nieuwe werkvormen voor zorg en welzijn
|
|
- Edith van der Meer
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 WMO-WERKPLAATS TWENTE nieuwe werkvormen voor zorg en welzijn Editie 4 juni 2011 Dit is de vierde nieuwsbrief over het programma Wmo-werkplaats Netwerkregie Twente. De nieuwsbrieven geven informatie over de betrokken organisaties en vorderingen van het project. In deze nieuwsbrief leest u meer over de actuele stand van zaken van de vijf projecten en in de rubriek uitgelicht staat een kort verslag van het seminar Wmo-werkplaatsen Twente, dat begin dit jaar werd gehouden. Wij wensen alle betrokkenen bij het programma Wmo-werkplaats Netwerkregie Twente veel plezier toe bij het afronden van de projecten en alvast een goede vakantie. De volgende nieuwsbrief verschijnt in oktober De jongste ontwikkelingen Er is sinds de laatste nieuwsbrief (van afgelopen december) veel gebeurd in de vijf projecten van Wmo-werkplaats Netwerkregie Twente. Alle vijf projecten zijn inmiddels flink op stoom gekomen en in sommige projecten worden de activiteiten langzamerhand afgerond, waarna de evaluatie plaatsvindt met daaraan gekoppeld de eerste resultaten en aanbevelingen. Hieronder leest u in het kort wat de belangrijkste bevindingen zijn van de afgelopen vier maanden. Project 1: Samenwerken met vrijwilligers De invoering van de Wmo heeft grote invloed op vrijwilligerswerk. De wet biedt kansen, maar er is ook meer (professionele) aandacht nodig voor de positie en de kwaliteit van vrijwilligers en vrijwilligerswerk. Met de komst van de Wmo is er voor vrijwilligers een meer centrale plek in zorg en welzijn. Van professionals wordt verwacht dat ze meer met vrijwilligers samenwerken en het werken met vrijwilligers als een vanzelfsprekendheid gaan beschouwen. Als slotonderdeel van project 1 is een pilot van de cursus Samenwerken met vrijwilligers georganiseerd. Deelnemers aan deze cursus maakten kennis met en oefenden hun nieuwe rol in het samenwerken met vrijwilligers en het vormgeven aan vrijwilligersmanagement. Vanuit de betrokken partners binnen de Wmo-werkplaats hebben beroepskrachten van Carint, de Posten, Donna Jonge Moeder Centrum, Stichting Welzijn Ouderen Hengelo en Alifa de pilot gevolgd. In de cursus was aandacht voor de veranderende motieven van mensen om vrijwilligerswerk te doen, de achterliggende gedachten van de Wmo en de rol voor vrijwilligers en beroepskrachten in de samenwerking. Ook het belang van het gebruik maken van een sociale kaart van vrijwilligersorganisaties kwam aan de orde. Tot slot werd ingegaan op de vormen van begeleiding van vrijwilligers en de mogelijkheden die een servicepunt vrijwilligerswerk kan bieden. 1
2 Uit de pilot kan geconcludeerd worden dat het proces van kanteling maar langzaam onderdeel van het denken van professionals wordt: de noodzakelijke omslag in denken is bij veel hulp- en dienstverleners nog onvoldoende aanwezig. Hierdoor wordt de noodzaak tot het inzetten van (meer) vrijwilligers ook niet voldoende erkend. Nog te vaak ligt de focus bij een probleem op het verstrekkingenboek en de bestaande voorzieningen. De pilot is heel nuttig geweest. De achtergrond van de deelnemers was enorm divers waardoor er veel feedback en aandachtspunten voor verbetering zijn ontvangen. De hulp- en dienstverleners gaven bijvoorbeeld aan dat er in de cursus meer aandacht moet worden besteed aan de Wmo zelf: hoe gaat de gemeente het geld feitelijk verdelen en welke consequenties heeft de Wmo? Ook lijkt het goed om duidelijker te zijn over het gegeven dat er geen keuze bestaat wat betreft het gaan samenwerken met vrijwilligers; het zal móeten gaan gebeuren. Het samenstellen van de sociale kaart van organisaties waar vrijwilligers geworven kunnen worden en waar cliënten als vrijwilliger kunnen worden ingezet, is als erg nuttig ervaren. Door de pilot is een concreet cursusaanbod ontstaan waarbij vooral de nadruk komt te liggen op de kanteling, de achterliggende gedachte van de Wmo en de inzet van vrijwilligers. Centraal daarin de vraag: Wat kan/mag redelijkerwijs in handen van vrijwilligers worden gelegd en wat behoort tot het domein van de professionals?. Maar ook is er aandacht voor de wijze waarop verbindingen gelegd kunnen worden tussen (zorg)vrijwilligers en professionals zodat ze elkaar kunnen versterken. Project 2: Empowerment methodiek voor ouderen (Emo) Voor het Emo-project zijn in maart en april twee workshops georganiseerd onder de noemer Eigen krachten bundelen en benutten. Centraal tijdens deze workshops stond het gebruikmaken van verschillende empowerment- en zelfredzaamheidmethodieken om de eigen kracht en eigen regie van burgers (hulpvragers) in de praktijk te bevorderen. Het leerdoel van de workshops) was naast een eerste oriëntatie op de Wmo het ontwikkelen van technieken die gebruikt kunnen worden bij motiverende gespreksvoering. De eerste pilotstudie en de beide workshops werden uitgevoerd met medewerkers van De Posten, Alifa en de gemeente Enschede. Op dit moment worden de workshops geëvalueerd. Deze pilotstudie dient vervolgens als de basis om het hele scholingstraject (zowel basis- als verdiepingscursus) over empowermentmethodiek bij ouderen op te stellen. Project 3: Methodiek signalering binnen een netwerk: wat doen we met signalen uit de buurt? Signaleren is iets of iemand opmerken en dat doorgeven. De afgelopen periode is er gekeken naar de signalen die komen van (mede)burgers en van mensen die beroepshalve achter de voordeur komen, zoals onderhoudsmonteurs, woon- of wijkconsulenten, mensen van de wijkraad en van cliënten / burgers zelf (microniveau). Om deze signalen op waarde te kunnen inschatten is er een model voor signaleren in een wijknetwerk ontwikkeld. Met dit model wordt een meer objectievere werkwijze van urgentiebepaling en prioritering van multidisciplinaire samenwerkingspartners nagestreeft. Het Sleutelteam in de wijk Berflo Es gaat met dit model aan het werk. Afgelopen maart zijn er in dit kader verschillende scholingsbijeenkomsten geweest. Zo is het Sleutelteam getraind in het multidisciplinar werken met het nieuwe model. Naast de uitleg over het model en het stilstaan bij de signaleringsfunctie in de wijk voor het Sleutelteam is er vooral veel met casuïstiek geoefend. Een 2
