10 FACT SHEETS REKENKAMERCOMMISSIE VAN HET HOOGHEEMRAADSCHAP VAN RIJNLAND

Transcriptie

1 1 FACT SHEETS REKENKAMERCOMMISSIE VAN HET HOOGHEEMRAADSCHAP VAN RIJNLAND

2 1 FACTSHEETS Rekenkamercommissie van het Hoogheemraadschap van Rijnland

3 Inhoudsopgave Voorwoord 1 Taak en werkzaamheden RKC Rijnland Terugblik RKC Groslijst RKC Rijnland 4 Landelijk overzicht onderzoeken door rekenkamerfunctie van waterschappen Financiële kerngegevens Rijnland Bestuurlijk Programma Veiligheid Bestuurlijk Programma Voldoende Water Bestuurlijk Programma Gezond Water Bestuurlijk Programma Bestuur, Organisatie en Dienstverlening Vooruitblik Samenstelling RKC Rijnland

4 Voorwoord De rekenkamercommissie (RKC) in zijn huidige samenstelling houdt op te bestaan. Vier van de vijf leden hebben te kennen gegeven niet meer door te willen of te kunnen. Dat lijkt ons een goed moment om terug te blikken en vooruit te kijken. Wat heeft acht jaar RKC onderzoek opgeleverd en hoe heeft het Hoogheemraadschap zich in die tijd ontwikkeld? Welke mogelijke onderwerpen voor onderzoek geven wij door aan de nieuwe RKC en de nieuw te vormen Verenigde Vergadering? Hoe ziet de financiële positie van het Hoogheemraadschap er in de toekomst uit? De antwoorden op deze vragen hebben wij voor u samengevat in een tiental factsheets: korte en bondige overzichten van relevante gegevens met als doel informatie te verschaffen die betekenend is voor de toekomstige ontwikkeling. Wij hebben gekozen om dit weer te geven in deze bijzondere uitgave; anders dan u wellicht van ons gewend bent. Dit met het oog op de houdbaarheid en herkenning voor zowel oud als nieuw bestuur. Wij kijken met plezier terug op een periode van acht jaar waarin de RKC een plek heeft weten te verwerven als een belangrijke en onafhankelijke helper van de leden van het algemeen bestuur. De verdere ontwikkeling van de RKC bij Rijnland zien wij met vertrouwen tegemoet. Op deze plaats past een woord van dank aan alle medewerkers en bestuurders van Rijnland zonder wiens medewerking en steun ons werk niet mogelijk zou zijn geweest. Het getuigt van goed bestuur oog te hebben voor nut en noodzaak van het ontwikkelen van tegenkracht. Een besef dat helaas nog lang niet bij alle waterschappen is doorgedrongen. Voorzitter Rekenkamercommissie van het Hoogheemraadschap van Rijnland Mr. W.R. de Boer 11 maart 215 Nu eens geen oordelen maar een verkorte weergave van geschiedenis en toekomst mede aan de hand van foto s en illustraties. Een blijvend aandenken aan een verlengde bestuursperiode en een leerzaam naslagwerkje voor de nieuwe bestuurders en leden van de RKC.

