Partners: Poort 6 Hemubo Hulshof Architecten. Brochure Duurzaamheid Hoog Niveau Renovatie De Lingewijk Fase I - Gorinchem

Transcriptie

1 Partners: Poort 6 Hemubo Hulshof Architecten Brochure Duurzaamheid Hoog Niveau Renovatie De Lingewijk Fase I -

2 Inhoud Inleiding Ontwerp Uitvoering Resultaat

3 Inleiding De Lingewijk, vlak buiten de vesting van, is een buurt met een sterke sociale binding. De bewoners zijn over het algemeen tevreden over hun woonsituatie en de onderlinge verhoudingen zijn hecht. Veel mensen wonen al decennia in de wijk en hebben familie in de buurt wonen. Tegenover deze tevredenheid staat de achteruitgang van de woningen zelf. Een gedeelte van het gebied bestaat uit een vooroorlogs tuindorp, een ander gedeelte uit na-oorlogse bouw waaronder 58 zogenaamde Aireywoningen, een systeembouw van vlak na de oorlog. Doordat de woningen in het tuindorp niet op palen zijn gefundeerd, komen er ernstige verzakkingen voor. Deze zijn bijvoorbeeld merkbaar in de vorm van scheuren in de gevels, maar ook in de scheefstand van vloeren in de woningen. De woningen hebben niet alleen bouwtechnische gebreken. Door de toegenomen ruimtevraag zijn woningen die vroeger door grote gezinnen bewoond werden nu te klein geworden voor een gezin met twee kinderen. Om tot een evenwichtig voorstel te komen voor de toekomst van de Lingewijk, is het belangrijk om een goed beeld te krijgen van de staat van de woningen. Op basis van een onderzoek naar de plattegronden en op basis van verschil in bouwperiode zijn de woningen ondergebracht in 14 types. Per type is, door middel van een steekproef, de kwaliteit van de bestaande woningen onderzocht waarbij is gelet op de conditie van de funderingen, het casco, de gevels, en inbouw. Daarnaast is de kwaliteit per bouwblok beoordeeld op bouwtechniek, woontechnische kwaliteiten, architectuur en ruimtelijke inpassing. Uiteindelijk is door Poort 6 gekozen voor duurzame Hoog Niveau Renovatie in fases, waarbij de woningen intern grotendeels gesloopt worden om plaats te maken voor een nieuwe indeling met toiletten, badkamers en trappen die aan de hedendaagse eisen voldoen, voor zover haalbaar in de bestaande casco's. Alle woningen krijgen bovendien een volledig nieuwe aanbouw. De renovatie van de eerste fase van 52 woningen is inmiddels afgerond. Er moet ten minste label A worden gerealiseerd en het plan moet voldoen aan de eisen voor groene financiering. Met deze uitgangspunten is in samenwerking met installatie-adviseur Boonstoppel een optimaal plan gemaakt.

4 Ontwerp Hiernaast is de situatie van fase 1 afgebeeld waarin het aantal bouwblokken is te zien en hun ligging, centraal rond de entree van de buurt. De duurzaamheidsambitie was bij de opgave hoog en is gaande het ontwerpproces geoptimaliseerd. Al vroeg zijn varianten voor de energieprestatie berekend. Toen het label nog niet beschikbaar was, is de normale energieprestatie -alsof het om nieuwbouw ging- berekend. Daarbij bleek dat het aanbrengen van een geïsoleerde betonvloer en het maken van een goed geïsoleerde schil een noodzakelijke basis kon vormen voor de ingreep. Met het aanbrengen van nieuwe funderingen en aanbouwen was het maken van een geheel nieuwe woningindeling onvermijdelijk. Dan volgt daarbij natuurlijk ook de technische installatie. Onderzocht is de mogelijkheid om met warmteterugwinning gebalanceerd te ventileren. Dit bleek in het beperkte casco erg lastig en uiteindelijk niet nodig om tot een optimaal Label A-resultaat te komen. Voor de materiaaltoepassing is de tabel voor de Groene Financiering gebruikt. Type 1 Type 2 Type 3 Type 4 Type 5 Type X

5 Ontwerp In de planvormingsfase is het totaalpakket aan renovatieingrepen zo samengesteld, dat in alle woningen een labelsprong van F of G naar A gemaakt wordt. Dit is in de uitvoering in nagenoeg alle gevallen gehaald. EPA en energiebesparing

6 Ontwerp Gezien de slechte ondergrond is besloten om bij tien bouwblokken een betonpalenfundering aan te brengen. Om daarmee de woningen op te vangen, is door de bouwmuren heen een nieuwe betonnen begane grondvloer gemaakt. Daaronder is een flinke isolatielaag gemaakt. Om dit te kunnen uitvoeren was het noodzakelijk de woning van binnen helemaal kaal te maken. De kwaliteit van het interieur was versleten en de isolatie onvoldoende. Alleen de meterkast is gehandhaafd. Er is in alle woningen een nieuwe indeling gemaakt en daarbij zijn de aanbouwen overal vervangen door geïsoleerde nieuwe uitbreidingen die in de woningplattegrond zijn geïntegreerd. Bestaande situatie Nieuwe situatie Oud kozijn, kunststof nieuwe houten kozijnen en ramen resultaat gerenoveerd

