VOORSTEL VOOR HET AB. Datum vergadering: 7 november Agendapunt: 8. Portefeuillehouder: De heer Bolsius

Maat: px

Weergave met pagina beginnen:

Download "VOORSTEL VOOR HET AB. Datum vergadering: 7 november Agendapunt: 8. Portefeuillehouder: De heer Bolsius"

Klaas Kuipersё
4 jaren geleden
Aantal bezoeken:

1 VOORSTEL VOOR HET AB Datum vergadering: 7 november 2011 Agendapunt: 8 Datum: 21 oktober 2011 Contactpersoon:GJAM Krijnen Telefoon: g.krijnen@vru.nl Portefeuillehouder: De heer Bolsius Onderwerp: Lectoraat Regie van Veiligheid Hogeschool Utrecht Beslispunten: 1. In te stemmen met de voorgestelde samenwerking met de Hogeschool Utrecht en het RIVM tot de oprichting van een lectoraat Regie van Veiligheid aan de HU en bijbehorend onderzoeksprogramma. 2. In te stemmen met de bijdrage van de VRU in de kosten van de lector, van maximaal 0.3 fte, welke binnen de bestaande begroting wordt gerealiseerd. 3. Vanuit het bestuur VRU deel te nemen aan een nog in te stellen programmaraad, die als klankbord/ sturing geeft aan het onderzoeksprogramma. Uit het algemeen bestuur één of twee leden hiervoor uit te nodigen. Bijlagen: 1. Werkprogramma lectoraat Regie van Veiligheid. Samenvatting: In oktober 2009 heeft het DB ingestemd met de voorgenomen samenwerking tussen de VRU en de Hogeschool Utrecht, afdeling Integrale Veiligheidskunde (IVK) tot de oprichting van een lectoraat Regie van Veiligheid en de bekostiging van de lector. Het dagelijks bestuur heeft daaraan de voorwaarde Besluit: O Conform O Gewijzigd O Aangehouden met opmerkingen Gewijzigd besluit / Opmerkingen: Aldus besloten in de openbare vergadering van het Algemeen Bestuur van 7 november 2011, te Amersfoort. Mr. A. Wolfsen, Voorzitter J.M.P. Wink, secretaris

2 verbonden dat de kosten binnen de bestaande begroting zouden worden gerealiseerd. Het Algemeen bestuur is hierover ondermeer in november 2009 geïnformeerd. Mede naar aanleiding van de werving van de lector zijn in het algemeen bestuur en ook in sommige gemeenten kritische vragen gesteld over het doel van het lectoraat en de voortvloeiende kosten voor de VRU, mede in het licht van de bezuinigingen. Dit is voor het dagelijks bestuur aanleiding geweest om het belang van de VRU voor de VRU en de daaruit voortvloeiende kosten voor de VRU nog eens kritisch te beschouwen. Het dagelijks bestuur vindt dat de samenwerking voor het lectoraat voor de VRU een belangrijke en ook kansrijke ontwikkeling is. De bundeling van het potentieel van kennis, onderzoek- en onderwijs bij de Hogeschool en aanpalende kennisinstituten (waaronder RIVM, TNO) biedt een vruchtbare basis voor de ontwikkeling van de VRU op het terrein van kennis en innovatie. De kritische reacties op de bekostiging zijn voor ons aanleiding geweest om in overleg met de Hogeschool, de kosten van de lector terug te brengen tot 0.3 fte. Wij denken dat dit, samen met een actieve rol van de VRU én het RIVM in de kenniskringen die onderdeel vormen van het lectoraat, voldoende is om het voorgestelde onderzoeks- en onderwijsprogramma te kunnen starten. In verband met het gewenste brede bestuurlijke draagvlak, hechten wij eraan om in het algemeen bestuur de samenwerking m.b.t. het lectoraat en het belang van de VRU toe te lichten. 2

3 UITWERKING VOORSTEL Inleiding: Aanleiding Het initiatief voor de oprichting van een lectoraat bij de Hogeschool Utrecht, vindt zijn oorsprong in de bestuursconferentie 2008 in Malmo (Zweden), tijdens een werkbezoek aan het internationale oefencentrum in Revinge. Mede geïnspireerd door een interessante voordracht van een hoogleraar Fysieke Veiligheid van de Universiteit van Lund, is door bestuurders de wens geuit dat de VRU meer zou investeren in kennisuitwisseling met (het groot potentieel aan) gerenommeerde kennisinstituten in de regio (waaronder Universiteit, Hogeschool, RIVM, TNO). Een intensieve samenwerking met kennisinstituten sluit ook bij één van de doelstellingen van de VRU in het Beleidsplan om de kennis en innovatiekracht van de VRU te versterken. Lectoraat regie van Veiligheid Dit is aanleiding geweest voor de VRU om contacten te leggen met de Hogeschool Utrecht, Centrum voor Integrale Veiligheid. De Hogeschool is een interessante kandidaat voor de VRU omdat het beschikt over een groot potentieel aan opleiding en onderzoek op het veiligheidsdomein. Sinds een aantal jaren bestaan er al uitwisselingen tussen de VRU en de HU door middel van stages. Door het lectoraat wordt de samenwerking tussen onderzoek, praktijk en onderwijs verdiept. Het overleg heeft geleid tot een gezamenlijk voorstel tot de oprichting van een lectoraat Regie van Veiligheid, met een eerste verkenning van voor beide organisaties relevante onderzoeksthema s. In het voorjaar 2010 heeft het bestuur van de HU ingestemd met het lectoraat. Het lectoraat en het onderzoeksprogramma omvatten een unieke en innovatieve samenwerking op het snijvlak van fysieke en sociale veiligheidsvraagstukken. Samenwerking als antwoord op de praktijk, waarbij fysieke en sociale veiligheidsvraagstukken in toenemende mate in elkaar grijpen en elkaar beïnvloeden. Anderzijds sluit dit thema bij uitstek aan bij de behoefte aan en verantwoordelijkheid van gemeenten om in het kader van hun integraal veiligheidsbeleid sociale en fysieke veiligheidsvraagstukken te verbinden. Het lectoraat biedt ook een structurele basis voor onderwijsprogramma s voor VRUmedewerkers en ook de ontwikkeling van programma s voor praktijkstages voor studenten van de VRU. Medio 2010 zijn de VRU en de HU gestart met de werving en selectie van kandidaten voor de functie van lector. Vanuit de VRU zijn hierbij Cor de Vos en de directeur Risico- en Crisisbeheersing betrokken geweest. Dit heeft toen niet geleid tot een geschikte kandidaat. In 2010 heeft het RIVM (Bilthoven) aangegeven graag te participeren in de samenwerking voor het lectoraat. Het RIVM vervult, met de daar aanwezige kennis en expertise op het terrein van externe veiligheid en infectieziekten en medische milieukunde een belangrijke meerwaarde voor het lectoraat. De samenwerking van HU, RIVM en VRU heeft geresulteerd in een gezamenlijk werkprogramma voor het lectoraat (zie bijlage). 3