5 1 Taak en werkzaamheden RKC Rijnland Taak RKC Rijnland De VV van het Hoogheemraadschap van Rijnland heeft in 27 een Rekenkamercommissie ingesteld, die bestaat uit twee interne (VV) leden en drie externe leden. Taak RKC: Artikel 2 Verordening van de rekenkamercommissie Rijnland: De commissie doet onderzoek naar de doelmatigheid, de doeltreffendheid en de rechtmatigheid van het door het waterschapsbestuur gevoerde bestuur. Selectiecriteria RKC Rijnland In de periode heeft de RKC onderzoeken uitgevoerd en aanbevelingen gedaan aan de VV. De RKC hanteert de volgende criteria bij de beoordeling wat wel of niet in aanmerking komt voor onderzoek: 1. De onderwerpen gaan over zaken die door het waterschap te beïnvloeden zijn. 2. De onderwerpen geven de RKC aanleiding voor onderbouwde twijfel. 3. De onderwerpen moeten maatschappelijk (is niet altijd publiek) relevant zijn. 4. De onderwerpen hebben een groot financieel belang. 5. De onderwerpen sluiten aan op de visie, doelen en beleidsprioriteiten van het waterschap. 6. De onderzoeken moeten bruikbare leereffecten opleveren voor AB en VV. 7. De onderwerpen spelen ook bij de andere waterschappen. 8. De onderwerpen hebben een hoog risicoprofiel, waarin over het algemeen weinig inzicht bestaat. 9. De onderwerpen zetten niet de interne bedrijfsvoering centraal (deze is hoogstens een verklarende factor). 1. De onderwerpen worden gespreid over meerdere beleidsterreinen Budget en realisatie RKC Rijnland De RKC legt aan de VV verantwoording af over de uitgevoerde werkzaamheden door ieder jaar voor 1 april verslag uit te brengen aan de VV. De positieve saldi komen ten goede van de algemene middelen van het Hoogheemraadschap van Rijnland. Budget en realisatie (x 1) Begroting Realisatie* * Inclusief personeelskosten Rijnland voor secretariaat RKC.

6 2 Terugblik op onderzoeken RKC in periode De RKC heeft onderzoek gedaan om beleidsprocessen te verbeteren. In onderstaande tekst zijn de onderwerpen opgenomen, waarnaar de RKC Rijnland in de periode onderzoek heeft gedaan. Per onderzoeksvraag wordt de uitkomst van het RKC-onderzoek aangegeven. De RKC heeft tevens aanbevelingen gedaan. De onderzoeken van de RKC hebben geleid tot verbetering van de sturings mogelijkheden van de VV en tot verbetering van de verantwoording aan de VV. Kredietonderschrijdingen Wat was de mate van gebruik van kredieten, die door de VV ter beschikking zijn gesteld? Welke zijn de oorzaken van onderschrijdingen? Het college legt jaarlijks twintig van de in totaal 3 projecten aan de VV voor (waarvoor krediet is verleend). Aan de hand van deze voortgangsinformatie kan de VV beoordelen in hoeverre wordt bijgestuurd dan wel bijsturing nodig is. Deze aanpak is bedoeld als een leerproces voor college en VV. Overname onderhoud Van welke gemeenten heeft Rijnland het onderhoud overgenomen en wat was de efficiencywinst? In 21 is het draaiboek Overname Onderhoud stedelijk Water opgesteld. Dit draaiboek wordt gebruikt als leidraad bij de overname van onderhoud van stedelijk water in andere gemeenten. Inhuur derden Hoe groot is de inhuur van derden en wat zijn de effecten van de inhuur? Met ingang van 212 geeft het college de VV in de jaarrekening inzicht in de inhuur derden, uitgedrukt in fte. Incidentele bijdragen Hoeveel subsidies verstrekt Rijnland en waarom? De VV heeft een Algemene Subsidieverordening Rijnland goedgekeurd. Deze is in werking getreden op 8 oktober 21. Rijnland heeft hierna specifieke subsidieveror den ingen opgesteld voor: Natuurvriendelijke oevers (subsidieverordening 214). Baggerkosten (bij verontreinigde bagger) (subsidie verordening 212). Oeverherstel (subsidie uit Fonds Oeverherstel). Eigendommenbeheer Hoeveel eigendommen heeft Rijnland, wat is de waarde ervan en welke zijn nodig voor de taakuitoefening van Rijnland? Op 25 november 213 heeft de VV de Nota vaste activabeleid 213 vastgesteld. In deze nota is het activabeleid van het Hoogheemraadschap van Rijnland opgenomen. Handhaving In welke mate worden de regels van Rijnland nageleefd, door Rijnland zelf en derden? Op 2 april 211 heeft de VV besloten tot wijziging van de handhavingstrategie, waardoor prioritering en risico-analyse meer aandacht krijgen bij de inzet van de handhavers van Rijnland. De VV heeft vervolgens de Nota naleving vastgesteld: inwerkingtreding met ingang van 1 januari 212. Verbonden Partijen Wat is de bijdrage van de verbonden partijen aan de realisatie van de doelen van Rijnland? Op 25 april 212 heeft de VV de Kadernota Verbonden Partijen vastgesteld. De Kadernota Verbonden Partijen is voor de VV het formele kader voor het inzetten en evalueren van verbonden partijen en deelnemingen. Subsidieverwerving Hoeveel subsidies verwerft Rijnland en waarom? Op 25 november 213 heeft de VV de Beleidsnota Subsidieverwerving vastgesteld, waardoor de sturing door de VV op de verwerving van subsidies meer inhoud heeft gekregen. Bestuurlijke Instrumenten Hoe maakt de VV gebruik van de ter beschikking staande bestuurlijke instrumenten? Op 5 november 214 heeft de VV besloten een werkgroep in te stellen en verder na te denken over positionering, werkwijze, cultuur, overdrachtsinformatie en bestuursondersteuning. Zodoende wil de VV mede aan de hand van het RKC rapport het volgende algemeen bestuur, dat na de waterschapsverkiezingen aantreedt in maart 215, van adviezen voorzien. Baggeren Wat is het effect van baggeren op veiligheid, aan- en afvoer van water en de kwaliteit van water? Op 28 januari 215 heeft de VV de aanbevelingen van de RKC overgenomen. Tevens is besloten het bagger beleid voor de periode te herijken.

