door samenwerking met Stichting NDSM-Werf/oost en met kunstenaars op de werf, door het publiek in Noord actief te betrekken (veiling, Kunstkijken, kindermuseum) en met name met het sponsorbeleid Gezonde Grond en de betrokkenheid van een grote groep pioniers. Gezonde bedrijfsvoering Nieuw Dakota stimuleert het particulier initiatief en het ondernemerschap in de kunst. Niet voor niets is het ontstaan van Nieuw Dakota te danken aan het particulier initiatief maar is de toekomst ook afhankelijk van het cultureel ondernemerschap van Nieuw Dakota. Amsterdam Noord is een ondernemersgebied en Nieuw Dakota profileert zich bewust als cultureel ondernemer. Medio 2012 zijn we begonnen aan het opbouwen van een relatienetwerk met bedrijven met als doelstelling een win-win belang voor beide ondernemers: niet alleen sponsoring of donatie maar wat kan Nieuw Dakota betekenen voor een bedrijf? Alle opties worden daarin doorgenomen en vaak levert dat voor het benaderde bedrijf ook enkele nieuwe marketingmogelijkheden of 5
6 bedrijfsresultaten op. Voor dit onderdeel van Nieuw Dakota is het adviesbureau The Art in Between benaderd dat het relatienetwerk met de bedrijven in Noord opbouwt. Financiële ontwikkelingen/perspectief voor de organisatie Nieuw Dakota kent verschillende financieringsstromen die gezamenlijk voor de dekking van de kosten zorgen en voor de continuïteit: - pioniers vrienden van - hoofdsponsors een aantal hoofdsponsors - projectsponsors per project - fondsen afhankelijk van ingediende aanvragen - stadsdeel tegemoetkoming in accommodatiekosten - verhuur Daarbij hebben we binnen het Gebiedsgebonden Grond traject twee instrumenten opgezet die de betrokkenheid bij Nieuw Dakota en de projecten versterken, als middel om partijen (bedrijven en particulieren) ook financieel aan Nieuw Dakota te binden: een jaarlijkes veiling voor particulieren en een picth van projecten voor bedrijven. In 2015 zal Nieuw Dakota voor 75% self supporting zijn. Doelgroep en publieksbereik De uitdaging is om enerzijds meer publiek uit Noord te bereiken en anderzijds de aandacht van de variëteit aan bezoekersstromen van de werf te trekken. Hoewel Nieuw Dakota niet te klagen heeft over het bezoekersaantal (gemiddeld 50 bezoekers per dag) willen we nog meer en vooral ook ander publiek naar binnen krijgen. Ook heeft Nieuw Dakota voor 2013/14 een actiever educatiebeleid opgesteld, met als doelstelling meer kinderen in Noord met kunst in aanraking te laten komen. Dit gaat Nieuw Dakota op verschillende wijzen doen: - inhoud, gebiedsgebonden door presentaties te maken die een relatie hebben met de omgeving voorbeeld: Turkse Pioniers, André Volten (2013) - sitespecific kunstwerken door naar buiten te treden, visueel zichtbaar voor ook niet-bezoekers van Nieuw Dakota en de link met de werf aan te gaan 6
7 voorbeeld: A Place Beyond Belief - routing vanaf de pont te versterken door Nieuw Dakota fysiek in het straatbeeld te profileren - communicatie (zie communicatieplan) - educatie kindermuseum (zie educatieplan) De doelgroep is drieledig: * Intern kunstgerelateerde - kunst geïnteresseerden, kunstpubliek - kunstenaars - musea, instellingen, galeries - verzamelaars - verzamelaars circuits, zoals de Tituscirkel, Caius, Bright Minds, Rembrandt Vereniging, Jong Rembrandt - kunstcritici/journalisten - pioniers *Noord-NDSM bewoners van Noord, en gebruikers van de NDSM-Werf - dagelijkse bezoekersstromen op de pont (duizenden per dag) - festival bezoekers ( tienduizenden per jaar) - gebruikers van de werf: kunstenaars, creatieven, bedrijven,studenten - voormalig werf medewerkers - jeugd van Noord - bewoners van Noord - toeristen *Extern toekomstige bewoners, ontwikkelaars, overheden - publiek met interesse voor ontwikkeling van bijzondere plekken in de stad - Amsterdammers/Noord-Hollanders Naast het vaste netwerk van Nieuw Dakota wordt actief gecommuniceerd om extra aandacht te trekken van bovengenoemde potentiële bezoekers/geïnteresseerden. Zie voor een meer gespecificeerde indeling van bezoekersstromen en doelgroepen het communicatieplan. 7
8 Samenwerkingspartners Op projectbasis zijn er telkens andere samenwerkingspartijen. Bij iedere tentoonstelling/presentatie worden andere partners gezocht. Dit netwerk van samenwerkingspartners groeit en veroorzaakt een sneeuwbaleffect van mogelijkheden en nieuwe initiatieven. Daarnaast zijn er overkoepelende samenwerkingspartners zoals: Stichting NDSM- Werf, Jong Noord (Noorderparkkamer) Stichting Third Paradise, Over het IJ festival, Tolhuistuin, Willem de Kooning Academie, Rietveld Academie, Stichting André Volten, Cittadelarte, de pioniers van Nieuw Dakota en de sponsors. Concurrenten Op lokaal niveau kent Nieuw Dakota geen concurrentie, omdat het de enige permanente instelling is voor beeldende kunst in Noord. Ook onderscheidt Nieuw Dakota zich in de stad van andere presentatieruimtes met haar doelstelling het particulier initiatief te stimuleren de vele samenwerkingsverbanden, verzamelaarnetwerk en het speciale Gezonde Grond beleid maken Nieuw Dakota