Jeugdbeleidsplan Verantwoordingsnota 2014

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Jeugdbeleidsplan 2011-2015 Verantwoordingsnota 2014"

Transcriptie

1 Jeugdbeleidsplan Verantwoordingsnota 2014 Deel 1 - Algemene introductie In het jeugdbeleidsplan werden 10 strategische doelstellingen en 25 operationele doelstellingen uitgewerkt in een actieplan met 125 concrete acties. De eerste 4 strategische doelstellingen betreffen het hoofdstuk jeugdwerkbeleid, de 6 volgende behandelen het hoofdstuk jeugdbeleid. In deze nota wordt inhoudelijk en financieel verslag gegeven van de realisaties in Het onderscheid jeugdwerkbeleid en jeugdbeleid is wel ingebouwd in het jeugdbeleidsplan, maar wordt in de praktijk hoe langer hoe meer als erg kunstmatig ervaren. Ook in de VGC is met de verordening over het jeugdbeleid (2012) de consensus gegroeid dat het jeugdwerk maar kan gedijen in een beleidsklimaat waarvan kinderen en jongeren volwaardig deel uitmaken. Bovendien krijgen meer en meer actoren in het jeugdwerk een actieve rol toebedeeld in andere sectoren om het jeugdbeleid van de VGC mee vorm te geven. De jaarlijkse verantwoording hoort tot de subsidievoorwaarden. In dit rapport moet te lezen zijn op welke wijze het jeugdbeleidsplan werd uitgevoerd en hoe de VGC aan de voorwaarden van het decreet en uitvoeringsbesluiten heeft voldaan. Deze verantwoordingsnota heeft een belangrijke functie als voortgangsrapport: een evaluatie-instrument voor de VGC en voor de jeugdraad. Deze verantwoordingsnota bevat, naast deze inleiding, drie delen: het inhoudelijk verslag, het financieel verslag en een overzicht van relevante tabellen en overzichten bij de verslaggeving van Met de goedkeuring van deze verantwoordingsnota verklaart het College dat het jeugdbeleidsplan in het desbetreffende jaar werd uitgevoerd zoals gepland en voldoende subsidiabele uitgaven werden gerealiseerd. Een argumentatie bij onderdelen van het plan die anders of niet werden uitgevoerd is toegevoegd. Het jaar 2014 was een verkiezingsjaar voor de VGC met een beleidswissel in het midden van het begrotingsjaar. Ten tijde van verkiezingen daalt de activiteitsgraad van culturele verenigingen, alhoewel dit zich minder aftekent op de jeugdwerkingen. Wel van invloed op vrijwilligers zijn de ontwikkelingen rond Brede School, de prioriteiten van Vlaamse schepenen inzake jeugd en de lokale jeugdraden, de behoefte aan (gevormde) animatoren voor een toenemend aanbod aan vakantieinitiatieven. Ook nieuwe werkvormen en burgerinitiatieven (bijv. rond ruimte, kans-armoede, nieuwkomers) eisen de aandacht op. De besparingen op alle overheidsniveaus heeft intern invloed op de stabiliteit van de VGC-Jeugddienst, terwijl vanuit het Vlaamse niveau meer en meer landelijke jeugdwerkinitiatieven bij de VGC-Jeugddienst aankloppen. Dergelijke ontwikkelingen laten in deze verantwoordingsnota nauwelijks sporen na. De beperkte bevoegdheden van de VGC en de interne verdeling ervan over verschillende beleidsdomeinen belemmerden de mogelijkheden om in dit verslag een integraal jeugdbeleid aan te tonen. Net als de voorbije jaren wil deze verantwoordingsnota in de mate van het mogelijke aansluiting zoeken bij de bestuurs- en beleidscyclus zoals die verplicht is voor de Vlaamse lokale besturen. In het BBC-systeem wordt de boekhouding van het gemeentebestuur automatisch gekoppeld aan de acties of prestaties van alle beleidsdomeinen en diensten. Het rekening- en begrotingsstelsel van de VGC laat deze automatische koppeling niet toe. In dit rapport worden deze gegevens handmatig samengebracht en in overzichten samengevat. Deze weergave is door de administratie van de Vlaamse Gemeenschap aanvaard. De financiële gegevens zijn in de maanden februari en maart onttrokken aan de boekhouding, nog voor de rekeningen goedgekeurd zijn door de Raad van de VGC. 1

2 Deel 2 - Inhoudelijk verslag Dit deel is het belangrijkste instrument voor de verslaggeving en de evaluatie. De tabel moet samen gelezen worden met de planning, zoals die in het Jeugdbeleidsplan (JBP) werd gepubliceerd. Men treft hier ook de rode draden aan die per actie met een passend symbool zijn weergegeven: - Diversiteit en toegankelijkheid - Samenwerken in een brede Brusselse context - Acties met de klemtoon op vrijwilligers Alle acties uit het vijfjarenplan werden weergegeven, ook al behoorden ze in 2014 niet tot de prioritaire opdrachten. Hierdoor zijn sommige vakken onder resultaat 2014 grijs gekleurd. Acties die reeds in 2011, 2012 of tot een eindresultaat hebben geleid, zijn eveneens grijs gekleurd en krijgen de vermelding in de rubriek planning. Actie Doelstelling Indicator Resultaat 2014 Planning SD 1: Er is een voldoende groot en gevarieerd Nederlandstalig jeugdwerkaanbod (3-25 jaar) dat beantwoordt aan de noden en beleving van kinderen en jongeren OD 1.1: Er is een jaarlijkse financiële, materiële en inhoudelijke ondersteuning van het lokale jeugdwerk, afgestemd op hun noden. Het lokale jeugdwerk wordt financieel ondersteund. De reglementering hierrond wordt geëvalueerd en indien nodig bijgestuurd. Hierbij wordt de planlast beperkt en wordt geopteerd voor eenvormige formulieren. De bestaande subsidiereglementen voor lokale jeugdverenigingen worden gepromoot en gericht gecommuniceerd. Er wordt gestreefd naar een ondersteuning van de verschillende lokale jeugdwerkingen door een koepelorganisatie of beroepskracht die de communicatie tussen de VGC en het lokale jeugdwerk mee ondersteunt. De knelpunten rond vrijwilligersbeleid in het jeugdwerk worden onderzocht en er wordt voorzien in aangepaste ondersteuning waar nodig. De uitleendienst stelt goedkoop en laagdrempelig materiaal ter beschikking van jeugdorganisaties en -initiatieven en werkt aan een klantvriendelijke dienstverlening afgestemd op de noden van de gebruiker. De mogelijkheid van een nieuw subsidie- of ondersteuningskader voor de aankoop van duurzaam (kamp)materiaal wordt onderzocht. - aantal lokale jeugdwerkorganisaties - aantal leden - onderscheid per werkvorm - aantal promotie- en communicatieactie - het bereik hiervan - aantal beroepskrachten ter ondersteuning van het lokale jeugdwerk per werkvorm - ondernomen stappen voor dit onderzoek - resultaten van het onderzoek - uitgewerkte initiatieven - aantal ontleningen per sector - ondernomen stappen voor dit onderzoek - resultaten van het onderzoek - uitgewerkte initiatieven Tabel 1 - Permanente publicatie op de website. - Specifieke mailing naar groepen en stadsondersteuners of koepelorganisaties voor indienmomenten. - Er werd een specifieke communicatie gedaan voor de projectoproep Leegstaande ruimte in het kader van het reglement jeugdwerkprojecten Tabel 1 Er werden ter opvolging van het HUB-onderzoek uit 2012 geen specifieke acties genomen in Tabel 2 In september is de uitleendienst overgeschakeld naar een gebruiksvriendelijke registratiesoftware voor het uitlenen van materiaal. 2