7 3 Groslijst RKC Rijnland De RKC heeft de leden van de VV in 213 en 214 gevraagd accenten te leggen bij de groslijst van de RKC en suggesties te doen ter aanvulling van de groslijst. De RKC heeft onderstaande groslijst ter bespreking aan de leden van de VV voorgelegd: a. Instrumenten en Kaderstellende en Controlerende rollen van de VV. b. Veiligheid van waterkeringen en de betekenis van muskusrattenbeheersing. c. Doelmatigheid en doeltreffendheid van de zuivering van afvalwater. d. Doelmatigheid en Doeltreffendheid van Natuurvriendelijke Oevers. e. Risico- en Projectmanagement. De RKC heeft onderwerp a. uitgevoerd in 214. De leden van de VV deden RKC de volgende aanvullende suggesties: Gebruik van benchmarks: uitkomst passief afwachten of actief doelen stellen waar Rijnland in de benchmark wil komen te staan? Meer aandacht geven aan ecologie: realiseert Rijnland de doelen, die zijn gesteld in de Kader Richtlijn Water? Kerntaken en uitbesteding. Wat is de vrije beleidsruimte voor het algemeen bestuur van Rijnland? Bij onderzoek naar Veiligheid van waterkeringen ook kijken naar economische schade, dierenwelzijn en verschuiving van taken van provincies naar waterschappen. In hoeverre dragen natuurvriendelijke oevers bij aan de kerntaken van Rijnland? Communicatie en samenwerking met omgeving. Reserves. Dotatie aan baggervoorziening. Effect van het Organisatie Verbeter Plan (OVP). Rendement van assetmanagement. Risicodekking en Schuldenpositie. Kostentoedeling. Fosfaatoverschot gestegen / geen mestbeleid. Kosteneffectiviteit innovatie. Achterstallig onderhoud / doorschuiven kosten naar periode Kwaliteit watervoorzieningen. Burgerparticipatie. Leningen en toekomstige kapitaallasten. Informatievoorziening aan VV. Lastenstijgingen tot 225. Kosteneffectiviteit in procenten. Samenwerking met andere waterschappen. Veiligheid op orde in 225? Watertoets. Agrarisch waterbeheer KRW wachten op LTO (Deltaplan agrarisch waterbeheer)? Evaluatie Business cases.