3 eerste indruk is dat het model goede handvatten biedt voor de vraagverheldering om de urgentie te bepalen en op basis van deze bevindingen vast te stellen welke acties moeten worden ondernomen. Die acties hebben zowel betrekking op de klantsituatie als op de ondersteuning en terugkoppeling. Signaleren wordt door organisaties heel verschillend geïnterpreteerd. Dit komt doordat er gesignaleerd wordt op verschillende niveaus. Zo ziet een monteur ziet andere dingen dan de wijkconsulent, omdat hij op andere zaken gericht is (awarenees). Gekeken naar de signalering op wijkniveau (microniveau) is het nieuwe model sturend in de manier waarop er naar de signalen gekeken wordt. Het model zorgt ervoor de het signaal op een aantal punten, door welke professional dan ook, op dezelfde waarde geschat wordt. Dit is toegelicht en getest met casussen en met een live casus tijdens de training. Daaruit bleek dat het extra inzet vergt om tijdens de vraagverduidelijking alle benodigde informatie voor de prioritering uit te filteren. Op dit moment is het model in gebruik en zal later worden geëvalueerd. Het onderwerp en het signaleringsmodel lijken op het eerste gezicht goed aan te slaan. Het is fijn om te zien dat de energie die er in is gestoken zinvol is geweest en dat er een mooi product ontstaat. De werkwijze en ervaringen uit de trainingsbijeenkomsten worden nu verwerkt in moduleneschrijvingen. Project 4: Duurzaam werken in de stad Dit project is afgelopen september van start gegaan en loopt voortvarend. Het literatuuronderzoek is inmiddels in concept klaar. Hierin is in kaart gebracht wat een netwerksamenwerking is en worden tien tools voor netwerksamenwerkingen, vormgegeven door Van der Aa en Minkman, uitgelegd. Saxion-studenten hebben onder leiding van een Saxion-onderzoeker literatuuronderzoek verricht naar netwerksamenwerking en zijn betrokken geweest bij de documentenstudie van huidige praktijkvoorbeelden. Met behulp van aanwezige projectbeschrijvingen, notulen en andere documenten zijn de vier netwerksamenwerkingen (wijkzorgteam Noord Enschede, wijkcoaches Velve-Lindehof, Sleutelteam Berflo-Es en Dementieketen Zuidoost Twente) in kaart gebracht en is beschreven hoe zij werken. Deze praktijkbeschrijvingen werden zeer enthousiast ontvangen: Een goede beschrijving van hetgeen we doen! Mogen we deze beschrijving zelf gebruiken?, was de reactie van één van de betrokkenen. Hetzelfde enthousiasme was waarneembaar bij de uitnodiging eens dieper door te praten over netwerksamenwerking. Er was veel bereidwillig om de agenda s vrij te houden voor de uitgebreide interviews. Heel goed, want in de praktijk gaat het er vaak toch net iets anders aan toe dan vanuit de beschrijving verwacht mag worden. Ook hierin waren de Saxion-studenten erg behulpzaam en kwamen goed beslagen ten ijs. Er waren complimenten over de gedegen voorbereiding van de interviews. Op dit moment zijn alle interviews zo goed als uitgewerkt. Het is nog te vroeg om conclusies te trekken, daarvoor moet het materiaal eerst goed bestudeerd worden. De komende weken worden de succesfactoren en valkuilen in kaart gebracht en zullen de eerste aanbevelingen voor het opzetten of verder doorontwikkelen van netwerksamenwerking geformuleerd worden. Naast de inhoudelijke meerwaarde van deze Wmo-werkplaatsen is het boeiend om de werelden van opleiding en uitvoering zo concreet aan een project te laten samenwerken. Naast een prettige samenwerking leren we van elkaar door de dagelijkse praktijk direct te koppelen aan theorie en opleiding. Duidelijk is dat uit dit project vele bruikbare punten uit naar voren (zullen) komen die gebruikt kunnen worden voor de opzet van de training aan welzijnwerkers en hulp- en dienstverleners voor doorontwikkeling en/of opzet van netwerksamenwerkingen. 3
4 Project 5: Netwerkregisseur: een aparte nieuwe functie? Dit project bevindt zich, wat betreft de onderzoeksactiviteiten, in de afrondingsfase. Op dit moment wordt de laatste hand gelegd aan het onderzoeksrapport en worden aanpassingen gedaan op basis van feedback van de werkgroep en de stuurgroep. Ook is de werkgroep bezig met brainstormen over ideeën voor het scholingstraject. Het streven hierbij is om vóór de zomer de kaders en de invulling van de scholing duidelijk te hebben, zodat na de zomer gestart kan worden met de uitvoering van de pilot van het scholingstraject. In februari en maart hebben de groepsinterviews (focusgroepinterviews) plaatsgevonden bij Saxion. Er is één focusgroepinterview gehouden met professionals, één met leidinggevenden/managers en één met P&O/HRM/staf- en beleidsmedewerkers. Alle deelnemers werken bij één van de consortiumpartners van de Wmo-werkplaats Twente. De resultaten laten zien dat er verschillende ontwikkelingen en veranderingen in het werkveld worden opgemerkt die overeenkomen met de in de documentenanalyse geschetste ontwikkelingen. Vaak genoemd werd de omslag van aanbod naar vraaggerichte hulp- en dienstverlening. Daarnaast werd aangegeven dat er een omslag nodig is in denken (en vervolgens in handelen) van professionals. Zij moeten juist kijken naar wat burgers zelf kunnen en uitgaan van de kracht van burgers. Dit houdt in dat zij de problemen van burgers niet hoeven over te nemen, maar meer samen met hen kijken welke ondersteuning gewenst is. In alle focusgroepen kwam het knelpunt naar voren dat niet alle burgers de regie zelf kunnen houden. Er blijft een groep burgers bestaan die het niet zonder ondersteuning van de professional (in samenwerking met vrijwilliger) redt. Volgens de respondenten zit de kern van de gevraagde verandering van de professional met name in een verandering van houding en