uniek. Met de nadruk op particulier initiatief, sitespecific werken, en het netwerk van verzamelaars, onderscheidt Nieuw Dakota zich van andere presentatieruimtes. Nieuw Dakota is een instelling met de stichting als organisatievorm en in die zin ook niet concurrerend (of andersom) met andere galeries. Nieuw Dakota onderscheidt zich van een galerie door haar focus op NDSM, Noord, en omgeving, door geen vaste groep kunstenaars te bedienen, niet afhankelijk te zijn van verkoop en met het opdrachtgeverschap. Nieuw Dakota wordt juist vaak door kunstenaars, bemiddelaars en instellingen als tentoonstellingsplek gekozen vanwege haar neutrale positie in de markt. Opvallende resultaten in programmering en publieksbereik Opvallend is de wijze waarop we telkens de aandacht van de pers weten te trekken en het verband tussen die aandacht en bezoekersaantallen. Bij navraag blijkt dat dit verband zowel bezoekers uit Noord, als uit de rest van het land trekt. Wij zijn zeer verheugd met het publiek dat voor de tentoonstelling Turkse pioniers over de levens van voormalig Turkse werknemers van de scheepswerf naar Nieuw Dakota kwam. Hiermee trok Nieuw Dakota een geheel ander publiek van ex-werknemers en Turkse gastarbeiders naar de werf die zeer geraakt werden door de indringende portretten van fotograaf en filmmaker Fadime Demir, zelf ook kind van een gastarbeider op de werf. Het gastenboek spreekt boekdelen. Met het werk van Raquel Maulwhurf haalden we veel pers en trokken we veel bezoekers. Met de presentatie van het werk van jonge Amerikaanse kunstenaars samengesteld door de in New York wonende curator Michiel van der Wal trokken we de aandacht van een internationaal verzamelaarnetwerk waarbij alle werken werden verkocht. En natuurlijk recentelijk 8
9 Amsterdam Drawing, een tekeningenbeurs waarmee we samen met de nieuwe buren Vousetesici duizenden bezoekers in een paar dagen kregen. Toekomst - beoogde projecten en activiteiten Nieuw Dakota draagt de komende periode het particulier initiatief als opdrachtgever voor sitespecific werk actief uit. Inherent aan haar rol als opdrachtgever is de blik naar buiten: de omgeving van de voormalige NDSM scheepswerf biedt een uitdagend en inspirerend podium voor (tijdelijke) kunst. Door samen te werken en te verbinden fungeert Nieuw Dakota nog meer als initiërende, faciliterende en inspirerende schakel in de kunst. Verbinden, samenwerken en opdracht geven zetten we in om lokaal te opereren, en nationaal en internationaal verbonden te zijn. Kunstenplan NDSM De Stichting NDSM-Werf heeft Nieuw Dakota gevraagd om te participeren in het programma voor kunst in de openbare ruimte op de werf. Met deze samenwerking versterkt Nieuw Dakota haar positie als bemiddelaar in de kunst en inspirator voor kunst op de werf. Ook de betrokkenheid van Nieuw Dakota en de NDSM-Werf bij het Third Paradise project (een kunstprogramma in samenwerking met de directie Biobased Economy van het Ministerie van Economische Zaken, Landbouw en Innovatie) dat biobased economy agendeert, betekent een sterk maatschappelijkinhoudelijke verbondenheid, passend bij de locatie waar de relatie tussen kunst en cultuur en de ontwikkeling van een nieuwe economie een fysieke vertaling kent. Nieuw publiek Het publiek van de werf dat onder meer door de historie, en economische ontwikkelingen, de festival en culturele programmering van de werf wordt aangetrokken, wil Nieuw Dakota ook met beeldende kunst bereiken. Door beter gebruik te maken van de verschillende bezoekersstromen, kan Nieuw Dakota zich verder ontwikkelen tot kunstinstelling in Noord. Andersom zullen we publiek en nieuwe publieksgroepen actief benaderen door op locatie te werken en door aandacht te besteden aan gebiedseigen onderwerpen. KUNSTKIJKEN Met kinderen van de scholen in de directe omgeving zal een traject worden opgezet i.s.m. Jong Noord dat is gericht op het maken van tentoonstellingen in Nieuw Dakota door kinderen (zie educatieplan). Ook zal gewerkt aan een aanzet tot een educatief architectuurcentrum voor Noord, te beginnen met speurtochten voor jeugd. Adelijn van Huis verzorgt bij iedere tentoonstelling een bijzonder programma, KUNSTKIJKEN getiteld. Invulling van de vijf programmalijnen 9
10 Om de doelstelling van nieuw opdrachtgeverschap, nieuwe publieksgroepen en poort tot de werf te verwezenlijken zullen bij de programmalijnen de volgende projecten worden uitgevoerd (zie ook projectplan POORTNOORD): sitespecific - in opdracht: Irirna Birger/ Nathan Coley/ Maze de Boer collectors choice verzamelaars: Frits Bergsma en Next Generation podium nationale en internationale samenwerking: New Saint Petersburg Noord- bijzondere presentaties voor Noord: André Volten Netwerk: Veiling en projectenbeurs Collectors Choice en Next generation Het contact met verzamelaars wordt voortgezet en maakt Nieuw Dakota uniek en aantrekkelijk voor kunstenaars en kunstliefhebbers. De (bedrijfs)collectie is een terugkerend element in de programmering van Nieuw Dakota. Nieuw Dakota vestigt hiermee de aandacht op de belangrijke rol van collecties binnen de nationale kunstwereld. Met Collectors Choice toont Nieuw Dakota delen van collecties die doorgaans ongezien blijven voor het publiek. Naast de grotere collecties en ervaren verzamelaars willen we in dit programmaonderdeel ook jonge verzamelaars een podium geven en met elkaar in gesprek laten gaan onder de noemer NEXT GENERATION. 10
