NOORD-NEDERLAND 2030: Europees koploper klimaatambitie

Transcriptie

1 NOORD-NEDERLAND 2030: Eurpees kplper klimaatambitie

2 Nrd-Nederland 2030: Eurpees kplper klimaatambitie Onze tekmstvisie Als het aan ns ligt is Nrd-Nederland in 2030 dé regi waar we ged kunnen leven, ged kunnen wnen en ged kunnen werken. Het is er schn en ruim, en het westen van Nederland én Duitsland liggen p steenwrp afstand. Een regi waar gezamenlijk wrdt gewerkt aan prettige leefmgeving. Gezamenlijk, want de prvincies versterken elkaar in waar ze ged in zijn, werken samen en gaan in denken én den ver de grenzen heen. We zijn, in 2030, bvendien nbetwist de nummer 1 p het gebied van klimaatambitie en daarmee keyplayer in Eurpa. We lpen vrp in de energietransitie, circulaire ecnmie, mbiliteit en innvatie p dat gebied. Het lijkt een visien, maar wel een visien dat we werkelijkheid kunnen laten wrden. Sterker ng, we zijn er hard naar p weg. Kijk bijvrbeeld naar de Friese ambitie én inspanning p circulaire ecnmie en wat daar al wrdt gerealiseerd. Of de Grningse en Drentse inzet p de energietransitie, met als hgtepunten gren gas en grene waterstf. Maar we den meer. De agrifd sectr is in nze regi zeer innvatief en dan hebben we het ng niet eens ver de werkgelegenheid die dit met zich meebrengt. De kennis van Nrd-Nederland p het vlak van water is internatinaal tnaangevend en k rndm gezndheid en vitaliteit zijn er prachtige Nrdelijke vrbeelden. We zien dat ndernemers, nderwijs en verheid elkaar pzeken, clusters vrmen m van elkaar te leren, samen te werken en het bereik te vergrten. Ok de Ecnmic Bard Nrd- Nederland (EBNN) is daar een vrbeeld van. Het is uniek, z n samenwerkingsverband tussen drie prvincies, vier grte steden, het bedrijfsleven en het nderwijs. Wat ntbreekt er nu aan? Maar het ideaalbeeld dat wij al vr ns zien daar zijn we ng niet. Bvendien huden we het bij ns, in nze eigen regi, maar daarbuiten zijn we nvldende zichtbaar. We laten ns niet geneg zien. Niet naar de rest van Nederland, en niet richting Eurpa. Daar laten we kansen liggen want m kansen te krijgen, met je wel gezien en gehrd wrden. Ok p het gebied van nrdelijke samenwerking is er een wereld te winnen. Letterlijk, want als we kplper willen wrden p het gebied van klimaatambitie meten we nze krachten bundelen. Kennis delen, samenwerken, massa maken p grene chemie, circulaire ecnmie, waterstf, gren gas, CO2-reductie. Niet meer als prvincie, maar gezamenlijk als het Nrden. Elkaar wat gunnen, hrt daar óók bij. Een mi vrbeeld is het Natinaal Prgramma Grningen, een histrische kans. Vr Grningen, maar eigenlijk vral k vr heel Nrd-Nederland. Dit kan de energietransitie een bst geven richting de tekmst die wij vr ns zien. Mits we die 1,15 miljard vr het vergrte deel investeren in de energietransitie, met als fcuspunten aan de energietransitie gerelateerde innvatie en nderzek, tepassing en bedrijvigheid. Dit kan van grt effect zijn p de structurerende ecnmie in Grningen, maar als we de gezamenlijkheid pzeken óók p Friesland en Drenthe. De EBNN is er, dat is een mie eerste stap, k in het bundelen van de krachten. Maar er is ng geen cncrete gezamenlijke agenda vr Nrd-Nederland. Het verband met sterker wrden, k p het gebied van financiering. We meten weg van de praatstand en ver naar de gezamenlijke destand.

