Sport- en Cultuurstimulering in 2013

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Sport- en Cultuurstimulering in 2013"

Transcriptie

1 Sport- en Cultuurstimulering in 2013 Na de avonturen in het BOS, verder bewegen en ontdekken in Olst-Wijhe, april 2012 Corsanr.: Sport- en Cultuurstimulering in 2013

2 Inhoudsopgave Inleiding 2 Hoofdstuk 1 De landelijke tendens en overheidsregelingen De kabinetsplannen De Impuls Brede Scholen, Sport en Cultuur Uitgangspunten en doelstellingen 6 Hoofdstuk 2 De situatie in Olst-Wijhe De gezondheid en sportieve gesteldheid van de jeugd in Olst-Wijhe De Impuls Brede Scholen, Sport en Cultuur in onze gemeente De eerste resultaten vijf pilots Doelstellingen Inzet van de impuls in Olst-Wijhe Verkenning van het maatschappelijk veld Hoe willen we de impuls inzetten 12 Hoofdstuk 3 Financiën Financiën tot nu toe Kostenoverzicht Olst-Wijhe Meer of minder fte? Werkgeverschap 22 Hoofdstuk 4 Monitoring en evaluatie 23 Hoofdstuk 5 Draagvlak werkveld 24 1

3 Inleiding De aanleiding van het schrijven van deze nota is enerzijds het aflopen van de BOS-Impuls (deze liep van 1 januari 2007 tot 31 december 2010) en onderzoeken naar hoe we sportstimulering in onze gemeente kunnen voortzetten. Ook sluit sportstimulering, en daarmee het bevorderen dat iedereen kan meedoen, goed aan bij het beleidsplan Wet Maatschappelijke Ondersteuning (WMO) die u in 2008 hebt vastgesteld. In dit WMO beleidsplan hebben we een visie en een ambitie uitgesproken over de volgende uitgangspunten: Eigen verantwoordelijkheid, Coördinatie en Samenhang, Keuzevrijheid, Participatie en Inclusief beleid. In de afgelopen periode kwam het Ministerie van VWS ook met de gezondheidsnota 2011: "Gezondheid dichtbij". Hierin geeft het kabinet aan dat iedereen in de buurt veilig moet kunnen sporten, bewegen en spelen. Het kabinet wil eraan bijdragen dat het lokale sport- en beweegaanbod beter aansluit op de vraag en er meer lokaal maatwerk komt zodat mensen zelf kunnen beslissen aan welke sport of beweegactiviteit ze willen deelnemen. Uiteindelijk leidt dat tot meer sportdeelname en tot een gezonde en actieve leefstijl. De nadruk wordt gelegd op sport en bewegen als vliegwiel voor een gezonde leefstijl. Daarbij is de gedachte dat de gezonde keuze ook de makkelijke keuze is. Het kabinet heeft drie prioriteiten benoemd voor het sport- en beweegbeleid voor de komende jaren: 1. Sport en Bewegen in de Buurt; 2. Werken aan een veiliger sportklimaat; 3. Uitblinken in sport Naast deze prioriteiten houdt het kabinet de punten overgewicht, diabetes, depressie, roken en schadelijk alcoholgebruik vast, maar het accent ligt op bewegen. Bewegen is ook de verbinding tussen de speerpunten. Mensen die voldoende bewegen: zijn minder vaak ziek; hebben minder last van psychische klachten; blijven gemakkelijker op een gezond gewicht; hebben minder kans op hart- en vaatziekten, diabetes en verschillende vormen van kanker en kunnen op latere leeftijd langer zelfstandig blijven wonen. Voor kinderen heeft sport ook een gunstig effect op hun leerprestaties, weerbaarheid, psychosociale en motorische ontwikkeling. De kans dat zij later voldoende bewegen, neemt toe als zij daar al jong mee beginnen. Financieel levert sportstimulering ook het nodige op, iedere euro die wordt uitgegeven aan programma s die zijn gericht op een gezondere levensstijl levert tussen de 1,30 en 2,30 op. De grootste winst wordt behaald op ziekteverzuim. (bron: Beleidsbrief Sport: 'Sport en Bewegen in Olympisch perspectief' mei 2011) Deze nota behandelt alleen het eerste speerpunt Sport en Bewegen in de Buurt. Dit speerpunt wordt vorm gegeven in de Impuls Brede Scholen, Sport en Cultuur. De Impuls blijkt landelijk een succes. In de meicirculaire van 2011 van het gemeentefonds staat dat op dat moment meer dan 3/4 van de gemeenten deelnemen. Onze gemeente was in eerste instantie geplaatst in de vierde tranche, met een geplande start vanaf Omdat de BOS-Impuls per december 2010 eindigde hebben we het ministerie verzocht om ingedeeld te worden in de derde tranche, aanvang Hierdoor konden we voortborduren op succesvolle activiteiten en arrangementen uit de BOS- Impuls, en ontstond er geen gat in de lopende activiteiten. Bovendien kregen we hierdoor meer voorbereidingstijd voor het formuleren van een breed intern en extern gedragen visie op deelname aan de impuls Brede Scholen Sport en Cultuur. Dit verzoek is door het ministerie ingewilligd. In 2011 hebben wij met alle partners gesproken over de evaluatie van de BOS-Impuls en is een doorkijk gemaakt naar de nieuwe Impuls Brede Scholen, Sport en Cultuur. Hierdoor kregen we een goed beeld van de meningen van onze partners over de gemeentelijke sportstimulering. In de visie Impuls Brede Scholen, Sport en Cultuur, in 2011 geschreven door sportservice Overijssel, staan de wensen en behoeften van de partners uit de Buurt, het Onderwijs en de Sport uitgebreid beschreven, zie bijlage 1. Deze visie was ook het uitgangspunt voor de tweede ronde gesprekken die met het veld zijn gevoerd en het schrijven van deze nota; Sport- en cultuur stimulering in

4 In deze nota staan de mogelijkheden weergegeven, die het rijk ons geeft, met betrekking tot sporten cultuurstimulering voor jeugdigen, van 4 tot en met 18 jaar. De landelijke regeling staat beschreven in hoofdstuk 1. Wat deze kan betekenen voor onze eigen gemeente wordt beschreven in hoofdstuk 2. Hier staan ook de doelstellingen genoemd die we in 2016 gerealiseerd willen hebben. Ook de op dit moment lopende pilots Combinatiefuncties, waarmee we wat ervaring op willen doen in het veld, staan beschreven. Verder worden de reacties uit het veld weergegeven. Hoofdstuk 3 bevat het financiële overzicht. Hier worden ook enkele scenario s uiteengezet en wat de voor en nadelen hiervan zijn. Tot slot worden de manier van monitoring, de evaluatie en het draagvlak weergegeven. 3

5 Hoofdstuk 1 De landelijke tendens en overheidsregelingen In dit hoofdstuk worden als eerste de kabinetsplannen op het gebied van gezondheid en bewegen uiteengezet. Daarna wordt ingezoomd op de Impuls Brede Scholen, Sport en Cultuur. Wat zijn de beweegredenen om een nieuwe impuls te starten na de successen van de BOS-Impuls. Welke partijen betrokken zijn en wat de landelijke uitgangspunten zijn. 1.1 De kabinetsplannen Dit kabinet is van mening dat mensen uiteraard uiteindelijk zelf beslissen hoe gezond ze willen leven maar je kunt het wel voor mensen makkelijker maken om toch te sporten. Daarom zegt het kabinet dat er dichtbij en veilig in de buurt gesport moet kunnen worden. Hiervoor wil dit kabinet bijdragen aan een vraaggericht lokaal sport- en beweegaanbod en het stimuleren van meer lokaal maatwerk. Om deze doelstelling te kunnen realiseren vindt minister Schippers het belangrijk dat lokaal meer slimme en kansrijke verbindingen tussen de sport- en beweegaanbieders, scholen, zorg- en welzijnsinstellingen en het bedrijfsleven tot stand komen. Deze verbindingen kunnen nieuw zijn of voortborduren op bestaande vormen van samenwerking. Om alle belemmeringen in wet- en regelgeving die kansrijke verbindingen tussen de sportsector en deze andere sectoren in de weg staan in kaart te brengen en daar waar mogelijk op te lossen is een Taskforce Belemmeringen onder leiding van Burgemeester van Maastricht, Onno Hoes, opgericht. Met het kabinetsbeleid wordt ook de verbinding gelegd tussen het gezondheidsbeleid en de ambitie Vitaal Nederland als onderdeel van het Olympisch Plan 2028 van het NOC*NSF. Al in 2009 hebben de vertegenwoordigers van de aangesloten sportbonden zich collectief achter het Olympisch Plan 2028 geschaard. Ook de provincies (IPO), de vier grote steden, de Vereniging Nederlandse Gemeenten (VNG), de FNV, het bedrijfsleven (VNO-NCW en MKB Nederland) en het kabinet sloten zich aan bij het NOC*NSF. Daarmee was de alliantie van supporters van Olympisch Plan 2028 het 'Olympisch Vuur' een feit. Deze Alliantie heeft als gezamenlijke speerpunten: Vitale samenleving, Excellente prestaties en Economische impact. Vanaf 2009 werken alle alliantiepartners aan de ambities van dit Olympisch Plan. Zo werkt de sport aan de doelstellingen om bij de beste tien landen van de wereld te komen en om in Nederland de sportparticipatie van 65 naar 75% te brengen. Daarmee kunnen we Nederland gezonder en welvarender maken. In november 2011 kwam het ministerie met een uitwerking van de Gezondheidsnota 2011 met het programma Sport en Bewegen in de Buurt. Dit programma wordt vorm gegeven in de Impuls Brede Scholen, Sport en Cultuur. Hiervoor krijgen gemeenten geld voor het aanstellen van combinatiefuncties (hierna te noemen CF ). Deze functionarissen kunnen verbindingen leggen met verschillende partijen. Bijvoorbeeld tussen sport en school, maar ook met gezondheidszorg, kinderopvang, welzijn en bedrijfsleven. Aan deze functionarissen wordt de mogelijkheid geboden om afstemming en samenwerking verder vorm te geven aan organisaties die rondom dezelfde kinderen werkzaam zijn. Zo kunnen bijvoorbeeld de CF s de doorlopende (leer)lijn tussen binnenen buitenschools verbeteren en een bijdrage leveren aan de afstemming van een pedagogische aanpak. Deze afstemming van pedagogische aanpak is een voordeel voor kinderen; zij worden op verschillende plaatsen eenduidig benaderd en weten daardoor wat van hen verwacht wordt. De CF draag bij aan het creëren van een zorgstructuur en een veilige (ontwikkelings)situatie. Doordat zij de kinderen vanuit verschillende functies (situaties) kennen hebben zij meer zicht op de ontwikkeling van een kind en kunnen zij de ontwikkelingskansen vergroten en uitval voorkomen. Daarnaast hebben kinderen met minder verschillende begeleid(st)ers te maken, wat kan bijdragen aan een positieve hechting van het kind aan volwassenen. Een ander groot voordeel voor kinderen is dat door CF het aanbod van opvang, onderwijs en activiteiten kwalitatief en kwantitatief toeneemt en de CF uitkomst kan bieden bij het verbinden van binnen- en buitenschools leren. Het kabinet trekt hiervoor in 2012 bijna 50 miljoen uit, vanaf 2013 wordt dit bedrag verhoogd naar bijna 60 miljoen per jaar. 4