3 OD 1.2: Er is een jaarlijkse financiële, materiële en inhoudelijke ondersteuning van het regionale jeugdwerk. De regionale jeugdorganisaties worden financieel ondersteund. De reglementering hierrond wordt geëvalueerd en indien nodig bijgestuurd. Hierbij wordt de planlast beperkt en wordt geopteerd voor eenvormige formulieren. Alle convenanten en overeenkomsten met regionale jeugdorganisaties worden geëvalueerd op basis van de modelovereenkomsten binnen de VGC en waar nodig bijgestuurd waarbij een evenwicht wordt bewaakt tussen heldere afspraken en de nodige vrijheid voor jeugdorganisaties om vernieuwende initiatieven te ontplooien. Jaarlijks wordt een overleg georganiseerd tussen de VGC en de jeugdorganisaties waarmee een overeenkomst wordt afgesloten. De VGC volgt de werking en het beheer van regionale jeugdorganisaties op door waarnemers van de administratie af te vaardigen in de raden van bestuur en de algemene vergadering. - aantal regionale jeugdwerkvormen - aantal deelnames per dagdeel - aantal activiteiten - aantal geëvalueerde convenanten op totaal - aantal overlegmomenten (data) - percentage van deelname per organisatie Tabel 3 Tabel 3 10 op 12 - Er werden nieuwe convenanten goedgekeurd met Groep Intro (30 januari) en Zonder Handen (27 februari). - D BROEJ: 27 juni - Foyer: 10 december - JES: 9 januari - Zonder Handen: 21 oktober - ABC: 1 op 2 - D BROEJ: 8 op 10 - JES: 1 op 5 - JHOB: 8 op 11 - Neerhof: 0 op 5 - Roodebeekcentrum: 4 op 6 - Trefcentrum Y : 1 op 2 - Zonder Handen: 4 op 4 OD 1.3: Vernieuwende vormen van jeugdwerk en jeugdwerkprojecten worden ontwikkeld, aangemoedigd en ondersteund. Met vzw Het Neerhof wordt een volledig nieuwe overeenkomst afgesloten waarbij de werking wordt geheroriënteerd naar een ecologisch vrijetijdscentrum voor stadskinderen waarin natuurbeleving en - educatie centraal staan, zowel doorheen het jaar als tijdens de vakantieperiodes. Met vzw Roodebeekcentrum wordt een volledig nieuwe overeenkomst afgesloten waarbij de doorstroming en de verdere uitbouw van een polyvalente kinder-, tieneren jongerenwerking centraal staat, met een werking doorheen het jaar en tijdens de vakantieperiodes. - bereik kinderen en jongeren in vrije tijd - aantal activiteiten in vrije tijd - er is een nieuwe convenant met een vernieuwde basis als uitgangspunt - er is een nieuwe convenant met vzw Roodebeekcentrum

4 13 14 De sector en ondersteuning van de jeugdhuizen en jeugdclubs wordt hervormd in functie van een slagkrachtiger jeugdhuiswerk in Brussel. In alle reglementering wordt aandacht besteed aan de samenwerking en uitwisseling tussen verschillende jeugd(werk)initiatieven, andere sectoren en taalgemeenschappen. - stappen gezet in het kader van de hervorming van (de ondersteuning van) jeugdhuizen en jeugdclubs - aantal opgenomen bepalingen per nieuw reglement In de nieuwe reglementen zijn naast de voorwaarden voor financiële ondersteuning, ook mogelijkheden tot ontmoeting en ervaringsuitwisseling ingebouwd. Hierdoor ontstaan gespecialiseerde platformen (kadervorming, vakantie-initiatieven) waar jeugdinitiatieven van gemeenten en andere organisaties samen met het jeugdwerk sleutelen aan het aanbod. Ook buiten de reglementering en in de eigen initiatieven wordt de rol van de VGC-jeugddienst als knooppunt in de netwerken van kinderen en jongeren beklemtoond Het subsidiereglement voor projecten wordt geëvalueerd en indien nodig bijgestuurd, waarbij nagegaan wordt hoe jaarlijks terugkerende projectaanvragen omgezet kunnen worden in structurele subsidies. - er is een nieuw subsidiereglement voor projecten - aantal aangevraagde en goedgekeurde projecten per soort of procedure OD 1.4: Het volgen van (kader)vorming in het jeugdwerk wordt gestimuleerd en een eigen complementair vormingsaanbod wordt waar nodig aangeboden. Het volgen van kadervormingsactiviteiten in het jeugdwerk en het organiseren ervan wordt financieel ondersteund, gestimuleerd en gepromoot. Het subsidiereglement kadervorming wordt geëvalueerd en indien nodig bijgestuurd. Het onthaal en de vorming van nieuwe professionele jeugdwerkers in Brussel door de Jeugddienst wordt beter gestructureerd en meer gestroomlijnd met aandacht voor de andere relevante beleidsdomeinen en - sectoren. Door de Jeugddienst wordt een complementair vormingsaanbod voorzien voor zowel beroepskrachten als vrijwilligers. Het creëren van een overlegplatform rond kadervorming zodat het aanbod en de vraag beter op elkaar kunnen afgestemd worden, de toeleiding naar en de participatie van jongeren aan het aanbod versterkt kunnen worden, inspraak van jongeren en jeugdwerk gerealiseerd kan worden, diversificatie een troef wordt en concurrentie wordt vermeden. - aantal aanvragen en toekenningen op totaal per werkvorm - er is een nieuw subsidiereglement kadervorming - aantal vormingsmomenten - aantal deelnemers - beschrijving onthaalacties - hun bereik - aantal vormingsmomenten, - aantal deelnemers, - onderscheid beroepskrachten / vrijwilligers - aantal overlegmomenten platform - aantal deelnemers Tabel 5 - De erkende jeugdorganisaties werden opnieuw gevraagd de jeugddienst tijdig te informeren over nieuwe professionele jeugdwerkers. - Onthaal van nieuwe beroepskrachten met introductie en onthaalpakket op 3 juli (2) en 9 december (4). - Vorming EHBO voor vrijwilligers op de startdag hoofdanimatoren en kernteams op 24 mei (36). - Trip Lokaal op 25 november met volgende sessies: netwerken en communicatie, ontwikkelen van een visie op vrijwilligerswerk, jeugdcultuur (21) Het platform kadervorming werd in 2014 opgestart en ging door op volgende momenten: 6 maart 2014 (10), 22 mei (14), 10 december (11)

5 21 22 De visietekst Nederlands als omgangstaal in VGC-initiatieven en in initiatieven die door de VGC ondersteund worden wordt met ondersteuning van de taalondersteuner van de Jeugddienst geïntegreerd in het vormingsaanbod voor jeugdwerkers dat gesubsidieerd wordt door of georganiseerd wordt in opdracht van de VGC. De taalondersteuner van de Jeugddienst zorgt voor een specifiek vormingsaanbod voor beroepskrachten en vrijwilligers rond het thema Omgaan met meertalige groepen en de plaats van het Nederlands hierin en ondersteunt het werkveld door middel van vormingen, begeleiding, advies en specifieke acties, bijvoorbeeld voor +12-jarigen. - aantal acties of vormingen in verband met de visietekst - aantal vormingsmomenten - aantal deelnemers - onderscheid beroepskrachten / vrijwilligers - aantal andere acties - Drometalisaanbod: sessie omgaan met meertalige groepen kinderen op 4 en 6 februari en taalbeleid op 16 september - Omgaan met meertalige groepen zit verweven in de kadervormingscursus animator van JES en VDS. De expertise is aanwezig bij het JES- en VDS-team en de vormingssessie wordt dus niet meer gegeven door de jeugddienst. - Er werd onderzocht of de sessie omgaan met meertalige groepen een plaats kan krijgen binnen de kadervorming IK van Chiro. Tabel 6 - Drometalisaanbod: sessie omgaan met meertalige groepen kinderen op 4 en 6 februari en taalbeleid op 16 september - Acties op de VGC-speelpleinen: Project over meertaligheid Ushi op het speelplein (paasvakantie 2014) Taalcoaching op het speelplein (juli en augustus 2014) Ondersteuning speelpleincoaches met. taalstimulering in speelse context (paas- en zomervakantie 2014) Vormingsmoment op denkweekend over taal op het speelplein voor de speelpleinvrijwilligers. SD 2: Er wordt geïnvesteerd in degelijke en onderhouden jeugdwerkinfrastructuur, aangepast aan de lokale werking en ingebed in de buurt OD 2.1: De stand van zaken en de noden van de jeugdwerkinfrastructuur worden permanent gemonitord. Er wordt een instrument ontwikkeld om de infrastructuursituatie van jeugdwerkinitiatieven op te volgen. Er wordt een checklist ontwikkeld waarmee jaarlijks elk jeugdlokaal in detail kan gecontroleerd worden. De Jeugddienst volgt de noden en stand van zaken (reglementen, beleidsevoluties, ) met betrekking tot jeugdlokalen van andere bovenlokale overheden (Vlaamse Gewest, Brussels Hoofdstedelijk Gewest) en koepelorganisaties op met als doel het VGCbeleid hierop af te stemmen en aan de andere kant de Brusseltoets te garanderen. - percentage gemonitorde infrastructuren Het onderzoek naar de opstart van een jeugdinterventieteam werd afgerond (zie actie 31). - percentage ingevulde checklists De checklist van Steunpunt Jeugd werd verder verspreid aantal bijgewoonde overlegmomenten - aantal contacten met Vlaanderen De werkgroep jeugdlokalen (Ambrassade, Vlaanderen) werd verder opgevolgd. OD 2.2: Er is financiële, materiële en inhoudelijke ondersteuning voor het onderhoud en het realiseren van jeugdwerkinfrastructuur. Er worden verbeteringswerken gerealiseerd aan gebouwen die eigendom zijn van de VGC. - aantal gebouwen van VGC met structurele verbeteringen op totaal Tabel