4 Inmiddels is een potentieel geschikte kandidaat voor de functie van lector gevonden. Het betreft een gepromoveerde bestuurskundige die niet alleen ruime onderzoekservaring heeft op zowel het fysieke als sociale veiligheidsdomein, maar bovendien landelijk een erkende autoriteit is op rampenbestrijding en crisisbeheersing en die bovendien beschikt over een uitgebreid nationaal en internationaal netwerk. Indien het algemeen bestuur instemt met de oprichting van het lectoraat, kan de aanstelling van deze kandidaat voortvarend worden afgerond en de verdere inrichting van het lectoraat (kenniskringen en werkprogramma) worden opgepakt. Reacties Uit reacties vanuit gemeenten is eenzijdig de aandacht uitgegaan naar de functie van de lector. Hoewel de lector het boegbeeld is voor het lectoraat, is het lectoraat nadrukkelijk breder dan de lector. Het lectoraat bestaat uit een of meer kenniskringen waarin kennis en expertise vanuit de Hogeschool (onderzoek en onderwijs) en andere kennisinstituten (RIVM andere Hogescholen, NIVF en Universiteiten) worden gebundeld. Het belang van de VRU is dat relevant toegepast onderzoek wordt gedaan naar voor de VRU en de gemeenten relevante vraagstukken. Via het lectoraat komt de kennis en expertise vanuit de HU en andere kennisinstuten binnen en buiten de regio voor de VRU en de deelnemende gemeenten beschikbaar. De reactie vanuit sommige gemeenten dat de VRU eenzijdig de HU subsidieert is daarom niet juist. Het lectoraat heeft voor de VRU nadrukkelijk belang en meerwaarde vanwege de structurele samenwerking met relevante kennisinstituten in de regio. De onderwijsfaciliteiten bij de HU bieden voor de medewerkers van de VRU mogelijkheden tot ontwikkeling en vorming. Samengevat stellen wij het algemeen bestuur voor in te stemmen met de oprichting van het lectoraat Regie van Veiligheid, waarbij de VRU de salariskosten van de lector (maximaal 0.3 fte) binnen de bestaande begroting van de VRU realiseert. Voorts wordt voorgesteld om voor het lectoraat een programmaraad in te stellen, waarbij het algemeen bestuur wordt gevraagd om hiervoor uit haar midden een of twee leden voor te dragen. Beoogd effect: Bundeling van kennis, expertise vanuit HU, RIVM, VRU en andere netwerkorganisaties op het snijvlak van fysieke en sociale veiligheid. Argumenten: Het lectoraat biedt meerwaarde voor de VRU: - via lectoraat structurele samenwerking met kennisinstituten in de regio: HU, RIVM. Ontwikkeling van de VRU als kennis en innovatieplatform. - onderzoeksprogramma met voor de VRU én gemeenten relevante onderwerpen. - de onderwijsprogramma s binnen de VRU bieden mogelijkheden voor verdere ontwikkeling van VRU-medewerkers. - structurele basis voor stageprogramma s HU-VRU én deelnemende gemeenten - kosten van de VRU voor het lectoraat zijn beperkt (maximaal 0.3 fte) 4

5 Uitvoering: Het voorstel is om op basis van het werkprogramma nog dit jaar te starten met het lectoraat en de benoeming van de lector in gang te zetten. Het bestuur en de directie worden via een afvaardiging bij de benoemingsprocedure betrokken. Verder wordt een programmaraad ingesteld, waarin vertegenwoordigers van HU, RIVM en directie en bestuur VRU worden uitgenodigd. De kosten van de lector (0.3 fte), komen ten laste van de VRU en worden vanuit de bestaande begroting gedekt. 5

Vergelijkbare documenten

VOORSTEL VOOR HET AB. Datum vergadering: 7 november Agendapunt: 11. Portefeuillehouder: de heer Swillens

VOORSTEL VOOR HET AB. Datum vergadering: 7 november Agendapunt: 11. Portefeuillehouder: de heer Swillens VOORSTEL VOOR HET AB Datum vergadering: 7 november 2011 Agendapunt: 11 Datum: 17-10-11 Contactpersoon: P. van der Vlist en A.M. Buitink Telefoon: 030 240 4462/ 2404551 E-mail: p.van.der.vlist@vru.nl; a.buitink@vru.nl