11 Basisbegroting Nieuw Dakota Kosten Gebouw (huur, verzekering, GWL) , , ,00 Personeel (incl.secundaire kosten) , , ,00 Kantoorkosten , , ,00 Buitenruimte 1.500, , ,00 Apparatuur incl. afschrijving 5.000, , ,00 Tentoonstellingskosten , , ,00 Onvoorzien 2.000, , ,00 Totaal , , ,00 Inkomsten Pioniers , , ,00 Sponsors , , ,00 Giften &donaties 1.500, , ,00 Bijdragen uit tentoonstellingen , , ,00 projectsponsoring 8.000, , ,00 Huurbijdrage , , ,00 Subsidies (programmering) , , ,00 SDAN , , , , , ,00 11
HERWAARDEER AMBACHT, KOM TOT GROEI
AMBACHT VAKMANSCHAP TECHNOLOGIE s-hertogenbosch HERWAARDEER AMBACHT, KOM TOT GROEI We staan aan het begin van een nieuw maaktijdperk. Wereldwijd wordt het belang van het maken en creatieve ambachten voor
Nadere informatieUitwerkingsbesluit Kunst en Cultuur
Uitwerkingsbesluit Kunst en Cultuur Stadsdeel Zuid Periode 2017 Datum vaststelling 28 september 2016 In dit Uitwerkingsbesluit is vastgelegd hoe de subsidieregeling gebiedsgebonden kunst- en cultuuractiviteiten
Nadere informatieAmsterdam Ferry Festival
Amsterdam Ferry Festival Algemeen Statutaire naam: Stichting Amsterdam Ferry Festival RSIN: 859312288 KvK: 72993138 ANBI-status: in afwachting Contactgegevens E-mailadres: info@amsterdamferryfestival.nl
Nadere informatiePrestatievoorstel & verantwoording 2014 (bijlage bij subsidiebeschikking)
Prestatievoorstel & verantwoording 2014 (bijlage bij subsidiebeschikking) Prestaties : Naam organisatie : Stichting Amersfoort in C Maatschappelijk doel (betreft outcomedoelstellingen) Het bieden
Nadere informatieKunstschool Boxtel. Inleiding
Kunstschool Boxtel Inleiding In dit beknopte scenario wordt een kleine duurzame organisatie voor cultuureducatie in de gemeente Boxtel omschreven; Kunstschool Boxtel. Kunst- en cultuureducatie stimuleert,
Nadere informatiekunstliefde Utrechtse kunst &beeldende kunst ruimte voor Aanvulling en reactie op de Cultuurnota Gemeente Utrecht 2013-2016
kunstliefde ruimte voor &beeldende kunst Utrechtse kunst Aanvulling en reactie op de Cultuurnota Gemeente Utrecht 2013-2016 Voorwoord; In de cultuurnota 2013-2016 geeft de commissie in haar advies aan
Nadere informatieCentrum Beeldende Kunst Dordrecht
Centrum Beeldende Kunst Dordrecht Centrum Beeldende Kunst Dordrecht Podium hedendaagse kunst en vormgeving Kunstuitleen Servicebureau voor kunstenaars Kunst in de openbare ruimte Lezingen, debatten activiteiten
Nadere informatieVisiedocument. Educohof Podium voor duurzame leefomgeving. Presentatie versie
Visiedocument Educohof Podium voor duurzame leefomgeving Presentatie versie Courante communicatie, sponsoring, fondswerving Teylingerweg 35 2114 EG Vogelenzang T 020 716 5274 E nicole@courante.nl 13 augustus
Nadere informatiesponsordossier ithaka 25
ithaka sponsordossier ithaka 25 bedankt voor het doornemen van dit dossier. hieronder stellen wij ithaka, het beeldende kunstenfestival van LOKO - de leuvense studentenkoepel, voor & bieden we u de kans
Nadere informatiePresentatie gemeenteraad 6 september Janelle Moerman
Presentatie gemeenteraad 6 september 2017 Janelle Moerman Doel bijeenkomst Toelichten inhoudelijke toekomstvisie Museum Prinsenhof Delft: rol van museum in de stad en rol van de stad voor het museum
Nadere informatieEen eigenzinnig instituut in Nederland
Een eigenzinnig instituut in Nederland Van hoge kunst tot populaire onderwerpen Het iconische gebouw is in 1992 ontworpen door Nederlands beroemdste architect Rem Koolhaas als een Palais des Festivals
Nadere informatieBijlage Specifieke toetsingscriteria per doelstelling
Bijlage Specifieke toetsingscriteria per doelstelling A. Subsidies voor incidentele activiteiten en projecten A.1 Doelstelling: Herkenbare en onderscheidende culturele identiteit door behoud en ontwikkeling
Nadere informatieNieuw centrum voor hedendaagse kunst
Nieuw centrum voor hedendaagse kunst ANP op 28 april '10, 10:41, bijgewerkt 28 april '10, 11:02 AMSTERDAM - Aan de oever van het IJ in Amsterdam-Noord wordt donderdag het nieuwe centrum voor hedendaagse
Nadere informatieFoto grote zaal MG The National
Foto grote zaal MG The National Muziekgebouw 2025 Toekomstplan doel: duurzaam financieel en inhoudelijk gezond Muziekgebouw Eindhoven Brainport moet groeien om maatschappelijke en economische ambities
Nadere informatieAanvraagformulier Culturele Projecten 2018-I
1 Gegevens aanvrager Naam organisatie/stichting Rechtsvorm IBAN Postadres Postcode Plaats 2 Gegevens contactpersoon Aanhef De heer Mevrouw Voorletters Achternaam Straat Postcode Plaats Telefoon / mobiel
Nadere informatieGEGEVENS STICHTING. Postbus 256, 2170 AG SASSENHEIM RSIN nummer: 819315631 KVK nummer: 27317264 www.vandenbroekfoundation.nl www.lamlisse.