6 Gebouwen die eigendom zijn van de VGC en gebruikt worden door particuliere jeugdwerkorganisaties worden waar mogelijk overgedragen aan deze organisaties door middel van een erfpachtovereenkomst, concessie of andere langetermijnovereenkomst. Er wordt voor het realiseren van jeugdinfrastructuur zoveel mogelijk samengewerkt met andere overheden. Jaarlijks worden één of meerdere investeringsdossiers opgestart, begeleid en ondersteund voor een grondige verbetering van een jeugdwerkinfrastructuur. Er wordt een kader opgesteld voor de ondersteuning van kleine onderhouds- en opfrissingswerken aan lokalen van jeugdverenigingen. De mogelijkheid om een mobiele ploeg op te richten voor jeugdinfrastructuren of bestaande interventieteams in te zetten voor jeugdlokalen wordt onderzocht. De mogelijkheid voor een financiële tussenkomst voor de tijdelijke huisvesting van jeugdwerkorganisaties wordt onderzocht. De informatie omtrent ondersteuningsmogelijkheden voor jeugdinfrastructuur naar jeugdwerk wordt beter ontsloten en gepromoot. De mogelijkheden inzake materiaalopslagruimte voor jeugdorganisaties worden onderzocht. - aantal overgedragen gebouwen op totaal - aantal samenwerkingen rond jeugdinfrastructuur op totaal - aantal opgestarte investeringsdossiers - er is een kader opgesteld - aantal goedgekeurde aanvragen op totaal - onderzoek - resultaten onderzoek - genomen acties - onderzoek - resultaten onderzoek - genomen acties - aantal communicatieproducten - aantal acties - hun bereik - onderzoek - resultaten onderzoek - genomen acties OD 2.3: Er is aandacht voor duurzaamheid, veiligheid en hygiëne in alle jeugdwerkinfrastructuur. Jeugdwerklokalen worden brandveiliger gemaakt met behulp van een aangepaste vorming en ondersteuning. Er worden stappen genomen in het kader van preventie van inbraak en vandalisme. Bij nieuwbouw of verbouwing van particuliere jeugdwerkinfrastructuur wordt pragmatisch rekening gehouden met duurzaamheid en toegankelijkheid. - aantal vormingsmomenten - aantal deelnemers - onderscheid beroepskrachten / vrijwilligers - aantal ingrepen in kader van brandveiligheid 0 op 4 Er werd onderzocht welke renovatiewerken nodig zijn in de desbetreffende panden met het oog op de overdracht In 2014 werden hier geen middelen voor vastgelegd. 2 op 2 dossiers met vastlegging investeringssubsidie. Zowel bij de subsidie voor Scouts en Gidsen Molenbeek als voor Art Basic for Children (ABC) is er co-financiering vanuit de Vlaamse Gemeenschap, respectievelijk in het kader van Thuis in de stad en het Vlaams Brusselfonds. - verbouwing en renovatie Scoutslokalen in Molenbeek - realisatie uitbreiding ABC-huis Tabel 7 9 op 9 Het onderzoek werd afgerond en vzw SIT bereid gevonden om een dergelijke werking uit te bouwen, er was echter geen budget beschikbaar. Het reglement werd uitgebreid gecommuniceerd via de reguliere kanalen. - Permanente prospectie van de mogelijkheden. - De verbredingstoets levert geen opties. - controle/onderhoud blussers en/of noodverlichting bij Scouts en Gidsen Jette, Chiro Wacko en Chiro Stokkel - plaatsen van blussers, rookmelder, noodverlichting en pictogrammen bij JH DAR aantal ondernomen acties Ingrepen bij Chiro Sint-Anneke, Chiro Stokkel en WMKJ Miks. - aantal infrastructuren waar rekening gehouden werd met duurzaamheid en toegankelijkheid op totaal 2 op 2 - Er worden dubbele beglazing en nieuwe energievoorzieningen voorzien in het Scoutslokaal in Molenbeek en in het ABC-huis. 6

7 38 Jeugdorganisaties worden gestimuleerd in het goed beheer van hun lokaal op vlak van duurzaamheid, veiligheid en hygiëne. - aantal ondernomen acties SD 3: Alle Brusselse kinderen en jongeren vinden hun gading in het jeugdwerk- en vrijetijdsaanbod OD 3.1: Er is aandacht voor toegankelijkheid en diversiteit binnen het reguliere jeugdwerkaanbod. Toegankelijkheid en diversiteit wordt breed benaderd in de jeugdwerksector en geïntegreerd in diverse jeugd(werk)organisaties. Er wordt een vormingsaanbod ontwikkeld rond toegankelijkheid voor het jeugdwerk. Nieuwe subsidiereglementen worden onderworpen aan een toegankelijkheidstoets. Er wordt via leiderschapsvorming en trajectbegeleiding geïnvesteerd in vrijwilligers. - aantal initiatieven rond toegankelijkheid en diversiteit - aantal vormingssessies - hun bereik - onderscheid beroepskrachten / vrijwilligers - aantal nieuwe subsidiereglementen met toegankelijkheidstoets op totaal - aantal initiatieven - hun bereik OD 3.2: Er is een jaarlijkse financiële, materiële en inhoudelijke ondersteuning van WMKJ s. Vzw D BROEJ, vzw Vormingscentrum Foyer en vzw Buurthuis Chambéry worden specifiek ondersteund om een jeugdwerkaanbod voor maatschappelijk kwetsbare kinderen en jongeren te organiseren in kansarme wijken en buurten. Blinde vlekken worden onderzocht en waar nodig ingevuld. - aantal ondersteunde werkingen - aantal activiteiten - hun bereik - de blinde vlekken zijn in kaart gebracht - de blinde vlekken zijn ingevuld In het kader van de samenaankoop brandveiligheid werden 4 lokalen gecontroleerd. - De antennewerkingen van Circus Zonder Handen in kansarme buurten werd opgetrokken van 4 naar 6. Daarnaast heeft Circus Zonder Handen gekozen voor een inclusieve werking voor kinderen en jongeren met een functiebeperking. - De jeugdbewegingen werden bijkomend ondersteund om kinderen in armoede de mogelijkheid te geven om een basisuniform aan te kopen. - Het eigen VGC-aanbod werd financieel toegankelijker gemaakt voor mensen met verhoogde tegemoetkoming. De speelweken in de Gemeenschapscentra en het Jeugdcentrum Aximax worden aangeboden aan 10 EUR/week (hiervoor wordt de Paspartoe (kortingspas) als instrument gebruikt. - Er werd een nieuwe uitgave gerealiseerd van de kortingsbrochure. Deze brochure is bedoeld voor toeleiders naar of aanbieders van een vrijetijdsaanbod voor kinderen en jongeren en geeft een oplijsting van mogelijke kortingssystemen. Geen vormingsinitiatieven in De werkgroep subsidiëring van de jeugdraad werd zodanig samengesteld dat verschillende doelgroepen (functiebeperking, maatschappelijk kwetsbare kinderen) vertegenwoordigd worden. Op die manier is er een garantie dat er aandacht gaat naar toegankelijkheid bij het adviseren van nieuwe reglementen. - Ondersteuning van Chirojeugd-Vlaanderen voor de opleiding van jonge allochtone meisjes (12) tot vrijwilligers in BINT. - D'BROEJ leidt jeugdwerkers op om jongeren te coachen in het opnemen van een vrijwilligersengagement. Jongeren worden ingezet als vrijwilliger (animator) tijdens de vakantieperiodes. Tabel

