Agendapunt: 1. Kennismaken tijdens de gezamenlijk lunch waarbij iedere wethouder zich kort voorstelt.

Transcriptie

1 Vergadering: Datum: Locatie: Portefeuillehoudersoverleg Economische Zaken 14 mei 2014, uur Nieuwe Energie 3e Binnenvestgracht NR Leiden Onderwerp: Agenda LET OP! GEWIJZIGDE LOCATIE. Agendapunt: 1 Om uur staat er een lunch gereed PHO ECONOMISCHE ZAKEN / SOCIALE AGENDA (12: ) 01 Opening, welkom en kennismaken (12:00-12:50) Kennismaken tijdens de gezamenlijk lunch waarbij iedere wethouder zich kort voorstelt. 02 Voorbereiding werkbedrijf (12:50-13:20) De Tweede kamer heeft op 20 februari 2014 ingestemd met de ontwerp-participatiewet. Hierin heeft het werkbedrijf een centrale rol om de banen voor mensen met afstand tot de arbeidsmarkt die door werkgevers in het Sociaal Akkoord zijn toegezegd, in te vullen. Uw overleg heeft op 5 februari 2014 ingestemd met het aantrekken van een kwartier-maker voor het vormgeven van het werkbedrijf. In deze periode vinden de selectiegesprekken voor de aan te trekken kwartiermaker plaats. Gertru Diender, trekker decentralisatie werk, zal een toelichting verzorgen op de actuele ontwikkelingen en aangeven wat het resultaat is van de selectieprocedure van de kwartiermaker. PHO ECONOMISCHE ZAKEN ( uur) 03 Vaststelling van de agenda (13:20-13:25) 04 Mededelingen, ingekomen stukken en uitgaande brieven (13:25-13:30 uur) Mededelingen M.1 Afmeldingen M.2 Presentatie door prof. Hans de Jonge over ontwikkelingen binnen de detailhandel kan niet doorgaan vanwege andere dringende afspraak. Ingekomen stukken I.1 Brief van provincie inzake Declathon 5 maart 2014 (ter kennisneming) I.2 Brief van de gemeente Zoeterwoude d.d. 24 maart 2014 inzake detailhandel in de Meerburgerpolder (ter bespreking bij agendapunt 07) Uitgaande brieven geen 05 Conceptbesluitenlijst PHO EZ 5 februari 2013 (13:30-13:35 uur) Ter vaststelling

2 06 Wat speelt er regionaal op economisch gebied (13:35-14:05 uur) Bijgevoegd treft u een korte notitie aan met een aantal bijlagen waarin op compacte wijze is beschreven wat er momenteel op economische gebied in Holland Rijnland speelt. Ook wordt hierover een korte presentatie gegeven. Voorstel: Kennis te nemen van de notitie en de presentatie en hierover met elkaar een richtinggevende discussie te voeren. 07 Detailhandel ( ) a. Verzoek gemeente Zoeterwoude inzake detailhandel Meerburgerpolder De gemeente Zoeterwoude heeft bij het Dagelijks Bestuur van Holland Rijnland in haar hoedanigheid als Regionaal Economisch Overleg een (hernieuwd) verzoek ingediend om een positief advies te geven inzake de vestiging van m² detailhandel (twee supermarkten en een verswinkel) in de Meerburgerpolder. Het DB vraagt hierover advies aan het portefeuillehoudersoverleg Economische zaken (PHO EZ). Eerder is niet ingestemd met het verzoek, omdat er in het PHO EZ van 5 november 2013 een discussie ontstond over de al dan niet ontwrichtende werking voor de winkels in de buurgemeenten. Het PHO heeft de gemeenten Leiden, Leiderdorp en Zoeterwoude gevraagd hierover met elkaar in gesprek te gaan en overeenstemming te bereiken en dan opnieuw een adviesaanvraag in te dienen. Dit overleg heeft inmiddels plaatsgevonden. De gemeente Leiderdorp is akkoord met de plannen mits in het distributie planologisch onderzoek (DPO) een correctie zou worden aangebracht voor de actuele situatie. Dit laatste is gebeurd. Met de gemeente Leiden is (nog) geen overeenstemming bereikt. Leiden heeft ernstige bezwaren tegen de genoemde ontwikkeling. De gemeente Zoeterwoude zal - om aan de bezwaren van Leiden tegemoet te komen - de plannen wel faseren. Ook ambtelijk ligt er een verdeeld advies. Voorstel: Het Dagelijks Bestuur van Holland Rijnland te adviseren over de nieuwe aanvraag van de gemeente Zoeterwoude voor de ontwikkeling van m² detailhandel in de Meerburgerpolder. 08 Rondvraag en afsluiting van dit deel (14:20-14:25 uur) Volgende vergadering:1 oktober 2014 in het gemeentehuis van Leiderdorp Korte pauze (5 min) PHO ECONOMISCHE ZAKEN / RUIMTE ( uur) 09 (Concept) Nota van beantwoording Visie Ruimte en Mobiliteit De regio heeft in februari van dit jaar een zienswijze ingediend op de concept Visie Ruimte en Mobiliteit van de provincie. Op 7 april is de reactie daarop van de provincie besproken in een Bestuurlijke Tafel. Volgens planning wordt op 22 april de Nota van Beantwoording vastgesteld door Gedeputeerde Staten, gevolgd door de vaststelling van het gewijzigd ontwerp op 6 mei. Op 21 mei is er een hoorzitting over de VRM in Provinciale Staten. De Statencommissie buigt zich op 4 en 18 juni over de VRM en bespreking in Provinciale Staten gepland op 9 en 11 juli. Voorstel: Bespreken van de Nota van Beantwoording om na te gaan in hoeverre de zienswijze heeft geleid tot aanpassing van de VRM en of er nog beïnvloedingsmomenten nodig zijn in het proces. 2

3 1. Inkomende documenten Scan nummer 1 van 1 - Scanpagina 1 van 3 Gedeputeerde Staten provincie HOLLAND ZUID Postadres Provinciehuis Postbus LP Den Haag T Datum 13 MAAIT 2014 POHO EZ Holland Rijnland T.a.v. de heer Uit den Boogaard Postbus AN LEIDEN Ons kenmerk PZH Uw kenmerk Bijlagen 1 Onderwerp Decathlon in Zuid-Holland. Geachte leden van portefeuillehoudersoverleg, Naar aanleiding van de wens van de Franse sportwinkelketen Decathlon zich op diverse 1ocamm in Zuid-Holland te vestigen, doe ik u een afschrift van een brief van Gedeputeerde Staten toekomen. Hoogachtend, Gedeputeerde Staten van Zuid-Holland, voor dezen, Bezoekadres J.H.S. Goessensen bureauhoofd Deze brief is digitaal vastgesteld, hierdoor staat er geen fysieke handtekening in de brief. Zuid-Hollandplein 1 259eAw ben Haag Tram 9 en de buslijnen 90, 385 en 386 stoppen dichtbij het provinciehuis. Vanaf station Den Haag CS is het tien minuten lopen. De parkeerruimte voor auto's is beperkt. - Bijlagen: - Brief aan Decathlon F/H?01LA6tl dd. 1/ 03?014