6 Daarnaast kunnen lokale sportaanbieders via een Landelijke Sportimpuls ondersteuning krijgen om een buurtgericht sportaanbod te realiseren. Voor de Sportimpuls is 10 miljoen per jaar gereserveerd. NOC*NSF werkt aan de verdere inrichting van de impuls. 1.2 De Impuls Brede Scholen, Sport en Cultuur. In december 2007 zijn bestuurlijke afspraken getekend voor de Impuls Brede Scholen, Sport en cultuur door de volgende partijen: - Volksgezondheid, Welzijn en Sport (VWS); - Onderwijs, Cultuur en Wetenschap (OCW); - Vereniging Bijzondere scholen namens de gezamenlijke bestuurlijke onderwijsorganisaties; - NOC*NSF namens het Nederlands Olympische Comité; - Nederlands sportfederatie en Cultuurformatie. Aanvankelijk was de afspraak dat het aantal fte. s vanaf 2008 zou groeien waarbij het alles of niets principe gehanteerd werd. Dit betekende voor onze gemeente dat wij na twee jaar deelname minimaal 2,7 fte. CF moeten aanstellen. Deze 2,7 fte. is gebaseerd op het aantal jongeren tot 19 jaar dat woonachtig was in de gemeente op 1 januari 2007, dat waren in Olst-Wijhe: 4118 jongeren. Bleek de realisatie van 2,7 fte. niet haalbaar dan werd deelname aan de regeling stopgezet. Eind 2011 heeft de VNG op verzoek van vele gemeenten nieuwe bestuurlijke afspraken kunnen maken met de ministers van VWS en OCW. Deze houden in dat 2012 het zogeheten alles of niets principe is losgelaten. Per november 2011 kunnen deelnemende gemeenten kiezen voor 60%, 80% of 100% van het oorspronkelijke aantal formatieplaatsen. Het addendum Het loslaten van het alles of niets principe was de eerste verbreding van de impuls. In januari 2012 kwam de minister met een addendum. Op 13 februari 2012 is het addendum bij de bestuurlijke afspraken ondertekend met een aantal nieuwe partijen. De partijen die hebben ondertekend zijn: - VWS namens de rijksoverheid/ocw; - NOC*NSF, als vertegenwoordiger van de sport- en beweegaanbieders; - VNG, namens de gemeenten; - VNO-NCW en MKB Nederland. Het addendum krijgt de naam: Brede impuls combinatiefuncties en wordt hier gesproken over sportbuurtcoaches. Om over de naamaanduiding geen verwarring te krijgen houden we in deze nota de naam CF (combinatiefunctionaris) aan en blijven we ook de naam van de Impuls Brede Scholen, Sport en Cultuur hanteren. Nieuw is ook dat het VNO-NCW en Midden- en Kleinbedrijf Nederland hebben ondertekend en dus mogen meefinancieren. Ook het totale aantal te realiseren fte.: 2250 is uitgebreid naar 2900 fte. Gemeenten krijgen de mogelijkheid om uit te breiden naar 140% van het toegekende aantal fte. Het rijk stelt als voorwaarde dat hiervoor landelijk voldoende budget is. Geven te veel gemeente aan uit te willen breiden naar 140% dan zal het rijk het maximum van 120% aanhouden. Voor Olst-Wijhe betekent deze uitbreiding dat er dan in plaats van 2,7 fte. te realiseren CF s nu 3,3 of 3,8 fte. gerealiseerd kan worden. Door het rijk worden structureel rijksmiddelen beschikbaar gesteld, namelijk 40 % van de loonkosten uitgaande van euro per fulltime functie CF. De gemeente dient 60% te organiseren vanuit lokale financiering. Lukt dit niet, dan wordt de financiering vanuit het rijk stopgezet en stopt de impulsregeling. Alleen in 2012 kunnen gemeenten instappen in de regeling. Daarna is het budget verdeeld en is er geen mogelijkheid meer om deel te nemen aan deze Impuls. Ook zal, naar verwachting, het aantal fte. niet op een later moment uitgebreid kunnen worden. Wel kan hierin worden teruggegaan. Wij adviseren er om de oorspronkelijke 100% aan te houden, dus 2,7 fte. De vraag is voldoende maar de middelen bij onze partners voor cofinanciering zijn het laatste jaar eerder afgenomen dan 5

7 toegenomen. Bij het midden- en kleinbedrijf en andere commerciële partners liggen wellicht kansen. De mogelijkheden hiervoor hebben we gezien de korte termijn waarop het addendum in werking is gegaan nog niet kunnen onderzoeken. Bij een positief besluit van u zullen wij uiteraard in gesprek gaan met de commerciële partners Uitgangspunten en doelstellingen Het uitgangspunt van de impuls Brede Scholen, Sport en Cultuur was en is, een samenhangend aanbod creëren tussen onderwijs, sport en cultuur. De CF s zullen hiervoor worden ingezet. Een CF is in dienst bij één werkgever maar is werkzaam voor twee of meer sectoren op het gebied van onderwijs, sport en/of cultuur. Door de inzet van een CF krijgen kinderen te maken met één persoon in twee of meer verschillende situaties. Eén gezicht, onder en na schooltijd. Hierdoor worden ook de activiteiten beter op elkaar afgestemd. De samenhang tussen het onderwijs, en de sectoren sport en/of cultuur wordt door de inzet van een CF versterkt. Het kabinet wil meerdere doelen tegelijkertijd bereiken: - Uitbreiding aantal (brede) scholen met een sport- en cultuuraanbod in zowel het primair als het voortgezet onderwijs. - Het versterken van ca. 10% van de sportverenigingen met het oog op hun maatschappelijke functie en de inzet van sportverenigingen voor het onderwijs, de naschoolse opvang en de wijk. - Het stimuleren van een dagelijks sport- en beweegaanbod op en rond scholen voor alle leerlingen. - Het bevorderen dat de jeugd tot 18 jaar vertrouwd raakt met één of meer kunst- en cultuurvormen en het onder jongeren stimuleren van actieve kunstbeoefening. In het addendum zijn de volgende extra voorwaarden toegevoegd: - Van gemeenten wordt verwacht dat zij zich inspannen om combinatiefuncties, genaamd buurtsportcoaches in dienst te (laten) nemen. - Deze medewerkers dienen sport- en beweegaanbod te organiseren. - Inzet van de buurtsportcoach vindt plaats onder regie van de gemeenten. - De rijksoverheid keert, via een decentralisatie-uitkering, euro uit per fte. aan gemeenten. - Deelnemende gemeenten organiseren vanaf het eerste jaar van deelname, 60% cofinanciering. - De bedragen zullen via een decentralisatie-uitkering aan gemeenten beschikbaar worden gesteld. De verdeling vindt plaats op basis van verdeelsleutel het aantal inwoners tot 18 jaar. Deze doelstellingen sluiten aan bij onze doelstellingen op het gebied van gezondheid en sport- en cultuurstimulering. Bovenstaande hebben we dan ook als vertrekpunt genomen voor het schrijven van deze nota. 6

8 Hoofdstuk 2 De situatie in Olst-Wijhe Dit hoofdstuk begint met een opsomming van de belangrijkste conclusies uit de evaluatie van de BOS-Impuls en de BOS-kompas waarin duidelijk wordt wat de gesteldheid van de jeugd in Olst- Wijhe op dit moment is. Daarna wordt de stand van zaken met betrekking tot de impuls Brede Scholen, Sport en Cultuur in onze gemeente weergegeven. In paragraaf 2.3 geven we de eerste resultaten weer van de vijf Pilots die we in 2011 zijn gestart. Deze pilots zijn we gestart om enerzijds nieuwe praktijkervaring op te doen maar ook omdat we wilden voorkomen dat er een gat tussen de twee impulsregelingen zou ontstaan. Om de situatie met betrekking tot gezondheid en sportparticipatie te verbeteren in onze gemeente hebben we indicatoren opgesteld voor de komende vier jaar. Deze staan beschreven in paragraaf 2.4. Vervolgens worden de reacties vanuit het veld weergegeven. In de laatste paragraaf van dit hoofdstuk staat beschreven hoe we de CF s willen gaan inzetten. 2.1 De gezondheid en sportieve gesteldheid van de jeugd in Olst-Wijhe Tijdens het vaststellen van de evaluatie van de Bosimpuls heeft u geconstateerd dat: - Het aantal jongeren met extreem overgewicht in 2010 lager was dan in 2007 maar het aantal jongeren dat te zwaar is toegenomen. - Het lid zijn van een sportvereniging afneemt naarmate kinderen ouder worden. Jongeren op het voortgezet onderwijs zijn aanzienlijk minder vaak lid van een sportvereniging. In 2010 voldoen minder jongeren aan De Nederlandse Norm Gezond Bewegen (NNGB) dan in (percentages in de zomer: 2010 = 25%, 2007 = 30% ) - 9% Van de jongeren zegt zelfs nooit twintig minuten of langer inspannende lichaamsbeweging te hebben. - In 2010 is het aantal jongeren, ten opzichte van 2007, dat weinig of niet sport per week verder afgenomen. Het aantal dat jongeren dat meer dan drie keer sport per week is toegenomen. - Zorgelijk is dat nog steeds 16 % van de jongeren nooit sport bij een sportvereniging. - Jongeren voelen zich, zowel overdag als s avonds, zelden onveilig. - Een aantal succesvolle arrangementen verdienen het om voortgezet te worden zoals: Allemaal Sporten, Lekker fit, SportExtra en Sportklup, Spelekids en de tochten. - De kwaliteiten van de vakleerkrachten Lichamelijke Oefening (hierna te noemen vakleerkracht LO) veel beter benut kunnen worden. - De oorspronkelijke gedachte van het SPOC om verbinding en afstemming te zoeken in stenen is gerealiseerd, nu moeten we: DOEN! - Sportaanbieders worstelen met een gebrek aan vrijwilligers of voldoende gekwalificeerd kader. - De sportconsulenten van de BOS-Impuls hebben samengewerkt met de partners uit de buurt, de kinderopvang, het onderwijs en de sport. Op uitvoerend niveau is tussen deze partners structureel overleg ontstaan. Partners weten elkaar op activiteitenniveau te vinden maar het versterken van samenwerkingsverbanden tussen de partners op bestuurlijk niveau verdient nog aandacht. 2.2 De Impuls Brede Scholen, Sport en Cultuur in onze gemeente. In 2008 is in Nederland de invoering van de impuls Brede Scholen, Sport en Cultuur in 30 grote gemeenten gestart. In april 2010 heeft ons college besloten om de verklaring: deelname impuls te ondertekenen. In april 2011 heeft u besloten om de evaluatie van de BOS impuls apart te behandelen van de aanvraag voor deelname aan Impuls Brede Scholen, Sport en Cultuur na In mei 2011 hebben het college en de gemeenteraad besloten dat het restant BOS-budget mag worden ingezet ten behoeve van de sportstimulering in 2011 en 2012, zodat er geen gat ontstaat in het aanbod van de succesvolle activiteiten. Omdat de BOS-Impuls is gestopt heeft het team van 7

9 sportconsulenten van de Bosimpuls een nieuwe naam gekregen en heet nu Team Sportstimulering Olst-Wijhe (Team SOW). 2.3 De eerste resultaten, vijf Pilots In de periode na de BOS-Impuls wilden we een aantal arrangementen voortzetten ter voorkoming van een gat tussen de twee impulsregelingen. Het gevaar bestaat dat indien je twee jaar geen activiteiten uitgevoerd hebt, alles opnieuw moet opstarten. Op verzoek van de Wmo-adviesraad en veel ouders zijn de succesvolle arrangementen SportExtra en Sportklup in de afgelopen periode daarom doorgegaan. Ook zijn een aantal tochten georganiseerd, Allemaal Sporten, Lekker Fit en Fair Play op de scholen in de gemeente mede georganiseerd of geïmplementeerd. Naast deze arrangementen wilden we ook praktijkervaring opdoen met een aantal in de visie beschreven functies. Hiervoor zijn we eind 2011 met een aantal pilots gestart. Dit zijn: 1. CF Sportstimulering met coördinerende taken (CF Sportstimulering/CT); 2. CF Sportstimulering/ SportExtra en Sportklup; 3. CF SPOC; 4. CF Cultuur; 5. Pilot Combineer en Scoor met Jeugd en Buitenruimte die de titel kreeg: Spelen en Bewegen in Olst-Noord. Wat de stand van zaken is van de verschillende pilots zal hieronder in het kort worden aangegeven. Alle pilots kunnen, in financieel opzicht in ieder geval, worden uitgevoerd tot 31 december CF Sportstimulering/CT: Voor het aansturen van de verschillende functionarissen, MBO- en HBO stagiaires en maatschappelijke stagiaires (scholieren van het voortgezet onderwijs) is de coördinerende CF verantwoordelijk. Jaarlijks worden drie stagiaires van de opleiding Sport & Bewegen van Landstede, het CIOS of de Alo begeleid. In het schooljaar 2011/2012 zijn twee stagiaires uit Olst en een uit Wijhe die allen de opleiding Sport en Bewegen doen. Ook wordt jaarlijks aan veel maatschappelijke stagiaires van met name de Capellenborg/sportstroom een stageplek geboden, ongeveer acht per jaar. Ook het afstemmen van verschillende activiteiten is een taak. Met de sportverenigingen worden regelmatig contacten onderhouden. Dit contact is gericht op samenwerking met elkaar en onderling. Daarnaast kunnen de sportverenigingen worden ondersteund op het gebied van onder andere sportstimulering, gezondheidsbeleid of het werven van vrijwilligers. De coördinator houdt ook de trends en ontwikkelingen in de gaten en vertaalt deze naar onze gemeente. Overleg, zowel op bestuurlijk als uitvoerend niveau, vindt plaats met de diverse partners met betrekking tot de inhoudelijke taken van de CF s en de ontwikkelingen op het gebied van sportstimulering in onze gemeente en ook landelijk. Werkgeverschap wordt op dit moment verzorgd door Sportservice Overijssel. 2. CF Sportstimulering/ SportExtra en Sportklup: Ondersteunend aan de CF Sportstimulering/CT en meer uitvoerend is de CF Sportstimulering. Deze CF implementeert arrangementen zoals Lekker Fit bij het basisonderwijs en is hun contactpersoon. De CF heeft een actieve rol bij het organiseren van laagdrempelige activiteiten (Tochten en Spelekids), voert in dit kader ook de pilot in Olst-Noord uit waarover bij punt 5 meer zal worden verteld en begeleidt stagiaires. Ook verzorgt deze CF de lessen SportExtra en Sportklup voor kinderen met een motorische of verstandelijke achterstand. Deze twee clubs zijn zeer succesvol. Inmiddels zijn er drie groepen actief. Deelnemende kinderen krijgen meer zelfvertrouwen en rust wat een zeer positieve bijdrage is aan hun persoonlijke ontwikkeling. Voor deze CF is momenteel geen cofinanciering gevraagd behalve een kleine bijdrage ( 1,50 per les) van de deelnemende kinderen aan SportExtra of Sportklup. Werkgeverschap wordt op dit moment verzorgd door Sportservice Overijssel. 8