8 Er is jaarlijks een convenantoverleg tussen de VGC en deze organisaties. - aantal convenantbesprekingen 1 convenantgesprek: 27 juni OD 3.3: Het vrijetijdsaanbod van kinderen en jongeren met een functiebeperking wordt verder uitgebouwd. Bestaande initiatieven worden verder ondersteund. Er wordt een beleid ontwikkeld op basis van de aanbevelingen in het onderzoek. Er wordt ingezet op trajectbegeleiding van kinderen en jongeren met een functiebeperking. Het eigen vrijetijds- en vakantieaanbod van de VGC voert een proactief toegankelijkheidsbeleid. Er wordt samengewerkt met de Sportdienst en andere partners om het vrijetijdsaanbod van kinderen en jongeren met een functiebeperking verder uit te bouwen. - aantal ondersteunde initiatieven - er is een beleid uitgewerkt - uitgewerkte acties - aantal trajectbegeleidingen - aantal deelnemers - aantal kinderen en jongeren met een functiebeperking in het VGC aanbod - aantal activiteiten - aantal gezamenlijke activiteiten en acties De AKABE-groep werd ondersteund. Ze bereiken met hun jaarwerking 12 kinderen. Het subsidiereglement voor lokale groepen voorziet in een bijkomende subsidie. - Het aanbod wordt kenbaar gemaakt via vrijetijdsbeurzen, website, brochure, promofilm. Vakantie-initiatieven die openstaan voor kinderen en jongeren met een functiebeperking (qua infrastructuur, begeleiding) werden in de vakantiegids aangeduid met een daartoe ontwikkeld icoon. - Met Groep Intro Brussel werd een convenant afgesloten. De opdracht bestaat uit het uitbouwen van een expertisecentrum inzake het vrijetijdsaanbod voor kinderen met een functiebeperking, het verruimen van het vrijetijdsaanbod en de ondersteuning van verenigingen die inclusief of doelgroepspecifiek willen werken. - Verenigingen worden aangemoedigd en ondersteund om inclusief te werken. Aan Jeugd en Muziek Brussel werd gevraagd om een doelgroep-specifiek aanbod te onderzoeken voor type 7 en 8. - Het subsidiereglement vakantie-initiatieven bevat extra stimulansen voor een toegankelijkheidsbeleid (4 initiatieven tekenden hierop in). - De samenwerking met trajectbegeleiders (Indivo, Gehandicapten en solidariteit) wordt geeerd. - zie actie 49 en 50 Er werd een samenwerking geconsolideerd inzake trajectbegeleiding met vzw Gehandicapten en Solidariteit - Aximax biedt onder de naam aangepast spelen diverse activiteiten exclusief voor kinderen met een verstandelijke beperking. - De VGC-speelpleinen werken samen met Groep Intro, Indivo en Gehandicapten en Solidariteit om de werking inclusief te maken. In 2014 waren er 3 inclusieve speelpleinen: Brouckère (kleuters) en Populieren (lagere school) in Sint-Pieters-Woluwe en Girabella (lagere school) in Sint-Agatha-Berchem. - Bij de opmaak van nieuwe convenanten wordt er aandacht gevraagd voor een inclusieve werking. - Het aanbod (actie 49) in Jeugdcentrum Aximax liep in samenwerking met de sportdienst, Indivo, Gehandicapten & Solidariteit en Jeugd & Muziek Brussel. - Zowel de jeugd- als de sportdienst nemen deel aan het overlegplatform van Groep Intro (actie 47)

9 SD 4: Er is een voldoende uitgebreid vakantieaanbod op maat van kinderen en jongeren OD 4.1: Het vakantieaanbod voor kinderen en jongeren wordt verder uitgebouwd en gestroomlijnd, waarbij rekening wordt gehouden met de behoeften en interesses van kinderen en jongeren. Er wordt een helder en eenduidig subsidiereglement met betrekking tot vakantieinitiatieven voor jeugd ontwikkeld dat - er is een nieuw reglement op afgestemd is op andere sectoren die vakantieinitiatieven Tabel vakantieinitiatieven voor jeugd ontplooien en - aantal goedgekeurde aanvragen op totaal waarbij voldoende ruimte is voor nieuwe, mobiele en/of buurtgerichte initiatieven. Er wordt een coherent inschrijvings- en prijzenbeleid voor het vakantieaanbod voor jeugd ontwikkeld met een ruime toegankelijkheid van het aanbod voor een divers publiek. Op het grondgebied van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest wordt gestreefd naar zoveel mogelijk geografische en tijdsgebonden spreiding van een gevarieerd vakantieaanbod voor jeugd, met specifieke aandacht voor kleuters en tieners. Er wordt een centraal informatiepunt ontwikkeld met een overzicht van alle vakantie-initiatieven en vrije plaatsen. - gezette stappen in de richting van een coherent inschrijvings- en prijzenbeleid - gezette stappen rond spreiding - gezette stappen rond een centraal informatiepunt - De medewerking aan de afstemming van het inschrijvings- en prijzenbeleid is een voorwaarde in het reglement vakantieinitiatieven. De betrokkenen werden 5 maal samengeroepen. - Op regionaal overleg (Noord) wordt afgestemd over het inschrijfbeleid van de lokale VGC-initiatieven. - Kinderen die in het bezit zijn van een Paspartoe aan reductietarief kunnen aan een gunsttarief deelnemen aan vakantie-initiatieven die door de VGC worden georganiseerd. De aanpassingen m.b.t. de VGC-speelpleinen uit werden verdergezet in OD 4.2: De VGC organiseert kwaliteitsvolle en laagdrempelige speelpleinwerkingen voor kinderen en door jongeren waarbij spelen om te spelen het uitgangspunt vormt. De VGC organiseert een eigen speelpleinaanbod in gemeenten waar de lokale overheid dit niet doet. Jongeren in Brussel worden gestimuleerd om animator te worden op een VGC-speelplein door het uitwerken van een vernieuwd animatorenbeleid, met aandacht voor vrijwillig engagement tijdens het jaar, en het bieden van kwaliteitsvolle ondersteuning. - aantal speelpleinen en ophaalpunten per gemeente - aantal deelnemers per speelplein, op leeftijd en per vakantieperiode - aantal animatoren in kernteams - aantal deelnemers aan animatorenavonden en denkweekend Tabel In samenwerking met het Onderwijscentrum Brussel vond tijdens de maand juli de Zomerschool plaats op de Nieuwlandsite. In de namiddag werd er een talig speelaanbod voorzien. - Verspreiding van een brochure voor nieuwe animatoren en 3 maal per jaar een speelpleinkrant voor bestaande animatoren. - Er werden 914 contracten afgesloten met animatoren en hoofdanimatoren (1.086 in ). - Aantal animatoren in kernteams: Brouckère-Populieren (8), Girabella (14), Parasol (12), Sippelberg (10), Watermolen (8), Kastanjes (18), Parasol+ (14). - Animatorenavonden: 10 april (52), 31 juli (50). - Denkweekend: oktober (62). 9

10 Voor de animatoren van de speelpleinen wordt een divers en aangepast vormingsaanbod voorzien, aangepast aan de Brusselse speelpleincontext. Er wordt een ouderbeleid voor de VGCspeelpleinen ontwikkeld waarbij de ouderbetrokkenheid wordt verhoogd. Er wordt minstens één groot, groen en avontuurlijk speeldomein ingericht. De pleinraad wordt betrokken bij de praktische organisatie van de speelpleinwerking. - aantal vormingsmomenten - hun bereik - gezette stappen in de richting van een ouderbeleid - gezette stappen in de richting van een groot, groen en avontuurlijk speeldomein - aantal samenkomsten pleinraad - aantal deelnemers - Startdagen: Paasvakantie: hoofdanimatoren 29 maart (39), iedereen 5 april (55) Zomervakantie: hoofdanimatoren 24 mei (41), iedereen 28 juni (65) - Datreft op 3 mei (27) Er werd een ouderbevraging afgenomen tijdens de zomervakantie. Hierop reageerden 234 ouders. SD 5: Kinderen en jongeren, jeugdorganisaties en betrokken partners zijn voldoende geïnformeerd over alles wat hen aanbelangt OD 5.1: Er wordt gecommuniceerd over jeugd(beleid) en het vrije tijdsaanbod voor kinderen en jongeren in Brussel. De communicatie bevat 3 typen van informatie: activiteiten, informatie en contactmogelijkheden. Er wordt samengewerkt met Muntpunt en andere partners om te communiceren over het beleid en het aanbod. Er wordt een campagne gevoerd voor het vrijetijds- en vakantieaanbod. OD 5.2: De communicatie is aangepast aan de doelgroep. Het jeugdportaal wordt ontwikkeld als online draaischijf en geeft richting aan de offline communicatie. - aantal communicatieproducten per type - hun bereik - aantal acties in samenwerking met Muntpunt en andere partners - aantal gevoerde campagnes per soort online/offline - hun bereik - gezette stappen in de ontwikkeling van het jeugdportaal Zie actie januari (14), 11 maart (10), 22 april (18), mei (12), 18 september (13), 16 december (20) Tabel 11 3 acties: - Samen met ICT en communicatie afspraken gemaakt met agenda.be en CultuurNet om verder af te stemmen op Brusselbazaar.be - De werkrelatie met Br(ik in het kader van studenten communicatie werd voortgezet - Het vormingsaanbod Trip Lokaal Brussel i.s.m. Karuur en mee bekendgemaakt via Br(ik, VVJ, De Ambrassade Deze vrijetijdscampagne wordt gevoerd samen met de sportdienst en de entiteit gemeenschapscentra, en gecoördineerd door de dienst communicatie. Net als de voorbije jaren gebeurde dit via indoor affichage en flyers (in horeca, culturele centra, ) en via de webpagina waar wordt doorverwezen naar het activiteitenaanbod voor jeugd, sport en in gemeenschapscentra. 10