4 1. Inkomende documenten Scan nummer 1 van 1 - Scanpagina 2 van 3 Gedeputeerde Staten provincie HOLLAND ZUID Decathlon Nederland T.a.v. de heer E. Bodhuin Arena Boulevard DM Amsterdam Postadres Provmciehuis Postbus LP Den Haag T nl Datum - 5 MAAIT 2014 Ons kenmerk PZH Uw kenmerk Bljlagen Onderwerp Decathlon in Zuid-Holland Geachte heer Bodhuln, Decathlon is op zoek naar meerdere vestigingslocaties in Zuid-Holland. Hierover bent u in overleg met gemeenten en regio's. U heeft de wens uitgesproken om in Zuid-Holland uiteindelijk negen Decathlonvestigingen te openen waar een assortiment van sportartikelen wordt aangeboden. Het betreft vier binnenstadswinkels en vijf winkels op perifere locaties. De vestiging van sportdetailhandel dient conform het provinciaal detailhandelsbeleid binnen de bestaande winkelstructuur in centra plaats te vinden. Perifere vestiging van sportdetailhandel is in strijd met het provinciale beleid. Naar aanleiding van een gesprek met gedeputeerde Veldhuijzen in het voorjaar van 2013 hebben wij u Bezoekadres Zuid-Hoilandplein 1 :mlt'iaw 1)er; 1-fllllg Tram 9 en de buslijnen 90, 385 en 3116 stoppen dichtbij hel provinciehuis. Vanaf station Den Haag CS is heltien minuten lopen. De parkeerruimte voor auto's is beperkt - een procedurevoorstel gedaan voor een brede beootdeling van uw vestigingsplan van negen locaties (GS-brief d.d. 5 juni 2013). Dit voorstel hield in dat u de provincie uw vestigingsplan inclusief ruimtelijke ondarooi.iwing aanbledcuaafbîfheoben WIJ iigevraagoaantrachrtebeste<jerlaan de relatietussen uw concept en de bestaande sportinfrastructuur in de provincie. De provincie zou uw plan vervolgens om advies aan de Regionaal Economische Overleggen {REO's) voorleggen. Naar aanleiding van de adviezen van de RE O's en eventuele andere belanghebbenden zouden wij een standpunt innemen dat aan de Statencommissie voorgelegd zou worden. Tijdens een vervolggesprek in januari 2014 met gedeputeerde Veldhuijzen heeft u aangegeven dat u van uw brede vestigingsplan op dit moment slechts vier (van de negen) locaties concreet wil maken. Het gaat dan om een binnenstadslocatie in zowel Rotterdam als Den Haag en de perifere locaties Harga (Schiedam) en de RWS-kavel (Den Haag Forepark}. U heeft aangegeven in eerste instantie het succes van vooral de perifere locaties af te willen wachten voordat u verder invulling wilt geven aan uw brede vestigïngsplan.

5 Scan nummer 1 van 1 - Scanpaqina 3 van 3 1. Inkomende documenten Ons kenmerk provincie HOLLAND ZUID Tijdens het gesprek is vervolgens geconstateerd dat de afspraak tussen Decathlon en de provincie rond de beoordeling van het brede vestigingsplan niet zinvol is omdat de afspraak geen recht meer doet aan de nieuw ontstane situatie. Middels deze brief bevestigen wij het intrekken van de afspraak om tol een beoordeling van uw brede vestigingsplan te komen. Vestiging van sportdetailhandel op de twee eerder genoemde perifer-e locaties is zoals aangegeven in strijd met het prov.inciale beleld. Het staat een gemeente te allen tijden vrij een ontheffingsverzoek van de Verordening Ruimte in te dienen. De gemeente dient te motiveren waarom ontheffing van de bepalingen van de Verordening Ruimte zou moeten worden verleend. De criteria op grond waarvan ontheffing kan wor<len verleend,. staan aangegeven in artikel21 lid 1 van de Verordening Rumte. Op basis van de door de gemeente aangedragen motivering zullen wij een beslissing nemen. Gezien het voorgaande zuilen wij eventuele initiatieven van de gemeenten om een ontheffing afwachten. waarna wîj die verzoeken zullen beoorde.len. Overigens attenderen wij u er voor de goede orde nogmaals op dat vestiging van sportdetailhandel in de periferie in strijd is met provinciaal beleid. Die beleidslijn is gecontinueerd in de ontwerp Visie Ruimte & Mobiliteit, omdat de detailhandelsstructuur ruimtelijk gezien onder druk staat met leegstand en afname van de ruimtelijke kwaliteit tot gevolg. Een afschrift van deze brief sturen wîj naar de Regionaal Economische Overleggen, de gemeenten Den Haag en Schiedam en Provinciale Staten. Hoogachtend, Gedeputeerde Stalen van Zuid-Holland, secretarls, voorztter, mw. drs. JAM. HiJgersom drs-:tsmit 212

6 BESLUITENLIJST (ambtelijke conceptversie 3) Vergadering portefeuillehoudersoverleg Economische Zaken d.d. 5 februari 2014 Aanwezig: gemeente Alphen aan den Rijn: de heer G.P van As gemeente Noordwijkerhout: de heer J.C.F. Knapp gemeente Hillegom: de heer A.Th. van Rijnberk gemeente Oegstgeest: gemeente Kaag en Braassem: de heer A.J.M van Velzen gemeente Teylingen: de heer L.J.P. v.d. Zon gemeente Katwijk de heer I.G. Mostert gemeente Voorschoten: mevrouw I.C.J. Nieuwenhuizen gemeente Leiden: de heer R. Strijk gemeente Zoeterwoude: mevrouw M.H.J.C. Ates-Snijdewind gemeente Leiderdorp: de heer H.L. Zilverentant Holland Rijnland: de heer J.B. Uit den Boogaard (voorzitter) gemeente Lisse: mevrouw C. Kroon Holland Rijnland: de heer H. Stapper (secretaris) gemeente Nieuwkoop: mevrouw T. Veninga Holland Rijnland: de heer S. Bremmer (verslag) gemeente Noordwijk: de heer B. Brekelmans Holland Rijnland: De heer R. Sturm (agendapunt 6) Afwezig: mevrouw J. Haanstra, gemeente Oegstgeest (mkg), nr. onderwerp voorstel advies / besluit PHO ECONOMISCHE ZAKEN / SOCIALE AGENDA 01 Opening, welkom en vaststelling van de agenda De agenda wordt ongewijzigd vastgesteld 02 Presentatie jaarverslag convenant bouwen en opleiden Kennis te nemen van het jaarverslag convenant bouwen en opleiden Twee leerlingen van de bouwopleiding in Leiden bieden het eerste exemplaar van het jaarverslag aan. De voorzitter roept de deelnemende gemeenten op de afspraken in het convenant Bouwen en opleiden na te komen. Het is nodig extra inspanningen te leveren. De heer De Haan benadrukt dat het noodzakelijk is om bij projecten leerlingen in te schakelen. De leerlingen kunnen anders de opleiding niet afronden en er gaat vakmanschap verloren. De heer De Haan vraagt of bij het volgend jaarverslag ook een lijst kan komen van geplaatste leerlingen in het kader van Social Return. Nu is er alleen een lijst van leerlingbouwplaatsen. De voorzitter zegt dit toe.

