SBOV B-project juni SBOV II Instituut voor de Overheid B-project «Slagkrachtige Overheid» 1
|
|
|
- Juliana van der Pol
- 4 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 SBOV B-project 2010 Slagkrachtige Overheid 22 juni 2010 Projectcoördinator: Projectuitvoerder: Prof. Dr. Geert Bouckaert Jesse Stroobants SBOV II Instituut voor de Overheid B-project «Slagkrachtige Overheid» 1
2 Overzicht project B-project Slagkrachtige Overheid modules: 1. Governance van hervormingen 2. Geconsolideerd veranderingsprogramma 3. Typologie van projecten Vandaag: Stand van zaken module 1 SBOV II Instituut voor de Overheid B-project «Slagkrachtige Overheid» 2
3 Overzicht presentatie Module 1: Governance van hervormingen - Opstellen raamwerk - Case studie Nederland - Toepassing raamwerk op Vlaanderen Meerjarenprogramma Slagkrachtige Overheid SBOV II Instituut voor de Overheid B-project «Slagkrachtige Overheid» 3
4 Opstellen raamwerk Governance van hervormingen inhoud van hervormingsinitiatieven hervormingen benaderen als proces actoren en entiteiten die hervormingen aansturen opvolgen evalueren SBOV II Instituut voor de Overheid B-project «Slagkrachtige Overheid» 4
5 Opstellen raamwerk Actoren: 3 dimensies - Politiek, ambtelijk, extern - Persoon, organisatie, platform - Bestaand vs. tijdelijk j (ad hoc) Actoren nemen initiatieven (documenten) met een zekere inhoud SBOV II Instituut voor de Overheid B-project «Slagkrachtige Overheid» 5
6 Opstellen raamwerk Hervormingen als proces 4 fasen in proces DESIGN BESLISSING IMPLEMENTATIE EVALUATIE SBOV II Instituut voor de Overheid B-project «Slagkrachtige Overheid» 6
7 Opstellen raamwerk Governance van hervormingen (aansturing & opvolging) DESIGN BESLISSING IMPLEMENTATIE EVALUATIE ACTOREN 3 dimensionaal personen/organisaties/ platformen politiek/ambtelijk/extern bestaand/ad hoc DOCUMENTEN / INITIATIEF INHOUD SBOV II Instituut voor de Overheid B-project «Slagkrachtige Overheid» 7
8 Case Nederland Vernieuwingsinitiatieven sinds 1990 Organisatie en werking Rijksdienst Commissie Wiegel (1993) Commissie Scheltema (1993) SG-rapporten (1993, 2002, 2006 en 2007) Programma Andere Overheid ( ) Programma Vernieuwing Rijksdienst (2007-heden) SBOV II Instituut voor de Overheid B-project «Slagkrachtige Overheid» 8
9 Case Nederland Governance van hervormingen ACTOREN DESIGN - Parlementaire commissie (plat/pol/ah) - Externe commissie (plat/ext/ah) - Secretarissen-generaal overleg (plat/ambt/best) - Kabinet (org/pol/best) - Minister (pers/pol/ah) - Programma-SG (pers/ambt/ah) DOCUMENTEN/INITIATIEF - Commissie Wiegel (1993) - Commissie Scheltema (1993) - Rapportages secretarissen-generaal (1993, 2002, 2006, 2007) - Programma Andere Overheid (2003) - Programma Vernieuwing Rijksdienst (2007) INHOUD - Adviezen en aanbevelingen - Kaders en voorwaarden - Doelstellingen formuleren SBOV II Instituut voor de Overheid B-project «Slagkrachtige Overheid» 9
10 Case Nederland Governance van hervormingen BESLISSING ACTOREN - Kabinet (org/pol/best) - Parlement (org/pol/best) - Programma-minister (pers/pol/ah) - Programma-SG (pers/ambt/ah) DOCUMENTEN/INITIATIEF - (actie)programma Andere Overheid (2003) - Programma(nota) Vernieuwing Rijksdienst (2007) - Actielijnen initiatieven (PAO, 2003) INHOUD - Taakstelling - departementale + bovendepartementale plannen (PVR, 2007) SBOV II Instituut voor de Overheid B-project «Slagkrachtige Overheid» 10
11 Case Nederland Governance van hervormingen IMPLEMENTATIE ACTOREN - Project-DG (pers+org/ambt/ah) - Programma-SG (pers+org/ambt/ah) DOCUMENTEN/INITIATIEF - (actie)programma Andere Overheid ( ) - Programma(nota) Vernieuwing Rijksdienst (2007- heden) INHOUD - Uitvoeren plannen van aanpak, projecten en programma s SBOV II Instituut voor de Overheid B-project «Slagkrachtige Overheid» 11
12 Case Nederland Governance van hervormingen ACTOREN DOCUMENTEN/INITIATIEF INHOUD EVALUATIE - Rekenkamer (org/ext/best) - Interne auditdienst (sinds oktober 2008: Rijksauditdienst) (org/ambt/best) - Inspectieraad - Interdepartementaal Overlegorgaan Financieel Economische Zaken (plat/ambt+ext/best) - Minister (pers/pol/best) - Programma-SG (pers+org/ambt/ah) - Universiteit Leiden (org/ext/best) - VBTB-evaluatie - Programma Vernieuwing Toezicht - Monitoring Vernieuwing Rijksdienst - Voortgangsrapportages - Kwalitatieve en kwantitatieve voortgangsbewakingen - Meta-evaluatie SBOV II Instituut voor de Overheid B-project «Slagkrachtige Overheid» 12
13 Case Nederland Analyse (1): - Top-down & elite gestuurd - Grillige rol van de politiek - Beperkt politiek leiderschap - Steeds grotere ambtelijke leiding SBOV II Instituut voor de Overheid B-project «Slagkrachtige Overheid» 13
14 Case Nederland Analyse (2): - Rol voor parlementaire commissies - Sterke link met academische wereld - Effectieve evaluatie met bijsturing SBOV II Instituut voor de Overheid B-project «Slagkrachtige Overheid» 14