8 4 Landelijk overzicht onderzoeken door rekenkamerfunctie van waterschappen AA AGV BD AA en Maas (Waterschap) Rekenkamercommissie Amstel, Gooi en Vecht (Hoogheemraadschap) Rekenkamercommissie Brabantse Delta (Waterschap) Rekenkamercommissie HN DD De Dommel (Waterschap) Rekenkamercommissie ZZ DL HN HD RIJ RL SR Delfland (Hoogheemraadschap) Rekeningcommissie Hollands Noorderkwartier (Hoogheemraadschap) Rekenkamercommissie Hollandse Delta (Waterschap) Rekenkamercommissie RKC Rijn en IJssel (Waterschap) Rekenkamercommissie Rijnland (Hoogheemraadschap) Rekenkamercommissie Stichtse Rijnlanden (Hoogheemraadschap) Rekenkamercommissie RL DL SK HD BD AGV SR DD AA RIJ SK Schieland en Krimpenerwaard (Hoogheemraadschap) Rekeningcommissie ZZ Zuiderzeeland (Waterschap) Rekenkamercommissie

9 AA en Maas (Waterschap) Rekenkamercommissie Brabantse Delta (Waterschap) Rekenkamercommissie Hollandse Delta (Waterschap) Rekenkamercommissie Stichtse Rijnlanden (Hoogheemraadschap) Rekenkamercommissie 27 Afvloeiingsregelingen 28 Subsidieontvangsten / risico s 28 Aanbesteding leveringen, diensten en werken 29 Meerjarig Investeringsprogramma (MIP) 21 Externe inhuur 21 Subsidieverstrekkingen 21 Onderhoud EVZ s (Quick-scan) 211 Risicomanagement (Quick-scan) 212 Prestatie-en effectmonitoring 213 Eigendommenbeheer 214 Verkenning beheer stedelijk water 214 Vooronderzoek Innovatie 214 Overdracht informatie (215) 214 Nazorg eerdere onderzoeken Amstel, Gooi en Vecht (Hoogheemraadschap) Rekenkamercommissie 28 Oorzaken en effecten van onderschrijdingen op de investeringen 29 Effectiviteit subsidie en compensatieregelingen 21 Rioleringszorg 211 Zicht op vergunningverlening en handhaving 212 Waterkeringstaak 212 Belastingheffing 213 Baggeren (in uitvoering) 214 Inkoop, inhuur en aanbesteding 214 Baggeren (met HHNK) 214 Wateropgave 211 Ontwikkeling en uitvoering grote projecten 211 Samenwerking in de afvalwaterketen 212 Vergunningverlening en handhaving. 213 Belastingsystematiek 214 Verbonden partijen De Dommel (Waterschap) Rekenkamercommissie 213 Schadevergoedingen 214 Vergunningverlening en Handhaving Delfland (Hoogheemraadschap) Rekeningcommissie 211 Projectramingen 212 Natuurvriendelijke oevers 214 Kwijtschelding 29 Advisering jaarrekening (29 214) 214 Overdrachtsdossier ( ) Hollands Noorderkwartier (Hoogheemraadschap) Rekenkamercommissie 28 Evaluatie watertoets 28 Financiering wegentaak 21 Inkoop en aanbestedingsbeleid 211 Samenwerking in de afvalwaterketen 212 Effectiviteit zuiveringsheffing 213 Make or buy (uitbesteden) 214 Baggeren (met AGV) 214 Wateropgave 21 Baggeronderhoud werkzaamheden 21 Gemeenschappelijke Regeling Aquon 211 Kostendekkendheid leges en tarieven 211 Handhaving 212 Prioritering en realisering projecten 212 Discrepantie kosten afvalwaterbehandeling en zuiveringsheffing 214 Afvalwaterketen (samen met gemeente en waterbedrijf) 214 Vooronderzoek aan- en verkoop van grond RKC Rijn en IJssel (Waterschap) Rekenkamercommissie 29 Integrale grote projecten 21 Klantvriendelijkheid 21 Verbonden partijen en deelnemingen 211 Water getoetst 212 De kaderstellende rol van het AB bij Integrale EVZ projecten 214 Samenwerkingsovereenkomst waterschap / provincie Rijnland (Hoogheemraadschap) Rekenkamercommissie 28 Overname onderhoud stedelijk water Haarlemmermeer 28 Oorzaken en gevolgen van kredietoverschrijdingen 29 Inhuur externe partijen 29 Rechtmatigheid, doelmatigheid en doeltreffendheid Incidentele bijdragen 21 Doeltreffendheid en doelmatigheid van Rijnlands eigendommenbeheer 211 Doelmatigheid en doeltreffendheid handhaving 212 Verbonden partijen 213 Subsidieverwerving 214 Doeltreffendheid Baggerbeleid 214 Bestuurlijke instrumenten VV 214 Overdracht informatie 215 / Fact sheets 211 Communicatie doel of middel 212 De kaderrichtlijn water in beeld 213 De keur gekeurd 213 Effectiviteit van subsidieverstrekking 214 Digitalisering dienstverlening (ex ante onderzoek) 214 Afwegingskader Verbonden Partijen Schieland en Krimpenerwaard (Hoogheemraadschap) Rekeningcommissie 214 Advisering bij jaarrekening (213) 214 Overdrachtsdossier (215) Zuiderzeeland (Waterschap) Rekenkamercommissie 29 IBA-onderzoek 212 Subsidiebeleid 212 Risico s en weerstandsvermogen 213 Begroten en werkelijkheid 213 Ingenieursbureau