10 3. CF SPOC: De CF SPOC is eind van 2011 gestart voor vier uur per week. De CF is begonnen met het aanbieden van activiteiten voor kinderen van de BSO. Dit is een enorm succes. Ook kinderen die niet naar de BSO gaan zijn welkom bij deze activiteiten. Alle partijen zijn enthousiast. Inmiddels heeft de CF uitbreiding van uren en gaat de onderstaande taken uitvoeren: - Contact leggen met alle partners en sportverenigingen op het SPOC en de vraag van de verenigingen in kaart brengen - Ophalen en afstemming zoeken van de jaaragenda s van de verschillende sportverenigingen. - Als afsluiting van het seizoen een grote actie voorbereiden in samenwerking met de kernpartners. (bijvoorbeeld thema: Olympische Spelen.) Hierbij sportverenigingen en de leerlingen van de sportstroom van de Capellenborg benutten voor de verschillende sportonderdelen. Alle bso-kinderen en jongeren erbij betrekken. Maar ook het Grand Café inrichten als het Holland (Heineken) Huis (alcoholvrij) met een mega-afsluiting voor alle kinderen en jongeren uit de gemeente. Deze CF is ook beheerder van het SPOC en in de zomer werkzaam als badmeester in het Zwembad De Welters. Kinderen en jongeren komen deze CF dus op verschillende locaties tegen. Werkgeverschap wordt verzorgd door Stichting Kulturhus Olst-Wijhe (SKOW). 4. CF Cultuur: Vanaf eind 2011 is ook de CF Cultuur gestart. Hierdoor konden de mogelijkheden en de voordelen van een CF Cultuur inzichtelijk worden gemaakt. Daarnaast was er vanuit het onderwijs, Stichting Kulturhus en de gemeente de behoefte aan een coördinator op het gebied van Cultuureducatie, zowel binnen- als buitenschools. Ook gaven de basisschooldirecteuren aan dat ze de toegezonden informatie zo versnipperd ontvangen. De CF Cultuur heeft, tot nu toe, twee keer een nieuwsbrief uit gegeven. De basisschooldirecteuren zijn hierover zeer tevreden, de informatie is nu beter gestroomlijnd. De directeuren zijn ook positief over de aangeboden artikelen uit vakliteratuur. De Cf Cultuur verzamelt dit en biedt het gestructureerd aan. Ook heeft de CF overleg met de cultuurcoaches van alle basisscholen. Om de verbinding te leggen tussen binnenschoolse- en buitenschoolse cultuureducatie is een workshop dans aangeboden. Deze workshop was een voorbereiding op een dansvoorstelling die buitenschools door de theaters werd aangeboden. De voorstellingen zijn voor de scholen geregeld, een indeling is gemaakt en de CF Cultuur was aanwezig op de dag zelf om alles in goede banen te leiden. Hier hebben zes scholen aan mee gedaan en ze waren evenals de theaters enthousiast. Recentelijk heeft de CF Cultuur een aanbod gedaan aan de basisschooldirecteuren voor programma op het Infocentrum IJssel Den Nul en voor een advies op maat. Werkgeverschap wordt verzorgd door SKOW. 5. Pilot Combineer en Scoor met Jeugd en Buitenruimte: Spelen en Bewegen in Olst-Noord. Vanuit de provincie heeft Sportservice Overijssel in 2011 de opdracht gekregen om acht pilots te starten in Overijssel met als doel om gemeenten te stimuleren voor het opstellen van integraal speelruimtebeleid zodat buitenruimte ingezet kan worden voor meerdere doeleinden en doelgroepen. Wij hebben deze pilot ingezet in Olst-Noord omdat al een aantal jaren geconstateerd wordt dat deze wijk in onze gemeente een bijzondere wijk is waar af en toe sprake is van jongerenoverlast. Begin 2011 is in Olst-Noord een werkgroep van bewoners gestart die zich wilden inzetten voor een kwaliteitsverbetering van het spelen en bewegen in Olst-Noord. Deze pilot sloot goed op de doelstelling van de werkgroep aan. Naast het doel om een kwaliteitsverbetering van het spelen en bewegen in de wijk aan te brengen en de kinderen uit deze wijk te stimuleren om te gaan sporten en bewegen, heeft de pilot als achterliggend doel; de sociale cohesie te bevorderen in de wijk. De CF Sportstimulering voert deze taken uit. 9

11 Vier uur per week is deze CF actief voor en in de wijk Olst-Noord. Zoals gezegd is het een wijk waar men elkaar wel kent maar waar de bewoners weinig binding met elkaar lijken te hebben. Het doel om de sociale cohesie in deze wijk te bevorderen is een doel waarbij we niet op korte termijn resultaat moeten verwachten. De bewoners staan niet direct open voor nieuwe initiatieven en activiteiten maar hebben een afwachtende houding. De verwachting is door kinderen positieve ervaringen op te laten doen door samen te spelen en te sporten de deelname zal groeien. De hoop is dat hierdoor ook hun ouders en andere buurtbewoners meer met elkaar in contact komen. Vanaf maart 2012 zal de CF met kinderen uit de wijk, die dat willen, wekelijks gaan sporten of bewegen in de wijk. Naast het actief bezig zijn leert de CF de kinderen ook gebruik te maken van de mogelijkheden die in de wijk aanwezig zijn. Bijvoorbeeld door het basketbalveld op een andere manier te gebruiken dan om te basketballen. Daarnaast is de CF samen met bewoners bezig om het trapveld De Meente opnieuw in te richten. Deze taken worden uitgevoerd door de CF Sportstimulering. Kinderen zien hem in de wijk Olst-Noord, bij SportExtra/ Sportklup, bij de tochten en bij andere activiteiten georganiseerd door team SOW. Werkgeverschap wordt verzorgd door Sportservice Overijssel. Alle pilots draaien goed en geven een kwaliteitsimpuls aan het SPOC, het onderwijs, de kinderopvang en de buurt. 2.4 Doelstellingen Om bovengenoemde kwaliteitsimpuls te behouden, onze doelen te behalen om de gezondheid en sportiviteit van de jeugd in onze gemeente te bevorderen en om te kunnen monitoren en evalueren hebben we de volgende doelstellingen opgesteld. a. Jongeren: - Het aantal jongeren met (extreem) overgewicht is lager dan in 2010 (=25%) - Alle jongeren zijn lid van een sportvereniging of zijn actief op het gebied van sporten en bewegen in de vrije tijd. - Met alle jeugdorganisaties vindt jaarlijks overleg plaats. - Alle jeugdorganisaties worden betrokken bij sportieve activiteiten in de eigen omgeving en in de gemeente. - Met behulp van leerlingen van de Capellenborg (WhoZnext-team) worden binnen- en buitenschools op de Capellenborg ten minste twee activiteiten per schooljaar georganiseerd. - Elke leerling met een motorische achterstand heeft de mogelijkheid M.R.T lessen op de Capellenborg te volgen. - Jaarlijks wordt aan minimaal twee leerjaren de projecten Actieve leefstijl en Fair Play op de Capellenborg uitgevoerd. - Alle leerlingen van de Capellenborg doen een fittest. Aan de hand daarvan wordt hun plan opgesteld. b Succesvolle BOS-arrangementen - Sportkennismakingslessen blijven aangeboden worden onder schooltijd of buitenschools aan leerlingen van zowel het basis- als het voortgezet onderwijs. De grote omniverenigingen in onze gemeente zijn dominant, bij sportkennismakingslessen worden ook van de kleinere minder bekende sportverenigingen lessen aangeboden met als doel het verwerven van meer leden. - Jeugdigen moeten de kans krijgen om op een toegankelijke laagdrempelige manier kennis te maken met allerlei verschillende sporten (Allemaal Sporten) - Er zijn tien basisscholen die deelnemen aan het programma Lekker fit of hebben op een vergelijkbare wijze beleid gericht op een gezonde actieve school. - Twee keer per jaar worden laagdrempelige activiteiten in een kern of wijk in onze gemeente aangebonden aan kinderen tot 12 jaar. (project Spelekids). 10

12 - Twee keer per jaar wordt er een tocht georganiseerd (zoals een greppeltocht of spooktocht) waarbij veel samengewerkt wordt met jeugdorganisaties en ouders/ vrijwilligers. - Alle kinderen met een motorische of verstandelijke achterstand kunnen deelnemen aan SportExtra en Sportklup of kunnen verwezen worden naar een op hen van toepassing zijnde sport- of beweegaanbod. - Voor ieder kind, ongeacht zijn motorische of verstandelijke achterstand, wordt een vorm van sporten en/of bewegen in de regio aangeboden. c Betere benutting van de vakleerkrachten Lichamelijke Oefening. - Ten minste alle basisscholen met een vakleerkracht LO met vakoverstijgende taken heeft beleid t.a.v. sport, bewegen en gezondheid op de school. - Ten minste tien basisscholen hebben een op maat opgesteld schoolbeleidsplan Gezonde, actieve school. - Ten minste tien basisscholen participeren in laagdrempelige sportkennismakingactiviteiten (Allemaal sporten, schoolsportdag) en activiteiten die een gezonde, actieve leefstijl bevorderen (Lekker Fit o.a.). - Per basisschool wordt minimaal één leraar gecoacht op sport en hebben alle scholen een sportleerkracht aangewezen. - De kwaliteit van de invulling van het gymonderwijs, met name op de scholen zonder vakleerkracht LO, blijft gehandhaafd en wordt door middel van overdracht van de kennis van de vakleerkrachten LO versterkt. - Gefaseerd zijn alle basisscholen in de gemeente, daar waar gewenst, bediend met een aanbod M.R.T (Motorische Remedial Teaching). d. SPOC, van stenen naar activiteiten - De stuurgroep SPOC stelt jaarlijks een programma vast waarbij wekelijks buitenschoolse activiteiten worden georganiseerd voor kinderen in samenwerking met jongeren. - Verbindingen tussen alle SPOC-partners zijn gelegd waardoor samenwerking als vanzelfsprekend wordt ervaren. - Activiteiten voor de doelgroep worden efficiënt en op elkaar afgestemd georganiseerd. - Vanuit het meerjarenplan van de stuurgroep SPOC is een activiteitenkalender opgesteld die aansluit op de activiteiten van andere sportaanbieders en jeugdorganisaties in de gemeente. e. Versterking sportverenigingen - In de gemeente zijn acht sportverenigingen die zich een Gezonde sportvereniging mogen noemen. Een Gezonde sportvereniging is een moderne en maatschappelijk betrokken sportvereniging die structureel aandacht besteedt aan een gezonde sportomgeving voor leden en bezoekers. Dit doen ze door het opzetten van structureel gezondheidsbeleid binnen de vereniging aan de hand van speciale selectiecriteria, zodat verenigingsleden in een gezonde en veilige omgeving sporten (of bij sport betrokken zijn). Dat leidt op langere termijn tot het vergroten van de gezondheidswinst en terugdringen van de gezondheidsrisico s van de verenigingsleden. U kunt daarbij denken aan verantwoord alcohol schenken en gezonde voeding in de sportkantine, goede arbeidsomstandigheden voor uw vrijwilligers en eerste hulp bij sportongevallen. - In de gemeente zijn acht sportverenigingen die zich een Vitale sportvereniging mogen noemen. In toenemende mate worden sportverenigingen aangesproken op hun maatschappelijke verantwoordelijkheid. Zij worden geacht bij te dragen aan verschillende projecten en activiteiten, waarbij sport en bewegen worden ingezet als middel om andere doelen te realiseren. Verenigingen die deze bijdrage kunnen leveren worden Vitale sportverenigingen genoemd. 11