15 Case Nederland Analyse (3): - Projectmatige aanpak van hervormingen - Tijdelijke j (ad hoc) entiteiten - Programmastructuur Voordeel: overkoepelend, beleidsdomeinoverschrijdend Nadeel: beperkte bevoegdheden, competitie, weinig eigen middelen SBOV II Instituut voor de Overheid B-project «Slagkrachtige Overheid» 15
16 MJP Slagkrachtige Overheid Raamwerk toegepast op afgewerkt ontwerp Meerjarenprogramma Slagkrachtige g Overheid SBOV II Instituut voor de Overheid B-project «Slagkrachtige Overheid» 16
17 Governance van hervormingen (aansturing & opvolging) DESIGN BESLISSING IMPLEMENTATIE EVALUATIE CAG Vlaamse Regering ACTOREN Ontwerpnota MJP SO (dd ) Agendapunt VR MED.0038 DOCUMENTEN/ INITIATIEF Afgewerkt ontwerp MJP SO (dd ) INHOUD Voorstel van basisprincipes, strategisch kader, plan van aanpak, mogelijke projecten en programma s regering stemt in met ontwerpnota en vraagt aan CAG om MJP verder uit te werken Basisprincipes, strategisch kader, portfolio van programma s en projecten, plan van aanpak
18 Governance van hervormingen (aansturing & opvolging) DESIGN BESLISSING IMPLEMENTATIE EVALUATIE ACTOREN CEEO (in dialoog met VVP, VVSG, SERV en CELB) Vlaamse Regering VIA Raad v. Wijzen DOCUMENTEN/ INITIATIEF Advies aan CAG Definitieve goedkeuring door de Vlaamse Regering van het geconsolideerde meerjarenprogramma Advies over het ontwerp van MJP Projecten & programma s Sleutelprojecten Overige projecten INHOUD
19 Governance van hervormingen (aansturing & opvolging) DESIGN BESLISSING IMPLEMENTATIE EVALUATIE Politieke aansturing Vlaamse Regering Minister Bourgeois ACTOREN Ambtelijke aansturing SG Ruebens - CAG Programmabureau DAR BZ F&B CEEO (klankbord) Meerjarenprogramma Slagkrachtige Overheid DOCUMENTEN/ INITIATIEF INHOUD Projecten & programma s Sleutelprojecten Overige projecten: -eniteitsspecifieke -beleidsdomeinspecifieke -beleidsdomeinoverschrijdendeb l d i h ijd d -organisatiebrede
20 Governance van hervormingen (aansturing & opvolging) IMPLEMENTATIE IMPLEMENTATIE IMPLEMENTATIE IMPLEMENTATIE IMPLEMENTATIE ACTOREN Functioneel bevoegde minister Leidend ambtenaar Managementcomité Beleidsraad CAG Leidend ambtenaar DAR Leidend ambtenaar BZ Gezamenlijk managementcomité CAG Trekker = project- verantwoord. Leidend ambtenaar F&B MJP SO MJP SO MJP SO MJP SO MJP SO DOCUMENTEN/ INITIATIEF INHOUD Entiteitsspecifieke projecten & programma s Beleidsdomeinspecifieke projecten & programma s Beleidsdomeinoverschrijdende projecten & programma s Organisatiebrede projecten & progr. resp. - DAR - BZ - F&B Sleutel projecten & programma s
21 Governance van hervormingen (aansturing & opvolging) DESIGN BESLISSING IMPLEMENTATIE EVALUATIE Programmabureau CAG ACTOREN Min. Bourgeois (Vlaam. Regering) CEEO Raad van Wijzen Rapporteringscylcus DOCUMENTEN/ INITIATIEF Voortgangsboordtabellen INHOUD
22 MJP Slagkrachtige Overheid Analyse Vragen (1): - CAG is eigenaar van MJP Politiek eigenaarschap? Concrete politiek-ambtelijke coördinatie? - Positie parlement in governance MJP Wetgevende-uitvoerende voe e coördinatie? - Rol lokale besturen in governance MJP Lokale vs. bovenlokale coördinatie? SBOV II Instituut voor de Overheid B-project «Slagkrachtige Overheid» 22
23 MJP Slagkrachtige Overheid Analyse Vragen (2): - Programmabureau Rollen DAR, BZ, F&B Coördinatie? - Rol van externe en interne audit in governance MJP Positie IAVA? SBOV II Instituut voor de Overheid B-project «Slagkrachtige Overheid» 23
24 MJP Slagkrachtige Overheid Analyse Vragen (3): 3 globale grote assen te onderscheiden - Slagkrachtige overheid - Vlaamse interne staatshervorming - Efficiënte lokale besturen Elk van deze 3 stukken kent z n eigen dynamiek Consensus over één overkoepelende, geïntegreerde aanpak? SBOV II Instituut voor de Overheid B-project «Slagkrachtige Overheid» 24
25 Projectcoördinator: Prof. Dr. Geert Bouckaert Projectuitvoering: Jesse Stroobants Parkstraat 45 - bus 3609 B-3000 Leuven Tel: Jesse.Stroobants@soc.kuleuven.be SBOV II Instituut voor de Overheid B-project «Slagkrachtige Overheid» 25
SBOV B-project september SBOV II Instituut voor de Overheid KUL B-project «Slagkrachtige Overheid» 1
SBOV B-project 2010 Slagkrachtige Overheid 21 september 2010 Projectcoördinator: Projectuitvoering: Prof. Dr. Geert Bouckaert Jesse Stroobants SBOV II Instituut voor de Overheid KUL B-project «Slagkrachtige
SBOV B-project. 18 januari SBOV II Instituut voor de Overheid KUL B-project «Slagkrachtige Overheid» 1
SBOV B-project Slagkrachtige Overheid 18 januari 2011 Projectcoördinator: Projectuitvoering: Prof. Dr. Geert Bouckaert Jesse Stroobants SBOV II Instituut voor de Overheid KUL B-project «Slagkrachtige Overheid»
Governance van hervormingsinitiatieven: een internationale vergelijking. > Rapport. > Jesse Stroobants & Geert Bouckaert
Governance van hervormingsinitiatieven: een internationale vergelijking > Rapport > Jesse Stroobants & Geert Bouckaert Inhoudstafel Inleiding 5 1. Theoretisch kader en ontwerp van een analytisch raamwerk
BBB en Deugdelijk Bestuur binnen de Vlaamse Overheid Werkgroep I - Beleidsraad en Managementcomité
BBB en Deugdelijk Bestuur binnen de Vlaamse Overheid Werkgroep I - Beleidsraad en Managementcomité Marc MORRIS, Secretaris-Generaal SBOV-Studiedag, Vlaams Parlement, 7 mei 2009 Organisatiestructuur Beleidsdomein