11 Informatie naar bepaalde doelgroepen wordt, indien nodig, meertalig gevoerd. Er wordt gecommuniceerd via intermediairen op school en in het jeugdwerk. De Jeugddienst is aanwezig op een selectie van evenementen. Studenten worden geïnformeerd via bestaande initiatieven en/of voorzieningen. Het jeugdbeleidsplan van de VGC wordt samengevat en herwerkt tot een leesbare versie voor de jeugd. - aantal communicatieproducten met vertaling op totaal - aantal inschakelingen intermediairen - aantal evenementen met aanwezigheid jeugddienst - aantal communicatieacties en evenementen voor studenten - er is een herwerkte versie van het jeugdbeleidsplan - oplage - De communicatieproducten naar ouders werd voorzien van een vertaling. - De infopagina 'Over ons' op Brusselbazaar.be bestaat ook in het Frans en Engels - Advertentie voor Brusselbazaar in Kidsgazette (3-talig) - Er kwam een vertaling van belangrijke passages in de vakantiegidsen, brochures van Aximax, ouderbrochure VGC Speelpleinen, tevredenheidsenquete VGC Speelpleinen en op de website - Er werd rekening gehouden met vorming en tips voor duidelijke communicatie van Het Huis van het Nederlands zodat teksten (online en gedrukt) begrijpelijk zijn voor mensen met beperkte kennis van het Nederlands. - School en het jeugdwerk voor de verspreiding van animatorenfolder, ouderbrochure, 2x vakantiegids, flyers vorming Trip Lokaal, flyers Buitenspeeldag nieuwsbrieven naar het jeugdwerk, aangevuld met tussentijdse mails - Bijdragen in diverse nieuwsbrieven BrusselDirect voor schoolteams - Bijdragen in de publicatie 'Wegwijzer voor schoolteams: VGCondersteuningsaanbod ' - Infosessie Nederlandstalig vrijetijdsaanbod voor ouders op de Zomerschool - deelname aan verschillende info- en vrijetijdsbeurzen van (brede) scholen, in samenwerking met de sportdienst Deelname aan 5 evenementen: - Buitenspeeldag: 2 april - Stadskriebels: 4 mei - Bruksellive: 26 juli - VUB Studenten kick-off campus Etterbeek (23 september) en Jette (30 september) Brussel Brost : 25 september - Dag van de Jeugdbeweging: 17 oktober - Verspreiding animatorenbrochure via hoger onderwijs - De reguliere nieuwsbrief van de jeugddienst bevat ook relevante informatie voor studenten - Gebruik van sociale media om te zorgen dat relevante info voor studenten de doelgroep beter bereikt - Aanwezigheid op studentenevenementen (zie actie 67) - Bekendmaking Trip Lokaal via Br(ik en sociale media - Er is een werkrelatie met Br(ik in het kader van studentencommunicatie

12 OD 5.3: De jeugdinformatie wordt verder gestroomlijnd in functie van een goede informatiedoorverwijzing en -afstemming. Er wordt een netwerk gecreëerd tussen verschillende partners om te komen tot afstemming van het informatieaanbod. Het JIP-concept wordt samen met de verschillende netwerkpartners geherdefinieerd in een stedelijke en Brusselse context. Het netwerk staat in voor de opmaak van een jeugdinformatiekaart, als instrument voor doorverwijzing en vorming. - gezette stappen in de creatie van een netwerk - gezette stappen in de richting van herdefiniëring - gezette stappen in de opmaak van een jeugdinformatiekaart Er werd een overleg georganiseerd met vzw Groep Intro om het vrijetijdsaanbod voor kinderen met een functiebeperking eenvoudiger terug te vinden op Brusselbazaar.be De nieuwe ontwikkelingen inzake jeugdinformatie werden verder opgevolgd. Er werden verder geen acties ondernomen. De nieuwe ontwikkelingen inzake jeugdhulp worden opgevolgd via studiedagen en informatiemomenten. Er werden verder geen acties ondernomen. SD 6: Kinderen, jongeren en jeugdwerkers worden uitgedaagd om actief te participeren aan het (jeugd)beleid van de VGC en in een bredere Brusselse context OD 6.1: Het volledige jeugd(werk)landschap en hun vrijwilligers worden betrokken bij de voorbereiding, uitvoering en evaluatie van het jeugdbeleid van de VGC. De jeugdraad en het jeugdwerk worden geraadpleegd als onderdeel van inspraakacties en participatietrajecten. Relevante beleidsplannen van de VGC met betrekking tot kinderen en jongeren worden opgemaakt in samenwerking met de jeugdraad, jeugdwerkers en deskundigen inzake de leefwereld van kinderen en jongeren. De Jeugddienst ondersteunt de jeugdraad financieel, logistiek en administratief en neemt de rol op van secretaris bij de bijeenkomsten van de algemene vergadering en de werkgroepen die in de schoot van de jeugdraad zijn opgericht. Binnen de schoot van de jeugdraad worden permanente werkgroepen ingericht en kunnen tijdelijke thematische werkgroepen worden opgericht. Er wordt permanent aandacht geschonken aan het betrekken van vrijwilligers in de jeugdraad. - aantal acties en trajecten - aantal in samenwerking opgemaakte beleidsplannen op totaal - aantal bijeenkomsten jeugdraad - aantal deelnemers - aantal permanente werkgroepen en thema's - aantal deelnemers - aantal vrijwilligers per jeugdraad - aantal acties Thematische behandeling op de Jeugdraad: geluidsnormen, Villo, onderwijs; verantwoordingsnota ; toelichting en evaluatie van de werking van de jeugdraad; vorming jeugdraad voor dummies, imago van de jeugdraad ; toelichting beleidsopties en begroting 2015; ambities (onder)voorzitters van de jeugdraad; voorstelling strategisch meerjarenplan CJS. -Jongeren en jeugdwerkers worden om hun mening gevraagd via sociale media (bv. aan welke vormingen heeft de jeugdsector nood) In het beleidsdomein welzijn werden de beleidsplannen regionale samenwerking welzijn, kinderarmoedebestrijding goedgekeurd en de actieplannen thuiszorg, JES-straathoekwerk en steunpunt vrijwilligerswerk. Tenminste 4 hiervan bevatten jeugdproblematieken. Deze plannen werden niet op de jeugdraad besproken. 5 bijeenkomsten van de Jeugdraad : 20 februari (21), 24 april (31), 26 juni (20), 23 oktober (39), 16 december (29) - De werkgroep Vakantiebeleid en Speelpleinen werd omgevormd tot het platform Vakantieinitiatieven waar de nadruk meer ligt op expertisedeling. - 5 bijeenkomsten Werkgroep Subsidiering : 18 februari (10), 11 april (geannuleerd), 13 juni (9), 19 augustus (8), 13 oktober (8) en 18 december (9). Tabel 12 Aan de vergaderingen namen 26% vrijwilligers deel. 14 individuele vrijwilligers namen tenminste eenmaal aan de vergaderingen deel. 12