13 Voorbeelden daarvan zijn o.a. het terugdringen van overgewicht, het verminderen van overlast, het bevorderen van integratie en van sportiviteit en respect, het realiseren van kinderopvang etc. - Alle sportverenigingen bieden toegankelijke sportkennismakingslessen aan alle kinderen en jongeren, ook buiten de georganiseerde sportkennismakingslessen, waardoor zij zich goed kunnen oriënteren en uitproberen welke sport het best bij hen past. f. Samenwerking - In de gemeente hebben partijen meer kennis van elkaar en maken meer gebruik van elkaars expertise. - Activiteiten worden beter op elkaar afgestemd en er is een eenduidige visie. - Door de Bosimpuls weten partners elkaar op activiteitenniveau te vinden maar het versterken van samenwerkingsverbanden op bestuurlijk niveau verdient nog aandacht. 2.5 Inzet van de impuls in Olst-Wijhe Het ministerie heeft aan ons 2,7 fte. toegekend. De financiering die hier tegenover staat vanuit het rijk is 40% van de loonkosten waarbij uitgegaan wordt van loonkosten van voor één fte. De overige 60% van de loonkosten moet door de gemeente bij elkaar worden gebracht. Hoe de gemeente dit doet is vrij. Voor Olst-Wijhe betekent dit dat de rijkssubsidie per jaar bestaat uit 54.8oo. Voor de overige is de gemeente verantwoordelijk. Om naast onze doelstellingen deze financiële opgave te kunnen halen hebben we een prioritering aangebracht bij de functies CF. We hebben hiervoor gekeken naar: 1. Welke velden en activiteiten dienen te worden bediend om de doelstellingen te verwezenlijken. 2. Waar liggen de kansen en mogelijkheden die door de partners geboden worden met betrekking tot cofinanciering. 3. De resultaten en ervaringen van de vijf pilots 2.6. Verkenning maatschappelijk werkveld Bij de eerste ronde gesprekken, in 2011, werd geconstateerd dat de vraag groter is dan het aanbod. Alle partijen gaven aan de CF als een zinvolle en welkome functie te zien binnen hun werkveld. Hierdoor kunnen verbindingen worden gemaakt met andere werkvelden en kan een extra stimulans gegeven worden aan bijvoorbeeld een gezonde actieve school of sportkantine. Nu, bijna een jaar later, staan veel partijen er financieel minder goed voor en stellen zich ook kritischer op. De wens voor extra handen aan het bed is door de financiële situatie voor veel partijen zelfs nog groter geworden. Geen van de partners zag financiële mogelijkheden voor het inzetten van een fulltime nieuwe functie CF. Ook drukt een nieuwe functie op de beschikbare formatieruimte. Om die reden hebben we bij bestaande functies nieuwe taken toegevoegd waardoor soms, daar waar mogelijk, een kleine uitbreiding van uren gerealiseerd kon worden of een nieuw takenpakket samengesteld is. Nadeel is dat de functies erg versnipperd zijn over veel, in totaal 8, mensen. Het voordeel is dat veel organisaties gebruik kunnen maken van een CF en dat op het gebeid van sporten en bewegen het stimuleren hiervan het breed in de gemeente ingezet wordt. 2.7 Hoe willen we de impuls inzetten? We adviseren het volgende. In onze gemeente kunnen twee doelgroepen worden aangewezen die extra aandacht vragen. Dat zijn als eerste de zwakkere kinderen, kinderen met een motorische achterstand of een verstandelijke beperking. Waarbij we ons in eerste instantie richten op kinderen in de basisschoolleeftijd. De tweede risicogroep zijn de jongeren. Geconstateerd is dat jongeren na hun 12 e jaar steeds minder of helemaal niet meer gaan sporten. Het gevolg is het aanleren van een inactief leven wat vaak een ongezonde leefstijl met zich meebrengt. De al eerder genoemde gezondheidsrisico s en het gevaar op overgewicht of zelfs obesitas neemt hierdoor toe. Hoe we dit willen voorkomen en 12

14 hoe we jongeren het plezier van sporten en bewegen willen meegeven door het inzetten van CF s zullen we hieronder beschrijven. Voor kinderen met een verstandelijke of motorische beperking Vanuit de ervaringen van de huidige SportExtra en Sportklup kunnen we zeggen dat deze clubs zeer succesvol en als zeer waardevol gezien worden. In 2011 afgelopen hebben 17 kinderen deelgenomen, hiervan zijn 3 doorgestroomd naar een reguliere sportvereniging. (voetbal, handbal en badminton) Drie kinderen zijn op dit moment lid van zowel SportExtra als van een reguliere sportvereniging. Totdat er een vereniging gevonden is die SportExtra en Sportklup onder haar hoede wil nemen worden de lessen verzorgd door de CF Sportstimulering die voor 0.27 fte (= 7,2 uur) in de week deze lessen verzorgt. De CF Sportstimulering is in dienst bij Sportservice Overijssel en is bij ons gedetacheerd. De deelnemers betalen een vergoeding per les van één eurovijftig. Met betrekking tot gehandicaptensport zijn we op Sallands niveau aan het onderzoeken hoe we de sportverenigingen regionaal kunnen versterken. Omdat de aantallen deelnemers per sport te laag zijn om in de drie gemeenten Deventer, Raalte en Olst-Wijhe aparte teams op te zetten, kijken we samen met Stichting Mee, Sportservice Overijssel en de drie gemeenten naar de haalbaarheid van een Salland breed aanbod voor deze doelgroep. Het financiële plaatje voor een CF-Sportstimulering (docent SportExtra/ Sportklup) met 0,27 fte. (= 10 uur per week) ziet er als volgt uit: Totale jaarlijkse salariskosten: euro. Rijk 40% = euro Verwachte contributie = euro (12 deelnemers x 80 euro) Gemeentelijke inzet = euro Voor het stimuleren van jongeren (12 tot 19 jarigen) Uit de eindmeting van de BOS-kompas blijkt dat 16% van de jongeren geen lid is van een sportvereniging. Als reden geven zijn vooral tijdgebrek aan. Ze zijn druk door een bijbaan, werk of school. Ook is onderzocht of de jongeren voldoen aan de Nederlandse Norm Gezond Bewegen (NNGB) en de Fit norm. De NNGB voor jongeren (< 18 jaar) is: Minimaal vijf dagen per week een uur matig intensieve lichamelijke activiteit verrichten waarbij de activiteiten minimaal twee maal per wek gericht zijn op het verbeteren of handhaven van lichamelijke gezondheid. De Fitnorm gaat uit van minstens drie keer per week twintig minuten inspannende lichaamsbeweging. Het gaat om activiteiten waarbij de hartslag flink omhoog gaat. De resultaten in Olst-Wijhe zijn dat in 2010 minder jongeren aan de NNGB voldoen dan in (2010= 25% en 2007 = 30%). In de winter liggen deze aantallen nog lager. In de winter van 2010 haalde slechts 14% de NNGB. Aan de fit-norm voldoen de jongeren wel steeds meer. In de zomer in 2010 voldeed 66% aan deze norm. In 2007 was deze 58%. Toch zegt 9% nooit twintig minuten of langer inspannende lichaamsbeweging te hebben. Het is dus belangrijk om deze groep te blijven stimuleren voor het sporten en bewegen. Voorkomen moet worden dat jongeren zich een ongezond leefpatroon eigen maken. De school voor voortgezet onderwijs, de Capellenborg, heeft aangegeven zich hiervoor in te willen zetten. Ten behoeve van het stimuleren en het beleven van plezier aan sporten bij jongeren willen we op drie manieren een CF inzetten. - Vanuit de school; De Capellenborg; - Via de SPOC makelaar; - Via Landstede Welzijn. 13

15 ad 1 Vanuit de school, de Capellenborg In de periode van de Bosimpuls is het contact gelegd met de vakleerkrachten LO van de Capellenborg. Nog steeds wordt samengewerkt in het kader van bijvoorbeeld Fair Play, voor overdracht van normen en waarden. Maar ook andere activiteiten en programma s worden samen met team SOW georganiseerd. Binnenschools wordt een gezonde leefstijl integraal aangeboden. Dit betekent dat de lessen gezonde leefstijl ook terugkomen tijdens bijvoorbeeld de biologielessen. De CF Capellenborg zorgt verder voor het afnemen van de tests van de leerlingen en geeft MRTlessen aan die jongeren die dat nodig hebben. Deze CF is vanuit de Capellenborg het aanspreekpunt voor alle partijen op het gebied van sport en draagt een gezonde en actieve leefstijl uit. Verder werkt de CF Capellenborg samen met de CF SPOC en de CF Landstede Welzijn zodat ook buitenschools sport- en beweegactiviteiten worden aangeboden aan de jongeren. Het financiële plaatje voor een CF Capellenborg met 0,27 fte. (= 10 uur)ziet er als volgt uit: Totale jaarlijkse salariskosten: euro. Rijk 40% = euro Cofinanciering Capellenborg = euro ad 2. De SPOC makelaar De CF SPOC zorgt dat de verbindingen van het SPOC nu niet alleen in stenen zijn gerealiseerd maar ook in activiteiten. Hij verricht werkzaamheden op het gebied van sportstimulering voor alle SPOC partners voor 0,44 fte (= 16 uur). Deze CF is niet alleen gericht op jongeren maar organiseert ook activiteiten voor BSO de Bieënkorf en andere jeugd uit de gemeente. Bij de organisatie en uitvoering voor de BSO worden ook leerlingen van de Capellenborg betrokken in het kader van hun maatschappelijke stages. Uiteraard worden de leerlingen die de sportstroom volgen betrokken. Maar ook worden leerlingen ingezet voor bijvoorbeeld een muzikale opluistering van een activiteit. Het financiële plaatje voor een CF SPOC met 0,44 fte. ziet er als volgt uit: Totale jaarlijkse salariskosten: euro (MBO) Rijk 40% = euro Cofinanciering Bieënkorf = euro Gemeentelijke inzet = euro ad 3. Landstede Welzijn In de prestatieopdracht van Landstede Welzijn liggen een aantal afspraken, dat te maken heeft met sporten en bewegen en het samenbrengen en verbinden van partijen die gericht zijn op jongeren. Om de samenwerking tussen Landstede Welzijn en team SOW te versterken en daarmee de kwaliteit van de gezamenlijke georganiseerde activiteiten te verhogen zullen de jongerenwerker en de CF All-in / activiteiten intensiever gaan samenwerken, De samenwerking is 10 uur per week ( 0.27 fte.) gezamenlijk dus 5 uur per week worden beide CF s ingezet. Samen richten zij zich op het organiseren van laagdrempelige activiteiten voor de jongeren zoals de (greppel)tochten, en de WII party s. Uiteraard zullen ze ook samenwerken met de CF Capellenborg en CF SPOC. Het financiële plaatje voor een CF Sportstimulering en CF Landstede, totaal 0,27 fte. ziet er als volgt uit: Totale jaarlijkse salariskosten: euro. Rijk 40% = euro Gemeente = De subsidie aan Landstede Welzijn van valt binnen de huidige reguliere subsidieafspraken Kinderen Natuurlijk is het ook belangrijk om vroeg te beginnen met het aanleren van een gezonde leefstijl. Het is belangrijk om van jongs af aan te leren hoe fijn en leuk het is om te sporten en bewegen. Het zelfvertrouwen wordt vergroot en de weerbaarheid verbeterd. Ook heeft sport, zoals in de inleiding al genoemd, een gunstig effect op hun leerprestaties, psychosociale en motorische ontwikkeling. 14

16 Begint men jong met sporten dan is de kans groter dat mensen hun levenslang hiermee doorgaan. Goed bewegingsonderwijs op de basisschool is dus belangrijk. Op 11 van de 14 basisscholen geeft een vakleerkracht LO les. Gezien de demografische krimp die de komende jaren zichtbaar is, verwachten we dat deze vakleerkrachten vanwege minder kinderen ook minder lesuren gymonderwijs gaan geven. Met de bovenschoolse schoolbesturen is afgesproken dat we gaan inzetten op het beter benutten van de vakleerkrachten LO. Voor de vrijgekomen uren die niet meer ingezet worden als lesuren, gaan de vakleerkrachten LO hun collega s leerkrachten en directeuren ondersteunen bij het streven naar een gezonde actieve school. Hierdoor blijven zij in dienst en wordt hun kennis beter benut. De inzet van deze CF vliegende vakleerkracht is 0,27 fte. (= 10 uur) De scholen die geen vakleerkracht in dienst hebben krijgen de mogelijkheid om deze in te huren voor een bepaalde periode voor per uur (exclusief BTW) volgens het Raalter model. Het financiële plaatje voor een CF vakleerkracht LO met 0,27 fte. (= 10 uur) ziet er als volgt uit: Totale jaarlijkse salariskosten: euro. Rijk 40% = euro Scholen = euro Cultuur Naast dat het goed is voor iedereen om gezond te leven en te bewegen is ook kennis van cultuur een verrijking voor het welzijn. Belangrijk is dat kinderen op jonge leeftijd in aanraking komen met de beleving van kunst en cultuur in de brede zin. De CF Cultuur legt verbinding tussen binnen- en buitenschoolse educatie. Ook verzorgt de CF de organisatie rondom het culturele programma. Iedere school in onze gemeente heeft een cultuurcoach aangewezen, dit is een leerkracht met interesse in cultuur. De CF heeft periodiek overleg met deze cultuurcoaches. Het aanbod voor cultuureducatie zal gestructureerd aan de scholen worden aangeboden. Ook worden alle nieuwe ontwikkelingen op het gebied van kunst en cultuur bijgehouden en nieuwe voorstellingen en programma s voor de scholen worden geselecteerd. Kinderen die kennismaken met kunst en cultuur zullen nieuwe emoties ervaren en worden aangezet tot andere en mooie gedachten. Ze leren buiten de kaders te denken en worden geïnspireerd. Het financiële plaatje voor een CF Cultuur met 0,3 fte. (= 10 uur) ziet er als volgt uit: Totale jaarlijkse salariskosten: euro. Rijk 40% =6.000 euro Gemeente = euro Scholen = euro Sportstimulering ondersteuning Daar waar behoefte is kan deze CF tijdelijk bijspringen bij bijvoorbeeld een sportvereniging. Ook de laagdrempelige activiteiten voor alle jeugd uit de gemeente zoals de tochten of activiteiten gericht op wijkniveau worden door deze CF, samen met stagiaires en maatschappelijke stagiaires georganiseerd. Daarnaast kan deze CF ingezet worden bij bijvoorbeeld verenigingsondersteuning. De taken behelzen 0,18 fte. (= 6,5 uur). Het financiële plaatje voor een CF Sportstimulering met 0,18 fte. ziet er als volgt uit: Totale jaarlijkse salariskosten: euro. Rijk 40% = euro Gemeente = euro 15