Studie- en debatnamiddag versnelling van investeringsprojecten
Studie- en debatnamiddag versnelling van investeringsprojecten Situering Hoge prioriteit, meervoudige doelstellingen Vlaams regeerakkoord WIP Pact 2020/ViA Meerjarenprogramma slagkrachtige overheid Initiatieven
Dr. Koenraad De Ceuninck Centrum voor lokale politiek Universiteit Gent
Dr. Koenraad De Ceuninck Centrum voor lokale politiek Universiteit Gent Interne staatshervorming Wat? Context? Doel? Regioscreening Wat? Doel? Evaluatie interne staatshervorming Uitgevoerd in opdracht
Taakafbakening tussen een heilige Drievuldigheid : Departement, Agentschap en Minister. Henny De Baets Administrateur-generaal
Taakafbakening tussen een heilige Drievuldigheid : Departement, Agentschap en Minister Henny De Baets Administrateur-generaal 07.05.2009 Visie op het thema What s the problem? : focus Trends breken of
Doelstellingenmanagement en monitoring vanuit de auditbril. Eddy Guilliams 1 april 2014
Doelstellingenmanagement en monitoring vanuit de auditbril Eddy Guilliams 1 april 2014 Agenda Interne controle/ organisatiebeheersing en audit Wie zijn we? Doelstellingen en monitoring in de leidraad organisatiebeheersing
AuditchArter VAn het AGentSchAp Audit VLAAnderen 1 / 9
Auditcharter Van HET AGENTSChap AUDIT VLAANDEREN 1 / 9 Inhoudsopgave MISSIE VAN HET AGENTSCHAP AUDIT VLAANDEREN... 3 ONAFHANKELIJKHEID... 4 OBJECTIVITEIT EN BEKWAAMHEID... 5 KWALITEIT VAN DE AUDITWERKZAAMHEDEN...
Conceptnota evaluatie Milieuhandhavingsregelgeving. Michiel Boodts Kabinet minister Schauvliege
Conceptnota evaluatie Milieuhandhavingsregelgeving Kabinet minister Schauvliege 1. Voorbereiding Artikel 41 Milieuhandhavingsdecreet: De Vlaamse Regering bezorgt binnen de drie jaar na de inwerkingtreding
DEPARTEMENT WERK EN SOCIALE ECONOMIE. Dirk Vanderpoorten Secretaris Generaal
DEPARTEMENT WERK EN SOCIALE ECONOMIE Dirk Vanderpoorten Secretaris Generaal STUDIEDAG BBB EN DEUGELIJK BESTUUR BINNEN DE VLAAMSE OVERHEID 7 mei 2009 1 Werkgroep II: Taakafbakening tussen een heilige Drievuldigheid
MEDEDELING AAN DE VLAAMSE REGERING
De minister president van de Vlaamse Regering Vlaams minister van Buitenlands Beleid en Onroerend Erfgoed en Vlaams minister van Binnenlands Bestuur, Inburgering, Wonen, Gelijke Kansen en armoedebestrijding
MEDEDELING AAN DE VLAAMSE REGERING. Positionering en werking van het voorzitterscollege
DE MINISTER-PRESIDENT VAN DE VLAAMSE REGERING EN DE VLAAMSE MINISTER VAN BINNENLANDS BESTUUR, INBURGERING, WONEN, GELIJKE KANSEN EN ARMOEDEBESTRIJDING MEDEDELING AAN DE VLAAMSE REGERING Betreft: Positionering
Brussel, 14 november Aanbeveling Streekpacten. Aanbeveling. De draagwijdte en opvolging van de streekpacten
Brussel, 14 november 2007 141107 Aanbeveling De draagwijdte en opvolging van de streekpacten Inhoud 1. Context... 3 2. Problematiek... 3 3. Draagvlak bij de Resoc-actoren... 4 4. Sterker engagement van
De meerjarige ondernemingsplannen binnen de Vlaamse overheid Les plans d entreprises pluriannuels au sein de l administration Flamande
De meerjarige ondernemingsplannen binnen de Vlaamse overheid Les plans d entreprises pluriannuels au sein de l administration Flamande Martin Ruebens Secretaris-generaal Departement Kanselarij en Bestuur
nr. 203 van JORIS VANDENBROUCKE datum: 17 februari 2016 aan GEERT BOURGEOIS Conceptnota Visie Stand van zaken
SCHRIFTELIJKE VRAAG nr. 203 van JORIS VANDENBROUCKE datum: 17 februari 2016 aan GEERT BOURGEOIS MINISTER-PRESIDENT VAN DE VLAAMSE REGERING, VLAAMS MINISTER VAN BUITENLANDS BELEID EN ONROEREND ERFGOED Conceptnota
Beleidsbrief Algemeen Regeringsbeleid
Beleidsbrief Algemeen Regeringsbeleid 2015-2016 I. Inleiding Samenwerking, dialoog en vertrouwen Kwaliteitsvolle besluitvorming Uitbouw Departement Kanselarij en Bestuur Specifieke horizontale prioriteiten
Ruimte voor verandering Transitie Ruimtelijke Ordening
Ruimte voor verandering Transitie Ruimtelijke Ordening een tussentijdse balans Netwerk organisatiebeheersing, 7 juni 2012 Christophe Pelgrims, transitiemanager Decreet van 1999: ontvoogding Beleidscontext
Bijdrage Regeerakkoord (seminarie Alden Biesen) MOVI Colloquium Beter Besturen, Beter Regeren Woensdag 13 mei 2009
Bijdrage Regeerakkoord (seminarie Alden Biesen) MOVI Colloquium Beter Besturen, Beter Regeren Woensdag 13 mei 2009 Aanzet > Bijdrage regeerakkoord voor aantredende regering na 7 juni > Horizontale thema
Toelichting bij de nota Opvolging van doelstellingen in de regeerperiode 2014-2019. Dieter Vanhee Departement Bestuurszaken
Toelichting bij de nota Opvolging van doelstellingen in de regeerperiode 2014-2019 Dieter Vanhee Departement Bestuurszaken Infosessie ondernemingsplan 12 januari 2015 Regeerakkoord 2014-2019 We verminderen
Informatiesessie inwerkingtreding gemeentedecreet. Kabinet Vlaams minister Marino Keulen
Informatiesessie inwerkingtreding gemeentedecreet Kabinet Vlaams minister Marino Keulen Situering Gemeentedecreet De bijzondere wet van 13 juli 2001 maakte Vlaanderen bevoegd voor het bestuur van gemeenten