benadering naar de burger. Het gaat hierbij dan om een open, neutrale basishouding en alleen ingrijpen wanneer dat nodig is. Dit betekent meer terughoudendheid ten aanzien van professioneel ingrijpen. Opmerkelijk is dat professionals de veranderingen aan den lijve ondervinden en hier grotendeels op proberen in te spelen. In alle focusgroepen is aangegeven dat specifieke aandacht nodig is (en scholing gewenst is) op het gebied van gespreksvaardigheden en een veranderende basishouding van de (nieuwe) professional. In het onderzoeksrapport is ook de documentenanalyse opgenomen. In deze analyse is gekeken naar trends en ontwikkelingen in het sociaal agogische domein en daarmee samenhangende visies ten aanzien van de nieuwe professional. Er zijn gaandeweg het onderzoek bijstellingen geweest in de focus ervan. Om die reden is ervoor gekozen geen interviews met deskundigen van beroepsverenigingen te houden. De documentenanalyse geeft namelijk een goed beeld van de trends en ontwikkelingen. Project 5 is, zoals in een eerdere versie van de nieuwsbrief genoemd, het sluitstuk van de Wmowerkplaats. De titel van het project Netwerkregisseur: een aparte en nieuwe functie? geeft aan dat er een specifieke uitdaging ligt in het organiseren van de kanteling, gezien de verschillende keuzes die gemeenten en organisaties op dit moment maken op het gebied van samenwerken binnen netwerken enerzijds en het wijzigen van bestaande functies in een generieke/regisseursrol anderzijds. Uitgelicht: korte samenvatting van het seminar Wmo-werkplaatsen, gehouden op 21 januari 2011 Het seminar Wmo-werkplaats Twente is afgelopen januari is goed bezocht: ruim 90 deelnemers, studenten en medewerkers van de consortiumpartners waren aanwezig. Gastspreker was Paul Vlaar en Theo Roes was uitgenodigd als gast. Het seminar werd door de aanwezigen als aansprekend ervaren en er vond veel meer interactie plaats dan tijdens het eerste seminar (vorig jaar mei). 3
5 MEE Twente De deelnemers raakten geïnspireerd door de presentaties van de eerste drie deelprojecten. Tijdens het seminar werd de verbinding tussen de verschillende projecten ook heel duidelijk. Opvallend was dat de term zorg- en hulpverlening tot heftige reacties leidde: met name hulpverleners uit de welzijnshoek vinden die term zorgverlening niet passend voor hun werk. Ontmoetingen tussen beide groepen zijn dus heel belangrijk, net als het spreken over maatschappelijke ondersteuning. Ook belangrijk: het niet meer vanuit zorg denken, maar vanuit wat mensen nog wél kunnen. Voor de vijf deelprojectmedewerkers bleek het seminar ook zeer belangrijk om de verbinding tussen hun eigen project en dat van de anderen te leggen. Als mooie spinoff werd duidelijk dat de gemeente Enschede in haar partneroverleggen inmiddels enkele presentaties heeft gegeven over de Wmo-werkplaats Netwerkregie Twente. Het seminar wordt dit najaar gevolgd door een bijeenkomst die dezelfde opzet kent. Het accent ligt dan op de projecten 4 en 5. Deelnemers aan het seminar zijn druk in overleg. Meer informatie over het programma, aanmelden en afmelden voor de nieuwsbrief kan via het secretariaat van het kenniscentrum Gezondheid, Welzijn en Technologie. Telefoon: , secretariaatkc-cc.amm@saxion.nl. 5
WMO werkplaats Twente
WMO werkplaats Twente Deelproject 3: Signaleren in een wijknetwerk Kern: Ria Jaspers (Saxion) Merle Marij Overmars (MEE Twente) Schil: Wil Varwijk (Alifa, welzijn Enschede) Tessa Weijers (Iemenschoer,
Nadere informatienieuwe werkvormen voor zorg en welzijn
WMO-WERKPLAATS TWENTE nieuwe werkvormen voor zorg en welzijn Editie 3 december 2010 Dit is de derde nieuwsbrief in een serie van vier over het programma Wmo-werkplaats Netwerkregio Twente. De nieuwsbrieven
Nadere informatieWMO-WERKPLAATS TWENTE
WMO-WERKPLAATS TWENTE nieuwe werkvormen voor zorg en welzijn d e juni 2010 Dit is de tweede nieuwsbrief in een serie van vier over het programma Wmo-werkplaats Netwerkregio Twente. De nieuwsbrieven geven
Nadere informatieGezondheid, Welzijn & Technologie
Kenniscentrum Gezondheid, Welzijn & Technologie Wmo werkplaats Twente, fase 2 Praktijk 2: Bundeling van diensten op het gebied van welzijn, informele zorg en formele zorg Toegang tot de Wmo Evaluatierapport
Nadere informatienieuwe werkvormen voor zorg en welzijn
WMO-WERKPLAATS TWENTE nieuwe werkvormen voor zorg en welzijn Editie 6 oktober 2012 Dit is de zesde en laatste nieuwsbrief over het programma Wmo-werkplaats Netwerkregie Twente. De nieuwsbrieven hebben
Nadere informatieWmo-werkplaats Twente. Scholingshandleiding voor cursist en trainer. Samenwerken met vrijwilligers
Wmo-werkplaats Twente Scholingshandleiding voor cursist en trainer Samenwerken met vrijwilligers De vrijwilliger als vanzelfsprekende partner in zorg en welzijnswerk juli 2011 Saxion. Alle rechten voorbehouden.
Nadere informatienieuwe werkvormen voor zorg en welzijn
WMO-WERKPLAATS TWENTE nieuwe werkvormen voor zorg en welzijn Editie 5 januari 2012 Dit is de vijfde nieuwsbrief over het programma Wmo-werkplaats Netwerkregie Twente. De nieuwsbrieven geven informatie
Nadere informatieGewoon meedoen in je eigen wijk! TOOLKIT VOOR WERKERS
Gewoon meedoen in je eigen wijk! TOOLKIT VOOR WERKERS December 2012 1 Draaiboek Gewoon meedoen in je wijk! Aanleiding van dit draaiboek Gewoon Meedoen in je wijk is een pilotproject dat in 2010 en 2011
Nadere informatieHoe De Kanteling een slag vooruit kan maken met de inzet van samenwerkingspartners
DE KANTELING VOORUIT! Hoe De Kanteling een slag vooruit kan maken met de inzet van samenwerkingspartners De Kanteling is in Nederland inmiddels al een gevleugeld begrip. Veel gemeenten zijn bezig met De
Nadere informatieWMO-WERKPLAATS TWENTE
WMO-WERKPLAATS TWENTE nieuwe werkvormen voor zorg en welzijn d e november 2009 Dit is de eerste nieuwsbrief in een serie van vier over het programma Wmo-werkplaats Netwerkregie Twente. Deze nieuwsbrieven
Nadere informatieSociale wijkteams de sleutel in de participatiesamenleving?