7 nr. onderwerp voorstel advies / besluit 03 Plan van aanpak voorbereiding werkbedrijf 1. Instellen van een Bestuurlijk Overleg Werk met vertegenwoordiging van subregio s en UWV. Het voorzitterschap van het Bestuurlijk Overleg Werk te beleggen bij de centrumgemeente Leiden. In het bestuurlijk overleg worden zo snel mogelijk werkgevers-als werknemersvertegenwoordigers opgenomen. Voor de werkgeversvertegenwoordiging wordt gezocht naar een vertegenwoordiger per subregio, zodat verbinding met de subregio gewaarborgd is. Voor de werknemersvertegenwoordiger wordt gezocht naar een regionale invulling. 2. Instellen van het Management Overleg Werk, bestaande uit de huidige leden van het Afstemmingsteam Werkgeversdienstverlening Holland Rijnland (hoofden werk en inkomen gemeenten, SWdirecteuren en regiomanagement UWV). 3. Uit te spreken dat het de voorkeur heeft, dat het Management Overleg met een vaste voorzitter gaat werken, die door het Management Overleg benoemd wordt. 4. Het aanstellen van een kwartiermaker voor de periode april-december 2014 voor circa 480 uur. De werving van de kwartiermaker allereerst binnen de kring van Holland Rijnland in te vullen, waarbij geldt De heer De Haan verzorgt toelichting. Informatie van de Werkkamer geeft aan, dat het Werkbedrijf minder vormvrij zal worden. Werkgevers en werknemers moeten in het bestuur worden opgenomen en er worden basisfunctionaliteiten geformuleerd, die het Werkbedrijf uit moet gaan voeren. Het traject wordt voorbereid met de heren Mostert (Duin-en Bollenstreek), Stegeman (Rijnstreek), De Haan (Leidse regio) en Verschoor (UWV). De heer De Roon verwoordt namens de Bollen 5 gemeenten een aantal kanttekeningen: Wetgeving en uitkomst Werkkamer is nog onduidelijk, wordt er niet te voortvarend ingezet. Wat is het mandaat van het bestuurlijk overleg. Voorbereiding Werkbedrijf maakt deel uit van 3D. Kan deze voorbereiding niet binnen 3D blijven. Kan bestuurlijk voorzitter 3D of bestuurlijk voorzitter arbeidsmarkt niet het voorzitterschap gaan vervullen. Gaat de kwartiermaker niet te snel van start en het is niet duidelijk waar precies kwartier op gemaakt moet worden. Zorgen om beleidsmatige component Werkbedrijf. Hoe gaat dat ingevuld worden. De heer Wassenaar geeft namens Oegstgeest aan, dat dekking kwartiermaker niet voorzien is en vraagt hoe proces bestuurlijk kortgesloten wordt. Dhr De Haan antwoordt: Stukken van de Werkkamer zijn al vastgelegd, behandeling van de Participatiewet is deze weken in de Tweede Kamer. Het is juist van belang nu langs UWV en andere instituties te gaan om te zorgen dat toegezegde banen van het Sociaal Akkoord ingevuld kunnen gaan worden. Mandaat van het bestuurlijk overleg gaat niet verder dan mandaat van dit Portefeuillehoudersoverleg in het kader van de platformfunctie. Zijn inzet is nauw op te trekken met bestuurlijke vertegenwoordigers van Duin- en Bollenstreek en Rijnstreek. Oegstgeest kan via lijnen Leidse regio en Mare Groep op de hoogte blijven en inbreng leveren. Bestuurlijk overleg zal terugkoppelen naar Conceptbesluitenlijst Portefeuillehoudersoverleg Economische zaken d.d. 5 februari

8 nr. onderwerp voorstel advies / besluit dat de aan te trekken kwartiermaker niet betrokken is bij de uitvoerende partijen op het terrein van werk en inkomen. het Portefeuillehoudersoverleg Centrumgemeente heeft op basis Suwi voortrekkende rol in vorming Werkbedrijf. Kwartiermaker moet gaan zorgen, dat werkgevers en werknemers aangehaakt gaan worden en zorgen dat structuur opgezet wordt, zodat banen ingevuld kunnen gaan worden. Juist nu moet tempo gemaakt worden. Binnen werkplan 3D is dekking voor kwartiermaker voorzien. Beleidsinbreng zal aan Afstemmingsteam gelinkt moeten worden. De voorzitter ondersteunt het betoog van de heer De Haan. Het is van belang nu tempo te maken. De heer De Roon vraagt of er een omschrijving kan komen van de opgave van de kwartiermaker en of er een ureninschatting van de inzet kan komen. 480 uur is een slag in de lucht. Hij pleit voor een flexibele aanstelling. De voorzitter zegt toe dat het portefeuillehoudersoverleg een invulling van de opgave van de kwartiermaker en een uitgebreidere inschatting van hoe de uren te besteden, zal krijgen. De heer De Haan zegt toe het Portefeuillehoudersoverleg Arbeidsmarkt vanuit het bestuurlijk overleg goed te informeren. Het portefeuillehoudersoverleg stemt in met de geformuleerde toezeggingen en met de voorstellen. PHO ECONOMISCHE ZAKEN 04 Mededelingen, ingekomen stukken en uitgaande brieven Mededelingen M.1 Afmeldingen M.1 mevrouw J. Haanstra is verhinderd. M.2 Stand van zaken Holland Space Cluster M.3 De geplande presentatie door prof. Ir. H. De Jonge van de Technische Universiteit Delft over trends en ontwikkelingen in de detailhandel gaat om M2. Onder leiding van het nieuwe bestuur wordt een werkorganisatie opgezet. Er vinden gesprekken plaats met diverse partijen die kunnen ondersteunen in de uitvoering. M.3 Prof. De Jonge kon niet aanwezig zijn in verband met een overleg met minister Blok. De presentatie wordt geagendeerd voor een volgend portefeuillehoudersoverleg. Conceptbesluitenlijst Portefeuillehoudersoverleg Economische zaken d.d. 5 februari

9 nr. onderwerp voorstel advies / besluit agenda technische redenen niet door. 05 Conceptbesluitenlijst PHO EZ 16 november 2013 Ingekomen stukken I.1 Verslag van de bestuurlijke bijeenkomst over de Visie Ruimte en Mobiliteit op 8 november 2013 (ter kennisneming) I.2 Verslag van de bestuurlijke bijeenkomst over de herstructurering van bedrijventerreinen op 18 oktober 2013 (ter kennisneming) Ter vaststelling I.1 Zie agendapunt 11 I.2 Zie agendapunt 11 Bij agendapunt 5a moet staan de gemeente Zoeterwoude en bij agendapunt 5b de gemeente Leiderdorp. De besluitenlijst wordt verder ongewijzigd vastgesteld. 06 Vervolg werkconferentie bedrijventerreinen 16 oktober 2013 Kennis nemen en bespreken van de voorstellen voor de aanpak van de herstructurering van bedrijventerreinen. De heer Sturm licht de uitkomsten van de werkconferentie toe. Belangrijke conclusies uit deze werkconferentie zijn: a. zowel gemeenten als bedrijfsleven trekken het initiatief voor de herstructurering naar zich toe, maar hebben beide geen geld, waardoor er weinig gebeurd en ruimte wordt gewonnen. b. herstructurering moet bottom-up gebeuren in plaats van topdown, waarbij moet worden uitgegaan van pandniveau in plaats van het hele terrein. Verschillende wethouders melden dat op het gebied van het faceliften van een bedrijventerrein wel degelijk mooie resultaten worden geboekt. Onder meer door constructies zoals een BIZ, ondernemersfonds of Keurmerk Veilig Ondernemen (KVO). Initiatief vanuit het bedrijfsleven is in deze trajecten cruciaal. Door maatwerk lukt het soms om ook beperkte ruimtewinst te boeken door meer grond uit te geven, te verdichten of door forse subsidies die nu niet meer voorhanden zijn. Er is terughoudendheid bij de wethouders om in financiële constructies te stappen zoals een gezamenlijke exploitatie met het bedrijfsleven. Besloten wordt dat er vanuit Holland Rijnland een brief wordt opgesteld over de problematiek rond de herstructurering van bedrijventer- Conceptbesluitenlijst Portefeuillehoudersoverleg Economische zaken d.d. 5 februari