3 Dé zes ntwikkelingsthema s van Nrd-Nederland Om het ideaalbeeld van Nrd-Nederland, zals wij dat vr ns zien, te realiseren, met je naar ns idee schakelen p zes thema s: arbeidsmarkt/nderwijs, infrastructuur, klimaatambitie, vitaliteit, digitalisering en ndernemerschap. Arbeidsmarkt/nderwijs: Vanzelfsprekend nze tppririteit. De arbeidsmarkt is een nrdelijke markt en beheft k een nrdelijke aanpak. Het beschikbaar hebben én huden van ged gekwalificeerd persneel, p alle niveaus, is een belangrijk aandachtspunt waar we meters p willen maken. Daarbij is het ndzakelijk m buiten de huidige inzet p ged geschld persneel, óók na te denken ver aanvullende ncnventinele plssingen m vldende arbeidskrachten beschikbaar te hebben. We beschikken in Nrd-Nederland ver nderwijs van ntzettend hge kwaliteit. Op alle niveaus. Maar de afstemming met de arbeidsmarkt (vraag & aanbd) is en blijft een aandachtspunt. Meer flexibiliteit in het nderwijs en curriculum is hierbij van drslaggevend belang. Infrastructuur: Dit thema is vr ns een n-brainer. Dat met p rde zijn. In het Nrden zien we daarin wel enkele knelpunten. Fysieke infrastructuur: Nrd-Nederland beschikt ver alle ingrediënten m de lgistieke draaischijf tussen de Randstad en Nrd-Eurpa te zijn. Het gaat hierbij m een multimdale plssing. Ok een luchthaven in de vrm van Grningen Airprt Eelde hrt hierbij, als verantwrdelijkheid van alle drie de prvincies. Verdere aandachtspunten zijn: Het realiseren van een snelle sprverbinding tussen de Randstad, Nrd-Nederland én Nrd-Duitsland Vernieuwing sluizen Krnwerderzand en Delfzijl Oplssing verkeersprblematiek A7 Verdubbeling van de N34 Verbreding van de A28 vanaf Zwlle naar het Nrden Meer (internatinale) branding van Nrd-Nederland als distributie htspt. Onder meer via de ingezette campagne TpDutch Lgistics. Digitale infrastructuur: Een hgwaardige digitale infrastructuur (snel internet) is een eerste levensbehefte vr de aantrekkelijkheid van Nrd-Nederland. Znder snel internet geen kplpersrl p het gebied van klimaatambitie, ndernemerschap, vitaliteit, digitalisering f welk dmein dan k. Nu al ecnmisch sterke gebieden (bv. industrieterreinen), maar juist k de tekmstig kansrijke gebieden, meten standaard de beschikking hebben ver vrzieningen zals glasvezel. Klimaatambitie: Nrd-Nederland was én is de nummer 1 energieregi van het land. He zrg je ervr dat het Nrden k na de transitie van fssiel naar duurzaam ng steeds in de lead is? In het Nrden zijn zeker banen verbnden met de energiebranche. Brg deze werkgelegenheid en kennis. De schaal van het Nrden is ideaal m er een duurzame preftuin regi van te maken. Maak gebruik van deze kans. Circulaire ecnmie: Nrd-Nederland heeft gede kaarten m de meest gunstige ntwikkelingsregi vr circulaire ecnmie te wrden. Deze vrtrekkersrl krijgt een bst dr (ng) meer samenwerking p Nrdelijke schaal en kennisdeling en inspiratie p landelijk en internatinaal niveau.