7 Uitvoering In het tuindorp Zandvoort, in de Lingewijk in, renoveerde Hemubo Bouw 52 woningen. Een omvangrijke klus, want bij het merendeel van de woningen is zelfs de fundering hersteld en zijn er betonnen vloeren gestort. Voor alle woningen geldt, dat alles is aangepakt: keukens, sanitair, de kamerindeling, isolatie van wanden en daken, nieuwe verwarmingsinstallaties, nieuwe dakkapellen en kozijnen. Ook zijn nieuwe bergingen geplaatst. Kenmerkend voor dit project is de korte tijd waarin deze klus is geklaard: na exact acht maanden zijn de 52 woningen uit de eerste fase opgeleverd. Korte beschrijving Lean: Lean is de sleutel achter het onbetwiste succes van Toyota en vele andere bedrijven. Ook binnen de bouwsector blijken de eenvoudige principes uitstekend toepasbaar, getuige de positieve ervaringen met Lean Construction in onder meer Amerika, Engeland, Denemarken en inmiddels ook Nederland. meer klantwaarde, minder faalkosten en meer plezier in het werk. De oorsprong Lean is de naam die enkele Amerikaanse onderzoekers eind jaren '80 van de vorige eeuw gegeven hebben aan de productiefilosofie van Toyota. Lean werd voor het eerst beschreven in het boek 'The Machine that Changed the World', waarin zij hun uitgebreide benchmarkonderzoek presenteren binnen de wereldwijde automobielindustrie. Nieuwe betonvloer BG, al dan niet onderheid

8 Waarde en verspilling De Lean-filosofie is inmiddels een beproefde manier om tegen een bedrijfsproces aan te kijken en deze continu te verbeteren. De Lean-principes zijn van toepassing op ieder proces en hebben hun waarde al meer dan 20 jaar bewezen in andere sectoren dan de automobielindustrie. Lean gaat uit van een heldere basisdefinitie: alle activiteiten binnen een organisatie die rechtstreeks bijdragen aan dat waar de klant voor betaalt, is waarde; al het overige is verspilling. De uitdaging ligt nu hierin om iedereen binnen de organisatie actief bij te laten dragen aan enerzijds het vergroten van waarde en anderzijds het terugdringen van verspilling. Verbetering en respect Een succesvolle introductie van Lean kent twee peilers: Continue verbetering en respect voor mensen. Lean behelst namelijk veel meer dan efficiënte bedrijfsprocessen; het is een mensgerichte filosofie die de mensen op de werkvloer - waar de waarde gecreëerd wordt - centraal stelt en hen integraal onderdeel maakt van het proces van continue verbetering. De mensen op de werkvloer zijn de basis voor de signalering en implementatie van verbeteringen. Lean in : Een Hoog Niveau Renovatie als in stelt de opdrachtgever, aannemer en onderaannemers, uitvoerder en bewoners voor een grote uitdaging, die een degelijke voorbereiding noodzakelijk maakt. Gezamenlijke ontwikkeling kozijndetail

9 Hemubo Bouw onderscheidt zich in deze markt door haar klantgerichte aanpak. Volgens klantwens werken en flexibel opereren is daarbij van wezenlijk belang. Wat daarmee direct samenhangt is de betrouwbaarheid van het productie- en bouwproces. De vergaande specialisatie in de bouw maakt dit complex, omdat de betrouwbaarheid van het bouwproject bestaat uit de gezamenlijke betrouwbaarheid van alle bouwpartners inclusief de architect. Om bovenstaande nog beter te realiseren is het project Lingewijk fase 1 uitgevoerd met behulp van Lean Bouwen. Deze aanpak stelt klantwaarde, duurzame samenwerking en efficiency centraal. Voor alle bouwpartners hebben wij één gemeenschappelijk doel gesteld: Realiseren van een optimaal resultaat middels een op elkaar afgestemd proces Met ieder haar eigen specialiteit hebben de bouwpartners een gedeeld eigenaarschap voor de planning en de oplevering in verschillende stadia van het project. Om dit te bereiken is wederzijds vertrouwen en open communicatie gedurende het gehele project cruciaal. Het succes van de samenwerking is dan ook niet eenmalig, maar zet zich voort: Wij gaan voor langdurig partnerschap (ketenpartners) Uitvoering isolatie, aanbouwen en dakkapellen

10 Ten aanzien van de Hoog Niveau Renovatie Lingewijk fase 1 in, streven wij duurzame doelen na: 1. Leveren van door de klant gewenste kwaliteit 2. Verkorten van de doorlooptijd van processen 3. Beheersen van de kosten, voorkomen van faalkosten 4. Beheersen van uitvoeringsoverlast voor de huurders 5. Gescheiden afval op de bouwplaats 6. Beperking van het energiegebruik in de uitvoering Uitvoering gevelrenovatie Uitvoering aanbouwen en bergingen

11 Resultaat Bestaande situatie Bestaande situatie Nieuwe situatie Nieuwe situatie

12 Resultaat