17 CF Sportstimulering/CT Deze CF is verantwoordelijk voor het aansturen van de verschillende MBO- en HBO stagiaires en maatschappelijke stagiaires voornamelijk afkomstig uit onze gemeente. Ook voor het uitzetten van nieuwe arrangementen, methoden of het implementeren van nieuwe ontwikkelingen willen we de CF Sportstimulering/CT inzetten. Deze CF weet wat er speelt in en het veld en kan snel verbindingen leggen en houdt alle ontwikkelingen bij op het gebied van sportstimulering en gezondheid. Sterke sportverenigingen kunnen hun maatschappelijke functie op het gebied van sporten en bewegen beter invullen. Ook zijn sterke sportverenigingen belangrijk voor een goede sportinfrastructuur. De CF Sportstimulering/CF kan hieraan een bijdrage leveren. Door de verenigingen te adviseren en ondersteunen bij bijvoorbeeld het aanzetten van jeugdleden tot het doen van vrijwilligerswerk binnen de vereniging (zoals trainers, leiders, scheidsrechters). Of een sportvereniging adviseren over hoe de jongeren van jaar blijven sporten en deze jongeren werven zodat ze blijven behouden voor de vereniging. Indien de CF zelf de taak niet kan uitvoeren, zorgt de CF er voor dat dit voor de sportvereniging wordt georganiseerd Om alle CF-functies samen te laten werken en om de acties op elkaar af te laten stemmen is een coördinator nodig voor de aansturing. Ook onderhoudt deze CF de contacten met de partners in het veld zowel op bestuurlijk als uitvoerend niveau. En zorgt deze CF voor de verantwoording en terugkoppeling van de activiteiten richting gemeente. De CF Sportstimulering/CT beslaat 0.7 fte. (= 25,2 uur) Het financiële plaatje voor een CF Sportstimulering/CT is met 0,7 fte. ziet er als volgt uit: Totale jaarlijkse salariskosten: euro. Rijk 40% = euro Gemeente = euro 16

18 Hoofdstuk 3 Financiën In dit hoofdstuk worden de financiën uiteengezet. De bijdrage van het rijk en het gedeelte waarvoor de gemeente zorg moet dragen. Na een algemeen overzicht zal ingezoomd worden op de verschillende functies van de CF s. Naast de salariskosten moet ook rekening gehouden worden met een werkbudget voor de CF om activiteiten uit te voeren, materialen, huur ruimte, communicatiekosten etc. De bekostiging van het rijk is alleen afgestemd op de loonkosten Financiën tot nu toe. Uitgangspunt is dat we 2,7 fte. gaan inzetten. Wat het betekent om voor 60% of 80% te kiezen zowel op financieel gebied als inhoudelijk zal behandeld worden in paragraaf 3.3. In 2010 ontving de gemeente 100% bijdrage voor de inzet van 1.3 fte. CF. Vanaf het 2 e jaar moet 60% worden gefinancierd door de gemeente. Leidraad was dat daarvan 20% wordt bekostigd door derden. Zoals beschreven in hoofdstuk 1 mag de gemeente vanaf 2012 zelf de 60% van de loonkosten organiseren en is de verdeling 40% gemeente en 20% veld losgelaten. Het rijk gaat uit van de volgende bedragen/kosten: Fulltime HBO CF kost Fulltime MBO CF kost Schematisch ziet het er als volgt uit. Jaar Aantal fte. Financiering rijk Financiering gemeente / veld Totaal ,3 100% = ,6 40% = % = ,7 40% = % = % = = e.v. 2, Kostenoverzicht Olst-Wijhe Zoals blijkt is de vraag groter dan 2,7 fte. Er zullen dus keuzes gemaakt moeten worden. Hiervoor hebben we een prioritering in de functies aangebracht. De prioritering die in de functies is aangebracht is gebaseerd op de gedachte waar de Impuls het meeste effect op heeft en waarbij de vooropgestelde doelen het meest kansrijk zijn. Los van de functies gericht op sport is de functie van de CF-Cultuur. Hiervoor willen we de 10% aanhouden die door het rijk is geadviseerd. De CF s hebben een werkbudget nodig voor de uitvoering van de activiteiten. Naast de loonkosten zijn er ook activiteitenkosten zoals materialen, zaalhuur en een werkplek. Een bedrag van ,- wordt hiervoor gereserveerd. Dit budget mag niet gehaald worden vanuit de rijkssubsidie zijn maar moet vanuit de gemeente of de cofinanciering bekostigd worden. Bij een inzet van 2,7 fte. ziet het financiële plaatje er als volgt uit: 17

19 CF 2012 FTE Kosten Rijk (40%) Gemeente (40%) Veld (20%) CF Sportstimulering SportExtra/ Sportklup 0,58 0, Activiteiten Sportstimulering 0,13 0, CF Capellenborg CF SPOC / B.S.O 0, CF Landstede 0, CF Vliegende vakleerkracht 0, CF cultuur 0, CF Sportstimulering/CT 0, Totaal 2, Activiteitenbudget Totaal Meer of minder fte.? Zoals beschreven in paragraaf 1.2 geeft het kabinet ons de mogelijkheid om te kiezen voor deelname aan de impuls met 60%, 80%, 100%, 120% of 140% van het totaal door het kabinet toegekende aantal van 2,7 fte. Wat dit voor onze gemeente betekent, wordt in deze paragraaf zowel op financieel vlak maar ook inhoudelijk duidelijk gemaakt. Het aantal fte. en de vergoeding die het rijk hier tegenover zet, ziet er als volgt uit: Percentage Aantal fte. Totale kosten Financiering rijk Gemeente en Veld 60 1, , , , , Gegevens uit Overzicht gemeenten 2012 mei 60%, 80%, 100%, 120%, 140% tbv VNG ledenbrief Logischerwijs brengt het aanstellen van meer fte. hogere kosten met zich mee, maar ook een hogere financiering van het rijk en ook een hogere bijdrage van de gemeente en haar partners. Het is niet reëel, gelet op de financiële situatie van de gemeente maar ook die van de partners om uit te gaan van een hogere bijdrage van gemeente en partners. Het is lastig om de cofinanciering te krijgen. Aangezien dit bij meer fte. alleen nog maar toeneemt hebben we de mogelijkheden om te kiezen voor meer dan 100% dus meer dan 2,7 fte. niet onderzocht. Aangezien de regeling structureel is zou uitbreiding in de toekomst wellicht mogelijk zijn. Daarom willen we ons richten op de consequenties voor het kiezen van 60% of 80%. Eerst staat beschreven hoe de CF s ingezet zouden kunnen worden en wat dit financieel betekent. Vervolgens geven we weer wat dit betekent voor sportstimulering in onze gemeente. 60% Wij adviseren om bij een keuze voor 60% de focus te leggen op de twee doelgroepen die het meeste aandacht behoeven. De kinderen met een motorische en/of verstandelijke achterstand en de jongeren. 1 De subsidie aan Landstede Welzijn van valt binnen de huidige reguliere subsidieafspraken 18

20 De CF Sportstimulering verzorgt, totdat er een vereniging gevonden is, die SportExtra en Sportklup onder haar hoede wil nemen, de lessen van deze clubs Andere taken van de CF Sportstimulering zijn het ondersteunen van sportverenigingen bij vragen maar ook de basisscholen kunnen advies vragen over sportstimulering en gezonde leefstijl. Daarnaast heeft de CF Sportstimulering zicht op alle activiteiten die worden georganiseerd voor de jeugd en stemt deze af met andere jeugdorganisaties. Ook is CF Sportstimulering de contactpersoon voor de gemeente. Daarnaast adviseren we te gaan investeren in de mogelijkheden die het SPOC ons biedt. De functies van de CF Capellenborg, CF SPOC en CF Landstede krijgen iets meer fte. ten opzichte van het aantal dat ze zouden krijgen bij een totaal van 2,7 fte. Ze vormen een SPOC-team die zich bezig houdt met: - Het organiseren van activiteiten - De verbindingen leggen met de gebruikers van het SPOC en deze benutten. - Het uitdragen van een gezonde en actieve leefstijl in en rondom het SPOC. De CF Sportstimulering zal af en toe aan het SPOC-team worden toegevoegd voor de contacten buiten het SPOC. Omdat er minder wijkactiviteiten georganiseerd kunnen worden zal het activiteitenbudget ook minder zijn dus deze is, in deze situatie, gehalveerd. Bij 60% van het totale aantal fte. ziet het financiële plaatje er als volgt uit. CF 2012 FTE Kosten Rijk (40%) Gemeente Veld CF Sportstimulering SportExtra/Sportklup 0,5 0, Activiteiten Overig 0,13 0, CF Capellenborg CF SPOC / B.S.O (MBO) 0, CF Landstede 0, Totaal 1, Activiteitenbudget Totaal 1, %? Kiest u voor deelname voor 80%, dan adviseren wij naast de focus te leggen op de twee doelgroepen die het meeste aandacht behoeven; kinderen met een motorische en/of verstandelijke achterstand en de jongeren, ook een CF Cultuur en de Vliegende Vakleerkrachten in te zetten. Bij 80% van het totale aantal fte. ziet het financiële plaatje er als volgt uit. 2 De subsidie aan Landstede Welzijn van valt binnen de huidige reguliere subsidieafspraken 19

Sport- en Cultuurstimulering, 2014-2018

Sport- en Cultuurstimulering, 2014-2018 Sport- en Cultuurstimulering, 2014-2018 Olst-Wijhe, 17 december 2013. doc. nr.: 13.029263 Inhoudsopgave Inleiding 2 Hoofdstuk 1 De landelijke tendens en overheidsregelingen 4 1.1 De kabinetsplannen 4 1.2

Nadere informatie

Uitbreiding deelname Programma Sport en Bewegen in de Buurt

Uitbreiding deelname Programma Sport en Bewegen in de Buurt gemeente Haarlemmermeer Nota van B&W Onderwerp Portefeuillehouder drs. M.J. Bezuijen Collegevergadering 4 december 2012 Inlichtingen Maurits van Tubergen Lotgering (023 5676632 ) Registratienummer 2012.0068182

Nadere informatie

Zet u straks ook een combinaris in?

Zet u straks ook een combinaris in? Zet u straks ook een combinaris in? Visiedocument Combinatiefuncties in provincie Groningen juni 2008 Huis voor de Sport Groningen Visiedocument Combinatiefuncties in provincie Groningen Inhoudsopgave

Nadere informatie

BAOZW/U Lbr.12/006

BAOZW/U Lbr.12/006 Brief aan de leden T.a.v. het college en de raad informatiecentrum tel. (070) 373 8020 betreft Bestuurlijke Afspraken Sport en Bewegen in de Buurt Samenvatting uw kenmerk ons kenmerk BAOZW/U201102333 Lbr.12/006

Nadere informatie

Impuls brede scholen, sport en cultuur

Impuls brede scholen, sport en cultuur Impuls brede scholen, sport en cultuur Sport Koepel Edam Volendam, combineert de hele dag! Sport Koepel is de organisatie voor Edamse en Volendamse sportverenigingen, scholen, sportieve Edammers en Volendammers

Nadere informatie

De combinatiefunctionaris in Zwartewaterland: niet alleen de verbindende factor, vooral ook een verbindende actor!

De combinatiefunctionaris in Zwartewaterland: niet alleen de verbindende factor, vooral ook een verbindende actor! De combinatiefunctionaris in Zwartewaterland: niet alleen de verbindende factor, vooral ook een verbindende actor! Verbindingen leggen en onderhouden. Dat is de belangrijkste taak van de combinatiefunctionaris.

Nadere informatie

12 Sportbeleidsstukken

12 Sportbeleidsstukken DC 12 Sportbeleidsstukken 1 Inleiding In dit thema bespreken we het overheidsbeleid ten aanzien van sport. We besteden aandacht aan de sportnota Tijd voor Sport. Het ministerie van VWS heeft in 2011 een

Nadere informatie

A1j. / ja nee NOORDENVELD. Paraaf secretaris. Paraaf direct leidinggevende. Datum. 6 juni Afdeling R&S. Noël Weisenbach. Opsteller.