10 nr. onderwerp voorstel advies / besluit reinen. De brief wordt verstuurd aan de colleges om mee te nemen in de collegeonderhandeling. Het college van Alphen aan den Rijn krijgt een kopie deze brief. 07 Detailhandel a. REO-advies bp t Heen, Katwijk b. Voorstel aan Algemeen Bestuur over de afhechting beleid PDV-locaties 08 Programma Holland Rijnland Biobased 2014 a. vervalt b. Het Dagelijks Bestuur van Holland Rijnland te adviseren in te stemmen met het voorstel aan het Algemeen Bestuur inzake de gemaakte afspraken over het beleid over perifere detailhandelslocaties. Het Dagelijks Bestuur van Holland Rijnland te adviseren in te stemmen met het programma Holland Rijnland Biobased 2014 a. Katwijk heeft het verzoek voor een REO-advies ingetrokken, waardoor dit agendapunt vervalt. b. Naar aanleiding van discussie over de brief van Voorschoten wordt in het voorstel bij punt 2.2 het woordje "en" vervangen door "en/of". Mevrouw Ates maakt bezwaar tegen deze wijziging omdat er hierdoor teveel ruimte ontstaat voor ontwikkelingen die niet passen in de gedachte van het regionale PDV beleid. Akkoord met voorstel. De heer Van de Zon roept namens de zes Bollengemeenten op om actief de afstemming te blijven zoeken met andere initiatieven die inzetten op de Biobased Economy. Bijvoorbeeld de activiteiten rond het Innovatie en Demonstratie Centrum in Lisse. De heer Strijk meldt, dat de gemeente Leiden geen toezegging heeft gedaan voor een financiële bijdrage aan het project moderne veredelingstechnologieën voor bollen. Hier kan wel over gesproken worden. Het heeft daarbij de voorkeur om er in gezamenlijkheid met de gemeenten in de Bollenstreek naar te kijken. 09 Rondvraag Dit was de laatste PHO-vergadering in deze samenstelling. De voorzitter bedankt de portefeuillehouders voor de goede samenwerking de afgelopen jaren. PHO ECONOMISCHE ZAKEN / RUIMTE 10 Economische stimuleringskansen Kennis te nemen van de presentatie en hier een discussie over te voeren De heer Te Beest, vice-voorzitter van het College van bestuur van de Universiteit Leiden geeft een presentatie over het belang van de universiteit voor de regio. In de regio Leiden is in het kader van Economie 071 een goede samenwerking gestart. De universiteit van Leiden wil graag ook met de grotere regio samenwerken. Belangrijke punten Conceptbesluitenlijst Portefeuillehoudersoverleg Economische zaken d.d. 5 februari

11 nr. onderwerp voorstel advies / besluit voor de grotere regio zijn samenwerking op het gebied van Biobased Economy, Zorginnovatie, Space, woonklimaat, bereikbaarheid, studenten- en PHD-huisvesting en bevorderen ondernemerschap. De heer Te Beest is een groot voorstander van een gezamenlijke investeringsagenda en biedt aan om nogmaals terug te komen in een portefeuillehoudersoverleg na de gemeenteraadsverkiezingen om de nieuwe wethouders economie in te lichten. Naar aanleiding van een vraag van de heer van As zegt de heer Te Beest toe, dat er contact gezocht wordt om met Alphen aan den Rijn te praten over huisvestingsmogelijkheden voor studenten en PHD s. De heer Strijk onderstreept dat het faciliteren van de Universiteit Leiden als economische motor niet door de gemeente Leiden alleen kan worden gedaan. Samenwerking hierin met de regio is cruciaal. 11 Concept provinciale Visie Ruimte en Mobiliteit Bespreken van de concept zienswijze van Holland Rijnland op de provinciale Visie Ruimte en Mobiliteit en het DB adviseren over de definitieve zienswijze Algemeen: Voorzitter geeft aan dat het vermoeden dat er juist méér in plaats van minder controle door Zuid-Holland plaatsvindt dan voorheen, door gedeputeerde weersproken is. Er worden echt minder beperkingen opgelegd. Dit mag dan wel worden vastgelegd om juridisch naar te kunnen verwijzen. Tevens mag aandacht worden gevraagd voor de juridische procedures bij niet ontwikkelen van geplande locaties en mogelijkheid tot het verhalen van planschade op de provincie. Tevens heeft gedeputeerde erkend dat het systeem dat in de Bollenstreek wordt toegepast, goed functioneert en niet moet worden ondermijnd met de VRM. Voorzitter geeft verder aan dat de toon in de zienswijze wel stellig mag maar niet overdreven kritisch, om vooral constructief te blijven in de samenwerking. Meer specifiek worden de volgende zorgen algemeen gedragen en toegevoegd aan de regionale zienswijze op de VRM: - In bepalingen over ruimte voor detailhandel moet onderscheid worden gemaakt in het type detailhandel; Grote uitbreidingen, gericht op niet dagelijkse boodschappen, vereisen provinciaal beleid. Kleine uitbreidingen, gericht op dagelijkse boodschappen, vereisen dat niet. - de passage in VRM over tegenprestatie mag een stuk helderder. Conceptbesluitenlijst Portefeuillehoudersoverleg Economische zaken d.d. 5 februari

12 nr. onderwerp voorstel advies / besluit Deze roept nu verwarring op. - Het maken van beleid op een anticipeerregio in de Rijnstreek is onterecht. - De relatie met Schiphol mag er sterker in. - De zienswijze is op sommige punten abstract, terwijl voorbeelden meer duiding kunnen geven. - Duidelijkheid over de (recreatieve) mogelijkheden in gebiedscategorie één, zoals Duin, Horst en Weide. - Zwaarwegende thema s moeten met andere regio s worden besproken, om zo gericht gehoor te kunnen vinden bij Provinciale Staten - In de VRM zijn kaarten en de status ervan soms onduidelijk of inconsequent. Deze moeten worden gecorrigeerd waar nodig en voorzien van toelichting. - Het agenderen van huisvesting van arbeidsmigranten wordt gemist. Volgende vergadering Portefeuillehoudersoverleg Economische zaken: 14 mei 2014 in het stadhuis Leiden Actiepuntenlijst portefeuillehoudersoverleg economische zaken nr. PHO EZ Onderwerp Wie? Wanneer? Dhr de Jonge (TU Delft) uitnodigen voor een presentatie over detailhandel Holland Rijnland Pho mei 2014 Conceptbesluitenlijst Portefeuillehoudersoverleg Economische zaken d.d. 5 februari

13 UNIVERSITEIT LEIDEN Willem te Beest, vice-voorzitter 5 februari 2014 Universiteit Leiden. Bij ons leer je de wereld kennen.