GEGEVENS STICHTING Naam van de stichting: Stichting VandenBroek Foundation Postadres: Postbus 256, 2170 AG SASSENHEIM RSIN nummer: 819315631 KVK nummer: 27317264 Website: www.vandenbroekfoundation.nl www.lamlisse.nl
Nadere informatieconceptnota ithaka 25
ithaka conceptnota ithaka 25 wat is ithaka? ithaka is een beeldend kunstenfestival voor jong artistiek talent georganiseerd door LOKO cultuur. haar vijfentwintigste editie gaat door van 6 tot 12 maart
Nadere informatieHET ONDERNEMENDE MUSEUM DOOR WANDA BORTER & CHANTAL BLEEKER
HET ONDERNEMENDE MUSEUM DOOR WANDA BORTER & CHANTAL BLEEKER Tien visies voor cultureel ondernemerschap in kleine en middelgrote musea Introductie Cultureel ondernemerschap: er is ondertussen al veel over
Nadere informatieUitwerkingsbesluit Kunst en Cultuur stadsdeel Oost 2017 (2016, Z ) gezien het voorstel van het Dagelijks Bestuur d.d.
GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van gemeente Amsterdam. Nr. 168028 1 december 2016 Uitwerkingsbesluit Kunst en Cultuur stadsdeel Oost 2017 (2016, Z-16-29001) 27 september 2016 Het algemeen bestuur van de
Nadere informatieZeeuws Museum Beleidsplan 2012-2106
Zeeuws Museum Beleidsplan 2012-2106 Het Zeeuws Museum verbindt nieuwe generaties met het erfgoed van Zeeland. De collectie en de Zeeuwse cultuur bieden op verschillende niveaus aanknopingspunten aan huidige
Nadere informatiePROJECTLEIDER EN CONSULENT MARKETING (schaal 8) voor bepaalde tijd van een jaar
De Bibliotheek Raalte ondersteunt burgers bij het leren en kunnen participeren in de samenleving. Zij doet dit door toegang te bieden tot informatieve en culturele bronnen, door mensen te helpen vaardigheden
Nadere informatieBeleidsplan. Streekmuseum Oudheidkamer Reeuwijk 2013-2018
Beleidsplan Streekmuseum Oudheidkamer Reeuwijk 2013-2018 1 1. Inleiding Pagina 3 2. Doelstellingen 3 3. Collectie 4 4. Tentoonstellingen 4 5. Organisatie 5 6. Samenvatting 6 2 1. INLEIDING Voor u ligt
Nadere informatieDit is de Lindenberg. Onze filosofie. Geniet van talent. Strategisch Meerjarenplan
Dit is de Lindenberg De Lindenberg is het huis waar alles kan. Niet in de letterlijke zin natuurlijk; ook de Lindenberg heeft te maken met wet- en regelgeving en financiële grenzen. Maar de zin verwoordt
Nadere informatieKadernota Evenementen. Provincie Groningen van de
Kadernota Evenementen 2016-2020 van de Provincie Groningen Kadernota Evenementen 2016-2020 van de provincie Groningen Het huidige evenementenbeleid heeft een looptijd tot en met 2015. In deze kadernota
Nadere informatieStichting Fashion for Good Beleidsplan
Stichting Fashion for Good Beleidsplan Oktober 2017 TABLE OF CONTENTS Doel... 2 Belangrijkste activiteiten... 3 Ons Bestuur... 4 Financiering... 5 Budget en bestaande financiering... 5 Dit beleidsplan
Nadere informatieIdeëncompetitie Langs de Waal Contactgegevens inzender: Singular Art Samenvatting voor de website:
Ideëncompetitie Langs de Waal Beoogde locatie: 3 - Oostpunt van Veur-Lent (maar ook op andere locaties toepasbaar) Categorie: Profit Contactgegevens inzender: Emiel van der Pol Nijmegen www.singular-art.com
Nadere informatieSuccesvolle Art Rotterdam Week uitgegroeid tot internationaal begrip
10 februari 2019, 19:55 (CET) Succesvolle Art Rotterdam Week uitgegroeid tot internationaal begrip Met veelzijdig kunstaanbod op meer dan 30 locaties Art Rotterdam Week blikt terug op een succesvolle editie.
Nadere informatieOnderzoeksopdracht Crossmedialab. Titel Crossmedia Communicatiestrategie Bibliotheken: Veel meer dan het uitlenen van boeken
Onderzoeksopdracht Crossmedialab Titel Crossmedia Communicatiestrategie Bibliotheken: Veel meer dan het uitlenen van boeken Probleemomgeving Al geruime tijd daalt het aantal leden van de Nederlandse bibliotheken.
Nadere informatieStichting NDSM-Herleeft. De geschiedenis van de nautische industrie herleeft in Amsterdam.
Stichting NDSM-Herleeft De geschiedenis van de nautische industrie herleeft in Amsterdam. Bezoekadres: Stichting NDSM-Herleeft TT. Neveritaweg 61 1033 AC Amsterdam Te bezoeken, mits aangekondigd, op afspraak.
Nadere informatieHet Mobiel Erfgoed Plein
Het Mobiel Erfgoed Plein 30 april 2017 Mobiele Collectie Nederland Eén van de belangrijkste doelstellingen van de stichting Mobiele Collectie Nederland (MCN) is het verhogen van de zichtbaarheid van mobiel
Nadere informatieCriteria voor Cultuur subsidie
Criteria voor Cultuur subsidie 1 Cultuureducatie voor iedereen Heeft u een vernieuwend plan om Ridderkerkers kennis te laten maken met cultuureducatie, dien het dan in! Het gaat om cultuureducatie in de
Nadere informatieRICHTLIJNEN VOOR EEN AANVRAAG BINNEN DE REGELING PROFESSIONELE KUNST
RICHTLIJNEN VOOR EEN AANVRAAG BINNEN DE REGELING PROFESSIONELE KUNST RICHTLIJNEN VOOR EEN AANVRAAG BINNEN DE REGELING PROFESSIONELE KUNST Inleiding Deze richtlijnen zijn bestemd voor kunstenaars of culturele
Nadere informatieLeidraad Opstellen Projectplan
Leidraad Opstellen Projectplan 2 Modelbegroting 3 Leidraad voor opstellen projectplan algemeen 4 Verwerking doelstellingen van uw projectplan 5 Vragen per projectvorm stimuleringsfonds creatieve industrie
Nadere informatieDeze samenwerkingen worden ook buiten Alkmaar aangegaan. Ons uiteindelijke doel is:
+- MISSIE Wij bevorderen, verbinden en vergroten! #bevorderen Stichting SLK bevordert de cross-over tussen literatuur en beeldende kunst met de ambitie de doelgroep voor beide disciplines te vergroten.