Leer- en ontwikkeltraject Sociale wijkteams de sleutel in de participatiesamenleving? Centrum voor Samenlevingsvraagstukken Marja Jager-Vreugdenhil & Eelke Pruim @SamenViaa Deze workshop: - Over Wmo-werkplaats
Nadere informatieSociale wijkzorgteams Den Haag
Sociale wijkzorgteams Den Haag Onderzoek naar voorwaarden voor doeltreffend en doelmatig functioneren De rekenkamer heeft onderzoek gedaan naar de sociale wijkzorgteams in Den Haag. Daarbij is gekeken
Nadere informatieEvaluatie Back to Basics: De Nieuwe Koers
Evaluatie Back to Basics: De Nieuwe Koers nderzoek uitgevoerd in opdracht van: Gemeente Goirle DIMENSUS beleidsonderzoek April 2012 Projectnummer 488 Het onderzoek De gemeente Goirle is eind april 2010
Nadere informatieBetekenis voor praktijk en onderwijs. Theo Roes
Betekenis voor praktijk en onderwijs Theo Roes Voorgeschiedenis 2005-2009 Lectoraten op stoom met praktijkonderzoek Beroepsgroepen (NVMW): meer onderzoek voor evidence/practisebased werken Onderwijs: meer
Nadere informatiet Marheem is een brede welzijnsinstelling die gemeentelijk beleid op het gebied van maatschappelijke ondersteuning uitvoert.
Werkplan 2014 Werkplan 2014 Woord vooraf t Marheem is een brede welzijnsinstelling die gemeentelijk beleid op het gebied van maatschappelijke ondersteuning uitvoert. Het werkveld maatschappelijke ondersteuning
Nadere informatieCursussen en Themabesprekingen
Cursussen en Themabesprekingen voor NPV-Thuishulpafdelingen en voor Kerkelijke Thuishulpprojecten Cursussen en Themabesprekingen Cursussen en Themabesprekingen NPV-Thuishulp De NPV-Thuishulp richt zich
Nadere informatieToelichting Effectenanalyse wijkverpleegkundige niettoewijsbare
Toelichting Effectenanalyse wijkverpleegkundige niettoewijsbare zorg Regio Arnhem Toelichting Effectenanalyse wijkverpleegkundige niet-toewijsbare zorg Dit is een toelichting bij het instrument Effectenanalyse
Nadere informatieTraject Tilburg. Aanvragers: Gemeente Tilburg. Adviseur: Monique Postma, Alleato, CMO-net
Traject Tilburg Aanvragers: Gemeente Tilburg Adviseur: Monique Postma, Alleato, CMO-net Opgave: Beantwoorde ondersteuningsvraag In Tilburg is het traject Welzijn Nieuwe Stijl onderdeel van een groter programma
Nadere informatieInformele zorg in Eindhoven, nu en in de toekomst
Informele zorg in Eindhoven, nu en in de toekomst Netwerk Informele Zorg en Netwerk Mantelzorg Eindhoven Contact adres secretariaat: Mw. Marijke van der Zanden tel: 040-238 27 97 m.vd.zanden@eindhoven.nl
Nadere informatieGezondheid, Welzijn & Technologie
Kenniscentrum Gezondheid, Welzijn & Technologie Wmo-werkplaats Twente Praktijk 5 Wmo-professional: nieuwe competenties Inspiratietraject voor HBO-docenten en leidinggevenden en professionals uit de praktijk
Nadere informatieEenzaam ben je niet alleen
8-12-2015 Kennismaking Eenzaam ben je niet alleen Samen werken aan een nieuwe blik op eenzaamheid en sociaal isolement Eigen ervaring eenzaamheid, sociaal isolement? persoonlijk en/of professioneel. Waarom
Nadere informatieGezondheid, Welzijn & Technologie
Kenniscentrum Gezondheid, Welzijn & Technologie Wmo-werkplaats Twente Praktijk 2: Empowerment Empowerment methodieken voor ouderen Rapportage van de tweede projectfase Inclusief evaluatie scholing september
Nadere informatiePositieve gezondheid en het gemeentegesprek
Positieve gezondheid en het gemeentegesprek Toelichting op ontwikkelde materialen en resultaten van de pilot in het kader van de ZONMW kennisvoucher Positieve gezondheid in de praktijk Projectnummer 50-53100-98-084
Nadere informatieRaadsvoorstel. Onderwerp: Vrijwillige inzet in Velsen
Raadsvoorstel Onderwerp: Vrijwillige inzet in Velsen 2014-2017 Datum raadsvergadering 06-02-2014 Portefeuillehouder(s) R.G. te Beest W.E. Westerman Registratienummer Rs13.00783 Ambtenaar K. Bruijns Datum
Nadere informatieaf. Met dit protocol, in haar handelen en in haar beleid wil Klik Kinderopvang
Grensoverschrijdend gedrag Klik Kinderopvang wijst alle vormen van grensoverschrijdend gedrag af. Met dit protocol, in haar handelen en in haar beleid wil Klik Kinderopvang grensoverschrijdend gedrag voorkomen
Nadere informatieWe spreken af bij de waterkant. Winterswijk, 12 april 2017
We spreken af bij de waterkant Winterswijk, 12 april 2017 1 We spreken af bij de waterkant Ruim 40 deelnemers kwamen op 12 april 2017 naar Winterswijk voor de workshop We spreken af bij de waterkant. Het
Nadere informatieSTAND VAN ZAKEN ONTWIKKELING SOCIALE WIJKTEAMS GEMEENTEN IN DRENTHE
STAND VAN ZAKEN ONTWIKKELING SOCIALE WIJKTEAMS GEMEENTEN IN DRENTHE Gemeente Naam Soort Inrichtingsvariant Ontwikkelingsfase Toelichting Aa en Hunze wijkteam Assen Buurtteams Ontwikkeling sociaal team
Nadere informatieRapportage enquête professioneel samenwerken in de professionele onderwijsorganisatie. Auteur Dr. Paul van Deursen. Datum 31 september 2011
Auteur Dr. Paul van Deursen Datum 31 september 2011 Rapportage enquête professioneel samenwerken in de professionele onderwijsorganisatie 1 Inleiding Om de omslag van onderwijs- naar kennisorganisatie
Nadere informatieWerkplan. Versie 30 september 2015
Werkplan 2016 Versie 30 september 2015 Werkplan 2016 mfc t Marheem Woord vooraf t Marheem is een brede welzijnsinstelling die gemeentelijk beleid op het gebied van maatschappelijke ondersteuning uitvoert.