13 Er wordt geëxperimenteerd met de organisatie van voortrajecten tot formele participatie om een diverser ledenbestand in de jeugdraad te bekomen. De jeugd(werk)organisaties worden via diverse kanalen bevraagd rond de geboden ondersteuning van de VGC. Binnen de ontwikkeling van een jeugdportaal worden de mogelijkheden voor digitale vormen van inspraak en participatie onderzocht en waar nuttig geïmplementeerd. - aantal voortrajecten - hun bereik en doorstroming - aantal gebruikte kanalen voor bevraging - gezette stappen in de richting van implementatie van digitale vormen van inspraak en participatie in het jeugdportaal Het Werkt Ca Marche organiseerde een debat naar aanleiding van de gewestverkiezingen in 2014 (26 april 100 jongeren en 40 politici). - De lokale jeugdwerkinitiatieven worden bevraagd via de jaarlijkse aanvragen voor erkenning en subsidiëring Zie actie OD 6.2: Er wordt geëxperimenteerd met vernieuwende instrumenten van inspraak en participatie in een bredere Brusselse context en op maat van kinderen en jongeren. De jeugdraad onderzoekt de samenwerkingsmogelijkheden met Franstalige adviesorganen om tot informatie-uitwisseling en gezamenlijke adviezen en acties te komen. De mogelijkheid van een overkoepelend inspraakorgaan voor alle Brusselse kinderen en jongeren, op niveau van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest, wordt onderzocht. Er wordt samenwerking gezocht tussen de jeugdraad en de educatieve werking van de Raad van de VGC. De oprichting van lokale en/of gemeentelijke jeugdraden worden daar waar er een draagvlak is bij de gemeente én de jeugd door de VGC gestimuleerd. De VGC onderzoekt de mogelijkheden om de rol van het Kinderrechtenverdrag in Brussel te versterken in samenwerking met het Kinderrechtencommissariaat verbonden aan het Vlaams Parlement. - aantal gezette stappen - gezette stappen in het kader van een overkoepelend inspraakorgaan - aantal samenwerkingen met educatieve werking van de Raad van de VGC - aantal gemeentelijke jeugdraden (erkend / niet erkend) - gezette stappen in dit onderzoek SD 7: Kinderen en jongeren krijgen de ruimte om zich te ontplooien in een grootstedelijke context OD 7.1: De VGC voorziet actief ruimte voor spel, ontmoeting en creatie van kinderen en jongeren. Er wordt minstens één avontuurlijk/groen speeldomein voor de speelpleinen van de VGC ingericht dat openstaat voor particuliere jeugdorganisaties, al dan niet gekoppeld aan een reorganisatie van Het Neerhof. Er wordt actief gezocht naar laagdrempelige ruimten voor creatie en organisatie: vrijplaatsen, repetitieruimten en zalen voor kleine evenementen. - gezette stappen in de realisatie van een speeldomein - gezette stappen in de realisatie van laagdrempelige ruimten voor creatie en organisatie Het project Het Werkt Ca Marche wordt ondersteund. Dit project focust in de eerste plaats op de kennismaking en het overleg tussen de Nederlandstalige en Franstalige jeugdsector in Brussel, aan de hand van concrete projecten. Zie actie De resultaten van de bevraging door de educatieve werking van de Raad van de VGC werd meegenomen bij de opstart van het strategisch meerjarenplan Cultuur, Jeugd en Sport De Vlaamse overheid ondersteunt Karuur voor de begeleiding van gemeentelijke jeugdraden. Een medewerker van de jeugddienst fungeert als aanspreekpunt jeugd- en kinderrechtenbeleid, zoals bepaald in het decreet van 20 januari 2012 houdende het vernieuwend jeugd- en kinderrechtenbeleid. - de mogelijkheden werden onderzocht voor enkele concrete pistes, die nog geen concreet resultaat opleveren. - in het kader van de ontwikkeling van het landschapsbeheerplan voor Het Neerhof wordt rekening gehouden met de vraag naar avontuurlijk speelgroen. De verbredingstoets bij investeringen van de VGC heeft geen concrete resultaten opgeleverd

14 Een duidelijk aanspreekpunt waar jongeren informatie kunnen krijgen over waar en hoe ze iets kunnen organiseren wordt ontwikkeld. De mogelijkheid voor het tijdelijk gebruik van leegstaande en beschikbare ruimte wordt bekeken. De mogelijkheid voor een nieuw laagdrempelig jeugdverblijf voor jeugdgroepen wordt onderzocht. De VGC geeft als inrichtende macht met haar eigen scholen en gemeenschapscentra het goede voorbeeld op vlak van openstelling van infrastructuur. Bij uitbreiding is dit het geval voor de andere eigen infrastructuur en infrastructuur van derden waarin de VGC investeert door middel van subsidies. Dit dient als clausule te worden opengenomen in elke overeenkomst. Bij elke verbouwing dient er een verbredingstoets te worden gemaakt. - gezette stappen in de realisatie van een duidelijk aanspreekpunt - gezette stappen in het mogelijk maken van het tijdelijk gebruik van leegstaande en beschikbare ruimte - gezette stappen in de realisatie van een laagdrempelig jeugdverblijf - aantal clausules - aantal initiatieven in de eigen instellingen - Het jeugdportaal bevat doorverwijzingen. - De vzw JHOB kreeg in de nieuwe convenant de opdracht om jongeren die iets willen organiseren voor en door de jeugdhuizen hierbij procesmatig te ondersteunen. Verschillende eigenaars werden bereid gevonden hun tijdelijke ongebruikte ruimtes open te stellen in het kader van een projectoproep. Er werd slechts één aanvraag ingediend, welke onontvankelijk was. Er zijn gesprekken lopende met CJT om Jeugdcentrum Aximax in te zetten als jeugdverblijfscentrum type A. - Openstelling van VGC-infrastructuur voor de eigen speelpleinen: Kasterlinden. - Werking in scholen St.-Guido en St.-Jozef en E. Hiel. - Werking in jeugdlokalen Chiro Radium aantal verbredingstoetsen per totaal Zie actie 34, 87 en 90 OD 7.2: Kinderen en jongeren worden aanzien als actieve participanten aan de openbare ruimte in een bredere Brusselse context. 93 Het concept speelweefsel wordt gehanteerd Er is aandacht voor hangjongeren en welbevinden in de stad en daarom is er overleg met andere overheden. Zelfstandige mobiliteit wordt gestimuleerd bij kinderen en jongeren. Er wordt gestreefd naar maximale participatie van kinderen en jongeren bij de inrichting van de openbare ruimte. - gezette stappen in de richting van implementatie van het speelweefselconcept - aantal overlegmomenten met andere overheden - gezette stappen in de stimulering van zelfstandige mobiliteit bij kinderen en jongeren - aantal participatieacties - hun bereik Het speelweefselproject van Jeugdcentrum Aximax in het kader van het wijkcontract Liedekerke werd afgerond. Er werden geen acties hieromtrent ondernomen. Er werden geen acties hieromtrent ondernomen. SD 8: Op (jeugd)cultureel vlak wordt er een kwaliteitsvolle diversiteit nagestreefd, zowel bij het publiek en de makers als in het aanbod. OD 8.1: Kinderen en jongeren ervaren zo weinig mogelijk drempels om deel te nemen aan cultuur. Yota! (JES) wordt ondersteund en deed in 2014 volgende acties: - Engagement in verschillende wijkcontracten: Bloemenhof, en Jacht-Gray - Quartier Ludiek Sint-Gillis Vorst - Parck Design, Moutstraat, GC Kontakt en Koning-Groenpark In totaal werden tijdens 66 sessies 955 deelnemers bereikt. 14