Wendbaarheid binnen de Vlaamse overheid: het witboek open en wendbare overheid
Wendbaarheid binnen de Vlaamse overheid: het witboek open en wendbare overheid Dieter Vanhee Programmaverantwoordelijke bestuurlijke vernieuwing Gepresenteerd door Anne van Autreve 16 maart 2018 Den Haag
DE VLAAMSE REGERING, Op voorstel van de Vlaamse minister van Mobiliteit en Openbare Werken, Vlaamse Rand, Toerisme en Dierenwelzijn;
Ontwerp van decreet tot wijziging van het decreet van 2 maart 1999 houdende het beleid en het beheer van zeehavens, het decreet van 7 mei 2004 inzake de Sociaal-Economische Raad van Vlaanderen en het decreet
Het proces van staatshervorming bestuurskundig geanalyseerd
Het proces van staatshervorming bestuurskundig geanalyseerd SBOV-studiedag Brussel, 6 oktober 2009 Dieter Vanhee 1 Onderzoeksproject 2 Situering 13/06/04 10/06/07 14/07/08 16/02/09 1 2 3 4 5 6 08/10/08
K.U.Leuven Instituut voor de Overheid Universiteit Antwerpen Universiteit Gent Hogeschool Gent.
K.U.Leuven Instituut voor de Overheid Universiteit Antwerpen Universiteit Gent Hogeschool Gent www.steunpuntbov.be Workshop: Wat kan Vlaanderen opsteken uit internationale ervaringen? Australische en Britse
Audit Vlaanderen & de Leidraad Organisatiebeheersing
Wat u zeker moet weten over Audit Vlaanderen & de Leidraad Organisatiebeheersing VOOR LOKALE BESTUREN AUDIT VLAANDEREN www.auditvlaanderen.be 1 Inhoud AUDIT VLAANDEREN 5 INTERNE CONTROLE OF ORGANISATIEBEHEERSING?
Voor de Raad van State als adviseur en bestuursrechter is het van. belang zicht te hebben op wat er leeft in de werelden van recht,
Inleiding Vice-President Raad van State tijdens de bijeenkomst van een delegatie van de Raad met de Raad voor Maatschappelijke Ontwikkeling donderdag 12 februari 2009 Dames en heren, Voor de Raad van State
De minister president van de Vlaamse Regering Vlaams minister van Buitenlands Beleid en Onroerend Erfgoed NOTA AAN DE VLAAMSE REGERING
De minister president van de Vlaamse Regering Vlaams minister van Buitenlands Beleid en Onroerend Erfgoed NOTA AAN DE VLAAMSE REGERING Betreft: Samenwerkingsakkoord tussen de Vlaamse Gemeenschap, het Vlaamse
DE VLAAMSE REGERING, Op voorstel van de Vlaamse minister van Mobiliteit, Openbare Werken, Vlaamse Rand, Toerisme en Dierenwelzijn; BESLUIT:
Ontwerp van decreet tot wijziging van het decreet van 2 maart 1999 houdende het beleid en het beheer van zeehavens, het decreet van 7 mei 2004 inzake de Sociaal- Economische Raad van Vlaanderen en het
INTERBESTUURLIJKE SAMENWERKING JURIDISCHE WENSDROOM OF RECHTSILLUSIE? WERKGROEP WELZIJN 7 februari 2014
INTERBESTUURLIJKE SAMENWERKING JURIDISCHE WENSDROOM OF RECHTSILLUSIE? WERKGROEP WELZIJN 7 februari 2014 Isabelle Van Vreckem Departement WVG (Vlaamse overheid) Interbestuurlijke relaties VL-provincies
Een slagkrachtige Overheid in Vlaanderen
Een slagkrachtige Overheid in Vlaanderen Geert Bouckaert Commissie Efficiënte en Effectieve Overheid MOVI Colloquium: Beter Besturen, Beter Regeren Woensdag 13 mei 2009 1 VISIE Op een overtuigende en slagkrachtige
Adviesvraag: voorontwerp van decreet tot wijziging van het decreet van 28 juni 1985 betreffende de milieuvergunning en van de Vlaamse Codex
Advies Beroepsmogelijkheden milieuvergunningsdecreet Codex Ruimtelijke Ordening Brussel, Minaraad, 5 juli 2011 Brussel, SERV, 6 juli 20111 SERV_ADV_20110706_decreetberoepen Sociaal-Economische raad van
Situering en aanleiding (1)
Evaluatie decreet grond- en pandenbeleid van 27 maart 2009 Kennisdeling regelgeving en beleidsevaluatie 25 januari 2016 Situering en aanleiding (1) Structuur decreet grond rond- en pandenbeleid - Boek
1 Besluit tot het verlenen van een instellingstoets kwaliteitszorg. Universiteit Utrecht Utrecht 19 december 2016
nuao F nederlands - vlaamse accreditatieorganisatie 1 Besluit tot het verlenen van een instellingstoets kwaliteitszorg datum 19 maart 2018 onderwerp Besluit instellingstoets kwaliteitszorg van de Universiteit
Advies over het Belgische rapport voor de Voluntary National Review 2017
Advies over het Belgische rapport voor de Voluntary National Review 2017 Een proces met 8 raden Federaal: FRDO Brussel: RLBHG, ESRBHG Vlaanderen: MiNaRaad, SERV Wallonië: CWEDD, CESW Duitstalige gemeenschap:
Besluit van de Vlaamse Regering betreffende het tijdelijk project Leerlingenvervoer buitengewoon onderwijs
Besluit van de Vlaamse Regering betreffende het tijdelijk project Leerlingenvervoer buitengewoon onderwijs DE VLAAMSE REGERING, Gelet op het decreet van 9 december 2005 betreffende de organisatie van tijdelijke
Financiële controle in een resultaatgerichte hervorming van de begroting en de boekhouding
Financiële controle in een resultaatgerichte hervorming van de begroting en de boekhouding Veerle Conings, wetenschappelijk medewerker, Instituut voor de Overheid (K.U.Leuven) 1 Historiek hervormingen
FUNCTIEBESCHRIJVING. Het afdelingshoofd Technische Zaken staat in voor de algemene leiding van de afdeling technische zaken.