14 Universiteit Leiden. Bij ons leer je de wereld kennen.

15 Universiteit Leiden. Bij ons leer je de wereld kennen.

16 Universiteit Leiden. Bij ons leer je de wereld kennen.

17 Universiteit Leiden. Bij ons leer je de wereld kennen.

18 Universiteit Leiden. Bij ons leer je de wereld kennen.

19 Universiteit Leiden. Bij ons leer je de wereld kennen.

20 Universiteit Leiden. Bij ons leer je de wereld kennen.

21 Universiteit Leiden. Bij ons leer je de wereld kennen.

22 Universiteit Leiden. Bij ons leer je de wereld kennen.

23 Universiteit Leiden. Bij ons leer je de wereld kennen.

24 Universiteit Leiden. Bij ons leer je de wereld kennen.

25 Universiteit Leiden. Bij ons leer je de wereld kennen.

26 Samen optrekken Versterken Bio Science Park Verbreding: Bio Based, Zorg innovatie, Space Aantrekkelijk woonklimaat Bereikbaar Vernieuwing universitaire gebouwen Studentenhuisvesting Vervoersmogelijkheden Samen investeren, ook financieel Ondernemerschap bevorderen Universiteit Leiden. Bij ons leer je de wereld kennen.

27 Strategie niet anders Tactiek wel n.a.v. Conferentie Bedrijventerreinen 10/2013 Rob Sturm, procesmanager 2/2014 1

28 Strategie 2009 Herontwikkelen, niet transformeren Voldoende nieuw terrein in de markt zetten Samenhang, programmering Voorraad koesteren (STEC) 140 ha / 2020 Werd 110 ha / 2025 (Stogo) Aanpak 30 terreinen + 10 nieuw 2

29 Behoefteraming 2.0 Herontwikkeling terreinen Nieuwe terreinen Herontwikkeling vastgoed 3

30 Conclusies Conferentie Kwaliteit terreinen valt mee Mager resultaat in lopende herstructureringen Overheid < >markt: claim initiatief Geen budget voor grote ingrepen Blijvend belangrijk Doorgaan, anders Liever bestaand dan nieuw Toch nieuw als bestaand stilvalt 4

31 Tactiek 2014 Strategie accenten Bottom up > via gebruikers Panden vernieuwen > via eigenaren Thematisering / selectiviteit Tactiek: anders organiseren P&P samen in gezamenlijk vehikel Businesscase vreemd vermogen 5

32 Initiatief bij herontwikkeling terrein Bedrijven Terrein X Provincie Koepels Regio HR Gemeenten Sub regio Relaties binnen Holland Rijnland bij bedrijventerreinen 6

33 Herontwikkeling Bestaand Vastgoed Eigenaar Huurder Terrein X Provincie Koepels Pand Regio HR Gemeenten Sub regio Relaties binnen Holland Rijnland bij bedrijventerreinen 7

34 Financiering Businesscase met verdienmodel Samenwerking enkele gemeenten / terreinen Publiek & Privaat in één exploitatie hefboom naar aantrekken vreemd vermogen Maatwerk! Veel voorbeelden, kan klein Haalbaarheid uitschrijven na collegevorming 8

35 Informatienota In Holland Rijnland werken samen: Alphen aan den Rijn, Hillegom, Kaag en Braassem, Katwijk, Leiden, Leiderdorp, Lisse, Nieuwkoop, Noordwijk, Noordwijkerhout, Oegstgeest, Teylingen, Voorschoten en Zoeterwoude Vergadering: Portefeuillehoudersoverleg Economische zaken Datum: 14 mei 2014 Locatie: Stadhuis Leiden Agendapunt: 06 Kenmerk: Onderwerp: Wat speelt er op het gebied van Economische zaken? Kennisnemen van: De inhoud van de bijgevoegde bijlagen waarin per project een beknopt overzicht is gegeven van de status en inhoud, welke (vervolg) producten er zijn, wat de belangrijkste resultaten tot nu toe zijn en welke uitdagingen er liggen voor de komende tijd. Toelichting: Op 14 mei 2014 komt het portefeuillehoudersoverleg Economische zaken van Holland Rijnland voor de eerste keer in de nieuwe samenstelling na de verkiezingen bij elkaar. Om de leden van het portefeuillehoudersoverleg kort en bondig te informeren over wat er speelt op het gebied van Economische zaken is per project een format gemaakt met de - voor dat moment - meest relevante en belangrijkste informatie. Het is een soort overdrachtsdossier van het "oude" aan het nieuwe" portefeuillehoudersoverleg Economische zaken. De onderwerpen, die worden genoemd, zullen voor een belangrijk deel ook de agenda bepalen van het portefeuillehoudersoverleg in de komende maanden. De uitkomsten van de #Kracht 15-discussie, die momenteel volop wordt gevoerd, zullen bepalend zijn of deze onderwerpen verder worden opgepakt en zo ja, door wie op welke bestuurlijk niveau. Deze notitie wil echter hier niet op vooruit lopen. Subregionale samenwerking Steeds meer werken de gemeenten in Holland Rijnland ook op sub-regionaal niveau samen. Naast beleid op het niveau van heel Holland Rijnland hebben drie onderscheiden subregio's (Leidse regio, Groene Hart en Greenport Bollenstreek) eigen ruimtelijk-economisch beleid ontwikkeld. Zo hebben de gemeenten in de Leidse regio (Leiden, Leiderdorp, Oegstgeest, Voorschoten en Zoeterwoude) in 2013 gezamenlijk een Economische Agenda opgesteld. De gemeenten in de Bollenstreek hebben het Koersdocument voor de Greenport Bollestreek vastgesteld. Op dit moment is gemeente Alphen aan den Rijn met omliggende gemeenten aan het verkennen wat de kracht is van het Groene Hart en hoe die te versterken. Bijlagen: 1. Topsectorenbeleid (Biobased Economy en Holland Spacecluster) 2. Regionale kantorenstrategie 3. Regionale bedrijventerreinenstrategie 4. Regionaal detailhandelsbeleid 5. Toerisme en (water) recreatie Samenwerkingsorgaan Holland Rijnland Schuttersveld 9, 2316 XG Leiden Postbus 558, 2300 AN Leiden Telefoon (071) info@hollandrijnland.net IBAN nr. NL87BNGH KvK nr BTW nr. NL B01