4 Mbiliteit: Nrd-Nederland als eerste emissievrije mbiliteitsregi. Benut de verzichtelijkheid van nze regi en wrdt de nummer 1 preftuin vr duurzame mbiliteit. Energietransitie: Nrd-Nederland van fssiele kplper naar duurzame kplper. Aandachtspunten zijn: Faciliteer ndernemers bij hun duurzame ambities; maak het interessanter m de bedrijfsdaken in te zetten vr energiepwekking (znnedaken) en zrg vr meer financiële ndersteuning bij energiebesparingsmaatregelen Stimuleer de drntwikkeling en prfessinalisering van ntwikkelingen zals grene waterstf en gren gas Ontwikkeling ffshre windparken Nrdzee Vitaliteit: Een belangrijk thema, zwel vr VNO-NCW MKB Nrd, de prvincies en vele andere cunterparts. Vitale werknemers zijn van levensbelang vr een vitale arbeidsmarkt en een vitale regi. Daar blijven we dus k p inzetten. Wij verwachten ng meer slagkracht te kunnen creëren dr initiatieven te bundelen. Denk aan de activiteiten van prvincies, de HANNN, nze vereniging, maar k van bijvrbeeld nderwijsinstellingen. Dr dit srt initiatieven te bundelen maak je meer massa en krijgen ze meer kracht. VNO-NCW MKB Nrd is zeker een van de partijen die daar betrkken bij wil zijn en wil graag in samenspraak met de prvincies hier actie p ndernemen. Digitalisering: De digitale wereld rukt p en daarmee k de kwestie cybersecurity. In het Nrden hebben we tpbedrijven p dit gebied, zwel in cybersecurity als p de rest van het digitale dmein. Bij ns ligt de kans m vrlper te wrden p dit gebied. De andere kant is dat ndernemers hier k een uitdaging hebben liggen: He kunnen zij deze nieuwe technieken ptimaal benutten. Dr hier p in te zetten kunnen we de ecnmie in Nrd-Nederland laten greien, niet alleen p de ntwikkeling van deze technieken maar juist k p de tepassing ervan. Dit relatief nieuwe thema heeft verdere uitwerking ndig. We zuden dit graag samen met de prvincies willen adresseren. Ondernemerschap: Het bevrderen van persnlijke ntwikkeling én bedrijfsntwikkeling. Vanuit VNO-NCW MKB Nrd zien we de mie ntwikkeling dat prvincies hierin acteren en hun rl pakken. Kijk bijvrbeeld naar het Grninger vuchersysteem, Ik ben Drents ndernemer en het succes van Ynbusiness in Friesland. Wij willen benadrukken dat de meerwaarde, ls van de eigen initiatieven, en impact p nze ndernemers ng veel beter slaagt wanneer we dat ng meer gezamenlijk ppakken. Het beschikbaar maken van aanvullende financiering vr ndernemers bij ntwikkelingsvraagstukken (bv p het vlak van HR, innvatie, internatinalisering) dr de prvincies blijft hierbij een belangrijk punt. Om hier echt stappen p te kunnen maken meten we samenwerken. Niet alleen de drie nrdelijke prvincies, maar k het bedrijfsleven en het nderwijs. Als verenigd bedrijfsleven en verige branches willen we dit graag gezamenlijk met jullie ppakken. Bvenstaande punten zijn nze tppririteiten vr de kmende vier jaar en verder. Wij gaan hierver graag met jullie in gesprek, m samen p deze thema s meters te kunnen maken. Wij zijn daar als werkgeversvereniging, met een grte achterban in alle drie de prvincies, de aangewezen partij vr waarbij k de brede calitie met nze branchepartners van grte waarde is. VNO-NCW MKB Nrd is een belangrijke speler in dit verband en dat willen we k blijven. Wij vertegenwrdigen het bedrijfsleven in de gehele regi, en maken ns,

5 namens hen, hard vr een z aantrekkelijk mgelijk ndernemingsklimaat in deze regi. Vr bedrijven in het algemeen en vr nze leden in het bijznder. Daarnaast werken we intensief samen met verige werkgeversbranches. Dat den we in Brussel, waar we aan tafel zitten met de belangrijkste Eurpese spelers. Maar k in Den Haag, via ns kantr in de Malietren, hebben we directe cntacten met de Haagse plitiek. Onze regi Nrd is één van de vijf regi s waar VNO-NCW MKB actief is. Dankzij dit landelijke netwerk hebben we niet alleen de juiste ingangen in nze eigen regi maar k in Midden-Nederland, West, Brabant Zeeland en Limburg. In nze regi hebben we drie regiteams, die zich fcussen p de eigen regi, maar k de gemeenschappelijke visie in de gaten huden. Cllectieve belangenbehartiging staat daarbij centraal, maar we den meer: we initiëren kansen en mgelijkheden en vegen waarde en kennis te en we hebben een krachtig netwerk in heel Nrd-Nederland. Wij kijken met een ndernemende en psitieve blik naar de uitdagingen die ns de kmende vier jaar, en de jaren daarna, te wachten staan. Wij trekken al veel samen p, maar er liggen ng meer dan vldende uitdagingen m de tekmst nóg beter vrm te geven en z ns tekmstbeeld te realiseren. Graag gaan we samen aan de slag!

6 COLOFON Dit manifest is een uitgave van VNO-NCW MKB Nrd. VNO-NCW MKB Nrd Pstbus AC Grningen T: E: Deze uitgave is met zrg samengesteld. Er kan echter geen enkele aansprakelijkheid wrden aanvaard vr eventuele njuistheden f nvlkmenheden. Vermenigvuldiging van (delen van) deze uitgave is tegestaan, mits met brnvermelding. Cpyright VNO-NCW MKB Nrd, maart 2019