FUNCTIEBESCHRIJVING Functie Graadnaam: AFDELINGSHOOFD Afdeling TECHNISCHE ZAKEN Functienaam: AFDELINGSHOOFD Dienst TECHNISCHE ZAKEN Functionele loopbaan: A4a A4b Omschrijving van de afdeling en dienst
Mededeling Vlaamse Regering. Vlaams statistisch programma: samenstelling en goedkeuringsproces
Mededeling Vlaamse Regering Vlaams statistisch programma: samenstelling en goedkeuringsproces 1. Context Na het leggen van de grondvesten van een nieuw systeem van Vlaamse openbare statistieken door de
MINISTERIE VAN DE VLAAMSE GEMEENSCHAP DEPARTEMENT ALGEMENE ZAKEN EN FINANCIEN
MINISTERIE VAN DE VLAAMSE GEMEENSCHAP DEPARTEMENT ALGEMENE ZAKEN EN FINANCIEN Administratie Ambtenarenzaken. - Afdeling Wervingen en Personeelsbewegingen Vlaamse Raad voor Wetenschapsbeleid Ter uitvoering
Impact van de zesde staatshervorming op de Vlaamse administratie
Impact van de zesde staatshervorming op de Vlaamse administratie Studiedag Instituut voor de Overheid - 15 maart 2012 Dr. Martin Ruebens, Secretaris-generaal Departement Diensten voor het Algemeen Regeringsbeleid
Data Governance van visie naar implementatie
make connections share ideas be inspired Data Governance van visie naar implementatie Frank Dietvorst (PW Consulting) deelprogrammamanager Caesar - Vernieuwing Applicatie Landschap Leendert Paape (SAS
Basisbereikbaarheid Inleiding
Basisbereikbaarheid Inleiding Eric Sempels Departement Mobiliteit en Openbare Werken Afdeling Beleid Programmamanagement Basisbereikbaarheid 29/03/2019 1 1 1 1. Van basismobiliteit naar basisbereikbaarheid
De 2030-agenda voor duurzame ontwikkeling in Vlaanderen
De 2030-agenda voor duurzame ontwikkeling in Vlaanderen Duurzame ontwikkeling in België Grondwet art. 7bis Bij de uitoefening van hun respectieve bevoegdheden streven de federale Staat, de gemeenschappen
VR DOC.0332/2BIS
VR 2017 3103 DOC.0332/2BIS Voorontwerp van decreet tot oprichting van het Overlegcomité Welzijn, Volksgezondheid en Gezin DE VLAAMSE REGERING, Op voorstel van de Vlaamse minister van Welzijn, Volksgezondheid
Studiedag ACV Openbare Diensten Greet Aelter. Coördinator Sociale Veiligheid. Veilig op Weg
Studiedag ACV Openbare Diensten 17-05-13 Greet Aelter Coördinator Sociale Veiligheid Inleiding Opstellen beleid Subcomité sociale veiligheid Stuurgroep Vragen 05/06/2013 Sociale Veiligheid De Lijn 2 Inleiding
Horizontale materies en de autonomie van de lijnentiteiten. Tussentijdse beschouwingen. 7 mei 2009 Luc Lathouwers
Horizontale materies en de autonomie van de lijnentiteiten Tussentijdse beschouwingen 7 mei 2009 Luc Lathouwers Departement Bestuurszaken Visie Samen-werken aan een duurzame bestuurlijke vernieuwing die
Advies. Conceptnota tripartite overlegstructuur voor het beleidsdomein Welzijn, Volksgezondheid. Brussel, 26 mei 2015
Advies Conceptnota tripartite overlegstructuur voor het beleidsdomein Welzijn, Volksgezondheid en Gezin Brussel, 26 mei 2015 SERV_20150526_conceptnota_overlegmodel_WVG_ADV Sociaal-Economische Raad van
Rol: Clustermanager vrije tijd/inwoners
Datum opmaak: Goedkeuring algemeen directeur: 2019-03-11 Revisiedatum: Eigenaar: Koen De Feyter Doel van de functie Definiëren van de missie, visie en strategie van de cluster vrije tijd en de cluster
Leren uit het buitenland Risicomanagement en interne audit bij de Nederlandse Rijksoverheid.