36 Bijlage 1 Projectnaam: Topsectoren beleid (projectnummer REZ.09) Status: Op basis van de nota Kansen voor de regio in Topsectorenbeleid heeft het Dagelijks Bestuur besloten op 19 januari 2012 de sectoren Life Sciences & Health, de Greenports, Space Technology en de sector Biobased Economy te benoemen als de regionale topsectoren. In het AB van 27 maart 2013 en 26 juni 2013 is de inzet van Holland Rijnland op deze sectoren door het programma Holland Rijnland Biobased en inzet op het Holland Space Cluster vastgesteld. Bij de Greenports heeft Holland Rijnland tot nu vooral een rol in het ruimtelijke domein. De sector Life Sciences & Health wordt vanuit de overheden vooral getrokken door de gemeente Leiden in samenwerking met de andere gemeente in de Leidse regio. Vervolgproducten: 1. Programmaplan Holland Rijnland Biobased Werkprogramma Holland Space Cluster Korte omschrijving van de inhoud: Holland Rijnland Biobased: De regio Holland Rijnland zet in op een Biobased Economy via het programma Holland Rijnland Biobased. Met het Bio Science Park, de Greenports, kennisinstellingen, agrariërs en bedrijfsleven zijn binnen de veertien gemeenten in deze regio alle bouwstenen aanwezig voor een bloeiende Biobased Economy. Vooral met betrekking tot de hoogwaardige toepassingen van biomassa heeft Holland Rijnland een unieke positie. Met deze bouwstenen wil Holland Rijnland koploper zijn in de transitie van een economie gebaseerd op fossiele brandstoffen naar een duurzame Biobased Economy. Een economie waarin wordt ingezet op het beter benutten van biomassa, het verantwoord en optimaal gebruik van ecosystemen en de synergie van de rijkelijk aanwezige kennis en ondernemingskwaliteiten in de regio. Een biobased economy wordt gedragen door ondernemers, onderwijs en overheid, die hun krachten bundelen en kennis delen. Met het programma Holland Rijnland Biobased wordt in samenwerking met deze partijen door de regio Holland Rijnland vooral ingezet op de ontwikkeling van het kennisintensieve deel van de biobased economy. Dit wordt gedaan door inzet op projectontwikkeling om innovaties naar de markt te brengen. Daarnaast door strategische allianties aan te gaan om lokale en regionale initiatieven te verbinden met kansen op provinciaal, landelijk of Europees niveau. Ten slotte door de kansen die de biobased economy biedt voor ondernemers zichtbaar te maken. Holland Space Cluster: Mobiele telefonie, televisie, weersvoorspelling; allemaal alledaagse toepassingen die afhankelijk zijn van ruimtevaarttechnologie. Maar denk hierbij ook aan minder voor de hand liggende zaken als de inzet van satellieten voor precisielandbouw, dijkbewaking en fijnstofmeting. De Nederlandse ruimtevaart heeft een belangrijke bijdrage geleverd aan technologische baanbrekende innovaties op het gebied van zonnepanelen, lichte materialen (composieten) en de productietechnieken voor chips. Nederland heeft binnen de internationale ruimtevaartindustrie altijd een vooraanstaande positie kunnen innemen. Dit komt onder andere door de aanwezigheid van ESA ESTEC in Noordwijk, dat met 2700 werknemers de grootste vestiging van ESA is. Naast Noordwijk kent binnen Holland Rijnland ook Leiden een concentratie aan ruimtevaartbedrijven en kennis met bedrijven als Dutch Space, Cosine, Therma en de Sterrenwacht van de universiteit Leiden. Deze vooraanstaande positie is niet vanzelfsprekend. De internationale concurrentie neemt toe en overheden 2

37 moeten als gevolg van de financiële crisis scherp letten op haar uitgaven. De Nederlandse ruimtevaartsector verkeert daarmee in een onzekere positie. Samenwerking in de ruimtevaartsector is nu meer dan ooit van belang. Voor een stevige positie van de Nederlandse ruimtevaart is het essentieel om de innovatiesnelheid en maatschappelijke impact te vergroten door een sterke samenwerking tussen bedrijfsleven, kennisinstelling en overheden. Om deze samenwerking te bevorderen is op initiatief van Holland Rijnland met het bedrijfsleven en kennisinstellingen Het Holland Space Cluster (HSC) opgericht. Het Holland Space Cluster richt zich op profilering om het belang van de Nederlandse Ruimtevaart sterker over het voetlicht te brengen. Het versterken van de samenwerking, onder andere om te zorgen dat meer innovaties uit de ruimtevaart hun weg vinden in de reguliere economie en aansluiting onderwijs en arbeidsmarkt, onder meer om jongeren door ruimtevaart te interesseren te kiezen voor een technische opleiding. Resultaat: Holland Rijnland Biobased: Voor het project Solar Fuels wordt met middelen van de Universiteit Leiden, gemeente Leiden en het bedrijfsleven (o.a. Dutch Space uit Leiden) een testfaciliteit gerealiseerd. Voor het project om de verdelingstechnologie in de sierteelt te verbeteren ten behoeven van de productie van hoogwaardige plantenstoffen is een aanvraag ingediend bij de topsector Tuinbouw- en Uitgangsmaterialen. De bedrijven Baseclear (Moleculair biologische services te Leiden), van Noort (sierteeltveredeling te Warmond) en Leenen (Narcisveredeling te Lisse), en de kennisinstelling PPO (Lisse) zijn partners in dit consortium. Van andere projecten zoals het gebruik van afvalwaterzuiveringsinstallatie (awzi) voor algenkweek in Hoogmade of de opschaling van Algenenteelt bij Heineken (Zoeterwoude) wordt het komende half jaar duidelijk of de volgende stap gezet kan worden. Daarnaast zijn er goede contacten opgedaan voor nieuwe projecten in het Groene Hart waarop in 2014 kan worden doorgepakt. Onder andere verwerking meststoffen (raffinage mineralen en vergisting) en de vergister van Indaver voor de productie van groen gas die in Alpen aan den Rijn wordt gebouwd. Holland Space Cluster: Mede door inzet gezamenlijk optrekken in de lobby met bedrijfsleven en kennisinstellingen is het gelukt om (voorlopig) de bezuinigingen door het rijk op de ruimtevaart terug te draaien. Op 4 november 2013 in het Holland Space Cluster opgericht als platform om de samenwerking verder te versterken. Uitdagingen: Holland Rijnland Biobased: In 2013 is een aantal projecten opgestart de uitdaging is nu om deze tot uitvoering te brengen. Hiervoor is het onder meer de uitdaging om op provinciaal, rijks en Europees niveau financiële middelen te vinden om deze projecten uit te voeren. Het terrein van energie, formeel geen onderdeel van de Biobased Economy, is momenteel in beweging. Onder andere door het warmtenet op Zuidvleugelniveau en het Nationale Energieakkoord dat de komende jaren uitgevoerd moet worden door een groot aantal partijen op verschillende schaalniveaus. Holland Space Cluster: Inmiddels zijn de voorgenomen bezuinigingen tot en met 2017 teruggedraaid, maar de bezuinigingen vanaf 2018 zijn nog niet van de baan. Er wordt door het ministerie gewerkt aan een nieuw ruimtevaartbeleid. Lobby via het ministerie en wanneer nodig in een later stadium via de Tweede Kamer is hiervoor belangrijk. De uitkomsten van het ruimtevaartbeleid zijn cruciaal voor de stevige positie van ESA ESTEC en de ruimtevaartbedrijfsleven in de regio. De andere uitdaging is om meer te profiteren van de aanwezigheid van de hoogwaardige 3