A1j. / ja nee NOORDENVELD. Paraaf secretaris. Paraaf direct leidinggevende. Datum. 6 juni Afdeling R&S. Noël Weisenbach. Opsteller. G E M E E N T E t NOORDENVELD Paraaf secretaris Paraaf direct leidinggevende Datum 6 juni 2013 Afdeling R&S ADVIES AAN BURGEMEESTER EN WETHOUDERS Opsteller Telefoon Registratie Noël Weisenbach 461 BW13.0611

Nadere informatie

Impuls Brede scholen, sport en cultuur (24 september 2009)

Impuls Brede scholen, sport en cultuur (24 september 2009) (24 september 2009) Dennis Winne (Sport) en Jan Wieringa (onderwijs) www.middelburg.nl www.combinatiefuncties.nl Het kabinet wil samen met gemeenten, onderwijssector, sportsector en cultuursector tenminste

Nadere informatie

* Medegefinancierd door het Ministerie van OCW 5

* Medegefinancierd door het Ministerie van OCW 5 Inleiding 3 Buurtsportcoaches 4 Procedure 4 Stimulerende rol 5 Effectief accommodatiegebruik 5 De Sportimpuls 6 Lokale sport- en beweegaanbieders 6 Lokale aanpak en samenwerking 7 Omvang van de subsidie

Nadere informatie

* Medegefinancierd door het Ministerie van OCW

* Medegefinancierd door het Ministerie van OCW Inleiding 3 Buurtsportcoaches 4 Procedure 4 Stimulerende rol 5 Effectief accommodatiegebruik 5 De Sportimpuls 6 Lokale sport- en beweegaanbieders 6 Lokale aanpak en samenwerking 6 Procedure en omvang van

Nadere informatie

gemeente Tilburg 090113-11-BO bwbinternet Impuls Brede school, Sport en Cultuur 1. Inleiding

gemeente Tilburg 090113-11-BO bwbinternet Impuls Brede school, Sport en Cultuur 1. Inleiding 090113-11-BO bwbinternet Impuls Brede school, Sport en Cultuur 1. Inleiding Op 10 december 2007 is de landelijke kaderstellende overeenkomst "Bestuurlijke Afspraken Impuls Brede scholen, sport en cultuur"

Nadere informatie

Onderwerp: Combinatiefuncties. Aan de raad,

Onderwerp: Combinatiefuncties. Aan de raad, Agendapunt : 12. Voorstelnummer : 05-034 Raadsvergadering : 12 mei 2011 Naam opsteller : Mario Weima Informatie op te vragen bij : Opsteller Portefeuillehouders : Cees Roem Onderwerp: Combinatiefuncties

Nadere informatie

Aanvraagformulier combinatiefunctie (2009) gemeente Nieuwegein

Aanvraagformulier combinatiefunctie (2009) gemeente Nieuwegein Aanvraagformulier combinatiefunctie (2009) gemeente Nieuwegein Inleiding Met het aanstellen van combinatiefunctionarissen wil de overheid de samenwerking versterken tussen onderwijs, sport en cultuur.

Nadere informatie

Toestel. Impuls Brede Scholen, Sport en Cultuur - "tussenstand" 5 februari 2009

Toestel. Impuls Brede Scholen, Sport en Cultuur - tussenstand 5 februari 2009 MEMO Aan Van De leden van de commissie Welzijn Wethouder Jaap Pilon Toestel 538412 1 Sector I Afdeling Betreft Datum Impuls Brede Scholen, Sport en Cultuur - "tussenstand" 5 februari 2009 Kopie aan 1.

Nadere informatie

Combinatiefuncties. Impuls brede scholen, sport en cultuur. 12 december 2008

Combinatiefuncties. Impuls brede scholen, sport en cultuur. 12 december 2008 Combinatiefuncties Impuls brede scholen, sport en cultuur 12 december 2008 Presentatie Marieke Pronk Backer Diks Projectleider Dienst Maatschappelijke Ontwikkeling 12 december 2008 12 december 2008 Sportplan

Nadere informatie

Kansen voor sport en cultuur Kader werkgeverschap combinatiefuncties 2016

Kansen voor sport en cultuur Kader werkgeverschap combinatiefuncties 2016 Kansen voor sport en cultuur Kader werkgeverschap combinatiefuncties 2016 Inhoud 1. Inleiding 2 2. Combinatiefuncties: regeling en doelstellingen 2.1 De regeling 3 2.2 Sport- en cultuurcoaches in Breda

Nadere informatie

De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG

De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG > Retouradres Postbus 20350 2500 EJ Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Bezoekadres: Rijnstraat 50 2515 XP Den Haag www.rijksoverheid.nl Bijlage(n)

Nadere informatie

gemeente Steenbergen

gemeente Steenbergen gemeente Steenbergen De Heen Dinteloord Kruisland Nieuw-Vossemeer Steenbergen - Welberg Raadsvergadering 27 oktober 2011 Agendanummer 11 Onderwerp: Combinatiefuncties Steenbergen, 20 september 2011 Aan

Nadere informatie

24 september september 2018

24 september september 2018 Aan de raad van de gemeente Olst-Wijhe. Raadsvergadering d.d. Agendapunt Opiniërend besproken d.d. Portefeuillehouder 24 september 2018 10 10 september 2018 wethouder A.G.J. Bosch Zaaknummer 7184-2018

Nadere informatie

Wethouder van Jeugd, Welzijn en Sport Wethouder van Volksgezondheid, Duurzaamheid, Media en Organisatie

Wethouder van Jeugd, Welzijn en Sport Wethouder van Volksgezondheid, Duurzaamheid, Media en Organisatie Wethouder van Jeugd, Welzijn en Sport Wethouder van Volksgezondheid, Duurzaamheid, Media en Organisatie Karsten Klein Rabin Baldewsingh Gemeente Den Haag Retouradres: Postbus 12 600, 2500 DJ Den Haag De

Nadere informatie

Gemeente Den Haag Kinderen doen mee!

Gemeente Den Haag Kinderen doen mee! Kinderen doen mee! Ilona Ligtvoet, gemeente Den Haag DSZW Richard van der Zand, ministerie van SZW 1 Achtergrond Kinderen moeten gelijke kansen krijgen om hun talenten te ontplooien, ongeacht het inkomen

Nadere informatie

Subsidieaanvraag en jaarplan 2018 SamenDoen Buurtsportcoaches en Gezond in Leerdam

Subsidieaanvraag en jaarplan 2018 SamenDoen Buurtsportcoaches en Gezond in Leerdam Subsidieaanvraag en jaarplan 2018 SamenDoen Buurtsportcoaches en Gezond in Leerdam Cynthia van de Water, buurtsportcoach en Saskia Smeenk, directeur Leerdam, 19 oktober 2017 1 1 Inleiding Via deze weg

Nadere informatie

Combinatiefuncties: een reuzenstap voor sport en onderwijs

Combinatiefuncties: een reuzenstap voor sport en onderwijs Combinatiefuncties: een reuzenstap voor sport en onderwijs Auteur: Jos Kusters Het belang van sport en bewegen voor de fysieke, sociale en mentale ontwikkeling van de jeugd kan niet genoeg worden benadrukt,

Nadere informatie

Bestuurlijke afspraken Brede Regeling Combinatiefuncties.

Bestuurlijke afspraken Brede Regeling Combinatiefuncties. Den Haag, 29 juni 2018 Bestuurlijke afspraken Brede Regeling Combinatiefuncties. Een leven lang sporten en bewegen plus deelnemen aan cultuur Overweging In het Regeerakkoord 2017-2021 Vertrouwen in de

Nadere informatie

Regeling Combinatiefunctie

Regeling Combinatiefunctie Regeling Combinatiefunctie Impuls Onderwijs, Sport en Cultuur Chantal Dirkes & Jasper Varwijk 3D-carré 14 april 2016 Opzet Wat is de Regeling Combinatiefuncties? De Zaanse invulling: Impuls Onderwijs,

Nadere informatie

De combinatiefunctionaris bij een vereniging

De combinatiefunctionaris bij een vereniging KNSB Verenigingsdag 8 november 2008, Vechtsebanen Utrecht De combinatiefunctionaris bij een vereniging Koen Mühlradt Beleidsadviseur / projectleider Combinatiefuncties Eén werkgever, twee sectoren (onderwijs,

Nadere informatie

Combinatiefunctionaris Sport m/v (40 uur per week) (een kleinere aanstelling is bespreekbaar)

Combinatiefunctionaris Sport m/v (40 uur per week) (een kleinere aanstelling is bespreekbaar) In het kader van het Convenant Brede Regeling Combinatiefuncties in het onderwijs is SKOLO in samenwerking met de gemeente Losser op zoek naar een nieuwe collega voor de functie Combinatiefunctionaris

Nadere informatie

10 september n.v.t.

10 september n.v.t. Aan de raad van de gemeente Olst-Wijhe. Raadsvergadering d.d. Agendapunt Opiniërend besproken d.d. Portefeuillehouder 10 september 2018 9 n.v.t. wethouder A.G.J. Bosch Zaaknummer 7184-2018 Datum B&W-besluit

Nadere informatie

Congres Gezonde Brede school 1 oktober 2014. De vakleerkracht bewegingsonderwijs: Waar heb ik als bestuurder mee te maken?

Congres Gezonde Brede school 1 oktober 2014. De vakleerkracht bewegingsonderwijs: Waar heb ik als bestuurder mee te maken? Congres Gezonde Brede school 1 oktober 2014 De vakleerkracht bewegingsonderwijs: Waar heb ik als bestuurder mee te maken? Even voorstellen Laurens van Tilburg: lid college van Bestuur van Stichting SchOOL,

Nadere informatie

Subsidieaanvraag Combinatiefuncties Gemeente Almere

Subsidieaanvraag Combinatiefuncties Gemeente Almere Subsidieaanvraag Combinatiefuncties Gemeente Almere Uitleg format Subsidieaanvraag Combinatiefuncties Het voor u liggend formulier is bedoeld om subsidie aan te vragen bij de gemeente Almere voor een combinatiefuncties.

Nadere informatie

ALLEENHETRESULTAATTELT

ALLEENHETRESULTAATTELT JAARVERSLAG 2018 Voorwoord Alleen het resultaat telt. Met deze leus willen wij graag als Sport Expertise Centrum laten zien wat er in 2018 gerealiseerd is. In dit jaarverslag is in een oogopslag te zien

Nadere informatie

Samenvatting monitor Impuls brede scholen, sport en cultuur 2013 (over 2012)

Samenvatting monitor Impuls brede scholen, sport en cultuur 2013 (over 2012) Samenvatting monitor Impuls brede scholen, sport en cultuur 2013 (over 2012) Rapportage 5-meting eerste tranchegemeenten 4-meting tweede tranchegemeenten 3-meting derde tranchegemeenten 2-meting vierde

Nadere informatie

Subsidieaanvraag Samendoen 2019 Combinatiefunctionaris Sport

Subsidieaanvraag Samendoen 2019 Combinatiefunctionaris Sport Subsidieaanvraag Samendoen 2019 Combinatiefunctionaris Sport Lotte Wiekamp, Kim Overbeek: combinatiefunctionaris sport en Saskia Smeenk: directeur Leerdam: juli 2018 1 1 Inleiding Via deze weg dient SamenDoen

Nadere informatie

Subsidieaanvraag en jaarplan Samendoen 2018 Combinatiefunctionaris Sport

Subsidieaanvraag en jaarplan Samendoen 2018 Combinatiefunctionaris Sport Subsidieaanvraag en jaarplan Samendoen 2018 Combinatiefunctionaris Sport Esmee Meijdam, combinatiefunctionaris sport en Saskia Smeenk, directeur Leerdam, 31 oktober 2017 1 1 Inleiding Via deze weg dient

Nadere informatie

Convenant Impuls brede scholen, sport en cultuur Nijmegen

Convenant Impuls brede scholen, sport en cultuur Nijmegen Convenant Impuls brede scholen, sport en cultuur Nijmegen De gemeente Nijmegen, ten deze krachtens artikel 171 van de Gemeentewet vertegenwoordigd door haar wethouders P.F.G. Depla en J.G. Kunst daartoe

Nadere informatie

Ideaalplaatje. Wijk beweegteam samengesteld uit onderwijs en sport

Ideaalplaatje. Wijk beweegteam samengesteld uit onderwijs en sport Ideaalplaatje Wijk beweegteam samengesteld uit onderwijs en sport Kracht: Vakleerkracht (niveau 5) neemt kennis mee en werkt vanuit onderwijs Sportwijkwerker (niveau 4)neemt kennis mee en werkt vanuit

Nadere informatie

Samenvatting Monitor Brede Impuls Combinatiefuncties 2015 (over 2014)

Samenvatting Monitor Brede Impuls Combinatiefuncties 2015 (over 2014) Samenvatting Monitor Brede Impuls Combinatiefuncties 2015 (over 2014) Vereniging van Nederlandse Gemeenten Rapportage 7-meting eerste tranchegemeenten 6-meting tweede tranchegemeenten 5-meting derde tranchegemeenten

Nadere informatie

1. Buurtsportcoach Sport en Zorg, 0.4 fte

1. Buurtsportcoach Sport en Zorg, 0.4 fte 1. Buurtsportcoach Sport en Zorg, 0.4 fte Bevolking Doesburg De gemeente Doesburg heeft 11.437 inwoners. 30-39: 1129 Daarvan is 39% tussen de 40 64 jaar ( 4455) en 21% boven de 65 jaar ( (Bron: CBS 2014).