15 Er worden nieuwe methodieken gestimuleerd om tot een grotere diversiteit te komen in het publiek. Kinderen en jongeren zijn een belangrijk aandachtspunt bij het onderzoek naar de hervorming van de cultuurwaardebon. De communicatiedrempels worden aangepakt. Mogelijke methodieken hiervoor, ook aansluitend op het te ontwikkelen jeugdportaal, worden onderzocht. De kunstensector en de jeugdsector leren elkaar beter kennen om tot een betere samenwerking te komen. De Jeugddienst maakt hiervoor gebruik van de geschikte en bestaande mediatoren/partners, hun expertise en hun producten. - aantal nieuwe methodieken - gezette stappen in de hervorming van de cultuurwaardebon - gezette stappen in de aanpak van de communicatiedrempels - aantal acties om tot een betere samenwerking te komen OD 8.2: Kinderen en jongeren worden gezien als actieve cultuurparticipanten. Er wordt gestreefd naar een trajectmatige aanpak bij initiatieven die actieve kunst- en cultuurbeleving stimuleren. Er wordt actief gezocht naar laagdrempelige ruimten voor creatie en organisatie: vrijplaatsen, repetitieruimten en zalen voor kleine evenementen. Een duidelijk aanspreekpunt waar jongeren informatie kunnen krijgen over waar en hoe ze iets kunnen organiseren wordt ontwikkeld. Infrastructuren staan niet enkel fysiek open voor kinderen en jongeren. Wanneer er overeenkomsten gesloten worden, wordt daar ook in opgenomen dat kinderen en jongeren echt kunnen participeren aan de werking. Jongeren wordt verantwoordelijkheid gegeven. - aantal trajecten - hun bereik - gezette stappen in de realisatie van laagdrempelige ruimten voor creatie en organisatie - gezette stappen in de realisatie van een duidelijk aanspreekpunt - aantal initiatieven - Lasso organiseerde het project Kunst voor Ketjes waarbij jeugdorganisaties konden intekenen op laagdrempelige activiteiten van cultuurcentra. Op die manier maakten de deelnemers kennis met het reguliere aanbod van de centra. - Paspartoe werd gelanceerd als vrijetijdspas. Door middel van de Paspartoe aan reductietarief wordt ingezet op kwetsbare doelgroepen. Paspartoe werd gelanceerd als vrijetijdspas. Door middel van de Paspartoe aan reductietarief wordt ingezet op kwetsbare doelgroepen. Zie actie Lasso organiseerde het project Kunst voor Ketjes, waarbij jeugdorganisaties konden intekenen op laagdrempelige activiteiten van cultuurcentra. - Trip Lokaal op 25 november bevatte een sessie rond jeugdcultuur, verzorgd door Lasso. In het kader van de Kunstbende werden er door JES verschillende trajecten op touw gezet. In totaal deden ongeveer 80 jongeren (55 acts) mee aan Kunstbende. Zie actie 87 Het jeugdportaal bevat doorverwijzingen. De vzw JHOB kreeg in de nieuwe convenant de opdracht om jongeren die iets willen organiseren voor en door de jeugdhuizen hierbij procesmatig te ondersteunen. - De projectsubsidie aan de AB bevat een jeugdluik: AB werkt samen met JES rond De Kaart en Het Kampioenschap van Brussel en in de toekomst wordt een aanbod workshops uitgewerkt en sessies rond kennisoverdracht. - Vzw Met-X organiseert verschillende participatieve kunsteducatieve projecten zoals kinderorkest Zappa, Fanfakids en Shanti!Shanti!. - Vzw Ultima Vez zet op hun locatie in Sint-Jans-Molenbeek in op de sociaal-artistieke en kunsteducatieve werking. Hierbij zullen kinderen en jongeren en ook de buurt worden betrokken. Ze willen een open werking opbouwen

16 De jeugdsector wordt gestimuleerd om bewust de keuze te maken voor cultuur en vise versa. Organisaties worden gestimuleerd om samenwerking te plannen en te organiseren, eventueel met behulp van mediatoren. Er is aandacht voor kinderen en jongeren bij het bibliotheekbeleid. - aantal samenwerkingen Zie actie aantal uitleningen in alle Nederlandstalige Bibliotheken per leeftijdsgroep - aantal acties door Streekgericht BibliotheekBeleid SD 9: De VGC streeft binnen haar beleidsdomeinen optimale en gelijke ontplooiingskansen na voor kinderen en jongeren De Brusselse bibliotheken hebben items uitgeleend aan jongeren tot 14 jaar en items aan jongeren tussen 14 en 18 jaar. - Tegenover is dit voor jongeren tot 14 jaar een stijging van 11,49% en voor jongeren tussen 14 en 18 jaar is dit een stijging van 1,37%. Globaal -jongeren tot 18 jaar- is dit tegenover een stijging van 9,70%. - Leeslijn, Jeugdboekenweek en meertalige voorleesuurtjes Brussels Reads Aloud. OD 9.1: Het jeugdbeleid wordt ondersteund door middel van wetenschappelijk onderzoek en van kwalitatieve en kwantitatieve analyse en gegevens. Op basis van de onderzoeken over de vrije tijd van kinderen en jongeren worden blinde vlekken in het jeugdwerkaanbod en het vrijetijdsaanbod in kaart gebracht en opgevolgd. Statistische gegevens om het jeugdwerkaanbod- en beleid op middellange termijn te kunnen plannen en evalueren worden systematisch bijgehouden en ontsloten. Ontwikkelen van een eenduidig registratiesysteem om de participatie aan het jeugdwerkaanbod en het vrijetijdsaanbod van jeugd in kaart te brengen en te monitoren. Bijkomende onderzoeksnoden op het gebied van jeugdbeleid worden geïnventariseerd en waar noodzakelijk en mogelijk vertaald in onderzoeksopdrachten. Relevant onderzoekmateriaal m.b.t. tot het jeugdwerk en de brede leefwereld van de jeugd in Brussel wordt opgevolgd en ontsloten naar de brede jeugdsector. - gezette stappen in het in kaart brengen en opvolgen van blinde vlekken - gezette stappen in het systematisch bijhouden en ontsluiten van de statistische gegevens - gezette stappen in de ontwikkeling van een eenduidig registratiesysteem - gezette stappen in de inventarisatie van onderzoeksnoden - gezette stappen in de opvolging en ontsluiting van relevant onderzoeksmateriaal Het vrijetijdsonderzoek werd afgerond en opgeleverd in leerlingen en ouders antwoordden. De gegevens uit de jaarlijkse aanvragen wordt systematisch bijgehouden. Voor de ontsluiting wordt verwezen naar deel 4 van deze verantwoordingsnota. Samen met de Meet en Weetcel wordt gewerkt aan een algemeen registratiesysteem voor de jeugdsector. Zie actie 108 De afrond van het vrijetijdsonderzoek ging gepaard met het formuleren van toekomstige onderzoeksnoden op basis van het voorliggend materiaal (o.a. rond oogpunt ouders, ) Relevante onderzoeken worden ad hoc verzameld door jeugddienst of Meet- en Weetcel. De ontsluiting is voorzien via het jeugdportaal (zie actie 64). OD 9.2: Er is samenwerking, overleg en informatiedoorstroming tussen de verschillende beleidsdirecties van de VGC om rekening te houden met de leefwereld van kinderen en jongeren

17 Elk relevant besluit en alle relevante overeenkomsten of convenanten die de VGC afsluit, houdt rekening met de leefwereld van kinderen en jongeren. De jeugdsector wordt betrokken bij de invulling en uitwerking van het Brede School-concept, het huistakenbeleid en de verdere uitbouw van de IBO s volgens het XYZ-principe in Brussel. Het EVC-concept wordt bekendgemaakt en waar mogelijk geïmplementeerd. De interactie tussen het jeugdwerk, de scholen, de CLB s en de partners met betrekking tot opleiding tot werk wordt gestimuleerd. Er wordt een geïntegreerd plan buitenschoolse opvang, naschoolse opvang en vrije tijd uitgewerkt, met aandacht voor vakantiewerkingen en met respect voor de doelstellingen van elke sector. De noden, vragen en eventuele problemen bij de organisatie van een toegankelijk vakantieaanbod door jeugd- en welzijnsorganisaties worden in kaart gebracht en aangepakt. - aantal besluiten met belang voor kinderen en jongeren op totaal - aantal overlegmomenten - gezette stappen in de implementatie van het EVC-concept - gezette stappen in de stimulatie van interactie - gezette stappen in de richting van een geïntegreerd plan - gezette stappen in het in kaart brengen en aanpakken van noden, vragen en eventuele problemen bij de organisatie van een toegankelijk vakantieaanbod OD 9.3: De VGC stimuleert lokale netwerken om beleidsdomeinoverschrijdende thema s rond jeugd aan te pakken. De verschillende netwerken rond jeugd en hun samenstelling worden in kaart gebracht, zo nodig op elkaar afgestemd en efficiënt georganiseerd. Blinde vlekken en aanwezige partners op het terrein worden gelokaliseerd en er wordt nagegaan hoe een netwerk rond jeugd kan opgezet worden. - gezette stappen in het in kaart brengen - gezette stappen in het lokaliseren van blinde vlekken en aanwezige partners op het terrein SD 10: Het sport- en jeugdaanbod is op elkaar afgestemd en op maat van alle kinderen en jongeren. OD 10.1: De sectoren Sport en Jeugd werken structureel samen in de benadering van kinderen en jongeren in beweging. Tabel 13 Met het oog op de transversale aanpak van het VGC-beleid werden 485 ontwerp-besluiten gescreend op hun belang voor de jeugd. 73 ontwerp-collegedossiers bevatten relevante bepalingen in verband met de leefwereld van kinderen en jongeren. De jeugddienst is vertegenwoordigd in de transversale ambtelijke werkgroep Brede School, Integrale Jeugdhulp en Opvoedingsondersteuning. Het nieuwe reglement kadervorming ondersteunt de activiteiten van individuele jeugdwerkers ten bate van hun persoonlijke ontplooiing. De mogelijkheid om attesten af te leveren is ingebouwd. Het Platform Kadervorming kan initiatieven ondernemen om C-stick of Oscar verder ingang te doen vinden, in afwachting van een sluitende regeling voor EVC in de culturele sector. Op het terrein worden dwarsverbindingen gemaakt tussen opleidingsinitiatieven en de partners uit het jeugd- en welzijnswerk. Er werden geen verdere stappen ondernomen Het subsidiereglement vakantie-initiatieven bevat extra stimulansen voor een toegankelijkheidsbeleid. - Op het platform vakantie-initiatieven worden alle Nederlandstalige Brusselse vakantie-initiatieven uitgenodigd: in functie van ontmoeting, kennisdeling en afstemming - De jeugddienst volgt de bestaande platforms en diens stuurgroep/agendacommissie op: steunpunt jeugdateliers en regio Noord - Nieuwe initiatieven worden doorverwezen naar de bestaande platforms, zoals opgenomen in de reglementen. Plaatsbezoeken zomervakantie (11 initiatieven bezocht). Met als doel kennismaken en noden informatie en vorming detecteren