38 technologie uit de ruimtevaart. Tal van innovaties hebben hun basis in de ruimtevaart. Het bevorderen dat deze innovaties nog meer hun weg vinden in de regulier economie is een stimulans zijn voor de regionale economie. Relevante documenten: Topsectoren algemeen: 1. Quickscan topsectoren Holland Rijnland. Klik hier het document 2. Management Samenvatting Kijk op de Regionale Economie van Holland Rijnland. Klik hier voor het document. Holland Rijnland Biobased: 3. Programmaplan Holland Rijnland Biobased Klik hier voor het document Holland Space Cluster: 4. Werkprogramma Holland Space Cluster. Klik hier het document. 5. Notitie de Nederlandse Ruimtevaart (april 2012). Klik hier voor het document Meer informatie en abonneren op nieuwsbrieven kan via: of (komt binnenkort beschikbaar) 4

39 Bijlage 2 Project: Regionale kantorenstrategie (projectnummer REZ.03) Status: In 2012 is kantorenstrategie Holland Rijnland vastgesteld. Vervolgproducten: Plan van Aanpak Uitvoering Kantorenstrategie (vastgesteld in PHO EZ 15 mei 2013) Korte omschrijving van de inhoud: De leegstand van kantoren aanpakken en zo de verspilling van ruimte en kapitaal tegengaan. Dat is de doelstelling van de kantorenstrategie van Holland Rijnland. Dat betekent concreet: beperkte kantoorontwikkelingen op de juiste plekken en met goede voorzieningen die met de auto of het openbaar vervoer goed bereikbaar zijn. Bij leegstaande kantoren op slechte locaties wordt aangestuurd op een verandering van functie, bijvoorbeeld wonen. Op die manier komen vraag en aanbod van de kantorenmarkt beter in balans. In de kantorenstrategie zijn een aantal bindende afspraken gemaakt. Het belangrijkste deel van de uitvoering ligt bij de gemeenten. Voor een aantal zaken is Holland Rijnland primair aan zet. Dit zijn: Monitoring (zie projectblad monitoring) waarbij meer gemonitord dan nu het geval is zoals inzicht in transformaties en onttrekkingen. Organsieren kennisdeling bijeenkomst kantoren voor gemeenten in de regio. Actualiseren planvoorraad (bijlage 3 uit de kantorenstrategie) Participeren in ambtelijke overleg kantoren Zuid-Holland Resultaat: De leegstand in 2014 is voor het eerst gedaald van 15,3% 2013 naar 15,1%. Deze leegstand blijft wel ver boven de gewenste frictieleegstand van 5%. Uitdagingen: Hoewel de leegstand in 2014 licht is gedaald ten opzichte van 2013 blijft de leegstand ver boven de gewenste frictieleegstand van 5%. Aandacht voor de uitvoering van de kantorenstrategie blijft daarom van belang. In de (concept) Visie Ruimte & Mobiliteit wil de provincie de ontwikkeling van nieuwe kantoren (buiten de Scienceparken Bio Science Park en Space Business Park) beperken. De uitdaging ligt in eerste instantie in het behouden van enige ruimte voor nieuw kantoorontwikkelingen door beïnvloeding van de Visie Ruimte en Mobiliteit. Na verstelling zal de regionale Kantorenstrategie moet worden geactualiseerd om deze aan te sluiten van de Visie Ruimte en Mobiliteit. Relevante documenten: 1. Kantorenstrategie Holland Rijnland, Klik hier voor het document. 2. Plan van Aanpak Uitvoering Kantorenstrategie. Klik hier voor het document. 3. Regionale StructuurVisie Holland Rijnland Klik hier voor het document. 4. (Concept) Visie Ruimte en Mobiliteit, Monitor en feitenblad kantoren Holland Rijnland, vanaf

40 Bijlage 3 Project: Regionale bedrijventerreinenstrategie (projectnummer REZ.02) Status: De bedrijventerreinenstrategie voor de destijds twaalf Holland Rijnlandgemeenten is vastgesteld door Algemeen Bestuur van Holland Rijnland op 28 oktober Voor de Oude Rijnzone is in 2009 een aparte bedrijventerreinenstrategie opgesteld. Vervolgproducten: Uitvoeringsprogramma bedrijventerreinenstrategie (vastgesteld in PHO EZ 4 november 2009) Selectie van 7 (later 8) pilotprojecten (vastgesteld in PHO EZ 1 november 2010) Nieuwe behoefteraming bedrijventerreinen (vastgesteld in DB na positief advies van PHO EZ 30 maart 2012) Kwalitatieve analyse en confrontatie bedrijventerreinen (vastgesteld in DB na positief advies van PHO EZ 6 november 2013 Notitie over de problematiek van de bedrijven in de hogere milieucategoriën (zgn. HMCbedrijven) in voorbereiding. Korte omschrijving van de inhoud: Hoofddoel van Regionale bedrijventerreinenstrategie is voldoende ruimte maken voor het bedrijfsleven, enerzijds door herstructurering van bestaande terreinen en anderzijds door aanleg van nieuwe terreinen en door verouderde terreinen niet te transformeren. De strategie bevat een groot aantal acties. Voor de uitvoering hiervan is met de inzet van provinciale subsidie een regionale procesmanager aan getrokken, die vanaf medio 2010 daadwerkelijk aan de slag is gegaan. De strategie uit 2009 was gebaseerd op een raming van de behoefte aan nieuwe bedrijventerreinen. Mede door de economische crisis bleek deze raming veel te optimistisch te zijn. In de nieuwe behoefteraming is de totale behoefte aan nieuwe bedrijventerreinen berekend op 110 hectare, waarvan 23 hectare voor uitbreiding en 87 hectare voor vervanging van verouderde terreinen bij niet succesvolle herstructurering. In vervolg hierop zijn voor ruim 20 bedrijventerreinen in Holland Rijnland onderzocht in hoeverre deze terreinen, gezien de huidige trends, klaar voor de toekomst zijn. Per terrein concrete aanbevelingen gedaan voor de aanpak van de herstructurering. Het rapport is op 16 oktober 2013 besproken met bestuurders en ondernemers. Resultaat: In de afgelopen jaren is door de inzet van de procesmanager een forse impuls gegeven aan de herstructurering van bedrijventerreinen in Holland Rijnland. Er zijn regiobreed zeven (later acht) pilot projecten opgestart, die met wisselend succes overigens, van start zijn gegaan met het vernieuwen van het bedrijventerrein. De inzet van de procesmanager bij vooral de pilotprojecten heeft de herstructurering wel goed in gang gezet, maar de herstructurering zelf heeft tot nu toe geen noemenswaardige ruimtewinst opgeleverd, aangezien de herstructurering vooral gericht is op de aanpak van de openbare buitenruimte en de ontsluiting. Nieuwe bedrijventerreinen zijn - mede onder invloed van de economische crisis - niet aangelegd; in tegendeel in de plannen is alleen maar geschrapt. Uitdagingen: Herstructurering van bedrijventerreinen voortvarend oppakken op basis van de conclusies in het rapport uit Eventueel opstellen van een nieuwe bedrijventerreinenvisie per subregio. 6