10 Kredietonderschrijdingen Onderzoekvraag: Wat was de mate van gebruik van kredieten, die door de VV ter beschikking zijn gesteld? Welke zijn de oorzaken van onderschrijdingen? Effectiviteit RKC: Het college legt jaarlijks twintig van de in totaal 3 projecten aan de VV voor (waarvoor krediet is verleend). Aan de hand van deze voortgangsinformatie kan de VV beoordelen in hoeverre wordt bijgestuurd dan wel bijsturing nodig is. Deze aanpak is bedoeld als een leerproces voor college en VV. Overname onderhoud Onderzoekvraag: Van welke gemeenten heeft Rijnland het onderhoud overgenomen en wat was efficiencywinst? Effectiviteit RKC: In 21 is het draaiboek Overname Onderhoud stedelijk Water opgesteld. Dit draaiboek wordt gebruikt als leidraad bij de overname van onderhoud van stedelijk water in andere gemeente.

11 5 Financiële kerngegevens Rijnland Belastingopbrengsten, uitgaven en investeringen (x miljoen) Heffingen De tarieven voor de periode zijn: Realisatie Waterschapsbelastingen Realisatie Exploitatie uitgaven 1 Ingezetenenomslag per woonruimte (in euro s),25 Omslag gebouwd van de WOZ-waarde (in percentages) 5 Realisatie Investeringen 5, Aantal eenheden Aantal wooneenheden ingezeten (x 1) Totale WOZ-waarde gebouwd (x miljard) Omslag ongebouwd overig per hectare (in euro s) Omslag natuur per hectare (in euro s) Aantal belastinghectaren overige ongebouwd en natuur (x 1) Aantal vervuilingseenheden (x 1) Zuiveringsheffing per vervuilingseenheid (in euro s) Verontreinigingsheffing per vervuilingseenheid (in euro s)

12 Eigendommenbeheer Onderzoekvraag: Hoeveel eigendommen heeft Rijnland, wat is de waarde ervan en welke zijn nodig voor de taak uitoefening van Rijnland? Effectiviteit RKC: Op 25 november 213 heeft de VV de Nota vaste activabeleid 213 vastgesteld. In deze nota is het activabeleid van het Hoogheemraadschap van Rijnland opgenomen. Handhaving Onderzoekvraag: In welke mate worden de regels van Rijnland nageleefd, door Rijnland zelf en derden? Effectiviteit RKC: Op 2 april 211 heeft de VV besloten tot wijziging van de handhavingstrategie, waardoor priorite ring en risico-analyse meer aandacht krijgen bij de inzet van de handhavers van Rijnland. De VV heeft vervolgens de Nota naleving vastgesteld: inwerking treding met ingang van 1 januari 212.