Nadere informatieEvaluatie nota vrijwilligerswerkbeleid Oostzaan. Aan de Waterkant 2008-2011
Evaluatie nota vrijwilligerswerkbeleid Oostzaan Aan de Waterkant 2008-2011 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1 Evaluatiekader 3 1.2 Leeswijzer 3 2 Vrijwilligerswerk Oostzaan 4 2.1 De situatie toen 4 2.2 De
Nadere informatieINFORMATIEPAKKET. voor dienstverleners met betrekking tot de marktverkenning van de gemeente Leeuwarden binnen het Sociaal Domein
INFORMATIEPAKKET voor dienstverleners met betrekking tot de marktverkenning van de gemeente Leeuwarden binnen het Sociaal Domein Gemeente Leeuwarden Maart 2014 Blad 2 Blad 3 Algemene informatie Deze informatie
Nadere informatieUtrecht, september 2010 Gerjoke Wilmink directeur Nibud
Voorwoord Ongeveer twee jaar geleden publiceerde het Nibud Geld en Gedrag, Budgetbegeleiding voor de beroepspraktijk. Het boek werd enthousiast ontvangen door het werkveld, vooral vanwege de competenties
Nadere informatieCMWW. Evaluatie Jeugd Preventie Programma Brunssum
CMWW Evaluatie Jeugd Preventie Programma Brunssum 2013 Inhoudsopgave 1. Inleiding Blz. 3 2. Uitvoering Blz. 3 3. Aanpak Blz. 4 4. Ontwikkelingen van het JPP Blz. 5 5. Conclusies en Aanbevelingen Blz. 6
Nadere informatieJaarverslag 2012. Consulent Vrijwilligerswerk en Vrij wi11 igersvaca tu reba n k. in de gemeenten. Scherpenzeel en Renswoude
Jaarverslag 2012 Consulent Vrijwilligerswerk en Vrij wi11 igersvaca tu reba n k in de gemeenten Scherpenzeel en Renswoude Inleiding De gemeente Renswoude en Scherpenzeel vinden het belangrijk dat het vrijwilligerswerk
Nadere informatieBeknopte rapportage. Pilot Informatie voor de informele zorg
Beknopte rapportage van de Pilot Informatie voor de informele zorg Gemeente Enschede en Ministerie van VWS Juni december 2012 Pagina 1 Inhoud Inleiding... 3 Grotere rol van mantelzorgers en vrijwilligers...
Nadere informatieEn, heb je ook een vraag?
En, heb je ook een vraag? Ontwikkeling marktplaats voor burenhulp TijdVoorElkaar in Utrecht Zuid Astrid Huygen Freek de Meere September 2007 Inhoud Samenvatting 5 1 Inleiding 9 1.1 Inleiding 9 1.2 Projectbeschrijving
Nadere informatieBruggenbouwers Linko ping, Zweden
Bruggenbouwers Linko ping, Zweden Het Bruggenbouwers project wordt in de Zweedse stad Linköping aangeboden en is één van de succesvolle onderdelen van een groter project in die regio. Dit project is opgezet
Nadere informatiePlan van aanpak 2014. Werkgroep Gezondheidsvaardigheden. GGD Twente 2014 04-02-2014
Plan van aanpak 2014 Werkgroep Gezondheidsvaardigheden GGD Twente 2014 04-02-2014 Namens de werkgroep Gezondheidsvaardigheden: Christa Molenveld Ilona Reilink Judith Keizers Karlien Zomer Marlie Cerneus
Nadere informatieMet het nieuwe welzijnsbeleid werkt de gemeente Tiel vanuit de volgende uitgangspunten:
Opdrachtformulering kwartiermaker integrale welzijnsopdracht Aanleiding De gemeenteraad van de gemeente Tiel heeft in haar vergadering van juli 2014 het besluit genomen om een inhoudelijke discussie te
Nadere informatieDESKUNDIG AAN HET WERK OUDEREN. Trainingen op het gebied van psychische problemen of psychiatrische stoornissen
DESKUNDIG AAN HET WERK OUDEREN Trainingen op het gebied van psychische problemen of psychiatrische stoornissen 2 3 INHOUDSOPAVE PAGINA Kennis over psychische problemen bij ouderen nodig?! 4 Praktische
Nadere informatieSpiegelrapportage Holland Rijnland op jaarrapportage van de Transitie Autoriteit Jeugd (TAJ).
Spiegelrapportage Holland Rijnland op jaarrapportage van de Transitie Autoriteit Jeugd (TAJ). Beleidsteam jeugd Holland Rijnland TWO jeugdhulp Holland Rijnland Mei 2018 Inleiding De veranderopgave in de
Nadere informatieOnderzoek Maatschappelijke Stage
Onderzoek Maatschappelijke Stage Onderzoek in opdracht van Welzijn Barneveld Uitgevoerd door Rianne Stuij en Rianne Heijkoop Studenten Christelijke Hogeschool Ede December 2015 mei 2016 Inhoud Aanleiding...