Nadere informatie

Onwijs Fit! Samenwerking tussen combinatiefunctionaris en GGD op school, hoe werkt dat?

Onwijs Fit! Samenwerking tussen combinatiefunctionaris en GGD op school, hoe werkt dat? Samenwerking tussen combinatiefunctionaris en GGD op school, hoe werkt dat? 29-09-2011 Ontstaansgeschiedenis Ontstaan vanuit VSG: Clubzorg + Schoolzorg Samenwerking Sportformule, GGDBZO, VSG en SportMáx

Nadere informatie

Combinatiefuncties in Rotterdam Aanknopingspunten met bestaand beleid

Combinatiefuncties in Rotterdam Aanknopingspunten met bestaand beleid Aanknopingspunten met bestaand beleid Voorstellen Mera Oosterom Beleidsmedewerker actieprogramma Voeding en Beweging + interim projectleider Combinatiefuncties Inhoud De aanloop Uitgangspunten in Rotterdam

Nadere informatie

Bestuurlijke afspraken Brede Regeling Combinatiefuncties. Overweging. Den Haag, 29juni2018

Bestuurlijke afspraken Brede Regeling Combinatiefuncties. Overweging. Den Haag, 29juni2018 gezondheid en brengt plezier, trots en saamhorigheid. Het Kabinet zet zich in om de gevraagd voor de betekenis die sport heeft voor Nederland. Sport bevordert de In het Regeerakkoord 2017-2021 Vertrouwen

Nadere informatie

Integraal (sport) beleid. Lerende Netwerken 18 april Zaanstad

Integraal (sport) beleid. Lerende Netwerken 18 april Zaanstad Integraal (sport) beleid Lerende Netwerken 18 april Zaanstad Gemeente Katwijk Aanleiding sportnota Visie op sport en bewegen Integrale en interactief benadering Proces Sportnota Realisering combinatiefuncties

Nadere informatie

logoocw Geadresseerde PO/ZO/2007/30206 koersbrief

logoocw Geadresseerde PO/ZO/2007/30206 koersbrief logoocw Geadresseerde Den Haag Ons kenmerk PO/ZO/2007/30206 Onderwerp koersbrief Samenvatting Vanaf volgend jaar wil het kabinet het beleid op het terrein van brede scholen, sport en cultuur bundelen en

Nadere informatie

Notitie sporten met een beperking

Notitie sporten met een beperking Notitie sporten met een beperking d f Da da Dalfsen november Okt Dalsen N dalfsen Dalfsen, februari 2016 1 1. Inleiding In de Kadernota bewegen en sport 2013 2016 is één van de aandachtspunten sporten

Nadere informatie

Samenvatting monitor Impuls brede scholen, sport en cultuur 2014 (over 2013)

Samenvatting monitor Impuls brede scholen, sport en cultuur 2014 (over 2013) Samenvatting monitor Impuls brede scholen, sport en cultuur 2014 (over 2013) Rapportage 6-meting eerste tranchegemeenten 5-meting tweede tranchegemeenten 4-meting derde tranchegemeenten 3-meting vierde

Nadere informatie

GEMEENTE HOOGEVEEN. Voorstel voor burgemeester en wethouders. Parafen met datum

GEMEENTE HOOGEVEEN. Voorstel voor burgemeester en wethouders. Parafen met datum Onderwerp: Gemeentelijke bijdrage voor aanstellen professional bij de Hoogeveense Hockey Club Voorgesteld besluit: 1. Eenmalig 10.000,- bijdragen aan de Hoogeveense Hockeyclub (HHC) om in het kader van

Nadere informatie

Projectplan VMBO in Beweging VMBO in Beweging

Projectplan VMBO in Beweging VMBO in Beweging Projectplan VMBO in Beweging 2010 2013 VMBO in Beweging Initiatiefnemer : Nederlands Instituut voor Sport en Bewegen Projectnaam : VMBO in Beweging School : Sport en Beweegcoördinator : Telefoon : E-mail

Nadere informatie

Uitvoeringskader combinatiefuncties/buurtsportcoach 2015 e.v. Versie 19-3-2015

Uitvoeringskader combinatiefuncties/buurtsportcoach 2015 e.v. Versie 19-3-2015 Uitvoeringskader combinatiefuncties/buurtsportcoach 2015 e.v. Versie 19-3-2015 1. Inleiding In 2008 is de gemeente Nijmegen gestart met de inzet van 13,3 fte combinatiefuncties bij Onderwijs, Sport en

Nadere informatie

Combinatiefuncties en NASB

Combinatiefuncties en NASB Combinatiefuncties en NASB Aanpak en ervaringen 13-09-2010 Arjan van den Beld Marjolein Zevenbergen Korte terugblik BSI en Bos Eerste sportnota sport, doen en beleven in 2002 vastgesteld. Start BSI in

Nadere informatie

Basis Sport Project. Buurt, onderwijs. sport

Basis Sport Project. Buurt, onderwijs. sport Buurt, onderwijs & sport Sport-Koepel Edam-Volendam, sportief het hele jaar! Sport-Koepel is de organisatie voor Edamse en Volendamse scholen, sportverenigingen, sportieve Edammers en Volendammers en inwoners

Nadere informatie

Overzicht QenA, versie 1306

Overzicht QenA, versie 1306 Overzicht QenA, versie 1306 vraag antwoord Gevalideerd door Is het mogelijk de start van de Ja, kinderopvangorganisaties die op een locatie kinderen Min bso-tijd voor alle contracten aan van verschillende

Nadere informatie

Subsidieaanvraag 2019 SamenDoen Buurtsportcoaches en Gezond in Leerdam

Subsidieaanvraag 2019 SamenDoen Buurtsportcoaches en Gezond in Leerdam Subsidieaanvraag 2019 SamenDoen Buurtsportcoaches en Gezond in Leerdam Cynthia van de Water, buurtsportcoach en Saskia Smeenk, directeur Leerdam, juli 2018 1 1 Inleiding Via deze weg dient SamenDoen de

Nadere informatie

Nationaal Actieplan Sport en Bewegen (NASB) en de inzet van Combinatiefuncties. Succesvolle inzet sport- en beweeginterventies

Nationaal Actieplan Sport en Bewegen (NASB) en de inzet van Combinatiefuncties. Succesvolle inzet sport- en beweeginterventies Nationaal Actieplan Sport en Bewegen (NASB) en de inzet van Combinatiefuncties Succesvolle inzet sport- en beweeginterventies Kor Leegstra: Atlas College Bram Buiting, Marc Zweekhorst: NISB NASB Het Nationaal

Nadere informatie

Advies LEA-Werkgroep - Combinatiefunctionarissen - Hoornaar, 23 mei 2016

Advies LEA-Werkgroep - Combinatiefunctionarissen - Hoornaar, 23 mei 2016 Advies LEA-Werkgroep - Combinatiefunctionarissen - Hoornaar, 23 mei 2016 Agenda Sport en Bewegen in de Buurt Werkgroep en Proces Advies: We zien de noodzaak en benutten de kansen Onze visie Onze programma

Nadere informatie

Tussenrapportage Dagarrangementen Kapelle

Tussenrapportage Dagarrangementen Kapelle Tussenrapportage Dagarrangementen Kapelle Datum : 21 september 2010 Van : Stuurgroep dagarrangementen Aan : College van B&W, gemeenteraad, directie/bestuur participanten INLEIDING Na een uitvoerig voortraject

Nadere informatie

Wij zijn Sport Helden! Zullen wij samen sport aanbieden?

Wij zijn Sport Helden! Zullen wij samen sport aanbieden? Wij zijn Sport Helden! Zullen wij samen sport aanbieden? Na ons gesprek zojuist kunt u in deze bijlage een stukje achtergrond informatie vinden. Mocht u vragen hebben, dan hoor ik dit graag. Veel plezier

Nadere informatie

VOORSTEL AAN DE RAAD. Inzet Combinatiefuncties c.q. buurtsportcoaches Volgnr Portefeuillehouder wethouder R. Bergsma

VOORSTEL AAN DE RAAD. Inzet Combinatiefuncties c.q. buurtsportcoaches Volgnr Portefeuillehouder wethouder R. Bergsma Onderwerp Inzet Combinatiefuncties c.q. buurtsportcoaches Volgnr. 2013-006 Portefeuillehouder wethouder R. Bergsma Ambtenaar Gerty Vonk Afdeling Samenleving Datum voorstel 18 december 2012 Opiniërende

Nadere informatie

Sport op Basisscholen in uw gemeente? Waarom? Omdat kinderen de toekomst zijn

Sport op Basisscholen in uw gemeente? Waarom? Omdat kinderen de toekomst zijn Sport op Basisscholen in uw gemeente? Waarom? Omdat kinderen de toekomst zijn Sport op Basisscholen is een initiatief van De Friesland Zorgverzekeraar en Sport Fryslân. Samen met de Friese gemeenten, onderwijs

Nadere informatie

Vereniging Sport en Gemeenten

Vereniging Sport en Gemeenten Vereniging Sport en Gemeenten College van Burgemeester en Wethouders a 0 Postbus 16268 2500 BG Den Haag Tel.: 070 373 8055 info@sportengemeenten.nl www.sportengemeenten.nl Kenmerk Datum VSG/2017/AJ/ms-

Nadere informatie

Beschrijving vacatures.

Beschrijving vacatures. Beschrijving vacatures. Allereerst wordt een schets gegeven van de positionering van de beweeg- en cultuurcoaches. De beweeg- en cultuurcoaches zijn werkzaam in twee werkvelden. Werkveld één: in- en ten

Nadere informatie

Combinatiefuncties voorzien in een behoefte

Combinatiefuncties voorzien in een behoefte Combinatiefuncties voorzien in een behoefte Violette van Empel is senior adviseur bij VBS. E-mail: vvempel@vbs.nl Het kabinet heeft zich eind 2007 samen met de Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG),

Nadere informatie

Juridische omschrijving 1.

Juridische omschrijving 1. Beslispunten: (korte omschrijving zoals op besluitenlijst vermeld moet worden) Besluit om in te stemmen met de deelname aan de impuls Brede scholen, sport en cultuur. Juridische omschrijving 1. Inleiding

Nadere informatie

Bijlage Menukaart Kinderen sportief op gewicht (KSG) 2014 B-Fit 2-4 Doelgroep 0-4 jarigen

Bijlage Menukaart Kinderen sportief op gewicht (KSG) 2014 B-Fit 2-4 Doelgroep 0-4 jarigen A) Kosten en uren Geef hieronder inzicht in de kosten en uren die nodig zijn om met de interventie aan de slag te gaan. De interventie staat beschreven zoals deze er op dit moment uit ziet. Bij interventies

Nadere informatie

Voorbeeldadvies Cijfers

Voorbeeldadvies Cijfers Voorbeeldadvies GGD Twente heeft de taak de gezondheid van de Twentse jeugd, volwassenen en ouderen in kaart te brengen. In dit kader worden diverse gezondheidsmonitoren afgenomen om inzicht te verkrijgen

Nadere informatie

Impuls brede scholen, sport en cultuur Gemeente Hilvarenbeek

Impuls brede scholen, sport en cultuur Gemeente Hilvarenbeek Impuls brede scholen, sport en cultuur Gemeente Hilvarenbeek December 2011 1 1. Inleiding Op 14 december 2010 heeft het college de intentieverklaring ondertekend waarmee gemeente Hilvarenbeek per 2011

Nadere informatie

Werkprogramma 2013 -Samenvatting-

Werkprogramma 2013 -Samenvatting- Werkprogramma 2013 -Samenvatting- Leerdam, april 2013 Inhoudsopgave Pagina 1. Inleiding 3 2. Visie Jong Leerdam 3 3. Sportieve en Gezonde School 4 4. Culturele School 6 5. Actieve Buurt 7 6. Sterke vereniging

Nadere informatie

Eindrapportage. Impuls brede scholen, sport en cultuur. Nationaal Actieplan Sport & Bewegen. Gemeente Twenterand

Eindrapportage. Impuls brede scholen, sport en cultuur. Nationaal Actieplan Sport & Bewegen. Gemeente Twenterand Eindrapportage Impuls brede scholen, sport en cultuur & Nationaal Actieplan Sport & Bewegen Gemeente Twenterand Mark Nijenmanting Anouk Bloembergen Januari 2011, Enschede Inhoudsopgave Samenvatting 3 1.

Nadere informatie

*Z0300EA3652* Beslispunten Uw raad wordt geadviseerd de beleidsnotitie sport de gezonde beweging vast te stellen.