Nadere informatieLesbrief NEW POTT REVISITED GEMAK. T Door: Marije Gertenbach
Lesbrief NEW POTT REVISITED GEMAK T 070-3638968 info@vrijeacademie.org www.vrijeacademie.org www.gemak.org Door: Marije Gertenbach 1 Inhoudsopgave: Omschrijving Educatieprogramma Pag. 3 Voor de Docent
Nadere informatieCultureel Perspectief in Rijswijk
Cultureel Perspectief in Rijswijk Rijswijk, maart 2014 de Bibliotheek aan de Vliet Cultureel Perspectief in Rijswijk Voorwoord In dit Cultureel Perspectief vragen ondergetekenden aandacht voor het belang
Nadere informatieStadsschouwburg Utrecht
Stadsschouwburg Utrecht Bijeenkomst culturele instellingen 6 juli 2007 Verschil Maken Uitwerking: twee loketten 1. Artistieke beslissingen: fondsen persoongerichte subsidies (inter)nationale projecten
Nadere informatieDe kunst van samen vernieuwen
De kunst van samen vernieuwen Cultuuragenda gemeente Zutphen 2016 Kunst, cultuur en erfgoed geven kleur aan Zutphen. Ze zorgen voor een leefbare en dynamische samenleving, sociale en economische vitaliteit
Nadere informatieBELEIDSPLAN
ART BOOK BELEIDSPLAN 2018-2021 www.artisbook.nl Stichting ARTisBOOK Westerhavenstraat 27 9718AK Groningen info@artisbook.nl 050-3132418 Inhoud Inleiding 3 1. Missie/visie 4 1.2 Doelstelling 2. Huidige
Nadere informatieHet versterken van de culturele identiteit en leefbaarheid van de Liemers, met als dragers cultuur, erfgoed en kunst.
Het versterken van de culturele identiteit en leefbaarheid van de Liemers, met als dragers cultuur, erfgoed en kunst. Missie uit: Cultuur- en Erfgoedpact 2017-2020 Ontdekken en Verbinden Programma 18.00
Nadere informatieVisie op de toekomst van Theater De Storm!
Visie op de toekomst van Theater De Storm! 1. Het bedrijf De Storm - Tijd voor een stevige frisse wind! Twee jaar geleden hebben wij het ondernemingsplan gepresenteerd. Op basis hiervan hebben wij ons
Nadere informatieFIRMA VAN DRIE Kunststichting Gouda
FIRMA VAN DRIE Kunststichting Gouda BELEIDSPLAN 2011 2014 augustus 2011 Inleiding De stichting Firma van Drie is hèt podium voor kunstenaars in Gouda en omgeving. De stichting, afgekort De Firma, is opgericht
Nadere informatieSamenvatting Verzelfstandigingsplan Op 1 januari 2016 verzelfstandigt het Museum Jan Cunen. Zo luidt althans de planning. Verzelfstandiging van musea
Samenvatting Verzelfstandigingsplan Op 1 januari 2016 verzelfstandigt het Museum Jan Cunen. Zo luidt althans de planning. Verzelfstandiging van musea is een trend die twintig jaar geleden is ingezet. Het
Nadere informatieVersterken binnenstad Het aanbieden van een bibliotheekvoorziening
Versterken binnenstad Het aanbieden van een bibliotheekvoorziening (ook als ontmoetingsplek) in de binnenstad. Cultuurparticipatie Kernfuncties leren, lezen en informeren bieden voor burgers mogelijkheden
Nadere informatiePresentatie Evaluatie Mei 2017
Presentatie Evaluatie 2013-2014 Mei 2017 Sven Lütticken Universitair docent kunstgeschiedenis Vrije Universiteit Amsterdam Bart de Baere directeur van het Museum van Hedendaagse kunst Antwerpen Anastasia
Nadere informatieSubsidieregeling meerjarige ondersteuning culturele instellingen stadsdeel Zuid
Subsidieregeling meerjarige ondersteuning culturele instellingen stadsdeel Zuid TOELICHTING Stadsdeel Zuid wil zoals verwoord in de Uitvoeringsnotitie Kunst en Cultuur de relatie met de gevestigde culturele
Nadere informatie2013.10.03 POSITIONERING EN NAAMGEVING
2013.10.03 POSITIONERING EN NAAMGEVING positionering meest kansrijke, relevante, effectieve, ware en onderscheidende verhaal voor de spoorzone DE AMBITIE gebiedsontwikkeling Delft wil een nieuw stuk stad
Nadere informatieSTICHTING DE LICHTING MUZIEK THEATER
STICHTING DE LICHTING MUZIEK THEATER DANS BELEIDSPLAN 2014-2017 Inleiding Stichting de Lichting is opgericht in 1986 en heeft als algemene doelstelling het stimuleren van podiumkunsten, en het verrichten
Nadere informatie17 december 2018, 08:45 (CET) Opstelling De collectie als tijdmachine in Van der Steur gebouw
17 december 2018, 08:45 (CET) Laatste kans Opstelling De collectie als tijdmachine in Van der Steur gebouw (collectiezalen open t/m 13 januari) (tentoonstellingsvleugel open t/m 26 mei) Bezoekers die nog
Nadere informatieJAARPLAN KRIMPENER KUNSTWAARD
JAARPLAN KRIMPENER KUNSTWAARD 2016 Voorwoord Laat de kunst stromen! Onder dit motto gaan we in 2016 aan de slag. Het komende jaar zal in het teken staan van de kunstmanifestatie Kunststroming. Een kunstproject
Nadere informatieStichting Collectie Constant houdt zich sinds 1996 bezig met het beheer van. het werk van Nederlands beeldend kunstenaar Constant Nieuwenhuys.