Nadere informatieGezondheid, Welzijn & Technologie
Kenniscentrum Gezondheid, Welzijn & Technologie Wmo-werkplaats Twente Praktijk 3: Signaleren in een netwerk Rapportage van de tweede projectfase Inclusief evaluatie scholing september 2010 juli 2011 Wmo-werkplaats
Nadere informatieI INLEIDING 3 II KORTE TERUGBLIK 2013 EN III DOELEN, FUNCTIES EN ACTIVITEITEN IV FINANCIEEL JAARVERSLAG 2013/2014 EN BEGROTING
Jaarverslag 2014 Namens de Stuurgroep Samenwerkingsverband Autisme Zuidoost Brabant, Marianne Jacobs, coördinator Samenwerkingsverband Autisme november 2014 www.autismezuidoostbrabant.nl mjacobs@meezuidoostbrabant.nl
Nadere informatie- Haarle - Nijverdal Zuid - Nijverdal Noord, Hulsen - Hellendoorn, Hancate, Egede, Eelen en Rhaan - Marle, Daarle, Daarlerveen
Woonservicegebieden en Gebiedsgericht werken binnen de gemeente Hellendoorn Samen verder onder de noemer Buurt aan Zet Vastgesteld in de Stuurgroepvergadering Wonen Welzijn Zorg/ Zorgoverleg op 7 maart
Nadere informatieVerslag van de consultatiebijeenkomst van 6 januari 2014 met zorgvragers over de Kadernota Wmo 2015
Verslag van de consultatiebijeenkomst van 6 januari 2014 met zorgvragers over de Kadernota Wmo 2015 1.Welkom Wethouder Ina van der Werf heet alle aanwezigen welkom en wenst hen alle goeds voor het nieuwe
Nadere informatieLectoraat Dynamiek van de Stad (Inh.) KenniscentrumTalentontwikkeling (HR) WMO-werkplaats Rotterdam
Gezondheid, sport en welzijn Onderzoek naar de verplichte tegenprestatie voor bijstandsgerechtigden Lectoraat Dynamiek van de Stad (Inh.) KenniscentrumTalentontwikkeling (HR) WMO-werkplaats Rotterdam Josien
Nadere informatieNieuwe arrangementen. Workshop 5
Nieuwe arrangementen Workshop 5 De kaders (1) De 3 transities met minder middelen Geven mogelijkheden tot betere afstemming Meer preventie minder hulpverleners Meer lichter vormen van ondersteuning minder
Nadere informatieRaadsvoorstel. Wij stellen voor: Transformatieagenda Wmo en haar omgeving. besluitvormend de raad van de gemeente Teylingen
Raadsvoorste l Raadsvoorstel Transformatieagenda 2017-2018 Wmo en haar omgeving doel: aan: besluitvormend de raad van de gemeente Teylingen zaaknummer: 161900 datum voorstel: 23 november 2016 datum collegevergadering:
Nadere informatieModulewijzer Media en Onderzoek CDM jaar 4 CDMMEO Herfst / winter 2010 / 2011. Media en onderzoek
Modulewijzer Media en Onderzoek CDM jaar 4 CDMMEO Herfst / winter 2010 / 2011 Media en onderzoek Module beschrijving Moduelecode MEDMEO01-2 CP 2 Belasting 56 klokuren Looptijd 20 weken, twee kwartalen
Nadere informatieRapportage Huisbezoek Allochtone Ouderen 60+ 2010-2012
Rapportage Huisbezoek Allochtone Ouderen 60+ 2010-2012 Almelo, juli 2012 Rapportage Huisbezoek Allochtone Ouderen 60+ 2010-2012 In 2006 is Scoop gestart met het bezoeken van 75-plussers in de gemeente
Nadere informatieBetekenis voor beroepsonderwijs
Betekenis voor beroepsonderwijs Paul Vlaar Landelijk overleg Wmo-werkplaatsen Opbouw inleiding Transities sociale domein Wat zijn Wmo-werkplaatsen? Waar zitten werkplaatsen en wat doen zij? Urgentie van
Nadere informatieEen verkenning van de toeleiding van vluchtelingen naar de reguliere zorg Praktijkervaringen uit 5 gemeenten
Een verkenning van de toeleiding van vluchtelingen naar de reguliere zorg Praktijkervaringen uit 5 gemeenten Maud Eimers en Erick Vloeberghs 2 Een verkenning van de toeleiding van vluchtelingen naar de
Nadere informatieRekenkamercommissie. Onderzoeksplan subsidiebeleid
Rekenkamercommissie Onderzoeksplan subsidiebeleid gemeente Best Oktober 2015 Rekenkamercommissie gemeente Best Drs. J. J.M. van den Heuvel, Voorzitter Drs. M.A. Koster RA, Lid J.M. van Berlo (secretaris)
Nadere informatieOnderzoeksopzet Vrijwilligers in de Wmo Wmo-werkplaats Noord Jolanda Kroes Hanzehogeschool Groningen
Onderzoeksopzet Vrijwilligers in de Wmo Wmo-werkplaats Noord Jolanda Kroes Hanzehogeschool Groningen Inhoud 1. Inleiding 2 De Wmo-werkplaats 2 Schets van de context 2 Ontwikkelde producten 3 2. Doel onderzoek
Nadere informatievoortgang van het actieprogramma en de resultaten die hiermee zijn bereikt.
Raadsvoorstel Agenda nr.8 Onderwerp: Vaststellen Beleidsplan Wmo 2015-2017 Soort: Besluitvormend Opsteller: M. Peijnenburg Portefeuillehouder: T.C.W. Maas Zaaknummer: SOM/2014/012545 Documentnummer: SOM/2014/012546
Nadere informatieDe slimste route? Vormgeven toegang
De slimste route? Vormgeven toegang Grote veranderingen in zorg en ondersteuning Taken vanuit AWBZ, Jeugdzorg, Werk en inkomen. Passend onderwijs (toegang tot onderwijs) De slimste route (voor Hengelo)
Nadere informatieSamenwerken aan welzijn
Samenwerken aan welzijn Richting en houvast 17 november 2017 Het organiseren van welzijn Het afgelopen jaar hebben we met veel inwoners en maatschappelijke partners gesproken. Hiermee hebben we informatie
Nadere informatieWAAO Adviesraad Gemeente Kaag en Braassem
WAAO Adviesraad Gemeente Kaag en Braassem Secretariaat: de heer D.L.Klerkx Gruttohof 24 2371 NR Roelofarendsveen Tel.06-83114156 Emailadres: wmoraadkaag.braassem@yahoo.com Het College van Burgemeester
Nadere informatieBurgers bij de bestrijding van rampen: betrokken, beschikbaar, bekwaam. Nancy Oberijé Karin Groenewegen
Burgers bij de bestrijding van rampen: betrokken, beschikbaar, bekwaam Nancy Oberijé Karin Groenewegen Doel van de workshop Kennisoverdracht over gedrag van burgers bij rampen Mogelijkheden verkennen benutten
Nadere informatieMEE op Weg. IJsseloevers
IJsseloevers MEE op Weg Vanuit haar droom van een inclusieve samenleving en missie MEE maakt meedoen mogelijk heeft MEE IJsseloevers het initiatief genomen tot het project MEE op Weg. MEE op Weg Vanuit
Nadere informatieOnderzoeksopzet wijkplatforms gemeente Barneveld
Onderzoeksopzet wijkplatforms gemeente Barneveld December 2011 1. Inleiding In 2003 bezocht de burgemeester van de gemeente Barneveld samen met de politie en de woningstichting de dorpskernen van de gemeente
Nadere informatieIk sta er niet meer alleen voor!