Leren uit het buitenland Risicomanagement en interne audit bij de Nederlandse Rijksoverheid. SBOV workshop Mark Vandersmissen, manager-auditor Interne Audit 31 januari 2005 1 Opbouw presentatie Situering
STRATEGISCHE PROJECTEN RSV PRESENTATIE VOOR SECTOREN
STRATEGISCHE PROJECTEN RSV PRESENTATIE VOOR SECTOREN 04.06.2008 1 Presentatie RWO-ARP 04.06.2008 PROGRAMMA (totaal 1 uur) 1. Strategische projecten RSV tot heden 2. Het besluit 05.10.2007 3. Organisatie
Vlaams Gecoördineerd Vrijwilligersbeleid. Ledendag 2016
Vlaams Gecoördineerd Vrijwilligersbeleid Ledendag 2016 Grote lijnen conceptnota Eerste ontwerp: februari 2016 Principiële goedkeuring Vlaamse Regering juli 2016 Actieplan Strategische Opties Actieplan
VR DOC.1027/2
VR 2015 0910 DOC.1027/2 Besluit van de Vlaamse Regering betreffende het subsidiëren van operationele groepen inzake het Europees Partnerschap voor Innovatie - netwerk voor de productiviteit en duurzaamheid
Van Inspecteur van Financiën tot Budgetcontroller. Georges Stienlet Inspectie van Financiën
Van Inspecteur van Financiën tot Budgetcontroller Georges Stienlet Inspectie van Financiën Hervormingsomgeving Vlaamse Gemeenschap Vlaams Regeerakkoord juli 1999 Verklaring van Leuven 19.02.00 Twee Bijzondere
Functiebeschrijving. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname. Dienst: Functienaam: diensthoofd.
Functie Graadnaam: diensthoofd Functienaam: diensthoofd Functiefamilie: managementteam Functionele loopbaan: A1a-A3a Afdeling: Vrije tijd Dienst: Subdienst: Code: Doel van de entiteit De afdeling vrije
ONTHAAL WELKOM! Lokale handhavingsplannen en handhavingsprotocols inzake ruimtelijke ordening
ONTHAAL WELKOM! Lokale handhavingsplannen en handhavingsprotocols inzake ruimtelijke ordening PROGRAMMA VANDAAG - Algemeen kader - Concreet voorbeeld: stad Leuven - Vragen ALGEMEEN KADER Jan Mellaerts
BAROMETER 2018 SMART CITIES IN BELGIË
BAROMETER 2018 SMART CITIES IN BELGIË 01 METHODOLOGIE 21% antwoordpercentage, ofwel123 deelnemende gemeenten REPRESENTATIVITEIT Deze studie is representatief op niveau van de: Regio s Provincies Karakter
Functiekaart. Werkt onder de leiding van en rapporteert aan het diensthoofd vrije tijd.
Functie Graadnaam: Deskundige Functienaam: Jeugdconsulent Functionele loopbaan: B1-B3 Code: Afdeling: Vrije tijd en welzijn Dienst: Jeugd-en sportdienst Subdienst: FB-09-02-01 Doel van de entiteit De afdeling
Functiekaart. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname. Functienaam: afdelingshoofd Omgeving. Dienst: Subdienst:
Functie Graadnaam: afdelingshoofd Functienaam: afdelingshoofd Omgeving Functiefamilie: Functionele loopbaan: A4a-A4b Afdeling: Omgeving Dienst: Subdienst: Code: Doel van de entiteit De afdeling staat in
Het ondernemingsplan als beheersinstrument in de Vlaamse Overheid voor interne opvolging en dialoog tussen politiek en administratie
Het ondernemingsplan als beheersinstrument in de Vlaamse Overheid voor interne opvolging en dialoog tussen politiek en administratie Een vergelijking van de inhoud en gebruik van ondernemingsplannen 2015
Voorontwerp van decreet betreffende het lokaal sociaal beleid
VR 2017 2402 DOC.0170/2BIS Voorontwerp van decreet betreffende het lokaal sociaal beleid DE VLAAMSE REGERING, Op voorstel van de Vlaamse minister van Welzijn, Volksgezondheid en Gezin; Na beraadslaging,
Functiebeschrijving. Staat aan het hoofd van de organisatie en geeft op basis hiervan leiding aan alle medewerkers van de organisatie
Functie Graadnaam: secretaris Functienaam: secretaris Afdeling: Dienst: Functiefamilie: strategisch leidinggevende Functionele loopbaan: decretale graad Subdienst: Code: Doel van de entiteit De gemeente
Intergemeentelijke Begeleidingscommissie voor het gemeenteoverschrijdend project doorstromingsstudie Brussel en Leuven perceel 2 N2 Leuven Tielt-Winge
Intergemeentelijke Begeleidingscommissie voor het gemeenteoverschrijdend project doorstromingsstudie Brussel en Leuven perceel 2 N2 Leuven Tielt-Winge 1 Huishoudelijk Reglement Inhoud 1. Juridisch kader...