BELEIDSPLAN FONDATION CONSTANT 2012 Inleiding Stichting Collectie Constant houdt zich sinds 1996 bezig met het beheer van het werk van Nederlands beeldend kunstenaar Constant Nieuwenhuys. Hierna aangeduid
Nadere informatieBestuursverslag 2012 Stichting Beheer NDSM-werf Oost DMO Amsterdam
Bestuursverslag 2012 Stichting Beheer NDSM-werf Oost DMO Amsterdam 1 ALGEMENE INFORMATIE Statutaire naam: Stichting Beheer NDSM-werf Oost Doelstelling: beheer en programmering NDSM-werf Directeur: Frank
Nadere informatieHierbij informeren wij u over de stand van zaken met betrekking tot de transitie van het Noordelijk Scheepvaartmuseum naar een historisch museum.
Stand van zaken transitie Noordelijk Scheepvaartmuseum naar historisch museum M. van der Heide De leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN 06 51407779 0 6714400 - Geachte heer, mevrouw,
Nadere informatieNAUTISCH NDSM Unieke locaties op NDSM direct aan het IJ Amsterdam Waterfront bv, 8 september 2011
Unieke locaties op NDSM direct aan het IJ NAUTISCH NDSM Amsterdam Waterfront bv, 8 september 2011 N A U T NDSM Amsterdam Uitdagend Tijdspad Nieuw Nautische bedrijven I S C H Inspirerende Schetsen Commerciële
Nadere informatieBeleidsplan Stichting RiverArt R&D
stichting RiverArt R&D Houttuinen 36 3311 CE Dordrecht Inleiding De wens in 2013 van het college B&W Dordrecht, om de culturele samenwerking met de stad Rotterdam te intensiveren, leidde tot het idee van
Nadere informatieUitwerkingsbesluit Kunst en Cultuur Stadsdeel Oost 2019, gemeente Amsterdam
GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van de gemeente Amsterdam Nr. 145836 11 juli 2018 Uitwerkingsbesluit Kunst en Cultuur Stadsdeel Oost 2019, gemeente Amsterdam Stadsdeel Oost Periode 2019 Datum vaststelling
Nadere informatieB-115 Green Deal van Third Paradise/Onze NDSM Energie met de Rijksoverheid
B-115 Green Deal van Third Paradise/Onze NDSM Energie met de Rijksoverheid Partijen: 1. De Minister van Economische Zaken, Landbouw en Innovatie, de heer drs. M.J.M. Verhagen en de Staatssecretaris van
Nadere informatieAanvraagformulier Incidentele subsidie cultureel klimaat
Aanvraagformulier Incidentele subsidie cultureel klimaat Vul het formulier in en beantwoord daarbij alle vragen. Als u dit niet doet, kunnen wij uw aanvraag niet in behandeling nemen. Dien het aanvraag
Nadere informatieBeleidsplan: De stichting heeft een beleidsplan voor de periode (zie bijlage).
ANBI Firma Van Drie ====================================================================== In dit document en/of de bijlage staan alle gegevens, die, conform de nieuwe voorwaarden die aan Algemeen Nut
Nadere informatieAuditrapportage 2014. Bijlage 1 Typologieën en het fasemodel. Dynamiek onderweg
Auditrapportage 2014 Bijlage 1 Typologieën en het fasemodel Dynamiek onderweg De vier geïdentificeerde typologieën van de Centra co-creator; incubator; transformator; facilitator - zijn hieronder kort
Nadere informatieSchoenmaker blijf bij je leest!
Cultureel ondernemerschap in Nederlandse musea Schoenmaker blijf bij je leest! Door Wouter Hijnberg en Jaap van der Burg, Helicon Conservation Support Nederland heeft de grootste museumdichtheid ter wereld.
Nadere informatieCrowdfunding voor musea. Waarom musea met crowdfunding aan de slag moeten
Crowdfunding voor musea Waarom musea met crowdfunding aan de slag moeten Dit rapport is opgesteld door Douw&Koren en gepubliceerd op 24 juni 2015. Copyright Douw&Koren Alle rechten voorbehouden. Niets
Nadere informatieSponsorplan 2014 Museum Kennemerland
Sponsorplan 2014 Museum Kennemerland Huis van de Geschiedenis in Gemeente Beverwijk Bestuur van Museum Kennemerland, januari 2014 Westerhoutplein 1, 1943 AA Beverwijk, mk@museumkennemerland.nl www.museumkennemerland.nl
Nadere informatieDe stichting Museon, kortweg Museon, is een Algemeen Nut Beogende Instelling.