Ik sta er niet meer alleen voor! Zelfredzaamheid en eigen kracht zijn centrale begrippen in onze participatiesamenleving. Eén gezin, één plan, één hulpverlener is al uitgangspunt van beleid. Daaraan wordt
Nadere informatieNaar een betere Match. Inventarisatie knelpunten onderwijs arbeidsmarkt in Zorg en welzijn in Haaglanden Nieuwe Waterweg Noord
Samenvatting Naar een betere Match. Inventarisatie knelpunten en oplossingen bij de aansluiting onderwijs arbeidsmarkt in Zorg en welzijn in de regio Haaglanden Nieuwe Waterweg Noord 1 Samenvatting van:
Nadere informatieWerkconferentie Transformatie Sociaal Domein Baarn
Werkconferentie Transformatie Sociaal Domein Baarn 21 april 2016 Impressies, bouwblokken en afspraken Inhoud Voorwoord... 3 Verwachtingen van deelnemers vooraf... 4 De werkconferentie... 5 Uitkomsten van
Nadere informatieKwaliteitsonderzoek begeleiding
Kwaliteitsonderzoek begeleiding Kwaliteitsonderzoek Begeleiding najaar 2016 Pagina 1 van 18 Inhoudsopgave 1. Inleiding 4 2. Werkwijze en verantwoording 5 Het doel van het onderzoek 5 Uitvoering onderzoek
Nadere informatieVERSLAG van de 149e vergadering van de GMR
GEMEENSCHAPPELIJKE MEDEZEGGENSCHAPSRAAD secretariaat: Marisja Zych en Inge van der Linden e-mail: secretariaat@bmtskpo.nl Website: www.skpo.nl VERSLAG van de 149e vergadering van de GMR Datum: Woensdag
Nadere informatieVakopleiding Wijk- en buurtbeheerder
Vakopleiding Wijk- en buurtbeheerder Informatiebrochure Inhoud Waarom een Vakopleiding Wijk- en buurtbeheerder? 3 Voor wie is de Vakopleiding Wijk- en buurtbeheerder bestemd? 3 Resultaten van de opleiding
Nadere informatieAandachtsfunctionaris Academie
Aandachtsfunctionaris Academie Waarom een Aandachtsfunctionaris Academie? De aandachtsfunctionaris is dé spil in elke organisatie die serieus werk maakt van de aanpak van huiselijk geweld en kindermishandeling.
Nadere informatieSociale Gebiedsteams gemeente Nijkerk. 16 maart 2016
Sociale Gebiedsteams gemeente Nijkerk 16 maart 2016 1 Professionals vanuit verschillende moederorganisaties Amaris Lindenhout Stimenz Icare Welzin / Beweging 3.0 MEE Veluwe Sustvarius Philadelphia Ambulante
Nadere informatieVan Training naar Transitie. Kennismarkt, 18 november 2013
Van Training naar Transitie Kennismarkt, 18 november 2013 Programma Over Estinea Wmo-programma Trainingsprogramma Estinea Achterhoek en Twente 900 cliënten 800 medewerkers 300 vrijwilligers 70 locaties
Nadere informatie1 Studieloopbaanbegeleiding (slb) 15 1.1 Doel en taken slb 15 1.2 slb-instrumenten en methoden 18
Inhoud Inleiding 9 Deel 1 Theorie 13 1 Studieloopbaanbegeleiding (slb) 15 1.1 Doel en taken slb 15 1.2 slb-instrumenten en methoden 18 2 Gespreksvaardigheden 28 2.1 Communicatiewetmatigheden 28 2.2 Luisteren
Nadere informatieScrum@school - Technasium Noord 2016
Scrum@school - Technasium Noord 2016 Veranderingen door Scrum@school Onderzoekje onder 16 docenten bij afsluiting basistraining. -4-3 -2-1 0 +1 +2 +3 +4 1. Werkplezier leerlingen XXXX XXX XXXXXXXX X 2.
Nadere informatieOntwikkelingen. in zorg en welzijn. Wij houden daarbij onverkort vast aan de Koers 2010-2013,
KOERS 2014-2015 3 Het (zorg)landschap waarin wij opereren verandert ingrijpend. De kern hiervan is de Kanteling, wat inhoudt dat de eigen kracht van burgers over de hele breedte van de samenleving uitgangspunt
Nadere informatieDe training is in te zetten voor verschillende doelgroepen.
De training is in te zetten voor verschillende doelgroepen. - Voor buschauffeurs en conducteurs, waar verbale, mentale en fysieke agressie stelselmatig voor komt. - Voor de controleurs in het openbaar
Nadere informatie1 / 7. Eindevaluatie Sport en Jeugdhulp. Pagina 1 : Algemeen. Pagina 2 : Sportverenigingen. Pagina 3 : Sportverenigingen
#7 VOLLEDIG Verzamelprogramma: Web Link 1 (Webkoppeling) Gestart: zondag 25 maart 2018 20:07:58 Laatst gewijzigd: zondag 25 maart 2018 20:45:52 Bestede tijd: 00:37:54 IP-adres: 86.87.206.8 Pagina 1 : Algemeen
Nadere informatieErvaringen en trainingsbehoefte professionals jeugdzorg
Ervaringen en trainingsbehoefte professionals jeugdzorg transformatie jeugdzorg FoodValley INHOUDSOPGAVE 1. Inleiding... 2 1.1. Aanleiding... 2 1.2. Doel- en probleemstelling... 2 1.3. Methode... 2 1.4.
Nadere informatieSpeerpunten Veenscentrale in 2015 :
Speerpunten centrale in 2015 : Ondersteuning mantelzorgers via ontmoeting, informatie en advies Opstart en uitvoering mantelzorgwaardering: groepsgerichte bijeenkomsten en Twinkelingen. Vrijwilligers College:
Nadere informatieJaarplan schooljaar
Jaarplan schooljaar 2013-2014 Arnhem, september 2013 Voor u ligt het jaarplan schooljaar 2013-2014. Dit jaarplan bevat de uitgangspunten en doelen die centraal staan bij de invulling van het betreffende
Nadere informatieOpleidingsprogramma het keukentafelgesprek
Kennis van de Overheid Opleidingsprogramma het keukentafelgesprek Zorg voor Zorgen dat! Leren gekanteld werken Het werk van de professional in de frontlinie van zorg en welzijn verandert ingrijpend. Niet
Nadere informatieHoofdstuk 18 Bouwen aan organisatie met de netwerkmultiloog
Hoofdstuk 18 Bouwen aan organisatie met de netwerkmultiloog Anne-Marie Poorthuis en Sjanneke Werkhoven De netwerkmultiloog is een methode om veel mensen in een organisatie te betrekken bij een organisatiethema
Nadere informatieCOLLEGENOTA. Onderwerp: Klanttevredenheidsonderzoek Wmo Aantal bijlage(n): 1. Beslispunten:
COLLEGENOTA Portefeuillehouder: E. Janissen Paraaf Datum Afdeling: MRB Steller: F. Muller-De Vos Afd. Manager Medewerker Datum: 22-10-2013 Openbaar: Ja x Nee Fin. Jur. Pers. Naar griffier: Ja Nee Consulent
Nadere informatieBeïnvloeding Samen sta je sterker
Beïnvloeding Samen sta je sterker Aan de slag Om uw doel te bereiken, moet u gericht aan de slag gaan. Het volgende stappenplan kan u hierbij helpen. 1. Analyseer het probleem en bepaal uw doel Als u een
Nadere informatieActiviteiten Jaarverslag 2013
Activiteiten Jaarverslag 2013 Inhoudsopgave 1 Een bezoek van de wethouder 2 Project Kunst en Cohesie 3 Bewonersdag 4 Bijeenkomst met de wijkbewoners 5 Burendag 6 Culturele thee avonden 7 De tafel van één
Nadere informatieAandachtsfunctionaris Academie
Aandachtsfunctionaris Academie Waarom een Aandachtsfunctionaris Academie? De aandachtsfunctionaris is dé spil in elke organisatie die serieus werk maakt van de aanpak van huiselijk geweld en kindermishandeling.