41 Relevante documenten: 1. Meer doen met minder ruimte; bedrijventerreinstrategie Holland Rijnland, Klik hier voor het document. 2. Behoefteraming bedrijfshuisvesting 2.0, Klik hier voor het document. Klik hier voor het document. 3. Conclusies Economische Effectrapportages bedrijventerreinen Holland Rijnland, Klik hier voor het hoofddocument en hier voor het bijlagedocument. 4. Regionale StructuurVisie Holland Rijnland Klik hier voor het document. 5. (Concept) Visie Ruimte en Mobiliteit, Feitenblad bedrijventerreinen Holland Rijnland

42 Bijlage 4 Project: Regionaal detailhandelsbeleid (projectnummer REZ.05) Status: In 2006 is voor het toenmalige REO-gebied Rijn- en Bollenstreek (nu Holland Rijnland) een detailhandelsstructuurvisie opgesteld, waarmee het Algemeen Bestuur (AB) van Holland Rijnland destijds heeft ingestemd. Deze visie is inmiddels sterk verouderd, omdat hierin geen rekening is gehouden met nieuwe ontwikkelingen zoals de opkomst van internetverkopen en de toenemende leegstand in winkelgebieden. Op 5 maart 2014 heeft het Algemeen Bestuur wel nieuw beleid voor de zogenoemde PDVlocaties (perifere detailhandelslocaties), waarvan er zes in de regio zijn, vastgesteld. Vervolgproducten: geen Korte omschrijving van de inhoud: Na uitvoerige discussies in het portefeuillehoudersoverleg Economische zaken zijn afspraken gemaakt over de wenselijkheid om op de PDV-locaties ook andere soorten detailhandel toe te laten dan wat volgens de provinciale Verordening Ruimte mogelijk is. Dit geeft - lopende de totstandkoming van de nieuwe provinciale Visie Ruimte en Mobiliteit en Verordening Ruimte nog wel discussie met de provincie. In de detailhandelsstructuurvisie uit 2006 is voor de noordelijke Bollenstreek ook een nieuwe PDV-locatie opgenomen. Deze locatie is (als zoeklocatie) ook opgenomen in zowel de Regionale Structuurvisie van Holland Rijnland als de Provinciale Structuurvisie. De provincie heeft deze locatie echter in de nieuwe (Concept( Visie Ruimte en Mobiliteit niet meer opgenomen, omdat er volgens Gedeputeerde Staten al te veel PDV-locaties zijn en er geen behoefte meer is aan een nieuwe PDV-locatie in de Bollenstreek. Ook dit is nog een punt van discussie met de provincie. REO-advisering: Volgens de Verordening Ruimte is er een advies van het Regionaal Economisch Overleg (REO) nodig voor nieuwe detailhandelsontwikkelingen groter dan m² in winkelcentra en m² op PDV-locaties. Sinds 2010 ligt deze REO-adviestaak bij het Dagelijks Bestuur van Holland Rijnland, die hierover advies vraag aan het PHO EZ. Resultaat: Naast nieuwe afspraken over de PDV-locaties zijn er in de afgelopen jaren diverse adviezen gegeven over de vestiging van nieuwe detailhandel. Momenteel ligt er een adviesaanvraag van de gemeente Zoeterwoude over de ontwikkeling van m² detailhandel in de Meerburgerpolder. Uitdagingen: Consequente en consistente advisering voor nieuwe ontwikkelingen Eventueel opstellen van een nieuwe detailhandelsstructuurvisie per subregio, waarin ook de ruimtelijke gevolgen van de groeiende verkoop via internet e.d. zijn verwerkt. Relevante documenten: 1. Regionale detailhandelsstructuurvisie, Klik hier voor het document (concept = def). 2. Beleid voor perifere detailhandelslocaties, Klik hier voor het document. 3. Regionale StructuurVisie Holland Rijnland Klik hier voor het document. 4. (Concept) Visie Ruimte en Mobiliteit,

43 Bijlage 5 Project: Stimuleren toerisme en recreatie (projectnummer REZ.10/ REZ.11) Status: In de Regionale Structuurvisie is toerisme en recreatie benoemd als kansrijke sector voor Holland Rijnland, zowel voor bezoekers als woonklimaat. De unieke locatie tussen de grote steden geeft zowel de steden als het landelijk gebied in onze regio potentieel om meer inkomsten te genereren. Ontwikkeling en onderhoud van recreatieve routestructuren zijn daarin bij uitstek een regionale overheidstaak. Korte omschrijving van de inhoud: - Onderhoud Fietsknooppuntennetwerk In onze regio aangelegd in 2010, en sinds kort landelijk dekkend, kent het fietsknooppuntennetwerk groot succes. Wel kunnen routes en informatie nog beter, en moet onderhoud voor de afgesproken bedragen op een goed niveau blijven. Holland Rijnland voert hierover de regie. - Onderhoud en verbeteren sloepennetwerk Het voorgaand project, maar dan op het water. Met de vele watergangen in onze regio is sloepennetwerk Hollandse Plassen uit 2011 een nuttig en veel geroemd project dat mensen verleidt het water op te gaan. Een idee uit Nieuwkoop, nu nog uniek in Nederland. Net als bij het fietsknooppuntennetwerk is de brede bekendheid cruciaal voor het gebruik. Holland Rijnland zet zich in voor onderhoud van het sloepennetwerk, heeft gezorgd voor een privaat gerunde website en app. en zet zich in voor uitbreiding van het huidige netwerk. Holland Rijnland neemt een projectleidersrol voor uitbreiding in de Bollenstreek, en stimuleert uitbreiding elders met advies. Dit werpt nu haar vruchten af. Grote delen van West-Nederland hebben dit opgepakt en hebben nu vergaande uitvoeringplannen in 2014 of Deze kritische massa zal een grote bekendheid opleveren, die de drempel voor het varen verlaagt en vooral stedelingen het water op moet trekken. Holland Rijnland ligt geografisch ideaal om deze economische impuls volop mee te pakken. - Ondersteunen Hollands Utrechts Plassenberaad Het Hollands Utrechts Plassenberaad heeft als doel promotie van de Hollandse Plassen. Dit doet zij door organiseren van het Nationaal Regenboog Evenement (zeilevenement) en het doen van onderzoek naar het invoeren van een vaarvignet op de plassen. Holland Rijnland levert een secretaris. - Varen Duin- en Bollenstreek Diverse projecten als aanlegsteigers bij cultureel erfgoed en betere informatievoorziening moeten de Bollenstreek een bestemming maken die ook te bevaren is. Fysieke belemmeringen in de watergangen worden momenteel opgeheven en dat maakt de weg vrij om ook de aanleg- en informatievoorzieningen te verruimen en daarmee ook de recreatiemogelijkheden. Aansluiting bij het sloepennetwerk is hier onderdeel van. Dit project wordt grotendeels gesubsidieerd door Uitvoeringsprogramma s Groen van de provincie en regio. Hiermee past dit project zowel bij Groen als bij Economische Zaken. Resultaat: Betere routevoorzieningen voor bewoners en bezoekers. Daarmee meer recreatiekwaliteit en inkomen. 9