Het nieuwe beleidskader lokaal mobiliteitsbeleid. (Ver)nieuw(d)e regelgeving. (Ver)nieuw(d)e regelgeving
Het nieuwe beleidskader lokaal mobiliteitsbeleid Erwin Debruyne - VVSG Decreet van 10 februari 2012 Wijziging van Mobiliteitsdecreet van 20 maart 2009 Opheffing van het Convenantendecreet Uitvoering vastgelegd
Interne staatshervorming: Hoe zit dat nu? WELKOM
Interne staatshervorming: Hoe zit dat nu? WELKOM Koen Loete Voorzitter Resoc Meetjesland, Leiestreek en Schelde Welkom& inleiding Programma Kris Snijckers Raadgever binnenlands bestuur Kabinet Minister
SBOV II HRM & veranderingsmanagement. 6 oktober Ria JANVIER (Universiteit Antwerpen) HRM & veranderingsmanagement. HRM & veranderingsmanagement
HRM & veranderingsmanagement Stand van het lokale personeelsbeleid en de aansturing ervan door de Vlaamse overheid Annie HONDEGHEM (K.U.Leuven) Nele PEETERS & Chiara DE CALUWÉ (Universiteit Antwerpen)
Lezing 4 «Gemeenten op ware grootte? Over schaal en bestuurskracht van lokale besturen»
Lezing 4 «Gemeenten op ware grootte? Over schaal en bestuurskracht van lokale besturen» Prof. Dr. Kristof Steyvers (UGent Centrum voor Lokale Politiek) + Reflectie van Guido Decoster (ABB) 1 STRUCTUUR
praktijkseminarie de operationele aanpak valorisatieproblematiek
praktijkseminarie de operationele aanpak valorisatieproblematiek SBO maatschappelijke finaliteit Prof. Dr. Ann Jorissen (UA) IWT, 11 januari 2010 1 Effective Governance of Private Enterprises: the influence
Beleidsperspectief: Participatie en versnelling van investeringsprojecten
Beleidsperspectief: Participatie en versnelling van investeringsprojecten VVBB-studiedag - Participatie en complexe besluitvormingsprocessen 16 december 2010 Versnellen van Investeringsprojecten 76 aanbevelingen
Code: Schrijf voor kennisname, vul datum en naam in en plaats uw handtekening
Functie Graadnaam: stafmedewerker Afdeling: Interne Zaken Functienaam: stafmedewerker Dienst : Functiegroep: managementteam Subdienst: Functionele loopbaan: A1a-A3a Code: Doel van de entiteit Vanuit de
De Commissie neemt in haar zitting van 30 augustus 2010 kennis van het groenboek Interne Staatshervorming en formuleert unaniem volgende commentaren.
CEEO Commissie voor Efficiënte en Effectieve Overheid datum Overgemaakt aan de Vlaamse Regering op 13 september 2010 onderwerp Advies nr.3 Groenboek Interne Staatshervorming De Commissie neemt in haar
Rol: clustermanager Inwoners
Datum opmaak: 2017-08-24 Goedgekeurd door secretaris op: Revisiedatum: Eigenaar: Koen De Feyter Doel van de functie Definiëren van de missie, visie en strategie van de cluster inwoners en plannen, organiseren,
Vervoerregio s in het Vlaamse mobiliteitsbeleid
Vervoerregio s in het Vlaamse mobiliteitsbeleid 1 11 Aanleiding Basisbereikbaarheid Regeerakkoord Vlaamse Regering 2014-2019 Herziening mobiliteitsdecreet (2009) Vaststellingen OV niet bekeken vanuit samenhang
Functiebeschrijving. Staat aan het hoofd van de organisatie en geeft op basis hiervan leiding aan alle medewerkers van de organisatie
Functie Graadnaam: secretaris Functienaam: secretaris Functiefamilie: Afdeling: Dienst: Subdienst: Functionele loopbaan: decretale graad Code: Doel van de entiteit De stad probeert een zo optimaal mogelijke
Kwaliteit binnen de VO en daarbuiten. Beleidsdomein- en bestuursniveauoverschrijdende initiatieven
Kwaliteit binnen de VO en daarbuiten Beleidsdomein- en bestuursniveauoverschrijdende initiatieven Coördinatie en vertegenwoordiging van het Vlaams niveau binnen bredere kwaliteitsnetwerk - BZ vertegenwoordigt
Hoofdstuk 1. Over Audit Vlaanderen
Hoofdstuk 1. Over Audit Vlaanderen 1.1. De opdracht van Audit Vlaanderen Audit Vlaanderen heeft als taak het systeem van interne controle van de Vlaamse administratie en van de lokale besturen te evalueren
Impact verschuiving werklast omgevingsvergunning
Impact verschuiving werklast omgevingsvergunning Toelichting hoorzitting Vlaams Parlement 18/02/2014 In samenwerking met: Agenda 1. Aanleiding werklastmeting 2. Scope werklastmeting 3. Gehanteerde assumpties
De gemeenteraad. Ontwerpbesluit
De gemeenteraad Ontwerpbesluit OPSCHRIFT Vergadering van 21 maart 2016 Besluit nummer: 2016_GR_00187 Onderwerp: Samenwerkingsovereenkomst 'Co-creatie van een lokaal traject rond duaal leren' - periode
VR MED.0146/5TER
VR 2017 3103 MED.0146/5TER Voortgangsverslag Horizontaal en Verticaal Permanent Armoedeoverleg Periode september 2014 maart 2017 Mensen in armoede hebben vaak problemen op verschillende levensdomeinen.
Samenwerking en opdrachtgeverschap gemeenten in het sociaal domein Simulatie voor raadsleden West Brabant Oost
Samenwerking en opdrachtgeverschap gemeenten in het sociaal domein Simulatie voor raadsleden West Brabant Oost 3 februari 2015 Programma 19.00 uur Welkom 19.10 uur Inhoudelijke aftrap 19.25 uur Eerste
Doorlooptijden van investeringsprojecten inzake sociale woningbouw Wat kan een overheid doen?