*Z0300EA3652* Beslispunten Uw raad wordt geadviseerd de beleidsnotitie sport de gezonde beweging vast te stellen. Gemeenteraad van Goeree-Overflakkee Postbus 1 3240 AA MIDDELHARNIS *Z0300EA3652* Registratienummer : Z -14-27201 / 2896 Agendanummer : 10 Portefeuillehouder : Wethouder De Jong Raadsvergadering : 5 juni

Nadere informatie

School & Sport, samen sterker

School & Sport, samen sterker School & Sport, samen sterker Eindhoven 15 okt. 2009 De combinatiefunctionaris: de sleutel tot een succesvolle samenwerking tussen school en vereniging Agenda 1. Wat betekent de Brede Impuls voor de 2.

Nadere informatie

LERENDE NETWERKEN. Hoe werkt de cultuurcoach?

LERENDE NETWERKEN. Hoe werkt de cultuurcoach? LERENDE NETWERKEN Hoe werkt de cultuurcoach? Ga even staan als Cultuurcoaches Uitkomsten inventarisatie 2016 onder beleidsmedewerkers cultuur en cultuurcoaches Wie hebben gereageerd? 55 cultuurcoaches

Nadere informatie

Invoeringsregeling combinatiefuncties

Invoeringsregeling combinatiefuncties Invoeringsregeling combinatiefuncties Inhoudsopgave 1 Wat is de regeling combinatiefuncties 3 2 Door de raad vastgestelde kaders 3 3 Context invoering combinatiefuncties. 4 4 Invoeringsregeling combinatiefunctionarissen

Nadere informatie

Vignet Bewegen en sport, po

Vignet Bewegen en sport, po Vignet Bewegen en sport, po Vragenlijst Bewegen en sport Deze vragenlijst is ook geschikt voor aanvragen voor scholen van het (Voortgezet) Speciaal Onderwijs. Vul de vragenlijst zorgvuldig in en maak ruim

Nadere informatie

Inventarisatie van het werkveld van de cultuurcoach

Inventarisatie van het werkveld van de cultuurcoach Inventarisatie van het werkveld van de cultuurcoach Belangrijke bruggenbouwer, onzekere toekomst Cul tuur coach

Nadere informatie

Combinatiefunctionaris M/V Sport Onderwijs Cultuur. Sportbedrijf Tilburg Afdeling Sportontwikkeling

Combinatiefunctionaris M/V Sport Onderwijs Cultuur. Sportbedrijf Tilburg Afdeling Sportontwikkeling Combinatiefunctionaris M/V Sport Onderwijs Cultuur Sportbedrijf Tilburg Afdeling Sportontwikkeling Inhoud presentatie Aanleiding Beleid Tilburg Functie Combinatiefunctionaris (CF) CF binnen de sportvereniging

Nadere informatie

Sportoriëntatie voortgezet onderwijs. Bekendheid en deelname verhogen van sportaanbod in de en regio.

Sportoriëntatie voortgezet onderwijs. Bekendheid en deelname verhogen van sportaanbod in de en regio. Aangepast project voorstel Sportservice Heemstede-Zandvoort Breedtesportactiviteiten in Heemstede Aangepaste project voorstel 1. Sporthackers Met het project Sporthackers kan de jeugd binnen het voortgezet

Nadere informatie

Bewegen in en om het onderwijs. Workshop 2 en 6 Leonie de Regt en Dave Schoonen

Bewegen in en om het onderwijs. Workshop 2 en 6 Leonie de Regt en Dave Schoonen Bewegen in en om het onderwijs Workshop 2 en 6 Leonie de Regt en Dave Schoonen Wat is scoolsport? Een aanpak waarmee de school werkt aan een gezonde en actieve leefstijl voor de leerlingen. Dit betekent

Nadere informatie

Vignet Bewegen en sport, po

Vignet Bewegen en sport, po Vignet Bewegen en sport, po Vragenlijst Bewegen en sport Deze vragenlijst is ook geschikt voor aanvragen voor scholen van het Speciaal Onderwijs De basisvragen waaraan scholen voor 100% moeten voldoen

Nadere informatie

Subsidieaanvraag en jaarplan Samendoen 2018 Combinatiefunctionaris Cultuur

Subsidieaanvraag en jaarplan Samendoen 2018 Combinatiefunctionaris Cultuur Subsidieaanvraag en jaarplan Samendoen 2018 Combinatiefunctionaris Cultuur Esmee Meijdam, combinatiefunctionaris sport en Saskia Smeenk, directeur Leerdam, 19 0oktober 2017 1 1 Inleiding Via deze weg dient

Nadere informatie

Onderwerp: Verlengen nota Lokaal gezondheidsbeleid Wijk bij Duurstede 2008-2011

Onderwerp: Verlengen nota Lokaal gezondheidsbeleid Wijk bij Duurstede 2008-2011 Raadsvergadering, 31 januari 2012 Voorstel aan de Raad Onderwerp: Verlengen nota Lokaal gezondheidsbeleid Wijk bij Duurstede 2008-2011 Nr.: 483 Agendapunt: 11 Datum: 31 januari 2012 Onderdeel raadsprogramma:

Nadere informatie

gemeente Eindhoven Oplegvel Raad svoorstel inzake combinatiefuncties gecombineerd

gemeente Eindhoven Oplegvel Raad svoorstel inzake combinatiefuncties gecombineerd gemeente Eindhoven Dienst Maatschappelijke Ontmikkeling Raadsnummer O8. RZg8Z. OOZ Inboeknummer o8bstoor86 Beslisdatum B&W ra februari 2008 Dossiernummer 8oy.aSa Oplegvel Raad svoorstel inzake combinatiefuncties

Nadere informatie

Samenwerkingsovereenkomst per wijk Impuls brede scholen, sport en cultuur

Samenwerkingsovereenkomst per wijk Impuls brede scholen, sport en cultuur GEMEENTE UTRECHT Samenwerkingsovereenkomst per wijk Impuls brede scholen, sport en cultuur Concept 3 23 september 2008 Partijen Instelling A: [Naam rechtspersoon], gevestigd te [adres], hierbij rechtsgeldig

Nadere informatie

Bijlage Special Heroes

Bijlage Special Heroes Bijlage Special Heroes Deze bijlage hoort bij de beschrijving van de interventie Special Heroes, zoals die is opgenomen in de databank Effectieve Jeugdinterventies. Meer informatie: www.nji.nl/jeugdinterventies

Nadere informatie

Voorgesteld wordt om met voorliggende overeenkomst in te stemmen en deze door de gemeente en de Stichting Combibrug te laten ondertekenen.

Voorgesteld wordt om met voorliggende overeenkomst in te stemmen en deze door de gemeente en de Stichting Combibrug te laten ondertekenen. VOORSTEL OPSCHRIFT Vergadering van 24 november 2015 Besluit nummer: 2015_BW_00888 Onderwerp: Overeenkomst Stichting Combibrug 2016-2018 - Besluitvormend Beknopte samenvatting: Op 30 april 2015 is in de

Nadere informatie

Zicht krijgen op resultaten en effecten van de inzet van buurtsportcoaches

Zicht krijgen op resultaten en effecten van de inzet van buurtsportcoaches Zicht krijgen op resultaten en effecten van de inzet van buurtsportcoaches Caroline van Lindert Ine Pulles Nationale Kennisdag Sport en Gemeenten 29 januari 2015 Mulier Instituut, Utrecht Agenda Doelstellingen

Nadere informatie

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Tweede Kamer der Staten-Generaal Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2014 2015 30 234 Toekomstig sportbeleid Nr. 121 BRIEF VAN DE MINISTER VAN VOLKSGEZONDHEID, WELZIJN EN SPORT Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal

Nadere informatie

Bestuurlijke afspraken Impuls brede scholen, sport en cultuur. 1. Doelen

Bestuurlijke afspraken Impuls brede scholen, sport en cultuur. 1. Doelen Bestuurlijke afspraken Impuls brede scholen, sport en cultuur 1. Doelen De school is de springplank naar succes in het leven. De komende jaren moet het onderwijs beter worden en het beroep van leraar aantrekkelijker.

Nadere informatie

Nieuwe koers brede school

Nieuwe koers brede school bijlage bij beleidsvoorstel Brede Talentontwikkeling in de Kindcentra 28 mei 2013 Nieuwe koers brede school (november 2012) 1. Waarom een nieuwe koers? De gemeente Enschede wil investeren in de jeugd.

Nadere informatie

De buurtsportcoach als verbinder

De buurtsportcoach als verbinder De buurtsportcoach als verbinder Marlies Houben CIOS Rijn IJssel Marco Barten Kenniscentrum Sport Marloes Aalbers Kenniscentrum Sport 23 november 2016 Workshop programma Voorstellen Buurtsportcoach regeling

Nadere informatie

De voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG

De voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG > Retouradres Postbus 20350 2500 EJ Den Haag De voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Bezoekadres: Rijnstraat 50 2515 XP Den Haag www.rijksoverheid.nl Bijlage(n)

Nadere informatie

Samenvatting Monitor Brede Impuls Combinatiefuncties 2017 (over 2017)

Samenvatting Monitor Brede Impuls Combinatiefuncties 2017 (over 2017) Samenvatting Monitor Brede Impuls Combinatiefuncties 2017 (over 2017) Vereniging van Nederlandse Gemeenten Rapportage 9-meting eerste tranchegemeenten 8-meting tweede tranchegemeenten 7-meting derde tranchegemeenten

Nadere informatie

Lokaal gezondheidsbeleid 2016-2020. Workshop 18 februari 2016

Lokaal gezondheidsbeleid 2016-2020. Workshop 18 februari 2016 Lokaal gezondheidsbeleid 2016-2020 Workshop 18 februari 2016 Programma 9.30 uur Welkom Toelichting VTV 2014 en Kamerbrief VWS landelijk gezondheidsbeleid Concept Positieve Gezondheid Wat is integraal gezondheidsbeleid?

Nadere informatie

STICHTING WELZIJN OUDEREN DINKELLAND. Fit en Gezond in Dinkelland

STICHTING WELZIJN OUDEREN DINKELLAND. Fit en Gezond in Dinkelland STICHTING WELZIJN OUDEREN DINKELLAND Fit en Gezond in Dinkelland WIE ZIJN WIJ? Patricia Verhoeven: Beweegmakelaar Marleen Wagenaar: Beleidsmedewerker/ Projectleider Van de Stichting Welzijn Ouderen Dinkelland

Nadere informatie

Voorstellen, acties en uitvoering Sportnota

Voorstellen, acties en uitvoering Sportnota Voorstellen, acties en uitvoering Sportnota 2016-2019 Speerpunt 1: Sportstimulering 1. De combinatiefunctionaris (nog) meer inzetten als verbinder van verschillende organisaties voor sport, bewegen en

Nadere informatie

Notitie Combinatiefuncties

Notitie Combinatiefuncties Notitie Combinatiefuncties Inleiding De Impuls brede scholen, sport en cultuur is een initiatief van de ministers van Volksgezondheid Welzijn en Sport (VWS) en Onderwijs, Cultuur en Wetenschappen (OCW)

Nadere informatie

Lichamelijke Opvoeding Sport en Bewegen. Scholengemeenschap Groenewald Stein. Succes through Learning, Learning through Succes!

Lichamelijke Opvoeding Sport en Bewegen. Scholengemeenschap Groenewald Stein. Succes through Learning, Learning through Succes! Lichamelijke Opvoeding Sport en Bewegen Scholengemeenschap Groenewald Stein 1 Wie ben ik? René Gröters 51 jaar Leraar L.O. Groenewald Stein Turntrainer/manager Turning Point Sittard Regiotrainer Limburg

Nadere informatie

Subsidieregeling Gezonde leefstijl

Subsidieregeling Gezonde leefstijl Subsidieregeling Gezonde leefstijl 2020-2023 Burgemeester en wethouders van de gemeente Roosendaal; gelet op artikel 2, eerste lid, onder g, en tweede lid, van de Algemene subsidieverordening Roosendaal;

Nadere informatie

Meer bewegen en vaardiger in bewegen door sport- en beweeginterventies voor het onderwijs

Meer bewegen en vaardiger in bewegen door sport- en beweeginterventies voor het onderwijs Meer bewegen en vaardiger in bewegen door sport- en beweeginterventies voor het onderwijs Dit artikel is een bonus die hoort bij Lichamelijke Opvoeding Magazine 6, 2019 Sport en bewegen door kinderen en

Nadere informatie

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Tweede Kamer der Staten-Generaal Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2015 2016 30 234 Toekomstig sportbeleid 31 293 Primair Onderwijs Nr. 143 BRIEF VAN DE STAATSSECRETARIS VAN ONDERWIJS, CULTUUR EN WETENSCHAP Aan de Voorzitter

Nadere informatie

REGIOVERGADERING VOORJAAR 2012 KNVB ZAALVOETBAL

REGIOVERGADERING VOORJAAR 2012 KNVB ZAALVOETBAL REGIOVERGADERING VOORJAAR 2012 KNVB ZAALVOETBAL Grootste teamzaalsport van Nederland Snel, technisch, dynamisch, explosief Zelfstandige tak binnen de KNVB PAGINA 2 VAN 24 DOELSTELLINGEN: Top 10 FIFA 130.000

Nadere informatie