Nadere informatie6.1 De Net Promoter Score voor de Publieke Sector
6.1 De Net Promoter Score voor de Publieke Sector Hoe kun je dienstverleners het beste betrekken bij klantonderzoek? Ik ben de afgelopen jaren onder de indruk geraakt van een specifieke vorm van 3 e generatie
Nadere informatieStichting Present Sneek 06-49 63 20 59 info@stichtingpresent-sneek.nl www.stichtingpresent.nl/sneek Rabobank 15.02.60.245.
Stichting Present Sneek 06-49 63 20 59 info@stichtingpresent-sneek.nl www.stichtingpresent.nl/sneek Rabobank 15.02.60.245 Jaarplan 2014 INHOUD 1 KORTE BESCHRIJVING PRESENT 2 ALGEMENE DOELSTELLING 2 2
Nadere informatieLessons learned: pilot Dapper App
Naam Afzender De ontwikkeling van een app ter ondersteuning van zelfmanagement van het kind met overgewicht en obesitas en zijn gezin Auteur: Inhoud 1 Inleiding 3 2 Wat is Dapper? 4 2.1 Waarom een app
Nadere informatieNoorden veldwerker. Zorg. De Noordenveldwerker Wegwijzer in welzijn, wonen en zorg. Brochure Noorderveldwerker.indd :26
Welzijn Noorden veldwerker Wonen Zorg De Noordenveldwerker Wegwijzer in welzijn, wonen en zorg Brochure Noorderveldwerker.indd 1 04-05-12 13:26 1 Inleiding De uitvoering van de Wet maatschappelijke ondersteuning
Nadere informatieNieuwsbrief bijeenkomst Kracht van Krimpen voor professionals
K Nieuwsbrief bijeenkomst Kracht van Krimpen voor professionals Weet u het nog: in oktober 2013 was er een inspirerende en flitsende bijeenkomst genaamd Kracht van Krimpen. In deze nieuwsbrief een kort
Nadere informatieStrategisch Communicatieplan Meedoen in Alblasserdam Augustus 2013
Strategisch Communicatieplan Meedoen in Alblasserdam Augustus 2013 Wendy Hermans Monique Speelman Karin Stevens Inhoudsopgave 1 Meedoen in Alblasserdam... 3 1.1 Inleiding... 3 1.2 Ontwikkelingen... 3 1.3
Nadere informatieuw partner in toegankelijkheid
uw partner in toegankelijkheid Werkplan OLGA 2011-2012 (april) 1. Inleiding a. Wat is OLGA? b. Overleg OLGA c. Aandacht! d. Bewustwording 2. Activiteiten 2011 a. Extern overleg b. Uitgankelijkheid c. Politiek
Nadere informatie22-4-2015. Onderwerpen. Veranderingen in de zorg. helpt samenwerken?! Veranderingen in het zorgaanbod. Veranderingen: ouderen.
Onderwerpen Veranderingen in de zorg. helpt samenwerken?! 14 april 2015 Minke Nieuwboer, adviseur Radboudumc, PVI; coördinator DementieNet 1. Welke veranderingen in de zorg 2. Samenwerken; motieven en
Nadere informatieSAMENSPEL FORMELE EN INFORMELE ZORG
SAMENSPEL FORMELE EN INFORMELE ZORG Nieuwsbrief No 1 Mei 2013 Dit is de eerste nieuwsbrief van het project Samenspel Formele en Informele zorg van de Wmo werkplaatsutrecht. Op de site www.wmowerkplaatsutrecht.nl
Nadere informatieMethodiek Actieonderzoek
Methodiek Actieonderzoek C O M M U N I T Y D E V E L O P M E N T College 4 17 september 2012 Docent: Elly Hellings Leerdoel college 4 Leerdoel: meer kennis over de verschillende methodieken van actieonderzoek
Nadere informatieuw partner in toegankelijkheid
Overleg Lichamelijk Gehandicapten Amstelland uw partner in toegankelijkheid Werkplan OLGA 2012 1. Inleiding. a. Wat is OLGA? b. Overleg OLGA c. Aandacht! d. Bewustwording 2. Activiteiten 2012. a. Extern
Nadere informatiePersoonlijk Ontwikkelplan Fase 1 - portfolio Opleiding tot hooggevoeligheidsdeskundige
Persoonlijk Ontwikkelplan Fase 1 - portfolio Opleiding tot hooggevoeligheidsdeskundige Inhoud Inleiding... 3 De basis... 4 Opleiding tot hooggevoeligheidsdeskundige... 4 Overview persoonlijk ontwikkelplan...
Nadere informatieD E P A L S T E R 2012-2013
D E P A L S T E R 2012-2013 Jaarverslag 2012-2013 Samenstelling raad en taakverdeling Leden: Oudergeleding:,: Arno Loermans: PR taken Houvast Ivo van der Laan: secretaris, begroting :Edwin de Vries: arbo
Nadere informatieEindrapportage project Intensivering van samenwerking tussen huisartsen en Ouder- en Kind Teams
Eindrapportage project Intensivering van samenwerking tussen huisartsen en Ouder- en Kind Teams Doelstelling De doelstelling van het project was: Kennis bevorderen: over het aanbod en de expertise van
Nadere informatieNieuwsbrief Samen Sterk in de Wijk
Nieuwsbrief Samen Sterk in de Wijk September 2015 Nieuwsbrief De eerste interne nieuwsbrief Samen Sterk in de Wijk Vught. Deze brief verschijnt periodiek. Samenwerkende organisaties Samen Sterk in de Wijk
Nadere informatie