13 6 Programma Veiligheid Strategie bestuurlijk programma Veiligheid Het bestuurlijke doel van het programma Veiligheid is: Rijnland veilig in 216, op orde in 225. Kerngegevens Lengte primaire waterkeringen in beheer Doelen Rijnland In stand houden van stabiele keringen. Goed beheer. Doelmatigheidsonderzoeken college Het college heeft de uitkomsten van de volgende doelmatigheidsonderzoeken aan de VV voorgelegd: Kadeverbeteringswerken. Rijnland 83 kilometer (2,3%) Landelijk 3.56 kilometer Uitgaven (x miljoen) Lengte niet-primaire waterkeringen in beheer Rijnland kilometer (11,8%) Landelijk kilometer

14 7 Programma Voldoende Water Strategie bestuurlijk programma Voldoende Water Het doel is voldoende water dus niet te veel en niet te weinig bieden aan de gebruiksfuncties in een gebied, daarbij anticiperend op klimaatontwikkelingen. Doelen Rijnland Goed Grondwaterbeheer. Goed Oppervlaktewaterbeheer. Goede Inrichting. Doelmatigheidsonderzoeken college Het college heeft de uitkomsten van de volgende doelmatigheidsonderzoeken aan de VV voorgelegd: Baggeren / procesgang. Baggerwerk Katwijks Kanaal. Baggeren (i.s.m. landelijk auditteam waterschappen). Waterplannen. Uitgaven (x miljoen) Kerngegevens Bemalen gebied Feiten Rijnland Totale oppervlakte Rijnland hectare (3%) Landelijk hectare Rijnland 99% Landelijk 54% Lengte hoofdwaterlopen in beheer Rijnland 2.18 kilometer (3,7%) Vrij afstromend gebied 1% Landelijk kilometer Aantal stuwen 2.55 Aantal polders 26 Aantal boezemgemalen 4 Aantal inlaten Aantal peilgebieden 747 Aantal polder- en vak gemalen 89 Aantal duikers ca Lengte overige waterlopen in beheer Rijnland kilometer (5,8%) Landelijk kilometer Oppervlak boezemwater hectare Oppervlak polderwater hectare Oppervlaktewater totaal hectare

15 Inhuur derden Onderzoekvraag: Hoe groot is de inhuur van derden en wat zijn de effecten van de inhuur? Effectiviteit RKC: Met ingang van 212 geeft het college de VV in de jaar rekening inzicht in de inhuur derden, uitgedrukt in fte. Incidentele bijdragen Onderzoekvraag: Hoe veel subsidies verstrekt Rijnland en waarom? Effectiviteit RKC: De VV heeft een Algemene Subsidie verordening Rijnland goedgekeurd. Deze is in werking getreden op 8 oktober 21. Rijnland heeft hierna specifieke subsidieverorden ingen opgesteld voor: Natuurvriendelijke oevers (subsidieverordening 214). Baggerkosten (bij verontreinigde bagger) (subsidieverordening 212). Oeverherstel (subsidie uit Fonds Oeverherstel).

16 8 Programma Gezond Water Strategie bestuurlijk programma Gezond Water Rijnland is verantwoordelijk voor een watersysteem dat fysisch chemisch en ecologisch in een goede toestand verkeert. Verder werkt Rijnland samen met gebiedspartners aan de voorbereiding van het KRW maatregelenpakket voor de periode Doelen Rijnland Europese Kader Richtlijn Water uitvoeren. Schoon, Helder, Zoet water. Afvalwaterketen (in WBP5 een nieuw bestuurlijk programma). Kerngegevens Afvalwaterzuiveringsinstallaties (awzi s) Rijnland 28 awzi s (7,9%) Landelijk 353 awzi s Doelmatigheidsonderzoeken college Het college heeft de uitkomsten van de volgende doelmatigheidsonderzoeken aan de VV voorgelegd: Energiereductie en zuiveren. Uitgaven (x miljoen) Zuiveringstechnische werken 99 Aantal rioolpersgemalen 74 (Pers)rioolleidingen 226 kilometer