INFORMATIE TEN BEHOEVE VAN DE ANBI-STATUS MUSEON ALGEMEEN: De stichting Museon, kortweg Museon, is een Algemeen Nut Beogende Instelling. RSIN: 806472510 Adres: Stadhouderslaan 37, 2517 HV, Den Haag Postadres:
Nadere informatieKUNSTENPLAN 2017-2020 RICHTLIJNEN ONDERNEMINGSPLAN VIERJARIGE SUBSIDIES
KUNSTENPLAN 2017-2020 RICHTLIJNEN ONDERNEMINGSPLAN VIERJARIGE SUBSIDIES RICHTLIJNEN ONDERNEMINGSPLAN VIERJARIGE SUBSIDIES KUNSTENPLAN 2017-2020 Inleiding Deze richtlijnen voor het ondernemingsplan zijn
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Vrienden van het Zeeuws Museum 2012-2016
Beleidsplan Stichting Vrienden van het Zeeuws Museum 2012-2016 De stichting Vrienden van het Zeeuws Museum is gelieerd aan het Zeeuws Museum en werkt binnen de kaders van het museum. Beleidsplan Zeeuws
Nadere informatieCulturele activiteiten in Noord
Culturele activiteiten in Noord Samenvatting Wat vinden de inwoners van Amsterdam-Noord van het aanbod van culturele voorzieningen in hun stadsdeel? Deze vraag is gesteld aan het bewonerspanel van het
Nadere informatieDe Strip. Fris je geheugen op. www.prismaproject.nl
www.prismaproject.nl Fris je geheugen op De Strip In het voorjaar van 2002 startte in een voormalige winkelgalerij in de Vlaardingse Westwijk het kunstproject De Strip. Dit project was een initiatief van
Nadere informatie6) Cultuur en erfgoed
6) Cultuur en erfgoed Wat willen we bereiken in deze coalitieperiode? Wij helpen de kwaliteit van het aanbod te verbeteren en meer mensen van cultuur en erfgoed te laten genieten. Kinderen komen al vroeg
Nadere informatieStel je eens. I- VSBfonds - Historie Casus A: Adviezen bij fondsenwerving. I- Specifiek bij VSBfonds II- Algemeen
Casus A: Adviezen bij fondsenwerving I- Specifiek bij VSBfonds II- Algemeen Annemarijn Boelen Voorlichter Maandag, 23 november 2015 I- VSBfonds - Historie Particulier Vermogensfonds Sinds 1990 in huidige
Nadere informatieStichting Fashion for Good Beleidsplan
Stichting Fashion for Good Beleidsplan June 2019 TABLE OF CONTENTS Doel... 2 Belangrijkste activiteiten... 3 Ons Bestuur... 4 Financiering... 5 Budget en bestaande financiering... 5 Dit beleidsplan beslaat
Nadere informatieProjectplan EersteWereldoorlog.nu Samenvatting
1 1. Inleiding In 2014 was het honderd jaar geleden dat de Eerste Wereldoorlog uitbrak. In 2014-2018 wordt wereldwijd stilgestaan bij de herdenking van de Eerste Wereldoorlog. Hoewel Nederland neutraal
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Jan Zondag
Beleidsplan Stichting Jan Zondag 2016-2019 Beleidsplan Stichting Jan Zondag 2016-2019 1. Inleiding 2. Missie, visie en statutaire doelstelling 2.1 Missie 2.2 Visie en statutaire doelstellingen 2.3 Bestemming
Nadere informatieBinnenstad Den Haag. Beste Binnenstad van Nederland 2013-2015
Binnenstad Den Haag Wonen boven winkels Nederland 26 maart 2015 Ad Dekkers directeur Bureau Binnenstad Den Haag Beste Binnenstad van Nederland 2013-2015 1 De sterke punten Visie Consequente uitvoering
Nadere informatieCo Westerik - Dagelijkse verwondering
29 november 2018, 09:10 (CET) Co Westerik - Dagelijkse verwondering 9 februari tot en met 26 mei 2019 Beeldmateriaal In 2019 brengt Museum Boijmans Van Beuningen een hommage aan de onlangs op 94-jarige
Nadere informatieBeleidsplan 2013-2017
Voorwoord Deventer is trots op de veelkleurige, multiculturele samenstelling van haar inwoners. Al eeuwen lang onderhoudt Deventer, als Hanzestad contacten met vele landen en culturen over heel de wereld.
Nadere informatieFactsheet Tijdelijke verhuur Lasloods NDSM-werf te Amsterdam Ca. 6.550 m² evenementenruimte
Factsheet Tijdelijke verhuur Lasloods NDSM-werf te Amsterdam Ca. 6.550 m² evenementenruimte Locatie Amsterdam Centraal Station NDSM Direct aan het Amsterdamse IJ ligt de voormalige werf van de Nederlandsche
Nadere informatieOpera. Verzamelaar Ontdekken Theater. Kunstenaar. Reizen. Ruimdenkend Welgesteld. Dit is Anna. Goed geïnformeerd. Honger naar meer.
Dit is Anna. Zij leest Kunstbeeld als kunstfreak. Goed geïnformeerd Verzamelaar Ontdekken Theater Opera Tentoonstellingen Ruimdenkend Welgesteld Reizen Extravert Kunstenaar Creatieve hobby s Honger naar
Nadere informatieHartelijk welkom bij de tentoonstelling ArtOverijssel. Een nieuwe. expositie is altijd een feestelijke gelegenheid.
Dames en heren, Hartelijk welkom bij de tentoonstelling ArtOverijssel. Een nieuwe expositie is altijd een feestelijke gelegenheid. Helemaal als het getoonde werk zo divers en kwalitatief hoogstaand is
Nadere informatieverhuur popzaal 150-500 personen theaterzaal 175 rode filmzaal 68 blauwe filmzaal 62 foyer 75-150 café 70-125
verhuur popzaal 150-500 personen theaterzaal 175 rode 68 blauwe 62 foyer 75-150 café 70-125 fotografie achtergrond: Merlijn Spenkelink Podium voor ontmoeting evenementenlocatie centrum apeldoorn Ieder
Nadere informatieGegevens stichting Poem Express Postbus 23199, 3001 KD Rotterdam Bezoekadres Westzeedijk 126g, 3016 AJ Rotterdam
Gegevens stichting Poem Express Postadres Postbus 23199, 3001 KD Rotterdam Bezoekadres Westzeedijk 126g, 3016 AJ Rotterdam Website www.poem-express.com Telefoonnummer + 31(0)10-476 73 81 E-mailadres post@poem-express.com
Nadere informatieIn november 2017 wordt het event Made in Maastricht gehouden. De kern van het event is een
Samenvatting In november 2017 wordt het event Made in Maastricht gehouden. De kern van het event is een tentoonstelling/expo, die de parels van Maastrichts ondernemerschap laat zien. De hoofddoelstelling
Nadere informatieProjectnota Extra Investeringsimpuls Sociaal-culturele Infrastructuur CC 2 Verbetering van museumaanbod
Projectnota Extra Investeringsimpuls Sociaal-culturele Infrastructuur CC 2 Verbetering van museumaanbod Projectnota 3 Project: Verkadepaviljoen Zaans Museum Totale projectkosten: 3.575.000,- Provinciale
Nadere informatieROTTERDAM MAKE IT HAPPEN GUIDE BRUIKBAAR VOOR PRESENTATIES, PITCHES EN ALS NASLAGWERK.