18 Sportinformatie voor de jeugd wordt geïntegreerd in het jeugdportaal en maakt waar het past deel uit van de bredere communicatiestrategie. Geschikte open ruimten en infrastructuren worden voor gepaste sporten en spelen zowel voor sport- als voor jeugdactiviteiten toegankelijk gemaakt. De subsidiereglementen voor initiatieven met een gelijkaardig aanbod en het inschrijfbeleid vooral voor vakantieactiviteiten, worden op elkaar afgestemd. Vorming wordt waar mogelijk samen aangeboden, er ontstaat een wisselwerking tussen de pool van sportlesgevers en deze van animatoren en vrijwilligers die wederzijds kunnen ingezet worden. De opvolging van ontwikkelingen rond buurtgericht sport- en jeugdwerking, buitenschoolse opvang en Brede School, duurzame wijkcontracten en gemeentelijke initiatieven kent een gecoördineerd verloop. De kennis en de inspanningen rond het vrijetijdsaanbod van kinderen en jongeren met een functiebeperking worden gebundeld en de initiatieven gecoördineerd. - gezette stappen in de integratie van het sportaanbod in het jeugdportaal - gezette stappen - aantal subsidiereglementen op totaal - aantal vormingsmomenten en uitwisseling - gezette stappen in de opvolging van het gecoördineerde verloop van ontwikkelingen - gezette stappen in de ontwikkeling van een aantal gecoördineerde activiteiten jeugd en sport Er was overleg in functie van het project multifunctioneel gebruik. - Het inschrijfbeleid is een thema in het overleg met de vakantiewerkingen. - De benadering van kansengroepen (met korting) is éénvormig voor alle VGC-initiatieven (Paspartoe). - Vorming sport en spel voor kinderen met gedragsmoeilijkheden (18 februari) - De opvolging van Brede School kent een gecoördineerd verloop door de afvaardiging van de algemene directie Cultuur, Jeugd en Sport aan de transversale ambtelijke werkgroep. - De opvolging van de duurzame wijkcontracten gebeurd via de cel Stedelijk Beleid en wordt mee opgevolgd door de algemene directie Cultuur, Jeugd en Sport. Zie acties 47, 49 en 50 18

19 Deel 3 - Financieel verslag In dit deel wordt de budgettaire weerslag van het afgelopen jaar weergegeven. De goedgekeurde rekening vormt de schakel met de vorige verantwoordingsnota. De kolom Prognose 2014 geeft de cijfers zoals die voorzien werden tijdens het tot stand komen van de begroting. De kolom Begroting 2014 na BW geeft de cijfers aan na 1 begrotingswijziging van de oorspronkelijke begroting. De bestedingen worden weergeven in de kolom Resultaat Bij wijze van voetnoot worden relevante wijzigingen aan de geplande uitgaven verklaard. De begroting 2015 bevat de cijfers van de goedgekeurde begroting, waarop in de loop van het jaar nog begrotingswijzigingen kunnen worden toegepast. De laatste kolom schakelt de financiële resultaten aan de inhoudelijke. De acties worden vermeld die met deze middelen zijn bekostigd. Om te voldoen aan de voorwaarden van het decreet moet de VGC de toegekende subsidie uitsluitend besteden aan het jeugdwerk. Het definitief trekkingsrecht voor de VGC van de Vlaamse Gemeenschap bedraagt voor ,6 EUR. De subsidies aan het lokale en regionale jeugdwerk (kredieten 550 en overdrachten) bedragen EUR. Hieruit blijkt dat de VGC aan deze voorwaarde voldoet. Binnen de planningsperiode moet de VGC 1/6 van de subsidies aan de beleidsprioriteit jeugdwerkinfrastructuur besteden, gespreid over de beleidsperiode. De uitgaven aan jeugdwerkinfrastructuur (kredieten 55000/125-06, 550/724-54, 550/ en 840, vanaf 2014 vervangen door een aantal artikels 500) bedragen tot nu toe EUR, waarvan EUR in 2014, zodat ruimschoots aan deze voorwaarde is voldaan. Artikel UITGAVEN JEUGD Omschrijving Rekening Prognose 2014 Begroting 2014 na BW Resultaat 2014 Begroting 2015 GU Personeel 550/ Bezoldiging van het personeel , , , , ,00 (1) 550/ Vakantiegeld van het personeel , , , , ,00 550/ Patronale bijdragen RSZPPO vr het personeel , , , , ,00 550/ Patronale bijdragen aan de omslagkas voor pensioenen , , , , ,00 GU Werkingskosten 550/ Reis- en verblijfskosten 821, , ,00 998, ,00 550/ Vergoedingen voor begeleiders van jeugdcentrum Aximax ,00 (8) 550/ Verzekeringen 5,12 100,00 100,00 0, ,00 (8) 550/ Diverse technische kosten , , , , ,00 (2) (8) # Actie(s) 18, 19, 22, 35, 40, 54, 63, 64, 69, 72, 75, 76, 78, 79, 80 (Tabel 14) 55000/ Kosten voor herstellingen aan lokalen , , , , ,00 30, 35, / Kosten voor de materiaaluitleendienst 996, , ,00 973, ,00 5 GU Overdrachten 550/ Subsidies voor vakantieactiviteiten ,00 (8) 55001/ Subsidies aan jeugdhuizen , , , , ,00 1, / Subsidie aan vzw Het Neerhof , , , , ,00 7, 11 19

20 Artikel Omschrijving Rekening Prognose Begroting Resultaat Begroting na BW # Actie(s) 55002/ Subsidies aan lokale jeugdverenigingen , , , , ,00 (2) 1, / Subsidie aan vzw JES , , , , ,00 (3) / Subsidie aan vzw Roodebeekcentrum , , , , ,00 7, / Subsidies aan hoofdstedelijke verenigingen , , , , ,00 (4) / Subsidie aan vzw Art Basics for Children , , , , , / Subsidies voor kwaliteitsbevorderende jeugdwerkactiviteiten , , , , ,00 15, 16, 55008/ Subsidies voor vernieuwende jeugdinitiatieven , ,00 0,00 0, ,00 (5) 55009/ Subsidies voor initiatieven kansengroepen binnen jeugd , , , , ,00 7, / Subsidies projecten jeugdparticipatie en -culturele initiatieven , , , , ,00 7, 15 Totaal GU Jeugd , , , , ,00 BU Investeringen 550/ Buitengewoon onderhoud Neerhofhoeve , , , , , / Erelonen voor plannen van aanleg, , , , , ,00 urbanisatieplannen en andere studies Totaal BU Jeugd , , , , ,00 6 TOTAAL , , , , ,00 Jeugd UITGAVEN SPEELPLEINEN GU Werkingskosten 555/ / Vergoedingen voor begeleiders van speelpleinwerking en jeugdcentrum Aximax Technische kosten voor organisatie van speelpleinen en jeugdcentrum Aximax , , , ,16 (4) (6) 0,00 (7) (8) , , , ,12 0,00 (6) (8) 555/ Verzekeringen 6.698, , , ,72 0,00 (7) (8) 555/ Levering van elektriciteit voor de gebouwen 850, , , ,00 0,00 (8) / Levering van water voor de gebouwen 940, , , ,00 0,00 ( / Kosten voor de gebouwen , , , ,61 0,00 (7) 55 (8) 555/ Huur en huurlasten van onroerende goederen 5.997, , , ,46 0,00 (8) , 58,