17 Bestuurlijke instrumenten Onderzoekvraag: Hoe maakt de VV gebruik van de ter beschikking staande bestuurlijke instrumenten? Effectiviteit RKC: Op 5 november 214 heeft de VV besloten een werkgroep in te stellen en verder na te denken over positionering, werkwijze, cultuur, overdrachtsinformatie en bestuurs ondersteuning. Zodoende wil de VV mede aan de hand van het RKC rapport het volgende algemeen bestuur, dat na de waterschapsverkiezingen aantreedt in maart 215, van adviezen voorzien. Baggeren Onderzoekvraag: Wat is het effect van baggeren op veiligheid, aan- en afvoer van water en de kwaliteit van water? Effectiviteit RKC: Op 28 januari 215 heeft de VV de aanbevelingen van de RKC overgenomen. Tevens is besloten het baggerbeleid voor de periode te herijken.

18 9 Programma Bestuur, Organisatie en Dienstverlening Strategie bestuurlijk programma De beleidskaders voor BOD zijn activiteiten die voortvloeien uit de ontwikkeling van de organisatie en het College Uitvoeringsprogramma. Kerngegevens Doelen Rijnland Omgevingsgerichtheid. Kwaliteit van de organisatie. Kosteneffectiviteit. Organisatie is in control. Doelmatigheidsonderzoeken college Het college heeft de uitkomsten van de volgende doelmatigheidsonderzoeken aan de VV voorgelegd: Verzamelkrediet. Projectmatig werken. Schouw. Factuurafhandeling. Aantal gemeenten binnen Rijnland 31 Aantal huishoudens Uitgaven (x miljoen)

19 Verbonden Partijen Onderzoekvraag: Wat is de bijdrage van de verbonden partijen aan de realisatie van de doelen van Rijnland? Effectiviteit RKC: Op 25 april 212 heeft de VV de Kadernota Verbonden Partijen vastgesteld. De Kadernota Verbonden Partijen is voor de VV het formele kader voor het inzetten en evalueren van verbonden partijen en deelnemingen. Subsidieverwerving Onderzoekvraag: Hoeveel subsidies verwerft Rijnland en waarom? Effectiviteit RKC: Op 25 november 213 heeft de VV de Beleidsnota Subsidieverwerving vastgesteld, waardoor de sturing door de VV op de verwerving van subsidies meer inhoud heeft gekregen.

20 1 Vooruitblik Weerstandsvermogen De VV heeft op 26 september 212 op voorstel van de RKC Rijnland een rapport, dat was opgesteld door de RKC van het waterschap Zuiderzeeland, betrokken bij de strategische discussie over de gewenste omvang van het weerstandsvermogen van Rijnland. De VV van Rijnland heeft besloten de reserves vast te stellen op vijf procent van de netto exploitatieuitgaven. De hoogte van de reserves van Rijnland is een jaarlijks terugkerend thema bij de behandeling van het meerjarenperspectief en de programmabegroting Schuldpositie Rijnland (x miljoen) 4 Reserves en voorzieningen Rijnland (x miljoen) 3 2 Reserves (realisatie) 2 15 Voorzieningen (realisatie) 1 Totaal

21 Samenstelling RKC Rijnland Externe voorzitter Dhr. Mr. W.R. de Boer Externe leden Dhr. Drs. E.J.M. Willems RA MA Mevr. Ir. A.W.C. Hoenderdos Metselaar Mevr. Ir. J. Teeuw Interne leden Mevr. Drs. J. Jong Dhr. J. Vegter Dhr. G.L.C.M. van Leeuwen (plaatsvervangend lid) Dhr. Drs. R.H. Kerst Dhr. Mr. O.H. Gennissen Ambtelijk secretaris Drs. René Pennings, Afdeling Concern Control Drs. Kees van Rietschoten, Afdeling Ondersteuning en Advies m.i.v. 21

22 Ontwerp: Schwandt Infographics / Jolien Verduijn

23