ROTTERDAM MAKE IT HAPPEN GUIDE 2019 BRUIKBAAR VOOR PRESENTATIES, PITCHES EN ALS NASLAGWERK. ONZE MERKBELOFTE. Wij geloven dat als het om de beste ideeën gaat, het er niet gaat om van wie ze zijn, of waar
Nadere informatieStichting voor Cultuureducatie Zuid-Holland-Zuid Jaarverslag 2017 Papendrecht
Gemeente cultuur Gemeente wijken Gemeente sociaal domein Duurzaamheidscentrum Weizigt Muziek vereniging Excelsior Stichting Dorpsbehoud Rivas Zorggroep Fonds voor Cultuurparticipatie Zorgcentrum Waardeburgh
Nadere informatieOverzicht ingevulde gegevens Museana 2014 't Fiskershúske. Organisatiegegevens. Bezoek. Entreeprijzen. Aantal bezoeken 29-7-2015.
Overzicht ingevulde Museana 2014 't Fiskershúske Organisatie [A1] rechtsvorm [A2] hoofdfinancier [A3a] onderwerp [A3b] andere categorieën [A4] (deels) openluchtmuseum stichting gemeente geschiedenis (incl.
Nadere informatieInterregeling ecultuurprojecten
Interregeling ecultuurprojecten Met ingang van 15 april 2007 stimuleren de Mondriaan Stichting, het Nederlands Fonds voor de Film en het Stimuleringsfonds Nederlandse Culturele Omroepproducties ook gezamenlijk
Nadere informatieDe student kan vanuit een eigen idee en artistieke visie een concept ontwikkelen voor een ontwerp en dat concept tot realisatie brengen.
Competentie 1: Creërend vermogen De student kan vanuit een eigen idee en artistieke visie een concept ontwikkelen voor een ontwerp en dat concept tot realisatie brengen. Concepten voor een ontwerp te ontwikkelen
Nadere informatieJaarverslag Stichting Garage Rotterdam 2018
Jaarverslag Stichting Garage Rotterdam 2018 Stichting Garage Rotterdam is een middelgrote tentoonstellingsruimte voor hedendaagse kunst in het centrum van Rotterdam. De stichting functioneert op non-profit
Nadere informatieNew Romantic Spirit 'Een kunstenaars Publicatie'
New Romantic Spirit 'Een kunstenaars Publicatie' Kunstenaar Hidde van Schie Opdrachtgever Stichting Hogeschool Rotterdam Budget CBK 4.000,00 Uitvoering 2014-2015 1 6 New Romantic Spirit 'Een kunstenaars
Nadere informatieFOTOGRAFIE - Erik Boot
FOTOGRAFIE - Erik Boot Excursie Amsterdam 14 april 2012 - Vervolg, Gevorderden & Basis Let's Sit Down Before We Go - Bertien van Manen - Foam, Keizersgracht 609 - Amsterdam The New York Times Magazine
Nadere informatieStichting Utrechts Museum Kwartier
ANBI gegevens Stichting Utrechts Museum Kwartier Algemene gegevens Stichting Utrechts Museumkwartier Ingeschreven naam KvK register: Stichting Utrechts Museum Kwartier Publieksnaam: Musea Utrecht KvK nummer:
Nadere informatieVan Forum tot Universum. Visie op kunst en cultuur in Leidschendam-Voorburg
Van Forum tot Universum Visie op kunst en cultuur in Leidschendam-Voorburg 3 Leidschendam, de molens in Stompwijk. Even verderop tref je Museum Swaensteyn, theater Ludens, het Veur theater en een eindeloos
Nadere informatieHet Nederlands Tegelmuseum is een Algemeen Nut Beogende Instelling. Bij schenkingen en giften gelden voor u belastingvoordelen. Lees hieronder meer over dit onderwerp. Naam Stichting Nederlands Tegelmuseum
Nadere informatieOverzicht ingevulde gegevens Museana 2014 Streekmuseum het Admiraliteitshuis. Organisatiegegevens. Bezoek. Entreeprijzen. Aantal bezoeken 29-7-2015
Overzicht ingevulde Museana 2014 Streekmuseum het Admiraliteitshuis Organisatie [A1] rechtsvorm [A2] hoofdfinancier [A3a] onderwerp [A3b] andere categorieën [A4] (deels) openluchtmuseum stichting gemeente
Nadere informatieHet bestuur kwam in 2012 vijf keer in vergadering bijeen, te weten 7 maart, 19 juni, 26 september, 16 oktober en 3 december.
Bestuursverslag Bijbels Museum 2012 Doelstelling De statutaire doelstelling van het Bijbels Museum is om in een museale context inzicht te geven in de geschiedenis, achtergrond, inhoud en invloed van de
Nadere informatieBeleidsplan Gemeentemuseum Helmond
Beleidsplan Gemeentemuseum Helmond April 2013 Inleiding Het Gemeentemuseum Helmond staat aan het begin van een periode, waarin het als cultureel en maatschappelijk ondernemer invulling gaat geven aan het
Nadere informatieGezocht: Een Amersfoortse kunstenaar die zijn artistieke kwaliteit wil laten botvieren op de enorme muur van de Wagenwerkplaats!
Gezocht: Een Amersfoortse kunstenaar die zijn artistieke kwaliteit wil laten botvieren op de enorme muur van de Wagenwerkplaats! De Wagenwerkplaats De Wagenwerkplaats is een gebied achter het centraal
Nadere informatieMaatschappij en Musea; de maatschappelijke betekenis van musea (voortgang)
Maatschappij en Musea; de maatschappelijke betekenis van musea (voortgang) Algemene Ledenvergadering 31 januari 2011 Bert Boer, hoofd Marketing & Communicatie Opbouw 1. Kader: 1. Model positie maatschappelijke
Nadere informatie