Doorlooptijden van investeringsprojecten inzake sociale woningbouw Wat kan een overheid doen? Kurt Herregodts, Vlaamse Maatschappij voor Sociaal Wonen VMSW op weg naar de Beheersovereenkomst Commissie
Trefdag Informatie Vlaanderen. Inleiding Jeroen Windey Administrateur-Generaal ABB 30 november 2017
Trefdag Informatie Vlaanderen Inleiding Jeroen Windey Administrateur-Generaal ABB 30 november 2017 Slimme steden maken deel uit van een breder debat Nick Smicek, The Guardian vs Rogier De Langhe, Wetenschapsfilosoof
MEMORIE VAN TOELICHTING
Ontwerp van decreet tot wijziging van de wet van 5 september 2001 tot verbetering van de werkgelegenheidsgraad van de werknemers en van het Gerechtelijk Wetboek, wat betreft het opleggen van sancties aan
Externe audit, interne controle en IT. Steven Van Roosbroek
Externe audit, interne controle en IT Steven Van Roosbroek Gestegen verwachtingen Financieel Inhoudelijk Burgers 3 4 Kader voor de externe audit Nieuw systeem van plannen en boekhouden Integratie sectorale
Adviesverlening vertraagt wetgevingsprocedure! Of toch niet? De advisering door de SERV in de voorbije legislatuur in cijfers
Brussel, juni 2009 Adviesverlening vertraagt wetgevingsprocedure! Of toch niet? De advisering door de SERV in de voorbije legislatuur in cijfers Het begin van een nieuwe legislatuur is voor veel organisaties
Beleidsrelevantie en doorwerking van toekomstverkenningen
Beleidsrelevantie en van toekomstverkenningen Studiedag: Planning en van toekomstverkenningen in Vlaanderen 21 september 2012 Ellen Fobé & Marleen Brans Instituut voor de Overheid, KU Leuven 1 Structuur
MEERJARENPROGRAMMA SLAGKRACHTIGE OVERHEID
MEERJARENPROGRAMMA SLAGKRACHTIGE OVERHEID Vlaamse Regering en College van Ambtenaren-generaal (CAG) 4 februari 2011 Inhoud 1. Inleiding... 4 1.1. Context... 4 1.2. Voorgeschiedenis... 5 2. Doelstelling,
WILLEN MAAR NIET KUNNEN? DE VERSTERKTE GEMEENTERAAD ONTRAFELD 20 MEI 2011
K.U.Leuven, Instituut voor de Overheid Universiteit Antwerpen, Onderzoeksgroep Management en Bestuur Universiteit Gent, Centrum voor Lokale Politiek Hogeschool Gent, Departement Handelswetenschappen en
Arbeidsorganisatie en personeelsbeschikbaarheid
Arbeidsorganisatie en personeelsbeschikbaarheid Onderzoekers: dr. Sophie Op de Beeck, dr. Eva Platteau en dr. Jolien Vanschoenwinkel Promotor: prof. dr. Annie Hondeghem Werkprogramma Arbeidsorganisatie
1. Goedkeuring van het verslag van de vergadering van 16 juni Het verslag van de vorige vergadering dd. 16 juni 2014 wordt goedgekeurd.
verslag MC IJH datum 08 september 2014 lokaal Ellips 10.23 refertenummers MC20141013_01 aanwezig Stefaan Van Mulders, Jean-Pierre Vanhee, Katrien Verhegge, Patrick Bedert, James Van Casteren, Dirk Dewolf,
TITEL I OPRICHTING VAN EEN INTERN VERZELFSTANDIGD AGENTSCHAP "INTERNE AUDIT VAN DE VLAAMSE ADMINISTRATIE"
Besluit van de Vlaamse Regering tot oprichting van het intern verzelfstandigd agentschap Interne Audit van de Vlaamse Administratie en tot omvorming van het auditcomité van de Vlaamse Gemeenschap tot het
NOTA AAN DE LEDEN VAN DE VLAAMSE REGERING
DE MINISTER-PRESIDENT VAN DE VLAAMSE REGERING VLAAMS MINISTER VAN BUITENLANDS BELEID EN ONROEREND ERFGOED NOTA AAN DE LEDEN VAN DE VLAAMSE REGERING Betreft: Audit en organisatiebeheersing 1. INHOUDELIJK
VR DOC.0432/1
VR 2018 0405 DOC.0432/1 DE VLAAMSE MINISTER VAN BUITENLANDS BELEID EN ONROEREND ERFGOED EN DE VLAAMSE MINISTER VAN CULTUUR, MEDIA, JEUGD EN BRUSSEL NOTA AAN DE VLAAMSE REGERING Betreft: Definitieve goedkeuring
DE DRAAGLIJKE LICHTHEID VAN HET GEMEENTEDECREET TUSSEN POLITICI EN AMBTENAREN 20 MEI 2011 PROF. DR. FILIP DE RYNCK HOGESCHOOL GENT
K.U.Leuven, Instituut voor de Overheid Universiteit Antwerpen, Onderzoeksgroep Management en Bestuur Universiteit Gent, Centrum voor Lokale Politiek Hogeschool Gent, Departement Handelswetenschappen en
Decreet houdende de oprichting van de Mobiliteitsraad van Vlaanderen Artikel 1. (01/10/ ) Artikel 2. (09/02/ )
Decreet houdende de oprichting van de Mobiliteitsraad van Vlaanderen Datum 07/07/2006 INHOUDSTAFEL HOOFDSTUK I Algemene bepalingen HOOFDSTUK II Taakomschrijving HOOFDSTUK III Samenstelling en organisatie
MEERJARENPROGRAMMA SLAGKRACHTIGE OVERHEID. College van Ambtenaren-generaal 17 mei 2010
MEERJARENPROGRAMMA SLAGKRACHTIGE OVERHEID College van Ambtenaren-generaal 17 mei 2010 Inhoudstafel 1. Inleiding... 4 2. Uitgangspunten meerjarenprogramma slagkrachtige overheid... 5 2.1. Scope van het
Copernicushervorming. Rol van de politieke actoren. Dhr. Georges Monard
Copernicushervorming Rol van de politieke actoren Dhr. Georges Monard 1. Context van de hervorming Acute crisis van vertrouwen in de overheid (Dutroux, dioxine, ) sterke emoties «burning platform» Politieke
Het speelveld van e-government
Het speelveld van e-government Freddy Deprez Leuven, 14 september 2007 Overzicht competitie of samenwerking alle heil komt van boven / van beneden Mensen of machines Processen in vraag stellen Laten we
Curriculum Vitae : TRUI STEEN
Curriculum Vitae : TRUI STEEN Identificatiegegevens Naam: Voornaam: Werkadres: Steen Trui Departement Bestuurskunde, Faculteit der Sociale Wetenschappen Universiteit Leiden Wassenaarseweg 52, 2300 RB Leiden,
NOTA AAN DE VLAAMSE REGERING
DE VLAAMSE MINISTER VAN BUITENLANDS BELEID EN ONROEREND ERFGOED EN DE VLAAMSE MINISTER VAN BEGROTING, FINANCIËN EN ENERGIE NOTA AAN DE VLAAMSE REGERING Betreft: Definitieve goedkeuring van het ontwerp